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      電解二車間團支部2011年終工作總結1

      時間:2019-05-13 09:12:35下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:電解二車間團支部2011年終工作總結1

      電解車間團支部2011年終工作總結

      及2012年工作計劃

      2011年工作總結:

      團支部經過以前幾年的建設,無論是從組織建設,還是團支部活動的開展上都已經非常成熟了,并且在各項的工作和團務上都取得了優(yōu)異的成績,在2011這一年來,我們團支委的成員團結一致,分工明確,共同接受團總之部和公司團委給我們下達的任務,同時還指導和配合車間開展了多項活動,均受到了員工們的贊許。比如在電解工換極比武中團員起帶頭作用,在比賽中也獲得了好的成績;在分公司舉行的籃球賽中獲得的成績也比較突出。2011年團支部在車間、班組的配合下共慰問員工11次,與有辭退想法的員工談心50多次。雖然車間內人員流動性較大,但是也基本穩(wěn)定了員工的心態(tài)。

      總之,在這一年的活動組織中,我們的團支部是成功和和諧的,有收獲也有遺憾,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

      1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,組織經驗還不足;另一方面是由于溝通不夠深入。

      2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事執(zhí)行力還不夠,有時工作沒有提前準備,上報工作情況不夠及時。

      3、與員工在思想溝通和慰問走訪上還比較欠缺,還有一部分員

      工的心態(tài)沒有轉變。組織的活動只是按照車間或團支部的意思,有許多活動得不到大家的支持。

      2012年的工作計劃:

      首先,從組織建設上,我們要嚴格遵照團總支部給我們的指示,要組織健全并且有明確的分工,而且各個委員的分工要有一定的聯(lián)系性和組織性,我們要始終注重和車間以及其他團支部的合作,要團結一致更好的完善組織工作,讓我們支部的工作更具有彈性和自由。我們組織的特點就是由團支書來指導工作,組織委員來負責開展和組織工作并且配合文體委員來開展相關的各項工作,宣傳委員負責宣傳,這樣大家有了一個明確的方向和目標。

      其次,從團支部活動的開展上,從重中之重,我們要在不影響正常生產的情況下積極開展各種活動,并著重開展了推優(yōu)入黨的工作。上年進行的推優(yōu)入黨工作已經順利完成,并選出了一名黨的發(fā)展對象,我支部計劃今年進行一到兩次推優(yōu)入黨、并在推優(yōu)入黨大會上進行黨章學習之類的活動。在黨組織的關心和幫助下,提高青年團員的思想覺悟意識,倡導和促進他們積極擁護黨組織,加快向黨組織靠攏的步伐,盡量早的加入中國共產黨。另外因為意識到時間和接觸新事物對大家的重要性,我們團支部決定組織多次社會實踐的活動,我們要學會真正領會理論和實踐相結合的重要性。從其他的活動上來講,我們也決定組織一些新穎的活動,比如說舉辦一系列的團日活動,包括創(chuàng)意設計大賽,繪畫大賽,送人玫瑰手有余香的三月份學雷鋒活動。要讓廣大員工在繁忙和苦味的工作后感受到生活的樂趣和溫暖。

      從團員的管理上,我們首先完善了團籍的管理工作,并對團員進行了注冊,建成了初步的管理體系,其間團支部的委員們要起帶頭的模范作用,嚴格要求自己,積極參加車間組織的各類活動。

      在新的一年里,我們將積極迎合公司發(fā)展的需要和青年員工新思想的要求,開拓進取,轉變觀念,使團的工作不斷邁向職能化、體系化、大眾化。讓團的工作在新的一年里更上一層樓。

      2012年團支部活動計劃表:

      第二篇:團支部工作總結終

      2011年第二團支部工作總結

      2011年,在X黨委、行政和上級團組織的正確領導下,會展中心第二團支部緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局,以及廣大團員青年的根本需求,以團的先進性教育為基礎,以促進青年成長成才為主線,以工作創(chuàng)新為出發(fā)點,以竭誠服務青年為落腳點,團的工作在繼承中創(chuàng)新,于探索中前進,青春的熱血在前進的征途中樹立了一面風帆,在風帆中勇往直前,為推動我公司文明建設及企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機勃勃的活力。

