第一篇：電解二車間月度通訊稿：安全工作“四個三”

電解二車間月度通訊稿：

安全發(fā)展需要“四個三”

本月在開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動中，電解二車間以增強職工的安全意識和防范事故的能力為導向，深入從安全管理工作“四個三”上抓起，有效的控制了各類事故的發(fā)生，并取得了顯著成效，保證了安全生產。

一.確立三個思想：

1.確立“全員抓，抓全員”工作理念。安全工作需要全員參與，群策群力，人人有責，人人問責，人人司責的安全觀。這們才不可能有漏洞存在。

2.確立“反復抓，抓反復”的工作理念。安全工作具有長期性、復雜性、隱蔽性、偶然性。避免畢其功于一役，就萬事大吉的思想，必須年年、月月、日日講，要經常抓，反復抓，重點抓，全程抓，克服“談起來重要，忙起來不要”的思想，要自始至終抓緊、抓實、抓好。

3.確立“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)?！钡乃枷?。一個事故的發(fā)生看似簡單，實際復雜。任何事物都不可能盡善盡美。因此，要堅持綜合抓，系統(tǒng)抓，多方面，全方面，多層次去思考和理解。如果“頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，到頭來只能冶標不冶本，抓不住根本問題的要害與本質。到頭來得不償失。

二．堅持三個一樣對待。

1.綠葉底下也有害蟲，任何企業(yè)形勢再好，單位再先進，也有薄弱環(huán)節(jié)，且越要保持清醒的頭腦，居安思危，工作中要善于挑刺，找毛病，并及時采取措施加以解決，切不可洪水來了再去筑堤，船到了江心再去補漏。

2.“禍患常積于忽微”抓小防大，安全無小事，從大事著眼，從細微抓起。時常要有“如臨深淵，如履薄冰”的危機感，做到防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.堅持把鄰事當成已事，把別的企業(yè)發(fā)生的事當成自己的教訓，“以鄰為鑒，做到別人吃一塹，自己長一智。且善于借題發(fā)揮，查找本車間工作上的漏洞，巧妙借用“他山之石”以自警。

三．構建三項預警防范機制。

1.凡事預則立，不預則廢。安全事故有其突然性、偶然性、必然性。把安全事故防范工作防患于未然，做到未雨綢繆，有備無患。

2.構建快速反應機制：保證人人信息暢通，確保傳遞快速、準確、無誤。組建快速反應隊伍。并建立應急預案。

3.構建教育培訓機制：定期對職工進行安全教育培訓，做到理論與實踐相結合。

四.硬化三大措施

1.硬化投入。消除“要錢不要命”的想法，把安全方面投入當做第一投入。該花的必須花，確保安全工作的硬件要硬，軟件不“軟”。

2.硬化責任。一要建立安全管理工作的組織網絡，內部要做到專人抓，專人管。二要層層簽訂安全責任狀，實行契約化管理，做到責任明確。三要嚴格督查，考核，獎罰分明，決不打和牌。

3.硬化制度，制度是帶有長期性、根本性的東西，要會用制度來管人，約束人，規(guī)范人的行為，且要安全制度不能是少數人閉門造車式制度，要有職工參與討論，使得深入人心。所以制度要實在、管用，并經常常組織進行學習。

安全發(fā)展，發(fā)展安全。有安全保駕、護航、服務于發(fā)展，發(fā)展才能達到理想的境界。才能達到真正和持久意義上的進步與輝煌，當然任何脫離了“安全軌道的發(fā)展，都會受到“出軌”和“越軌”的嚴懲。

