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      開(kāi)發(fā)區(qū)派出所就當(dāng)前工作總結(jié)及來(lái)年的工作計(jì)劃(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 09:35:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:開(kāi)發(fā)區(qū)派出所就當(dāng)前工作總結(jié)及來(lái)年的工作計(jì)劃

      開(kāi)發(fā)區(qū)派出所就當(dāng)前工作總結(jié)及來(lái)年的工作計(jì)劃

      2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是我市從返“十強(qiáng)”決勝的一年,也是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造500億工業(yè)園區(qū)的實(shí)施戰(zhàn)略部署的一年。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所干警的共同努力下,我所緊緊圍繞“警民親”活動(dòng)內(nèi)容,著重強(qiáng)化服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理水平。結(jié)合新成立所實(shí)際,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持從嚴(yán)治警,穩(wěn)步推行精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高園區(qū)企業(yè)安全感。現(xiàn)就今年我所的工作匯報(bào)如下:

      我所目前承擔(dān)的是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園的治安打防、社會(huì)綜合治理、園區(qū)服務(wù)等公安職能。基于此,我所先有警力四名干警、其中兩名干警屬于老同志,十名輔警分為四組,治安組、案?jìng)山M、巡邏組、日常事務(wù)組,每組三人。由于“點(diǎn)多面廣”的地理環(huán)境及企業(yè)分布多的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)區(qū)的治安工作應(yīng)本著公安為主體,整合開(kāi)發(fā)區(qū)各部門(mén)各單位及社會(huì)綜治力量,形成治安力量的優(yōu)化組合和配置,使有限的治安資源發(fā)揮最大的效能。

      一、求真務(wù)實(shí)抓好基礎(chǔ)工作,傾力打造平安園區(qū)

      我所成立于2010年11月,并于2011年5月入駐新所。

      1、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。為與規(guī)范化建設(shè)的要求相適應(yīng)、想匹配,我所根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)要求,對(duì)辦公場(chǎng)所實(shí)行了功能分區(qū),配置辦公設(shè)備、在辦案區(qū)分別安裝了聲像監(jiān)控,為2011年工作的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。

      2、全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是推進(jìn)信息基礎(chǔ)建設(shè)。我所數(shù)字證書(shū)配備率、民警計(jì)算機(jī)擁有率均達(dá)到100%;園區(qū)共安裝紅外線(xiàn)報(bào)警器9個(gè),覆蓋園區(qū)重點(diǎn)防控地段,有效震懾了犯罪分子。二是深化園區(qū)企業(yè)警務(wù)建設(shè)。為更好地發(fā)揮組織、檢查功用,更好地傳達(dá)信息,指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)開(kāi)展群防群治工作,園區(qū)建立警務(wù)工作室1個(gè)、正在建立中的警務(wù)工作室1個(gè),建立網(wǎng)格點(diǎn)警務(wù)工作站8個(gè)。并做到了“五個(gè)統(tǒng)一”,即內(nèi)(外)觀(guān)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、裝備配備統(tǒng)一、警務(wù)公開(kāi)統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、臺(tái)賬薄冊(cè)統(tǒng)一。

      二、努力構(gòu)建園區(qū)防控網(wǎng)絡(luò),全力維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定

      1、建立情報(bào)體系,提升警保衛(wèi)能力。我所逐步發(fā)展秘密力量建設(shè)、延伸情報(bào)信息觸角、落實(shí)重大情報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施、加大信息資源整合力度、不斷增強(qiáng)預(yù)警能力。對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)群體性事件,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭,及早介入、聯(lián)合調(diào)處,快速出擊處置,切實(shí)防止和避免因處置不當(dāng)或處置不及時(shí)而造成重大損失和重大社會(huì)影響。今年我所及時(shí)獲取了各類(lèi)預(yù)警性情報(bào)信息3條,均在第一時(shí)間上報(bào)指揮中心,牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán)。穩(wěn)妥處理了各類(lèi)堵門(mén)鬧事等突發(fā)事件16起。

      2、強(qiáng)化巡邏防范,提升企業(yè)安全感。我所成立了開(kāi)發(fā)區(qū)巡防隊(duì)伍。實(shí)行“專(zhuān)職兼職相結(jié)合的特點(diǎn)”,從已建成的9家企業(yè)

      中抽調(diào)一批兼職隊(duì)員同我所干警一道在每月農(nóng)歷下旬不定期實(shí)行聯(lián)動(dòng)。

      3、加強(qiáng)對(duì)園區(qū)流動(dòng)人口管理。隨著入園企業(yè)的增多,外來(lái)務(wù)工人員的大量涌入,給公安工作的人口管理及園區(qū)治安形勢(shì)帶來(lái)了復(fù)雜化局面。開(kāi)發(fā)區(qū)治安工作要順利開(kāi)展就必須全面掌握和控制這些治安“陣地”。我所結(jié)合“社會(huì)創(chuàng)新管理”, 深入各個(gè)企業(yè)對(duì)園區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口進(jìn)行排摸,并建立流動(dòng)人口管理臺(tái)賬?,F(xiàn)我所已對(duì)9家建成企業(yè)的人員名單進(jìn)行入冊(cè)存檔,并全部登入流動(dòng)人口管理臺(tái)賬,對(duì)在建企業(yè)施工人員進(jìn)行身份證登記,建立管理檔案。我所已將園區(qū)的流動(dòng)人口管理納入我所全年工作的創(chuàng)新亮點(diǎn)。

