第一篇：安保管理工作

安全管理工作

安保管理：1，巡邏園區(qū)中的秩序，維護園區(qū)中正常辦公秩序，保護好園區(qū)中的公共設(shè)施。

2，巡查警衛(wèi)隊的執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。3，車輛進出管理和園區(qū)中的人員管理。

4，給予警衛(wèi)隊做相應(yīng)的安保培訓(xùn)，個人素質(zhì)和身體素質(zhì)達到工作所需要求，上崗率到達100%，學(xué)會運用專業(yè)安保術(shù)語，提高公司企業(yè)文化形象。

5，處理園區(qū)中所發(fā)生的突發(fā)事件。

6，警衛(wèi)隊后勤保障管理，幫正警衛(wèi)在每月的日常工作中的勞動保障。7，園區(qū)中的安保宣傳工作，做好防火、防盜等的工作宣傳。8，做好與警方的聯(lián)動工作。

9，保障工作，對外來貴賓參觀進行安全保障工作，對每周一升旗做好安全保障工作不發(fā)生意外情況。

10，園區(qū)中大型活動的報備，對公司舉行的大型活動進行公安報備，保證大型活動順利進行。

監(jiān)控室管理工作：1，建立并完善監(jiān)控室的系統(tǒng)臺賬。2，維護監(jiān)控設(shè)備，設(shè)施的正常運行。

3，調(diào)取公司所發(fā)生異常事件的監(jiān)控錄像并及時進行處理。4，巡查監(jiān)控室工作，每周對監(jiān)控室進行巡查。

5，對監(jiān)控室的警衛(wèi)進行培訓(xùn)，予其警衛(wèi)達到預(yù)期效果，能正確使用監(jiān)控設(shè)備。

第二篇：學(xué)校安保處治安管理工作職責(zé)

學(xué)校安保處治安管理工作職責(zé)

安保處是學(xué)校治安管理工作職能部門，在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅持以防為主的原則，盡職盡責(zé)，努力完成學(xué)校的各項安全管理工作任務(wù)，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定，應(yīng)履行下列職責(zé)：

一、貫徹執(zhí)行國家的各項安全保衛(wèi)法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際制定各項安全管理規(guī)章制度。落實各項安全防范措施，保障學(xué)校安全穩(wěn)定。

二、掌握學(xué)校安全狀況，定期綜合分析、收集和整理信息，總結(jié)匯報，并適時提出安全保衛(wèi)工作計劃和措施，為黨、政當(dāng)好參謀，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

三、向全校師生員工開展法制宣傳教育，增強法制觀念，預(yù)防各類違法犯罪行為的發(fā)生。依靠公安機關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)以教育與處罰相結(jié)合的原則，做好防火、防盜、防治安事故、防破壞的四防工作，確保學(xué)校公共財產(chǎn)和師生員工的生命及財產(chǎn)安全。

四、確定重點要害部位，指導(dǎo)和督促相關(guān)部門加強重點要害部位的防范，落實安全管理制度，嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，確保公共財產(chǎn)安全。

五、加強保衛(wèi)處自身的機構(gòu)和隊伍建設(shè)，組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的各項方針政策、認(rèn)真落實學(xué)校的決定和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，努力提高保衛(wèi)人員的政治思想素質(zhì)，各盡所能，盡職盡責(zé)地抓好安全管理工作。

六、堅持不斷完善和落實各項管理規(guī)章制度，堅守崗位。加強值班巡邏、安全檢查，消除治安隱患。把治安問題消滅在萌芽狀態(tài)；加強對保安（護校隊）人員的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，做到文明執(zhí)勤、文明服務(wù)。

七、對發(fā)生在學(xué)校內(nèi)的案件，及時報告公安機關(guān)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，保護案發(fā)現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查處理。及時查處發(fā)生在學(xué)校內(nèi)的治安糾紛和調(diào)查處理治安案件，配合公安機關(guān)查處重大治安刑事案件。采取有效措施控制矛盾激化，避免事態(tài)擴大。

八、在公安消防部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好學(xué)校的消防安全工作。落實各項消防管理安全制度。堅持消防安全檢查，及時整改和消除火災(zāi)隱患，及時請示報告，落實消防設(shè)施的維護保養(yǎng)和補充更換工作。確保防火消防安全，避免因火災(zāi)造成群死群傷和財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