電解二車間： 2010年6月26日

第二篇：電解二車間電解工安全“雙規(guī)”理論測試題

電解二車間電解工安全“雙規(guī)”理論測試題

分數

一、填空：（10×4=40）

1.鋁在自然界，以存在。

2./DM3。

3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。

4.要低，以生產高品位鋁。

5和部分。

7.預焙槽的優(yōu)點是，8.電解鋁生產需要的常見物料是：。

9.車間電解工上崗前，必須進行操作技術。

10．當電解質中，氧化鋁含量低于，容易發(fā)生效應。

二、問答：（3×20=60）

1.電解換極的安全操作規(guī)程是什么？

2.電解車間的操作工種有那些？今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產管理工作的？

電解二車間母線提升工安全“雙規(guī)”理論測試題

分數一.填空：（10×4=40）

1.鋁在自然界，以存在。

2./DM3。

3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。

4.要低，以生產高品位鋁。

5和部分。

7.預焙槽的優(yōu)點是，8.電解鋁生產需要的常見物料是：。

9.母線總行程為毫米左右。

10．一臺槽母線提升作業(yè)約耗時

二.問答：（3×20=60）

1母線提升工的安全操作規(guī)程是什么？

2在哪些情況下，不得進行母線提升工作？

3.今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產管理工作的？

電解二車間吸出工安全“雙規(guī)”理論測試題

分數一.填空：（10×4=40）

1.鋁在自然界，以存在。

2./DM3。

3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。

4.要低，以生產高品位鋁。

5和部分。

7.預焙槽的優(yōu)點是，8.電解鋁生產需要的常見物料是：。

9.吸出精度車間要求控制在噸。

10．一臺槽吸出作業(yè)約耗時 分鐘。

二.問答：（3×20=60）

1吸出工的安全操作規(guī)程是什么？

2在哪些情況下，不得進行吸出作業(yè)？

3今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產管理工作的？

分數.一.填空：（10×4=40）

1.維修工在日常巡檢中，主要檢查事項。

2./DM3。

3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。

4.要低，以生產高品位鋁。

5和部分。

7.燃燒的條件是，8.電解鋁生產需要的常見物料是：。

9.車間安排維修工加注槽油杯濾油時，要求控制在油量范圍以內。

10．在更換打殼錘頭中，用辦法避免其他打殼錘頭落在電解質內。

二.問答：（3×20=60）

1維修工的安全操作規(guī)程是什么？

2說下切割時注意的事項有哪些？

3今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產管理工作的？

分數.一.填空：（10×4=40）

1.天車工在接班時，主要檢查事項有。

2./DM3。

3.在電解車間，我們常見鋁以的形式出現(xiàn)，而在鑄造車間則以的形式出現(xiàn)。

4.5和部分。

37.吊物時，在不知道物體重量的情況下，如何做？

8.電解鋁生產需要的常見物料是：。

9.兩天車接近距離在。

10對指揮不當、操作不對的行為，天車工有權

二.問答：（3×20=60）

1.天車工的安全操作規(guī)程是什么？十不吊的內容是什么？

3今年，你本人如何在自己的崗位做好安全生產管理工作的？

第三篇：電解二車間團支部2011年終工作總結1

電解車間團支部2011年終工作總結

及2012年工作計劃

2011年工作總結：

團支部經過以前幾年的建設，無論是從組織建設，還是團支部活動的開展上都已經非常成熟了，并且在各項的工作和團務上都取得了優(yōu)異的成績，在2011這一年來，我們團支委的成員團結一致，分工明確，共同接受團總之部和公司團委給我們下達的任務，同時還指導和配合車間開展了多項活動，均受到了員工們的贊許。比如在電解工換極比武中團員起帶頭作用,在比賽中也獲得了好的成績；在分公司舉行的籃球賽中獲得的成績也比較突出。2011年團支部在車間、班組的配合下共慰問員工11次，與有辭退想法的員工談心50多次。雖然車間內人員流動性較大，但是也基本穩(wěn)定了員工的心態(tài)。

總之，在這一年的活動組織中，我們的團支部是成功和和諧的，有收獲也有遺憾，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，組織經驗還不足；另一方面是由于溝通不夠深入。

2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事執(zhí)行力還不夠，有時工作沒有提前準備，上報工作情況不夠及時。