      4、園區(qū)企業(yè)消防設(shè)施和易燃、易爆物品檢查。為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,我所工作人員不定期深入園區(qū)各企業(yè),對(duì)滅火器、消防通道進(jìn)行檢查,對(duì)滅火設(shè)施不完善的企業(yè)提出整改意見(jiàn),并督促其盡快處理;對(duì)易燃物品的堆放要求要規(guī)范,不能堵塞消防通道和影響消防設(shè)施的使用。避免發(fā)生安全事故。

      三、打擊違法犯罪

      公安工作的重點(diǎn)就是打擊違法犯罪,從各方面入手,為轄區(qū)營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

      今年,我所每天設(shè)卡(2)處,每天設(shè)卡參與人數(shù)(8)人;共計(jì)(2920)人次;每天巡邏(10)次,共巡邏(3650)次;參與保衛(wèi)、處突、執(zhí)勤等中心工作(26)次;接處警(60)起,其

      中行政案件(2)件,刑事案件(6)件;工傷事故(1)起,糾紛(37)起,求助(6)起。辦理行政案件(2)件,行政拘留(3)人;辦理刑事案件(6)件,抓獲犯罪嫌疑人(4)人,其中(3)人刑拘,(1)人監(jiān)視居住;解決糾紛(37)起。為園區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的保證。

      按照市委市政府提出的“1235”十二五規(guī)劃,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)派出所實(shí)際,2012年我所將圍繞以下工作開(kāi)展

      一、深入排查化解矛盾糾紛,積極預(yù)防和妥善處置群體性事件。

      大力加強(qiáng)矛盾糾紛主動(dòng)排查、先期化解機(jī)制建設(shè)。結(jié)合“警民親”、“社會(huì)管理創(chuàng)新”活動(dòng),積極推廣“矛盾化解進(jìn)社區(qū)”工作經(jīng)驗(yàn),建立對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛主動(dòng)排查、及早發(fā)現(xiàn)、迅速化解、逐級(jí)上報(bào)的工作機(jī)制。在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,推動(dòng)解決矛盾糾紛排查化解工作“有機(jī)制、有人管、有經(jīng)費(fèi)”的問(wèn)題,在群眾中廣泛建立治安信息員隊(duì)伍,依靠群眾及時(shí)收集社情動(dòng)態(tài)和各類(lèi)矛盾糾紛信息。部署廣大民警主動(dòng)“走出去”,進(jìn)廠(chǎng)區(qū)、進(jìn)工地,緊緊圍繞征地拆遷、勞資糾紛、、環(huán)境污染、涉法涉訴等矛盾易發(fā)領(lǐng)域,不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行滾動(dòng)排查、積極調(diào)處,對(duì)不穩(wěn)定因素加強(qiáng)研判預(yù)警,對(duì)矛盾激化、心懷不滿(mǎn)、揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)等高危人員及時(shí)落實(shí)管控措施。

      二、繼續(xù)深入推進(jìn)重點(diǎn)打擊整治行動(dòng),切實(shí)解決突出社會(huì)治安問(wèn)題,深入推進(jìn)治安重點(diǎn)人排查管控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。深入貫徹

      《綿竹市公安局清剿火患戰(zhàn)役實(shí)施方案》,突出抓好黨政機(jī)關(guān)、已建成企業(yè)、在建企業(yè)工地、“九小場(chǎng)所”等重點(diǎn)單位基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查整治,推動(dòng)落實(shí)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制和人防、物防、技防措施,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。

      三、大力推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)

      建立健全“五張網(wǎng)”(街面防控網(wǎng)、、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻監(jiān)控網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)通訊網(wǎng)和“虛擬社會(huì)”防控網(wǎng))。進(jìn)一步完善人防、物防、技防措施,不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)場(chǎng)所的防范控制,盡快建立健全治安防控“五張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)態(tài)社會(huì)的全天候、全方位、無(wú)縫隙、立體化覆蓋。2012年,我們將積極爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的大力支持,力爭(zhēng)在江蘇工業(yè)園建設(shè)一套高效暢通、指揮靈活、使用方便、功能齊備、抗損能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò),以提高效率和強(qiáng)化企業(yè)安保管理工作需求和應(yīng)急救援。

      四、進(jìn)一步深化治安系統(tǒng)社會(huì)管理創(chuàng)新

      (一)創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制。全面落實(shí)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的要求,逐步推行居住證管理制度,積極推廣實(shí)有人口、實(shí)有房屋“全覆蓋”管理的做法,強(qiáng)化流動(dòng)人口登記辦證,做到底數(shù)清、情況明、服務(wù)好、管得住。

      (二)創(chuàng)新保安管理體制。深入貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,著力開(kāi)展園區(qū)企業(yè)保安隊(duì)伍的建設(shè),深入企業(yè)規(guī)范保安人員的上崗及業(yè)務(wù)培訓(xùn),使企業(yè)保衛(wèi)部和園區(qū)派出所進(jìn)行緊密聯(lián)動(dòng),切實(shí)

