第一篇：團支部考核評比實施細則

團支部考核評比實施細則

一、團支部考核評分標(biāo)準(zhǔn)

1.支委會班子（10分）

（1）支委會選舉（2分）

A、支委會班子健全，且經(jīng)過支部大會每年選舉一次，團干部均參加過培訓(xùn)。（2分）

B、支委會班子健全，但未按規(guī)定每年選舉一次，且個別團干部未參加過培訓(xùn)。（1分）

C、支委會班子健全，但未經(jīng)選舉。（0分）

D、支委會班子不健全，且無人參加過培訓(xùn)。（-1分）

（2）支委會作風(fēng)（5分）

A、支委會成員思想作風(fēng)端正，積極上進，政治方向堅定，成績良好。遵紀(jì)守法，模范帶頭作用發(fā)揮得好。（5分）

B、支委會思想作風(fēng)端正，要求上進，政治方向堅定，成績一般。遵紀(jì)守法，模范帶頭作用發(fā)揮一般。（3分）

C、支委會成員思想作風(fēng)端正，政治方向堅定，要求上進，學(xué)習(xí)成績較差，有補考現(xiàn)象，遵紀(jì)守法，不能發(fā)揮模范帶頭作用。（l分）

D、支委會成員有人違反校紀(jì)團規(guī)，受到過行政或團紀(jì)處分或通報批評。（-1分）

（3）分工協(xié)作（3分）

A、職責(zé)分工十分明確，日常工作相互支持配合，工作有成效。（3分）

B、職責(zé)分工明確，支委成員各司其職，配合一般。（2分）

C、職責(zé)分工不明確，工作有相互推諉現(xiàn)象，但不鬧分裂。（1分）

D、支委間不團結(jié)，難以正常開展工作。（0分）

2.制度建設(shè)（25分）

（1）“三會一活動”制度。（5分）

A、每學(xué)期“三會一活動”制度完成好（支委會至少三次，民主生活會至少一次，支部大會至少二次，團日活動至少二次），且按時完成團員年度注冊。（5分）

B、每學(xué)期開展“三會一活動”制度，但數(shù)量未達到要求，按時完成團員年度注冊。（3分）

C、“三會一活動”制度不全，按時完成年度注冊。（1分）

D、無“三會一活動”制度，按時完成年度注冊。（0分）

（2）團費收繳制度（4分）

A、團員每月按期自覺繳納團費，團支部準(zhǔn)時上繳團費。（4分）

B、團員上繳團費需干部提醒、催促，團支部上繳團費也如此。（3分）

C、團支部成員有不按時繳納團費者。（0分）

（3）團員證管理制度（4分）

A、團支部成員團員證齊備，且組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、年度注冊和團費收繳記錄手續(xù)齊全。（4分）

B、團支部成員團員證齊備，但有手續(xù)不全的。（2分）

C、團支部成員團員證不齊備。（0分）

（4）獎懲制度（3分）

A、支部平時對好人好事和違紀(jì)行為有記載，并根據(jù)實際情況，向上級提出獎懲意見，配合上級團組織做好評比和處分。（3分）

B、平時對好人好事或違紀(jì)行為無記載，但對較為突出的好人好事或違紀(jì)行為能提出獎懲意見。（2分）

C、支部對好人好事或違紀(jì)行為有記載，但無獎勵或處分意見。（1分）

D、無任何獎罰制度。（0分）

（5）“推優(yōu)”制度（4分）

A、“推優(yōu)”工作有計劃，并有培養(yǎng)、推薦措施，支部有成員參加黨章學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)。（4分）

B、“推優(yōu)”工作有計劃，但缺乏培養(yǎng)、推薦措施，有成員參加黨章學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)。（3分）

C、“推優(yōu)”工作有計劃，但無培養(yǎng)、推薦措施，支部無成員參加黨章學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)。（2分）

