第一篇：班主任工作總結(jié)(機(jī)電部楊誠(chéng))

班主任工作總結(jié)

（機(jī)電部楊誠(chéng)）

本學(xué)期，我擔(dān)任機(jī)械092班的班主任，我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實(shí)際情況，開展班級(jí)工作，努力提高學(xué)生的素質(zhì)，使學(xué)生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作：

一、從規(guī)范入手，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。

新學(xué)期開學(xué)之初，我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀(jì)律、生活散慢，不愛學(xué)習(xí)的同學(xué)（鄧仲業(yè)、黃偉烙、譚德成、馮家賓、康永德、蔡維恒等），但是他們之間講義氣，有團(tuán)結(jié)作壞，集體觀念差的同學(xué)讓我感覺到頭痛。我利用行為養(yǎng)成教育課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合貫徹學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)教育，分析本班的特點(diǎn)，制訂本班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求，并利用一切機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)遵守紀(jì)律，勤奮好學(xué)，關(guān)心集體的學(xué)生，為全班學(xué)生樹立積極的榜樣對(duì)象。通過(guò)這樣做，促使學(xué)生良好的行為養(yǎng)成。加強(qiáng)課前、課外紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出，耐心誘導(dǎo)。

二、制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)。

由于上學(xué)期的考試成績(jī)不是很理想，學(xué)期初，我和學(xué)生一起制訂好本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)，時(shí)刻用目標(biāo)來(lái)衡量、約束學(xué)生。我們班作為高三的學(xué)生，將要畢業(yè)到單位工作，如果操作能力不好對(duì)我校創(chuàng)立品牌質(zhì)量學(xué)生有直接的影響，所以我一定從操作技能和機(jī)械理論知識(shí)要求。如黃國(guó)東、鄧仲業(yè)、何偉同學(xué)，對(duì)集體很關(guān)心，但上課經(jīng)常說(shuō)話，與同學(xué)關(guān)系相處的也不是很好，于是我找他們談話，肯定他的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常與他們制訂的目標(biāo)結(jié)合教育，學(xué)習(xí)態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)很積極。每次犯了錯(cuò)誤，我都耐心地教導(dǎo)，使之認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，還懂得同學(xué)之間要謙讓，互相團(tuán)結(jié)、合作，要形成一個(gè)好集體，必須從自己做起。

三、重視班級(jí)班風(fēng)建設(shè)。

現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。

(1)、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織了互幫互學(xué)活動(dòng)。學(xué)習(xí)中好生帶差生；紀(jì)律上互相提醒；勞動(dòng)生活上互相幫助。通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中形成團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。在學(xué)校組織早操比賽中，我激發(fā)他們團(tuán)結(jié)精神，激發(fā)他們與其他班級(jí)的斗志，讓每一個(gè)學(xué)生精神飽滿。然后對(duì)每一個(gè)動(dòng)作的示范和要求，每當(dāng)有同學(xué)感覺難而反對(duì)的時(shí)候，我就對(duì)他進(jìn)行批評(píng)，一定不能影響其他同學(xué)熱情，否則影響練習(xí)。我們順利通過(guò)預(yù)賽，當(dāng)時(shí)同學(xué)表現(xiàn)出很高興，這也是我希望看到的，我就續(xù)繼鼓勵(lì)他們，讓他們續(xù)繼努力，同時(shí)在決賽取得很好成績(jī)。

（2）實(shí)行班級(jí)量化管理制度。

這個(gè)制度的形成主要是針對(duì)最后階段學(xué)生產(chǎn)生的一些問題產(chǎn)生的，也便于最后給學(xué)生一個(gè)公正、公開的評(píng)價(jià)，也順便作為評(píng)選各種優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。

量化內(nèi)容設(shè)計(jì)體育、品德、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、作業(yè)、紀(jì)律六個(gè)方面，根據(jù)輕重分別設(shè)定扣分標(biāo)準(zhǔn)，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行分?jǐn)?shù)的加減，從而督促學(xué)生能夠時(shí)刻約束自己，通過(guò)實(shí)行半個(gè)多月的情況來(lái)看，效果有明顯的好轉(zhuǎn)。我想經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持一定能夠形成良好的風(fēng)氣。

