第一篇：朱镕基自我評價

朱镕基自我評價： 對干部要求過急批評過嚴

朱镕基自述工作經歷：我的信條就是獨立思考

人民網北京8月9日電(記者黃維)《朱镕基上海講話實錄》將于8月12日由人民出版社正式出版發(fā)行?！吨扉F基上海講話實錄》一書收錄了朱镕基同志在1987年12月至1991年4月在上海市工作、主政期間的重要講話、談話、信件等106篇，并配有83幅珍貴照片和9幅手跡影印件，絕大部分為首次公開發(fā)表。人民網獲獨家受權，首發(fā)朱镕基同志《在上海市九屆人大一次會議上的講話》全文。在《講話》中，朱镕基首先介紹了自己的個人經歷。

在上海市九屆人大一次會議上的講話

(1988年4月25日)

同志們：

根據大會的安排，現(xiàn)在我向大家做一個自我介紹，也許要超過大會規(guī)定的時間，因為如果我不講的話，也許過不了這個關，一會兒還得提問題，還不如我主動“交代”為好。

第一，我的簡歷。我參加革命的時間比較晚，經歷比較簡單。我1928年10月出生于長沙，中學都是在湖南省念的，1947年畢業(yè)于湖南省立一中，同年在上海考取清華大學，念電機系。入大學后就參加了學生運動，1948年冬天參加中共地下黨領導的中國新民主主義青年聯(lián)盟，1949年加入中國共產黨。1951年從清華大學畢業(yè)分配到東北人民政府工業(yè)部計劃處，擔任生產計劃室副主任。當時的計劃處處長先是柴樹藩同志，后是袁寶華同志。1952年東北人民政府撤銷后，我隨馬洪〔1〕、安志文〔2〕等同志到了國家計委，這時是1952年11月。在國家計委一開始是管電，1954年到工業(yè)綜合局負責綜合處工作，之后我擔任國家計委副主任張璽同志的秘書。后來由于張璽同志患癌癥，我同時就兼任了國家計委機械工業(yè)計劃局綜合處負責人，直到1957年，趕上了“大鳴大放”、反右派。在“大鳴大放”的時候，同志們說，你是黨組領導的秘書，你不跟黨組提意見那誰提?。恳欢ㄒ姨?。我就在局里面講了3分鐘，但出言不慎。在10月份以前大家都覺得我的意見提得不錯，到10月份以后就說你這個意見要重新考慮，到1958年1月就把我劃為右派了。但是對我的處理還是非常寬的，我想是因為國家計委的領導和同志們對我都十分了解吧。因此，我被撤銷副處長職務、行政降兩級、開除黨籍之后，還繼續(xù)留在國家計委工作。在開始的一兩年，我擔任國家計委老干部的業(yè)余教員，教數(shù)理化，后來恢復我的工作，在國家計委國民經濟綜合局工業(yè)處工作。我非常感謝國家計委黨組織對我的關懷，始終沒有把我下放，使我有繼續(xù)為黨工作的機會。“文化大革命”時期，我在國家計委農場勞動了五年，這五年對我是極大的教育。盡管我們還是國家計委的干部，在一個集體農場，但終究是在農村，所以對農村的了解、對勞動的體會還是不少的。這五年，我什么都干過，種過小麥、水稻、棉花，放過牛、放過羊、養(yǎng)過豬，當過炊事員。1975年后，我回到了北京，當時我的關系還在國家計委，但被分配到石化部管道局電力通信工程公司工作。我就帶了一支徒工隊伍，從爬電線桿開始培訓，一直到能安裝22 萬伏的高壓線和11萬伏的變電站。這一段有兩年多一點的時間，對我也是極大的教育，使我有一點基層工作的經驗。到1978 年，馬洪〔3〕同志要我到中國社會科學院工業(yè)經濟研究所擔任研究室主任。不久，在黨的十一屆三中全會前夕，糾正了錯劃我右派的問題，同時恢復了我的黨籍，恢復了我的職務。這個時候是袁寶華同志擔任國家經委副主任，康世恩同志擔任主任，要我回國家經委，因為國家經委實際上是從國家計委分出去的。1982年新的國家經委成立后，我開始擔任經委委員兼技術改造局局長，1983年擔任經委副主任，1985年擔任黨組副書記、常務副主任，一直到今年年初，就到上海來了。這就是我簡單的經歷。

第二，同志們要求我說說政績。這個是難以啟齒，不好說?。‘斎?，在我30多年的工作期間，盡管在1957年以后遭受很多挫折，但在工作方面組織上對我的評價還是不錯的。我自己的特點、我的信條就是獨立思考，我心里是怎么想的，我認為就應該怎么講。我是一個孤兒，我的父母很早就死了，我沒有見過我的父親，我也沒有兄弟姐妹。我1947年找到了黨，覺得黨就是我的母親，我是全心全意地把黨當作我的母親的。所以我講什么話都沒有顧忌，只要是認為有利于黨的事情我就要講，即使錯誤地處理了我，我也不計較。黨的十一屆三中全會前夕恢復了我的政治生命，同時也可以說是煥發(fā)了我的政治青春，我始終相信我會得到我們黨的正確對待。我就是有這么一個特點，或者說我是力求這么做的。

朱镕基自我評價：對干部要求過急批評過嚴

在《講話》中，朱镕基自我評價時，談到了自身的弱點和缺點：

第三，自我評價。我覺得作為上海市長我不是最佳人選，我有很多缺點，在很多方面比我的幾位前任，特別是比江澤民同志差得很遠。我講三條：

第一條，我只有領導機關的工作經驗，沒有基層工作的經驗。剛才講了我25年在國家計委、10年在國家經委工作，基層工作經驗就是在管道局很短的一段時間，既沒有當過廠長，也沒有當過區(qū)縣的領導。江澤民同志很早就當廠長，而且是大廠的廠長。我也不是從農村基層上來的，對人民的疾苦了解不多。這是我很大的一個弱點，今后恐怕在這些方面還要犯一些決策的錯誤。

第二條，我只有中央工作的經驗，沒有地方工作的經驗。我沒有在地方工作過，一直坐在北京，所以到上海來了后，這三個月的白頭發(fā)比什么時候都多。江澤民同志預言一年之內我的頭發(fā)全部變白，這是他的體會，我已經感受到了。工作確實是復雜，確實是難做，所以江澤民同志經常講他的神經處于緊張狀態(tài)，我現(xiàn)在也體會到了。

第三條，我性情很急躁，缺乏領導者的涵養(yǎng)，干工作急于求成，對下面干部要求過急、批評過嚴。這一點我應該向江澤民同志好好學習。宋平同志在我來上海工作之前和我談話，他說你要求干部嚴格不是你的缺點，但是你批評人家的時候不要傷人，說話不要太尖刻。這些都是語重心長的話。說到我的缺點時，他說你應該學習周總理，批評同志后讓人感到你應該批評，覺得是你對人家的關心。我確實是缺少領導者這樣的一種品質，但我希望同志們監(jiān)督我改正。說老實話，江山易改，稟性難移啊，不是很容易的，但是我一定要很好地改正自己的缺點。

第二篇：朱镕基

１９２８年１０月生，湖南長沙人，１９４９年１０月加入中國共產黨，１９４８年１２月參加工作，清華大學電機系電機制造專業(yè)畢業(yè)，大學文化，高級工程師。

１９４７年至１９５１年在清華大學電機系電機制造專業(yè)學習并參加“新民主主義青年聯(lián)盟”。１９５１年至１９５２年任東北工業(yè)部計劃處生產計劃室副主任。１９５２年至１９５８年在國家計委燃動局、綜合局任組長，國家計委主任辦公室副處長，國家計委機械局綜合處副處長。１９５８年至１９６９年任國家計委干部業(yè)余學校教員、國民經濟綜合局工程師。１９７０年至１９７５年下放國家計委“五七”干校勞動。１９７５年至１９７９年任石油工業(yè)部管道局電力通訊工程公司辦公室副主任、副主任工程師，中國社會科學院工業(yè)經濟研究所室主任。１９７９年至１９８２年任國家經委燃動局處長、綜合局副局長。１９８２年至１９８３年任國家經委技改局局長，國家經委委員。１９８３年至１９８５年任國家經委副主任、黨組成員。１９８５年至１９８７年任國家經委副主任、黨組副書記。１９８７年至１９９１年任

中共上海市委副書記、市長、市委書記。

１９９１年至１９９２年任國務院副總理兼國務院生產辦公室主任、黨組書記，兼國務院經濟貿易辦公室主任、黨組書記。１９９２年１０月當選為第十四屆中共中央政治局委員、常委。１９９３年３月在全國人大第八屆一次會議上被任命為國務院副總理。１９９３年６月至１９９５年６月兼任中國人民銀行行長。１９９７年９月１９日在中共第十五屆一中全會上當選為中央政治局委員、常委。１９９８年兼任國家科技教育領導小組組長。１９９８年３月至２００３月３月任國務院總理。１９９８年４月兼任國家

經濟體制改革委員會主任，５月兼任國務院三峽工程建設委員會主任。

是中共第十三屆中央候補委員，十四屆、十五屆中央委員、中央政治局委員、常委.酷愛京劇。夫人：勞安，湖南人，畢業(yè)于清華大學電機系。曾任中國國際工程咨詢公司副董事長。

以擅長經濟管理和務實作風著稱的中共中央政治局常委朱镕基，由國家主席江澤民提名，經九屆全國人大一次會議表決通過，被任命為中華人民共和國歷史上第五位總理。

“一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后己”

１９９８年3 月1 9 日上午，在九屆人大會議結束之日，朱镕基率領新當選的幾位副總理在人民大會堂舉行記者招待會，回答中外記者提出的問題。朱镕基自信、從容、機智、幽默的風格，以及他對全局清晰的把握、措詞的得當，贏得了中外記者和觀看電視直播的中國各界人士的一致好評。

當一位香港記者問及朱總理在遇到困難、挫折時，他是否也會感到沮喪、灰心、猶疑不前時，朱镕基坦言，身處一國總理的職位，他的確感覺責任重大，心理負擔很重，但是，他說：“不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后己?！币徽Z激起全場熱烈掌聲。

