第一篇：狼性有感

“狼性”與“人性”有感

在每周一次的例會(huì)上，我們共同學(xué)習(xí)了一篇題為《國(guó)信：“狼性”與“人性”的故事》。因我曾在國(guó)信南京營(yíng)業(yè)部工作過(guò)，所以對(duì)其文中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴深有體會(huì)與感觸，那是一支“狼”的隊(duì)伍。

對(duì)目前我們這樣一個(gè)相對(duì)還沒(méi)有完全成熟的發(fā)展中企業(yè)來(lái)說(shuō)，作為我們員工首先應(yīng)該要先成為一群“狼性的員工”。這個(gè)“狼性”在我的理解里應(yīng)包括：

其一，與企業(yè)的大目標(biāo)相一致。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)中，一個(gè)企業(yè)是否會(huì)站穩(wěn)腳步，就在于企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人是否一致，兩者一致管理效果就越好。因此，要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。

在這個(gè)以能力為主導(dǎo)，而不是以身份為主導(dǎo)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，人們應(yīng)首先改變舊有的人才觀念，拋棄高學(xué)歷情結(jié)，積極推行職業(yè)教育與學(xué)科教育平起平坐、文憑與職業(yè)資格并重并舉的文化制度，做到競(jìng)爭(zhēng)靠能力，開(kāi)放靠市場(chǎng)，前進(jìn)靠文化。文章中作者說(shuō)到“是激勵(lì)而非責(zé)罰給了年輕人非凡的工作動(dòng)力。員工王美表示，這份工作最大的好處是給人巨大的動(dòng)力，奔得有目標(biāo)，每時(shí)每刻都知道做什么能收獲什么”。所以，力求個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，個(gè)人目標(biāo)必須服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，脫離了企業(yè)目標(biāo)去制定員工個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可取的。員工的職業(yè)選擇和職業(yè)生涯目標(biāo)，既是個(gè)人的需要，也是企業(yè)的需要，是員工個(gè)人利益和企業(yè)利益的有機(jī)結(jié)合。

因此，個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致，是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的基本要件。實(shí)際運(yùn)作中個(gè)人目標(biāo)是無(wú)法否定和抹殺的，但個(gè)人目標(biāo)如果最大限度與

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，則會(huì)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的進(jìn)程。只有這樣，團(tuán)隊(duì)合力才能激發(fā)到最大限度，團(tuán)隊(duì)才能獲得成功并圓滿地完成目標(biāo)。所以說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的員工的目標(biāo)追求必須與企業(yè)的大目標(biāo)相一致，也只有這樣，才是一個(gè)好員工。

其二，揮灑個(gè)性，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在國(guó)信有分工非常明確的各類部門(mén)，而各個(gè)部門(mén)都能相互很好的協(xié)調(diào)互補(bǔ)，龐大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍后面有一支強(qiáng)有力的投資服務(wù)后臺(tái)支持。文中提到“每個(gè)部門(mén)絕非‘一個(gè)人在戰(zhàn)斗’，每個(gè)業(yè)務(wù)部的工作得到充分的后勤支持，每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)者得到后臺(tái)的效控制。”對(duì)于一個(gè)由狼性員工組成的團(tuán)隊(duì)而言，每一個(gè)員工都有自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，可以充分展現(xiàn)自己的個(gè)性，發(fā)揮自己的能力，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。同時(shí)，與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大威力，制造出1+1＞2的效果。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用，讓全體團(tuán)隊(duì)成員盡可能地發(fā)揮各自的才能，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生整合后的聚變，具有超級(jí)戰(zhàn)斗力。

其三，滴水要融入大海，把自己融入到團(tuán)隊(duì)中去。在一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)成員都要面臨著這樣的問(wèn)題，走哪個(gè)極端都不是好的解決辦法。一個(gè)優(yōu)秀的員工一定要在兩者之間取得平衡。同時(shí)，個(gè)體與整體之間并不一定是互相抑制、此消彼長(zhǎng)的絕對(duì)對(duì)立。相反，優(yōu)秀的員工不僅能在兩者之間取得平衡，還能讓兩者產(chǎn)生互相促進(jìn)的作用。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，把各種人才聚合在一起。大家會(huì)在工作中對(duì)別人進(jìn)行了解，在溝通中能發(fā)現(xiàn)別人的許多優(yōu)點(diǎn)。這時(shí)，聰明的員工總能發(fā)現(xiàn)自己的不足和別人的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心向周?chē)娜藢W(xué)習(xí)。

同時(shí)，大家也會(huì)為了共同的目標(biāo)而改變自己以前不好的生活和工作習(xí)慣，使自己變得更加優(yōu)秀。作為一名工作中的個(gè)體，只有把自己融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，憑借集體的力量，才能把自己?jiǎn)为?dú)不能完成的棘手的問(wèn)題解決好。