      做好2012年園區(qū)治安工作,確保園區(qū)本年度治安環(huán)境良好。

      五、深入開(kāi)展“陽(yáng)光行動(dòng)”,進(jìn)一步密切警民關(guān)系,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      (一)主動(dòng)服務(wù)群眾。堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn),一群眾呼聲指導(dǎo)新時(shí)期治安管理工作。組織民警進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位,通過(guò)舉辦“警務(wù)室咨詢(xún)服務(wù)”、“警民懇談會(huì)”和設(shè)立警民聯(lián)系箱、發(fā)放警民聯(lián)系卡,進(jìn)一步拓寬聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾的渠道,切實(shí)提高服務(wù)群眾的水平。

      (二)全面加強(qiáng)治安管理宣傳工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力量建設(shè),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立與新聞媒體的日常良好互動(dòng)關(guān)系,廣泛深入地宣傳治安管理工作,涉及社會(huì)、公眾的各項(xiàng)治安管理工作都要注重社會(huì)宣傳,最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)治安管理工作的支持。

      經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)派出所

      二0一一年十一月

      第二篇:工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)2021年主要工作總結(jié)和來(lái)年重點(diǎn)工作計(jì)劃

      工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)2021年主要工作總結(jié)和來(lái)年重點(diǎn)工作計(jì)劃

      一、xxxx年主要工作總結(jié)

      (一)招商引資

      截止xx月,已引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè),其中億元以上項(xiàng)目xx個(gè),其中x億元以上項(xiàng)目x個(gè),xx億元以上項(xiàng)目x個(gè),xx億元以上項(xiàng)目x個(gè),完成高層推動(dòng)xx次,實(shí)現(xiàn)到位資金xx.xx億元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)到位資金xx億元。

      (二)閑置低效用地清理與利用

      截止xx月,累計(jì)促成xx家企業(yè)簽訂了提質(zhì)增效協(xié)議,促進(jìn)低效項(xiàng)目用地(廠(chǎng)房)盤(pán)活利用xxx余畝(含專(zhuān)業(yè)園區(qū)),同時(shí),完成《關(guān)于促進(jìn)低效工業(yè)用地提質(zhì)增效的實(shí)施辦法(代擬稿)》擬定。

      (三)項(xiàng)目促建

      截止xx月,實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè),實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目xx個(gè),全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目服務(wù)中心完成直接審批事項(xiàng)xxx件、代辦事件xxx件。

      (四)企業(yè)服務(wù)

      x-xx月完成固定資產(chǎn)投資xx.xx億元,其中工業(yè)投資xx.xx億元,服務(wù)業(yè)投資xx.xx億元,技改投資xx.xx億元;實(shí)現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值xxx億元,規(guī)上增加值增速xx.xx%。

      (五)環(huán)保安全

      截止目前,清理整治“散亂污”企業(yè)xx戶(hù),其中xx戶(hù)整改不達(dá)標(biāo)被強(qiáng)制關(guān)閉并完成了“兩斷三清”,xx戶(hù)完成了多部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收。開(kāi)展環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)xx余次,夜間“零點(diǎn)行動(dòng)”x次,突擊檢查企業(yè)xx家,停產(chǎn)整改x家,立案處罰xx家,關(guān)停搬離x家,做到了強(qiáng)勢(shì)查處不間斷,重拳治污不手軟。

      (六)黨的建設(shè)

      xxxx年新建非公企業(yè)黨支部x個(gè),申報(bào)單建支部x個(gè),聯(lián)建支部xx個(gè)。發(fā)展黨員xx個(gè),園區(qū)黨員共xxx名。出臺(tái)了《園區(qū)黨建指導(dǎo)員服務(wù)企業(yè)黨建制度》,派駐黨建指導(dǎo)員xx名,聯(lián)系指導(dǎo)非公企業(yè)xxx家。

      二、重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作推進(jìn)情況

      (一)創(chuàng)新思路,招商引資見(jiàn)成效

      一是創(chuàng)新招商方式,赴西成沿線(xiàn)、x等地進(jìn)行叩門(mén)招商、短期駐點(diǎn)招商,成效顯著。x蘇軒堂藥業(yè)、x醫(yī)藥集團(tuán)、x天士力集團(tuán)、同仁堂等企業(yè)均有在彭投資意向;與中國(guó)醫(yī)藥信息中心達(dá)成合作意向,擬在彭舉辦“xxxx(第七屆)創(chuàng)新中藥及植物藥國(guó)際峰會(huì)”,目前正就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行談判。二是成功邀請(qǐng)多家六類(lèi)xxx強(qiáng)企業(yè)及知名行業(yè)協(xié)會(huì),參加我市舉辦的“xxxxx西部醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園投資推介會(huì)暨項(xiàng)目集中簽約儀式”,取得良好效果。三是按照x市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部署和“全域發(fā)展、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展思路,以傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)、服務(wù)健康中國(guó)為主線(xiàn),加快中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,正在打造以中醫(yī)藥文化、中藥材種植、中藥制造流通、中醫(yī)藥康養(yǎng)為特色的“天府中藥城”,把中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成為國(guó)家中心城市的一張嶄新城市名片。四是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,xxxx年x月園區(qū)被中國(guó)生物醫(yī)藥園區(qū)評(píng)選委員會(huì)評(píng)選為“中國(guó)生物醫(yī)藥最具特色園區(qū)”。

      (二)家紡服裝品牌化建設(shè)