在談到新一屆政府的施政綱領時，朱镕基概括為：“一個確保，三個到位，五項改革?！币粋€確保，是確保中國今年國民經濟增長8 ％。三個到位：是金融改革三年內到位；國企改革三年扭虧為盈；機構改革三年分流到位。五項改革：是指糧食流通體制、投資融資體制、住房制度、醫(yī)療制度、財稅制度的改革。朱镕基把本屆政府最大的任務，定位在“科教興國”上。他說，過去的“吃飯財政”把錢都吃光了，加上各級政府的盲目重復建設，使中央財政無法支持科教興國。他說“本屆政府決心精簡政府機構，把錢省下來，科教興國的方針就可以實現(xiàn)了”。

“有觀點，有主張，有魄力，懂經濟”

近四年的以治理通貨膨脹為首要任務的宏觀調控達到了預期目標，過

度擴張的國民經濟運行成功地實現(xiàn)了高增長低通脹的“軟著陸”。中國經濟出現(xiàn)了同期世界各國經濟發(fā)展中罕

見的好形勢。正是帶著這些矚目的政績，朱镕基榮任了中國政府的新一屆總理。

長期以來，朱镕基一直從事經濟工作，是公認的“懂經濟”的領導人。9 8 7 年，朱镕基調往中國最大的工業(yè)城市上海市任市長，在江澤民調往中央工作后，朱镕基還任上

海市委書記。在任期間，無論是浦東開發(fā)、開放這樣舉世矚目的大動作，還是市民天天感受到的通訊、市

政、市容、交通等方面，都得到了明顯的改觀。他因此贏得了中央的信賴和老百姓的口碑。9 9 1 年，朱镕基出任國務院副總理兼國務院生產辦公室主任。他的主管范圍包括工業(yè)、農業(yè)、金融

等重要經濟部門。朱镕基是處理諸多經濟難題的行家里手。從上海到北京以后，處理棘手的企業(yè)“三角債”

由他牽頭；解決糧食收購“打白條”由他掛帥；整頓混亂的金融秩序時，他親自兼任中國人民銀行行長。結果，每項難題都得到了迅速解決。鄧小平曾稱贊：“有觀點，有主張，有魄力，懂經濟?！? 9 2 年，中國經濟出現(xiàn)了投資膨脹、貨幣發(fā)行過大、物價猛漲、股票集資熱的金融秩序混亂的情況，作為國務院副總理兼國務院經濟貿易辦公室主任的朱镕基，在江澤民、李鵬的支持下，果斷決策，全力加

強宏觀調控。他整頓金融秩序，為治理通脹、使物價降下來奠定了基礎。朱镕基堅持不搞全面緊縮，只對

低水平重復建設和“泡沫經濟”的部分從嚴管理；而對交通、能源、農業(yè)及有利于培育新的經濟增長點的部分，則積極扶持。這樣，不僅避免了“大起大落”，而且保持了經濟健康發(fā)展。

現(xiàn)在，國有企業(yè)的改革、加強農業(yè)的基礎地位和繼續(xù)執(zhí)行適度從緊的財政貨幣政策等，又成為朱镕基

工作的重點。觀察家們認為，朱镕基所面對的既是挑戰(zhàn)也是機遇，在探索中國經濟改革道路的實踐中，他

將會有更大的作為。

“從嚴治政”是朱镕基一貫遵循的從政原則。他平時言談舉止從

容不迫，辦事果斷，雷厲風行。他最不能容忍的就是拖拖拉拉的衙門風氣，并對此不留情面地加以嚴厲批

評。有一次，他在人代會上點名批評了一些單位，結果得到了代表們的一致?lián)碜o。他說：“我有時批評的確

太嚴厲，這不好，但為什么一定要領導發(fā)了脾氣才去做呢？有些事情非不能為，而是不去為?！钡寡宰?/p>

己有一個優(yōu)點，就是只批評人，決不整人。

“水木清華，春風化雨，教我育我，終生難忘”

給人以“鐵面無私”印象的朱镕基，其實也有很富人情味的一面。在清華大學建校8 0 周年之際，已是

國務院副總理的朱镕基剛剛結束訪歐回到北京，便不顧旅途疲勞，立即趕到母校致賀，并深情地寫下“水木

清華，春風化雨，教我育我，終生難忘”的題詞。

朱镕基曾在一個公開的場合披露過自己的身世：家道中落，父母早逝，少時即受到生活的磨礪。由于

學習成績優(yōu)異，他從湖南省立一中畢業(yè)后，考入中國著名學府清華大學，攻讀電機系電機制造專業(yè)。9 9 6 年底，中國文聯(lián)第六次代表大會和中國作協(xié)第五次代表大會在北京召開，朱镕基應邀到會作報

告。當代表們提問“如何塑造時代英雄”時，朱镕基笑答：“你們這是逼著外行人講內行話呀。我僅僅是一名

電氣工程師，你們是靈魂工程師，你們所產生的作用要比我大。”他建議作家們深入生活，不妨寫一些企業(yè)

家，他說：“我不認為他們是完人，但在他們身上卻體現(xiàn)著一種時代

精神?！敝扉F基還希望作家們能搞出一部反映股市和股民的優(yōu)秀劇本。他說，他看過電影《股瘋》，感覺不

錯，不過那是反映前些年的事情，如今的股市又有了很大變化，“如果哪位同志能創(chuàng)作出新的劇本來，我愿

出一百萬。我沒有那么多錢，但我可以去募捐嘛！”

朱镕基的英語很好，在會見外賓時，常用英語交談。他在公眾面前，很少念稿子講話，他即興演講的口才與風采，每每令聽講者入神。朱镕基業(yè)余酷愛京劇，稱得上是一位名副其實的票友；他還拉得一手好

京胡，在“上海國際京劇票友會”舉辦的一次活動中，曾應邀為一位梅派名旦操琴。

朱镕基的夫人勞安，曾是中國國際工程咨詢公司的副董事長。她曾兩度成為朱镕基的校友，第一次是

在湖南省立一中，第二次是清華大學電機系。他們的一雙兒女學有所成。[3][4][5]

典范

2003年3月，朱镕基正式從國務院總理職位退休。退休后，朱镕基深居簡出，異常低調，大多時間都

閉門謝客在家讀書，不再于公眾場合露面。他最大的原則，就是不談工作。他明確表示，不在其位，不謀

其政。他甚至還常以“一介草民”幽默自稱。

離開中南海的朱镕基，并不固定在北京居住。他去過上海，去過湖南，也去過廣東。但無論在北京，還是在外地，每當一些地方官員禮節(jié)性地來訪時，快人快語的朱镕基總是開門見山先行表態(tài)：不談工作！

人們發(fā)現(xiàn)，退休前后的朱镕基判若兩人：退休前，他是個公認的“工作狂”，五十多年的工作，早已成為他的生活習慣和第二生命。尤其他那極其嚴肅的表情，嚴厲的態(tài)度，犀利的語言，敏銳的目光，以及他

做事果斷、大刀闊斧、雷厲風行，又鐵面無私、剛正不阿的風格，都給世人留下了極其深刻的印象，令許

多官員敬畏甚至顫栗不已；退休后，他最大的原則就是不談工作，但喜歡同普通人聊天。他看書、練書法、拉胡琴。興致來時，還會與夫人勞安一起“婦唱夫隨”地來一段京戲。過去的嚴厲與嚴肅漸漸淡去，面相溫和

慈愛了不少，笑臉也日趨增多。比如他去醫(yī)院看眼、看牙時，其人到哪里，笑聲就跟到哪里，且談笑風生的水平煞是了得，醫(yī)務人員經常樂成了一團……

退休后的朱镕基堅持不談工作實在令人敬佩不已。要知道，他可是擁有很高資力與威望的前任國務院

總理！要把自己作為“一介草民”與民同樂，需要寬闊的胸懷與巨大勇氣！按照慣例，雖然他退休了，但無論

他走到哪里，仍然可以“指示”、評價或者“批評”一番地方官員們的工作，那些地方官員肯定會高興的不得了。

再說在現(xiàn)實中，即使一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記退下來之后，仍“牛氣沖天”——經常被邀請回去“指導”工作，更不用

說前任總理了。那些原任市、縣、鄉(xiāng)之類的大領導，倘若不被邀請回去作“指導”的話，他們肯定會不高興，會給在任領導提意見，甚至故意出刁難，或者跑到上級領導那里去“告狀”，弄的是在任領導很被動。朱镕基

卻與眾不同，他說放下就放下，且言行一致表里如一，絲毫不留余地。

朱镕基之所以如此重視“不談工作”的問題，一是他非常注重自己的晚節(jié)，至今仍視清名高于一切?！袄?/p>

不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威。”朱镕基

從小就會背誦這段箴言，且自己始終堅持做到，同時也希望每個官員都能明白這個道理。朱镕基曾表示：“我只希望在我卸任之后，全國人民出了人們的視線能說一句，他是一個清官，不是貪官，我就很滿意了。如

果他們再慷慨一點，說朱镕基還是辦了一點實事，我就謝天謝地了?！敝扉F基既是這樣說的，也是這樣做的。

二是他作為前任，已經把工作徹底交接給后任，如果他再指手畫腳，不僅對國務院新班子的領導不利，還

與自己的做人風格也不符。為此，聰明的朱镕基避免與任何人談論涉及“工作”的話題，不愿意帶來哪怕一丁

點的被動影響。為求雙重保險，他同時還要求身邊的工作人員替他把關，婉言謝絕親朋好友之外的拜訪者。

雖然朱镕基漸漸地從公眾的視野中消失了，但他極其崇高的人格魅力和做事風格，將永遠留在人們心中，但是，我們可以為朱總理的晚年收集一萬個祝福

請留下一句“祝福朱總理”來表達我們對朱總理的尊敬

20:59:3

4朱镕基視察張家界市旅游資源時在黃石寨留影

在中國，有這樣一個人：

他是一個孤兒，尚未出生，父親早逝，九歲的時候，相依為命的母親也因貧病而死。

他命運多舛，在湘西求學時，染上了霍亂，幾乎死去。

他是靠獎學金完成的學業(yè)，1947年，他以湖南狀元的身份考進了清華大學。在清華，他是學生會主席。

他1949年加入中國共產黨，尚未畢業(yè)便已參加工作，他是有名的青年才俊。

他1951年朱镕基從清華大學畢業(yè)后，隨后即被派往東北，擔任東北人民工業(yè)部計劃室副主任。1952年，他又參加了國家計劃委員會的籌建工作。他被當做最有潛力的年輕干部。