      一、一年來的回顧:

      一年來,我們依靠X黨委、團委、會議餐飲公司行政的大力支持及廣大團干、團員青年的共同努力,共青團工作的外部環(huán)境得到進一步優(yōu)化,各項團的工作實現(xiàn)新突破,為我公司的改革發(fā)展和文明建設做出了積極貢獻,繼續(xù)保持了“省級青年文明號”榮譽稱號,我們的作法主要如下:

      (一)以工作創(chuàng)新為出發(fā)點,堅持“四抓”加強組織建設,不斷提高共青團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      1、抓組織健全。根據工作安排,中心團委及時完成了五屆一次團員代表大會的換屆選舉工作,調整了基層團組織人員的設置,認真組織團內選舉,順利實現(xiàn)了支委的新老交替。

      2、抓支部建設。為了更科學合理的加強組織管理,會議餐飲公司團支部根據企業(yè)機構的調整而隨之不斷充實團支部班子建設,確保了支部組織、班子健全完善。并逐步完善了團支部負責制,健全團支

      部職能,加強了對團員青年的管理效能,提高了工作的針對性和有序性。

      3、抓團干隊伍建設。加強團干部隊伍建設,積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團干,為企業(yè)培養(yǎng)、儲備、選拔人才是團組織工作的一項重要任務。第二團支部堅持通過政治學習例會、送外培訓、團干例會,對團干部進行時事政治、思想品德、業(yè)務能力培養(yǎng)。一年來,共有4名團干及十余名團員參與了培訓。第二團支部還在12月初參加了中心組織的“素質拓展訓練”,通過持續(xù)不斷的學習提升過程,有效地提高了團干的綜合素質,增強了團組織的凝聚力,打造了團隊精神,團干們工作的熱情和士氣大增;并定期深入基層了解支部班子成員工作狀況,根據實際情況適時的調整團干部,注重團干管理,從而保證了團委良好的工作作風。

      4、抓“育苗推優(yōu)”建設。向黨組織輸送新鮮的血液是團組織義不容辭的責任。我們把推優(yōu)工作列為重中之重,堅持標準,嚴格程序,確保黨組織發(fā)展黨員“六不批”的原則落到實處,堅持做到措施上與黨組織配合、教育培養(yǎng)上與黨組織配合、推薦上與黨組織配合的“三配合”工作,使團員隊伍建設和黨的建設良好的銜接起來。

      (二)、以團的先進性教育為基礎,以培養(yǎng)四種意識為目標,切實加強青年職工的思想政治工作。

      1、著力培養(yǎng)青年樹立正確的理想信念意識,構筑青年精神支柱。一年來,我們堅持以理想信念教育為核心,在廣大團員青年中開展了以“三個代表”重要思想、黨的十七大、團的十六大精神為主要內容的學習教育活動,堅持了每季度一期的理論政治學習,并注重開展將思想教育與調研結合起來,及時掌握分析青年的思想動態(tài)。

      2、提高青年的服務奉獻意識。我們一直堅持有計劃、有方案地開展青年志愿者活動,并將青年志愿者活動落實到支部,以加大青年志愿者活動的覆蓋面。第二團支部在中心團委組織下,于11月6日派出團干參加了“冬日送溫暖”愛心捐助活動,為尋甸朵馬嘎小學捐贈了20床毛毯。6月下旬,按照集團團委及中心團委要求,組織全體團員開展了“節(jié)能我行動,低碳新生活”為主題的節(jié)行環(huán)保行動,同時在團內建立了微博,積極倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能,獲得了廣大員工的一致好評;除此之外,在4月中旬還組織廣大團員參加了會議餐飲公司黨支部組織的 “每天行走多一步,健康人生無極限” 2011“環(huán)保徒步行”活動。通過一系列的活動在全公司職工中展現(xiàn)了良好青年的高尚道德情操。