員工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最為寶貴的財(cái)富。團(tuán)隊(duì)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，團(tuán)隊(duì)為員工提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。但作為團(tuán)隊(duì)的一員，員工一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命。員工只是團(tuán)隊(duì)的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)決定了每個(gè)員工只是團(tuán)隊(duì)的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為中心的。

最后對(duì)于一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也同樣需要執(zhí)行力，需要戰(zhàn)斗力，需要要有狼的團(tuán)隊(duì)精神。執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)要靠激勵(lì)，我們也要學(xué)狼的絕對(duì)執(zhí)行精神，還要學(xué)狼高尚的一面，是不是應(yīng)稱其為人性化。如果我們一味追求狼性缺乏了人性，那我們還是高級(jí)動(dòng)物——人嗎？沒(méi)有人文的關(guān)懷與管理能征得人心嗎？我們畢竟是高智商的高級(jí)動(dòng)物，因此，我贊賞既有狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的精神與機(jī)制，更又要有人性化的人文管理內(nèi)涵，這是我的管理追求，相信也是我們所有員工對(duì)東海的希望。

作者：龍萬(wàn)春

2008-2-1

第二篇：讀狼性法則有感

讀《狼性法則》有感 10012421

帥志龍

圖騰中的狼性是值得人們敬仰的。狼的勇敢，智慧強(qiáng)悍進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)精神以及戰(zhàn)斗精神等等，與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所倡導(dǎo)的現(xiàn)代精神極為相似。狼性具有現(xiàn)代性，應(yīng)該大力弘揚(yáng)！

——姜戎 《狼圖騰》 這句話是我看過(guò)的《狼性法則》一書(shū)的引語(yǔ)。其主旨好像是“狠”，蘊(yùn)含著“你死我活”的爭(zhēng)斗，但其有個(gè)前提，假設(shè)資源是稀缺的，蛋糕是固定的，我多拿一塊，你就少拿一塊，我全部拿到你就沒(méi)有生存空間。其實(shí)，狼性法則是非常適合現(xiàn)今以“競(jìng)爭(zhēng)”，“共贏”或“雙贏”為主題的時(shí)代。

我覺(jué)得個(gè)人學(xué)習(xí)狼性法則，主要是在生存方面要擁有從野性到爭(zhēng)霸王道命運(yùn)主宰權(quán)，在成功方面要獲得從卓越到超強(qiáng)的至尊霸主地位，使得我們能夠闖出叢林，邁向成功的巔峰！

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中，每一個(gè)人都是捕食者，同時(shí)又是他人的“獵物”。

金錢(qián)，地位，權(quán)利……這是所有人都在追求與競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。當(dāng)你得到時(shí)，別人就失去了一次機(jī)會(huì)；當(dāng)別人得到時(shí)你也失去了一個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)檎l(shuí)都不想失去這個(gè)機(jī)會(huì)，就如同狼不想失去獵物一樣，所以競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。

所以要獲得自己想要的，我們應(yīng)該要有“狼子野性”的堅(jiān)定信念與膽量。而作為一個(gè)男人，還要具有血性，我個(gè)人認(rèn)為如果一個(gè)男人如果沒(méi)有血性，那就不能稱他為男人，他最多是一個(gè)人。

還有在《狼性法則》一書(shū)中的王道生存法則中說(shuō)道，狼之說(shuō)以能夠在殘酷的自然環(huán)境中生存下來(lái)，關(guān)鍵在于其超凡的生存競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我們都知道，狼并非是上帝所寵愛(ài)的動(dòng)物，與自然界的各種生命相比，狼的確不是強(qiáng)者，上帝沒(méi)有賦予它獵豹的速度，獅子的兇悍，老虎的力量，犀牛的體魄。他雖不是獸中之王，但是她懂得怎樣做強(qiáng)者，所以他們每時(shí)每刻都在樹(shù)立絕對(duì)的生存競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，他們的競(jìng)爭(zhēng)存在于對(duì)食物的爭(zhēng)斗，地位的競(jìng)爭(zhēng)，還有狼群與狼群之間的領(lǐng)土爭(zhēng)奪，他們的爭(zhēng)奪甚至存在于父子之間的爭(zhēng)奪！盡管這樣他們還是從幾千年前一直生活至今，而且的身影不僅僅局限于草原，更是在沙漠，冰川等極地。

狼的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不僅是他們自身存在的保障，也促進(jìn)了其他動(dòng)物的身體機(jī)能的進(jìn)化。同時(shí)，這種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也給了我們?nèi)祟愐怨奈韬托判摹?/p>

在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界，狼都算不上強(qiáng)者，但他們卻未以弱者自居，相反，狼以強(qiáng)者自居。這就是我們所說(shuō)的強(qiáng)者心態(tài)！

而所謂強(qiáng)者心態(tài)，并不是說(shuō)對(duì)對(duì)手或朋友居高臨下，甚至恃才傲物。強(qiáng)者心態(tài)——是一種面對(duì)困難時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)，是一種面對(duì)困境時(shí)的臨危不亂，更是一種不達(dá)目的，誓不罷休的堅(jiān)韌！