1958年，脾氣倔強、性格率直的他“因言獲罪”，被打成“右派”，從此陷入了長達20年“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”的蹉跎歲月。從30歲到50歲，20年的金色年華恰似一江東流的春水，永遠不會再回來！

1983年，中國第一位“前右派”的副部級任命獲得通過，他被任命為國家經委副主任，電機制造專業(yè)的他，成為了繼鄧小平以后，中國政壇最出色的經濟學專家。此后，他還兼任中國人民銀行行長。他還擔任過清華大學經濟管理學院17年的院長，他是博士生導師。

他是明太祖朱元璋的十八世孫，1998年，他成為了中華人民共和國的總理。

他叫朱镕基，一個被漸漸淡忘的名字。

老百姓說，只有他鎮(zhèn)得住貪官，因為他不怕死。只有他敢改革，因為他不怕得罪人。

因為在職時執(zhí)法嚴厲，他得罪了許多權貴，退休后，中央對他加強了保護，他渴望過平民的生活，可惜做不到。

也許你還記得國慶閱兵直播上那短暫的1秒，僅僅只是一秒。

如果真有一股力量在企圖使我們淡忘他，我們以該做些什么，至少要對得起他的白發(fā)。

以下是摘錄的朱镕基的語錄：

1996年歲末，時任國務院副總理的朱镕基觀看話劇《商鞅》，為劇情所動，凄然淚下，并且稱贊“歷史上的改革家是民族的脊梁”商鞅以驚人的勇氣掀起改革之潮流，終為頑固羈絆被車裂而死。

1998年3月24日，朱镕基主持新一屆國務院第一次全體會議，提出五項要求：牢記自己是人民公仆，全心全意為人民服務；恪盡職守，敢于講真話；從嚴治政，敢于得罪人；清正廉潔，嚴懲腐?。磺趭^學習，刻苦工作。約法三章：在國內考察要輕車簡從；精簡會議，壓縮時間減少人員；減少應酬，集中精力研究處理重大問題。

1998年8月9日，朱镕基緊急飛赴江西九江，九江的決堤，使他勃然大怒，他當即怒斥負責人：“你們不是說固若金湯嗎？誰知堤內是豆腐渣！這樣的工程要從根查起，對負責設計、施工、監(jiān)理的人員都要追查。人命關天，百年大計，千秋大業(yè)，竟搞出這樣的豆腐渣工程、王八蛋工程。腐敗到這種程度怎么了得？歷史是不容欺騙的！”在向抗洪官兵講話后轉身離去時，他邊走邊擦眼角的淚水。

1998年，朱镕基在中央一次重大會議上，鏗鏘有力的發(fā)言至今讓人感到振聾發(fā)聵，在反腐敗問題上，中央是有決心的。這個問題不解決，中國無法長治久安。反腐敗就是要先打老虎后打狼，對老虎決不故息手軟；我這里準備了100口棺材，99口留給貪官，一口留給我自己，無非是一個同歸于盡，卻換來國家長治穩(wěn)定發(fā)展和老百姓對我們事業(yè)的信心。

1998年3月19日，“不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后已。”

2001年，朱镕基辭去院長職務的告別演說，“我曾有過20年（1958———1978）沒有黨籍的日子，但是在那些日子里，我從來沒有放棄過我的信念。我沒有忘記清華對我的教育，沒有做有愧于心的事情。今天，我告別清華，以后就很少來了，實際上，就是不來了。但是，請大家放心，我的心永遠留在清華。清華的每一個成績，我都會欣慰，清華的每一個難處我都會關心，清華的每一個不足我都會指出。再見了，我永遠是一個清華人！”

與理解。[2]

第三篇：朱镕基改革

朱镕基改制是成功的嗎？當前凸顯的弊端是什么？修改

朱镕基采納吳敬璉的建議,開始價財稅整體配套改革,包括財稅制度、金融體制、投資體制、企業(yè)制度、住房制度、物價體制六個方面的改革.王安石變法是徹底失敗的,但為什么說朱镕基變法是成功的?當前凸顯的弊端是什么?（原文鏈接：http://004km.cn/question/21633866#answer-7850821）

回答：我先講個寓言吧，之后慢慢講正事，這個寓言是我自己瞎編的。在很久很久以前，有一條河，河道窄，河床高。上游的人們常常水不夠用，下游的人們常常受洪災困擾。后來上游的村子里有一個智者，他走遍了整條河，一點點繪圖，一點點思考。隨后回到上游的村子，對大家說，我們用石頭壘個堤壩吧，這樣我們村子就有足夠的水用，下游的洪災也會減少。村子說，你行你去張羅，有好事算我一份，出事了別說我同意了。于是智者號召村民們去壘堤壩，人們都討厭他張羅壘堤壩會影響正常種地的精力，不情不愿的干了幾天，累得很難受，天天在背后罵他，但是智者很堅持。又過了幾天，上游漲水了，堤壩攔住了水，慢慢流進村子。地里的莊稼長得很精神，人們開始夸智者有眼光。但是村干部和他們的親屬想要把水先引進自己家地里，剩下的再給村民用，智者千法百計的阻止，村干部和親屬們懷恨在心，恨不得弄死智者，但是又礙于村民們都愛戴智者，不好下手。于是天天去鬧村長，最后村子沒辦法，不讓智者再管堤壩的事，換了個主管。智者萬般無奈，但是他警告繼任者，說堤壩最高只能修5米，再高就危險了，別的你們隨便，但是這點千萬別不聽。新主管隨便答應兩句就趕智者回家了。后來，人們看到堤壩攔下的水都流進了村干部家，于是都不滿意。村干部告訴主管，繼續(xù)加高，水多了自然能滿足全村人的要求。主管說了智者的紅線，村干部說，別聽他的，水不夠分就只能加高，什么危險不危險，我怎么看不出來。于是堤壩越壘越高。終于有一天一場特大洪水爆發(fā)了，堤壩上成了堰塞湖，要排水，水就得先從村干部家的地里過，村干部們逼著主管繼續(xù)堵堰塞湖，說死不允許排水，最后堤壩垮了。村干部卻早早在自己家池塘里蓄了水，地的外面圍了墻，于是村干部們安然無恙，下游卻淹死了人。

下游的村民紅了眼，集體來到村支部外面要報仇。這時候老村長已經不干了，新村長站出來，對憤怒的村民說，這個事情不怪我們！我們天天玩命的壘高堤壩，為了擋住水不流到下游去，我們還天天從堰塞湖里往外挑水，就為了減輕洪水的壓力。村民們不信，說我都看見你們把水引到自己家地里了。村子說，哪有？都是誤會！指著蓄水的池塘說，你看我家的良田都被沖成大水坑了！扒開圍墻給大家看，你看！我家地里除了被雨水淋濕的痕跡，哪有什么水？下游的村民們有些信了，于是問，那你們?yōu)槭裁匆獢r河？村子說，不是我們要攔，有個瘋老頭，拉了幾個無知村民攔的，后來河道里的石頭自己越積越多，要不是我們天天治水，哪能挺到今天！

于是下游村民要找智者去講理，村子說那個瘋老頭已經死了，我?guī)銈內タ纯此膲災埂Ｓ谑窍掠未迕窨戳藟災?，一時氣不過，毀了墳墓。出完了氣，吵吵鬧鬧的散了。村民們都夸村子英明，這么大的事，不流血不犧牲，就擺平了！只是智者從此變成了人們口中的瘋老頭。再后來村里的孩子長大了，路過被毀的墳墓，都會朝著墓碑吐上一口，叫一聲惡人！周圍的人都用贊許的眼光去看那孩子說，這孩子，從小明辨是非，有出息！

許多年后，有外地的大學生村官無意發(fā)現(xiàn)了，智者當年的日記。告訴大家智者被冤枉了，我們必須重修堤壩。大家都說，可不是！就是當年的村長詆毀智者，下游的村民瞎鬧事，我們可能記得人家的好！只是不敢說罷了。于是智者的墳墓被村里人修繕一新！人們忙著爭吵水該先流進誰家，再也沒有人來看一眼那嶄新的墓碑！

好了！寓言講完了，那是我編的。現(xiàn)在開始我講事實，我不知道的我不講，講得都是來源經過確認，真實有效黑不倒的！

那些說他是奸相的人，你們知道什么是三角債么？你親眼見過當年的國有企業(yè)有多少低效么?你見過那些被賣掉的企業(yè)在之前是怎么經營的么？你見過福利分房是一種什么樣的奇葩存在么？你知道在分稅制改革的時候地方政府是怎么和中央政府玩貓膩的么？

為什么我知道的奸相，如秦檜，如嚴嵩，都是獨霸朝堂十幾年！朱只任一屆就徹底離開政治舞臺，連例行的榮譽職位，退二線養(yǎng)老的差事都沒有？說話要講良心的好么？

一，三角債。上世紀90年代末，遼寧的三角債為45億元，黑龍江和吉林為60億元，江蘇則更突破了100億元。據銀行的托收承付款統(tǒng)計，到3月末，全國企業(yè)超過正常結算期的拖欠總額已達1085億元，再加上一些沒有列入托收承付的拖欠，其數(shù)額遠遠超過了政策的商業(yè)信用范圍。

