第一篇：拓展培訓

疊泉拓展心得體會

5月18日，公司組織公司辦公室及車間一線管理人員參加一天的戶外拓展培訓。經(jīng)過了一天緊張有序的戶外活動，不僅在體能上給了一次鍛煉，在精神上更給了一次鼓舞，給了一次充電。要做一個合格的員工，要不斷的提供新的方案和高質量的結果；一個團隊要不斷的去總結和分享才能為公司提供更好智力資源和最優(yōu)方案；公司的健康發(fā)展，需要有一個高效、團結、上進的健康團隊。

早上經(jīng)過30分鐘的車程，我們到達了疊泉生態(tài)園，在教練的引導下我們很快進行了分組，選隊長、口號、隊歌，我們“野狼隊”很快組建完成。隊與隊進行PK比賽，我們先后進行了“挑戰(zhàn)150”“鼓舞飛揚”、“珠行萬里”、“數(shù)字傳遞”、“眾人彈球”、“畢業(yè)墻”等五項活動，盡管都是以游戲比賽的方式進行的，這些活動背后卻給我留下了深深的體會。

第一，在一個團隊中，如何對隊員進行分工和配合是能否體現(xiàn)團隊的優(yōu)勢和生命力所在。我們始終相信：沒有完美的個人，也沒有完美的團隊，只有健康并持續(xù)不斷組合的團隊才能為所服務的組織持續(xù)不斷提供更高效、優(yōu)質、低成本的結果。

第二，在一個團隊中，執(zhí)行力是很重要的，在領導決策前期，隊員可以提出自己的見解和方案，一旦決策制定下達，每個人都必須嚴格執(zhí)行決策。這樣既維護到領導的權威，也是團隊的決策得到有效的執(zhí)行。

第三，在一個團隊中，每個人都是團隊的一員，在執(zhí)行工作的過程中都必須全力以赴。在實際工作中，有少部分員工認為工作簡單或者沒有意義不愿意去做或者帶著情緒，往往簡單的事情都到處出錯，是部門和公司受到損失。在實際的工作過程中，我們都要自己主動的去工作，全力以赴的投入進去。

第四，我們是一個團隊在戰(zhàn)斗，但我們每個人又是團隊的一員，所以我們每個人必須對自己的團隊進行責任擔當。只有我們每一個人在工作中不斷的去總結、發(fā)現(xiàn)問題，不斷的提升自己處理事情的能力，在團隊中擔當起自己的角色。

第五，學會感恩。在家中，我們感謝家人對自己工作的理解和支持，在公司我們要感謝領導和同事對工作的認可和幫助。只有我們心存感恩，我們才能在社會這個大家庭中生活的開心快樂。

陸宏欽

2013-05-21

第二篇：拓展培訓心得體會

拓展培訓心得體會

尊敬的領導和親愛的朋友們：

大家下午好！首先非常感謝董事會多次給我們提供各種寶貴的歷練自己的機會。接下來我主要談談在天印山的拓展培訓給我的深切體會。

在培訓活動之前不小心扭傷了膝蓋，我當時覺得這次的野外訓練肯定去不了，太遺憾了而且即使去了也怕連累到大家。當我給領導請假時被批準：可以不培訓，去看看也行。我懷著激動的心情隨大家來到了天印山。到訓練基地后當天晚上進行的破冰之旅就讓我感到那里如正規(guī)軍隊般鐵的紀律：高標準、嚴要求；也讓我感受到團結是多么的重要。

接下來的培訓因為我的特殊原因，我很遺憾沒有跟大家一起參與到各項活動中，但同時伙伴們一句問候的話，一個攙扶的動作使我倍感家的溫暖。三立國際學校就是我們共同的家，領導是我們的長輩，我們是兄弟姐妹。我為自己能成為這個特殊的大家庭的一員而深感榮幸，我會好好珍惜與大家相處的每一天。

我雖然沒有參加各項拓展訓練活動，但從大家的討論中我也深深感受到：每一項訓練的活動單靠一個人的力量與智慧是無法完成的，它需要團隊中每一個成員相互協(xié)作，共同完成，只有這樣的團隊才是戰(zhàn)無不勝的；而個人在團隊中應該積極地做力所能及之事，將自己的優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來。同時這個團隊也只有將所有成員的力量凝聚在一起，才能將各項活動順利提前完工。

