第一篇：開發(fā)區(qū)管委會固定資產(chǎn)管理制度

天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會文件

津開發(fā){2O01}27號

關(guān)于印發(fā)《天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會機(jī)關(guān)固定

資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》的通知

管委會各局、處、室及直屬單位:

《天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》業(yè)經(jīng)2000年管委會第9次主任會議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們。各部門、各單位要嚴(yán)格按此執(zhí)行。

特此通知

二OO一年四月二十四日

天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會

機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定

(2000年4月19日經(jīng)第九次管委會主任會議通過)

第一章總則

第一條 為加強(qiáng)天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱開發(fā)區(qū))機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的管理,提高其使用效率,保全資產(chǎn),結(jié)合開發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心開放式辦公的實(shí)際特點(diǎn),特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于由財(cái)政提供經(jīng)費(fèi)來源且納入管理委員會(以下簡稱管委會)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)核算的行政、事業(yè)單位機(jī)關(guān)團(tuán)體。

第三條 機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)指上述單位通過各種方式取得的使用期限在一年以上、單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、并在使用過程中基本保持原實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。

第四條 機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的所有權(quán)屬于開發(fā)區(qū)管委會;機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的使用權(quán)屬于取得固定資產(chǎn)的各單位(以下簡稱資產(chǎn)使用部門);機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理部門為管委會財(cái)務(wù)中心(以下簡稱財(cái)務(wù)中心);機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門為管委會辦公室,管委會辦公室授權(quán)所轄部門總務(wù)科具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。

第二章機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

第五條 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)理

(一)使用期限在一年以上的房屋、建筑物;

(二)單位價(jià)值在5OO元以上(含5OO元)的一般設(shè)備;

(三)單位價(jià)值在8OO元以上(含8OO元)的專用設(shè)備;

(四)單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但其耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資;

(五)在固定資產(chǎn)維修、改良過程中購置的,使用期限一年以上的配件及零部件;

(六)經(jīng)資產(chǎn)管理部門認(rèn)定符合標(biāo)準(zhǔn)的其它固定資產(chǎn)。

第六條 資產(chǎn)使用部門通過購置、撥入、接受捐贈等方式取得,凡符合第五條所含條件之一者,均屬機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)。

第三章機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的取得

第七條 機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的取得有購置、撥入、接受捐贈及其它方式。

第八條 對購置固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)劃審批制度.各部門應(yīng)在每個(gè)財(cái)政年度初編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃,并將其納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算中,一同報(bào)財(cái)政局行財(cái)科,行財(cái)科應(yīng)將固定資產(chǎn)購置計(jì)劃批復(fù)與預(yù)算一并下發(fā)給各部門,確保固定資產(chǎn)購置有計(jì)劃地進(jìn)行。使用單位需要購置固定資產(chǎn),應(yīng)填寫《機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)購置審批表》,單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,經(jīng)辦人將該表報(bào)送開發(fā)區(qū)財(cái)政局行財(cái)科及管委會辦公室相關(guān)部門審批同意,方可購置。對于大宗固定資產(chǎn)的購置,行財(cái)科及管委會辦公室相關(guān)部門應(yīng)視情報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或管委會批準(zhǔn)。管委會辦公室技術(shù)保障科負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的技術(shù)審定;管委會辦公室車輛管理科負(fù)責(zé)車輛等運(yùn)輸設(shè)備的審定;除上述辦公設(shè)備、車輛運(yùn)輸設(shè)備之外的其它固定資產(chǎn),均由總務(wù)科負(fù)責(zé)審定。

第九條 購置機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格按照《天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府采購辦法》的要求,實(shí)行政府采購。

第四章機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的登記、建帳

第十條 對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)行登記制度,以強(qiáng)化其管理。資產(chǎn)使用部門在取得固定資產(chǎn)時(shí),經(jīng)辦人必須如實(shí)提供資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、價(jià)值、取得時(shí)間、取得方式、使用部門、分布位置、資產(chǎn)監(jiān)護(hù)責(zé)任人等資料，到資產(chǎn)實(shí)物管理部門即管委會辦公室總務(wù)科進(jìn)行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)登記。登記時(shí)由經(jīng)辦人填寫《機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》,經(jīng)總務(wù)科確認(rèn)后,經(jīng)辦人據(jù)此到財(cái)務(wù)中心辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù);若手續(xù)不全,財(cái)務(wù)中心則不予辦理。