3、與員工在思想溝通和慰問走訪上還比較欠缺，還有一部分員

工的心態(tài)沒有轉變。組織的活動只是按照車間或團支部的意思，有許多活動得不到大家的支持。

2012年的工作計劃：

首先，從組織建設上，我們要嚴格遵照團總支部給我們的指示，要組織健全并且有明確的分工，而且各個委員的分工要有一定的聯(lián)系性和組織性，我們要始終注重和車間以及其他團支部的合作，要團結一致更好的完善組織工作，讓我們支部的工作更具有彈性和自由。我們組織的特點就是由團支書來指導工作，組織委員來負責開展和組織工作并且配合文體委員來開展相關的各項工作，宣傳委員負責宣傳，這樣大家有了一個明確的方向和目標。

其次，從團支部活動的開展上，從重中之重，我們要在不影響正常生產的情況下積極開展各種活動，并著重開展了推優(yōu)入黨的工作。上年進行的推優(yōu)入黨工作已經順利完成,并選出了一名黨的發(fā)展對象，我支部計劃今年進行一到兩次推優(yōu)入黨、并在推優(yōu)入黨大會上進行黨章學習之類的活動。在黨組織的關心和幫助下，提高青年團員的思想覺悟意識，倡導和促進他們積極擁護黨組織，加快向黨組織靠攏的步伐，盡量早的加入中國共產黨。另外因為意識到時間和接觸新事物對大家的重要性，我們團支部決定組織多次社會實踐的活動，我們要學會真正領會理論和實踐相結合的重要性。從其他的活動上來講，我們也決定組織一些新穎的活動，比如說舉辦一系列的團日活動，包括創(chuàng)意設計大賽，繪畫大賽，送人玫瑰手有余香的三月份學雷鋒活動。要讓廣大員工在繁忙和苦味的工作后感受到生活的樂趣和溫暖。

從團員的管理上，我們首先完善了團籍的管理工作，并對團員進行了注冊，建成了初步的管理體系，其間團支部的委員們要起帶頭的模范作用，嚴格要求自己，積極參加車間組織的各類活動。

在新的一年里，我們將積極迎合公司發(fā)展的需要和青年員工新思想的要求，開拓進取，轉變觀念，使團的工作不斷邁向職能化、體系化、大眾化。讓團的工作在新的一年里更上一層樓。

2012年團支部活動計劃表：

第四篇：2014年電解一車間安全工作總結

電解一車間2014年安全工作總結

安全是一把企業(yè)生存和發(fā)展的雙刃劍，更是一塊獲得潛在效益的敲門磚。2014年，電解一車間根據公司全年安全生產總目標，牢固樹立“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的大安全觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針；始終把安全工作放在首位，通過加強班組安全建設，強化學習各種安全文件精神，嚴格貫徹公司各項安全方針，積極組織開展各項安全活動，認真落實安全生產零理念等措施，有力夯實了安全管理基礎，使各項安全工作扎實穩(wěn)步向前推進，現(xiàn)結合車間工作實際，將2014年全年安全工作總結如下：

一、明確主體、細化責任，夯實安全管理基礎。

年初，公司同車間、車間同班組、班組同員工簽訂了三級安全目標管理責任書，實現(xiàn)了多層級安全責任主體確認工作。通過簽訂安全目標管理責任書，進一步明確了安全主體，細化了安全責任，增強了安全管理的高壓態(tài)勢。此外，車間還根據實際，更新并修訂完善了相關安全管理制度，真正做到了安全管理有法可依、有據可查，使車間安全管理預防預控水平得到全面提升，有效夯實了安全管理基礎。

二、加強現(xiàn)場管理，提升安全保障。

按照公司要求，車間加強現(xiàn)場管理、加大隱患排查和“三違”治理力度，重點對作業(yè)現(xiàn)場、飲酒上班、人員勞保穿戴和違章作業(yè)現(xiàn)象進行嚴查，實時監(jiān)控重點部位。此外，班組人員積極主動對隱患自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，全部實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