三立國際學校是一個大團隊，我們是其中的一員。希望大家能夠把自己的體會、感受轉化為實際行動，在三立國際學校這個大平臺上發(fā)揮我們團隊協(xié)作精神！，只有大家齊心協(xié)力，共同奮進才能鑄就和永葆三立國際學校的好口碑，同時三立國際也將打造出我們想要的光明前景及美好未來。謝謝大家！

第三篇：拓展培訓心得體會

5月24日是我值得深刻銘記的日子，因為今天是我第一次參加“熔煉團隊，超越自我”的第一次拓展訓練，雖然只有短短的兩天半時間，拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

拓展訓練結束了，我們戰(zhàn)勝了心魔，更由內心的極大恐懼到無所畏懼，經(jīng)歷了心理與生理的考驗，真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標，更熔煉了一只堅強、團結的優(yōu)秀團隊。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去，能否把得到的啟示運用到生活中去，還需要一個更長的磨練過程。在訓練中，我們取得好成績，得益于團隊成員都有強烈的集體榮譽感。通過完成一個集體項目，我們手牽手，心連心，充分發(fā)揮集體的智慧，個人的潛能都有效發(fā)揮出來了。

1、感情與凝聚力

一個團隊要有凝聚力，團隊成員之間必須有感情。愛生這個團隊是講感情的，也正是老板這種濃濃的人與人之間的感情，深深地吸引了我們全體愛生人包括我本人，不愿離開愛生。在當今這個競爭非常激烈的社會，要找一個大家之間互相講感情的地方，是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合，有時過份地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚。愛生作為企業(yè)，在市場經(jīng)濟的汪洋大海中，雖然算不上航空母艦，但也不是一艘小帆船，已經(jīng)是一艘戰(zhàn)艦。我們要使愛生成為長命企業(yè)，這艘戰(zhàn)艦永遠向前，既需要感情，更需要智慧和理智。響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展；發(fā)揮我們的聰明才智，運用我們的智慧，踏踏實實干好每一件事情，做好每一個工作，才能使愛生發(fā)展壯大。

2、凝聚力與競爭力

成功的團隊來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭提高標準。一個團隊有很強的凝聚力，無疑會形成這個團隊的較強的競爭力?！氨F打天下”必然比單打獨斗要強得多。但凝聚力同樣也不等于競爭力。競爭是要優(yōu)勝劣汰的，一個團隊參與社會競爭，要優(yōu)勝劣汰；同樣，在團隊內部也要形成一定的競爭，也要有優(yōu)勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時能夠生存下來，不被淘汰。畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律。

第四篇：拓展培訓心得體會

拓展培訓心得體會

公司為了增強公司凝聚力，促進各單位各部門之間的互相學習、交流，分兩期分別對公司中層干部進行拓展培訓，我有幸參加了公司拓展培訓的第一期，這兩天的拓展培訓，對我觸動很大，感觸頗深，現(xiàn)將我拓展培訓情況總結分析如下：

2012年9月20日下午，公司一行34人乘坐大巴車，拉開了這次拓展培訓的序幕。

傍晚六點左右，順利到達了這次培訓的目的地，***大自然拓展培訓基地。

下車首先映入眼簾的是一排排低矮的農(nóng)家小院，依山傍水而建，稍遠處綠山翠嶺在夕陽下郁郁生輝。吃完晚飯，在農(nóng)家院里開始了分組，活潑的氣氛，激昂的口號，把我們這些人感情緊緊地聯(lián)系在了一起。我們是一個團隊，我們是++++公司的團隊！我們代表了++++公司的形象！落地為兄弟，何必骨肉親，第一天的分隊拉練就使我們的感情升華了！

