第一篇：《檢修團支部2010年第三季度向黨支部匯報工作的會議》黨支部書記講話節(jié)選

2010年11月11日，在汽機分部大會議室舉行了檢修團支部2010年第三季度向黨支部匯報工作的會議，會議應(yīng)到14人，實到12人，檢修公司電氣分部黨支部書記因出差缺席、團支部委員劉輝因脫硫工作缺席，現(xiàn)將汽機、鍋爐、熱工和修配等分部的黨支部書記提出的意見和建議進(jìn)行整理、匯編，留存為學(xué)習(xí)材料，《檢修團支部2010年第三季度向黨支部匯報工作的會議》黨支部書記講話節(jié)選。

一、汽機分部黨支部書記楊邯勇；經(jīng)整合成立的檢修團支部在第三季度的工作中表現(xiàn)出新的起色，體現(xiàn)對團支部的撤銷和重組使得團的工作提高到一個新的臺階。

1、日常檢修工作中，檢修團支部團員干部堅持“工作任務(wù)就是責(zé)任”的信諾，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來要求自己、提高自己；

2、檢修團支部的思想引領(lǐng)作用應(yīng)體現(xiàn)在對廣大團員青年的正確的思想導(dǎo)向方面，這是團支部工作的立足點，檢修團支部應(yīng)該鼓勵青年立足崗位，成為行家里手；

3、檢修團支部應(yīng)該在引導(dǎo)我廠團員青年提高對我廠的未來發(fā)展充滿的信心，為青年的發(fā)展和成才提供寬闊的舞臺，發(fā)現(xiàn)問題及時向黨支部報告；

4、開展有特色的活動，針對現(xiàn)代青年的特色，充分發(fā)揮團的組織優(yōu)勢，組織團員青年喜聞樂見的活動形式，為廣大青年展示自己的才華提供舞臺；

5、開展座談會，與廣大有學(xué)歷、有工作經(jīng)驗的青年進(jìn)行交流，不斷改進(jìn)工作方式和方向，提高服務(wù)青年力度，另建議大家常讀書、讀好書；

6、汽機黨支部愿意并大力支持團支部的工作。

二、鍋爐分部黨支部書記；在近期的脫硫改造工作中，充分感受到現(xiàn)在的檢修工作都是靠著年輕人來工作，在多項工作中充分體現(xiàn)青年人的優(yōu)勢，感受到后生可畏。

1、年輕人必須有自己的目標(biāo)，應(yīng)該每年給自己定一個目標(biāo)，我們應(yīng)該怎么學(xué)、學(xué)什么，我們常說的“向理論學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)”就是很好的方向，目標(biāo)可以是工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)，但目標(biāo)不宜太高，量體裁衣；

2、年輕人應(yīng)該敢于展示自己，敢于出風(fēng)頭。現(xiàn)在的個別年輕人不是眼勤、嘴勤、腿勤的干工作，而是出現(xiàn)懶散的狀況，體現(xiàn)出青年不良的價值取向；作為年年輕人應(yīng)該關(guān)鍵時候沖的上、叫得響，工作中萬事依靠基本功，而基本功的形成只能依靠學(xué)習(xí)；年輕人“應(yīng)該內(nèi)強素質(zhì)外展魅力”，打好牢固的基本功，有為才有位；

3、做好總結(jié)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中學(xué)習(xí)和提高，工作匯報《《檢修團支部2010年第三季度向黨支部匯報工作的會議》黨支部書記講話節(jié)選》。對自己確立的奮斗目標(biāo)，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，打好基本功以后，定期進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的收獲和不足之處，進(jìn)一步的明確目標(biāo)；

4、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作中要保證團員在關(guān)鍵時候顯優(yōu)秀，體現(xiàn)年輕人的生龍活虎，實干的年輕人應(yīng)該有著牢固的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，也就是理論和時間的結(jié)合，這樣才能把握住機遇；

5、鍋爐黨支部愿意支持檢修團支部的工作，認(rèn)為工作范疇擴展到35周歲以下青工提議很好，這些人都是檢修工作的主力，希望團支部多組織活動，提高青年。

三、修配分部黨支部書記；

1、對后期的工作思路中的“一文一武（體）”感覺很符合實際，應(yīng)該大力提倡，對整合后的檢修團支部來說，組織活動讓大家充分了解和融合在一起；

2、青年人實現(xiàn)由學(xué)生到工人角色的轉(zhuǎn)變，首先經(jīng)歷一年的興奮期，然后是低迷期，現(xiàn)在的部分青年都是這樣的；畢業(yè)所代表的只能是準(zhǔn)人才，一旦把自己所學(xué)的理論知識運用到工作中、解決實際問題，才是真正的理論結(jié)合實際，才是真正的人才；

3、青年人應(yīng)該學(xué)會敬業(yè)奉獻(xiàn)，樹立吃苦耐勞的精神。季羨林曾經(jīng)說過，成功的人是絕頂聰明的人加上吃苦耐勞的人，要成功就需要在工作中主動解決遇到問題，領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的是結(jié)果，自己主動去解決問題，形成吃苦耐勞地解決問題的能力更加可貴；

