第一篇：共青團(tuán)兩新檢查匯報材料

0000鎮(zhèn)共青團(tuán)“兩新”組織建團(tuán)工作

情 況 匯 報

近年來，0000鎮(zhèn)團(tuán)委按照團(tuán)縣委總體部署，在鎮(zhèn)黨委的大力指導(dǎo)和傾力幫助下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“圍繞黨建抓團(tuán)建，抓好團(tuán)建促黨建”的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，主動適應(yīng)形勢的變化，積極探索“兩新”團(tuán)建的有效途徑,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以充分發(fā)揮二、三產(chǎn)業(yè)團(tuán)組織作用為核心，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實，著力營造黨建與團(tuán)建“帶動、促動、互動”的良好局面，實現(xiàn)了“兩新”團(tuán)組織覆蓋面和工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，團(tuán)委服務(wù)“兩新”組織發(fā)展的能力逐步提高，“兩新”團(tuán)組織和團(tuán)員的先進(jìn)性日益凸顯，有效促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會等各項事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、黨委重視，部門支持，營造了良好的“兩新”團(tuán)建工作氛圍。0000鎮(zhèn)黨委從鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，重視和加強(qiáng)“兩新”組織黨建帶團(tuán)建工作，專門成立了由黨委書記任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“兩新”組織黨建帶團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選派6名黨建、團(tuán)建指導(dǎo)員，加強(qiáng)對“兩新”組織黨建帶團(tuán)建工作的指導(dǎo)，做到“兩新”組織黨建與團(tuán)建工作同規(guī)劃、同部署、同落實。目前在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、有關(guān)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)“兩新”組織團(tuán)建工作呈 1

現(xiàn)出了齊抓共管、合力推進(jìn)的良好局面。

二、明確目標(biāo)，抓好落實，努力開創(chuàng)“兩新”團(tuán)建工作新

局面。按照團(tuán)縣委工作部署，于7月上旬對全鎮(zhèn)“兩新”組織建團(tuán)情況進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。據(jù)統(tǒng)計，截止2010年8月30日，我鎮(zhèn)符合建團(tuán)條件的規(guī)模以上“兩新”組織2家，規(guī)模以下“兩新”組織2家。9月中旬該鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)“兩新”組織團(tuán)建工作會議，對“兩新”組織團(tuán)建情況、存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了具體的工作目標(biāo)任務(wù)。主要從三個方面入手，確保了工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）抓組建，全面鞏固和健全“兩新”團(tuán)組織基礎(chǔ)。鎮(zhèn)團(tuán)委把擴(kuò)大“兩新”團(tuán)組織的覆蓋面，作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要工作來抓。積極爭取黨委支持，借助黨的力量和黨建形成的工作成果和工作格局，讓團(tuán)建緊緊跟上黨建步伐。

一是深入調(diào)研，加強(qiáng)指導(dǎo)。對目前未建立團(tuán)組織的規(guī)模以

上“兩新”組織，特別是已建有黨組織未建團(tuán)組織的企業(yè)進(jìn)行一次全面深入的調(diào)查分析，摸清“兩新”組織的團(tuán)員、青年數(shù)量，主動與黨組織銜接，與“兩新”組織負(fù)責(zé)人溝通交流，尋找團(tuán)建工作突破口。在符合建團(tuán)條件的“兩新”組織中，采取團(tuán)建指導(dǎo)員和黨、團(tuán)、工、婦齊建共管的“四輪驅(qū)動”等方式，推動團(tuán)的組織建設(shè)。目前該鎮(zhèn)已100%完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)，實現(xiàn)符合建團(tuán)條件的“兩新”團(tuán)組織全覆蓋。

二是因企制宜，靈活設(shè)置。針對“兩新”組織自身性質(zhì)的多樣性，鎮(zhèn)團(tuán)委轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式，按照“先組建、后規(guī)范、再發(fā)展”的工作思路，從實際出發(fā)，靈活設(shè)置團(tuán)組織。主要通過在在坐落于行政村且不具備單獨建團(tuán)條件的的公司等4家企業(yè)，掛靠到村級團(tuán)組織，統(tǒng)一進(jìn)行管理，統(tǒng)一開展活動。在沒有建立黨組織條件的企業(yè)，但青年人數(shù)占有一定比例的企業(yè)正積極探索建立團(tuán)組織，把黨組織不能覆蓋到的團(tuán)員青年管理起來。

（二）抓規(guī)范，積極推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)的工作全面發(fā)展。為了在新形勢下確保“兩新”團(tuán)組織能夠保持持久的活力和生命力，我們從四方面入手進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。

一是優(yōu)化班子配備。從企業(yè)和合作社的實際出發(fā)，尊重企業(yè)意愿，采用內(nèi)選、外派等辦法，把年紀(jì)輕、素質(zhì)好，懂生產(chǎn)經(jīng)營管理，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力，善于做思想政治工作，在職工和團(tuán)員青年中有較高威信的同志選到班子和書記崗位上來。班子成員盡量分布在生產(chǎn)管理一線，充分發(fā)揮他們團(tuán)結(jié)和凝聚企業(yè)內(nèi)團(tuán)員青年的領(lǐng)頭羊作用。如：0000葡萄種植協(xié)會的團(tuán)支部書記張春能是村委會的主任，同時也是黨支部書記，黨性原則非常強(qiáng)，對協(xié)會的情況掌握透徹，事業(yè)心責(zé)任心都很強(qiáng)，群眾威信較高，極大地提高了該協(xié)會團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

二是規(guī)范團(tuán)員教育管理。在完善團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團(tuán)員

流動情況登記制度，做到團(tuán)員流入流出關(guān)系接轉(zhuǎn)正?；耐瑫r，正確引導(dǎo)團(tuán)員青年理解崗位的重要性，珍惜工作崗位；理解管理目標(biāo)，支持企業(yè)、協(xié)會管理；理解企業(yè)階段性遇到的重大問