第十一條 總務(wù)科根據(jù)資產(chǎn)登記資料,建立資產(chǎn)實(shí)物臺帳。資產(chǎn)實(shí)物管理部門應(yīng)采用“天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)”軟件,建立機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)電子檔案,利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化手段,加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。

第十二條 財(cái)務(wù)中心根據(jù)資產(chǎn)登記資料,建立機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)帳目,包括機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳。

第五章機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的調(diào)配

第十三條 資產(chǎn)使用部門有權(quán)對所監(jiān)護(hù)的機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)在部門內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配,包括變更分布位置、變更監(jiān)護(hù)責(zé)任人,但必須履行相應(yīng)f苦的手續(xù)。需要變更時(shí),經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,到管委會辦公室總務(wù)科登記,進(jìn)行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)電子檔案的數(shù)據(jù)變更。

第十四條 資產(chǎn)使用部門均無權(quán)自行將機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給其它資產(chǎn)使用部門,即無權(quán)進(jìn)行部門之間的調(diào)配,需要調(diào)配時(shí),必須經(jīng)管委會批準(zhǔn),到總務(wù)科及財(cái)務(wù)中心辦理調(diào)配手續(xù)。同時(shí)總務(wù)科應(yīng)及時(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)電子檔案,財(cái)務(wù)中心應(yīng)及時(shí)調(diào)整其帳務(wù)。

第六章機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)保全

第十五條 為保全機(jī)關(guān)固定資產(chǎn),避免其流失、人為損毀,實(shí)行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度,機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的使用人亦即其監(jiān)護(hù)責(zé)任人,即誰使用誰負(fù)責(zé),屬于使用部門公用的機(jī)關(guān)固定資產(chǎn),由使用部門指定專門的監(jiān)護(hù)責(zé)任人。

第十六條 機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)監(jiān)護(hù)責(zé)任人享有機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的使用權(quán)、監(jiān)護(hù)權(quán),承擔(dān)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)保全責(zé)任。

第十七條 機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)監(jiān)護(hù)責(zé)任人在調(diào)離原工作單位或其它原因離開原工作單位時(shí),勞動(dòng)人事局機(jī)關(guān)人事科通知其本人到總務(wù)科辦理資產(chǎn)移交手續(xù),總務(wù)科在核實(shí)其監(jiān)護(hù)資產(chǎn)保全無失之后,應(yīng)出具相關(guān)的證明,監(jiān)護(hù)責(zé)任人據(jù)此到人事部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),否則人事部門不予辦理。在辦理資產(chǎn)移交手續(xù)時(shí),資產(chǎn)使用部門應(yīng)積極配合,并協(xié)助辦理有關(guān)事宜。

第七章機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)清理、損失處理

第十八條 對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)行定期的清理制度,包括全面清理及分類抽查,清理工作由機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門、帳務(wù)管理部門聯(lián)合進(jìn)行。清理內(nèi)容包括帳(資產(chǎn)財(cái)務(wù)帳)與帳(資產(chǎn)電子檔案)的核對、帳(資產(chǎn)電子檔案)與實(shí)物的核對。

第十九條 在清理過程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)流失、損毀,應(yīng)查明原因,如屬正常損失,資產(chǎn)監(jiān)護(hù)責(zé)任人應(yīng)向國有資產(chǎn)管理部門出具書面說明,經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，管委會國有資產(chǎn)管理部門同意后,到總務(wù)科辦理資產(chǎn)核銷手續(xù);屬非正常原因造成的流失、損毀,應(yīng)追究其監(jiān)護(hù)責(zé)任人的責(zé)任,要求其賠償、恢復(fù)原狀。

第八章機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)撥出、出售、報(bào)廢

第二十條因業(yè)務(wù)需要或其它原因,需要撥出機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)時(shí),由資產(chǎn)使用部門向管委會國有資產(chǎn)管理部門提出申請,國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后,經(jīng)辦人持該部門出具的相關(guān)證明,到總務(wù)科及財(cái)務(wù)中心辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。