      3、結合“十二五”期間要加快金融體制改革體制改革與中心改革發(fā)展的新形勢,提高青年的自主教育意識。組織和發(fā)動廣大團干們深入到廣大青年職工中去,熱情地幫助他們主動地、正確地應對思想、工作和生活中的問題,帶領廣大青年成為了我公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要力量。

      4、牢牢抓住企業(yè)改革發(fā)展脈博,培養(yǎng)青年敢于參加競爭的意識。引導青年以正確心態(tài)面對改革中的各項改革和措施,廣大團員青年競爭意識、危機意識和成才意識不斷增強,“崗位靠競爭,收入憑貢獻”的觀點為青年們所認同,所接受,并努力付諸于實踐。

      二、存在的問題

      在這一年中,我們取得了一些可喜的成績,但在成績的背后,同時也應看到,我們工作中還有許多不足:

      1、青年思想教育的感召力和滲透力不強,新的方法和手段不多;

      2、相對于青年需求的多樣化趨勢,團組織的服務手段和服務方式顯得單一;

      3、團干部的作風建設有待加強,知識水平、創(chuàng)新能力有待提高;團員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮,團員先進性意識還須進一步增強;

      4、標桿發(fā)掘及宣傳力度不足,未能充分發(fā)揮在各專業(yè)中標桿的榜樣帶頭作用。

      5、第二支部與其他支部工作銜接的主動性不夠,各支部間凝聚力、戰(zhàn)斗力不強。

      這些問題都需要我們在今后工作中正確對待,認真分析,積極探索,逐步加以解決。

      三、一年來的工作體會:

      1、必須堅持黨對共青團的領導。團組織只有始終不渝地堅持黨的領導,才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,才能牢牢把握正確的政治方向,有所作為,這是共青團組織發(fā)揮作用的前提基礎。

      2、必須堅持圍繞集團公司及會展中心的中心工作開展活動。只有找準切入點,主動爭取黨政對共青團工作的領導,找準團工作的立足點和著力點,才能在服務大局中求發(fā)展,這是共青團工作取得成效的根本保證。

      3、必須堅持把竭誠服務青年作為共青團工作的出發(fā)點和落腳點。切實為青年服務,維護好青年的切身利益,為青年的成長成才創(chuàng)造條件,才能吸引青年、贏得青年,這是增強團組織吸引力、凝聚力,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。

      4、必須建設一支高素質的團干隊伍。團的干部決定著共青團事業(yè)的興衰,只有培養(yǎng)和造就一支思想素質高,工作能力強,能為共青團事業(yè)無私奉獻的團干部隊伍,才能形成強大的內在動力,推動我公司共青團事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      5、必須主動適應新形勢,堅持“以特色求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路。團組織的工作必須做到與時俱進,在繼承中創(chuàng)新,才能把工作開展得朝氣蓬勃,扎實有效。這是共青團工作富有生機活力的源泉。

      一年來,第二團支部的工作取得了較好的成績,但仍存在著不足之處,在新的一年里,我們將不斷創(chuàng)新,使共青團工作能夠更好地為公司工作服務,為團員青年服務,開創(chuàng)工作新局面。

      第三篇:電解檢修車間上半年工作總結

      電解檢修車間上半年工作總結

      2015年上半年,電解檢修車間一直堅持“安全無小事”的嚴謹態(tài)度對待每一項工作,在車間管理上謹記公平、公正、公開的作風,堅守有章必遵,有章必依,行者必嚴,把車間各項管理工作規(guī)范化、制度化、責任化,狠抓班組建設,增強班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力。學習運用PDCA循環(huán)、A3報告、現(xiàn)場5S管理等改善工具指導車間各項工作穩(wěn)步向前推進,通過精益改善的持續(xù)深入開展全面降低車間的各項消耗指標,努力爭創(chuàng)精益車間。