第三篇：做精做強印刷企業(yè)安保管理工作的探討

做精做強印刷企業(yè)安保管理工作的探討

上海煙草包裝印刷有限公司 季 曉 張書宇

摘要：本文從印刷企業(yè)安保管理與生產(chǎn)經(jīng)營的相互依賴關(guān)系出發(fā)，闡明安保管理工作是印刷企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營工作中不可缺少的重要組成部分，確保企業(yè)的長治久安和可持續(xù)發(fā)展，“做精做強”印 刷企業(yè)安保管理工作是根本保證，由此，提出作為從事安保管理工作的安保干部必須從強化意識和提高能力兩個方面去努力，不斷學(xué)習(xí)與實踐，才能“做精做強”企業(yè)安保管理工作的觀點，圍繞這一觀點展開了探討。

關(guān)鍵詞：做精做強 安保管理 意識 能力 探討 印刷企業(yè)安保工作和生產(chǎn)經(jīng)營在管理對象上相同，工作重心上有所不同，生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體--車間（部門）肩負(fù)著企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)，具體分工落實生產(chǎn)活動的職能。安保工作緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心工作而肩負(fù)著督促、檢查、服務(wù)的職能。安保干部既是安保管理工作的督促者，又是安保管理工作的執(zhí)行者，必須隨時掌握企業(yè)安全工作的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，有針對性采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。同時，要收集信息，及時反饋或改進安全質(zhì)量管理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在最佳安全環(huán)境中進行。由此可見，要確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在最佳安全環(huán)境中進行，做精做強印刷企業(yè)安保工作是必須。要做精做強印刷企業(yè)安保工作，與安保干部作用發(fā)揮的強與弱、大與小及管理水平的高與低是息息相關(guān)的。為此，我認(rèn)為做精做強印刷企業(yè)安保工作，必須要從意識與能力這兩個方面去強化、提高。因為意識指導(dǎo)著行動，有好的意識會產(chǎn)生好的行動，如果沒有好的意識，有了行動也不會持久；能力是解決問題，提高管理水平的鑰匙。意識與能力兩者不可分割。忽視了哪一方面的話，提升安保管理水平就無從談起，更談不上做精做強安保工作。下面本人就印刷企業(yè)安保干部怎樣從強化“四種”意識和提高“六種”能力著手，去做精做強安保管理工作談?wù)劀\見。一.強化“四種”意識，不斷增強“四性”

人的意識有好多種。結(jié)合安保管理工作的特點，意識強化可以從 “六個意識”入手，即：憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、奮進意識、群體意識、廉正意識去考慮。在這“六個意識”中，安保干部尤其要強化憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識再加上一個超前意識。有了較強的意識，才會有較強的愿望，是做精做強安保工作的思想基礎(chǔ)。一是強化憂患意識，增強自覺性。企業(yè)生存在社會中，嚴(yán)峻的社會治安和安全生產(chǎn)形勢必定會影響到企業(yè)的安危，給企業(yè)增大了安保工作難度，提出了更高要求。作為安保干部對此必須有清醒的認(rèn)識，要有危機感和緊迫感，在開展安全防范工作中，要從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個因素來考慮，做到“居安思?！?，繃緊安全這根弦，始終不放松。自我加壓，自覺把工作做深、做細(xì)、做實、做全。

二是強化責(zé)任意識，增強主動性。責(zé)任就是壓力，沒有壓力就做不好工作。在當(dāng)前市場經(jīng)濟形勢下，安全工作的價值已經(jīng)超出了經(jīng)濟范疇，已經(jīng)上升到了政治的高度。一種產(chǎn)品壞了，可以重做，出了 “人命關(guān)天”的事，是難以用經(jīng)濟價值來衡量的。今天出了傷亡事故，對安全事故指標(biāo)來說是百分之一或千分之一，但對家庭來說那就是100%。對他的親戚朋友來說影響也是難以估計的。企業(yè)、家庭、社會受到極大的牽動，對經(jīng)濟建設(shè)將會產(chǎn)生負(fù)面影響，對社會穩(wěn)定也不利。因此安全工作又是個政治問題。江澤民同志曾深切告誡過：“安全責(zé)任重于泰山”。安保干部必須時刻牢記所肩負(fù)的安全責(zé)任，不斷的強化安全責(zé)任意識。責(zé)任意識增強了，就會把全部心思放在工作上，就會在這“沒有鮮花，沒有贊賞，只有風(fēng)險責(zé)任”的安保工作中，樹立起“甘當(dāng)無名英雄”的奉獻精神，恪盡職守，把憂患意識化為工作動力，主動把工作做好。