4、近期的生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)中有成功為15%的專業(yè)知識，85%的其他知識的說法，在我們的生產(chǎn)企業(yè)里，專業(yè)知識更顯重要，如鉗工知識，不應(yīng)該只是汽機、鍋爐、修配等轉(zhuǎn)機部門的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在熱工和電氣部門，鉗工知識同樣重要。

四、熱工分部黨支部書記；

1、贊成對第四季度的工作計劃，對展開的活動表示支持；

2、對于各黨支部書記的發(fā)言應(yīng)該深入學(xué)習(xí)、總結(jié)，從而不斷提高；

3、工作中要提高自己的主動性，敢于質(zhì)疑和提高。

五、團委書記李振江轉(zhuǎn)達(dá)第四季度工作內(nèi)容；

1、會議中各支部書記的講話很受啟發(fā)，建議檢修團支部進(jìn)行整理、總結(jié)、提高，檢修團支部的工作要大家踏實去做，找大家喜歡的內(nèi)容開始切日；

2、下階段準(zhǔn)備組織的聯(lián)誼會籌備中，各黨支部都給予了支持，但青年參與度不高，團支部應(yīng)充分調(diào)動青年展示自己，加深對團的認(rèn)識；

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，在中小修和脫落改造過程中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團員，進(jìn)行先進(jìn)性的總結(jié)、提煉，鼓勵大家學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)；

4、團員入黨方面，國電集團的意見是28周歲以下青年入黨一般經(jīng)過團支部進(jìn)行推薦；國電邯鄲熱電廠團委檢修支部2010-11-12

第二篇：檢修團支部第三季度團青工作匯報

尊敬的各位黨支部書記、團委（副）書記：根據(jù)我廠黨委21號文件暨印發(fā)《黨支部定期聽取團支部工作匯報制度（試行）》的通知的規(guī)定，檢修團支部應(yīng)定期（季度）向所屬黨支部匯報團員青年工作情況，各黨支部對我檢修團支部的工作進(jìn)行評價，協(xié)調(diào)、解決問題，對團支部工作提出指導(dǎo)意見，檢修團支部第三季度團青工作匯報?，F(xiàn)在我代表檢修團支部向所屬的汽機、鍋爐、熱工、電氣和修配等五個黨支部匯報2010第三季度工作（7、8、9月份），請各位領(lǐng)導(dǎo)聽取檢修團支部季度工作總結(jié)，對檢修團支部工作做出客觀評價，不吝指出檢修團支部在工作中存在的問題，指導(dǎo)檢修團支部日后的工作。

一、加強思想引領(lǐng)，強化團員意識。廠團委自第八次團代會以來，較多團干部出現(xiàn)升職、調(diào)任、兼任其它工作等情況，導(dǎo)致團的活動有所減少、團員意識逐漸弱化。經(jīng)調(diào)查，自2007年至今年7月的入廠員工發(fā)現(xiàn)自己從未上繳過團費，團組織的弱化程度可見一斑。檢修團支部面對這些情況，召開支部委員會議，決定加強團組織對我廠廣大團員青年的引導(dǎo)和思想引領(lǐng)，以召開邯鄲熱電廠第九次團代會、國電電力第一次團代會為契機，不斷加強對檢修團支部全體團員的團員意識教育與強化，讓廣大團員重新樹立組織意識。

二、突遇調(diào)整，重視組織干部建設(shè)。近些年，我廠的團員數(shù)量逐漸減少，比如有些分部已經(jīng)沒有團員，就沒有必要再設(shè)立支部組織，而有些部門仍舊有較大數(shù)量的團員，必須要建立團的組織。廠團委在第九次團代會前對全廠的團支部進(jìn)行了調(diào)整，將之前以各生產(chǎn)部門為單位的團支部調(diào)整為以檢修為主要工作的的檢修團支部、存在運行崗位的運行團支部和從事管理工作的管理多經(jīng)團支部。調(diào)整優(yōu)化了團組織的結(jié)構(gòu)，將生產(chǎn)類別相同的檢修部門支部合并成檢修團支部，利于較大范圍的組織團的活動，服務(wù)團員青年，更能讓各檢修分部的團員青年加強交流、互助互補，提高團員青年的凝聚力、向心力。但新的組織結(jié)構(gòu)卻加大了團支部活動的工作量，檢修團支部共有團員25人，分屬不同的部門，從事不同的檢修工作，工作時間各有特點，有的團員加班很多、有的團員值班頻繁，這就給檢修團支部的組織工作提出更高的要求。檢修團支部結(jié)合建立各團小組和落實“三會一課”的機會，對檢修團支部的組織建設(shè)進(jìn)行了強化?？疾?、挑選部分年輕、有活力的團員擔(dān)任團小組長，通過支部大會、支部委員會議、團小組會議和團課的展開，用思想建設(shè)拉近了在不同分部團員青年的距離。支部委員掛靠各團小組，對團小組的工作進(jìn)行引領(lǐng)和指導(dǎo)，對各團小組組長進(jìn)行培訓(xùn)，通過理論培訓(xùn)、現(xiàn)身說法、答疑解惑等方式進(jìn)行言談身教，提高團小組長的組織能力、表達(dá)能力和人格魅力。