      1.積極配合市國(guó)投公司開(kāi)展“天府正裝”品牌落地和市場(chǎng)化工作,赴x進(jìn)行考察。市國(guó)投公司已與x本地品牌企業(yè)簽署合作開(kāi)發(fā)協(xié)議,目前已完成x民生銀行、文旅集團(tuán)公司工作服量體制作工作,正與x紡專(zhuān)洽談錦官華服系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案。

      2.x家紡服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園被國(guó)家工信部確定為紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)試點(diǎn)園區(qū)(第三批)

      (三)產(chǎn)業(yè)服務(wù)

      1.實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。制定《x工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)“保姆式”服務(wù)考核辦法》,進(jìn)一步深化“保姆式”服務(wù)機(jī)制,量化服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)工作效率和質(zhì)量。x-xx月,累計(jì)提供保姆式服務(wù)xxxx人次,解決園區(qū)xx家企業(yè)外地職工子女入學(xué)問(wèn)題,妥善處置勞資糾紛xx余起。建立了以需求為導(dǎo)向的精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制,定期開(kāi)展規(guī)上企業(yè)需求調(diào)查,全年辦理回復(fù)企業(yè)需求xxx余項(xiàng)。

      2.做實(shí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)。一是通過(guò)重點(diǎn)走訪(fǎng)、一企一策等方式,培育壯大園區(qū)龍頭企業(yè)。本培養(yǎng)擬上規(guī)企業(yè)xx家、成長(zhǎng)型企業(yè)xx家、小巨人企業(yè)xx家,成功指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心x個(gè)、市級(jí)技術(shù)中心x個(gè),正在申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心x個(gè)。積極開(kāi)展x省名牌產(chǎn)品創(chuàng)建工作,園區(qū)xx家企業(yè)產(chǎn)品成功入選xxxx年x市地方名優(yōu)產(chǎn)品推薦目錄。二是依托國(guó)家統(tǒng)計(jì)平臺(tái),做好園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,及時(shí)解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題。本圍繞園區(qū)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研并提出切實(shí)可行的工作建議。三是開(kāi)展全國(guó)第四次經(jīng)濟(jì)普查入戶(hù)清查工作。截止目前,共清查單位xxx家,其中企業(yè)xxx家、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)xx家;底冊(cè)核查xxxx家單位,其中核實(shí)上報(bào)xxx家。四是加快推進(jìn)園區(qū)新經(jīng)濟(jì)工作。圍繞新經(jīng)濟(jì)“六大形態(tài)”“七大應(yīng)用場(chǎng)景”,結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和企業(yè)情況,梳理新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)在建和擬建項(xiàng)目xx個(gè);建立了園區(qū)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)梯度培育庫(kù),入庫(kù)企業(yè)x家。完成園區(qū)xxx家新經(jīng)濟(jì)企業(yè)清查工作。

      3.創(chuàng)新政策服務(wù)。一是定期舉辦政策分享會(huì)。邀請(qǐng)市級(jí)相關(guān)職能部門(mén)和政策專(zhuān)家,為企業(yè)做好政策宣傳、解讀和答疑。二是強(qiáng)化政策梳理。根據(jù)近年來(lái)出臺(tái)的xx項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策,有針對(duì)性的從企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)為企業(yè)開(kāi)出政策清單,同時(shí)提前做好政策資金預(yù)算。三是加快政策資金兌現(xiàn)。本完成園區(qū)xxxx年土地使用稅返還工作,涉及企業(yè)xx家,完成第一制藥和x中順投資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,以上工作涉及資金xxxx萬(wàn)元;正在辦理維奧制藥投資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,涉及資金xxx萬(wàn)元。四是做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技型服務(wù)。整合各類(lèi)資源,為企業(yè)提供知識(shí)培訓(xùn)、金融支持、要素保障、項(xiàng)目申報(bào)等服務(wù),本舉辦和組織企業(yè)參加科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)、生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等各類(lèi)培訓(xùn)x次、召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)x次。

      (四)環(huán)保安全

      一是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展環(huán)保安全三方巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境安全隱患。本對(duì)園區(qū)xxx家企業(yè)開(kāi)展安全巡查xxx次,整改安全隱患xxxx余條;對(duì)xxx家企業(yè)開(kāi)展環(huán)保巡查xxx次,整改環(huán)保問(wèn)題xxx余個(gè)。二是大力推進(jìn)“鷹眼工程”建設(shè),對(duì)園區(qū)企業(yè)重點(diǎn)污染工藝環(huán)節(jié),噴漆、噴塑、化工等生產(chǎn)車(chē)間和廢水排放口安裝高清攝像頭,全程監(jiān)控企業(yè)污染物排放、治理過(guò)程,目前已經(jīng)完成xx家重點(diǎn)企業(yè)xx個(gè)點(diǎn)位的建設(shè)及并網(wǎng)使用。三是持續(xù)推進(jìn)“綠色平安園區(qū)”建設(shè),鼓勵(lì)群眾參與污染源舉報(bào),制定了《群眾參與提供舉報(bào)信息線(xiàn)索獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)群眾舉報(bào)企業(yè)偷排漏排、未驗(yàn)先投、擅自停用污染治理設(shè)施等行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。四是環(huán)保安全成績(jī)突出。xxxx年x月,被x市人民政府評(píng)為“x市xxxx年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”;xxxx年x月,被x市消安委評(píng)為“xxxx消防安全先進(jìn)單位”。

      (五)黨的建設(shè)