堅(jiān)韌、強(qiáng)者心態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、真我本色、團(tuán)隊(duì)精神、勇敢、孤獨(dú)、殘酷、專注、智慧、忠誠(chéng)……這就是狼的世界。在這個(gè)世界里，沒(méi)有對(duì)，沒(méi)有錯(cuò)，只有成功。沒(méi)有正義，沒(méi)有罪惡，只有一個(gè)目的：生存。

狼之所以成為狼，尤其其祖先開(kāi)始食肉的那一刻開(kāi)始，就決定了它的捕食者地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開(kāi)始就決定了他們的宿命。安逸從來(lái)都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。

如果把社會(huì)比喻成叢林，我不禁自問(wèn)我將來(lái)是否能像狼一樣能夠這片極其復(fù)雜的社會(huì)中自由穿行。在危機(jī)四伏的環(huán)境中，我們?yōu)樯娑鴳?zhàn)。我們要在戰(zhàn)略上藐視危機(jī)，在戰(zhàn)術(shù)上重視危機(jī)。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機(jī)，要知道：事情既然如此，就不會(huì)另有他樣。只有這樣，我們才能始終嘯傲叢林。這本書(shū)更適合于正在職場(chǎng)中奮斗的人們，適合于團(tuán)隊(duì)，企業(yè)。但對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)著也讓我提前了解了一點(diǎn)職場(chǎng)生存法則。聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶則說(shuō)：“要戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的自身?xiàng)l件將會(huì)更殘酷，如果我們每一個(gè)細(xì)胞，每一個(gè)個(gè)體都不具有競(jìng)爭(zhēng)力，那這個(gè)企業(yè)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力去抗?fàn)巻?？……我們要有打仗的感覺(jué)，要如狼似虎，并且還是饑餓的狼，饑餓的虎，讓人生畏……要么成為狼，要么被狼吃掉！”還有海爾集團(tuán)總裁張瑞敏，聯(lián)想控股公司總裁柳傳志，蒙牛乳業(yè)董事長(zhǎng)牛根生等著名企業(yè)人士對(duì)狼性精神都推崇備至，在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中大力推行狼性法則，推動(dòng)著企業(yè)不斷強(qiáng)勁發(fā)展。

從狼性中，我們領(lǐng)悟到了狼性文化，它是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野，殘，貪，暴。自古以來(lái)就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現(xiàn)代精神的許多成功實(shí)例已經(jīng)證明，中庸之道的“人性”,“理性”已經(jīng)不符合時(shí)代步伐，只有大膽的想象，大膽的實(shí)踐，大膽的探索，才能使科技發(fā)展，才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。所以現(xiàn)在越來(lái)越多的人呼喚狼性??！

“狼有計(jì)策，肯忍耐，它會(huì)在一片好的草地埋伏，而且懂得伏在下風(fēng)，等黃羊來(lái)吃飽了，走的不快的時(shí)候攻擊，他的戰(zhàn)略比現(xiàn)代人還要聰明。中國(guó)人不應(yīng)只是龍的傳人，還應(yīng)該是狼的傳人，”李嘉誠(chéng)如是說(shuō)。這便是他對(duì)狼性的呼喚。

在狼的字典里似乎沒(méi)有失敗這兩個(gè)字，失敗是平庸者的哲學(xué)，成功才是卓越者的真諦！狼視失敗為進(jìn)步的階梯，超然的一如既往。人生不怕屢戰(zhàn)屢敗，只怕沒(méi)有上戰(zhàn)場(chǎng)的勇氣！

所以你我清楚，在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)是需要我們一聲野性的呼喚！

第三篇：學(xué)習(xí)《狼性員工》有感

學(xué)習(xí)《狼性員工》有感

學(xué)習(xí)《狼性員工》一書(shū)，令我感觸頗深。這本書(shū)主要闡述了狼性文化的優(yōu)越性，生動(dòng)的說(shuō)明了企業(yè)需要什么樣的員工，我們應(yīng)該成為什么樣的員工。狼并不是很強(qiáng)大的動(dòng)物，有許多野獸比它兇猛，而且還要面對(duì)自然環(huán)境的無(wú)情破壞，人類的殘忍捕殺，狼的生存是處處隱含著兇險(xiǎn)，可以說(shuō)狼的一生充滿了艱辛和磨礪。然而，100多萬(wàn)年過(guò)去了，這個(gè)地球上消失了許多比狼更強(qiáng)大、更先進(jìn)的物種，而狼，卻依然保持著旺盛的生命力，依然一次次地戰(zhàn)勝對(duì)手，成為陸地上食物鏈中的最高單位之一。原因何在呢？很簡(jiǎn)單，因?yàn)槔怯凶约旱纳嬷腔郏凶约旱纳娌呗浴?/p>