三、嚴(yán)格“管理”，完善制度，加強團員思想教育工作。建立團小組和確立“三會一課”制度后，檢修團支部加強對團員的考核工作，從會議參會情況到宣傳稿件數(shù)量，都作為考核的范疇。嚴(yán)格執(zhí)行《團務(wù)工作控制程序》、《共青團活動管理標(biāo)準(zhǔn)》等工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立和完善《檢修團支部季度考核辦法》及《檢修團支部工作手冊》，完善團組織的各項規(guī)章制度，強化對團小組的目標(biāo)管理。檢修團支部逐漸展開以團小組會議形式的團章和團委文件學(xué)習(xí)活動，增強團員思想、信念和組織紀(jì)律觀念，進(jìn)行先鋒意識教育、先進(jìn)性教育，樹立團員是青年先進(jìn)代表和黨的后備軍意識，并在團課上學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)內(nèi)容，轉(zhuǎn)達(dá)國電電力團代會的會議精神，工作匯報《檢修團支部第三季度團青工作匯報》。

四、積極組織，參加廠團委組織的各項活動。7月份，廠團代會召開之前，趙延玲等同志積極參與廠團委第九次團代會籌備工作，他們組織各檢修分部團員選舉出檢修團支部的支部委員，成立團的基層組織。8月份，檢修團支部展開對全體團員的情況調(diào)查、團費收繳和制度落實等工作，組織團員參加國電電力第一次團代會視頻會議，制定檢修團支部工作計劃，參與廠團委2010年下半年的工作計劃的編寫。9月份，組織檢修團支部的團員參加中央企業(yè)團員青年思想狀況調(diào)研調(diào)查，各團小組團員積極參加到問卷的填寫過程；組織支部委員、團小組長和部分團員參加“創(chuàng)先爭優(yōu)團旗飄”活動啟動會，在會后各小組均有參會感想上交，體現(xiàn)了檢修支部團員意識的增強。面對第三季度的工作，檢修團支部發(fā)現(xiàn)工作的不足主要存在在以下幾個方面：

一、總體團員意識增強，個別團員組織觀念需要加強。雖然檢修團支部的團小組已經(jīng)建立，團支部的“三會一課”制度也逐漸形成，但團員意識和組織觀念在部分團員心中仍舊不強，其中有支部委員，也有團小組長，這些人在團的工作中不是走在前面帶領(lǐng)大家，而是思維的根源上抵制團的工作、消極處理團支部的工作，造成了很壞的影響。面對這些團員的情緒，我們進(jìn)行了分析，對團工作的不熱情，是自我約束能力不強的表現(xiàn)，以沒有時間、工作累為借口的推脫，表現(xiàn)出檢修團支部有惰性團員的存在。從團支部的自身來說，這說明團支部的工作仍舊沒有到位，沒有真正的服務(wù)廣大團員青年，在日后的支部工作中，我們將加強對團員青年的引導(dǎo)、服務(wù)力度。

二、活動范圍局限，將35歲以下青工納入活動范圍。在第三季度組織的活動中，檢修團支部的服務(wù)對象始終是各分部的團員同志，這有團組織長期未舉行大型活動導(dǎo)致團員意識淡化的客觀因素，我們需要首先調(diào)動團員，然后再擴大服務(wù)范圍；但也有對團情工作認(rèn)識的不全面、不正確，團的組織本來就是服務(wù)廣大青年的組織，我們應(yīng)該為青年提供成才機會、搭建展示自己能力的舞臺，所以在之后的工作中我們將35周歲以下青工納入我們的服務(wù)范圍。

三、組織的先進(jìn)性未完全體現(xiàn)，進(jìn)行整改。團作為黨的助手和后備軍，原本就是具有先進(jìn)性的，廣大團員青年都置身于生產(chǎn)一線，對工作應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，但團支部對團員青年的引領(lǐng)和指導(dǎo)有所不夠。日后工作中，我們將結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，進(jìn)行學(xué)習(xí)型團組織建設(shè)，進(jìn)一步加強團員青年的先進(jìn)性教育，使檢修團支部的團員青年具有先進(jìn)性，使團的工作更加制度化。待選活動有：開展特色培訓(xùn)、開展知識競賽從而拓展團員青工的知識面，積極扶持團員青年業(yè)余興趣小組、開展各種有益活動、開展讀書活動、演講比賽等等，帶動青年人的學(xué)習(xí)熱情，提升學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

四、體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)中心，積極展開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。檢修團支部的工作圍繞我廠中心工作展開的針對性不強，針對安全、攻堅年、治虧、降本增效等中心工作，開展安全教育系列活動、成立青年突擊隊和治虧小組、深入落實降本增效工作?！皠?chuàng)先爭優(yōu)團旗飄”活動已經(jīng)啟動，檢修團支部在加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)的過程中，將更加注重廣大團員在“系統(tǒng)思考”、“團隊學(xué)習(xí)”、“不斷創(chuàng)新”、“自我超越”等方面的能力培養(yǎng)，形成“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的氛圍，通過培育和提高學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步增強基層團支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。各位領(lǐng)導(dǎo)，請對檢修團支部第三季度工作進(jìn)行評價，指出檢修團支部在工作中存在的問題，指導(dǎo)檢修團支部日后的工作中改進(jìn)、提高。謝謝大家！