D、無“推優(yōu)”工作計劃。（0分）

（6）工作記載（5分）

A、有專人負責(zé)填寫《團支部工作手冊》、《團支部工作月報表》，填寫準(zhǔn)確，上報及時。（5分）

B、無專人負責(zé)，但能如實填寫《手冊》、《月報表》，及時上報。（3分）

C、不能按時、準(zhǔn)確填寫上報《手冊》、《月報表》。（2分）

D、不填寫《手冊》或《月報表》。（0分）

3、團的活動（35分）

（1）支部活動數(shù)量（14分）

A、每學(xué)期開展一次組織生活，二次支部大會，二次團日活動，三次支委會。（14分）

B、少一次支委會。（扣1分）

C、少一次團日活動。（扣2分）

D、少一次組織生活。（扣3分）

E、少一次支部大會。（扣2分）

F、以上各項一次都未開展。（倒扣5分）

（2）支委會工作計劃與總結(jié)（5分）

A、支委會工作計劃、總結(jié)齊全，工作計劃內(nèi)容充實，操作性強，工作總結(jié)條理清楚，實事求是。（5分）

B、支委會工作計劃、總結(jié)齊全，計劃和總結(jié)內(nèi)容欠實。（4分）

C、支委會工作計劃、總結(jié)齊全，但內(nèi)容空泛。（2分）

D、無工作計劃或總結(jié)（0分）

（3）支部大會和團日活動（8分）

A、支部大會、團日活動思想性強，內(nèi)容有特色，形式有創(chuàng)新，到會率達100%。（8分）

B、半數(shù)支部大會、團日活動思想性強，教育效果好，到會率2/3以上。（5分）

C、思想性一般，效果一般，到會率1/2以下。（3分）

D、思想性差，流于形式，到會率1/3以下。（1分）

（4）組織生活（5分）

A、開展批評與自我批評，收集團員對支部的意見和建議，民主作風(fēng)好，對團員思想觸動大。（5分）

B、開展批評與自我批評，收集團員對支部工作的意見和建議，民主作風(fēng)欠缺，對團員思想觸動不夠。（3分）

C、難以開展批評與自我批評。（2分）

D、流于形式，內(nèi)容空泛。（0分）

（5）堅持做實事、好事（3分）

A、團支部每學(xué)期至少為學(xué)校為社會做一件好事實事。（3分）

B、未做好事實事。（0分）

4、發(fā)揮作用（20分）

（1）參加校院活動情況（8分）

A、積極參加各項組織活動，且成績突出。（8分）

B、動員了絕大多數(shù)同學(xué)參加絕大多數(shù)活動，成績尚好。（5分）

C、動員了大多數(shù)同學(xué)參加了大多數(shù)活動，成績一般。（3分）

D、很少組織團員、青年參加校院組織的各項活動。（1分）

（2）支部成員學(xué)習(xí)狀況（5分）

A、無人補考，一、二等獎學(xué)金不少于20%。（5分）

B、補考人數(shù)不高于5%，一、二等獎學(xué)金不少于15%。（3分）

C、補考人數(shù)不高于10%，一、二等獎學(xué)金不少于5%。（1分）

D、補考人數(shù)高達15%以上，無一、二等獎學(xué)金。（0分）

（3）宿舍衛(wèi)生檢查情況（7分）

A、團支部成員在寢室衛(wèi)生檢查中全部合格，無違紀(jì)現(xiàn)象且有優(yōu)秀寢室。（7分）

B、團支部成員所在宿舍有一次不合格。（4分）

C、團支部成員所在宿舍有二次不合格。（2分）

D、超過二次的以上不合格。（0分）

5、特色工作（10分）

A、支部在貫徹上級團組織的工作方針中，能結(jié)合實際，在思想政治教育、組織建設(shè)、青年志愿者活動、校國文化建設(shè)、社會實踐諸方面的一項或幾項有創(chuàng)新，有實效，有一定的典型示范作用。（10分）

B、有結(jié)合實際的創(chuàng)新特色工作，效果較好。（7分）

C、有結(jié)合實際的創(chuàng)新特色工作，效果一般。（5分）

D、無創(chuàng)新特色工作。（0分）

二、團支部考核評分辦法

１.開展團支部考核是加強基層團組織建設(shè)，鞏固和發(fā)揮團支部在班級的核心作用，增強團組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項重要措施。

２.團支部考核評分采用量化記分的辦法，具體考核評分根據(jù)平時記錄和實績評價相結(jié)合原則由各團總支（分團委）負責(zé)，按照自評、互評和團總支（分團委）考核三者結(jié)合進行實施。各團總支（分團委）根據(jù)對團支部的考核和參考支部自評、互評結(jié)果評定各團支部的得分，校團委負責(zé)審核。