狼是對(duì)他們的家庭、群體最忠誠(chéng)的動(dòng)物，這種忠誠(chéng)超過(guò)了任何一種哺乳動(dòng)物。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)同樣是非常重要的，螻蟻尚可以潰堤，即使是擎天大廈，若是千瘡百孔，那也只能坍塌，每個(gè)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)會(huì)形成一股向心力、一股凝聚力，使我們的企業(yè)堅(jiān)不可摧。古語(yǔ)說(shuō)的好“食君之祿，忠君之事”，這也是我們最應(yīng)具備的品德，是其他所有能力的核心，因?yàn)槿绻粋€(gè)人缺乏忠誠(chéng)，他的其他能力就失去了用武之地。我們只有對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，以單位為家才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能激發(fā)自己的熱情，才能全心全意地投入工作，才能富有奉獻(xiàn)精神，才能同企業(yè)共進(jìn)退。

我們作為一名企業(yè)的員工應(yīng)該具備狼一樣敏銳的嗅覺(jué)，以及其獨(dú)到的犀利眼光，發(fā)現(xiàn)危機(jī)與機(jī)遇，感覺(jué)市場(chǎng)的變化，感覺(jué)用戶的需求，根據(jù)這些來(lái)調(diào)整我們的發(fā)展策略，試想有十幾雙乃至幾十雙狼一樣的眼睛緊盯著市場(chǎng)的變化、用戶的需求，那么何愁市場(chǎng)沒(méi)有潛力、用戶沒(méi)有需求。兵法中講求先發(fā)治人，只有具備了敏銳的洞察力，使身體的每一部分都隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，才能掌握先機(jī)，那就有了主動(dòng)權(quán)，就等于比別人先跑了一步。機(jī)會(huì)屬于能發(fā)現(xiàn)它的人，同樣的條件，就看誰(shuí)能搶得先機(jī)，搶得先機(jī)就等于贏了一半。

狼性員工在某種程度上可以稱之為最有行動(dòng)力的員工。古語(yǔ)云：“工欲善其事，必先利其器”。誰(shuí)都不愿意被一頭狼盯上，那意味著你永遠(yuǎn)不能松懈，稍有懈怠就會(huì)被攻擊，甚至被殺死，因?yàn)閷?duì)于它來(lái)說(shuō)不是你死就是它亡。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一樣，把企業(yè)交給我們的每一項(xiàng)工作當(dāng)作一次殊死的搏斗，最大限度的為企業(yè)贏得利益，這樣才能使我們的企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展。只有我們勤學(xué)不綴，不滿足于現(xiàn)狀，才能做好本職工作，才能最大的發(fā)揮自身的潛力，才能完成企業(yè)賦予我們的責(zé)任。

一只狼并不可怕，可怕的是一群狼，一頭老虎也可能成為一群狼嘴邊的肥肉，團(tuán)結(jié)合作就是它們的取勝之道。團(tuán)結(jié)就是力量是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的真理，上個(gè)世紀(jì)是個(gè)人英雄輩出的時(shí)代，但歷史也記住了兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征、第一顆原子彈的爆炸，這些壯舉不是某個(gè)人的成功而是無(wú)數(shù)人用他們的心血甚至是生命締造出來(lái)的。正所謂異體同心萬(wàn)事興，同體異心萬(wàn)事休。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，把人心凝聚在一起才能戰(zhàn)勝一切。正因?yàn)楣伯a(chǎn)黨人將一切可以團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)結(jié)在自己的周?chē)驗(yàn)槿珖?guó)各地的共產(chǎn)黨人互相協(xié)作，不計(jì)個(gè)人榮辱得失，才有了新中國(guó)的誕生。眾人拾柴火焰高，只要我們每個(gè)人都能貢獻(xiàn)出自己的力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，我們的企業(yè)就會(huì)越來(lái)越好，所謂單絲不成線，獨(dú)木不成林，只有每個(gè)部門(mén)中的每一位成員取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相激勵(lì)，各個(gè)部門(mén)互相配合、協(xié)調(diào)工作，我們的企業(yè)才運(yùn)作，只有在工作中將無(wú)謂損耗降至最低的團(tuán)體，才能更有效的實(shí)現(xiàn)它的職能。在現(xiàn)今這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)，缺乏共性的時(shí)代，更需要合作制勝，在合作中雙贏、多贏已成為時(shí)尚，這種形勢(shì)也要求我們?cè)诠ぷ髦芯o密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)合作，最大限度地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。