亞洲最大的重型機器制造廠——齊齊哈爾富拉爾基重型機器制造廠因“三角債”拖累，被迫熄火停產，走投無路的廠長接連兩次給國務院總理李鵬發(fā)了告急電報。全國最大的鋼鐵基地——鞍山鋼鐵公司，因“三角債”搞得帳無存錢，庫存無煤，公司只好在20萬職工中發(fā)動集資解困，總經理李華忠在集資大會上含淚鞠躬，久久不起。

當讀到李華忠鞠躬不起的新聞時，沈陽電纜廠廠長徐有泮的心里更不是滋味，因為鞍鋼還拖欠他300萬元的貸款。在機電部的8月座談會上，他承認：“現(xiàn)在外面欠我1.19億元，收不回來，我也欠人家5400萬元沒法還。

我是東北人，那個時候我還很小，但是我記得我父親作為國企員工，因為幾個月拿不到全額的工資 靠在窗戶邊嘆氣的樣子，我也記得我母親因為國企之間的三角債問題沒法開工，暫時放假2個多月，她天天在家接送我去幼兒園。但是那段時間很少笑。

長大了我才知道，三角債是個什么東西。不是沒有錢，就是不給錢！海州露天礦借了銀行的貸款，把煤給了鞍鋼，鞍鋼拿了煤煉鋼把鋼給了沈陽機床，沈陽機床把鋼材變成機床給了別的企業(yè)，別的企業(yè)不給錢，你上門要債，人家會告訴你，我有錢，但是我不能給你結款。因為我的下家沒有結款給我，我現(xiàn)在給了你，那邊不結款。我就會和你現(xiàn)在一樣。銀行找煤礦，煤礦推給鋼廠，鋼廠推給機床，反正就是沒錢！

那些國企的員工們拿不到工資，也不知道什么時候能拿到工資，為了生活只能用手上的積蓄去搶購糧食和生活必需品，物價飛漲，手上的錢不夠，只能去銀行取存款，銀行的錢都貸給了企業(yè)。你知道那是多可怕的場面么？社會隨時都會崩潰，人們已經開始急躁和絕望！

這個時候朱镕基履新，第一站就是東北。

朱镕基到京后的“第一戰(zhàn)”是清理三角債。當時，各企業(yè)之間拖欠的“三角債”已累計達3000多億元，其中80%是全國800多家大型國有企業(yè)拖欠的。幾年以來，年年清欠，卻越清越多。朱镕基面對的是一個積重難返、幾成無解亂局的債務連鎖現(xiàn)象。

到京赴任之后，凳子還沒有坐熱，朱镕基就趕赴“三角債”糾結最深的東三省，親自坐陣，現(xiàn)場清欠。他提出注入資金、壓貨掛鉤、結構調整、扼住源頭、連環(huán)清欠等一整套鐵拳式的解決措施，只用了26天，清理拖欠款125億元，東北問題基本解決。

三角債的形成不是一年兩年，治理也早就開始了。但是就是一直沒有效果。直到朱到了東北。

你不知道你們能不能理解什么叫親自坐鎮(zhèn)，現(xiàn)場清欠。說白了就是把全省國企領導叫到一個大禮堂，銀行和財政的人全部到場。人已到齊，大門四閉。清不明白，誰也別出這個門??！

于是，煤礦礦長拉著鋼廠廠長，鋼廠廠子拉著機床廠廠子，機床廠廠子拉著機器制造廠廠長，一直拉到源頭，誰有錢，馬上白紙黑字寫明白什么時候給錢，誰拿了錢，什么時候給上家結款，都立字為據。談妥了，趕緊出門回廠里拿錢辦事。最后剩下死活沒錢的，銀行，財政一起上，有什么辦法想什么辦法。

26天，解決了！這是你們口中的奸相是么？

二，國企低效和國退民進。

我從小在一個父母雙國企職工的家庭長大，幼兒園的時候，只要我上膩了，想要耍懶不去一兩天的話，我母親就帶我跟她一起去上班，只要我一去，基本就沒見過母親的同事工作，叔叔阿姨們圍著逗我玩。從小到大，家里的所有工具，電燈，木材，我睡的床，我養(yǎng)花的鐵架子都是用廠里原材料做的，然后我母親的領導開著廠里給配的車拉到我家里，在他們工作時間離崗到我家給我按這些東西。人人如此，家家如此。這都是在正常不過的事了，大批偷盜廠里生產原料和廢料到廠外賣錢的，數(shù)不勝數(shù)。從正門拉出去的成品不一會就從后門拉回來，領導一手報賬賣出多少成品，一手報賬采購多少廢品，反正都是國家的錢，不這么折騰，哪里油水？所有員工有事沒事就請假，說消失幾天就消失幾天，反正都是終身制，領導無權開除任何人。

一個國營化肥廠，總資產2個億，不開工，工人回家放長假，一年虧損1000萬，工人因為放長假工資太低，大鬧市政府，市里要求恢復生產，一年虧損6000萬。虧損了又不能破產，市財政補貼。其實不是化肥賣不出去，只是一開工，領導上下其手，中飽私囊。員工消極怠工，跑冒滴漏。四處是窟窿，到處在放國企的血，根本堵不住。這樣荒誕的黑色幽默，我小時候根本都不覺得奇怪。簡直就正常到不能再正常了。

就這樣的化肥廠，在國退民進中作價1個億賣掉。有人大喊賤賣國有資產，是！我承認有很多企業(yè)被賤賣了，也有很多官員黑了政府和人民。但是你要知道，這1個億好歹是進了政府的口袋，只要不賣掉，繼續(xù)開工經營兩年，政府搭進去的可就不止1個億了。能抽身出來就算甩了天大的包袱好么？而且政府不想再投入，企業(yè)之前有沒錢，接手的民營資本必須承諾解決買斷原來職工工齡的錢，還得保證盡量雇用這些跑冒滴漏慣了的原有職工，這些隱性成本都是賬面上不體現(xiàn)的好么？

而且這些企業(yè)到了民營資本手里，很快就扭虧為盈，別說誰和誰利益輸送，但是你盈利了，稅得交吧！從吃補貼到納稅，中間差了多少？誰敢說國退民進是弊大于利，那就真是耍流氓了。

而且當時小型國企和集團所有制企業(yè)被賣掉，大中型國有企業(yè)員工被精簡，分流，下崗。當時罵聲一片，自殺的，鬧事的天天有。現(xiàn)在可聽不到那些當時下崗的員工罵娘了，因為凡是下崗之后好好找出路的，擺個早點攤，開個小燒烤店，做點小生意的，現(xiàn)在最不濟都比還在國企上班的收入高。人們也明白一樣事，我們那個城市就是靠那么幾個國企支撐的，那些國企當年不改革，就一點會慢慢死掉，它們一死，早點攤，小燒烤，小生意根本就不可能有客源。別說從小本生意慢慢做大，整個城市就得玉石俱焚?？纯船F(xiàn)在的底特律就知道當年不改革的后果了。

所以國退民進是成功的，郎咸平天天罵國退民進也不敢否認改革成效，只是拿財務問題說事。原因是老郎那時候還在香港隔岸光火，要是那個年月他到過東北。以他愛出風頭的勁，早就出書大喊，賣賣賣！趕緊賣了。

其實要不是排在第一的答案實在是太刺激我了，我本來是不想寫的這個的，因為爭議太大。但是既然寫了咱們就寫個明白。

國退民進和下崗分流這段一定是最大的爭論點，而且當時我和你們所有現(xiàn)在反對我的人一樣對這種改革咬牙切齒。但是現(xiàn)在我長大了，我看到了改革之后的成果，所以我不憤怒了。

有人在評論區(qū)說我一定沒看過《鐵西區(qū)》，連《鋼的琴》也沒看過。我得告訴你，我業(yè)余第一大愛好就是看電影，在大連時期我們有專門的社團和場所，給那些自己制作小成本電影或者短片的創(chuàng)造人做交流和展示，我們提供評論和其它宣傳服務。

而且，我爺爺奶奶，父親母親，外公外婆，七大姑八大姨全都是國企員工，我家小時候住的就是X鋼廠的家屬樓，即使我沒看過《鐵西區(qū)》，我的生長環(huán)境就是個鐵西工人村的升級版。那樣的故事天天在我身邊上演！

有人說只有在那場改革中享受了利益的人，才能這么說。我也告訴你，你又錯了。

我父親從2005年之后再沒去原來的單位上一天班，輾轉被借調到各種其它部門當臨時工，出入一直是在原單位的一半。我母親在那個時候費了九牛二虎之力才從一個確定要裁員的部門調到一個不裁員的部門，好歹是保住了鐵飯碗。她老人家現(xiàn)在已經光榮退休三年了。我兩個姑姑，全部下崗。五個姨，四個下崗，老姨曾經一度在家放長假，四年前廠里有了起色，才把她找了回去做文職，工資也是照正常編制減半。我外婆家7個子女，只有我舅舅和我母親保住了鐵飯碗，剩下的全砸了！

我當年也是個小憤青，天天跟著大人們罵各級領導。因為我親眼看著很多我身邊的人，是怎么在那么國有企業(yè)里貢獻了自己的前半生，甚至有的人身患職業(yè)病。突然有一天，國家不管這些人，貢獻一輩子的工廠不要這些人了，讓他們從頭再來，自謀生路。他們哭喊，憤怒，聚眾沖擊政府，甚至以死相威脅，更有甚者直接自殺了。

我覺得讀到這你不覺得奇怪么？為什么會有這么大的反應？今天對于我們來說，辭職找工作太平常了，某天我們遇上企業(yè)經營不善，老板告訴你說，我們裁員了，但是被裁的同事可以拿6個月工資去找工作，而且你的養(yǎng)老金公司包了，會一直給你交一份養(yǎng)老保險到退休。哎！你會怎么說？這老板太TM講究了??！甚至有人可能感動說，老板，咱也別裁人了，我們和你共渡難關吧，這幾個月工資不要了，挺過去了補給我們，挺不過去就算了！