四、努力轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。

1、首先積極了解學(xué)生，摸透學(xué)生的特點(diǎn)，從學(xué)生身上挖掘閃光點(diǎn)，并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上，多關(guān)注后進(jìn)生，尊重后進(jìn)生。學(xué)生在校里主要活動(dòng)場(chǎng)所是課堂，用好這個(gè)陣地。上課時(shí)，多提問他，請(qǐng)班中成績(jī)好的同學(xué)作他們的小老師，在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助他們，讓他們體會(huì)到班集體的溫暖。

2、多與家長(zhǎng)聯(lián)系，做好家校之間的聯(lián)系。許多家長(zhǎng)對(duì)后進(jìn)生恨鐵不成鋼，給予孩子的是批評(píng)、指責(zé)。為了讓家長(zhǎng)了解他們的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)通過(guò)校訊通或者是電話聯(lián)系，加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。

五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的培養(yǎng)

本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。主要有：（1）、對(duì)人有禮貌，主

動(dòng)同別人打招呼，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，誠(chéng)實(shí)勇敢；（2）、站有站樣，坐有坐樣，孩子起立時(shí)要有神氣、有自信，挺胸抬頭，手放身后，雙眼注視老師。坐時(shí)挺胸抬頭，胸離課桌一拳，雙眼注視老師，腳平放在地上；（3）、大膽舉手回答問題，先舉手后發(fā)言，聲音要響亮，并大膽發(fā)表自己的獨(dú)立見解。（4）、做事有始有終，獨(dú)立完成作業(yè)，主動(dòng)做力所能及的事情，樂于幫助他人，養(yǎng)成刻苦，耐勞的好習(xí)慣。（5）、有良好的作息習(xí)慣，定時(shí)上學(xué)，按時(shí)完成作業(yè)，正確處理學(xué)習(xí)與玩耍的關(guān)系，先學(xué)后玩，多學(xué)少玩。通過(guò)經(jīng)常性的要求、培養(yǎng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)有較大的進(jìn)步。

一個(gè)學(xué)期以來(lái)，雖然大局上都向好的方面發(fā)展，但也存在相當(dāng)多的問題。如學(xué)生的分辨事非能力低，學(xué)習(xí)懶散，欠競(jìng)爭(zhēng)性，有個(gè)別同學(xué)屢次違反紀(jì)律，有些同學(xué)屢次教育還不能改正，希望在今后工作中，逐步摸索切實(shí)可行的方法，誘導(dǎo)他們，使之能專心學(xué)習(xí)。

第二篇：機(jī)電部班主任工作計(jì)劃

機(jī)電部班主任工作計(jì)劃

（2010—2011學(xué)年第一學(xué)期）

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹“十七大”精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為做好班級(jí)德育管理工作，以“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的工作作風(fēng)，努力樹立起班級(jí)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，特對(duì)本學(xué)期做出詳細(xì)規(guī)劃。并以積極認(rèn)真的工作態(tài)度，竭盡全力完成好本學(xué)期的工作任務(wù)。

二、具體工作計(jì)劃及目標(biāo)

（一）班主任常規(guī)工作

1、做好班級(jí)德育管理工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施“德育五認(rèn)真”制度；

2、抓好班級(jí)班支部、團(tuán)支部的兩個(gè)職能部門，使其發(fā)揮有效的作用，并作培養(yǎng)和考核工作。

3、調(diào)動(dòng)班干部的積極性、創(chuàng)造性，使之成為班級(jí)工作的主力軍，成為和其他學(xué)生溝通的橋梁；

4、做好班級(jí)推優(yōu)工作并定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，安全教育；

5、加強(qiáng)任課老師的溝通，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，做好貧困生的慰問工作；

6、組織好每周一次的班干部工作例會(huì)（地點(diǎn)在機(jī)電部會(huì)議室）；

7、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)取得好成績(jī)；

8、做好班級(jí)學(xué)生入團(tuán)工作，團(tuán)費(fèi)收繳工作，完成校團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持每月組織一次學(xué)生青年志愿者活動(dòng)；

9、及時(shí)處理各類違規(guī)違紀(jì)事件，加強(qiáng)對(duì)問題學(xué)生的教育工作；

10、積極培養(yǎng)、動(dòng)員技能水平較高的學(xué)生參加各類競(jìng)賽，為學(xué)校輸送各類技能人才。

11、利用課余時(shí)間進(jìn)行技能的輔導(dǎo)，并讓學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，產(chǎn)生興趣，提高技能。