３.根據(jù)團支部的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，得分在60分以下者為不合格支部，在得分在85分以上者（含85分）支部為優(yōu)秀支部，在優(yōu)秀支部的基礎(chǔ)上評選校級先進團支部，在每年“五四”期間進行表彰，對不合格支部要求進行限期整改。４.團支部考核評比在每年12月份進行，每年度考核一次。

５.本實施細則的解釋權(quán)在院團委

第二篇：優(yōu)秀團支部評比考核方案

盤錦市第二初級中學(xué)優(yōu)秀團支部評比考核方案

[

2008-4-17

22:55:00

|

By:

啊榮

]

為了促進學(xué)校團支部建設(shè)，加強自我管理能力，配合學(xué)校優(yōu)良班評比制度，進一步加強我校德育工作建設(shè)，特提出優(yōu)秀團支部評比考核方案。

內(nèi)

容

分值

自評

校評

團

支

部

建

設(shè)

50%

1．團干部隊伍健全，每個支部不得少于三名支委。

5分

2．團支部組織生活原則上每月不少于兩次，每學(xué)期累計不少于8次。

5分

3．團活動內(nèi)容充實，形式多樣，效果好。（按優(yōu)、良、中、差評分，分別給予20分、16分、12分、8分，缺的按0分記錄。）

全學(xué)期團活動的平均分作為期末此項的得分。

20分

4．100%團員按時交團費。

10分

5．做好發(fā)展團員工作，認真動員非團員學(xué)生向團組織靠攏。

班級全體都是團員此項得滿分。

10分

6．認真填寫“支部工作手冊”，內(nèi)容真實。（按優(yōu)、良、中、差評分，分別給予20分、16分、12分、8分，缺交按0分記錄。）

每月檢查評分一次，各月的平均分作為期末此項的得分。

20分

7．團組織有關(guān)人員按要求參加團委會議，上交有關(guān)材料。

（會議遲到或遲交材料，每人每次扣0.5分，會議缺勤或缺交材料，每人每次扣1分。無正當(dāng)理由不參加工作會議兩次以上或不上交資料3次以上不給分。）

20分

8．團員佩戴團徽。（支部團員每一人次不佩戴團徽扣0.2分）

10分

宣

傳

陣

地

建

設(shè)

25%

1．每月出版一次宣傳墻報，每學(xué)期至少四次。學(xué)校組織月末評比，并在全校公布成績。按各月墻報評分的平均分折算后作為期末此項的得分。

40分

2．每月向文學(xué)社或廣播站投稿不得少于8篇。（以10分為基礎(chǔ)進行加減分，每月少一篇扣2分。若稿件被錄用，一篇加2分，若稿件被校外報刊雜志錄用，一篇加5分。）

最高20分

3．按要求參加校組織的各種形式宣傳活動或宣傳評比（10分）。（不參加一次，此項不得分，若獲獎，按一、二、三等獎另外分別加3分、2分、1分）

最高

20分

4．團支部主動協(xié)助團委的宣傳工作，一學(xué)期有一次承擔(dān)校園宣傳工作，效果好（10分）。有兩次以上承擔(dān)校園宣傳工作，效果好（15分）。

15分

加分項目：團支部向全校學(xué)生發(fā)出倡議書，以多種形式開展各類有益于學(xué)校教育教學(xué)的宣傳活動。

加

5分

文體

建設(shè)

25%

1．集體在每學(xué)期參加學(xué)校和年級組織的各項文體競賽活動中獲獎，按級別等次加分。

團支部量化考核細則

2010-09-13

15:25:07

來源:團委

作者:田福營

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團支部量化考核細則

為進一步規(guī)范管理，更大限度的調(diào)動各團支部的工作能動性，公正、公平的考核各團支部的工作績效，經(jīng)校團委會研究并報請黨總支批準(zhǔn)，特制定本細則。

本細則包括升旗、廣播宣傳、各項活動、團支書例會、各種材料等，學(xué)期末累計總分將作為評選優(yōu)秀團支部的主要依據(jù)。

1、升旗儀式：團委、學(xué)生會成員對各班紀(jì)律、儀態(tài)、帶入、帶出、著裝等進行檢查，并酌情得分。最高分不超過9.5分，最低分不低于8分，小數(shù)點后可出現(xiàn)一位數(shù)字，升旗時需佩戴?；眨瑘F員應(yīng)佩戴團徽，違規(guī)者每人次扣1分，升旗應(yīng)始終保持安靜，神情莊重、肅穆，不得交頭接耳，違者每人次扣量化分1分，對無故不參加或遲到班級扣3分。