我在傳輸室已經(jīng)工作了六個(gè)年頭了，從一個(gè)什么都不懂的新手成為一個(gè)技術(shù)熟練的主班，其中不乏自己的努力，也和大家的幫助分不開(kāi)。室主任把我們的心緊緊的連在一起，根據(jù)我們的優(yōu)點(diǎn)分配我們不同的工作，使我們都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。我們不比吃不比穿，只比誰(shuí)的工作干得好，因?yàn)榇蠹夷挲g相仿，我們可以為了工作中的一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)得面紅耳赤，但在生活中我們互相幫助，是無(wú)話不談的好姐妹。每當(dāng)大通道中斷就是我們最忙的時(shí)候，這時(shí)候我們分工明確，接電話的接電話，改線的改線，判斷區(qū)段的判斷區(qū)段，大家有條不紊，用最短的時(shí)間將主要的業(yè)務(wù)改通。就這樣我們的業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力都得到了全面的鍛煉和提高，為我們以后走向其他的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們擰成一股繩，勁往一處使，使傳輸室成為了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體。

上下同欲者勝，只要公司上下一心，團(tuán)結(jié)一致，我們的企業(yè)還有什么不能戰(zhàn)勝的呢？讓我們以狼自醒，努力奮斗吧！

王行兵

第四篇：讀狼性管理有感

讀狼性管理有感

（一）陳軍輝

前一段時(shí)間我們李經(jīng)理為了提高我們質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作，給我們推薦了“狼性管理”這套書(shū)。通過(guò)閱讀和感悟，我個(gè)人覺(jué)得我們目前只要做到“團(tuán)結(jié)精神”和“執(zhí)行力”這兩點(diǎn)我們就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

首先說(shuō)一下“團(tuán)結(jié)精神”.一說(shuō)起“團(tuán)結(jié)精神”我想起了一首歌，而這首歌我上小學(xué)時(shí)就會(huì)唱，“團(tuán)結(jié)就是力量”.這首歌唱的非常好。我們每個(gè)人基本都會(huì)唱，歌詞的內(nèi)容我們有又多少人能夠理解呢？質(zhì)量管理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，每位組長(zhǎng)或者拉長(zhǎng)和下屬是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每條產(chǎn)線也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。雖然我們大家每個(gè)人在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里職務(wù)不同，分工不同，但是有一個(gè)相同點(diǎn)，我們每一個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子。為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，我們大家就必須盡心盡力，只要我們大家共同努力，眾志成城就沒(méi)有我們過(guò)不去的坎。我們每個(gè)人在日常的工作中都會(huì)遇到各種各樣困難，即使自己無(wú)法解決也不要?dú)怵H，因?yàn)槟悴皇且粋€(gè)人在戰(zhàn)斗，這個(gè)時(shí)候你就要用團(tuán)隊(duì)力量去解決問(wèn)題，問(wèn)題也就迎刃而解，這個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)團(tuán)隊(duì)的力量是這么的強(qiáng)大。所以我們每個(gè)人在工作時(shí)都盡心盡力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，做好我們的本職工作，維護(hù)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。一榮俱榮，一損俱損。

其次就是“執(zhí)行力”.“執(zhí)行力”做得最好的地方是哪里，大家知道嗎？是軍隊(duì)，軍人以服從命令為天職。為了能完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)，能排除萬(wàn)難，那怕付出自己的性命也在所不惜。絕對(duì)的令行禁止。從來(lái)不會(huì)找理由找借口。這也就是軍隊(duì)能時(shí)刻保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力的原因。同樣，在企業(yè)“執(zhí)行力”同樣重要，“執(zhí)行力”是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。只有一流的“執(zhí)行力”的企業(yè)才能制

造出一流的產(chǎn)品。在我們大家日常的工作中會(huì)出項(xiàng)各種各樣的問(wèn)題，大家在探討是可以各抒己見(jiàn)，關(guān)起門(mén)來(lái)我們大家怎么爭(zhēng)都可以，但是當(dāng)我們大家統(tǒng)一意見(jiàn)后，出了這個(gè)門(mén)時(shí)，只能有一個(gè)聲音，每個(gè)人必須認(rèn)認(rèn)真真的去執(zhí)行。即是大家在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，這時(shí)再討論問(wèn)題。大家只有做了才有發(fā)言權(quán)，先做再說(shuō)，沒(méi)有做你就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在執(zhí)行的過(guò)程中大家不要怕吃苦受累，也不要怕你的付出沒(méi)有回報(bào)。你所有的付出大家都看在眼力里，得到回報(bào)只是時(shí)間問(wèn)題。只有良好的執(zhí)行力，我們產(chǎn)品質(zhì)量才能有所保證。我們的工作才能越做越輕松。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)具備了這兩個(gè)特點(diǎn)，可以說(shuō)這就是一個(gè)無(wú)敵的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)困難，大家分工合作，積極面對(duì)，永不言棄，要像狼一樣，一切只是為了生存和發(fā)展。而我們?cè)诶巧砩纤吹降倪@種精神是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)目前所欠缺的。所以我們就要向狼學(xué)習(xí)他們的這種精神。打造我們自己優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，把我們中控成為一家世界一流的企業(yè)，愿我們得明天更美好！