第二十一條 出售機(jī)關(guān)固定資產(chǎn),由資產(chǎn)使用部門向管委會固有資產(chǎn)管理部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,由國有資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用院部門、實(shí)物管理部門、帳務(wù)管理部門聯(lián)合進(jìn)行。出售機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)原則上應(yīng)采用公開拍賣方式,出售收入扣除相關(guān)費(fèi)用后全部上繳財(cái)政。

第二十二條 機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)需要報(bào)廢的,由使用部門向管委會國有資產(chǎn)管理部門提出申請,同意報(bào)廢的,由實(shí)物管理部門會同帳務(wù)管理部門對其進(jìn)行審核,完成相應(yīng)的認(rèn)定后可進(jìn)行帳面核銷。

第九章附則

第二十三條 本規(guī)定由開發(fā)區(qū)管委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 由財(cái)政提供經(jīng)費(fèi)來源,但尚未納入財(cái)務(wù)中心核算的單位,可參照本規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)購置審批表

年月日

注：此表由購置單位填寫。委辦審核欄，計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備由委辦技術(shù)保障科負(fù)責(zé)審核，車輛等交通設(shè)備由委辦車輛管理科審核，其他資產(chǎn)由委辦總務(wù)科審核。

機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)報(bào)廢、捐贈、轉(zhuǎn)讓申請表年月日

注：此表由報(bào)廢、捐贈、轉(zhuǎn)讓單位填寫。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)政局國資科審核，國資科審核批準(zhǔn)后持本表到委辦總務(wù)科、財(cái)務(wù)中心登記。此表一式四份，申請單位、國資科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)中心各存一份。

第二篇：工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會關(guān)于2011年固定資產(chǎn)投資的工作總結(jié)

工業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會

關(guān)于2011年固定資產(chǎn)投資的工作總結(jié)及

2012年工作計(jì)劃

今年以來，工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會深入貫徹中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實(shí)好“四二一一”發(fā)展戰(zhàn)略，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委市政府的工作目標(biāo)，堅(jiān)持開發(fā)區(qū)“一區(qū)一主業(yè)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機(jī)制，改善投資環(huán)境，積極促進(jìn)固定資產(chǎn)投資工作，截至11月，開發(fā)區(qū)已完成固定資產(chǎn)投資28億元，同比增長 %，其中：工業(yè)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資 億元，基礎(chǔ)設(shè)施完成固定資產(chǎn)。億元。預(yù)計(jì)到年底，完成固定資產(chǎn)28.6億元。開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資呈快速增長的良好局面。

一、工作措施

（一）開工促建

為使項(xiàng)目盡快落地建設(shè)，形成新的固定資產(chǎn)投資增長點(diǎn)。開發(fā)區(qū)采取調(diào)度會、周督查、保姆式服務(wù)等多項(xiàng)措施推進(jìn)促建項(xiàng)目進(jìn)度，切實(shí)促進(jìn)儲備項(xiàng)目向?qū)嵨锕ぷ髁哭D(zhuǎn)化。逐步完善滯后項(xiàng)目前期手續(xù)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大了對項(xiàng)目的跟蹤管理和深入服務(wù)，促進(jìn)華茂“東方米蘭”A區(qū)等多個(gè)億元以上重大項(xiàng)目開工建設(shè)。

（二）全方位梳理包裝項(xiàng)目

一是加強(qiáng)與工科信局、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局等部門的溝通協(xié)-1-

調(diào)，及時(shí)掌握園區(qū)內(nèi)企業(yè)備案、技改項(xiàng)目完成情況，做好項(xiàng)目入庫準(zhǔn)備；二是加大與園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的溝通力度，針對部分企業(yè)存在有技改意愿或已完成技改投資，但尚未備案的情況，我部將加大與各企業(yè)溝通對接力度，確保投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠客觀、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)投資完成情況。