第三篇：車間檢修工作會議匯報

創(chuàng)新生產(chǎn)組織、打造安全文化 依托自身優(yōu)勢提高車間檢修能力

2009年上半年xxxx車間按照路局和段的總體要求，車間全體干部職工面對網(wǎng)絡(luò)扣車后遺癥、成本壓縮力度大、新工藝要求多、工作時間彈性變化等諸多不利因素，齊心合力，克服困難，全面完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，為我段2009年貨車檢修工作全面推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，半年我們主要做了以下三方面工作。

一、創(chuàng)新生產(chǎn)組織、破除管理瓶頸，最大限度的釋放產(chǎn)能。

2009年初我們針對兩班倒作業(yè)期間暴露出的安全控制難、人員管理難、生產(chǎn)組織難、成本節(jié)約難、質(zhì)量保證難的五難現(xiàn)象和檢修形勢突變，網(wǎng)絡(luò)扣車的現(xiàn)實。實施精益生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了資源的有效配臵，我們在科學(xué)的分析測算各工序產(chǎn)能、工序間的銜接和設(shè)備能力的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了系列調(diào)整轉(zhuǎn)變工作，實現(xiàn)了流程再造。一是實施日出車三十五輛，滿足生產(chǎn)力需要； 2月15日我們把出勤時間和出車頻率都重新進(jìn)行了規(guī)定，要求車間8個一線班組289名職工早晨7點鐘上班、中午半個小時吃飯時間，其余時間不休息。對欠職工工時的現(xiàn)象我們開展大輪休政策，加班職工每周可以多休息1天。此辦法的實施使兩班制期間支援的齊輪軸、齊廠

修等人員及時返回，緩解了廠修、輪檢作業(yè)人員緊張的矛盾，還得到了廣大的職工的支持和歡迎，并且有效的解決了兩班制帶來的職工休息休假、設(shè)備養(yǎng)護維修、安全控制等方面的問題，實現(xiàn)了消滅無效生產(chǎn)時間，壓減作業(yè)切換時間。二是調(diào)整人員配臵，提高出車的小時作業(yè)率；日出車35輛辦法實施后，為保證每一個半小時出車一道（5輛）我們針對個別崗位勞動強度大的現(xiàn)狀，將幾個關(guān)鍵崗位的配臵進(jìn)行了重新調(diào)整。如把車體班組由原來的五段調(diào)整為八段作業(yè)（五段在庫內(nèi)作業(yè)，一段庫外專門修大破車，一段打替補，一段人員參加輪休），架落班組外制動由原來1個人一段調(diào)整為2個人一段，對殘破檢修難度大等車型在規(guī)定時間內(nèi)未完成的先行遷出后，返入六道六、七道六或八道六進(jìn)行補充檢修，這些辦法的實施不但緩解了作業(yè)壓力，還增強了生產(chǎn)組織的靈活性，不完全統(tǒng)計：我們2008年下半年470名職工，兩班倒作業(yè)，日工作12.5個小時，平均收工時間為18：40分，而單班作業(yè)日出車35輛管理辦法實施后我們400名職工、日工作8.5小時，平均收工時間為16：30分，檢修能力提高約為12%。三細(xì)化管理模式，減少環(huán)節(jié)增強工作效率；2009年初我們在吸取了倒班作業(yè)期間車間結(jié)合部管理不暢的教訓(xùn)后，提出了精細(xì)管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理思路。通過把原來控制班組與班組之間的協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵鰪妽徫慌c崗位之間的協(xié)調(diào)能力，把車間原來主管12個班組12個面變?yōu)楝F(xiàn)在的純

條式管理管173個點。原來對問題處理往往都是要等到交班會再進(jìn)行布臵，而現(xiàn)在發(fā)生問題要求車間職能第一時間下現(xiàn)場與工作者對話并在崗位上把問題解決后再倒推回班組工長進(jìn)行后續(xù)布臵。這樣的辦法實施不但增加了工作效率還遏制了每次布臵任務(wù)時工長為減少工作量欺瞞、找借口推托的現(xiàn)象，還有效地解決了制約車間生產(chǎn)力提高的扯皮現(xiàn)象。

2009年上半年齊檢修車間共完成檢修任務(wù) 輛，其中入段廠修 輛，段修 輛，K2改造 輛 計劃 輛，完成任務(wù)的100.64％。比去年同期多完成生產(chǎn)任務(wù) 輛。

二、依托自身優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，向管理要檢修質(zhì)量。半年來我們從調(diào)整管理權(quán)限、轉(zhuǎn)變管理人員思想入手，摒棄原來面對問題講客觀、找理由、推脫責(zé)任的弊端。并且依托車間在段本部的優(yōu)勢，聽取段領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)科、安全科等重要科室的指導(dǎo)意見，積極調(diào)整車間管理模式，實現(xiàn)檢修質(zhì)量的穩(wěn)步提高。一是屢順職能、為技術(shù)質(zhì)量管理人員減壓。在于君偉段長提出希望車間又快又好發(fā)展的要求后，車間專題對制約檢修質(zhì)量提升的若干問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，并行成了調(diào)研報告上報段安全科。在解決措施上我們首先對主管技術(shù)質(zhì)量副主任的管理職責(zé)分工進(jìn)行了重新調(diào)整，把原來兼管的教育、設(shè)備及部分臵場環(huán)境劃分給安全、經(jīng)營副主任和副書記來管理。其次是針對技術(shù)職能人員內(nèi)業(yè)工作多，下現(xiàn)場時間少的現(xiàn)狀，把一部分技術(shù)部門事務(wù)性的工作劃給企管負(fù)