12、定期召開學(xué)習(xí)委員及各科課代表會(huì)議，了解學(xué)生作業(yè)的完成情況，對(duì)拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育。

13、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助，由班委會(huì)和各科課代表牽頭，采取手拉手結(jié)對(duì)形式，實(shí)行“一幫一”的制度，努力提高其各科成績(jī)。

14、正確引導(dǎo)學(xué)生的心理，處理學(xué)生中可能發(fā)生的問題，深入與學(xué)生談心。

（二）具體工作計(jì)劃1、8月31日2、8月9日—8月14日3、8月15日4、8月22日—31日1、9月1日—9月6日2、9月7日—9月13日

八月份 ①做好學(xué)生報(bào)到工作。①進(jìn)行部分學(xué)生家訪工作。②了解、記錄學(xué)生的基本情況 ①做好新生返校工作。①召開新生家長(zhǎng)會(huì)工作。②制定本學(xué)期的班主任工作計(jì)劃及班級(jí)工作目標(biāo)。③參加德育文件的學(xué)習(xí)。九月份 ①做好新生報(bào)到工作（收繳學(xué)雜費(fèi)暫收條、班費(fèi)、團(tuán)組織關(guān)系資料、農(nóng)行暫收條及告家長(zhǎng)書等）； ②教室、寢室衛(wèi)生打掃清理工作；③寢室住宿、教室位置的安排工作； ④建立班級(jí)臨時(shí)班委、支委； ⑤軍訓(xùn)各項(xiàng)工作的安排； ⑥新書、校服、床上用品的領(lǐng)取等工作； ⑦做好學(xué)生甲型H1N1預(yù)防工作； ⑧積極動(dòng)員學(xué)生做好意外保險(xiǎn)工作。①確定班級(jí)管理工作思路及計(jì)劃； ②建立德育管理小組并商討德育管理工作； ③召開班干部第一次會(huì)議； ④學(xué)生手冊(cè)的學(xué)習(xí)及操行分的實(shí)施；

⑤組織“歡度教師節(jié)”主題班會(huì)活動(dòng)。

3、9月14日—9月20日①進(jìn)行寢室、教室衛(wèi)生打掃除；

②召開德育管理小組會(huì)議。

4、9月21日—9月27日①班級(jí)班委選舉工作；

②組織培訓(xùn)新成立的班委，分配、明確各項(xiàng)工作5、9月28日—10月4日6、10月5日—10月11日7、10月12日—10月18日8、10月19日—10月25日9、10月26日—11月1日10、11月2日—11月8日11、11月9日—11月15日

任務(wù)及考核制度。十月份①根據(jù)學(xué)校指示組織學(xué)生參加“慶祝建國(guó)六十周年”活動(dòng)； ②開展班級(jí)“十一放假·安全教育”主題班會(huì)。①美化教室，營(yíng)建班級(jí)文化工作； ②召開班干部會(huì)議。①開展愛國(guó)主義詩(shī)歌朗誦、講故事比賽；②讓學(xué)生制訂目標(biāo)，貼在教室后面。①進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理力度； ②開展《職業(yè)高中的生活應(yīng)該怎樣度過(guò)》主題班會(huì)。①動(dòng)員參加校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)取得好的成績(jī)； ②組建班級(jí)青年志愿者協(xié)會(huì)； ③組織學(xué)生校外志愿服務(wù)活動(dòng)。十一月份 ①《人應(yīng)該怎樣去生活》——主題班會(huì) 主要內(nèi)容：電影《長(zhǎng)征》、《沖出亞馬遜》、《美國(guó)歷屆總統(tǒng)》，還有比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)，張瑞敏與海爾，松下幸之助成功之道等； ②做好學(xué)生入團(tuán)工作。①技能學(xué)習(xí)興趣的組建，輔導(dǎo)，培養(yǎng)； ②建立班級(jí)心理檔案，有針對(duì)性的2—3人，做班