      推動(dòng)x“創(chuàng)星”空間運(yùn)行常態(tài)化、示范化,集成發(fā)揮平臺(tái)、載體作用,創(chuàng)辦“產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展治理學(xué)院”,組織各類(lèi)全市大型培訓(xùn)教育活動(dòng)x次,鍛造黨組織帶頭人、黨務(wù)工作者、出資人(負(fù)責(zé)人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才四支隊(duì)伍。運(yùn)用開(kāi)辦“星分享”企業(yè)論壇,分享品牌故事、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)“干貨”等,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者搭建溝通、交流、合作平臺(tái)。

      xxxx年x月,開(kāi)發(fā)區(qū)黨委被中共x市委組織部評(píng)為“蓉城先鋒”基層示范黨組織。開(kāi)發(fā)區(qū)黨委x同志被評(píng)為x市優(yōu)秀黨務(wù)工作者;協(xié)力制藥黨支部何寅同志為評(píng)為x市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;亞寶藥業(yè)黨支部肖若玉同志被評(píng)為x市優(yōu)秀黨務(wù)工作者;x賽特防水材料有限公司被評(píng)為x市先進(jìn)基層黨組織。

      三、xxxx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

      (一)招商引資

      圍繞打造天府中藥城,以“現(xiàn)代中藥、創(chuàng)新植物藥、醫(yī)藥貿(mào)易及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位,重點(diǎn)對(duì)六類(lèi)xxx強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)展開(kāi)攻堅(jiān)行動(dòng),全力引進(jìn)x天士力、亞寶藥業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)。全年計(jì)劃引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個(gè),其中x億元以上項(xiàng)目x個(gè),xx億元以上項(xiàng)目x個(gè),xx億元以上項(xiàng)目x個(gè);實(shí)現(xiàn)到位資金xx億元;完成高層推動(dòng)xx次。

      (二)家紡服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)和閑置低效用地清理

      推動(dòng)“天府正裝”工裝試點(diǎn)生產(chǎn),助推家紡服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。xxxx年力爭(zhēng)依法收回或盤(pán)活存量土地xxx畝以上。

      (三)項(xiàng)目促建

      一是開(kāi)展天府中藥城總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作,打造綠化節(jié)點(diǎn)景觀(guān)。二是推動(dòng)新增區(qū)域地下輸油燃?xì)夤芫€(xiàn)保護(hù)規(guī)劃以及工業(yè)廢水管網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃工作,開(kāi)展綠道和慢性系統(tǒng)規(guī)劃。三是啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套點(diǎn)位建設(shè)。四是重點(diǎn)項(xiàng)目促建。推進(jìn)加拿大維爾康、世紀(jì)康宏、協(xié)力制藥、萬(wàn)海等項(xiàng)目全面動(dòng)工建設(shè),實(shí)現(xiàn)禾木源、萬(wàn)都城一期、銀裕食品、太萌、迦南天馬、盛泰二期二號(hào)地塊、龍洋二期等項(xiàng)目建成投產(chǎn)。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè),竣工項(xiàng)目xx個(gè)。五是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)彭高路二期、東河?xùn)|路西延線(xiàn)、新區(qū)x條道路等xx條道路新建工程,完成日處理x.x萬(wàn)噸工業(yè)污水處理廠(chǎng)(一期)及配套管網(wǎng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)智能裝備制造標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房竣工,完成新區(qū)燃?xì)廨斢凸芫€(xiàn)第一期遷改,完成園區(qū)線(xiàn)路遷改、綠化工程、溝渠改造以及完善園區(qū)交通信號(hào)燈等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

      (四)產(chǎn)業(yè)服務(wù)與發(fā)展

      一是深化精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤和監(jiān)測(cè),掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)性地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的困難,推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是搭建多層次的政企服務(wù)平臺(tái),開(kāi)展多樣化的政企活動(dòng),努力營(yíng)造重商、親商、愛(ài)商、富商、安商的發(fā)展環(huán)境。積極開(kāi)展銀企對(duì)接,探索在項(xiàng)目服務(wù)中心建立金融超市,為企業(yè)提供更加便捷的金融支持。三是構(gòu)建智慧園區(qū)線(xiàn)上企業(yè)服務(wù)和溝通交流平臺(tái),通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能提高企業(yè)智能化管理水平,高效進(jìn)行產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)分析,提升園區(qū)整體服務(wù)效率。四是全年實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值xxx億元,工業(yè)增加值增速xx%;新培育規(guī)模以上企業(yè)x家。

      (五)環(huán)保安全

      啟動(dòng)“智慧園區(qū)”建設(shè)工作,探索應(yīng)用VOCs在線(xiàn)監(jiān)測(cè)傳感系統(tǒng)協(xié)同數(shù)字化指揮平臺(tái)對(duì)園區(qū)涉及VOCs的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,逐步完善園區(qū)企業(yè)廢水、廢氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),安全隱患排查系統(tǒng),構(gòu)建環(huán)保安全“大數(shù)據(jù)”網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)事故及園區(qū)公共突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警、報(bào)警。建立集公共安全監(jiān)控、區(qū)域環(huán)境監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、應(yīng)急指揮調(diào)度、信息互聯(lián)共享的綜合性園區(qū)環(huán)安指揮平臺(tái)。