      經過我們電解檢修班全體員工的努力奮戰(zhàn),我們的工作成績也得到了公司領導的認可,先后獲得了公司的“改善之星”等榮譽,不服輸、不怕輸,團結奮進,兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,造就了一支敢拼敢打、戰(zhàn)無不勝的檢修隊伍,現(xiàn)將我車間上半年工作總結如下:

      一、嚴格履行崗位職責,改善服務態(tài)度,提高服務質量,圓滿完成車間領導下達的工作任務。2015年上半年各班工作情況: 鉗工運行班:1、2、3、4、5、6、加固電解槽槽沿板42臺;

      制作換極作業(yè)所需的漏鏟、大勺、大耙等工具170余件; 焊124臺電解槽底部保穩(wěn)釘; 制作碳渣小車30余輛; 改善地溝蓋板絕緣124臺;

      維修打殼氣缸420臺,下料氣缸132臺;

      7、8、制作殘極平臺4個;

      對電解車間124臺電解槽消噪改善,修復跑冒滴漏400余處。

      行車運行班:1、2、3、4、5、對一車間簡易多功能行車旋轉機構拆體檢修;

      更換一、二車間全功能行車大車輪4套,打殼伸縮氣缸3臺; 檢修、更換簡易行車大車平衡輪8次,小車平衡輪5次; 檢修、更換全功能大車平衡輪4次,小車平衡輪4次; 維護保養(yǎng)4臺行車空壓機8次,更換液壓站內液壓油580KG,更換液壓泵2臺;6、7、8、9、加固、校正行車道軌一次,更換道軌夾板18套; 更換維修陽極母線提升機5臺; 更換行車鋼絲繩400余米; 維護檢修行車打殼機24次;

      10、焊接大母線一臺; 電工班:1、2、3、4、5、6、7、更換一、二車間滑線夾子280個;

      跟換行車集電器1600A滑刀132個,400A滑刀20個; 更換限位開關28個,重錘限位5個,行程開關35個; 跟換二車間簡易行車電纜160M;維護保養(yǎng)電動機45臺/次; 維護大車變頻器一臺;

      維護、保養(yǎng)各行車電路設備18次;

      二、精益改善、沖鋒在前

      電解檢修作為服務一線的主力軍,在公司改善的舞臺上拼搏奮斗,根據車間改善培訓計劃,立足改善三現(xiàn)原則,組織培訓職工學習掌握PDCA循環(huán)、班組長職責、七大浪費、5S、作業(yè)標準與標準作業(yè)等改善知識,熟練運用改善工具,提升員工公司技能,充分組織發(fā)動職工積極主動參與到改善工作之中,為精益改善添磚加瓦。上半年我們共上報提案申請61項,形成改善提案39項;按計劃組織員工改善培訓6次;整理整頓值班室三個。通過改善項目的實施,生產一線工人不但降低了勞動強度,更為公司節(jié)約物資消耗上萬元。其中,電解槽消噪氣路改造,一、二車間供風儲氣罐自動排水裝置,行車變頻器技術性維修等改善項目,得到公司領導的認可和贊譽。

      三、安全管理

      我們以安全雙基建設為抓手,科學合理制定車間各項安全計劃;完善車間安全管理基礎,從基層抓起全面提升車間安全管理水平。上半年,車間共組織安全培訓6次,并由各班長及安全員輪流授課,講述分析并排查各崗位、各部位隱患因素,做好各種應急預案演練,真正做到防患于未然。上半年在每月的例行安全檢查中,共查出設備安全隱患57處,人身安全隱患11起,根據隱患的性質、原因、狀態(tài)、級別對隱患逐一排查處理。上半年共辦理高空作業(yè)票64次,內部作業(yè)票87次,在高空檢修作業(yè)時,安全工作尤為重要。我們采取高空、地面雙監(jiān)護方針,地面設立明顯的安全標志、工作區(qū)域標志、禁止通行標志;高空作業(yè)思想集中,規(guī)范工具、配件擺放標準,人員作業(yè)標