級(jí)輔導(dǎo)工作；

12、11月16日—11月22日①組織參加校文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)；

②開展學(xué)生《專業(yè)學(xué)習(xí)方法》講座。

13、11月23日—11月29日①召開班干部會(huì)議，總結(jié)上個(gè)月的工作情況；②籌備、組織、聯(lián)系12月5日國(guó)際志愿者日活動(dòng)。

十二月份14、11月30日—12月6日①校外志愿者活動(dòng)的踩點(diǎn)、分配任務(wù)工作；②參加12月5日國(guó)際志愿者日活動(dòng)。

15、12月7日—12月13日①組織新生志愿者網(wǎng)上注冊(cè)工作；

②召開德育管理小組會(huì)議，分析、總結(jié)問題。16、12月14日—12月20日①對(duì)行為習(xí)慣、自控能力差的學(xué)生進(jìn)行思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行為規(guī)范等方面的集中教育；

②組織參加社區(qū)志愿者服務(wù)活動(dòng)。

17、12月21日—12月27日①組織參加校技能競(jìng)賽活動(dòng)；

②“人人爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育。

一月份18、12月28日—1月3日①元旦文藝晚會(huì)活動(dòng)；

②做好元旦放假工作。

19、1月4日—1月10日①入黨積極分子的培養(yǎng)工作；

②開部分家長(zhǎng)座談會(huì)，進(jìn)一步了解學(xué)生，形成家庭

與學(xué)校的教育合力。

20、1月11日—1月17日①班級(jí)班費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)工作；

②進(jìn)行班級(jí)班干部名意調(diào)查工作。

21、1月18日—1月24日①班級(jí)推優(yōu)工作；

②班級(jí)操行分的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、公布。

20、1月25日—1月31日①做好期末考試復(fù)習(xí)工作；

②召開班委會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期的工作及計(jì)劃下學(xué)期的工作任務(wù)。

二月份21、2月1日—2月8日①做好期末放假工作（寒假安全教育）；②學(xué)生成績(jī)報(bào)告單的填寫工作；

③教室、寢室衛(wèi)生的整理工作；

④相關(guān)資料、信息的填寫上交。

（三）班級(jí)總體工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決貫徹學(xué)?？傮w目標(biāo)，重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、集體主義教育、文明行為等教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

2、通過(guò)系列地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐、交流，切實(shí)提高自己的各項(xiàng)工作質(zhì)量。班內(nèi)通過(guò)細(xì)致的思想教育和有益的主題教育，形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)出自我管理、自我教育、自我服務(wù)的具有“三自功能”的班干部隊(duì)伍，并積極爭(zhēng)創(chuàng)校優(yōu)秀班級(jí)。

3、各項(xiàng)指標(biāo)（如德育考核評(píng)估等）都達(dá)到學(xué)校的總體要求。

4、樹立起班級(jí)“品牌志愿服務(wù)隊(duì)” 為學(xué)校服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。

5、在各種技能競(jìng)賽中，獲取優(yōu)異的成績(jī)。

6、積極做好德育工作，強(qiáng)調(diào)人人是德育工作者的理念，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，有力、有效地滲透思想品德教育，讓德育于各科教學(xué)中，于教師的一言一行中。

二〇一〇年九月一日

第三篇：楊誠(chéng)教案

《“百家爭(zhēng)鳴”和儒家思想的形成》教案

一．三維目標(biāo)

1、知識(shí)和能力

識(shí)記：主要思想流派及主要代表；孔子在思想文化教育方面的主要成就；孟子、荀子的主要思想、主張。理解：“百家爭(zhēng)鳴”的原因和意義；孔子“仁”的思想；孔子的教育思想；運(yùn)用：分析儒家思想的形成原因，總結(jié)儒家思想的形成過(guò)程，探究儒家思想的深遠(yuǎn)影響。

2、過(guò)程與方法：

概括歸納知識(shí)，史論結(jié)合；闡釋歷史，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)；歷史比較；問題探究。