      第三篇:工作總結(jié)and來(lái)年工作計(jì)劃

      工作總結(jié)and來(lái)年工作計(jì)劃

      寫(xiě)下前面的話(huà):工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn),從而根據(jù)實(shí)際情況制定出明年的工作計(jì)劃。下面是關(guān)于工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃,供大家參考!范文一

      時(shí)光荏苒,××年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷(xiāo)售的熱情,到公司之后,一切以零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷(xiāo)售學(xué)習(xí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

      這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開(kāi)括創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、存在的缺失:

      1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績(jī)位能達(dá)到最佳狀態(tài)。

      2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專(zhuān)柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。

      3、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

      二、部門(mén)工作總結(jié):

      客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      1、銷(xiāo)售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),信息反饋,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

      2、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。明年計(jì)劃:

      1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。

      2、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專(zhuān)人管理辦法。

      3、銷(xiāo)售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

      新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾谌?,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。范文二

      一、本工作總結(jié)

      XX年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

      我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

      通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)存在的缺點(diǎn):

      對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。二.部門(mén)工作總結(jié)

      在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。下面是公司XX年總的銷(xiāo)售情況:

      從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

      客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為個(gè),八個(gè)月天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

      溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公本文來(lái)自,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。司就是一個(gè)明顯的例子。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高 市場(chǎng)分析

      現(xiàn)在市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù),面對(duì)小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。在區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

      市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。三.XX年工作計(jì)劃

      在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

      1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

      2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

      銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

      3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

      培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

      4、在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

      5、銷(xiāo)售目標(biāo)

      今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

      我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      第四篇:2016工作總結(jié)來(lái)年工作計(jì)劃

      本工作總結(jié)來(lái)年工作計(jì)劃

      今年以來(lái),荊山廣告渣土中隊(duì)按照我局年初工作要求,在其他科室及中隊(duì)的支持與幫助下,以“三成同創(chuàng)”為契機(jī),創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,提高服務(wù)水平,落實(shí)長(zhǎng)效管理。較好的完成了制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就本年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、提高中隊(duì)人員業(yè)務(wù)能力

      為進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)政策學(xué)習(xí),我局組織全體執(zhí)法隊(duì)員參加了懷遠(yuǎn)縣行政執(zhí)法局崗位培訓(xùn),請(qǐng)從事執(zhí)法工作和法制工作的講師為我局執(zhí)法隊(duì)員人員講解了如何開(kāi)展行政執(zhí)法管理工作,授課老師繪聲繪色的講解了《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《行政處罰法》和案卷制作過(guò)程中所要注意的事項(xiàng)、以及在執(zhí)法過(guò)程中遇到突發(fā)情況的處理方法等專(zhuān)業(yè)性學(xué)習(xí)。很好的組織了學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      二、主要工作及成效

      1、廣告規(guī)范及管理

      為了更好的貫徹落實(shí)戶(hù)外廣告管理工作,在戶(hù)外廣告的審批工作中嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)、細(xì)則的內(nèi)容,嚴(yán)格遵守大型戶(hù)外廣告設(shè)施聯(lián)審聯(lián)辦制度。戶(hù)外廣告審批工作堅(jiān)持做到科學(xué)、規(guī)范、高效,按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)安裝”的原則,提升戶(hù)外廣告設(shè)置檔次;按照“一樓一面、一面一體、一體一線(xiàn)”的設(shè)置要

      求,規(guī)范統(tǒng)一廣告尺寸。截止到本末,我中隊(duì)共受理戶(hù)外廣告審批項(xiàng)目380件,發(fā)放《門(mén)店招牌審批流程告知單》500多份,開(kāi)具《城市戶(hù)外廣告現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)表》380份,規(guī)范廣告380家。

      2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、取締違法廣告設(shè)施

      隨著城市化進(jìn)程的加快,戶(hù)外廣告業(yè)發(fā)展迅速,為城市增添了色彩,同時(shí)也出現(xiàn)了戶(hù)外廣告設(shè)置雜亂、檔次低劣、特色不鮮明、破壞城市景觀(guān)效果等突出問(wèn)題,在一定程度上影響了城市形象。我中隊(duì)對(duì)荊山鎮(zhèn)范圍內(nèi)戶(hù)外廣告設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)所有廣告位登記造冊(cè)。對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置的廣告設(shè)施,組織強(qiáng)制拆除。今年我中隊(duì)共下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書(shū)》33份,拆除戶(hù)外大型廣告牌37塊,取締其他違法設(shè)置的戶(hù)外廣告及設(shè)施107余處,總面積約2700余平方米。

      3、渣土管理

      為提升城市形象,城區(qū)建設(shè)日新月異,在工程建設(shè)過(guò)程中需要挖掘大量的土石方,這些建筑渣土除了部分回填外,絕大部分都得運(yùn)輸至消納場(chǎng)地,這對(duì)渣土管理工作提出了新的更高的要求。對(duì)此我中隊(duì)自開(kāi)工之日起對(duì)荊山鎮(zhèn)內(nèi)各開(kāi)工項(xiàng)目工程名稱(chēng)、開(kāi)發(fā)單位、施工單位、路面硬化、圍墻設(shè)置等有關(guān)情況進(jìn)行登記入冊(cè),為實(shí)施工地日后長(zhǎng)效管理提供可靠的依據(jù)。針對(duì)施工工地渣土管理中的難點(diǎn)問(wèn)題,我中隊(duì)辦采取以巡查管理為基礎(chǔ),以執(zhí)法查處為突破口,堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)法、注重實(shí)效”的工作方針,著力解決渣土運(yùn)輸途中帶泥遺撒