（三）強(qiáng)化要素保障，為項(xiàng)目順利建設(shè)創(chuàng)造條件

全力做好開發(fā)區(qū)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資的各項(xiàng)保障工作。一是強(qiáng)化土地保障，為加大拆遷力度，開發(fā)區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組織了十余只拆遷組，積極配合 鎮(zhèn)、鎮(zhèn)深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策，共完成余畝的拆遷任務(wù)，為等一批重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目保證了建設(shè)用地；二是加大對在建企業(yè)的水、電、氣、路等施工必備要素的保障力度。開發(fā)區(qū)派專人協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中水、電、路等方面的困難，積極協(xié)調(diào)供水、供電等經(jīng)營單位，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事人員都齊心協(xié)力地支持項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)優(yōu)先保障了項(xiàng)目建設(shè)需要。

（四）加大對基礎(chǔ)設(shè)施投入力度

在加快工業(yè)發(fā)展，加大工業(yè)企業(yè)投資的同時(shí)，還加大了對生產(chǎn)生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度。結(jié)合開發(fā)區(qū)規(guī)劃情況，對開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大力改造，修建了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、南部新城基礎(chǔ)設(shè)施、三環(huán)路等項(xiàng)目，有力的改善了開發(fā)區(qū)的硬件環(huán)境，塑造了開發(fā)區(qū)的整體形象，有利于開發(fā)

區(qū)下步招商工作，特別是為“招商選商”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為今后固定資產(chǎn)投資工作創(chuàng)造有利條件。

二、存在的困難和問題

（一）拆遷效率較低

從要素供給來看，土地供應(yīng)不足仍然是制約項(xiàng)目建設(shè)的短板。今年市委市政府下達(dá)給鎮(zhèn)、鎮(zhèn)在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的拆遷任務(wù)是5000畝，經(jīng)多方努力，完成拆遷任務(wù)1000余畝，導(dǎo)致了一些重大項(xiàng)目如。。等未能按期落地建設(shè)，沒有形成固定資產(chǎn)投資。

（二）固定資產(chǎn)投資申報(bào)時(shí)間過于集中

9-10月新申報(bào)入庫的9個(gè)億元以上項(xiàng)目中，有5個(gè)是上半年開工建設(shè)的，申請入庫時(shí)間有所延遲，導(dǎo)致下半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)高速增長。1-7月，開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資僅完成7億元，截至11月完成28億元，平均每個(gè)月完成投資5億元。

由于申報(bào)入庫時(shí)間滯后，還導(dǎo)致了個(gè)別在建或完工項(xiàng)目如等未能入庫。市統(tǒng)計(jì)局出臺了新的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)庫入庫標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了申報(bào)入庫條件必須為投資萬元以上的項(xiàng)目，申報(bào)資料中必須包括施工許可證、施工合同、施工現(xiàn)場圖片等，上述項(xiàng)目達(dá)不到新的入庫條件。

三、2012年工作打算

（一）加大儲備項(xiàng)目的深度和厚度。預(yù)計(jì)2012年，已經(jīng)進(jìn)入市固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)庫的開發(fā)區(qū)項(xiàng)目尚有15億元的投

資空間。為保持2012年固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長，開發(fā)區(qū)將加大項(xiàng)目的梳理收集力度，立足“一重一輕”產(chǎn)業(yè)包裝項(xiàng)目，根據(jù)塑膠、家紡服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著眼塑膠高端產(chǎn)業(yè)，在童裝、休閑服裝制造和家紡項(xiàng)目上包裝引進(jìn)儲備一批項(xiàng)目，加大儲備項(xiàng)目的深度和厚度，促進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化實(shí)施，確保2012年固定資產(chǎn)投資投入的持續(xù)性。

（二）加大拆遷力度，保障項(xiàng)目用地。一是利用多種渠道宣傳拆遷政策。如組織宣傳車，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議等；二是各拆遷小組要相互溝通，借鑒拆遷過程中成功經(jīng)驗(yàn)，避免遇到的問題，提升拆遷效率，為下一步的項(xiàng)目建設(shè)提供用地保障。