題，共同克服困難，增加團(tuán)員青年對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。

三是創(chuàng)新活動載體。引導(dǎo)團(tuán)組織抓住各種有利時機(jī)，圍繞

企業(yè)、協(xié)會特點和青年需求，堅持“業(yè)余、靈活、多樣、實效”的原則開展形式多樣的活動，讓業(yè)主支持認(rèn)可，讓團(tuán)員青年滿意。為保障員工綜合素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮員工的潛力，建立培訓(xùn)機(jī)制，號召員工向同行學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向朋友學(xué)習(xí)。今后0000鎮(zhèn)將按照團(tuán)縣委的統(tǒng)一部署，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，進(jìn)一步理清思路，狠抓落實，解放思想，大膽創(chuàng)新，爭取“兩新”組織團(tuán)建工作取得新突破，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為構(gòu)建和諧0000做出新的更大的貢獻(xiàn)！

共青團(tuán)0000鎮(zhèn)委員會

2010年10月29日

第二篇：兩新匯報材料

天地涂料在“兩新黨建”中的變革歷程

——在新形勢下的中小民營企業(yè)，因為生存越來越艱辛而使改革勢在必行。但改革是一種思考，不僅要量體裁衣，還要順流而上。

這里是上海市南匯區(qū)非公經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀示范企業(yè)，這里的產(chǎn)品是全國同行業(yè)中的名牌，座落在鹽倉北首的上海天地有限公司，早已被評為上海市高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)2800萬元，企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展到了十三大系列、200多個品種，并多次獲得國家科委頒發(fā)的國家級新產(chǎn)品獎、星火項目獎，優(yōu)秀的品質(zhì)獲得了上海大眾、通用、寶馬、馬自達(dá)、奇瑞、中華、江鈴等五十多家企業(yè)的認(rèn)可和使用，同時帶動了利潤的節(jié)節(jié)增長和員工收入的連連提升；這份來之不易的成績，使公司黨支部書記兼董事長朱正國被冠以“全國星火計劃帶頭人”、“上海市十佳青年廠長”、“全國新長征突擊手”、“上海市精神文明建設(shè)組織者”等多種榮譽(yù)稱號。作為南匯祝橋鎮(zhèn)最年輕的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)之一，天地涂料有限公司在如今洶涌澎湃的市場經(jīng)濟(jì)大潮中展現(xiàn)著獨特的身姿，他們積極探索黨組織在非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中發(fā)揮作用的最佳著力點，探索黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的最佳切入點，探索黨建工作和企業(yè)管理的最佳結(jié)合點，探索黨建工作和轉(zhuǎn)變職工思想的最佳深入點，真正做到黨建工作為企業(yè)所需要，為黨員所歡迎，為員工所擁護(hù)！在黨建工作匯報會上，天地涂料有限公司的黨團(tuán)隊伍集體作了亮相，他們在建設(shè)組織架構(gòu)、企業(yè)文化推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、塑造社會形象等各方面，都形象生動地詮譯了一代富有責(zé)任感、使命感的民企領(lǐng)導(dǎo)班子的心路歷程，以下就是天地涂料有限公司黨建工作的真實縮影和寫照，希望能帶給更多的中小民營企業(yè)一些變革思考：

一、提升凝聚力，組建一支年輕力壯的黨組隊伍

同很多鎮(zhèn)級民營企業(yè)相似，三年前的企業(yè)黨建工作難以成為發(fā)展的主流，黨群工作人力不足、黨群組織活動難以整合、黨群組織作用發(fā)揮難等問題還較為突出。2006年初，“兩新建設(shè)”的推進(jìn)使黨支部朱書記豁然開朗，他領(lǐng)悟到黨團(tuán)建設(shè)將成為公司人文戰(zhàn)略的契機(jī)。與此同時，朱書記參加了第一屆中央黨校舉辦的非公企業(yè)兩新培訓(xùn)班，許德明同志的講話更是點燃了書記的靈感，回來后他迅速組織班組人員橫向調(diào)研，廣泛聽取意見建議，多次參加專題培訓(xùn)會議，研究“兩新”組織的黨群工作，在公司班組層面形成了加強(qiáng)“兩新”組織黨群工作的共識，從而將團(tuán)隊中的進(jìn)步骨干統(tǒng)一起來，有計劃有秩序的逐一培養(yǎng)成黨組中間力量，使其充分發(fā)揮先鋒模范作用，影響和帶動群眾增強(qiáng)對“兩新”組織的責(zé)任感、使命感，成為“兩新”組織建設(shè)的重要載體。

二、提升執(zhí)行力，充分發(fā)揮先鋒模范作用

有了黨支部這個平臺，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)，支部有針對性地開展“黨員獻(xiàn)計活動、設(shè)崗定責(zé)、黨員誠信承諾、黨員創(chuàng)建示范崗”等活動，指導(dǎo)開展“形勢任務(wù)教育、組織政治理論學(xué)習(xí)、黨內(nèi)外座談會”等活動，每年評選和嘉獎優(yōu)秀黨員，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，讓黨員施展才能、體現(xiàn)作用。同時，還定期開展愚教于樂的黨員旅游活動，從中再一次加深了黨員對組織的感情，使黨員有了歸宿感。

榜樣給人力量，榮譽(yù)使人進(jìn)步！公司領(lǐng)導(dǎo)班組的正氣影響了更多的人，黨員在本職崗位上創(chuàng)造佳績、在艱難任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、在改革創(chuàng)新中擔(dān)當(dāng)主力，使天地“兩新”黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的主心骨、落實決策的急先鋒、推動發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。更為可喜的是，廣大員工中已有更多的積極分子向組織遞交了入黨申請書，支部每年的入黨指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)在正向上級組織申請名額呢！

三、提升企業(yè)文化，著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度

黨組織和黨員的作用凸顯之后，如何進(jìn)一步推動每一名員工對企業(yè)、對工作充滿熱情？朱書記認(rèn)為，這既需要科學(xué)、嚴(yán)格的管理，更需要以人為本的思想政治工作，只有充滿人文關(guān)懷的企業(yè)文化，才能贏得員工對企業(yè)的真情回報。為了使員工們共同成長，公司聘請專家進(jìn)行了公司文化策劃，全面實現(xiàn)公司形象的文化改革，大到花園工廠的外貌，小到一件工作服、一張信紙，都烙上了天地的文化精華；朱總每年有秩序地安排各層級干部員工的體檢療養(yǎng)、心態(tài)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，成本之大令人折服，他說：“我不能讓員工們掉隊，時代在發(fā)展，我們也要進(jìn)步呀!一定程度上，培訓(xùn)是最大的福利，授人魚不如授人以漁嘛！” 同時，黨組織積極在員工中開展“幫困送溫暖、為職工辦實事、社會公益活動、文娛體育活動”等，無數(shù)次用身邊的真實故事來影響員工、教育員工，豐富了黨員干部的形象，進(jìn)一步促進(jìn)了人力資源的整合，努力實現(xiàn)“黨群工作一體化”，形成巨大的競爭合力?！耙荒臧l(fā)展靠機(jī)遇，十年發(fā)展靠體制，百年發(fā)展靠文化?！比绱饲罢暗哪抗?、如此寬闊的情懷，朱書記是希望企業(yè)和員工們走得更長遠(yuǎn)啊!