讀狼性管理有感

（二）己所欲 施于人

有不少人在看到《狼性管理 》這幾個(gè)字時(shí)，想到的是狼的兇狠，沒(méi)有人性，便不愿意去看它，事實(shí)上這是對(duì)“狼”的誤解，其實(shí)狼群 能在惡劣的自然環(huán)境中生存下來(lái)靠的不僅是冷靜與理智，還有“人性化”的管理，頭狼的用狼之道，以群狼為先，善用“一塊肉”來(lái)做獎(jiǎng)勵(lì)，不斷創(chuàng)新 ,團(tuán)隊(duì)協(xié)作 與管理智慧 等等，這些都凸顯了狼其實(shí)擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書(shū)中談到了狼為了生存而戰(zhàn)，即目標(biāo)管理 ,頭狼在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)嚴(yán)明的紀(jì)律與富有活力的組織管理都很不簡(jiǎn)單，筆者在這里不想搬書(shū)中的理論，而想談一談書(shū)中的一些想法能給我們帶來(lái)哪些改善。

一、指令應(yīng)清晰化，頭狼在管理群狼時(shí)，給到每一條狼的命令都非常明了，使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，不論哪個(gè)行業(yè) ,都會(huì)有類似的問(wèn)題，那就是，員工并不清楚有的領(lǐng)導(dǎo)者想要什么，管理者在進(jìn)行信息傳遞時(shí)，自己的頭緒太亂，沒(méi)有分清主次，什么都想抓，結(jié)果下屬與員工一頭霧水，更有甚者，前后指令相互矛盾，時(shí)間一長(zhǎng)，會(huì)使得下屬手足無(wú)措，不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學(xué)到，我們?cè)谶M(jìn)行信息傳遞時(shí)，要使語(yǔ)言清晰簡(jiǎn)單化，包括我們的非語(yǔ)言表達(dá)也同樣如此。

二、思考應(yīng)系統(tǒng)化，狼群為了戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大很多倍的熊時(shí)，他們相互合作，各攻熊的要害，最后熊看自己沒(méi)有便宜可占，乖乖逃走，其原因就是頭狼在制定作戰(zhàn)方案時(shí)考慮周全。我們?cè)谥贫ǜ鞣N營(yíng)銷(xiāo) 與激勵(lì)等方案時(shí)，不論這方案是大是小，是否也能將方案系統(tǒng)化，而非只是一時(shí)拍腦袋想出來(lái)的，有時(shí)方案只考慮到了少數(shù)強(qiáng)者，而忽略了占多數(shù)的弱者，但是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不只是靠少數(shù)的強(qiáng)者，因此在做方案時(shí)，應(yīng)不忽視各不同層別與檔次門(mén)店 的具體情況。

三、執(zhí)行可操作化，很多時(shí)候管理者的想法可能很好，但一線員工并不買(mǎi)單，因此很多看似完美的策劃與指令都經(jīng)過(guò)各級(jí)一一被打折。其實(shí)一個(gè)好的戰(zhàn)略 并不在于多奇妙，而在于能被員工接受多少，這就好比一個(gè)優(yōu)秀的員工被顧客 喜歡很可能就是因?yàn)橛辛己玫挠H和力與專業(yè) 知識(shí) ,同樣，能被員工接納并自愿地主動(dòng)推廣的方案就是最好的方案，單靠一味的強(qiáng)壓有時(shí)并不一定能湊效。當(dāng)然，也有這樣的情況，比如要求員工導(dǎo)購(gòu)時(shí)應(yīng)有引導(dǎo)動(dòng)作，但員工不做，這將會(huì)丟失掉很多機(jī)會(huì)，實(shí)在是很可惜的。筆者做過(guò)一個(gè)測(cè)試，那就是不談什么技巧 ,只要求一個(gè)員工對(duì)每個(gè)顧客都說(shuō)一下某個(gè)商品 ,拿給顧客看一下，一個(gè)班下來(lái)，成交還不少呢，所以，做營(yíng)業(yè)最最關(guān)鍵的就是我們有沒(méi)有更多的人有主動(dòng)向顧客引薦的行為，這種行為越多，我們的業(yè)績(jī)就越好，門(mén)店也同樣如此。

四、管理應(yīng)人性化，比如夏季天氣炎熱，沒(méi)有空調(diào)，沒(méi)有淋浴，員工在宿舍如同煎熬，沒(méi)有好的休息，便無(wú)法有 100% 的狀態(tài)來(lái)工作，所以，如若能在租宿舍時(shí)多用些心或多投入一些，員工定會(huì)感恩戴德，員工的滿意度便是企業(yè) 顧客的滿意度。其實(shí)在頭狼管理狼群時(shí)，頭狼同樣會(huì)非常關(guān)注每一條狼的狀態(tài)，確保每一條狼都有最佳的“戰(zhàn)斗力”便是頭狼的責(zé)任。