（三）加大跟蹤力度，抓好入庫項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。加大對開工促建項(xiàng)目跟蹤調(diào)查力度，對申報(bào)固定資產(chǎn)入庫條件已經(jīng)成熟的項(xiàng)目要及時(shí)申報(bào)入庫。對部分目前未能到達(dá)統(tǒng)計(jì)入庫條件的項(xiàng)目，要增添措施、向上溝通，確保數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

二〇一一年十二月十二日

第三篇：開發(fā)區(qū)管委會黨風(fēng)廉政

開發(fā)區(qū)管委會黨風(fēng)廉政

建設(shè)自查自糾情況報(bào)告

市紀(jì)委：

XXX開發(fā)區(qū)管委會按照紀(jì)委的要求，結(jié)合自身實(shí)際，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極推進(jìn)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》落實(shí)到各項(xiàng)日常工作當(dāng)中，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，使管委會的黨風(fēng)廉政建設(shè)更加適應(yīng)先進(jìn)性建設(shè)的需要。現(xiàn)就管委會貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的情況自檢報(bào)告如下：

一、全力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則自查自糾工作

（一）深入開展廉政教育。赤峰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會積極組織全體黨員干部，通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》。并定期召開民主生活會，對照《廉政準(zhǔn)則》查找思想、作風(fēng)、組織觀念、紀(jì)律觀念等方面存在的問題與不足，制定整改措施和辦法，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，增強(qiáng)拒腐防變能力。

通過學(xué)習(xí)，提高了黨員的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，繼續(xù)按照準(zhǔn)則要求，保持機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)環(huán)境，共同努力，用實(shí)際行動(dòng)把此次自查自糾活動(dòng)實(shí)施好。

(二)組織黨員干部開展自查自糾工作。通過組織黨員干部對照《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行自查自糾。開發(fā)區(qū)管委會以支部為單位，召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。督促黨員干部認(rèn)真反思查找自己有沒有違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》情況的監(jiān)督檢查，把《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹情況分解細(xì)化為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，年底進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)和干部任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。采取集中檢查和定期抽查的辦法，及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。

（三）深化改革，抓住源頭治理工作。深化改革建設(shè)、重點(diǎn)治理源頭，開發(fā)區(qū)管委會完善措施，健全機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫穿于教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等各個(gè)環(huán)節(jié)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是我黨加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，完善黨的監(jiān)督機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。為將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)黨員、干部，管委會補(bǔ)充完善了原有的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，把責(zé)任制貫穿于工作中，做到與工作同布置、同檢查、同考核;推行黨風(fēng)廉政工作責(zé)任到人，執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制;加強(qiáng)檢查、考核，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督機(jī)制;嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的獎(jiǎng)懲機(jī)制。形成用制度管權(quán)、管人、管事、管錢的長效機(jī)制，真正使權(quán)力沿著制度化、規(guī)范化、程序化的軌道運(yùn)行。按照深化廉政建設(shè)，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的目標(biāo)，管委會修訂了接待制度和車輛管理制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人，用制度約束人。

二、存在的問題

在自查自糾活動(dòng)中，由于工作較忙，加之本單位的職能職責(zé)是服務(wù)和協(xié)調(diào)，沒有什么具體的審批和管理職能，以致疏于學(xué)習(xí)，有時(shí)候不能集中精力學(xué)習(xí)，在遇到困難的地方，總是淺嘗輒止、一知半解等等。

三、解決措施

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)廉潔從政意識

開發(fā)區(qū)管委會將《廉政準(zhǔn)則》作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，以解決和預(yù)防當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題為重點(diǎn)，組織班子成員對照《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行查找和糾正，規(guī)范從政行為，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步樹立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔清正的新形象。

堅(jiān)持黨支部學(xué)習(xí)制度，以支部為單位，每月安排一次《廉政準(zhǔn)則》的集中學(xué)習(xí)，使每名黨員了解掌握《廉政準(zhǔn)則》的基本內(nèi)容、基本要求，在實(shí)際工作中自覺貫徹執(zhí)行。