三是強化服務(wù)意識，增強持久性?？刂齐[患，消除隱患，防止事故發(fā)生，這是安保工作的主題。安保干部在圍繞主題開展工作中，即要行使好檢查督促的職權(quán)，又要積極主動配合各部門解決安全工作中出現(xiàn)的問題，這里面包含著服務(wù)的內(nèi)涵。尤其是后一方面工作，安保干部更應(yīng)注意考慮到企業(yè)“生產(chǎn)任務(wù)”這一中心，在日常工作中，不斷增強“管理就是服務(wù)”的意識，多主動跨出一步，靠上去做工作，不愿其煩地解決安全問題，把自己定位在服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個坐標(biāo)上，并不斷改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立起良好形象，把自己的地位與作用凸現(xiàn)出來。

四是強化超前意識，增強預(yù)見性。安保工作方針是“預(yù)防為主，安全第一”。預(yù)防有二種方法。一種是出了問題進行分析，采取糾正措施，解決安全問題，消除安全隱患，查找隱患存在原因，以防止問 題再次發(fā)生。這是一種“亡羊補牢”的事后型預(yù)防方法；另一種方法，確定預(yù)防措施，以消除潛在的隱患及原因，防止問題發(fā)生。這是一種“未亡羊先補牢”事前型預(yù)防方法。在安全防事故中，應(yīng)是少些“亡羊補牢”的改進預(yù)防做法，而是多些“未亡羊先補牢”的超前預(yù)防性做法。安保干部應(yīng)不斷強化超前意識，超前意識增強了，在日常安保管理中，就會自覺地從傳統(tǒng)管理思維向科學(xué)管理思維轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗型事后管理向預(yù)防型超前管理轉(zhuǎn)變。安保管理就會從被動管理中解脫出來向主動管理發(fā)展，分析、遇到及解決安全問題就能做到“舉一反三”，從就事論事的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”傳統(tǒng)觀念向綜合治理現(xiàn)代安全管理觀念轉(zhuǎn)變，由此企業(yè)安全管理水平就可能不斷得到提升。

二.做到“六勤”，提高“六種”能力

安保管理工作不但是一項辛苦工作，而且是一項復(fù)雜、涉及面較廣的邊緣性工作，更是一項政策性很強的工作。自己辛辛苦苦地工作，還是生怕工作不到位，怕出事情，對不起企業(yè)，對不起職工，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望。這雖然是一種責(zé)任意識的表現(xiàn)，但也給我們提出了如何去提高分析問題及解決問題的能力，把工作做深、做細(xì)、做全、做到位，盡量減少或避免事故的發(fā)生。從安保工作的特點去考慮，安保干部只有從“六個勤”，即：勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動腿、勤觀察、勤動嘴、勤動手方面去努力，來提高安保管理工作服務(wù)質(zhì)量，才能實現(xiàn)“做精做強”。

一是勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。高爾基說過：“經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí)，你就什么都知道，你知道越多，你就越有力量?！薄秾W(xué)習(xí)型組織》中有 這樣一句話：“未來的組織不是最聰明的或最能干的領(lǐng)導(dǎo)，而是最肯學(xué)習(xí)的人領(lǐng)導(dǎo)”，也充分表明了學(xué)習(xí)的重要性。

在安保管理中，要學(xué)習(xí)什么？要學(xué)習(xí)政治理論，要學(xué)習(xí)政策、法規(guī)、制度、規(guī)定，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理念和安保業(yè)務(wù)知識與技術(shù)等。通過學(xué)習(xí)政治理論，可以不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，正確對待安保工作中的苦和累。任勞任怨，積極進取，把搞好企業(yè)安全管理工作當(dāng)作一項光榮而神圣的工作來抓。