四、提升競爭力，強(qiáng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 朱書記認(rèn)為：“‘兩新’組織黨群工作只有與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步，才能永葆青春和活力，才能真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用”，他結(jié)合公司科技領(lǐng)域薄弱、技術(shù)人員較少的情況，積極出臺獎勵扶持政策，鼓勵黨員、入黨積極份子鉆研業(yè)務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)能力，激發(fā)創(chuàng)新攻關(guān)、建言獻(xiàn)策的熱情，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。公司依托國際先進(jìn)技術(shù)力量和嚴(yán)格的生產(chǎn)管理，建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，引進(jìn)金蝶K3物流管理軟件，全面提升企業(yè)的競爭能力，于2002年通過了萊茵公司ISO9001/2000、QS-9000/VDA6.1質(zhì)量體系認(rèn)證，現(xiàn)在提升為ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，確保每種產(chǎn)品的各項技術(shù)都達(dá)到國際先進(jìn)水平，保證了在市場中的品牌地位!思路最終決定了出路，在高度統(tǒng)一思想的黨組班子領(lǐng)導(dǎo)下，天地涂料的經(jīng)營業(yè)績每年遞升了20%~30%！

五、提升責(zé)任感，塑造良好社會形象

朱書記認(rèn)為，一個人的價值不是看他擁有多少財富，而是看他對社會奉獻(xiàn)了多少。天地公司的黨員干部們懷著對祖國和對黨的忠誠，對家鄉(xiāng)對人民的深厚感情，積極響應(yīng)黨的號召，熱情捐助貧困家庭和重癥病人，幾年來，黨員們捐給學(xué)校、醫(yī)院、貧困家庭的資金共計15萬元、捐助希望小學(xué)3萬元，當(dāng)災(zāi)難同胞面臨危難的時候，這支年輕的黨員隊伍都會挺身而出！黨員們說：我們來到這世界時赤手空拳，走時也不帶走一片葉子，所以，讓需要幫助的人享用我們的資源是每個人的義務(wù)啊!這就是天地黨員的赤誠之心!只有對社會對員工有著高度責(zé)任心的人，才能毫不費力地向人們道出這句話。

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時代的年輪已駛?cè)?008年中，穩(wěn)定的客戶和業(yè)務(wù)并沒有使天地人停止思考和搏擊，我們在這里祝福天地所有的黨員和員工們：憑借著強(qiáng)大的國際先進(jìn)技術(shù)，憑借這支高水準(zhǔn)、高績效的黨團(tuán)隊伍，憑借你們不屈不撓的理念，你們會走向更遠(yuǎn)更大的天空!

第三篇：兩新非公匯報

突出重點 強(qiáng)化措施

實現(xiàn)社區(qū)、“兩新”組織黨組織和黨的工作全覆蓋

自第三批學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，xxx縣認(rèn)真貫徹落實中央、區(qū)、州組織工作會議精神，以黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以學(xué)習(xí)實踐活動整改落實和“百日集中組建”活動為契機(jī)，通過落實“六項機(jī)制”，不斷延伸了社區(qū)、“兩新”組織黨建工作在經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域的觸角，實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋。

一、落實責(zé)任分解機(jī)制，形成工作合力

縣委高度重視社區(qū)、“兩新”組織黨建工作，始終把黨組織覆蓋作為黨的工作的前提，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作責(zé)任。一是認(rèn)真落實抓基層黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于建立健全黨（工）委、部門黨組抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》和“五聯(lián)系一幫扶”等工作機(jī)制，把黨組織組建和黨的工作覆蓋作為報告抓黨建工作的主要內(nèi)容之一，層層分解責(zé)任，量化目標(biāo)考核，使每一位班子成員人人有責(zé)任，個個有任務(wù)。二是充分發(fā)揮職能部門作用。根據(jù)職責(zé)分工，按照屬地管理、行業(yè)管理、區(qū)域管理、系統(tǒng)管理的模式，建立由組織部門牽頭抓總，工商、稅務(wù)、民政等部門協(xié)調(diào)配合，上級主管黨委具體實施的“兩新”組織黨建工作運行機(jī)制，第 1 頁

形成了全員抓黨建的工作合力。三是建立共同協(xié)商機(jī)制。定期召開黨建工作聯(lián)席會議，聽取黨建工作開展情況，尤其是黨組織和黨的工作覆蓋情況，及時分析研究工作中存在的突出問題和困難，確保黨建工作運轉(zhuǎn)順利。

二、落實黨員動態(tài)管理機(jī)制，擴(kuò)大黨組織覆蓋 一是建立黨員信息統(tǒng)計庫和非公企業(yè)黨建季報制度。定期組織園區(qū)辦、工商、統(tǒng)計、勞動保障等部門，開展“黨員普查登記”、“組織找黨員、黨員找組織”等活動，采取在企業(yè)注冊、招工登記時設(shè)置黨員情況欄目等手段，使“口袋”黨員、“隱性”黨員及各種流動黨員亮明身份，摸清底數(shù)，及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，健全黨員動態(tài)管理機(jī)制。二是拓寬形式抓組建。在以地域設(shè)置為主的基礎(chǔ)上，積極探索務(wù)實管用、靈活便捷的基層黨組織設(shè)置形式，不斷擴(kuò)大“兩新”組織黨組織和黨的工作覆蓋面。截至目前，全縣共有新經(jīng)濟(jì)組織91家，新社會組織91家。通過單獨組建，共建立新經(jīng)濟(jì)黨組織33個，新社會黨組織17個。通過企業(yè)聯(lián)建、村企聯(lián)建、企所聯(lián)建、歸屬組建等方式，建立基層黨組織96個，使所有新經(jīng)濟(jì)、新社會組織全部納入黨組織管理。三是搭建黨員作用發(fā)揮平臺。在黨組織中開展了“五個好”黨組織、“黨建示范點”創(chuàng)建和“四個融入”活動，在黨員中開展了“六無”、“雙亮雙比”、黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“企業(yè)發(fā)