2、廣播宣傳：各班應(yīng)積極向校園廣播站投稿，投稿地點在實驗樓三樓廣播站，每投稿一篇計0.1分，采播一篇計0.5分，投稿內(nèi)容可涉及反映中學(xué)生精神風(fēng)貌的文章，校園內(nèi)外發(fā)生的好人好事，身邊同學(xué)的感人事跡、國內(nèi)外大事、要事、體壇快訊、精美散文等

3、各項活動：團委組織的各項活動，不積極參加的班級扣量化分1分，棄權(quán)班級扣2分，并在團員納新時減少其名額數(shù)，積極參加活動并在活動中獲獎的班級按一、二、三等獎分別加3、2、1分計入量化考核中，如承辦區(qū)級活動將按一、二、三等獎5、4、3、分計入考核中。其他大型活動將經(jīng)團委會研究后酌情加分。

4、團支書例會：召開團支部書記會議時，對于遲到班級扣0.5分，曠會班級扣1分，各團支書要認真做好筆記，傳達布置好團委的各項工作，對于工作懈怠，不負責(zé)任的團支書，團委將給予嚴肅通報批評，并建議撤銷其所擔(dān)任職務(wù)。各班要建立團支書工作日志，到學(xué)期末交至團委。

5、各種材料：團支部學(xué)期初要有計劃，學(xué)期末要有總結(jié)，經(jīng)打印后及時上交團委，遲交扣0.5，不交取消其評選先進團支部資格。

6、其他：其他活動將酌情加分。

注：每學(xué)期末，團委將由專人負責(zé)將各項分數(shù)合并排名，此分數(shù)將作為評選先進團支部和往上級部門推薦評優(yōu)的主要依據(jù)，先進團支部的評選比例為團支部總數(shù)的30%。

本細則自公布之日起施行。

團委

2010.

第三篇：中層干部考核工作實施細1[定稿]

華西實驗學(xué)校中層干部考核工作實施細則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合本校的實際，制定本實施細則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進行的考察、核定、評價，并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時考核、定期考核。

第六條平時考核是對校中層干部所進行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動廣泛地聽取普通老師的意見，及時采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護學(xué)校政令暢通、團結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實際問題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門的實際，制定切實有效的工作計劃，在落實的過程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實創(chuàng)新、開拓進取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會議和活動，不無故缺席，在校不做與教學(xué)無關(guān)的事。(四)工作實績（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個別談話；(四)調(diào)查核實；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。

第十一條 召開述職會議：

進行考核動員；被考核對象作本人述職報告。

第十二條 參加述職會議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個別談話時，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優(yōu)點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結(jié)果由考核組會議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對象，考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評定和應(yīng)用

第十七條 對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評價，并提出加強校中層干部建設(shè)的具體建議。對存在問題應(yīng)督促其進行整改，問題嚴重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項目達到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列情況者，應(yīng)評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅持原則，嚴重影響班子團結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴重問題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實績差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應(yīng)對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時召開民主生活會，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實施考核，要全面、準(zhǔn)確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對反映其問題的人打擊報復(fù)。

第三十條 對違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進行批評教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實的，宣布考核無效并追究責(zé)任。

第四篇：全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細2

123456 全市黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核實施細則

根據(jù) 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機關(guān)進一步實行目標(biāo)管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實績考核的原則,為便于考核全市工作目 標(biāo),保證考核結(jié)果的客觀,公正,準(zhǔn)確,特制定本實施細則.

一,市直部門工作目標(biāo)

(一)目標(biāo)制定

市直部門(單位)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo),工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計, 其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)占 70 分,公共目標(biāo)占 30 分.

業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點工 作,以及業(yè)務(wù)上級下達的工作任務(wù)和部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項,提出本 部門(單位)的工作目標(biāo),并將其進一步分解成具體項目及每項分值,報各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定, 填寫 《目標(biāo)責(zé)任書》.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)(10 分),黨風(fēng)廉政建設(shè)(10 分),精神文明建設(shè)(5 分),招商引 資(5 分),其具體項目及每項分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負責(zé)匯總并納入各 部門(單位)的目標(biāo)責(zé)任書.目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(單位)主要負責(zé)人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報送市考核辦公室.