責(zé)，減少他們的辦公室的時間，嚴(yán)格要求技術(shù)員按規(guī)定80%下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。再是我們對班組副工長的職責(zé)職權(quán)進(jìn)行了重新定位，把副工長的權(quán)限進(jìn)行了細(xì)化，把班組的考核定量分劈給副工長，要求必須嚴(yán)格完成定量，并且對考核內(nèi)容技術(shù)副主任審核，杜絕虛假考核現(xiàn)象。二是配強關(guān)鍵崗位人員，提升保障安全能力。年初以來我們針對路局檢查提出的35件管理和質(zhì)量上的問題，在自檢的同時實施了一系列整改補救措施。對問題多、長久不治的班組工長進(jìn)行了撤換，把責(zé)任心強、敢管理的劉旭、程崗等同志知提升到工長崗位。把危及鐵路行車安全最大的外制動崗位作業(yè)人員，從原來的一人一段調(diào)整為倆人一段作業(yè)。對前期危害較大的G60車型支管問題，我們還專門配備責(zé)任心強、技術(shù)熟練的優(yōu)秀職工進(jìn)行專職分解。對探傷、軸承外檢、車鉤裝配等關(guān)鍵崗位，我們更是優(yōu)先配齊、配強人員，極力保證車輛關(guān)鍵部位的絕對安全。三是細(xì)化質(zhì)量管理辦法、用制度提升檢修質(zhì)量。半年來我們先后修訂了《車間質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)職能檢查考核管理辦法》《副工長職責(zé)、職權(quán)管理辦法》和《月質(zhì)量分析會召開及問題通報考核制度》我們還從解決慣性質(zhì)量問題入手，規(guī)范了標(biāo)記涂打、嚴(yán)格焊后清渣、復(fù)查HMIS錄入等工作入手，制定了三返三查制度，既：標(biāo)記不清必須返、焊后不清渣必須返、HMIS錄入有一處錯誤，全車錄入必須返?，F(xiàn)車標(biāo)記工長交驗必須查、焊后部位下道工序必須查、HMIS

錄入主管技術(shù)每日必須查。

2009年上半年質(zhì)量問題反饋123件、其中外部反饋 件。2008年下半年質(zhì)量問題反饋56 件，其中外部反饋 41件，同比下降了15%。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、開展安全文化建設(shè)，提升車間核心能力。

08年以來由于布局調(diào)整、任務(wù)加大、工藝增多、倒班、單班來回更替等因素使車間管理一度陷入被動局面，400于名干部職工分別來自8個部門、11個地區(qū)，無關(guān)事務(wù)多、安全隱患多、違章現(xiàn)象多等問題久治不絕。車間管理人員每天忙于解決各種各樣的情況，有時還是按住葫蘆浮起瓢，車間勇于承責(zé)的干部職工也是越來越少。

正視這一問題，我們帶著課題利用08年末放假期間學(xué)習(xí)了海爾集團、天津東、濟南西等幾個單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗。并在09年初適時的推行了安全文化建設(shè)，我們在立足提升職工素質(zhì)，提高現(xiàn)場管理水平，引入精益生產(chǎn)理念的前提下先后確定了車間精神、車間愿景、安全理念以及干部職工行為規(guī)范；下發(fā)了車間安全文化宣傳卡片；按旬出版了齊檢修車間“足跡”簡報。篩選了“寧可停工停產(chǎn)、絕不違章冒險”等95條崗位格言；確定了“父母望你遵章守紀(jì)，妻兒盼你毫發(fā)無傷”等30條家屬寄語；征集了“進(jìn)不急，出不躁，軸承戴好安全帽”等30條設(shè)備溫馨提示，在現(xiàn)場的醒目位

臵上張貼，使職工時刻感受到安全的提示和親人的期盼，增強了職工遵章守紀(jì)的自覺性。我們還評選出12名車間先進(jìn)標(biāo)兵，對他們進(jìn)行了千元重獎，并出書立撰。半年以來車間通過安全文化建設(shè)的有序推進(jìn)，原本制約車間發(fā)展的多國部隊人員穩(wěn)定問題，思想難統(tǒng)一隊伍難帶等問題，均得到了有效解決，職工隊伍的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步增強。目前車間上下干群一心，心往一處想，勁往一處使，工長積極主動想事琢磨事，職工自覺參與班組管理，車間各項工作呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好發(fā)展態(tài)勢。車體班組對存放字漏子的小油庫這一車間多年的老大難處所進(jìn)行了徹底整治，調(diào)車班組自覺對多年難以根治的調(diào)車場進(jìn)行了規(guī)范清理，粉刷了罐組休息室，配件班組還主動承擔(dān)了16個小企鵝垃圾箱的制作，臺車、輪軸、架落等班組也積極行動，對儲輪線、休息室樓下等環(huán)境死角進(jìn)行了清理。這些一線職工的自覺行為充分的體現(xiàn)了齊檢修人的主人翁精神和集體榮譽感正在逐步增強，車間的變化在局領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)的檢查過程中也多次給予表揚。

四、2009年上半年存在的主要問題

回顧2009年上半年整體工作，雖然，我們在各個方面工作中取得了一定的成績，但同時也存在許多問題，需要我們?nèi)ッ鎸?、去解決。2009年上半年主要存在以下幾方面問題：