但是為什么當年，政府承諾一定解決養(yǎng)老金，但是部分工人在幾個月之內要盡快安排自己新的去處，到退休年齡之后享受原國企退休的養(yǎng)老金標準。這樣在我們今天是一個很優(yōu)厚的裁員條件，在當時就得鬧出人命?。∵@不合理，解釋不通，那么解釋不通的事情背后就一定有關鍵邏輯。是因為沒有人下過崗，這是開頭，他們的反應是對未知的恐懼么？ 是對政府未來許諾的不信任么？

還是到社會上根本沒有任何可以謀生的方式，只要被推出國企就必死無疑么？

那么是誰給了他們國企會雇用你們一輩子，國家永遠都不會不管你們的許諾？那么這個當初許下不切實際的諾言的人要不要給下崗工人的悲痛買單？

是誰把那么多的人送進國企，又是誰埋下了國企必然虧損的禍根，要說親手把工人裁掉的人有罪，那么當初把過剩的人力塞進國企的人就沒有罪過么？

還是講我自己家的歷史吧，大家看看事實的故事之后再評判。解放戰(zhàn)爭的時候，我爺爺在城里做店家的帳房學徒。那年月兩邊都在征兵。我曾祖父堅決不運行我爺爺去參軍，又怕他年輕力壯被抓了壯丁。一封家書急令我爺爺會鄉(xiāng)下老宅躲避戰(zhàn)禍。后來東北，華北都被共軍拿下，我爺爺不想務農，這時候東北各大工廠晝夜開工支持前線。我爺爺來到城市找工作，X鋼廠正急招爐前工人。我爺爺去報了名，當時管招收的人看中我爺爺字跡漂亮，又會打算盤，寫帳什么的。沒讓他去爐前，留他在手下幫助，招收基本完成推薦我爺爺去X鋼廠的生活處做文職，管理外地進廠當工人的宿舍分配。后來這個部門監(jiān)管住房分配，全名叫X鋼廠生活處房產辦公室。后來他把我奶奶和我大姑接到城里一起生活。那個時候戶籍管理制度極其嚴格，除了國企員工及家屬根本拿不到非農戶口，我奶奶到城里之后因為是家屬，被安排在X鋼廠建筑隊做庫管。他倆都上班的時候，我大姑才3歲，直接送到保育處。一個保育處像個大車間一樣，有上百個孩子，無數(shù)的嬰兒床，和10幾個保育員。全都是父母雙職工沒白天沒時間照顧孩子那種（讀過王朔的書的小伙伴估計看到過保育處這個詞）。就這樣過到了WG的時候，那時候全國國有企業(yè)幾乎都停產了，每天各種政治學習和批斗會，不生產就沒辦法養(yǎng)活這么多人，我大姑那時候已經初中畢業(yè)，和同學開始串聯(lián)。WG越鬧越大，于是知青開始上山下鄉(xiāng)，為什么是知青？這是一群正值青春期，讀過書，認識字的孩子，工廠不需要員工了這時候，那么留他們在城市里就是不安定因素，要么參軍，要么下鄉(xiāng)。于是我大姑下鄉(xiāng)了。

在過兩年，城里連工人都養(yǎng)不下了，能送走的知青也都送出去了，于是開始要求各級工人和干部帶著未成年的孩子全家下鄉(xiāng)，于是我爺爺帶著我二姑，三姑和我沒上小學的父親回老家下鄉(xiāng)。我爺爺?shù)芥?zhèn)里信用社上班，我奶奶帶著未成年的孩子在地里掙公分過日子。直到四人幫倒臺，城里開始復工，各級工人，干部被一紙調令急招回城里上班，但是我姑姑和父親都是非農戶口，不能留在農村，必須回城。那么本來就剛恢復的城市拿什么消化這么多回來的原來職工？還有他們帶回來剛成年的孩子，以及大批返城知青和退伍軍人。只有一個辦法，搞更多的國有企業(yè)和集體所有制企業(yè)?，F(xiàn)在不是流行一個句式，叫XX就是個筐，什么都能往里裝么！當年就是“國企就是個筐，什么都能往里裝！” 年輕人進國企怎么分配？接父母的班！我爺爺在生活處的工作比較輕松，于是把他的兩個名額給了我兩個姑姑，二姑去X鋼廠第二幼兒園當食堂管理員，三姑去鋼廠第五宿舍當花圃管理員，我父親接我奶奶班去勞動強度大一些的建筑隊當技術員。是的，什么都是國企辦的，工人浴池，幼兒園，職工宿舍，理發(fā)店，小學，中學等等，無論盈虧都是國企買單。就連城里的鮮花供應都是鋼廠旗下生活處下屬的花圃種的。我大姨，二姨被新成立的集體所有制企業(yè)招進去了。我母親用了我外公的名額進鋼廠下屬的電務段，我四姨接我外婆的班進鋼廠運輸部，我五姨進集體制企業(yè)做文職，我舅舅接我外公班進電務段。這回你們理解什么叫戶籍制度了么？不僅僅是城市戶口和農村戶口之分，也不僅僅是A城市的人，沒有介紹信不能隨便到B城市去。連工作都是按戶籍分配，工作都是世襲的。我一個前輩阿姨，后來創(chuàng)業(yè)成功的女強人，當時讀書的時候品學兼優(yōu)，夢想就是趕緊到18歲，去寬敞明亮的工廠車間上班，每天和一群工友有說有笑的上下班，結果分配通知下來了，國營廢品收購站。就因為她父母都是廢品收購站的員工。我小時候我不明白這些，大了之后讀到前朝戶籍制度和軍戶，匠戶，農戶世代接替，只有科舉才能脫離原來的戶籍的時候，我才明白，什么叫戶籍制度。

那咱們想一想，這些國有企業(yè)承接了一個什么樣的任務，那就是最快速度消化所以青壯年勞動力，不論工廠能不能承受，只要你接申請書，寫上父母職位及所以個人信息，幾天之后就去上班。而且上崗之前沒有任何專業(yè)勞動技能的培訓，進廠之后跟著老師傅，邊學邊干。而且國企要負責所以員工的一切生活，吃有廠辦食堂，住是廠辦宿舍，看電影是廠辦俱樂部，一切都和國有企業(yè)掛鉤在一起（當然，這里有很多是需要付錢的，但是這些都是企業(yè)辦的，來消費的都是企業(yè)員工，吃過大鍋飯的人會真正計算利潤么？會積極而負責任的管理么？）。別說鋼鐵這樣的強周期行業(yè)，你就想一想那些超級傳統(tǒng)大公司，福特，豐田什么的，這么干能抗得了幾年，而且人員嚴重超編，勞動技能基本不足。

但是國家那時候是怎么許諾的，廠子就是你們的家，有廠子一天，就有你們一天的好日子。

如果沒有國退民進，如果沒有下崗分流。那么就這么再搞幾年下去，這個國有企業(yè)被它被不應該承擔的責任拖垮之后，這個城市除了暴力犯罪和滿城的恐慌和絕望還能剩下什么？連找塊土地自耕自食都不行，因為你拿的是非農戶口，國家不會允許你有土地的。

手術痛不痛？痛！但是大病來了不手術會死人的，那你該怨恨醫(yī)生還是該怨恨那個讓你得病的人？

如果改革有罪，改革過程中的不公平是罪惡，那么把一切引上不改不行道路的人是不是原罪！

而且下崗大潮并不是大家想象的那么沒有人情味，政府再過份，再勢利。總要考慮人民的承受能力，不然這么大的舉動會引發(fā)什么樣的社會反應？那年月，集體上訪，工人包圍市政府要求市長出名處理糾紛幾乎一個月一起。那時候和現(xiàn)在不一樣，工人是神圣的，而且WG造反時候的轟轟烈烈才過去幾年，人們沒事組織個游行什么的，經驗充足。像現(xiàn)在這么對付上訪群眾的事，當年是沒有人敢干的。所以，政府盡了最大可能減少沖突。

減員減的都是外圍集體所有制企業(yè)，和非國有企業(yè)主體的人員超編部門。而且想辦法盡可能安置新崗位。同時雙職工家庭都在超編部門的，保一個去一個。大量女性下崗，男性留著崗位上。

比如說，我二姑和三姑，那是直接就下崗了，因為那些部門超編所在太嚴重了。但是我父親完全不受影響，我母親主動要求調到比較缺人的部門（這個過程有私下走人情），最后也沒受影響。我四姨和我舅舅沒受影響，我五姨和老姨受影響，但是我五姨夫和老姨夫留下了。我大姨和我二姨情況還和他們不一樣，因為她們一開始進的不是鋼鐵廠主體，而是集體所有制部門。下崗之前的兩年，廠里早就發(fā)不出一分錢工資了。廠子已經名存實亡了，下不下崗就是名義問題。而且這樣的員工下崗在總下崗人群里是多數(shù)。還有當年企業(yè)虧損連連，名義上沒下崗，但是實在沒有收入，自己離開企業(yè)的也很多。