五、授權(quán)應(yīng)合理化，總認(rèn)為自己的才是對(duì)的這種想法會(huì)顯得很偏執(zhí)，并且在這種思想引導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)很被動(dòng)，因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)造性會(huì)被抹殺掉，更可怕的是，積極性會(huì)隨之一起消失。其實(shí)總把所有的事情所有的細(xì)節(jié)都掌控在自己手中并不是好事，在《狼性管理》一書(shū)中提到，一桿子插到底的做法很不可取，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，也要允許員工犯錯(cuò)，因?yàn)樵阱e(cuò)誤中員工會(huì)得到成長(zhǎng) ,所以合理授權(quán)，并主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴。

六、學(xué)習(xí)應(yīng)持續(xù)化，以經(jīng)驗(yàn)為資本者，最后經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為他的墳?zāi)?。從一個(gè)人的談吐，與人相處的方式中，可以看得出來(lái)他是否堅(jiān)持學(xué)習(xí)，更重要的是，不學(xué)習(xí)會(huì)使團(tuán)隊(duì)遭殃。于狼而言，不學(xué)習(xí)的狼群會(huì)很快遭遇困境，因?yàn)閮?yōu)勝劣汰的法則在自然界一點(diǎn)都不含糊，有時(shí)要付 出生命的代價(jià)，所以狼群也從不敢懈怠，人類也應(yīng)如此。

七、創(chuàng)新應(yīng)常態(tài)化，這個(gè)世界唯一不變的就是變化。堅(jiān)持執(zhí)行指令是準(zhǔn)則，而且要不折不扣地執(zhí)行，然而世事因時(shí)因地因人因勢(shì)不同而應(yīng)靈活應(yīng)對(duì)，還是那句話說(shuō)得好：活人不能給尿憋死。在執(zhí)行的時(shí)候，遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的，這些辦法都是需要我們主動(dòng)去創(chuàng)造的。此處創(chuàng)新并非標(biāo)新立異，而是尋找能更有效更便捷解決問(wèn)題或突破重圍的途徑。狼群也絕不安于現(xiàn)狀，它們要隨獵物不斷創(chuàng)新。

