第一篇：成本、材料會計崗位職責(zé)

成本、材料會計崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司的成本核算與計劃

1、整理各項費(fèi)用并進(jìn)行合理歸集和分配。

2、制作記賬憑證并進(jìn)行明細(xì)核算。

3、月末對成本費(fèi)用進(jìn)行合理結(jié)轉(zhuǎn)。

4、制定成本計劃，編制各類成本報表。

二、進(jìn)行公司的成本分析

1、根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計劃指標(biāo)進(jìn)行比較。

2、統(tǒng)計各項費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果

3、編寫成本分析報告。

三、負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬務(wù)管理

1、新購入固定資產(chǎn)的入賬。

2、固定資產(chǎn)報廢、清理的賬務(wù)處理工作。

3、做好固定資產(chǎn)的分類、準(zhǔn)確計提折舊并編制固定資產(chǎn)明細(xì)表。

四、負(fù)責(zé)公司的材料財務(wù)核算

1、及時收集并整理原材料出、入庫單，審核材料付款清單和各種應(yīng)付賬款余額記錄。

2、審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)。

3、準(zhǔn)確及時核算材料的收發(fā)存數(shù)量與金額。

4、登記材料明細(xì)賬；編制材料收發(fā)存明細(xì)表。

五、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：成本控制會計崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制訂公司成本控制計劃，向管理層提供成本信息和改進(jìn)意見。

2.在各種預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計劃。

3.進(jìn)行項目清算。

4.根據(jù)月度、季度、財務(wù)狀況主持各項財務(wù)分析，并對所得分析結(jié)果作出解釋。

5.向上級提出有關(guān)改進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議。

6.向上級提交財務(wù)報告。

第三篇：成本崗位職責(zé)

篇一：成本部部門及崗位職責(zé)

運(yùn)營部部門及崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

運(yùn)營部2007年7月

二、運(yùn)營管理組織架構(gòu)圖

二、各崗位工作職責(zé)

位職責(zé)

運(yùn)營部2007年7月

成本管理部經(jīng)理任職要求：

1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科或本科以上學(xué)歷 2工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上司齡

3理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

4理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程

（二）、土建預(yù)算主管崗位職責(zé)

運(yùn)營部2007年7月

土建預(yù)算主管任職要求：

1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷

2工作經(jīng)驗(yàn)

3管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

4管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程

5定額，熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件；

（三）、土建預(yù)算工程師崗位職責(zé)

（一）、部門經(jīng)理崗、工程造價管理、、5年以上相關(guān)、熟悉工程造價管、熟悉萬科成本管、工程造價管理、、3年以上本職、熟悉工程造價、熟悉萬科成本、熟悉成都預(yù)算 土建預(yù)算工程師任職要求：

1、工程造價管理、工民建或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷2、2年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)；對成都市建筑材料市場有一定了解

運(yùn)營部2007年7月

3、熟悉工程造價管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)

4、熟悉成都預(yù)算定額，熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件；

（四）、成本管理工程師崗位職責(zé)

運(yùn)營部2007年7月 篇二：成本管理崗位職責(zé)

成本控制部崗位職責(zé)

1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

? 目標(biāo)管理

? 組織確定項目的目標(biāo)成本；

? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃；

? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；

? 制定有效的成本控制方法；

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計劃；

? 造價審核

? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作； ? 對造價工作完成部門內(nèi)的終審；

? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；

? 招投標(biāo)工作 ? 參與公司所有招投標(biāo)工作；

? 制度建設(shè)

? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；

? 新項目投資測算 ? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；

? 合同管理

? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；

? 對上報合同進(jìn)行審核；

? 根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；

? 預(yù)決算管理 ? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；

? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； ? 部屬激勵和績效考核；

負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；

? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作 ? 負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；

? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同；

? 目標(biāo)成本制定 ? 確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 信息管理

? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)；

? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部；

? 動態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項目及開發(fā)間接費(fèi)等；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）；

? 審計配合工作 ? 對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項審價工作協(xié)調(diào)

? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作；

? 負(fù)責(zé)審計的其他配合工作；

? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；

? 日常管理 第2/4頁

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

? 編制項目每月工程資金計劃；

? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

3、安裝成本管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；

? 審核工程進(jìn)度款 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作 ? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；

? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；

? 對經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；

? 審核現(xiàn)場簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；

? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 動態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）；

? 現(xiàn)場管理

? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；

? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

第3/4頁 ? 日常管理

? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；

? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

4、成本信息管理崗

? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；

? 審核工程進(jìn)度預(yù)算

? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

? 審核現(xiàn)場簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? ? 位上報工程結(jié)算書；