(二)目標(biāo)管理

目標(biāo)制定后要實行跟蹤管理.

1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對目標(biāo)的實施要制定具體措施, 狠抓落實,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會,市政 府, 市政協(xié)和市紀(jì)委書面報告一次工作目標(biāo)的完成情況, 同時將報告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.

2,綜合部門督查.承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進行跟蹤考核,定期通報督查情況.市考核辦公室和負責(zé)目標(biāo)管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標(biāo)管理考核檔案.

3,年終考核.在部門(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考 核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對分口內(nèi)部門(單位)進行考核計分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.

(三)目標(biāo)考核

部門(單位)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).

業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實行分管首長負責(zé)制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦 法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,逐項考核計分.各個項目得分相加,即為市直各 部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分,分口考核組報市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦.

公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計分(見附表 1,2,3,4).

對內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型

經(jīng)驗得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時予以加分.業(yè)務(wù)部門的市級,省級,國家級三個等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國家三個等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項目不重復(fù)加 分.內(nèi)被通報批評的,每通報批評一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計分,報市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送市考核辦.

以上三項分數(shù)相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口 考核組.

(四)目標(biāo)獎懲

分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次, 按分管部門數(shù)的 10%的比例計算出先進集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報市委常委會批 準(zhǔn).

有關(guān)工作被紀(jì)檢,檢察,計劃生育,環(huán)境保護,安全生產(chǎn),社會治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí) 法部門一票否決及總結(jié)匯報工作不實,弄虛作假的,取消評選先進集體的資格.

被評為先進集體的部門(單位)獎勵 1 萬元,第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表 彰;有關(guān)工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予 表彰;對連續(xù) 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領(lǐng)導(dǎo)班子實行誡勉或調(diào)整.

二,區(qū)(市)工作目標(biāo)

(一)目標(biāo)制定

區(qū)(市)目標(biāo)制定的原則是:圍繞經(jīng)濟工作主要任務(wù),突出重點項目,突出發(fā)展速 度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計.

區(qū)(市)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 70 分,公共目標(biāo) 30 分.業(yè)務(wù)目標(biāo)又分為經(jīng)濟目標(biāo)和社會目標(biāo)兩部分.經(jīng)濟目標(biāo)主要包括國內(nèi)生產(chǎn)總值和人均 GDP,地方財政收入,規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅,全社會固定資產(chǎn)投資,技術(shù)改造投資, 實際利用外資,外貿(mào)進出口,社會消費品零售總額,民營經(jīng)濟稅收,在崗職工平均工資,農(nóng) 民人均純收入等內(nèi)容;社會目標(biāo)主要包括教育,科技,文化,衛(wèi)生,人口控制,就業(yè),社會 保障,社會穩(wěn)定等內(nèi)容.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),思想政治工作,招商引資 四項內(nèi)容.區(qū)(市)工作目標(biāo)由上一級有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對接 后,報市委,市政府審定,市委,市政府與區(qū)(市)黨委,政府簽訂責(zé)任書.

(二)目標(biāo)考核

區(qū)(市)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).

區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計分(見附表 5,6),報市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統(tǒng)計局.市統(tǒng)計局對各項指標(biāo)審核后送市考核辦公室.

公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計分(見附表 1,7,8,9).

加減分因素的考核辦法可參照市直部門.

(三)目標(biāo)管理和獎懲

1,區(qū)(市)工作目標(biāo)的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市

市政府辦公室進行通報, 并在新聞媒體上公布.

2,考核得分前 2 名的區(qū)(市),授予先進集體稱號并獎勵 10 萬元,政府主要負責(zé) 人考核定為優(yōu)秀等次并記二等功.有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(qū)(市)政府主要負責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰.

3,考核結(jié)果作為評價區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)班子政績和干部使用的主要依據(jù).

三,工作人員目標(biāo)

每位機關(guān)工作人員(包括市級領(lǐng)導(dǎo)干部)都要實行目標(biāo)管理考核.按照干部管理權(quán)限, 各級工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負責(zé).各級各部門(單位)應(yīng)將各自工作目標(biāo)進一步細化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結(jié)合實際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法.