      準,防止物件滑倒墜落,工作完畢后及時清理工作現(xiàn)場。

      四、強化車間信息化建設

      車間信息化建設以前是我車間軟肋,由于我們基礎設施差,經驗上有所欠缺,上半年我們在軟件管理上優(yōu)化改善,向標桿單位學習取經,重新制定標準,讓檔案管理工作有所進步,我們根據檔案管理種類繁多,查找頻繁等特點,采取電子檔案、材料檔案互相融合、分類排序、規(guī)整目錄、歸類入檔,使軟件管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化。并且車間抽調專業(yè)人員管理檔案,及時更新雙基建設、5S管理等內部資料,逐步實現(xiàn)檔案管理與車間生產同步、同標準。

      五、風雨同舟 奮力拼搏

      面對當前電解鋁行業(yè)的嚴峻形勢,下半年我們將在公司領導的正確帶領下,以精益改善為抓手,緊扣公司能耗短板,深入貫徹安全管理“零”理念,狠抓班組建設,夯實車間安全管理基礎;緊緊圍繞公司工作中心,從節(jié)能降耗、改善創(chuàng)新、設備管理等方面入手,不斷提升車間人員的技能,促使車間管理上臺階?,F(xiàn)將下半年的工作思路與打算如下:

      1、強化車間安全管理,提升車間安全管理水平;

      2、持續(xù)推進精益改善工作,組織發(fā)動全員積極參與,立足現(xiàn)場尋找設備改善點,實現(xiàn)公司和車間節(jié)能降耗新突破;

      3、加大車間質量管理力度,提升檢修作業(yè)質量和服務意識,降低設備運行成本;

      4、深化設備管理,從自主保全向專業(yè)保全邁進;

      5、以精益班組建設為契機,全面提升班組管理水平,打造一支作風優(yōu)良的隊伍;

      6、積極組織車間改善、安全培訓,提高員工技能;

      7、推進車間信息化建設,不斷完善車間內部資料,促使車間管理上臺階;

      在充滿挑戰(zhàn)與機遇的下半年里,我們緊緊圍繞在公司領導班子周圍,以更加飽滿的活力和激情,全體員工團結一致、眾志成城,克難攻堅、奮力拼搏,為公司的發(fā)展而辛勤努力工作。

      2015-6-24

      第四篇:車間團支部工作總結

      車間團支部工作總結

      2019年三車間團支部響應公司號召,在中心團委的帶領下,積極開展各項工作,以豐富青工業(yè)余生活、培養(yǎng)青工思想意識和提高青工技能水平為目標開展了多項工作。

      一、2019年團支部開展的特色活動

      2019年車間組織青年職工積極參加公司中心團委組織的各項活動,在“長客好聲音”第二季職工卡拉ok大賽中,車間有5名員工參加海選;在公司組織的《賞中華詩詞,尋文化基因,品生活之美——中國詩詞大會》活動中,車間共有33人參加海選,其中1名員工闖進8強。在公司團委舉辦高速中心團委承辦的“奮斗青春,根在長客—diy我的海模設計大賽”中車間員工制作的三號憑借先進的控制方式和100%diy設計獲得了最佳diy獎。

      除此之外,車間還開展了以下活動:

      1、最美員工評選。為紀念第47個學雷鋒活動月,弘揚雷鋒精神,培養(yǎng)全車間員工的服務意識、奉獻意識,3月18日在三車間舉辦了第二屆“最美三員工”表彰,暨“學雷鋒”主題實踐活動?;顒右郧榫皠〉男问剑瑢⒁荒陙碥囬g涌現(xiàn)的典型的好人好事重新演繹,讓更多員工能夠了解典型人物的事跡,從而主動的參與到“學雷鋒”活動中。

      2、“十大優(yōu)秀新兵”評選。2019年5月29日,高速中心三車間舉辦第二屆“三車間十大優(yōu)秀新兵”評選活動?!笆髢?yōu)秀新兵”評選是三車間品牌活動之一,旨在通過評選鼓勵新員工快速融入車間各項工作,快速成為技術上的能手和生產上的骨干力量。評選采取工段初選、理論答辯和車間投票相結合的方式進行,最終龐博等10位員工從40余名員工中脫影而出,榮獲“十大優(yōu)秀新兵”稱號,車間還特為他們定制了榮譽展示板,鼓勵他們一如既往,扎實工作,用更多的成績裝點屬于自己的榮譽區(qū)域。