（二）強(qiáng)化公開制度，不斷增強(qiáng)自律意識

對重大事項(xiàng)和干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題公開，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識。一是干部任用相關(guān)情況公開。對干部輪崗、干部提拔、調(diào)整等人事任用事項(xiàng)，堅(jiān)持程序、條件公開，對產(chǎn)生的結(jié)果張榜公示，嚴(yán)格防止跑官、要官、拉票、賄選等違反《廉

政準(zhǔn)則》的問題發(fā)生。二是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)公開。按照《廉政準(zhǔn)則》要求，上報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，自覺主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督。在黨支部民主生活會上，除組織班子成員對照《廉政準(zhǔn)則》自查自糾外，還在班子內(nèi)部開展述廉、評廉、促廉活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。

自年初以來，開發(fā)區(qū)管委會2011年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》的各項(xiàng)要求，逐一加以落實(shí)，工作已初見成效。在今后的工作中管委會將一如繼往地嚴(yán)格按照上級的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺到重要議事日程上來，采取有力措施切實(shí)抓緊、抓好、抓落實(shí)、抓出成效，以此帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

第四篇：開發(fā)區(qū)管委會工作計(jì)劃

xxxx年總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實(shí)xx大精神，繼續(xù)解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山銀山、更要綠水青山”和“四個(gè)工程”的要求，著重打造效益園區(qū)、努力構(gòu)建和諧，著力圍繞“企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約”的原則，充分發(fā)揮緊臨珠三角的優(yōu)勢，以積極的態(tài)度應(yīng)對新的形勢，用創(chuàng)新的思路克難奮進(jìn)，用發(fā)展的方法破解難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，勇于爭先進(jìn)位，全面提升開發(fā)建設(shè)新水平。

xxxx年工作目標(biāo)是：各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快的增長，工業(yè)總產(chǎn)值力爭突破100億元，比上年增長25％；稅收收入3億元，比上年增長25％；工業(yè)企業(yè)進(jìn)出口總額9.8億元，比上年增長25％。手機(jī)企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,爭取引進(jìn)手機(jī)整機(jī)及其配套企業(yè)3家以上，手機(jī)產(chǎn)值超過40億元，手機(jī)產(chǎn)量超過1000萬臺；加大資金回收力度，爭取籌集發(fā)展資金5億元，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善；努力提高接納能力，爭取三期征地拆遷工作盡快啟動(dòng)；新增用工1.5萬人以上；不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，和諧園區(qū)建設(shè)水平進(jìn)一步提高。

具體要做好如下幾項(xiàng)工作：

（一）推動(dòng)財(cái)源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點(diǎn)做好土地經(jīng)營文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)稅收效益；三是抓項(xiàng)目動(dòng)工、竣工，力促項(xiàng)目投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。

（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機(jī)構(gòu)支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。

（三）堅(jiān)持招商選資，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅(jiān)持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個(gè)優(yōu)先（符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先）引進(jìn)一批好項(xiàng)目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點(diǎn)引進(jìn)一批有品牌、科技含量高的整機(jī)及配件企業(yè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進(jìn)二期市政建設(shè)，為落戶項(xiàng)目創(chuàng)造動(dòng)工條件；二是抓實(shí)酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實(shí)招用工工作，切實(shí)解決“招工難”問題。隨著天生集團(tuán)、寶嘉運(yùn)動(dòng)服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，xxxx年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動(dòng)部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點(diǎn)挖掘本市勞動(dòng)力資源；還有是推動(dòng)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)區(qū)內(nèi)人員的歸屬感；最后是貫徹實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度，力爭xxxx年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力提高和諧園區(qū)水平。

（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度，對一些動(dòng)工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項(xiàng)目的閑置用地堅(jiān)決予以清收；二是積極做實(shí)三期擴(kuò)征的前期工作，重點(diǎn)做好土地監(jiān)管工作。

（六）加大富民c區(qū)建設(shè)，力爭11月份組織招標(biāo)，力爭12月底開工進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營、工程、招商三支隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)和鞏固黨團(tuán)組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)黨團(tuán)組織建設(shè)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（八）加強(qiáng)城市管理水平，建成區(qū)力求達(dá)到市區(qū)水平管理。一是加強(qiáng)綠化、亮化管理；二是加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。

xxxx年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，向“財(cái)源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