通過學(xué)習(xí)政策、法規(guī)、制度及規(guī)定等，才能正確地貫徹執(zhí)行上級的指示要求，正確處理安全管理中存在的各種問題，正確分析和處理各類傷亡事故，做到依法辦事，按原則辦事、按政策辦事，既不違反上級的規(guī)定，又不損害企業(yè)和職工的利益。

通過學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理念和安保業(yè)務(wù)知識與技術(shù)，特別是科學(xué)的管理理念，安保干部要主動去學(xué)，不斷運用科學(xué)的管理方法與手段來提升安保管理水平和質(zhì)量。如 煙草（集團）公司在安保條線號召提出“深、實、細(xì)”。這對“做精做強”安保工作是很有實際意義的。安保干部在學(xué)習(xí)中，要結(jié)合安保工作特點去學(xué)，掌握控制論的基本理論和基本方法，推動企業(yè)安保管理向“深，實，細(xì)”發(fā)展。二是勤思考，提高分析能力。在市場經(jīng)濟條件下，印刷企業(yè)的管理機制的完善和改革，設(shè)備不斷的更新，職工成分的多元化，安保管理工作的熱點、難點將不斷出現(xiàn)。安保干部在日常管理中，不僅對新問題有清醒的認(rèn)識，而且最重要的是對新問題進行認(rèn)真的思考，不要輕易地否定和肯定。通過勤思考，在紛繁復(fù)雜的問題中理出清晰的思 路，結(jié)合企業(yè)安保工作的新特點、新形勢、新問題，采取切合實際的措施進行解決。同時在對新問題進行研究，制定措施時一些常規(guī)的和有作用的做法又不能忘掉。如，日常檢查、危險操作有人監(jiān)護等，這些做法就要堅持。只有這樣，在新形勢下，安保干部只有把新問題思考得透一點，把工作做得細(xì)一點、實一點、深一點，才能較好的解決涌現(xiàn)出的新問題，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)。

三是勤動腿，提高協(xié)調(diào)能力。企業(yè)安保管理工作，不僅要及時發(fā)現(xiàn)并盡力消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。而且做到群策群力，安保干部應(yīng)主動少坐辦公室，多到生產(chǎn)現(xiàn)場進行督促檢查工作，掌握第一手資料，針對性、有效性、及時性地提出預(yù)防改進對策。多與職工接觸，了解職工的思想狀況，了解職工關(guān)心的問題，做到信息溝通，并時常有針對性地進行必要的安全思想教育和安全知識教育；另外，企業(yè)安全管理的許多工作不能單靠安全管理部門來完成，需要各個方面的支持配合。因此，安保干部要主動向上級匯報工作，善于爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動到橫向部門進行溝通，得到企業(yè)內(nèi)部和外部各有關(guān)方面的支持、理解、配合。這樣工作才會主動，一些安全問題就會迎刃而解。

四是勤觀察，提高判斷能力。安保干部如果僅有豐富的專業(yè)知識，而不善于用自己的雙眼去觀察發(fā)現(xiàn)問題，那么企業(yè)的安全檢查督促工作是很難接觸到實質(zhì)，很難落實到實處?！翱刂浦攸c，抓住弱點，消除盲點”是我廠的安保方針。安保干部在貫徹執(zhí)行中，不能就事論事地落實，要辨證的看待重點與弱點、盲點的問題。企業(yè)的重點部位，如配電間、鍋爐房、危庫等，從管理者到職工都很重視，一般不會出什么事，弱點則不然，抓的不夠，出事概率就比較高。從以往發(fā)生的幾起事故來看就反映了這一點，因此這需要安保干部平時勤觀察，從重點中找出弱點，從弱點中找重點，善于發(fā)現(xiàn)盲點，不斷調(diào)整控制力度，不斷消除管理中的死角和盲點。否則極易養(yǎng)患成災(zāi)。

五是勤動嘴，提高解決問題能力。安保工作是一項抓反復(fù)，反復(fù)抓的工作，必須要警鐘長鳴。這就告訴我們在抓工作中要勤動嘴，加強宣傳教育，這是安保干部的重要職責(zé)。在勤動嘴中，還要注意方法，提高動嘴的效果，職工從你的言語中，能得到啟發(fā)性教育，不斷增強起“我要安全”的意識。在工作中安保干部時常要碰到處理違章違紀(jì)的事情，特別是在處理個別又違章違紀(jì)，態(tài)度又不好的人時，教育的方式，動嘴的效果，尤為顯得重要。處理的好，能化“干戈為玉帛”變不利因素為有利因素，促進安保工作的開展，收到事半功倍的效果；處理的不好，可能使矛盾激化，僵持不下，造成被動局面，收到的效果只是事倍功半。那將有損于企業(yè)的形象，對安保工作不利，對社會穩(wěn)定也不利。