好了，那問題來了。那么既然很多人的工作已經名存實亡了，還有很多人，雙職工下一個留一個。為什么社會問題還是那么嚴重？以死相逼，自殺身亡的報道在那段時間經常出現(xiàn)？ 原因有兩個，一個是身份的喪失。作為一個國企職工。你的企業(yè)沒有能力給你發(fā)工資，但是你的身份還是國企職工。那么你可以享受生病了去職工醫(yī)院低價甚至是免費就診。你可以享受企業(yè)的福利分房。你可以在企業(yè)退休之后按月去拿養(yǎng)老金（那時候還沒有大范圍的社保制度，職工的養(yǎng)老金直接由企業(yè)支付）。你的孩子可以去上企業(yè)下屬的幼兒園，小學和中學，家里缺什么少什么了，可以去企業(yè)申請，企業(yè)有多余的就可以給你拿回家用。你外出辦事，企業(yè)會給你一份介紹信。所以，沒有工資，生活還能繼續(xù)，大家心里都以為這是暫時的，可能明年一切就都好起來了。工廠會復工，工資會補發(fā)。國家怎么會不管國企膩？但是下崗那一瞬間，所有的期望和夢想就都破滅了，身份也沒有了。再沒有免費的房子和免費的醫(yī)療，以及其它的一切！一個是出路的缺失，這些下崗職工沒有好的安置去處，而且女性居多。她們能干什么？剛割了資本主義的尾巴。我奶奶生病需要補營養(yǎng)，我爺爺買兩只活雞在家養(yǎng)幾天的時間都不敢讓外人知道，怕被說搞計劃外經濟的年月才過去不久。擺攤做生意只是很少的人敢想敢干的事情。而上崗之前沒有勞動能力培訓。下崗之后是安排不少技能培訓，但是誰都不愿意接受。比如我三姑，在花圃上班好幾年，到現(xiàn)在家里養(yǎng)花都養(yǎng)不活！這些人到底要怎么辦，干什么？他們習慣了國企思維，想都不敢去想。有技能的但是過的更好，比如說我二姑父是X鋼廠旗下第二宿舍國營食堂的廚師，一手好廚藝。后來食堂被個人承包之后，繼續(xù)留在食堂，收入不減反增。但是這樣的人畢竟是少數(shù)?，F(xiàn)在讓我評判當年那場讓我全家痛苦的回憶的時候，我會用我爺爺?shù)囊痪湓?，那時候我二姑馬上要下崗，來家里求我爺爺托關系留在幼兒園。我爺爺知道根本沒有辦法。在家長嘆一聲說，早知今日，何必當初！（其實我爺爺?shù)囊馑际呛蠡诋敃r選擇讓我姑姑們去做清閑沒有技術的工作，要是去繁忙的國企主體，可能還不會被裁。但是今天我們看完整個歷史，這句我覺得還有另外的意思，既然早就知道國企背不了這么沉重的包袱，為什么不早點用市場的辦法解決問題，一定要找一個自以為可控的大筐把所有人裝進去，而到最后又不得不加倍所有人的痛苦把他們甩給市場?。?/p>

那么國企改革之后，隨著大量人員失去職工身份，免費的住房，醫(yī)療，教育，養(yǎng)老金不能繼續(xù)涵蓋他們。那么住房，醫(yī)療，教育和養(yǎng)老就只能用市場化的辦法解決。不能分配，起碼得讓人家買得到，買得起！

這兩天又看了很多評論，有的評論在承認了朱的國企改革之后，有些家庭拿到了在當時算是不菲的一筆買斷工齡的錢之后又指出，朱的改革給現(xiàn)在的養(yǎng)老金緊張埋下了禍根。還有很多小伙伴抓著當時造成的陣痛說他是大奸大惡。

但是我要說是，縱觀全世界，現(xiàn)在過得好的國家基本上都是重視市場化和商品化的國家。計劃經濟的模樣參加朝鮮。在當時計劃經濟已經注定失敗，那么改革就是如何領導人民有序的從計劃經濟里撤出來，走到市場經濟的正規(guī)上去的一次轉變。這和戰(zhàn)爭中注定要失敗的軍隊撤退是一個道理的。為了大多數(shù)人能被保全下來，一定是有人要明知是死也要逆襲敵軍的。也一定有人要去斷后給大部隊爭取時間的。那么被精簡下去的員工和被出售的低效國企就是這么光榮犧牲掉的。如果沒有人犧牲，全部綁死在一起的話，那么后果就是俄羅斯那樣的崩潰療法。俄羅斯人民在那場變革中一樣被犧牲掉了，而且犧牲的范圍比我們要大得多，同時因為改革肥起來的權貴階層暴富比我們還要嚴重。最后的結果是中國國際地位一步步在提升，俄羅斯的地位一步步在下滑。

那么當時把必須要分流的人徹徹底底的犧牲掉，連養(yǎng)老金都不管的話，且不說當時社會是怎么樣的動蕩，就是于情于理也沒有辦法讓人接受。那么承諾了給他們養(yǎng)老金的話，今天就必然有負擔。本來就是兩難的局面，誰來做都是得罪人的。講句良心話，即使以我們今天看到全部的前因后果之后，讓我們任何一個人穿越到那個時代，你坐到那個位置上，按照現(xiàn)在的情況。你來進行一次復盤的話，誰敢講做得會比這樣更好？如果作為我們這些知道一切的人回頭去復盤也不能有任何萬全之策的話，那么要求當時領導改革的人一點錯誤都不犯，要讓所有人滿意。這是不是有點太過苛刻了？

但是不得不說，在那次改革中，很多我的父輩們真的讓人心酸。而且越是優(yōu)秀的國企員工越讓人難過，因為對于他們來說，混日子的人好轉變一些，心里沒有那么多繞不過去的彎。但是一些最優(yōu)秀的高級鉗工，焊工什么的。之前太光榮了，連年的嘉獎，省里甚至國家領導人的接見。光榮到頂峰再狠狠摔落在地，心理太容易出問題了。即使幾年后被新崛起的私企高薪請走，他們對那段歷史依舊耿耿于懷。一個隊伍向錯的方向走的越遠就越難回頭，而一旦真的無法挽救必然回頭的那一刻，之前最努力的人往往最迷茫和痛苦。這是一個時代的悲劇。對于中國這樣一個人口眾多，歷史問題嚴重的國家。當時的情況就是病來如山倒，病去如抽絲。任何說要完美的畢其功于一役，少犧牲不犧牲，2-3年就把問題全解決了，而且不留任何后患的想法仔細想想看，是不是多少有些幼稚？

繼續(xù)吧，咱們接著說房改。

當年我爺爺就是X鋼廠生活處房官辦的基層干部，管理就是職工住宅和宿舍的分配問題。

為什么說當時的福利分房制度是奇葩是鬧??？原因是因為，分房子不是看條件也不是看貢獻，看的是兩樣東西，一個是誰家爺們更無賴，誰家娘們更潑婦。一個是看誰手氣好。聽完簡直不能置信是么？但是這是真的。

本來在我們心目中，是不是應該誰工作最積極，誰對廠里的貢獻最大，應該先分房子給誰？或者是，誰家住房條件最差，生活最困難先分房子給誰也算合理。還有就是按工齡也說得過去，那就是我來廠里二三十年了，馬上要退休了，臨走之前總得把房子給我解決了吧？讓那些晚來廠里的年輕人們等一等，將就將就，這也算是個理由。但是實際中根本就不是那么回事。因為當年福利分房給的是樓房，沒有拿到福利房的只能住平房或者棚戶區(qū)。樓房有煤氣，水電，供暖。而且供暖大部分是企業(yè)負擔，員工基本不花錢，甚至這么少的一點個人部分也會被賴掉。不僅僅是住著舒服，而且和平房比，在用煤取暖和日常維護上，費用也是大大的減少了很多。房子其實不是分給你成為個人的，而且產權是國家的，給你的是使用權，說白了，就是國家租房子給你，每個月收一點點房租。我記得我家當時住的那個單元，一共21戶，欠房租不交18個月以上的就超過15家。經常有管理員上門催房租，根本催不來。為什么？那個時候什么個體戶，公務員都沒面子。工人階級最光榮，那么政府和企業(yè)敢因為錢的是逼工人離開企業(yè)分給他們的房子？那和找死沒有什么區(qū)別。（我們經?？吹絎G里提到的關于地主，富農，貧下中農的劃分是針對農民和出身的劃分，實際上當時最根本的分法是“工農兵學商”，農民分幾等那是細分，工人根本不分這個，出身一樣的情況下，大家一樣是最光榮的。兵，學，商都是等而下之的）

這樣的情況下，我奶奶就總埋怨我爺爺實在，說你看那么多人家都不交房租。為什么我們家按月按時老老實實的交這個錢，反正誰也不能趕我們走。

最開始，房管辦分房子還是所有職員一起做表格，統(tǒng)計各單位人數(shù)比重，再參照單位貢獻程度進行分配總數(shù)。比如說人數(shù)最多的單位和像爐前都最重要的單位多分，剩下的再按比例算。還是公開透明的，但是后來個單位實在鬧得太兇，沒有辦法，只好改成領導閉起門來刷刷的分好。然后直接一公布，今年各單位按照什么算法分的，誰也不許問。問了也不解釋。指標到了個單位，鬧劇就開始上演?？薷F的哭窮，賣老的賣老，拍胸脯說自己對單位貢獻最大的說貢獻。給誰不給誰，根本講不出個理。這邊剛有人悄悄給領導送了禮物，領導還沒敢收膩。那邊就有脾氣暴躁的員工拿了鋼管甚至是刀子往領導辦公室一坐，來吧，領導！今年要是再不分給我，你就拿刀砍死我好了！你要是不敢砍死我，還不分給我，那就誰也別分。我要是看見你分給別人不給我，我就弄死你。領導晚上一回家，門口蹲著兩三個員工家的老婆，我家條件差，沒地住了，你要是不分給我，我就住你家里??！

你是領導你怎么辦？最好的辦法只有一個，抓鬮?。≠€運氣，抓到人有房子，抓不到誰也別怪！

于是最后每年那幾個名額，照顧一兩個馬上就退休，德高望重的，分幾個給誰也惹不起的愣頭青，剩下的大家賭運氣分。這不是笑話，這就是事實??！

而且就算這樣的話，房子夠分也還好。但是家屬樓和工人住宅這種東西，因為不能買，那么低的一點房租也收不上來。根本就是賠錢貨，企業(yè)沒有動力去多修多建。每年都有新增工人，老員工還有一大群沒分，新員工就一直排著。別說現(xiàn)在很多年輕人沒錢買房子，那年月就是有錢，你也買不著，排到40歲能分著那都是幸運的。這還是在X鋼廠或者是鐵路等有財力的企業(yè)和部門上班的員工，那些在集團所有制小廠子上班的人就更是遙遙無期了。

現(xiàn)在不是都說，錢能解決的問題都不是問題，是費用么？那時候，房子就是個徹徹底底的問題。錢是根本解決不了的?，F(xiàn)在很多人吵吵鬧鬧的說，還是那時候福利分房制度好什么的，那就是氣話。倒回到那個年月，一樣是熬到中年以后才能有房子。而我這樣的倒是不介意倒回去，為什么？因為我爺爺管這個，從我爺爺在取消下鄉(xiāng)返城之后，我家就一直都樓房，而且哪的房子最新，地段最好就能搬到哪去住，整個房管辦的員工都有這個福利。如果那時候不改革，我畢業(yè)通過關系進入我爺爺所在的房管辦一點都費勁，如果那樣的話，現(xiàn)在所有富二代都得求著我私下賣分房指標給他們，我早就逆襲成為高富帥了?。∧阏f這樣的制度被淘汰掉冤枉么？這種住房分配制度不應該改革？