1、對頻發(fā)事故不夠重視。上半年車間發(fā)生一起G60支

管折斷設(shè)備故障。

2、勞動安全還存在漏洞。對薄弱人員包保還不能落到實處，對安全預(yù)測還不準(zhǔn)確，2月18車間發(fā)生一起人身輕傷事故。

3、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強。對設(shè)備保養(yǎng)的認(rèn)識還有差距，不能一以貫之的常抓不懈，導(dǎo)致設(shè)備管理問題反復(fù)。

4、現(xiàn)場質(zhì)量控制有差距。一是車間管理人員到現(xiàn)場檢查工作沒有目的性，檢查無重點，為完成定量而檢查的現(xiàn)象比較普遍。二是車間干部對職工作業(yè)過程檢查的時候少、發(fā)現(xiàn)的問題少、提出的要求少。三是對工長、副工長現(xiàn)場檢查控制考核的少，考核的力度小。

5、部分人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。一是部分車間管理人員對車輛檢修的標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)，對鐵道部、鐵路局下發(fā)的技術(shù)文件、電報學(xué)習(xí)不認(rèn)真。二是部分工長、工作者對自己所從事的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)說不清，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確。

五、下步工作打算

1、規(guī)范技術(shù)管理。車間下半年將把工作重點放在技術(shù)管理上，要充分發(fā)揮車間技術(shù)職能作用，技術(shù)員每天要有三分之二以上的時間在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。車間技術(shù)員要每周進(jìn)行檢查問題寫實，每月至少著力解決一件安全突出問題，并上報主管主任審核。

2、規(guī)范文電管理。車間要進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)文電的管理

辦法、審批程序及傳達(dá)范圍，保證文電傳達(dá)的時效性。落實局、段電報，要結(jié)合車間具體的實際情況組織細(xì)化落實，并對文件電報的落實跟蹤到人。

3、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制。按照現(xiàn)車檢修流程及配件檢修過程，打破工種界限，通過合理分工，解決個別崗位人員不足的突出矛盾。并根據(jù)實際調(diào)整人員配給，對非專業(yè)崗位實現(xiàn)動態(tài)管理。

4、提高班組工長的整體素質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)前工作需要。車間要積極培養(yǎng)及提高工長自身素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組管理、基礎(chǔ)工作管理等的培訓(xùn)，適應(yīng)當(dāng)前管理的變化，切實將班組管理提升。

5、改變臵場環(huán)境，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。引進(jìn)先進(jìn)的5S現(xiàn)場管理理念，把臵場的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)作為改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率、檢修質(zhì)量、職工士氣的有效基石，對臵場地面及工料架的定臵進(jìn)行可視化管理。

6、深化安全文化建設(shè)。一是充分利用安全文化活動開展氛圍使保安全深入人心，支配職工自覺遵守規(guī)章制度。二是發(fā)揮簡報作用，公開表揚先進(jìn)，曝光問題。三是構(gòu)建一條安全文化宣傳走廊，使安全文化象空氣一樣無處不在，潛移默化地影響職工的行為。四是編輯一本安全文化建設(shè)手冊，總結(jié)安全文化活動的開展經(jīng)驗，夯實齊檢修安全文化底蘊。

第四篇：第四黨支部2011年第三季度匯報材料

第四黨支部2011年第三季度匯報材料

市一中第四黨支部

第三季度即將過去，現(xiàn)對第四黨支部第三季度工作匯報如下：

一、為認(rèn)真貫徹落實庫爾勒市教育系統(tǒng)及學(xué)校黨委開展“反暴力、講法制、講秩序”專題教育活動會議精神文件精神，從9月5日至9月9日第四黨支部在全體黨員中深入開展了“反暴力、講法治、講秩序”專題教育活動，通過召開全體黨員動員大會，講明此次專題教育的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、步驟方法等，提高教職員工參與的積極性、主動性，增強做好工作的自覺性和責(zé)任感。以黨支部為單位，集中學(xué)習(xí)有關(guān)材料；召開座談會，交流認(rèn)識、感想，表明立場態(tài)度，查找思想上、工作中存在的不足和問題；座談會要以學(xué)習(xí)內(nèi)容為中心，明確若干主題，在共同探討、交流中深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想。學(xué)習(xí)討論深入、扎實、有效，觸及思想深處，解決思想問題和實際問題。每位黨員在學(xué)習(xí)結(jié)束后都撰寫了學(xué)習(xí)心得和體會。組織黨員學(xué)習(xí)了《“反暴力、講法制、講秩序”專題教育活動學(xué)習(xí)資料匯編》、《國家安全法》宣傳教育講義、自治區(qū)黨委宣傳部編寫的《新疆“三史”教育簡明讀本》、《新疆發(fā)展六題》、《馬克思主義“五觀”教育50題》、《中央新疆工作座談會精神學(xué)習(xí)問答》、《“四個認(rèn)同”教育讀本》、《新疆發(fā)展穩(wěn)定六題》等教育讀本。

通過專題教育活動使廣大教師認(rèn)清了和田“7·18”、喀什“7·30”“7·31”事件的真相，深刻揭露“三股勢力”的險惡用心和罪惡本質(zhì)，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了各族教師維護人民利益、維護法律尊