如何提高動嘴效果。安保干部要學(xué)習(xí)一些“人際溝通效應(yīng)”。總的講有六大效應(yīng),即：（首因和近因效應(yīng)，動機效應(yīng)，自己人效應(yīng)，互惠效應(yīng)，權(quán)威效應(yīng)，期望效應(yīng)）和批評員工六步法；即（1.反省內(nèi)心對話是否正確。2.伺機說明批評的理由。3.提出明確中肯的批評。4.請對方提出解釋。5.請對方建議如何加以改進。6.總結(jié)對方承諾的行為）。在人際溝通“六大效應(yīng)”中，安保干部動嘴時，更應(yīng)注意“自 己人效應(yīng)”和“期望效應(yīng)”，指出問題要善意，語言要中聽，提出要求和期望，不要動輒居高臨下訓(xùn)訴人，挖苦人，就是對于那些屢教不改的人在處罰中也要溝通，耐心說服教育。

六是勤動手，提高寫作能力。開展安保工作不僅要有記錄，而且要經(jīng)常對問題進行分析，總結(jié)安保工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出工作思路，寫管理課題與成果等，這就需要安保干部有一定的寫作能力。通過平時的寫作來提高寫作技巧。如經(jīng)常起草處理事故報告、工作總結(jié)、交流文章、安措計劃等。這樣一方面能把思路表達清楚，另一方面不斷提高了自己的寫作水平。

以上是本人就如何“做精做強”印刷企業(yè)安保工作的一些淺顯認(rèn)識，與大家一起共同探討。有不足之處，希望得到領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的批評指導(dǎo)。

2011年4月20日

第四篇：公函安保

化學(xué)與材料學(xué)院關(guān)于請求安保支持的函

尊敬的保衛(wèi)處：

為促進兩院學(xué)生素質(zhì)的全面提高，展現(xiàn)兩院學(xué)生的精神風(fēng)貌，并培養(yǎng)頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神，增強兩院學(xué)生的凝聚力；豐富兩院同學(xué)體育文化生活，我院將于2011年11月12日、13日在我校東校區(qū)風(fēng)雨田徑場舉行化學(xué)與材料學(xué)院及生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院“陽光生命 情滿玉師”聯(lián)合田徑運動會。屆時希望貴處給予安保方面的支持和幫助。

化學(xué)與材料學(xué)院 2011年11月11日

第五篇：安保措施[范文]

山西焦煤集團介休正益煤業(yè)有限公司

“兩節(jié)”期間安保措施

所屬各部室、隊組：

我國人民的傳統(tǒng)元旦、春節(jié)即將來臨，為切實加強節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定節(jié)日期間安全保衛(wèi)措施如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)組織公司上下安保工作。組長：董事長

副組長：安全副總經(jīng)理黨委副書記生產(chǎn)副總經(jīng)理

總工程師機電副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理后勤副總經(jīng)理

成員：各部室、隊組負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)部，主任由安監(jiān)部部長兼任。領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司“兩節(jié)”期間安保工作落實情況，重點以“一通三防”、防治水、頂板管理及上級公司在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的整改落實情況為重點，通過下現(xiàn)場、下基層，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，確?！半p節(jié)”期間安全生產(chǎn)。

二、節(jié)日期間安保措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班制度，落實調(diào)度值班指揮

節(jié)日期間，針對調(diào)度值班，嚴(yán)格加強管理。值班人員每天早上08:00時必須按時來調(diào)度室簽到，并24小時堅守崗位，不得私自外出，臨時有事外出必須向值班礦領(lǐng)導(dǎo)請假并找同級別領(lǐng)導(dǎo)替班，并告之當(dāng)班調(diào)度員。調(diào)度值班兼應(yīng)急救援值班，值班領(lǐng)導(dǎo)必須保持通訊暢通。值班期間，值班人員輪流吃飯。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)規(guī)定