3、情感態(tài)度與價(jià)值觀：

為祖國(guó)的歷史文化而自豪；以人為本的精神境界。二．教材分析：

1、重點(diǎn)：孔子、孟子、荀子思想的主要內(nèi)容。

2、難點(diǎn)：儒家思想形成的原因。三．教學(xué)過(guò)程：

給出孔子學(xué)院世界分布圖 師：截至2010年12月，世界已經(jīng)創(chuàng)辦了300多家孔子學(xué)院和300多家孔子課堂，世界主要國(guó)家學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的人數(shù)以每年50%的速度增加，孔子也被尊稱為世界十大思想家，為什么孔子還有如此崇高的地位？儒家思想是怎樣形成和發(fā)展的? 中國(guó)傳統(tǒng)文化是怎樣從“百家爭(zhēng)鳴”演變?yōu)槿寮宜枷氤蔀橹髁魉枷氲?？讓我們從這節(jié)課中去尋求答案。

師：什么是“百家爭(zhēng)鳴”？大家請(qǐng)根據(jù)課本回答。

生：春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，學(xué)術(shù)思想空前發(fā)達(dá)，學(xué)派很多，主要有十個(gè)派別：儒家、道家、法家、；墨家、名家、陰陽(yáng)家、縱橫家、雜家、農(nóng)家和小說(shuō)家，合為“十家”。其中，儒家、道家、法家和墨家對(duì)當(dāng)時(shí)和后世影響深遠(yuǎn)。這些派別分別代表本階級(jí)的思想和主張，相互詰難、批駁，形成“百家爭(zhēng)鳴”的局面。

師：那么為什么在這一時(shí)期會(huì)出現(xiàn)“百家爭(zhēng)鳴”的現(xiàn)象？（列出歷史規(guī)律:一定的文化是一定歷史時(shí)期社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)的反映.）給出一段材料讓學(xué)生探討1：“百家爭(zhēng)鳴”出現(xiàn)的社會(huì)原因。（聯(lián)系必修2）

生：

1、經(jīng)濟(jì)上：井田制崩潰。鐵器的使用和牛耕的推廣，使井田制走向瓦解；封建經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，為學(xué)術(shù)文化的繁榮提供了物質(zhì)條件。

2、政治上：周王室衰微，士大夫崛起。各種政治力量爭(zhēng)衡、較量。對(duì)社會(huì)變革現(xiàn)實(shí)發(fā)表各自的觀點(diǎn)，提出不同的改革方案；而當(dāng)時(shí)新的統(tǒng)治者還沒有絕對(duì)的權(quán)威，人們可以暢所欲言。

3、階級(jí)關(guān)系上：“士”階層受到重用并崛起.當(dāng)時(shí)各諸候國(guó)都想富國(guó)強(qiáng)兵,兼并別國(guó),取代周天子地位,因而特別地禮賢下士;“士”也希望實(shí)現(xiàn)用自己的思想主張治國(guó)平天下的愿望。

4、在思想文化上：從“學(xué)在官府”到“學(xué)在民間”。私學(xué)的興起，造就了一大批知識(shí)淵博和閱歷豐富的文土，同時(shí)也為學(xué)術(shù)繁榮提供了輿論陣地。在社會(huì)上，一批以傳播文化、發(fā)展學(xué)術(shù)為宗旨的社會(huì)力量被稱為“諸子百家”。

師：剛才人們已經(jīng)講到“諸子百家”中比較突出的有儒家、道家、法家和墨家。下面我們就分別來(lái)了解他們主要的代表人物思想主張及發(fā)展過(guò)程。

（可以把學(xué)生分成四組，分別代表這四家，自學(xué)每一派的主要代表人物、核心思想等）師：儒家代表人物主要有哪些？ 生：孔子、孟子、荀子。

師：孔子的思想主要是什么？哪位同學(xué)能講出一些《論語(yǔ)》中的語(yǔ)句。生：答（略）

師：孔子政治思想核心是“仁“（人與人之間、統(tǒng)治者與人民之間——利于社會(huì)關(guān)系的和諧）

希望通過(guò)“克己復(fù)禮”達(dá)到“仁”。從這里可以看出孔子的保守和奴隸主階級(jí)的本性。那么孔子的思想在當(dāng)時(shí)會(huì)受到統(tǒng)治者的重用嗎？ 生：不會(huì)。不符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。師：孔子的教育思想有哪些？ 生：有教無(wú)類 因材施教等。

師：孔子首創(chuàng)私學(xué)，打破了奴隸社會(huì)嚴(yán)格等級(jí)制的教育制度，擴(kuò)大了教育的社會(huì)基礎(chǔ)，壯大了士階層的隊(duì)伍。既然孔子思想如此好，請(qǐng)大家探討2：為什么孔子思想沒有受到重視呢？