車間深刻領會“帶著感情抓安全、憑著良心抓安全”的真正內涵，以人性化管理為出發(fā)點，在日常安全管理工作中，對換極作業(yè)、行車工安全作業(yè)等各個方面找出的不安全因素與不安全行為，先對當事人進行現(xiàn)場說服教育，然后再進行糾正引導，如果再犯同樣錯誤進行重罰，不僅使當事人心服口服，也輻射帶動了其他員工共同遵守安全；通過人性化管理和制度性約束的雙重保障，車間員工的違章行為明顯減少，有效提升了安全生產保障。

三、關注員工思想動態(tài)，穩(wěn)定職工隊伍。

車間注重加強員工安全思想教育工作，通過利用班組班前會、張貼欄、黑板報等有效宣傳平臺，開展員工思想教育工作，積極引導員工樹立正確的社會主義核心價值。尤其是在全球經濟蕭條的大環(huán)境下，我們企業(yè)發(fā)展正在“寒冬”期，可謂是入不敷出、步履維艱，而我們還能有穩(wěn)定的工作，可觀的收入，所以我們要心懷感恩，愛崗敬業(yè)，以良好的心態(tài)積極工作。

深入到班組職工，認真聽取職工意見建議，對于職工反映的問題，車間迅速調查解決，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。車間要求各班組接班期間觀察每位員工精神狀況，對狀態(tài)不佳者及時要求休息調整，確保人員安全上崗，能以最佳狀態(tài)投入到工作中。

四、根據車間培訓計劃，各項培訓工作有序扎實推進。我車間1-12月根據相應工種，相繼組織安全操作規(guī)程、標準化管理制度、三違界定、隱患買賣、行車工安全操作規(guī)程、習慣性違章等培訓學習考試，合格率達到100%，優(yōu)秀率96%，有效提高了人員作業(yè)技能。第一季度進行陽極升降失控預演、在第二季度進行防暑降溫預演，通過預案演練，提高了班組人員應對突發(fā)事件的應急處理能力，提高了安全生產保障。

五、積極參加公司舉行的各項安全活動。

扎實組織參加法制宣傳、防火演練、雨季三防、防暑降溫、勞保穿戴、安全現(xiàn)場檢查和上下班安全教育等工作。

4月份、5月份、11月份分別參加公司保衛(wèi)科組織的法制宣傳教育和安全消防知識培訓防火演練培訓，有效提高了員工法律意識和防火自救能力。結合季節(jié)特點，做好各種應急預案演練工作，6月5日車間組織開展防中暑預案演練，使電解作業(yè)人員更好的掌握了防暑降溫知識，具備了快速有效應對中暑帶來的突發(fā)安全事件的應急能力。

從全面推行手指口述安全工作法，安全月知識比賽，到六月份的各項安全月活動，各班作業(yè)人員從本崗實際出發(fā)，切切實實道出了自己對安全的深刻體會，歷經了一次對安全的精神洗禮，也提高了自己的安全意識、堅定了自己杜絕違章作業(yè)的決心。

加強雨季三防工作，特別是在下雨集中時節(jié)，全面排查車間漏雨點，及時消除險情隱患。在公司開展的“安全生產月”活動期間，我車間圍繞強化紅線意識，促進安全發(fā)展的活動主題，通過參與和開展“觀看安全電教視頻”、“安全簽名”、“人人當一天安全員”、“安全為了誰溝通心連心”、“人人讀一本安全書籍”等內容新穎、形式多樣、全員參與、效果顯著的多種活動形式，營造出了濃厚的“關愛生命、和諧共贏”安全生產氛圍，極大提高車間職工的安全意識和安全素質，確保了2014年車間各項工作在安全的基礎上穩(wěn)中求進。