嚴(yán)、維護民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)一的自覺性，進(jìn)一步增強了做好學(xué)校德育和思想政治教育工作的責(zé)任感，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切、穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想不動搖，切實維護學(xué)校的安全穩(wěn)定。

二、組織黨員開展慶“七一”活動。今年七一我們迎來了中國建黨90周年。在這個重要紀(jì)念日來臨之際，我們黨支部根據(jù)上級黨組織及校黨委的工作部署并結(jié)合我校實際，開展了一系列的教育活動。通過活動加強了黨支部的自身建設(shè)，充分調(diào)動了每一位黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，煥發(fā)了新的工作活力，把黨員的思想和行動統(tǒng)一到教育教學(xué)工作上來，發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校的發(fā)展做貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績。

1、學(xué)習(xí)了阿里木江·哈里克及文建明、楊善洲等共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，通過學(xué)習(xí)使教師們受到一次真情實感的教育，進(jìn)一步增強了教職工做好工作的責(zé)任感和事業(yè)心；

2、組織黨員進(jìn)行了“慶祝建黨90周年、辛亥革命100周年”演講比賽。為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年，重溫黨的光輝歷程和辛亥革命的重大意義，歌頌黨的豐功偉績，謳歌改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就，市一中第三、四黨支部全體黨員教師開展以“建黨90周年、辛亥革命100周年”為主題的演講比賽。

參加演講的黨員教師通過全面回顧辛亥革命和黨的光輝歷程，描繪90年輝煌成果，弘揚黨的豐功偉績，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步了解黨、熱愛黨、擁護黨；大力弘揚中國共產(chǎn)黨在革命、建設(shè)和改革的歷史進(jìn)程中所鑄就的豐功偉績，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律。

本次活動，激勵了共產(chǎn)黨員繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)，解放思想、與時俱進(jìn)、永葆先進(jìn)性。弘揚愛黨、愛國、愛校的主旋律，展示黨員教師的風(fēng)采，營造良好的校園文化氛圍，以積極和諧的人文文化紀(jì)念辛亥革命，并向黨的90華誕獻(xiàn)禮。

3、黨員組織學(xué)生參加自治區(qū)“祖國在我心中”論文比賽。為慶祝建黨90周年，市一中思品教師積極組織學(xué)生參加新疆教育學(xué)會舉辦的“2011年新疆‘黨在我心中’中學(xué)生小論文”競賽活動，以實際行動向建黨90周年獻(xiàn)禮。老師們充分利用業(yè)余時間對學(xué)生進(jìn)行悉心輔導(dǎo)，在活動中激發(fā)學(xué)生的愛國熱情，培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感，培養(yǎng)學(xué)生語言組織能力、表達(dá)能力。

這項競賽活動，豐富了校園的文化學(xué)習(xí)生活，提高了學(xué)生的寫作能力，同時，黨員教師也積極參與了這項活動，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，是“熱愛祖國，建設(shè)美好家園”活動的具體實踐。

4、組織黨員參加自治區(qū)紀(jì)念“建黨90周年”知識競賽，通過競賽，使黨員更加了解了黨的歷史，堅信了為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。

5、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨新時期簡史》，組織黨員開展學(xué)黨史、看紅片活動，通過“黨史”的學(xué)習(xí)，加深了黨員、干部對黨的歷史、黨的知識、黨的理論和路線方針政策的認(rèn)識，推動廣大教師關(guān)心和參與黨史學(xué)習(xí)教育的積極性。全體黨員進(jìn)一步堅定了共產(chǎn)主義理想信念，增強了堅持中國特色社會主義的信心和決心。6、2011年6月26日上午，庫爾勒市第一中學(xué)全體黨員教師、入黨積極分子一同前去庫爾勒市中共黨史教育基地進(jìn)行參觀。首先在基地門前由校紀(jì)檢書記陳玲同志帶領(lǐng)全體黨員重溫黨的誓詞，然后由巴音郭楞蒙古自治州關(guān)心下一代工作委員會副主任、巴州公安局原紀(jì)委書記陳伯壽同志非常熱情的為全體黨員進(jìn)行講解。場館內(nèi)陳列的“中國共產(chǎn)黨重要創(chuàng)始人”、中國共產(chǎn)黨歷次代表大會的概況、中國共產(chǎn)黨奮發(fā)圖強的八十年、革命先烈、滿門忠烈、黨的光輝照新疆“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年——學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”，共計36部分，從不同的角度和層面展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨90年波瀾壯闊的歷史和所取得的豐功偉績。1300多篇共計80多萬字的各類黨史資料，萬余枚毛澤東像章以及2000余塊展板，折射著中國共產(chǎn)黨成長壯大的歷史，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民前仆后繼、浴血奮戰(zhàn)的生動寫照。

通過本次參觀，黨員教師深有感觸：這些紅色革命圖片洗禮了自己的靈魂，讓我們對中國共產(chǎn)黨又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。相信在今后的日子里，促進(jìn)我校師生對祖國對黨的熱愛之情。一定會像“紅色收藏家”陳伯壽所期望的那樣：黨史的傳播讓后人銘記革命先輩拋頭顱灑熱血的奮斗歷程，珍惜今天的美好生活，更為美好的明天而勤奮耕耘。