節(jié)日期間要嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局下發(fā)的《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》及我公司下發(fā)的《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，確保班班有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，放假前的最后一個班和開工前的第一個班必須有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、跟班作業(yè)，與工人同上同下。特別要對井下的不放心區(qū)域進行重點檢查。

3、加強重要場所的巡查力度及供電、檢身、強化隱患排查等工作

（1）、針對五管要害場所及關(guān)鍵崗位人員的到崗情況進行巡查核實，并做好登記。

（2）、抓好公司上下供電管理工作，制定拉閘限電和大面積停電應(yīng)急預(yù)案。

（3）、抓好井口檢身工作，嚴(yán)厲杜絕酒后入井，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)按嚴(yán)重“三違”處理。

（4）、“兩節(jié)”期間每日由各部室跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下對各大系統(tǒng)和工作面通風(fēng)、排水、供電情況逐一進行巡查，全

面排查隱患并整改，對存在的各類隱患，進行逐一落實，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并記錄好處理結(jié)果。發(fā)現(xiàn)異常情況立即向調(diào)度室匯報。

(5)下井人員要統(tǒng)一出、入井，在井下工作要結(jié)伴而行，各隊值班領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督檢查。

4、嚴(yán)格落實“一通三防”管理及有害氣體的檢測工作 嚴(yán)格落實公司的“一通三防”管理制度，加強各掘進頭局部通風(fēng)的管理，確保局扇正常運轉(zhuǎn)、工作面有害氣體不超限。

5、礦井地面抓好交通、冬季三防和人員密集場所等安全保護工作，確保廣大職工生命財產(chǎn)安全，如遇到重大突發(fā)事件應(yīng)立即采取有效措施并向調(diào)度室匯報

（1）、開展防火、防盜等安全隱患大檢查

檢查消防滅火器材是否配備和完好；檢查夜間照明設(shè)施是否配備、完好等。對不符合要求的，節(jié)前由政工部、機電部、后勤服務(wù)中心等部門配合整改到位。

（2）、加強門衛(wèi)管理

放假期間杜絕陌生人和外單位車輛進入礦區(qū)；來訪人員及車輛需主管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入礦，并要做好登記；做好礦內(nèi)24小時流動巡查。由政工部負(fù)責(zé)落實。

（3）、加強對火工品的運輸、存儲、發(fā)放及使用過程中的監(jiān)督監(jiān)管，節(jié)日期間不定期組織對全礦出、入井的涉爆人

員進行突擊檢查。由安監(jiān)部、政工部負(fù)責(zé)落實。

（4）、加強對食堂衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督，防止食品中毒或傳染大面積流行。對礦內(nèi)超市進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有“三無”產(chǎn)品要立即向有關(guān)部門舉報。后勤中心負(fù)責(zé)落實。

（5）、政工部要加強節(jié)日期間地面巡邏工作，強化門衛(wèi)的安全管理工作，確保節(jié)日期間礦區(qū)治安形勢穩(wěn)定，保障國家財產(chǎn)和職工的安全，并要有效預(yù)防礦內(nèi)暴力傷害事件的發(fā)生。政工部負(fù)責(zé)保安人員在治安管理基本知識和技能方面的培訓(xùn)。

（6）、加強冬季三防工作，針對各要害地點積極組織相關(guān)單位排查，發(fā)現(xiàn)險情盯住處理并及時按規(guī)定向上級調(diào)度室匯報，將當(dāng)天值班情況在值班表上記錄清楚。

（7）、做好備品配件儲備管理，以備急用。由儲運部、機電部負(fù)責(zé)。

（8）、行政辦公室加強交通運輸管理工作，嚴(yán)防交通事故發(fā)生，行政辦公室在放假前要對公司所有車輛進行一次檢查，要求所有運輸車輛安全設(shè)施必須齊全可靠，嚴(yán)禁帶病車輛運行，司機不準(zhǔn)喝酒，確保節(jié)日期間正常運行秩序。駕駛私家車的員工要遵守國家的交通安全規(guī)章制度，凡出現(xiàn)任何事故由本人負(fù)責(zé)。

（9）、加強節(jié)日期間隊組值班和跟班，各隊組必須制定和安排值班表、跟班表并報送調(diào)度室。

附加：國慶節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排表

二〇一一年九月二十八日