六、精益改善強管理，真抓實干促提升。

今年初，集團公司引進精益改善先進管理理念，按照公司改善辦的指導要求，車間全面加強現(xiàn)場管理，本著消除浪費、降低成本的原則，進行了大刀闊斧的改善。首先根據車間現(xiàn)場工作實際，設計物品定置擺放平面圖，依據平面圖對現(xiàn)場物品實行定置擺放，按照3S管理標準進行改進，對現(xiàn)場進行了徹底的整體、整頓、清掃工作，并重新劃設人行安全通道和行車通道，特定物品擺放區(qū)域，使作業(yè)現(xiàn)場干凈暢通。

安全是開展一切工作的先決條件，針對車間地坪坑洼帶來的安全隱患，車間對損壞嚴重地坪摳除并修復，提升了現(xiàn)場安全生產保障。按照公司改善辦人員指導，車間重新劃設了人行安全通道，并按照改善辦給出的現(xiàn)場物品定置擺放平面圖，劃設了特定專用物品擺放區(qū)，使現(xiàn)場物料擺放更加規(guī)范；根據5S管理要求，對現(xiàn)場廢舊物品及不用物品進行清理，清除工具車，在東西區(qū)各劃定一格專門放置工具，實現(xiàn)工具全部掛上墻，編上序號、署上名稱，按順序一字排開，并要求作業(yè)人員使用后按編號掛回原處，達到了快速拿到工具，減少時間浪費，提高工作效率的目的。

如今，車間路平道暢，現(xiàn)場物資工具擺放井井有條，標示明晰，完全顛覆了以往看待電解車間的思想。我們將會一往無前，持續(xù)改善，以消除浪費為挖掘點，穩(wěn)定生產，降低能耗，尋求利潤增長點。

安全工作沒有終點，在以后的工作中，我車間將繼續(xù)嚴格遵循公司各項安全制度和安全規(guī)程，進一步深入落實雙基建設，全面落實公司四項安全管理制度，緊抓員工安全思想不放松，狠抓現(xiàn)場管理，加強設備管理，及時消除不安全因素，從基礎做起，從細節(jié)抓起，把車間各項安全工作做穩(wěn)、做實！

電解一車間

2014年12月18日

第五篇：2011年電解三車間計劃生育活動計劃

2011年電解三車間計劃生育活動計劃

為更好的完成本次專項整治活動為人口計生打牢基礎，為了確保此項任務順利開展，現(xiàn)成立“誠信計生”、“七清七落實”活動工作領導小組：

組

長：萇建國

副組長：丁

璇、徐明海、盧

敏

成員：熊

暉、吳文強、丁立強、萇

濤、陳詩兵、高玉定 為確保本次活動扎實有效地開展，車間特制定2011年電解三車間計劃生育活動計劃如下：

一、宣傳發(fā)動階段(2011 年6 月9 日—2011 年6 月14 日)召開電解三車間計生工作及人口和計劃生育“七清七落實”專項整治活動動員會，明確本次車間活動的目的要求，成立活動領導小組，制定具體的實施方案，落實工作分工。

二、自查和清理階段(2011 年6 月15 日—2011 年6 月30 日)。

結合本次活動所確定的目標任務，結合實際，本著實事求是、突 出重點的原則，認真開展自查和清理，徹底摸清底數，為全面落實整改打好基礎。

三、整改、規(guī)范和建章立制階段(2011 年7 月1 日—2011 年8 月18 日)。對于清理出的瞞漏錯報、漏管、節(jié)育措施不到位、“兩非”案件、黨員干部職工違法生育、社會撫養(yǎng)費繳納不到位、基層計生干部配備不到位、流動人口服務管理不到位及其他違反計劃生育法律法規(guī)等問題，制定有針對性的整改措施加以整改，并以此形成長效工作機制。

四、抽查和總結驗收階段(2011 年8 月19 日一2011 年8 月28 日)。

活動結束后，車間將于8 月15日前向鋁業(yè)公司計生辦寫出清查工作報告，對整改階段或活動結束后未落實的問題，要繼續(xù)抓好落實，不能留下死角。

電解三車間 2011年6月