9月21日上午，我們進行了第一個項目-----攀爬天梯，要求兩人結組，爬上將近十米的頂端，晃晃悠悠的木杠，一個人踩著另一個人的肩膀爬上第二個木杠，上去的人想盡一切辦法把隊友拉上去，然后同樣的方法攀登第三個、第四個木杠。從第三節(jié)開始，站在晃晃有的木杠上，看著自己離地三四米高，我一度的想到了放棄，真的不想進行下去了，地面上伙伴的鼓勵，隊友的加油鼓勵，我一咬牙義無反顧的就開始了攀登，被從高空放下的那一刻，我的腿都是哆嗦的！這時天已經(jīng)淅淅瀝瀝的下起了小雨，沒有慌亂，為同伴加油，鼓勁，嗓子都喊得有些嘶啞，但是心已經(jīng)敞開了，項目完成了，對著自己的伙伴，我什么話也說不出來，只有“謝謝啦”！好像清冽的甘泉滌蕩了心靈的塵埃！我們好像都變得純凈了！

下午，由于下雨，室外活動變成了室內，我們進行的是信息傳遞，給出一組數(shù)據(jù)，從最后面?zhèn)鞯阶钋懊妫ㄟ^不斷的完善修訂，團結協(xié)作，每一次的傳遞都有所改進。通過這個，我想到了平時工作中的點點滴滴，增效確實是企業(yè)發(fā)展的永恒主題！只有不斷地改進、創(chuàng)新、團結、協(xié)作，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展，企業(yè)才有活力！

9月22日，早晨天放晴了，很美的太陽！

今天我參加的第一個項目是高空抓杠！看著別人登上去，顫顫悠悠的直起身子，縱身一躍，抓住那懸浮的單杠，我已經(jīng)面如死灰，一直撤著不想上，到最后了，女同志都上去了，我也是咬著牙，好像上刑場

一般，開始了我的攀登。又是半路的想放棄，然后不斷的給自己鼓勁兒，有種誓死如歸的感覺，哆哆嗦嗦的站在了頂端的圓盤上，也是縱身一躍，滿腦子空白，抓住了，我很的抓住了單杠，感覺渾身每一塊兒肌肉都不受自己控制，更別說用力了，下來后，更是兩腿發(fā)軟，慶幸之余，我有種劫后余生的感覺。通過這個項目，我深深地感覺到，困難并不可怕，不要給自己留退路，或者試圖尋找退路，勇敢的向前走，哪怕披荊斬棘，困難坎坷只是攀登的點綴而已，只要戰(zhàn)勝自己，我們就是最棒的！

背摔應該是最不害怕的節(jié)目了，站在高臺上，身子向后直挺挺的倒下去，聽到隊友們說“準備好了，請相信我們”，我心里有種感動！是啊！相信隊友，相信你的合作伙伴，把自己的背交給他們，一個人再優(yōu)秀，畢竟人單勢薄，你要有一群可以相信的伙伴，眾人拾柴火焰高，有那么一群可以相信的戰(zhàn)友，那是多么幸福的事兒。所以我覺得首先你要相信伙伴；第二你要理解伙伴，把自己融入到伙伴中；第三你想著你為伙伴做了什么，你付出真心了嗎，只有你也付出了，那么伙伴才能成為你最堅實的后盾。

最后一個項目是集體逃生，兩隊PK了兩天，最后站在了逃生墻前，4.2米的高度，即使你是武林高手，也不可能一躍而過。考驗我們團隊的時刻來臨了，從搭建底座開始，第一個人上去了，第二個人上去了，上去的人越來越多，下面的人越來越少，只剩下最后一個人，怎么上去？人多力量大，四五個力量大的，拉著一個瘦弱，但身體很棒的同志，一個倒掛金鐘，垂了下去，兩手交插在了一起，一點點的向上拉拽，我們的心里也緊張的很，快到了，又有兩名同志，抓住了下面的小同志，蹭蹭蹭，干脆利索的爬上了高墻，項目至此順利結束。團結就是力量，通過了集體逃生，我深深的體會到了這一點，看著不可能完成的項目，一個人只能望洋興嘆，有了我們這個團結的集體，一切困難迎刃而解，常言道，人心齊，泰山移。不僅僅是我們這34人的小團隊，在此想到了我們的++公司，500余人的一個團隊，我們什么干不成？只要敢想，敢干，團結一致，積極進取，人人立足崗位，做好本職工作，我相信我們XXXX的明天會很美好！我們13億人的祖國，只要團結一心，強大繁盛，指日可待！