? 規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

? 態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

? 成本分析報告（簽證變更部分）；

? 檔案管理

? 計變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺帳；

? 料檔案及圖紙資料管理；

? ? 量清單計算；

? ? 本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

? 會紀(jì)要記錄及整理；

? 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

篇三：成本會計崗位職責(zé)說明書

會計崗位職責(zé)說明書

篇四：成本員崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)按月向成本結(jié)算工作

負(fù)責(zé)督促施工單負(fù)責(zé)按相關(guān)文件負(fù)責(zé)對工程結(jié)算負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動按月提供出動態(tài)現(xiàn)場簽證變更及負(fù)責(zé)建立工程設(shè)負(fù)責(zé)各類決算資招投標(biāo)管理 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程日常管理

配合及時提供成負(fù)責(zé)每周部門例及時總結(jié)工作中成本 標(biāo)準(zhǔn)化車間成本員崗位職責(zé)

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

成本核算員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車間的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)，直接對財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)本車間的成本控制，及時做好預(yù)算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計物資耗料單。

三、對車間的物料進(jìn)行領(lǐng)取、發(fā)放、保管。

四、堅守崗位、堅持原則，及時統(tǒng)計報告本車間的成本狀況，提取改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、負(fù)責(zé)建立實(shí)施本車間的成本核算及物料消耗監(jiān)督制度，促使合理使用原材料，減少浪費(fèi)。

六、審核每個項目的每月人工工資，結(jié)合算單工程量及工時統(tǒng)計。

七、每個項目竣工后，做項目決算和成本核算。

篇五：關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識

關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識

一、成本核算崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算方法。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費(fèi)用等計劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計劃實(shí)現(xiàn)。

3.按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。4.每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。

5.協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫，核對產(chǎn)品庫存情況。

6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會議，加強(qiáng)各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、成本核算崗位的權(quán)限

根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計劃，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財經(jīng)法律。

2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。

3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對成本計劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財經(jīng)

紀(jì)律的執(zhí)行情況。

個人看法：進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)，有用的核算資料，是成本會計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整，根據(jù)部門設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點(diǎn)來制定成本核算流程。我認(rèn)為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作，配合，只有先做好了成本核算，才能考慮成本控制，否則一切也都是白干，不真實(shí)，也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切，他不同于普通的會計核算。我是一名2010年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生，至今已在成本核算崗位實(shí)習(xí)了一個半月，對公司的了解也在逐步的深入，第一個月的成本核算工作，是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的，對成本核算的概念和深層含義還不甚了解，只是單純的忙于輸數(shù)字，做憑證，做報表，不知道為什么要這么做，更不用說發(fā)現(xiàn)問題了。第二個月我開始單獨(dú)的成本核算工作，在過程中經(jīng)常碰到問題，比如材料會計所提供的數(shù)據(jù)出錯，和帳內(nèi)不符；由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對號入庫，使得對賬怎么也對不平；基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以倉庫人員與材料會計所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實(shí)性和完整性顯得尤其的重要，一個數(shù)據(jù)錯誤，會使得成本核算所做的工作全部作廢，需要重新操作，工作量十分的龐大，因此加強(qiáng)基層材料員對數(shù)據(jù)資料的重要性認(rèn)識可以使成本核算變得更為快捷，準(zhǔn)確性、可靠性也會相應(yīng)的提高。

對于成本核算的工作我還只是剛剛開始，慢慢的會更加深入的去

分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制與成本分析。何部長在某次財務(wù)會議上的話使我映像深刻：成本核算工作并不是個難事，做個半年基本都能熟悉，但是僅僅只會做核算工作，離一個優(yōu)秀的會計還很遠(yuǎn)。只有當(dāng)看到某個數(shù)據(jù)，看到某項材料的單價，就能知曉它是否有大幅變動，能夠知曉變動的原因才是一個有才能的會計。我想我的確離一個有才能的會計還很遠(yuǎn)，但是我會不斷的努力，爭取向目標(biāo)靠近。

古希臘有四大美德，也是我一直所信仰的：正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制，不管是做人還是做事都應(yīng)該堅持自己的信仰，在財務(wù)工作中我覺得謹(jǐn)慎與節(jié)制有時候可能比正義和勇敢更為重要，甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首，并且引導(dǎo)其他三者。因?yàn)槿狈χ?jǐn)慎其他都將成為盲目的德行，執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎，將成為獨(dú)斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會變成莽行或盲動。也就是說謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì)，它為其它德行服務(wù)，卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法，古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出，對于任何行動、任何美德而言，謹(jǐn)慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義，不必然能達(dá)到正義，愛好和平，不必然能取得和平。要達(dá)到美好的目標(biāo)，不能完全依靠沖動和熱情，而更重要的是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過程最需的就是謹(jǐn)慎。亞里士多德視謹(jǐn)慎為志士美德，因?yàn)橹?jǐn)慎意味著對事實(shí)的認(rèn)知和理性的判斷，惟其謹(jǐn)慎才能決定如何為預(yù)定的目標(biāo)選取最適當(dāng)?shù)姆椒?。也就是說，良知是一切良行的基礎(chǔ)。中國歷史上最明白謹(jǐn)慎之價值的是諸葛亮。在《出師表》中他自述，“受