      污染路面等問(wèn)題。為此,我中隊(duì)聯(lián)合交警、公路、城建、交通等職能部門(mén),在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展城市建筑垃圾處置專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),確定整治重點(diǎn),采取蹲點(diǎn)攔扣和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,對(duì)于渣土清運(yùn)過(guò)程中機(jī)動(dòng)車(chē)污染路面、亂倒渣土等違章情節(jié)較嚴(yán)重的工地,列入重點(diǎn)整改單位,及時(shí)督促其自覺(jué)整改,并嚴(yán)格按法定程序立案查處,加大依法查處力度,有效遏制違章行為的再次發(fā)生。今年以來(lái),我中隊(duì)共查處違規(guī)運(yùn)輸“三車(chē)”32車(chē)次,作出行政處罰26500元人民幣;查處違規(guī)運(yùn)輸企業(yè)13家,處罰90000元人民幣

      三、工作計(jì)劃

      1、進(jìn)一步搞好部門(mén)配合。各部門(mén)要繼續(xù)加大渣土整治,克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,鞏固前段整治成果,防止反彈,杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象,真正落實(shí)協(xié)管責(zé)任。

      2、實(shí)行提前介入、事先告知的主動(dòng)管理方式,采取進(jìn)工地宣傳、監(jiān)督強(qiáng)化凈車(chē)出場(chǎng)兩項(xiàng)管理措施,有效控制渣土遺撒污染路面等違章行為的發(fā)生。在工程開(kāi)工之前,區(qū)渣土辦人員立即下到施工工地,廣泛宣傳有關(guān)工地管理的法律法規(guī)及相關(guān)的執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工地方的法律意識(shí),促使其文明施工。同時(shí)與新開(kāi)工的工地建設(shè)單位簽訂《建筑工地市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)》,督促建設(shè)單位嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)搞好工地出入口路面硬化、配置沖洗,進(jìn)一步落實(shí)工地周邊路面的防污措施,切實(shí)做好工地的前置管理工作。

      3、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)一批戶(hù)外廣告精品示范路段,擬進(jìn)行試點(diǎn),設(shè)置高檔次戶(hù)外廣告,打造戶(hù)外廣告設(shè)置靚點(diǎn),提高城區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置檔次和水平。嚴(yán)格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,拆除影響市容市貌的不規(guī)范門(mén)頭廣告,統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前,步行街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢,在各店鋪門(mén)頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理,設(shè)計(jì)要求整齊規(guī)范,美觀(guān)大方。嚴(yán)格按照一店一門(mén)頭的規(guī)定規(guī)范管理,達(dá)到步行街門(mén)頭廣告美化,亮化的標(biāo)準(zhǔn)。

      4、加大對(duì)城區(qū)空置廣告資源的征用力度,增加公益性廣告的設(shè)置。充分利用好公益性廣告資源。

      荊山渣土廣告中隊(duì) 2016年12月30日

      第五篇:年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃

      2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

      一年又過(guò)去了,新的一年又到來(lái)了,在過(guò)去的一年里,曾經(jīng)失敗過(guò),也曾經(jīng)成功過(guò),更多的是收獲,不單是工作技術(shù)上的提升,還有就是為人處事和看待問(wèn)題的格局上的提高。

      以下是本人在過(guò)去的一年里的工作總結(jié):

      一、2010年所做重要事項(xiàng)的總結(jié)如下:

      01)英國(guó)訂單T-8000BCD以及所有機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開(kāi)模的設(shè)計(jì)工作。英國(guó)訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?,雖然后來(lái)訂單取消了。但從參與這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作的我,從中感受到國(guó)外客戶(hù)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真以及對(duì)待事情的態(tài)度,在我的工作當(dāng)中對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題的態(tài)度,以及設(shè)計(jì)技能都有待提升。

      02)T-5000的塑料按鍵模具的設(shè)計(jì)并確認(rèn),以及整臺(tái)機(jī)器的布局初步確認(rèn)。較以往的功放機(jī)器,T-5000在布局方面是一臺(tái)相對(duì)復(fù)雜的機(jī)器,需要的是更全面考慮,以及細(xì)心的確認(rèn)每個(gè)零件。

      03)韓老師插卡機(jī)器的整套系統(tǒng)機(jī)器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。是我第一次接手系統(tǒng)機(jī)器的設(shè)計(jì)工作,更多的是考驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思維理念。

      04)所有外單機(jī)器的整體外觀(guān)結(jié)構(gòu)的更改。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器,更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。使得機(jī)器的外觀(guān)有大的改進(jìn)。檔次看起來(lái)也更高。

      05)IP網(wǎng)絡(luò)適配器系列機(jī)器的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。首先確認(rèn)PCB的定位工作,使得機(jī)器外觀(guān)布局更美觀(guān),布局更合理。

      06)五金數(shù)控加工圖紙的校正。懂得不同的機(jī)器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙,為將來(lái)我司購(gòu)置數(shù)控加工設(shè)備做準(zhǔn)備。

      07)FP系列機(jī)器的改進(jìn)。按照新標(biāo)準(zhǔn),新的機(jī)器尺寸,為了減少機(jī)器尺寸種類(lèi),將FP系列的機(jī)器尺寸改進(jìn),同時(shí)改良FP系列機(jī)器。