第五篇：拓展培訓課程

醫(yī)院高層領導培訓課程

1、領導力提升

2、戰(zhàn)略管理

3、醫(yī)院的品牌建設

4、國學與領導力5、6、醫(yī)院公共關系與危機管理

7、醫(yī)院安全與風險管理

8、突發(fā)事件的預案及應急處置

9、教學科研與人才建設規(guī)劃

10、醫(yī)院組織機構管理

醫(yī)院中層管理培訓

1、醫(yī)院中層管理干部角色定位與有效管理

2、醫(yī)院中層管理干部高效溝通技巧

3、醫(yī)院中層管理干部的時間管理

4、醫(yī)院中層管理干部如何輔導和訓練下屬

5、醫(yī)院中層管理干部如何提高執(zhí)行力

6、醫(yī)院中層管理干部的會議組織與管理

7、醫(yī)院中層管理干部如何建立高績效團隊

8、醫(yī)院中層管理干部的危機處理方法與藝術

9、如何當好一名科主任護士長

10、醫(yī)院全員培訓課程

1、現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)護人員服務與禮儀

2、如何做一名激情快樂的員工

3、拓展培訓課程

4、依法執(zhí)業(yè)，規(guī)避醫(yī)療風險

5、如何有效處理患者投訴

6、醫(yī)務人員職業(yè)安全

7、醫(yī)療糾紛處理方法與藝術

8、醫(yī)院員工的心理疏導與減壓 醫(yī)院人力資源管理培訓

1、醫(yī)院崗位職責與職位分析

2、醫(yī)院各類人員招聘與面試技巧

3、醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢

4、醫(yī)院績效考核與管理

5、醫(yī)院薪酬設計與分配

6、如何建立有效的激勵機制

7、科室主任如何實施人力資源管理

8、醫(yī)院員工職業(yè)生涯規(guī)劃

9、醫(yī)院服務規(guī)范與實施

10、員工幫助計劃的開展與實施 醫(yī)院營銷管理培訓

1、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與策略

2、醫(yī)療服務市場細分與定位

3、基于顧客滿意的醫(yī)院營銷

4、醫(yī)院客戶關系管理

5、就醫(yī)顧客需求心理分析與忠誠服務

6、醫(yī)客溝通技巧與細節(jié)服務

7、醫(yī)院科室的營銷管理

8、品牌醫(yī)院的全方位打造

醫(yī)院財務經(jīng)營管理培訓

1、醫(yī)院財務診斷與分析

2、如何分析醫(yī)院的財務報表

3、醫(yī)院全成本核算與管理

4、營利性醫(yī)院的稅務籌劃

5、醫(yī)療指標分解與考核

6、全員全程成本核算的有效實施

7、《醫(yī)院院科兩級核算與二級分配》

8、《醫(yī)院科室的經(jīng)濟管理與成本核算》

醫(yī)療護理管理培訓

1、醫(yī)療安全與質量管理

2、護理安全與質量管理

3、醫(yī)療科研管理

4、護理科研管理

5、醫(yī)療服務流程再造

6、臨床科室的管理

7、醫(yī)技科室的管理

8、醫(yī)院藥事管理

9、醫(yī)療技術臨床應用管理

10、臨床路徑

11、單病種質量控制

12、電子病歷

13、等級醫(yī)院標準解讀

14、藥事和藥物臨床使用管理

15、臨床實驗室及醫(yī)療用血規(guī)范管理

16、病理質量與管理

17、醫(yī)院影像管理

18、營養(yǎng)管理與預防保健

19、后勤安全管理

20、病案信息管理

21、醫(yī)療器械管理

22、醫(yī)院感染管理

醫(yī)院文化培訓

1、醫(yī)院的文化建設

2、醫(yī)院社會形象與醫(yī)德醫(yī)風建設

3、醫(yī)院管理變革與創(chuàng)新

4、醫(yī)院和諧公共關系的構建