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展我有責(zé)，我為企業(yè)獻(xiàn)一策”和“為企業(yè)做貢獻(xiàn)，為黨旗添光彩”等主題實踐活動，在已建立黨組織的非公企業(yè)和業(yè)主中開展了“雙強(qiáng)企業(yè)”和支持黨建工作“好業(yè)主”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)展黨員堅持向基層傾斜、向非公企業(yè)一線傾斜的原則，在嚴(yán)格程序、保證質(zhì)量的前提下，適度增加黨員發(fā)展數(shù)量。同時，積極發(fā)揮下派黨建指導(dǎo)員的作用，通過開展“聯(lián)一幫二帶三”、“黨員職工結(jié)對子”等活動，大力培養(yǎng)積極分子向黨組織靠攏。

三、落實維穩(wěn)工作機(jī)制，確保長治久安

我們把創(chuàng)新機(jī)制作為推動跨越發(fā)展和實現(xiàn)長治久安的根本。一是全面深化 “四知四清四掌握”工作機(jī)制。建立“三級三層”包片包戶制度。鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、包扶社區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系點、聯(lián)系戶，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，重點掌握情況復(fù)雜片區(qū)或居民小組、宗教場所、重點人員等。包社區(qū)干部每人有側(cè)重點的包一個片區(qū)或居民小組。警務(wù)室民警、協(xié)警、社區(qū)干部、進(jìn)社區(qū)干部分三個層面進(jìn)行包戶，使每一個片區(qū)或居民小區(qū)都有一名民警或協(xié)警、一名社區(qū)干部和一名進(jìn)社區(qū)干部，做到街不漏巷、巷不漏戶、戶不漏人、人不漏項。建立臺帳登記制度。統(tǒng)一制作了《xxx縣社區(qū)居民家庭人口基本情況信息卡》，以戶為單位對居民家庭及每個成第 3 頁

員的基本情況進(jìn)行全面登記，并根據(jù)情況變化實行動態(tài)管理，做到每個小組有一本，社區(qū)干部人手一冊，居民一戶一頁，使每一本臺帳都能夠真實全面反映情況，同時按照“四類管理法”的具體要求，建立了動態(tài)管理的維護(hù)穩(wěn)定工作、建立服務(wù)群眾工作“兩個臺帳”，通過對放心戶實行“十戶聯(lián)?！背B(tài)管理，對基本戶實行“分片包干”日常管理，對重點工作戶和重點管控戶實行“走訪管控”重點管理，確保了社區(qū)干部對放心戶、基本戶、重點工作戶、重點管控戶的登記和知曉率都達(dá)100%，轄區(qū)內(nèi)每天發(fā)生的情況知曉率100%。制定了《xxx縣流動人口管理辦法》、《xxx縣出租房屋管理辦法》，進(jìn)一步細(xì)化明確流動人口、出租房屋的責(zé)任。全面落實“以房管人”、“以證管人”制度，并按照“誰用工，誰負(fù)責(zé)”，“誰出租，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐戶逐處落實“兩書一冊”管理措施和治安管理責(zé)任。深入開展流動人口和出租房屋“兩個摸排”工作，對流動人口和出租房屋切實做到底數(shù)清、情況明。實行縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)干部聯(lián)系宗教活動場所和與宗教人士定期談話制度，依法強(qiáng)化宗教事務(wù)管理，嚴(yán)防非法宗教滲透破壞。制定下發(fā)了《xxx縣“四知四清四掌握”工作機(jī)制信息定期上報、研判工作的通知》，全面推行社區(qū)黨支部晨會制、周研判等制度，及時對社區(qū)干部在日常工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行會診分析研判，確保各類

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第四篇：兩新黨建匯報材料201110

“兩新黨建”示范點創(chuàng)建匯報材料

-----華強(qiáng)化肥

重慶華強(qiáng)化肥有限公司是2003年7月在原綦江化肥總廠轉(zhuǎn)制成立的股份制民營企業(yè)，員工583人，2006年4月成立黨委，現(xiàn)有黨支部6個，黨員100名。2008年命名為重慶市“兩新”組織黨建示范黨組織，近年來，公司黨委按照市委兩新工委和縣委兩新工委的統(tǒng)一布暑，以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，以抓黨建促發(fā)展為工作目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)自身實際及化工生產(chǎn)的特點，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理各個環(huán)節(jié)中，形成了具有華強(qiáng)化肥特色的抓黨建促發(fā)展，抓黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)的路子。使企業(yè)黨組織的凝聚力和影響力得到明顯增強(qiáng)，受到業(yè)主支持，員工的認(rèn)同，企業(yè)得到快速的發(fā)展，先后合資組建了綦江縣惠農(nóng)農(nóng)資有限公司、敘永華浩華宇礦業(yè)有限公司、富施特復(fù)合肥有限公司等多家子公司，目前企業(yè)固定資產(chǎn)近6億元，比2006年成立黨委前2.3億元增長了160%，年銷售收入達(dá)4.5億元，比成立黨委前1.7億元增長了164%，員工年均收入達(dá)到2萬元，比成立黨委前1萬元，增長了100%。企業(yè)榮獲“全國安康杯競賽單位”、“中國化肥100強(qiáng)企業(yè)”、“重慶市五一勞動獎狀”、“重慶市模范員工之家”、“重慶市最佳誠信企業(yè)”、“重慶市制造業(yè)100強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號和重慶市農(nóng)業(yè)銀行AA+信譽(yù)、信用聯(lián)社AAA信譽(yù)，2004年至2010年連續(xù)6年評為重慶市民營企業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)，綦江縣十強(qiáng)企業(yè)。