7、走訪慰問老黨員，開展“黨內(nèi)關(guān)懷”活動。邀請巴吾東?肉孜參加黨員活動并贈送了紀(jì)念品，市一中第四黨支部根據(jù)學(xué)校開展“同心愛祖國，攜手送溫暖”活動，特請來退休黨員巴吾東?肉孜老師，并向他贈送了慰問品。本次活動充分體現(xiàn)學(xué)校對老干部、老黨員、老

職工的關(guān)心和照顧，確保老同志過一個歡樂、祥和的晚年。黨支部本著“講黨性、重品行、作表率”的重要內(nèi)容和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體行動，深入到老干部、老黨員、老職工當(dāng)中，聽取意見、增進(jìn)感情，幫助解決實際問題，努力增強黨組織的親和力、凝聚力和影響力。關(guān)切地詢問他們的身體狀況和生活情況，及時通報學(xué)校改革發(fā)展情況，送上了組織的關(guān)心和溫暖。

通過“七一”系列活動，激發(fā)了黨員的黨性，提高了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動學(xué)校工作健康有序開展，使教育教學(xué)質(zhì)量步入新的臺階。

三、2011年9月21日市一中黨委委員、副校長鞠偉為第三、第四黨支部全體黨員上了一堂生動的黨課-----《掌聲，為民族團結(jié)一家親響起來》。黨課中，鞠校長要求全體教師黨員樹立各民族“共融共存”的思想，體會中國共產(chǎn)黨和社會主義國家對少數(shù)民族的關(guān)懷，從而增強維護民族團結(jié)的意識。懂得要維護民族團結(jié)，就要從自己身邊的小事做起；知道我國是一個統(tǒng)一的多民族的國家；知道各民族人民在相互融合中進(jìn)步，在交流中發(fā)展，共同創(chuàng)造著中華民族美好的未來。更結(jié)合我校實際加以強調(diào)，堅持以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以誠信教育為載體，以民族團結(jié)教育為重點，以愛國主義教育為主線，促進(jìn)各族師生融合發(fā)展，全面提升道德素養(yǎng)。課后，阿書記就我?，F(xiàn)在實際情況結(jié)合“一反兩講”對所有教師黨員做出進(jìn)一步要求。強調(diào)要充分認(rèn)識到這次專題教育的重要性、緊迫性和必要性，每位黨員教師要以強烈的政治責(zé)任感和使命感，在工作中時刻起帶頭作用。

四、組織黨員按時觀看電教片，利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和電化教育手段，圍繞教育教學(xué)中心工作，結(jié)合當(dāng)前形勢，采取靈活多樣的播放收看方式，加強對黨員的教育培訓(xùn)。并督促黨員認(rèn)真按時書寫黨員筆記及心得，如組織黨員觀看了 “基層風(fēng)采”視頻講座包括（關(guān)麗華、蔣歡歡、邢桂香、劉玉蓮、余立清等人的先進(jìn)事跡），圍繞慶祝建黨90周年，做好教學(xué)資源建設(shè)工作，在遠(yuǎn)程教育中全面推廣“四環(huán)教學(xué)法”，不斷增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性，使之成為宣傳黨建工作的窗口、黨員學(xué)習(xí)的園地、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的陣地。

第五篇：工會定期向黨支部匯報工作制度

工會向支行黨委匯報工作制度

為充分發(fā)揮工會聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，切實把支行工會建成黨委行政重視、職工群眾支持的一級支行工會組織，根據(jù)《中國工會章程》規(guī)定，建立支行工會向支行黨支部匯報工作制度：

一、匯報內(nèi)容

1、基層工會組織建設(shè)工作：支行工會組建和職工入會進(jìn)度；工會組織群眾化、民主化建設(shè)；職工之家建設(shè)進(jìn)展情況；工會小組推優(yōu)工作。

2、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)工作：組織職工開展社會主義勞動競賽情況；參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理和職業(yè)病防治情況；先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作者評比情況。

3、職工權(quán)益維護工作：落實黨的全心全意依靠工人階級方針，推動以職代會為基本形式的職工民主管理制度及費用公開情況；協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)處勞資矛盾，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化活動情況，困難職工幫扶情況。

4、職工隊伍建設(shè)工作；職工思想政治工作和職工職業(yè)道德建設(shè)情況；職工技能素質(zhì)教育培訓(xùn)情況；企業(yè)職工文化建設(shè)情況。

5、支行工會自身建設(shè)工作：工會第一屆委員會主席，經(jīng)費審查委員會主任，女職工委員會主任等方面的選舉成立，七個工會小組的成立以及開展各類重大活動情況；工會工作作風(fēng)建設(shè)情況和干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

6、各類重大群體和突發(fā)性事件或傾向性事件，以及需要向黨委匯報的其他工作。

二、匯報時間和形式

1、季度書面匯報：每季把一季度主要工作完成情況和下季度的工作打算以書面形式，向黨委分管領(lǐng)導(dǎo)作匯報。

2、半年專題匯報：6月底對半年工作專題總結(jié)，突出重點工作，向黨委全體成員作匯報。

3、年終全面匯報：年終全面總結(jié)工會工作，理清下工作思路，向黨委全體成員匯報。

4、重要事項及時匯報：凡發(fā)生各類重大群體事件和突發(fā)性事件，應(yīng)當(dāng)在知情的第一時間向黨委分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。