(一)目標(biāo)制定

各級工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設(shè)計.其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 90 分,公共目標(biāo) 10 分(包括自身建設(shè),依法行政,黨風(fēng)廉政建設(shè) 及效能服務(wù)等).五大班子成員工作目標(biāo),由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領(lǐng)導(dǎo)干

部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標(biāo)由科室及個人制定.各級工作人員工作目標(biāo)報其主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,通過層層簽訂責(zé)任書,正式下達,并實行政務(wù) 公開.

(二)目標(biāo)管理與考核

對主要負責(zé)人,重點考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量;對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責(zé),工作創(chuàng)新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質(zhì),工作要求,難易程度等方面去量化細化.

五大班子成員工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進行通報.

縣級工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標(biāo)管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎(chǔ)上按民主測評 30 分,目標(biāo)完成情況 70 分進行考核計分.考核結(jié)果,區(qū)(市)報 送區(qū)(市)黨委,市直部門報送市分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果,按 15%,5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考 核組報市考核辦公室.

科級及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)實施.考核按以下程序進行:組織被考核人述職并 進行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報市考核辦.

考核結(jié)果分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個等次.擬定優(yōu)秀 人員和被表彰人員要在所在單位進行 5—7 天公示.考核結(jié)果以書面形式通知被

考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請復(fù)核,考核辦 在十日內(nèi)回復(fù).考核結(jié)果存入本人檔案.

(三)目標(biāo)獎懲

考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,

繼續(xù)作為機關(guān)工作人員獎勵,培訓(xùn),辭退以及調(diào)整職務(wù),級別工資的重要依據(jù),切實做到獎 優(yōu)罰劣.

各級各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎人員(市級領(lǐng) 導(dǎo)除外),報市考核辦公室審核,提請市委常委會批準(zhǔn).對受表彰的人員,市委,市政府頒 發(fā)證書和獎金.

凡內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī), 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴重的,予以待崗,連續(xù) 2 年確定為不稱職的,按規(guī)定予以 辭退.

本實施細則由市目標(biāo)管理考核辦公室負責(zé)解釋.

第五篇：后勤基建處2010考核評比實施意見

關(guān)于印發(fā)《后勤基建處2010考核評比實施意見》 的通知

后基（2010）6號

場館管理中心、校醫(yī)院、各科室：

現(xiàn)將《后勤基建處2010考核評比實施意見》印發(fā)給你們，請認真做好工作總結(jié)與各類考核評比工作。

后勤管理處、基建處

二○一○年十一月二十九日

后勤基建處2010考核評比實施意見

根據(jù)學(xué)校2010考核工作的通知精神，結(jié)合我處實際，經(jīng)處務(wù)會研究決定，制定如下考核評比實施意見：

一、成立考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：田 備 劉炳源

組員：盧長征 王國平黃慶發(fā) 郭曉明 潘慶偉 李 勤 下設(shè)考核評比工作小組 組長：潘慶偉組員：彭路明 胡繼紅 汪 凱

二、考核評比類別

1、校級優(yōu)秀（按學(xué)校規(guī)定比例評優(yōu)）；

2、處級文明科室2個；

3、處級先進個人（按20%比例評選）；

4、設(shè)立若干單項獎。

三、考核評比內(nèi)容與要求

1、校級優(yōu)秀：在個人工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，按學(xué)?？己艘筮M行評優(yōu)；

2、處級文明科室：由后勤系統(tǒng)黨委按《后勤基建處文明科室考核標(biāo)準(zhǔn)》及要求考核后公布；

3、處級先進個人：依據(jù)平時每個人的“德、能、勤、績、廉”進行群眾測評，由處考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組審定；

4、單項獎由處考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

四、考核評比工作時間安排

1、處級正職于11月30日（全天）參加機關(guān)部門（直屬單位）任期考核述職及測評大會。

2、處級副職于12月7日下午分別參加后勤基建處、校醫(yī)院及場館中心全體人員大會進行述職與測評。

3、科級干部于12月中旬參加全處大會進行述職與測評，同時對全處“校級優(yōu)秀”與“處先進個人”進行測評（請各科將工作總結(jié)的電子稿報綜合科）。

4、一般干部以科組為單位，在12月20日前完成個人總結(jié)與交流。

5、處考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組于12月下旬審定“校級優(yōu)秀”、“處級先進個人”及各類單項獎，并予公示。

6、放寒假前召開工作總結(jié)與表彰大會。