一、切實加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子富有凝聚力、戰(zhàn)斗力。我公司黨委由5名委員組成，均具有大專以上學(xué)歷，平均年齡41歲，黨委班子成員實行了“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨委書記兼任副總經(jīng)理、工會主席，董事長兼任黨委副書記，紀(jì)委書記兼任副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)委 員兼任硫酸廠長，宣傳委員兼任氮肥廠長。各支部書記均兼任各廠行政一把手。通過實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，從組織上保證了黨組織參與重大問題決策。一是從領(lǐng)導(dǎo)體制上，通過在經(jīng)營層中任職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，保證了黨委的決策意圖在法人治理結(jié)構(gòu)運行中得到充分的體現(xiàn)。二是使黨委與公司決策層所產(chǎn)生的凝聚力合為一體，共同致力于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。在公司重大問題決策前，黨政領(lǐng)導(dǎo)先深入基層，開展廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行溝通，相互征求意見，最后提交黨委會集體討論決定，這樣就形成了黨政權(quán)利共享，責(zé)任共同分擔(dān)的局面。三是使黨管干部原則和總經(jīng)理依據(jù)《公司法》和《公司章程》行使用人事權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來。這一點，表現(xiàn)在對公司各二級單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用和治理上。由公司黨委實行統(tǒng)一分類聘用。對黨群領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)干部實行競聘制，對公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的任用，由黨委推薦或總經(jīng)理提名，人事部考核，并征求公司紀(jì)委意見。黨群領(lǐng)導(dǎo)干部提拔人選提交黨委會研究后由黨委行文任命；行政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔人選先依據(jù)有關(guān)程序和制度規(guī)定，由總經(jīng)理提名提交黨委會討論，經(jīng)理層研究，形成一致意見后，由總經(jīng)理聘用。經(jīng)過多年的實踐證實，我們采取的以上措施和辦法，總體效果是好的，職工群眾也是比較滿足的。

公司黨委在日常工作中注重健全和完善黨建工作的“四種機(jī)制”，即：與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)的黨建工作機(jī)制，以崗位安全責(zé)任為中心的全員安全生產(chǎn)工作機(jī)制，與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨委決策機(jī)制，全方位融入治理過程的黨建工作活動機(jī)制，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作成果來檢驗黨建工作成效的考核機(jī)制等，有力地促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司黨委還注重堅持以人為本的思想，合力構(gòu)建和諧華強(qiáng)，把“以人為本”作為思想政治工作的戰(zhàn)略方針，積極探索和發(fā)揮其在企業(yè)中的作用。一是為全體員工完善了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大險種；二是實施薪酬改革，調(diào)整員工福利和待遇：對專業(yè)技術(shù)人員實行等級考核崗位工資，平均增幅達(dá)原工資的80%左右；對新進(jìn)的大專生、本科生和雙學(xué)位研究生實施進(jìn)廠工資和定級工資；逐年上調(diào)員工工資。三是把建立人與人之間和睦相處、關(guān)愛融洽的環(huán)境放到突出位置，從更深的層次去對員工的心理狀態(tài)和需求狀況深入仔細(xì)的調(diào)研，有針對性地去做平衡心理、滿足不同需求的過細(xì)工作，使員工能同企業(yè)同呼吸、共命運。

通過新政策的貫徹實施，極大地調(diào)動了廣大干部員工的積極性，使企業(yè)出現(xiàn)了干部員工人心穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步前進(jìn)，技改擴(kuò)建高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升的良好局面。

二、突出主體，抓好黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

我們的理念是“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員,把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成骨干”，黨員隊伍已成為華強(qiáng)的財富，華強(qiáng)的資源，華強(qiáng)核心競爭力的堅實基礎(chǔ)。

在華強(qiáng)員工總數(shù)的百分之二十是黨員，百分之六十五的中層以上干部是黨員擔(dān)任。在公司決策層，黨員的比例高達(dá)百分之七十五，幾年來，公司表彰的優(yōu)秀員工中，黨員占百分之五十五。在切實加強(qiáng)建設(shè)一支充滿朝氣、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的同時，還努力建設(shè)一支黨員先進(jìn)性意識強(qiáng)、理想信念堅定、思想素質(zhì)好、能夠愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)凝聚群眾，在本職崗位和日常生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。

公司黨委把加強(qiáng)黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)作為自身最主要的任務(wù)之一，堅持抓好黨員學(xué)習(xí)教育，把好黨員發(fā)展關(guān)、人才選拔任用關(guān)，努力營造有利于人才成長的良好機(jī)制環(huán)境。一是不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，把優(yōu)秀的員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，在黨員發(fā)展工作中，注重通過發(fā)展工作調(diào)整優(yōu)化 黨員隊伍結(jié)構(gòu)，向“一線一流”傾斜，特別是有重點地發(fā)展關(guān)鍵崗位骨干和青年干部人才。黨員隊伍作為公司優(yōu)質(zhì)人力資源，在公司各項工作中的骨干作用日益顯著。2008年發(fā)展黨員3名，2009年發(fā)展黨員3名，2010年發(fā)展黨員5名，2011年發(fā)展了3名。二是按照“有制度、有活動、有陣地、有作用”的“四有”目標(biāo)，建立健全了一系列黨內(nèi)工作制度。經(jīng)費上給以保障，公司董事會每年下達(dá)活動資金，用于黨組織的陣地建設(shè)。建立了黨員活動室，購置黨建學(xué)習(xí)教育材料，配備黨建教育音像設(shè)備，創(chuàng)辦了“華強(qiáng)家園”月刊，開辟宣傳欄、黑板報等宣傳陣地供黨員學(xué)習(xí)。定期組織開展三會一課制度，加強(qiáng)黨員和職工的思想教育。鼓勵開展“小型、多樣”的紅色旅游、外出考察學(xué)習(xí)等活動，企業(yè)每年為黨員訂購《黨員文摘》、《當(dāng)代黨員》等學(xué)習(xí)資料。三是努力搭建黨員施展才華的平臺。以安全為特色開展黨員無違章崗活動，黨員QC小組活動，黨員合理化建議活動等，讓黨員在崗位中作奉獻(xiàn)，起模范帶頭的幅射作用。四是積極開展結(jié)隊幫扶活動，創(chuàng)新開展了支部與支部結(jié)隊，班組與班組結(jié)隊，黨員與員工結(jié)隊。相互學(xué)習(xí)，帶管理經(jīng)驗、帶技術(shù)、帶作風(fēng)，以強(qiáng)帶弱幫助解決學(xué)習(xí)和生產(chǎn)困難，為黨員共同學(xué)習(xí)提高搭建起了新平臺。