古人云：己所不欲，勿施于人，在狼的團(tuán)隊(duì)中我看到了“己所欲，施于人”的智慧。

第五篇：狼性讀后感

[狼性讀后感]欺軟怕硬是動(dòng)物的天性，弱肉強(qiáng)食是自然的鐵律，狼性讀后感。我懂得進(jìn)攻，也懂得退卻，我不怕赤裸，更善于偽裝，即能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進(jìn)攻，我精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。所以我將永立不敗之地。--------狼的自述記得大學(xué)剛畢業(yè)找工作面試的時(shí)候，每當(dāng)面世官在最后讓我給自己一個(gè)自我評(píng)價(jià)時(shí)，我都會(huì)毫不猶豫的說(shuō)出：＂我相信我一定能夠成為一名出色的 it 精英??！′不過(guò)現(xiàn)在想想，覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)真的是豪情壯志，但卻并沒(méi)有認(rèn)真地思考過(guò)想成為一名出色的 it 精英，需要具備什么樣的精神和品質(zhì)！一次偶然的機(jī)會(huì)在書(shū)店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過(guò)去，等我翻上兩頁(yè)，不禁贊嘆不宜，隨后的數(shù)月便為它著了迷??！堅(jiān)韌、強(qiáng)者心態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、真我本色、團(tuán)隊(duì)精神、勇敢、孤獨(dú)、殘酷、專注、智慧、忠誠(chéng)&&這就是狼的世界。在這個(gè)世界里，沒(méi)有對(duì)，沒(méi)有錯(cuò)，只有成功。沒(méi)有正義，沒(méi)有罪惡，只有一個(gè)目的：生存。狼之所以成為狼，從其祖先開(kāi)始食肉的那一刻開(kāi)始，就決定了它的捕食者的地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開(kāi)始就決定了它們的宿命。安逸從來(lái)都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。狼有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和奉獻(xiàn)精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動(dòng)物，它們會(huì)偵察、設(shè)伏、交替進(jìn)攻。在2006年的美日軍事演習(xí)中，面對(duì)美國(guó)的大型航母，日軍采取了狼群戰(zhàn)術(shù)對(duì)其攻擊，取得了很好的戰(zhàn)績(jī)。如果把職場(chǎng)比喻成叢林，那辦公室就可以稱得上＂人造叢林′。在危機(jī)四伏的環(huán)境中，我們?yōu)樯娑鴳?zhàn)。我們要在戰(zhàn)略上藐視危機(jī)，在戰(zhàn)術(shù)上重視危機(jī)。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機(jī)，要知道：事情既然如此，就不會(huì)另有他樣。只有這樣，我們才能始終嘯傲叢林。我們作為生物鏈中的一種最高的終結(jié)者，因我們的存在，使得其他動(dòng)物不敢有些許的安逸和懈怠。自然界因競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在保持著一種適度的平衡。競(jìng)爭(zhēng)，永遠(yuǎn)是一種王者的＂殘酷游戲′，狼尊重競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則，養(yǎng)成一種強(qiáng)者的心態(tài)，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)永不服輸，勝利便是狼永遠(yuǎn)的天條！而在對(duì)待自己所犯的錯(cuò)誤時(shí)，狼并不會(huì)視為失敗，而是將其作為成功的開(kāi)始，檢討原因，吸取教訓(xùn)，一切不過(guò)是從頭再來(lái)，讀后感《狼性讀后感》。失敗算什么？在狼的字典里沒(méi)有＂失敗′這個(gè)詞。失敗是平庸者的哲學(xué)，成功才是卓越者的不息追求。狼視失敗為前進(jìn)的階梯，超然的一如既往！自信是狼具有的另一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)。我們要相信自己是世界上獨(dú)一無(wú)二的，只有秉承自己的本色，才能讓優(yōu)秀的基因像圣火般世代傳承。要始終相信自己是一只頭狼，因?yàn)橹挥凶孕挪拍艽剑⒀颉洹Ｔ趧?dòng)物界，狼并不是上帝的寵兒，無(wú)論在身體、速度、捕食武器等方面都不是絕對(duì)的占有優(yōu)勢(shì)。但為了能捕獲到足夠的食物和贏得生存的機(jī)會(huì)，狼必須具備比其他動(dòng)物更大的忍耐和專注，堅(jiān)忍不拔、不屈不撓是狼群的特點(diǎn)，盯住一只羊不放，聚焦你的全部力量，付出的是耐性，獲得的便是獵物。人類更讓狼學(xué)會(huì)了：只有以智才能贏得生存的權(quán)利，只有以謀才能主宰自己的命運(yùn)。狼會(huì)制定充分的戰(zhàn)略，通過(guò)相互間不斷的溝通與合作，來(lái)實(shí)現(xiàn)狼族共同的目標(biāo)。狼群為達(dá)到目標(biāo)所使用的策略是變化萬(wàn)千的，狼是不會(huì)一成不變的看待問(wèn)題。運(yùn)用大腦的智慧，才能事半功倍，輕松取勝。狼會(huì)對(duì)一切不利于自己的敵人予以打擊：＂我不知道什么是膽怯，什么是羞愧；我奔馳與人性的狂野，愛(ài)我者心知肚明，心照不宣；識(shí)我者，大路朝天各走一邊；害我者，勢(shì)不兩立，決不容情，在我們的世界里，沒(méi)有情債，因?yàn)槲覀兪抢?！′事物發(fā)展的法則，永遠(yuǎn)是用進(jìn)廢退。這是顛撲不破的真理。動(dòng)物如此，人類又何嘗不是如此？一個(gè)人，要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，就應(yīng)該未雨綢繆，主動(dòng)出擊，多一點(diǎn)生存的智慧和本領(lǐng)。詩(shī)人北島曾寫(xiě)到：卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘。也就是說(shuō)，要立于瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流中，就要勇當(dāng)浪尖上的強(qiáng)者。特別是職場(chǎng)中人，面對(duì)種種挑戰(zhàn)，更應(yīng)該具備狼的精神。從狼性中，我們領(lǐng)悟到了狼性文化，它是企業(yè)文化中一枝獨(dú)秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來(lái)就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現(xiàn)代精神的許多成功實(shí)例已經(jīng)證明，中庸之道的＂人性′、＂理性′已經(jīng)不符合時(shí)代的步伐，只有大膽的想像，大膽的實(shí)踐，大膽的探索，才能使科技發(fā)展，才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。所以現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)呼喚狼性?。≡谠S多優(yōu)秀企業(yè)中，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢(shì)。海爾、華為、七匹狼、大眾、通用電器、聯(lián)邦快遞，還有加拿大空軍、德國(guó)ksk特種部隊(duì)、英國(guó)北愛(ài)聯(lián)合部隊(duì)等機(jī)構(gòu)無(wú)一不以狼作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的＂圖騰′。作為一種靈異的形象表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓。狼性情節(jié)的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸。有位哲人曾說(shuō)，人在風(fēng)中，每個(gè)人都必須經(jīng)受風(fēng)的吹拂！每個(gè)置身職場(chǎng)的個(gè)人，在經(jīng)歷過(guò)狼性文化的熏陶之后，就應(yīng)以狼為師，學(xué)狼之長(zhǎng)。當(dāng)我們撥開(kāi)以往對(duì)狼誤讀的陰云，直逼狼性中無(wú)與倫比的內(nèi)核時(shí)，我們會(huì)得到不凡的收獲！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者！開(kāi)卷有益，如果企業(yè)每一個(gè)員工都具有一些狼性，這必將是企業(yè)和個(gè)人之幸。河流和河流交匯的地方，蔚然成一片藍(lán)色的汪洋，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神，聚集起來(lái)就構(gòu)成了一個(gè)卓越企業(yè)云蒸霞蔚的輝煌奇觀！！