      08)T-6710(D1)的特作以及通用性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。這是一款新型的防水機(jī)箱。在明工的幫助下,完成了通用性機(jī)箱的設(shè)計(jì)以及樣機(jī)裝配確認(rèn)工作。并及時(shí)完成此款的各訂單特作。在設(shè)計(jì)不同的機(jī)器要求累積經(jīng)驗(yàn)。

      09)茍工新開(kāi)發(fā)的消防系統(tǒng)的整套系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作。參與反復(fù)的確認(rèn)修改過(guò)程:從開(kāi)始的效果圖的設(shè)計(jì),PCB的定位,功能的變更,機(jī)械部分的確認(rèn)。需要更多的系統(tǒng)思維以及全面考慮和實(shí)用美觀(guān)性。學(xué)習(xí)到茍工對(duì)工作、對(duì)事情一絲不茍的態(tài)度,以及追求完美的精神、韌勁。

      10)日常的特作訂單,以及各小項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作??偫L制的圖紙多達(dá)700多張。

      2010年是學(xué)習(xí)的一年,也是豐收的一年。在個(gè)人工作技術(shù)上,不單完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),和配合各工程師的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。更深入學(xué)習(xí)了PRO-E和CorelDRAW軟件。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁(yè)圖上,按時(shí)完成了任務(wù)。多虧平時(shí)不時(shí)的進(jìn)行PRO-E的熟練程度的操作?,F(xiàn)大部分的機(jī)器都是根據(jù)效果圖先進(jìn)行機(jī)械尺寸的定位才做PCB圖。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)CorelDRAW軟件的操作,多謝周群輝、李海悅,在我學(xué)習(xí)此軟件期間對(duì)我的幫助。使我掌握了由CorelDRAW文件轉(zhuǎn)為CAD文件,再將繪制好的CAD文件,自行核對(duì)效果圖。不但提升了自身的各項(xiàng)能力,也為工作效率大大提升了。在為人處事和對(duì)工作態(tài)度上,有了明工不厭煩的教導(dǎo)我們。多次學(xué)習(xí)翟老師的溝通課程,使得在工作中能與各部門(mén)溝通更流暢,相處更和諧。

      三、2011年的工作計(jì)劃和實(shí)施措施:

      1、更深入的提高PRO-E的繪圖能力。

      從視頻教程網(wǎng)和實(shí)際的公司產(chǎn)品上多練習(xí)、實(shí)踐。每天不定時(shí)的抽1個(gè)小時(shí)左右時(shí)間去學(xué)習(xí)。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品,做好準(zhǔn)備。

      2、減少產(chǎn)品面蓋的種類(lèi)。

      堅(jiān)定不移的貫徹部門(mén)規(guī)定,用規(guī)定的機(jī)箱尺寸去設(shè)計(jì)每一款機(jī)器的結(jié)構(gòu)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)面蓋的尺寸種類(lèi)綜合下,將類(lèi)似的面蓋尺寸,歸納成一種進(jìn)行全方面的更改資料圖紙。

      3、規(guī)范機(jī)械圖紙。

      1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)注意的每個(gè)已經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)以此警惕自己在將來(lái)的設(shè)計(jì)工作中加以注意。

      2)自我制定一個(gè)檢查圖紙的流程。每繪制的一份機(jī)械圖紙都按照此流程去檢查每一項(xiàng),以此達(dá)到圖紙的規(guī)范化。

      3)多了解五金加工工藝,記錄好每一個(gè)加工工藝的特殊要求,來(lái)要求自己在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)按照此特殊的要求來(lái)繪制圖紙。

      4、進(jìn)一步完善茍工新開(kāi)發(fā)的消防系統(tǒng)機(jī)器。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機(jī)器深度

      2)統(tǒng)計(jì)所有機(jī)器的螺絲種類(lèi),修改機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙,用盡可能少種類(lèi)的螺絲。3)根據(jù)新的PVC貼紙來(lái)修改面蓋厚度,統(tǒng)一所有消防系統(tǒng)的按鍵、銅柱高度。

      4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統(tǒng)一。綜合各方意見(jiàn),開(kāi)會(huì)討論,做成通用性還是消防系統(tǒng)獨(dú)特性角鋁、表面工藝。

      5)其他細(xì)節(jié)性小問(wèn)題的完善更改。以此追求最完美的系統(tǒng)機(jī)器

      5、掌握CorelDRAW軟件更高一層的技能操作。

      為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展,外觀(guān)工藝要求的不斷嚴(yán)格。更快速的根據(jù)效果圖來(lái)定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。就必須掌握更多的CorelDRAW軟件操作。在過(guò)去的一年學(xué)習(xí)到CorelDRAW軟件的基礎(chǔ)上,更多在做好CAD定位好之后,自己更多的去根據(jù)機(jī)械定位圖用CorelDRAW軟件來(lái)修改效果圖。以自己的審美觀(guān)來(lái)感覺(jué)此效果的好壞,不好的改進(jìn)。做到不懂的就問(wèn),虛心向人請(qǐng)教。

      反思過(guò)去,展望未來(lái)。公司在不斷的向前發(fā)展,更嚴(yán)格的要求我與時(shí)俱進(jìn),不斷的更新自我。我相信:2011年將會(huì)是我豐盛的一年。

      *** 2010-12-31

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