通過黨員隊伍的建設(shè)，黨員隊伍的作用得到較好的發(fā)揮，在企業(yè)重大事件中不顧安危沖鋒在前的是黨員，在汶川、玉樹大地震、綠化長江行動、捐助困難員工等捐款活動中在前的是黨員，榮獲重慶市青年技術(shù)能手的是黨員，榮獲重慶市優(yōu)秀QC成果的是黨員。

三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨建水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)先爭優(yōu)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效渠道，2010年8月公司黨委根據(jù)上級黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，進(jìn)一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入 開展，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，成立了以黨委書記代汝旭同志為組長黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。立足公司“重點抓技改，統(tǒng)籌抓管理，整體推進(jìn)‘做大硝銨、做精磷銨’的總體發(fā)展思路”，確立了以“打造堅強(qiáng)保壘、爭當(dāng)先鋒模范、落實“兩抓整推、科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展”工程為活動載體，全面實施“固本強(qiáng)基”、“旗幟示范”、“素質(zhì)提升”等工程，努力踐行“五個好”、“五帶頭”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體要求，切實做到有號召積極響應(yīng)，有部署立即行動，有要求堅決落實，確保各黨支部及廣大黨員與黨保持高度一致，確保黨組織在生產(chǎn)發(fā)展中心上主動作為、積極作為、有效作為。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們注重四個結(jié)合：

1、創(chuàng)先爭優(yōu)與公司經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合，發(fā)展是企業(yè)各項工作的主線，推動科學(xué)發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的首要任務(wù)，認(rèn)真落實企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理是企業(yè)的中心工作，黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到生產(chǎn)經(jīng)營中心來開展，年初黨組織根據(jù)公司全年目標(biāo)任務(wù)制定黨委工作目標(biāo)，明確制定出每一項重點工作要達(dá)到的目標(biāo)，把目標(biāo)量化出來，公布于眾，讓全體員工和黨員都清楚，從而為這些目標(biāo)的完成而努力工作。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升黨員隊伍素質(zhì)結(jié)合。黨支部認(rèn)真做好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標(biāo)，按照要求建立和完善基礎(chǔ)臺帳。黨支部公開承諾和黨員公開承諾，按照“一講二評三公示”具體要求，黨支部規(guī)范記錄“三會一課”，定時開展集體黨課、黨性分析、黨員匯報等活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)與管理提升結(jié)合。黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)精神有機(jī)融入到公司各項生產(chǎn)管理活動當(dāng)中，堅持在產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量上創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷滿足顧客對質(zhì)量安全的要求；堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把確保安全生產(chǎn)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重中之重，擺正安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與和諧穩(wěn)定的關(guān)系，不斷增強(qiáng)安全發(fā)展、安全法制、安全責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合廠務(wù)、黨外公開等形式，每月對廠長基金的分配、發(fā)展黨員、績效考核等在電子顯示屏上進(jìn)行公開，接受員工監(jiān)督，從而達(dá)到透明管理。

4、創(chuàng)先爭優(yōu)與關(guān)愛員工結(jié)合。黨委把關(guān)愛員工作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要落腳點，以員工為中心，開展員工關(guān)愛活動，豐富員工的文化娛樂生活，把維護(hù)和保障員工的切實利益作為工作的重心，領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入調(diào)研，詢問員工們在工作和生活中的困難，認(rèn)真傾聽基層員工的心聲。決策解決了員工交通車、崗位勞動保護(hù)等重大問題。

通過創(chuàng)先爭優(yōu)四個結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的先鋒模范作用，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作貼得更近、更緊密。

四、堅持黨建帶工建，共建促發(fā)展。黨委把加強(qiáng)和改善對群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實在“黨工團(tuán)共建”上，不斷加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。建立完善制度，實現(xiàn)“四個同步”。每年召開工會工作例會1-2次，重點研究公司員工思想動態(tài)、權(quán)益保障、工會運行狀況及需要黨委幫助解決的問題。同時，黨委將對工會團(tuán)委工作的考核納入黨建考核之中，與黨建工作做到“四個同步”：同步布置任務(wù)、同步組織實施、同步交流匯報、同步檢查考評。

公司黨委加強(qiáng)對工會團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其依法獨立自主地開展工作，不斷完善企業(yè)民主管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。強(qiáng)化職代會制度，每年做好集體合同、工資集體協(xié)商和簽約工作和職代會的召開工作。抓好述職與表彰工作，逐步造就一支高素質(zhì)的員工代表隊伍。全力支持工會創(chuàng) 建“模范員工之家”，將建家與建企業(yè)緊密相連，自覺把工會建家工作作為推動先進(jìn)生產(chǎn)力、倡導(dǎo)先進(jìn)企業(yè)文化和維護(hù)員工合法權(quán)益的有效載體。同時，重視和加強(qiáng)宣傳工作，公司黨委提出“宣傳也是生產(chǎn)力”，積極探索宣傳工作手段和方式的創(chuàng)新。公司黨委創(chuàng)建了華強(qiáng)網(wǎng)站，《華強(qiáng)家園》專刊，以凝聚黨員、凝聚員工、凝聚人才為主題，開展黨建和企業(yè)文化宣傳教育，構(gòu)成了公司的重要媒體，宣傳陣地和服務(wù)窗口的作用得到了有效發(fā)揮。積極開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。充分發(fā)揮工會、團(tuán)委等群眾組織的優(yōu)勢和作用，公司企業(yè)文化建設(shè)活動蓬勃開展，在營造文化建設(shè)氛圍、凝聚員工方面發(fā)揮了重要的作用。每逢重大節(jié)日公司均開展形式多樣的活動來掀起了公司企業(yè)文化活動的高潮。