      3、青年質量形勢宣講。5月份,車間團支部以青年質量提升季為契機,召開質量大會對2019年公司面臨的質量形勢和近期出現(xiàn)的典型質量問題進行宣講,員工將宣講內容與自身的工作實際相結合,分析發(fā)生的問題在自己的作業(yè)過程中是否得到控制,怎樣得到控制。員工在宣講中感受到了公司質量形勢的嚴峻,同時也形成了較強的責任意識和危機意識,宣講取得了預期效果。

      4、文明施工視頻的錄制。2019年,為提高產品實物質量中心在青年員工中大力提倡文明施工,車間組織員工自編自演了文明施工視頻《胡小鬧的故事》,以幽默詼諧亦正亦邪的表現(xiàn)手法展示了員工在作業(yè)過程中經常發(fā)生的不文明行為,通過文明視頻的播放使員工認識到很多被大家忽視的細節(jié)都屬于不文明施工的行為,都可能對車輛造成質量隱患從而主動杜絕不文明施工。視頻《胡小鬧的故事》在中心文明施工視頻評比中獲一等獎,在車間文明施工管理中也起到了重要作用。

      5、歡迎你·新伙伴。2019年車間新進員工5人,為車間增加了新鮮血液。為了幫助這批新員工快速適應車間生活,為自己樹立正確的發(fā)展方向,車間團支部不僅為新員工辦理團員卡,組織他們學習了入職手冊,還在生產班組選派優(yōu)秀青年員工作為他們的師傅,帶領他們學習三理論知識和實作技能,目前5位員工已經結束了單調階段的學習,開始整列學習。

      6、開展網絡培訓。為加快車間信息化開發(fā)工作進程,提高信息化開發(fā)能力,車間團支部在11月組織了為期3周的軟件培訓課程,培訓時間為每天晚上18:00-19:30,培訓內容為java基礎知識,此次培訓不僅有本車間青年員工參加,還吸引了其它車間員工,3周的時間里共有21名員工參加到培訓中來,員工在培訓中學到了軟件開發(fā)的基礎知識,后續(xù)車間還將開展進一步的軟件培訓工作。

      7、持續(xù)開展“一口清”青春加油站活動。為提高青年員工對工藝文件的敬畏意識,在中心團委的支持和倡導下,車間持續(xù)開展“一口清”青春加油站活動,全年共開展“一口清”青春加油站專項活動4次,累計參加人員達170余人,優(yōu)秀率逐次提高,活動效果得以顯現(xiàn)。

      8、持續(xù)開展青年宣講。2019年車間在中心團委的組織下先后開展了四期青年宣講,通過宣講提醒青年員工珍愛生命、遠離毒品,提醒青年員工妥善處理朋友關系,對青年職工噓寒問暖,送去關懷。

      二、2020年團支部工作計劃

      2020年車間團支部將重點開展如下工作:

      1、持續(xù)在青年職工中開展質量教育活動。

      目前車間現(xiàn)有員工427人,其中35歲以下404人,占員工總數的95%,青年職工是車間生產的中堅力量,青年員工的質量意識提高了車間的整體作業(yè)質量也會隨之提高,所以通過多種方式提高青年員工的質量意識仍是2020年車間團支部的重點工作之一。

      2、通過多種方式激發(fā)青年職工的學習熱情,促進青年職工的不斷的提高自身技術水平。

      現(xiàn)階段車間員工雖然多,但技術水平高,能力強的青年員工數量仍然有限,員工技能水平的提高不僅能夠提高生產質量同時能夠提高生產效率。為此,2020年車間團支部還要在不影響生產的情況下組織各類技術比武,為員工搭建技術提高的平臺。