于是住房分配制度進入到了改革的范疇。而且當年的設計完全是按照新加坡的制度在進行。就是商品房，保障房（經濟適用房），廉租房一起上。商品房賣高價，掙富人的錢，那這個錢去給普通人建保障房，最后實在買不起的住廉租房。同時國家和企業(yè)用公積金和住房補貼來轉變之前福利分房的承諾。這個夠無痛夠合理了吧？

但是為什么鬧到今天這個地步？誰該來為這個規(guī)劃的很有人情味但是最后卻變味了的過程買單？

98年23號文件鏈接 中國房產七年治政 這些很人性吧！

但是，朱在2003年3月卸任，2003年6月，2003 房改變奏，經濟適用房“讓位”商品房 2004 經濟適用房陷入困境

2005 高房價引發(fā)房產調控，經適房陷入存廢之爭 2006 經適房政策醞釀變局 可能租售并舉

為什么1998年到2003年企業(yè)和員工集資自建住宅還存在，為什么執(zhí)行了5年的東西，在某人卸任之后2年的時間里就執(zhí)行不下去了？在過一個5年之后就出現(xiàn)存廢之爭了？

是誰在通過法規(guī)和文件，一步步抹掉經濟適用房地位的，是誰大力推動商品房，在經濟適用房分配中造成大量不公平現(xiàn)象的？這就是答案，改革不可能畢其功于一役，繼任者有沒有按照規(guī)劃者的安排執(zhí)行和保證公平是關鍵。把臟水潑到十幾年前開啟一起的別人身上就是為了掩蓋后來的無能和失敗。

未完待續(xù)！

第四篇：朱镕基語錄

朱镕基語錄

1、“我很少為人家題詞，因為我的字很丑”（笑聲、掌聲）……“但是我送他們四個字‘不做假帳’……”“我希望每一個從國家會計學院畢業(yè)的學生都要永遠牢記這四個字的校訓。”————2002年11月19日為會計學院題詞“不做假賬”時朱镕基說

2、“我不是曾國藩，曾國藩做的我做不到。”————朱镕基曾經這樣評價歷史小說《曾國藩》

3、“每個清華人都負有責任，建設這個國家。為學，要扎扎實實，不可沽名釣譽；做事，要公正廉潔，不要落身后罵名?！薄?001年6月6日上午，清華大學經管學院的全體師生來到綜合體育館里，朱镕基總理對他們說。

4、“反腐敗要先打老虎后打狼，對老虎絕不能姑息養(yǎng)奸，準備好一百口棺材，也有我的一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家的長久穩(wěn)定發(fā)展和老百姓對我們事業(yè)的信心?！薄诓槌鲫愊Ｍ澪鄹瘮“负?，朱镕基極為震怒地說。

5、“我們問心無愧！”————2002年3月15日，面對800名中外記者和海內外的電視觀眾，中國總理朱镕基用鏗鏘的聲音說。

6、“自己不勤政，又不廉政，吃吃喝喝，亂批條子，任人唯親，到處搞關系，把國家財產不當一回事，你坐在主席臺上面作報告，下面能不罵你？————1993年朱镕基在全國金融工作會議上說。

7、美國國務卿奧爾布賴特最近訪問中國時，我告訴她一句話。我說：“我參加爭取和保障人權運動的歷史比你早得多?！彼f：“是嗎？”表示她不同意我的意見。我就說“不是嗎？我比你大10歲，當我冒著生命危險同國民黨政權作斗爭，參加爭取中國的民主、自由、人權運動的時候，你還在上中學呢?！薄?999年3月15日朱镕基在九屆全國人大二次會議記者招待會上回答中外記者提問

8、“請大家不要誤會，死而后已不是說我要老呆在總理這個位置上，不是這個意思。我只是說只要我活著，還有一口氣，我就要為人民鞠躬盡瘁、死而后已?！薄扉F基解釋說

9、“你們照顧一下鳳凰衛(wèi)視臺的吳小莉小姐好不好，我非常喜歡她的節(jié)目?！薄扉F基總理在一次記者招待會上說，吳小莉從此名聞遐邇。

10、“我想提醒一點，在日本所有的正式文件中從來沒有向中國人民道歉過，在一九九五年村山首相籠統(tǒng)地向亞洲人民表示歉意，但是在所有的正式文件中都沒有向中國人民道過歉，因此不能說中國沒完沒了地要求日本道歉，道歉不道歉是你們自己的事情，但我們希望你們考慮這個問題?！薄?000年10月14日朱镕基總理與日本民眾對話

11、“過去的一年我感到非常難，這個困難超過了我預料的程度。第一，我原來沒有估計到亞洲金融危機的影響這么大；第二，我國發(fā)生的歷史上罕見的特大的洪澇災害也超出了我的預料。但我感到滿意的是，我們在以江澤民同志為核心的黨中央領導下，依靠全國人民的努力，我們站住了。這是不容易的，所以我在政府工作報告中說了一句：‘來之不易’呀！”————1999年3月15日朱镕基說

12、“我比1998年是不是顯得疲勞，我不知道在座各位作何評論。不過我想時間已經過去四年了，人總是要老的嘛。”————2002年3月15日九屆五次會議

13、“我一不怕你借錢，二不怕你求職，就怕你找我題字，因為我有五戒，此其一也?！薄扉F基婉拒為老同學題字。

14、“克林頓總統(tǒng)說了這樣一句話，如果現(xiàn)在不批準，恐怕要后悔20年。我可以加一句，不只是后悔20年，恐怕千百年以后，當美國人民翻到這段歷史的時候，也會后悔為什么當初犯這個錯誤，掩卷而長嘆。”————2000年3月15日朱镕基在九屆全國人大三次會議記者招待會上回答中外記者提問

15、“我只希望在我卸任以后，全國人民能說一句，他是一個清官，不是貪官，我就很滿意了。如果他們再慷慨一點，說朱镕基還是辦了一點實事，我就謝天謝地了?！薄?000年3月15日下午，國務院總理朱镕基在人民大會堂會見了前來采訪九屆全國人大三次會議的中外記者并回答了記者提出的問題。

16、“不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將勇往直前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后已。”————1998年3月，九屆全國人大一次會議選舉朱镕基為中華人民共和國國務院總理。

17、“關于我本人，除了我確實是在埋頭苦干以外，我沒有什么優(yōu)點，我不希望別人學習我，特別是某家香港報紙說我的本事就是拍桌子、捶板凳、瞪眼睛，那就更不要學習我。但是這家報紙說得不對，桌子是拍過，眼睛也瞪過，不瞪眼睛不就是植物人了嘛，板凳絕對沒有捶過，那捶起來是很疼的。至于說我這樣做是為了嚇唬老百姓，我想沒有一個人相信他這種說法。我從來不嚇唬老百姓，只嚇唬那些貪官污吏。”————2002年3月15日，九屆全國人大五次會議在北京人民大會堂舉行記者招待會，邀請國務院總理朱镕基會見中外記者，并回答記者提問。

18、“若香港搞不好，不單你們有責任，我們也有責任，香港回歸祖國，在我們手里搞壞，我們豈不成了民族罪人？不會的！”————2002年11月29日朱镕基總理在香港說。

第五篇：朱镕基講話

我們是“命運共同體”，大家互相激勵、互相支持、互相幫助，就可以為全國的政府系統(tǒng)做個表率。因此，我們要共同“約法三章”：

第一條，在國內考察工作，要輕車簡從，減少隨行人員，簡化接待禮儀，不陪餐、不迎送。我們帶頭做起，國務院的總理、副總理、國務委員下去考察工作，只帶一個副部長以上的干部，其他有關的部門最多去一個司局長。很多問題在下面根本解決不了，沒有必要帶那么多人。不然，副部長不夠用。國務院這么多副總理，他們怎么陪得起？不要一大幫子人下去，又吃又喝的，把風氣帶壞了?，F(xiàn)在各省區(qū)市就這樣，人民群眾怨聲載道。吃吃喝喝是不得了的，所以我加一句：不陪餐、不迎送。關于陪餐，我剛到國務院工作的時候，是非常嚴格的，要求不陪餐。到最后我沒有辦法，只同意陪餐一次，剛到地方的時候，省委書記、省長陪餐一次?，F(xiàn)在我看不能再妥協(xié)了，還是各人吃各人的，搞到一起干什么？弄得談話也不能談話，搞得很庸俗。嵐清同志說，把這個規(guī)定在報上公布，公布后，大家出去就都可以說，這是國務院的規(guī)定，我們不想違紀。其實有一個省領導陪同就可以了，像我們下去都是代表政府工作的，省委書記就不必陪了。

第二條，精簡會議，壓縮會議時間，減少會議人員，不在高級賓館和風景名勝區(qū)開會。我們可以到窮一點的地方去開會，大家去訪貧問苦，也可以表示國務院對人民群眾的關懷。

第三條，除黨中央、國務院統(tǒng)一組織安排的活動外，國務院領導同志一般不出席各部門、各地方、各單位召開的會議。我們要剎一下“會議風”，什么都開會，講的都是空話，最后還是不落實。國務院組成部門召開的會議，部長去講，事先可以向主管副總理、國務委員匯報一下，該對你提的意見，當面就跟你講了，你回去開會就行了。過去，我們把很多時間都泡在這種會議上面，沒法思考問題。