公司黨委在帶領(lǐng)公司全體員工不斷開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時，時刻不忘回報社會，“用真情譜寫友誼，用行動構(gòu)建和諧?！秉h委積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心工作，把解決下崗員工再就業(yè)、扶貧濟(jì)困、創(chuàng)辦公益事業(yè)作為“致富思源、回報社會、凝聚人心”的一項重要工程來抓。先后解決下崗員工350人就業(yè)，榮獲再就業(yè)優(yōu)秀企業(yè)；在扶貧濟(jì)困、創(chuàng)辦公益事業(yè)方面，積極組織參與，2008年至今參加汶川玉樹地震、歡樂中國行綦江演出、“綠化長江，重慶行動”等公益事宜捐助20余次，共計捐贈235萬元，向員工子女考上大學(xué)獎勵15次，發(fā)放獎勵金4萬元；向重病困難員工發(fā)起募捐5次，共計募捐6萬余元。

五、黨建促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展

公司黨委在“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的方法和措施，促進(jìn)和保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。企業(yè)每年的目標(biāo)任務(wù)得以順利完成，日常開展的勞動競賽 活動中，員工們熱情高漲，黨員的模范先鋒作用得到較好發(fā)揮，特別是在09年實施的磷硫節(jié)能減排技改工作中，突顯出巨大的勞動熱情，耗資1億的節(jié)能技改工作順利圓滿完成，該項工作受到了國家節(jié)能減排表彰獎勵。

公司黨委在黨建工作創(chuàng)建中取得了一定成績，存在活動開展不深入，公司黨委在今后的工作中，積極探索，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步把工作做細(xì)做實，在實踐中逐步解決存在的問題。我們相信在市縣“兩新”工委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠抓住“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這個關(guān)鍵，緊緊抓住促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個中心，為企業(yè)的快速發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，得到企業(yè)上下的認(rèn)可，使黨支部成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

重慶華強(qiáng)化肥有限公司黨委

2011年10月18日

第五篇：共青團(tuán)榆次區(qū)委兩新組織團(tuán)建材料

積極探索 勇于實踐

推動“兩新”團(tuán)建工作邁上新臺階

共青團(tuán)榆次區(qū)委“兩新”組織團(tuán)建材料

共青團(tuán)榆次區(qū)委直屬團(tuán)委46個，團(tuán)總支（支部）808個，團(tuán)員1.8萬人左右，青年有14萬左右。近年來，“兩新”組織的團(tuán)建工作是團(tuán)區(qū)委每年的重要任務(wù)，根據(jù)省、團(tuán)市委和區(qū)委的有關(guān)精神，堅持黨建帶團(tuán)建，結(jié)合我區(qū)實際情況，在條件成熟的“兩新”組織逐步開展團(tuán)建工作，取得了較好的效果。

一、緊跟時代步伐擴(kuò)大“兩新”團(tuán)組織的覆蓋面

近年來，我區(qū)“兩新”經(jīng)濟(jì)組織的崛起，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，同時也給團(tuán)的建設(shè)提出一個新的課題，團(tuán)區(qū)委在部分“兩新”企業(yè)開展了建團(tuán)實踐。

首先，堅持黨建帶團(tuán)建提高團(tuán)建水平。緊緊抓住全區(qū)加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)的契機(jī)，結(jié)合我區(qū)實際情況，把“兩新”組織團(tuán)的建設(shè)主動納入黨的建設(shè)的整體格局，只要建立黨組織的企業(yè)，按照青年人數(shù)較多，建團(tuán)條件較成熟的原則，就積極取得黨組織的支持，努力變過去被動等青年找組織為主動的組織找青年，發(fā)動全區(qū)各級團(tuán)組織的所有成員，通過進(jìn)企業(yè)、走訪社區(qū)，聚攏青年群眾，不斷提高團(tuán)組織在青年群眾中的有效覆蓋，為團(tuán)的事業(yè)積蓄發(fā)展的力量。在我區(qū)“兩 1 新”組織比較集中的工業(yè)園區(qū)，青年人數(shù)較多的企業(yè)中，大部分已經(jīng)建團(tuán)。其次，努力擴(kuò)大團(tuán)建覆蓋面。團(tuán)區(qū)委把擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面作為重要目標(biāo)，積極推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作。一方面是在不斷鞏固原來基礎(chǔ)的同時，每年都按照計劃在新的“兩新”組織中建團(tuán)。2007年—2008年在自來水公司、標(biāo)點科技建立團(tuán)組織，2009年我們積極引導(dǎo)“常家莊園”旅游股份有限公司、頤景、公交建立健全非公團(tuán)建，2010年又在誠信型鋼、女子監(jiān)獄，喬家餐飲文化有限公司等“兩新”組織建團(tuán)。目前，在私有制企業(yè)建立團(tuán)組織27家，其中企業(yè)青年數(shù)達(dá)5200人，團(tuán)員人數(shù)超過2000人。另一方面是集中精力打造一批“兩新”組織團(tuán)建試點和亮點。團(tuán)區(qū)委在已建立團(tuán)組織的試點中重點推進(jìn)團(tuán)建工作的規(guī)范化和示范化建設(shè)，規(guī)范團(tuán)的各項制度、會議和活動，配齊班子，有效發(fā)揮共青團(tuán)組織職能和作用，在全區(qū)“兩新”組織起到引領(lǐng)帶動作用。為了推進(jìn)基層工作展開和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，2009年4月，榆次區(qū)十二屆二次全委會專門設(shè)在自來水公司召開，加強(qiáng)了各團(tuán)組織之間的交流。