      3、為員工營造一個溫馨愉快的工作氛圍,提高團隊凝聚力。

      2020年是車間各項管理工作的提升年,產量與2019年相比相對下降,在產量下降質量提升的形勢和需求下,車間團支部要通過組織各種娛樂活動豐富員工的業(yè)余生活,力爭為員工營造一個溫馨愉快的工作氛圍,不斷提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      第五篇:車間團支部工作總結

      **年**車間團支部工作總結

      **車間團支部將在廠團委、車間黨支部的正確領導下,緊緊圍繞我車間07年奮斗目標和生產工作實際,認真開展各項工作,在團員青年的先鋒模范作用、支部建設以及團員活動上不斷創(chuàng)新,取得了很好的效果。

      一、堅持理論學習和教育培訓相結合,不斷提高團員青年的政治理論水平和技術水平。

      一年來,車間團支部緊緊圍繞黨支部工作目標,不斷加強團員青年的政治理論素質和專業(yè)技能素質。把學習鄧小平理論、黨的方針政策為重點,開展了內容豐富,形式多樣的教育活動。

      1、是通過開展廠“團員示范崗”活動,努力提高團員青年的崗位專業(yè)技能和實際操作能力。在這項活動中,車間團支部結合車間地域較廣、人員多且不易集中的實際特點,開展了團支部書記鼓勵促進團員崗位工作活動,不斷給團員青年打氣、鼓勁,不斷提高其工作積極性,使廣大崗位員工的專業(yè)技能得到了較大的提高。力爭做到全員參與,全員技能都得到較大提升。

      2、是開展增強團員意識主題教育。按照廠團委工作,車間團支部適時開展了“團員青年意識教育”,按部就班的開展我是團員,我光榮活動,使廣大團員青年的愛國意識、愛廠意識、敬業(yè)意識都有較大提高。

      3、動員車間團員青年踴躍參加車間崗位技術練兵、QC小組活動和技術比武等活動,通過活動著力提高了職工技術素質。引導青年職工從本崗位出發(fā),積極參加車間的技術創(chuàng)新、節(jié)支降耗、質量提高等工作,運用創(chuàng)造性的思維積極思考、勇于創(chuàng)新,促進車間各項工作的開展。其中,技術比武中,團員青年王恬強獲得了廠**工比武第一名的好成績,再次體現(xiàn)了團員青年的技術水平。

      二、進一步發(fā)揮團員先鋒模范作用

      1、自六月份開始,團支部在車間黨支部的領導和支持下,開展了車間月度優(yōu)秀團員的評選活動,通過活動的開展,使團員青年身邊有了自己的榜樣,干勁更足了,形成了團員青年比干勁,比技術,比素養(yǎng)的良好氛圍,進一步發(fā)揮團員先鋒模范作用,促進了車間各項工作的開展。

      2、在車間黨支部的領導下,團支部開展了以車間現(xiàn)場管理、隱患排查、6S等方面為重點的綜合大檢查活動,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,通過上報車間的形式,全部得到落實,為車間愛你安全生產工作起到了積極作用。

      三、加強十七大學習,作新時期優(yōu)秀團員

      車間團支部十分重視十七大學習,為保證每名團員都能真正領會十七大精神,團支部結合車間十七大專題學習計劃,要求每名團員要提高學習認識,嚴格按照學習計劃進行認真學習,做好學習筆記,每月寫一份心得體會,為保證學習效果,團支部書記對學習記錄學習效果進行不定期抽查。對態(tài)度不端正的團員,及時談心,教育,幫助,保證了每名團員不掉隊。通過開展十七大學習,使大家對十七大召開后祖國的明天充滿了信心和希望,掀起了團員學習十七大熱潮。

      當然,**車間團支部的工作還存在一些問題,下一步還有許多需要改進的地方,如:如何更豐富團支部的活動,如何更規(guī)范地管理好支部的檔案等。在2008年工作中,**車間團支部仍將在廠團委、車間黨支部的正確領導下,大步向前,去努力,去開拓,去創(chuàng)新,去實踐,去創(chuàng)造。

      **車間團支部 二〇〇七年十二月十一日

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