還要作一下規(guī)定：國務院領導同志不參加接見、照相、頒獎、剪彩、首發(fā)首映式等事務性活動。我們要停止剪彩活動，我們國務院領導同志出席類似的活動干什么？國外也沒有在職政要參加類似的活動。除國務院統(tǒng)一安排的以外，一般都不要搞，也不為各部門的各種工作會議發(fā)賀信、賀電，不題詞、題名，在信封上簽名例外。這個規(guī)定只管在座的這些同志。要把精力集中到研究處理重大問題上來，特別是下基層調查研究，了解真實情況。我們現(xiàn)在下去很難看到真實情況，地方事先都布置好了，我們有時突然改變他們的安排，馬上就會發(fā)現(xiàn)問題。大家今后下去得想個辦法，事先不要打招呼，想看什么臨時決定，地方就來不及弄虛作假，否則我們看不到真實情況，制定的政策也不符合實際?！拔鍡l要求”和“約法三章”，我們大家要共勉。

二、關于政府機構改革問題

當前，你們要把相當多的精力放到這方面來，部門一把手要親自抓，否則機關工作不能正常操作運行，會出大問題，火箭不能上天，飛機要掉到地上。穩(wěn)定機關干部的工作情緒，提高他們的思想認識，讓他們心里有底，這是個很重要的問題。但是，也絕不能因為要考慮到這些問題，就不認真執(zhí)行這項改革措施，或者打折扣，這些都是不允許的。這次會議以后，各部門要馬上開始制定“三定”方案，先定職能，否則部門之間扯皮；再定編制，不定編制就不能定人。這個事情要抓在前面。這項工作由主管各部門的副總理和國務委員負責，親自抓。我想，有幾個部門是比較難辦的，像國家計委、國家經貿委、外經貿部及國防科工委之間，彼此職能交叉。原則上一件事情只能由一個部門去辦，不能由幾個部門辦，國家計委要盡可能在宏觀調控，及時關注國民經濟的總量平衡、總的走向等重大問題方面，幫助國務院出主意，少管些具體事情。

職能先定下來，然后定編制、定人數(shù)，國務院總人數(shù)要減一半，決心已定。首先，國務院要帶頭，副總理由上屆的六位減到現(xiàn)在的四位；國務委員由八位減到五位，其中有兩位還是兼職的。國務院副秘書長由十位減到五位，減了一半，機關工作人員減一半。如果國務院機關人員沒有減一半，各部門也不會減。我們的國務院機關應該是高效率的，不減人就沒有效率，老管一些不該管的事情，互相扯皮。精簡機構以后，廉政建設方面相對好管一些?，F(xiàn)在辦任何事情都要錢，財政部門管收費的干部也要錢，最近人民來信反映，對企業(yè)的年檢也要收費?，F(xiàn)在財政和稅務機關很不得人心，特別是直屬稅務局，你們要下去檢查。人民群眾最反感的是執(zhí)法機關違法，腐敗現(xiàn)象多半發(fā)生在這些單位。不客氣地講，公安、司法部門也是不得了。我看過一期《焦點訪談》，報道說陜西某地公路收費，交警穿著軍大衣，一來汽車就責令司機停下，開一張罰款單就是60元；司機稍有不服，馬上加到120元，再不服，就是240元。你這不是“魚肉人民”嗎？這算什么執(zhí)法機關？賈春旺同志，我現(xiàn)在給你出一個“難題”，你那個公路收費工作一律交給交通部，公安部門要退出這個領域。你們因此減少了一筆很大的額外收入，今后國家可以考慮再補償一點。這件事我們再商量，但是公路收費工作一定要交給交通部。一切工作都要實行“收支兩條線”的政策，收錢的人不能管用錢。

國務院各部門定職能的事情要盡快分頭定下來，定了的事誰也不能違背，力爭到今年年底就開始正常運行，有的部門可以更快一些。分流出的一半人怎么辦？這些人也是我們的寶貴財富，我們一定要把他們安排好，不能馬上安排工作的，先安排定向學習，工作、補貼照發(fā)。中央國家機關3萬多人里有54%的同志在40歲以下，還可以去學習。請宋德福、陳至立同志商量，統(tǒng)籌安排培訓學習。要做細致的思想工作，要發(fā)揮他們最大的作用。據我了解，現(xiàn)在的機關干部并不是很恐慌，有下去的思想準備，下去的待遇還有可能提高。請大家一定要把政府機構改革的工作抓好，初戰(zhàn)必勝，千萬不要出問題。另外，也不要造成誤會。有些同志跟我講，聽說事業(yè)單位同樣要減一半人，部里直屬企業(yè)也要減一半人，那怎么可能？如果那樣，我們分流的干部往哪里去？企業(yè)的職工下崗分流，那是由于效益不好，不減人就不能增效。我們講的是分流機關干部，對事業(yè)單位只有一個要求：逐步減少補貼額。教育系統(tǒng)不吃“皇糧”根本就活不下去，但要減掉閑人。有些科研機構的后勤人員不減也不行，否則科研人員的待遇難以提高。各部門所屬企業(yè)、事業(yè)單位同樣有一個改革和調整的問題，但我們沒有對它們提出減一半人的要求。這一點要明確，不要引起不必要的恐慌。在整個政府機構改革過程中，我估計還會發(fā)生一些問題，請你們及時報告情況。

三、關于今年的工作

在昨天的中央財經領導小組會上，國務院匯報了幾項當前急迫的工作。江澤民同志主持會議并作了重要講話，原則上同意我們的匯報，并指示我們要抓緊落實。我們匯報的主要內容，與九屆全國人大一次會議結束后的記者招待會上我講的“一個確保，三個到位，五項改革”差不多。

第一是確保今年的經濟發(fā)展速度達到8%，為什么要保8%？因為現(xiàn)在是騎虎難下，“九五”計劃定的是8%，如果達不到，人民群眾就會沒有信心。我們初步估計今年經濟增長8%并不難實現(xiàn)，經過努力還是能達到的。但是，有兩件事情是千萬不能做的：一是銀行放松銀根，生產積壓產品，那等于“自殺”；再一個是搞“大干快上”，搞重復建設。現(xiàn)在就是要搞基礎設施建設，但是含義可以更廣泛一些，包括農、林、水、鐵路、公路、高新技術、現(xiàn)有企業(yè)技術改造，還有大規(guī)模開展住房建設等等。我們在這些領域增加投入是有物質基礎的，因為我們過去幾年的貨幣政策比較緊，控制了貨幣的發(fā)行，現(xiàn)在我們可以多投放一點銀行貸款，特別是因為外匯儲備在今年不會再按往年的速度增加。今年到2月底，我們的外匯儲備沒有增加，反而今年就停止了增加，甚至還減少了一點。

第二是關于金融問題，主要是今晚將要公布銀行降低利率0.6%，這樣可以減輕國有企業(yè)的負擔，折合一年將近300億元，有利于推動國有企業(yè)更好地發(fā)展生產。同時，可能導致存款的減少，但長期利率未降，只是降短期利率，影響不大。

第三是關于再就業(yè)工作。國有企業(yè)改革的關鍵在于再就業(yè)宣傳部門在這方面做得不錯，還要加強，要改變人們的擇業(yè)觀?！叭啤辟Y金上財政已早做準備，中央和地方財政都留出了一部分資金來保證這些下崗工人再就業(yè)前的基本生活水平。今天下午，我將同吳邦國同志去東北地區(qū)，受江澤民同志委托召開三省一區(qū)的?。▍^(qū)）委書記、省長（自治區(qū)主席）會議，也就是全國再就業(yè)工作會議的預備會，聽取他們對我們方案的意見。今年5月，我們將召開全國性的再就業(yè)工作會議。我想，把再就業(yè)這個問題解釋清楚、安排妥當，一定可以激勵我們的國有企業(yè)自強，使下崗工人安心，為我們今年的工作創(chuàng)造一個好的條件。

第四是關于糧食流通體制改革問題。不改革不行，必須在夏收前解決問題。農業(yè)發(fā)展銀行的收購資金一定要封閉式運行，準備在今年4月份召開會議。

第五是關于住房制度和醫(yī)療體制改革問題。各地試點都在進行，并且有自己的辦法。我們現(xiàn)在要做的工作是對此進行規(guī)范，解決幾個關鍵的、原則上的問題，推動住房制度和醫(yī)療體制改革更進一步。特別是住房制度改革，如果政策配套，對于今年的經濟發(fā)展速度達到8%很有好處。同志們，我們將共事五年，要精誠團結。國務院常務會議成員是團結的。我們是信任、支持你們的，你們也要相信我們是全心全意在這里工作的。我們大家沒有矛盾，但會有意見分歧，不能保證在每個問題上都意見一致。我們受黨教育多年，會服從大局，發(fā)揚民主，使我們國務院的領導工作能夠符合實際情況。國務院領導同志之間會不會有矛盾、不團結？大家不要擔心、沒有！在大的問題上，我們是完全一致的，你們不要有任何顧慮。我們都是坦誠相見、暢所欲言，國務院一定會發(fā)揚民主，虛心聽取大家的意見。我們現(xiàn)在建立了一種制度，停辦國務院辦公廳《昨日情況》刊物，改登國務院領導同志每天的批示，爭取國務院領導同志的批示在兩天內登出，這樣，國務院領導同志之間隨時可以溝通情況?，F(xiàn)在，我對其他幾位副總理的工作不是很清楚，清楚一點的就是財政和金融工作，就是這些有的也不是很了解。今后要解決這個問題，國務院領導同志之間每天要了解彼此的工作情況，并且盡量使我們對外的意見保持一致，以免使下面難以工作。請大家大膽工作，你們都是黨經過慎重考慮選拔到領導崗位上來的，我們信任并支持你們。同時，也請你們監(jiān)督我們，不要有任何顧忌。自覺接受同志們的監(jiān)督，這一點我一定能做到。

注：1998年3月24日，朱镕基同志在北京中南海主持召開國務院第一次全體會議。國務院全體會議組成人員出席了會議，國務院各直屬機構、辦事機構和直屬事業(yè)單位的負責同志列席了會議。在會上正式印發(fā)的朱镕基同志講話，曾發(fā)表于《十五大以來重要文獻選編》上冊，標題為《勵精圖治，廉潔高效，做好跨世紀的一屆政府工作》。編入本書的是朱镕基同志在會上即席講話的錄音整理稿。