二、因地制宜尋找凝聚“兩新”組織青年的著力點 把服務(wù)青年作為“兩新”組織團(tuán)建工作的出發(fā)點和落腳點，緊密結(jié)合企業(yè)青年的實際情況和基本需求，不斷尋找共青團(tuán)吸引青年的最佳著力點，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。第一、把企業(yè)需求作為“兩新”組織團(tuán)建的根本。圍繞“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為團(tuán)員所歡迎”的目標(biāo)，利用各種宣傳方式及典型作法來提高經(jīng)營者的思想認(rèn)識，營造業(yè)主積極配合、團(tuán)干努力工作、團(tuán)員青年擁護(hù)的團(tuán)建氛圍，切實把“兩新”組織團(tuán)建工作抓緊抓好。田森超市是我區(qū)規(guī)模最大的民營企業(yè)之一，吸納了大量的青年人，我們本著不給企業(yè)添麻煩的原則，與其共同舉辦了“抗震救災(zāi)黃絲帶大型愛心捐款活動”后，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，建立團(tuán)組織。田森團(tuán)委在平時設(shè)計活動時把團(tuán)的品牌活動與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，把提高職工工作積極性和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為活動目標(biāo)，舉辦文藝晚會，職工卡拉ok比賽等，使廣大企業(yè)團(tuán)員青年感受到企業(yè)和團(tuán)組織是“青年之家”，產(chǎn)生工作的動力。同時，積極爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人重視，為青年創(chuàng)造更好的工作、生活環(huán)境，切實發(fā)揮團(tuán)組織在“兩新”組織的積極作用。自來水公司是改制重組期間，公司團(tuán)委組織的崗位競賽、“我與公司共成長”演講賽等活動，在公司的發(fā)展中起到了積極的作用。

第二、把共青團(tuán)品牌活動引入“兩新”組織團(tuán)建中。為了加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，把有共同愛好的青年凝聚在共青團(tuán)的周圍，團(tuán)區(qū)委把許多品牌活動引入“兩新”企業(yè)中。一是通過青年志愿者活動擴(kuò)大企業(yè)青年與轄區(qū)青年的有效聯(lián)系。把青年志愿者活動為工作推進(jìn)的主要措施，組織開展各類服 務(wù)活動，從而吸引“兩新”組織中的青年組織參與到我們的活動中來。在每年的全區(qū)3.5青年志愿者服務(wù)日中，自來水公司的青年志愿者們都會參與到活動中來，組織一支管道維修隊，活躍在各個社區(qū)，常家莊園，田森超市的志愿者們也會加入進(jìn)來，通過青年志愿者這個舞臺，來實現(xiàn)團(tuán)組織對青年的凝聚。二是通過開展青年文明號創(chuàng)建、職業(yè)道德教育、技術(shù)比武、崗位練兵、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等活動，樹立共青團(tuán)品牌意識。自來水公司團(tuán)組織把爭創(chuàng)青年文明號作為樹立共青團(tuán)良好形象的重要渠道，他們在不斷激勵青年職工完善工作的同時，按照青年文明號的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐級申報，現(xiàn)在已是全國青年文明號單位，在創(chuàng)建工程中，也很好的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和團(tuán)組織發(fā)展的共贏。

三、開拓新路提高“兩新”團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力

團(tuán)區(qū)委適應(yīng)“兩新”組織的特點，創(chuàng)新建團(tuán)方式，因地制宜、因企制宜，靈活設(shè)置團(tuán)的組織，促進(jìn)“兩新”團(tuán)建的協(xié)調(diào)發(fā)展與全面活躍，從而提升企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。

第一，創(chuàng)新自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力和凝聚能力。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，“共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展處于新的歷史起點上”。團(tuán)組織在青年中的工作要特別注意上下互動和左右協(xié)調(diào)，這樣才能最大限度的利用好現(xiàn)有的人力和物資資源。在“兩新”組織團(tuán)建工作中，團(tuán)區(qū)委有意識的考慮讓權(quán)于基層，比如將頤景四星級國際酒店安排在街道團(tuán)委管理，重建的公 共汽車公司團(tuán)總支放在建委團(tuán)委管理，就是為了便于基層掌握資源，便于工作的上下互動，共同推進(jìn)。又如，為了防止非公團(tuán)建的建了又建，在選擇非公團(tuán)建時努力確保團(tuán)委書記是企業(yè)中層并且是要害部門的管理者，盡可能的保持非公團(tuán)建的活力和生命力。比如常家莊園和公共汽車公司的團(tuán)委書記都是市場或營銷部經(jīng)理，頤景國際大酒店和自來水公司團(tuán)委書記分別是辦公室主任和客服經(jīng)理。

第二，創(chuàng)新工作方式，賦予“兩新”團(tuán)組織多重角色。結(jié)合當(dāng)前團(tuán)區(qū)委開展的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，團(tuán)區(qū)委賦予了“兩新”團(tuán)組織多重身份，在工作中實現(xiàn)自身的發(fā)展。一是去年，我區(qū)建立了一批青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，其中就有很多都是團(tuán)區(qū)委建立的“兩新”組織團(tuán)建單位，標(biāo)點科技、誠信型鋼、榆次老城等企業(yè)都利用他們的企業(yè)資源，為青年提供了就業(yè)實習(xí)的崗位。這些見習(xí)基地提供40多個崗位工種，見習(xí)崗位300多個，其中20名青年被見習(xí)單位錄用，實現(xiàn)了就業(yè)。幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的同時，也為企業(yè)發(fā)展提供人才資源。二是去年以來，圍繞服務(wù)工作，邀請到了“兩新”企業(yè)負(fù)責(zé)人為創(chuàng)業(yè)青年舉辦青年大講堂，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供寶貴經(jīng)驗。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人被評為了我區(qū)青年帶頭人，他們?yōu)閷崿F(xiàn)我區(qū)青年就業(yè)、帶動青年創(chuàng)業(yè)起到了積極的推動作用。三是在2008年4月，在與團(tuán)市委共同舉辦了“就業(yè)創(chuàng)業(yè)青年先行”主題活動暨萬名青年就業(yè)洽談會上，誠信 型鋼有限公司、標(biāo)點科技有限公司又作為招聘企業(yè)參加了此次洽談會，為青年就業(yè)提供就業(yè)崗位。

總之，近年來我們在推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作做了一些探索，但從整體上看，已建團(tuán)組織的比例仍然偏低，發(fā)展不平衡，可以創(chuàng)新的空間還很大。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新路子，進(jìn)一步擴(kuò)展覆蓋面，提高整體工作水平。

二0一0年七月二十九日