第五篇：開發(fā)區(qū)管委會試用期工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

（開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理局

魯順輝）

我于2014年6月4日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進(jìn)入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個(gè)總結(jié)和匯報(bào)，主要為以下幾個(gè)部分：

一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)

在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進(jìn)入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個(gè)全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機(jī)遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗(yàn)和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時(shí)間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如CAD、測量等學(xué)會，同時(shí)加強(qiáng)一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時(shí)我也深深意識到這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，不進(jìn)則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強(qiáng)自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強(qiáng)其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟(jì)類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。

二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會

入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項(xiàng)目選址、測量放驗(yàn)線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗(yàn)收、項(xiàng)目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€(gè)人體會。

（一）項(xiàng)目選址踏勘

半年內(nèi)完成的選址踏勘項(xiàng)目如下表：

半年內(nèi)，我共計(jì)組織參與了15個(gè)項(xiàng)目24次項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘，項(xiàng)目選址直接考驗(yàn)專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目方進(jìn)行溝通，以求項(xiàng)目選址方案達(dá)到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進(jìn)一步提高，同時(shí)讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項(xiàng)目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。

（二）項(xiàng)目放驗(yàn)線 復(fù)核項(xiàng)目單位按照規(guī)劃圖紙進(jìn)行放線，避免項(xiàng)目單位在建設(shè)過程中因測量錯(cuò)誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行放驗(yàn)線，主要情況如下表：

測量驗(yàn)線是“失之毫厘，差之千里”的一項(xiàng)工作，工作來不得半點(diǎn)馬虎，也絕對容不得犯一點(diǎn)錯(cuò)誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目上來完成工作，對于一些一次無法驗(yàn)證的項(xiàng)目，通過不斷查驗(yàn)圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進(jìn)行驗(yàn)證，以達(dá)項(xiàng)目測量放線的準(zhǔn)確性。在驗(yàn)線過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)和項(xiàng)目單位、放線單位進(jìn)行溝通對接，及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)措施，這樣不僅減少了項(xiàng)目單位工作的反復(fù)和投資的浪費(fèi)，同時(shí)也保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。

（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作

辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項(xiàng)重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項(xiàng)目審圖及規(guī)劃驗(yàn)收工作：

在此項(xiàng)工作過程中，我嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認(rèn)真審核平、立、剖面圖，嚴(yán)格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗(yàn)收與備案圖紙一致。

（四）規(guī)劃項(xiàng)目管理工作

項(xiàng)目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個(gè)過程管理，但通過部分項(xiàng)目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補(bǔ)充，我所參與的規(guī)劃項(xiàng)目如下：

在項(xiàng)目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通對接，對一些項(xiàng)目編制進(jìn)度時(shí)時(shí)跟進(jìn)關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動(dòng)溝通方式提高工作效率。

（五）其他項(xiàng)目管理 在完成規(guī)劃管理工作的同時(shí)，我還承擔(dān)著部分項(xiàng)目工作的組織實(shí)施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報(bào)告編制。同時(shí)，還負(fù)責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目可研編制組織實(shí)施工作，在這個(gè)過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。

（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)

對于上訪及信訪事件，認(rèn)真對待，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時(shí)積極與上訪戶進(jìn)行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項(xiàng)：

在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認(rèn)真處理各類事件。

（七）其他相關(guān)工作

在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時(shí)性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，其他事項(xiàng)完成的工作如下：

以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時(shí)性、附屬性的工作就不再進(jìn)行一一總結(jié)。

三、工作中存在問題和解決辦法

在完成各項(xiàng)工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：

（一）、因程序和環(huán)境不熟悉，導(dǎo)致工作效率較低，有些工作項(xiàng)需要多次進(jìn)行才能得以完成，甚至有些工作項(xiàng)因不熟悉情況而錯(cuò)誤判斷。當(dāng)然，雖著時(shí)間推移，環(huán)境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；

（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時(shí)候以在民營企業(yè)時(shí)的工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。

四、對管委會發(fā)展的建議

管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進(jìn)行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。

(一)、加強(qiáng)管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理模式來管理政府，用我個(gè)人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；

（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。