任于敗軍之際，奉命于危難之間，先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也”。在財務(wù)工作中最應(yīng)注重的就是謹(jǐn)慎，不只是對數(shù)據(jù)，報表各種資料的謹(jǐn)慎，更是對聯(lián)系各部門，基層工作人員和做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的謹(jǐn)慎。真正做好財務(wù)工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。

以上僅是我做了一個半月成本核算會計的片面感想，但是我會不斷的努力，不斷的充實(shí)自己，與倉庫，各部門不定期的交流與溝通，勤學(xué)勤問，相信在不久的將來，定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設(shè)性的意見。

第四篇：成本會計工作崗位職責(zé)

成本崗位工作職責(zé)

一：收取入、出、退庫單（核對、部分入庫單和出庫單做賬）

? 材料倉庫入庫單：裁片、電繡、絲印、復(fù)合。

? 生產(chǎn)裁剪組外加工入庫單：裁片、電繡、絲印、復(fù)合。? 周轉(zhuǎn)庫入庫單：半成品、外購半成品。? 成品倉庫入/出庫單：成品。二：從往來會計那獲取增值稅發(fā)票做賬

? 材料外加工發(fā)票 ? 外購半成品發(fā)票 ? 成品外加工發(fā)票

三：從生產(chǎn)部那獲取每日產(chǎn)量報表、外加工合同資料、生產(chǎn)統(tǒng)計資料等

? 根據(jù)每日產(chǎn)量報表統(tǒng)計實(shí)際工時。

? 根據(jù)外加工合同資料和成品倉庫提供每月實(shí)際入庫數(shù)量進(jìn)行外加工產(chǎn)品的暫估。

? 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計資料和成品倉庫入出庫統(tǒng)計表進(jìn)行抽核。四：從總賬那獲取工資匯總表

? 根據(jù)裁剪、機(jī)工、針工、包裝工資總額來按一定的比例分配到產(chǎn)品中。

五：從總賬那獲取商業(yè)發(fā)票

? 核對每一出貨產(chǎn)品的數(shù)量（根據(jù)成品倉庫出貨資料）及收入，再根據(jù)成本資料對應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本。

六：每月編制產(chǎn)成品成本統(tǒng)計表及本年產(chǎn)成品成本匯總表、產(chǎn)成品銷售明細(xì)表及本年產(chǎn)成品銷售明細(xì)表。

七：負(fù)責(zé)對成品倉庫的管理以及臨時對原材料庫及包裝材料庫的管理。

? 負(fù)責(zé)驗(yàn)廠事宜的指揮、分配、抽查、監(jiān)督工作。? 倉庫人員的請假、申購、報修等事宜的審批工作。

? 對配合本部門工作的其他部門進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)、解決事宜等工作。? 轉(zhuǎn)發(fā)一些通知、生產(chǎn)計劃書等資料。

第五篇：成本會計工作崗位職責(zé)

成本會計工作崗位職責(zé)

1.在財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財會制度、成本管理、核算管理及有關(guān)規(guī)定，擬訂公司各項成本核算實(shí)施細(xì)則，報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.主動會同有關(guān)人員對企業(yè)項目工程進(jìn)行成本預(yù)算、編制項目工程成本計劃，提供有關(guān)成本資料。

3.公司實(shí)行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬部門推廣培訓(xùn)。

4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況，出現(xiàn)問題及時上報。5.學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。組織項目財務(wù)對項目工程成本控制，建立財務(wù)成本控制體系，對項目工程的原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn)材料、人工等費(fèi)用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控制，保證項目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔和數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作。

7.根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

8.及時了解、審核原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)場情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解項目工程合同履約情況，催促經(jīng)辦的材料員及時辦理結(jié)算和出入庫材料手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。

9.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時辦理記賬登記手續(xù)。

10.負(fù)責(zé)公司的各項債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

11.正確進(jìn)行會計核算電腦的處理，提高會計核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

12.協(xié)助主辦會計等做好會計原始憑證、賬冊、報表等會計檔案的管理、歸檔工作，對職業(yè)范圍內(nèi)的問題提出工作建議。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。