生1：孔子的仁不符合當(dāng)時(shí)的歷史發(fā)展潮流。

生2：諸侯爭(zhēng)霸用法家思想，能快速提升國(guó)家實(shí)力。

師：總結(jié)（略）孔子思想雖不受重視，但戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，儒學(xué)經(jīng)孟子荀子的繼承發(fā)展成為蔚然大宗。那么他們主要的主張有什么？（給出三段材料，歸納概括孔子、孟子、荀子的主要觀點(diǎn)。）

生1：孟子將孔子仁的思想發(fā)展成仁政，這一思想貫穿著民本精神。孟子在倫理觀上主張性本善。

生2：荀子也主張統(tǒng)治者施行仁義和王道，以德服人；提出水舟論；認(rèn)為人本惡，主張用禮樂來(lái)限制。

師：有人認(rèn)為荀子“制天命而用之”是道家思想，用禮樂限制人的行為有法家的思想，請(qǐng)大家探討3：荀子是哪家？依據(jù)是什么? 生1：荀子吸收了其他派別的優(yōu)秀思想，強(qiáng)調(diào)禮的一面也影響了他的學(xué)生，但其主要思想仍然是繼承發(fā)展孔子仁的學(xué)說(shuō)，所以還是儒家。

生2：荀子主張人性本惡，這符合法家的嚴(yán)刑峻法，所以荀子是法家。師：肯定學(xué)生的觀點(diǎn)，指出只要言之成理就值得提倡。

師：儒家思想是主流思想，是在吸收和借鑒道家、法家、墨家的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，下面我們來(lái)了解其他三派的思想主張是什么？

生：老子、莊子。老子主張無(wú)為而治，認(rèn)為世界萬(wàn)物都在運(yùn)動(dòng)變化之中。莊子繼承、發(fā)展了老子學(xué)說(shuō)。把世界萬(wàn)物看作是相對(duì)的。提倡精神自由。

師：道家這種無(wú)為而治的思想經(jīng)常在朝代初期使用。法家代表人物和主要主張是什么？

生：韓非子。依法治國(guó)，強(qiáng)調(diào)改革。順應(yīng)時(shí)代，為統(tǒng)治階級(jí)接受。

師：這種依法治國(guó)的思想和我們的法治有本質(zhì)區(qū)別。墨家的思想是什么？ 生：墨子。兼愛、非攻、尚賢，節(jié)儉。代表平民的利益。師：今天我們學(xué)習(xí)了“百家爭(zhēng)鳴”，掌握了四大派別的主要思想觀點(diǎn)，下面我們來(lái)探討4：假如你是一名老師，面對(duì)學(xué)生在課堂上講話，你的做法是什么？ 請(qǐng)一名老師回答：（略）生:(略)四．小結(jié)：中華文化博大精深，我們對(duì)待傳統(tǒng)文化的態(tài)度是：去粗存精，古為今用。探討5：你能說(shuō)出各派在現(xiàn)實(shí)生活中產(chǎn)生影響的事例嗎？ 生：各抒己見 版書設(shè)計(jì)：

一．“百家爭(zhēng)鳴”的含義

二．“百家爭(zhēng)鳴”局面出現(xiàn)的原因

1．政治上：周王室衰微，士大夫崛起 2．經(jīng)濟(jì)上：井田制崩潰

3、階級(jí)關(guān)系上：“士”階層受到重用并崛起

4、在思想文化上：從“學(xué)在官府”到“學(xué)在民間” 三．“百家爭(zhēng)鳴”的表現(xiàn)

1．儒家代表：孔子、孟子、荀子 2．道家代表：老子、莊子 3．法家代表：韓非子 4．墨家代表：墨子 四．“百家爭(zhēng)鳴”的影響

布置作業(yè)：列表對(duì)比孔子、孟子、荀子思想的相同處和不同處。課標(biāo)要點(diǎn)：

知道諸子百家，認(rèn)識(shí)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期百家爭(zhēng)鳴形成的重要意義；了解孔子、孟子和荀子等思想家以及儒家思想的形成。

第四篇：機(jī)電部工作總結(jié)

機(jī)電部2014年工作總結(jié)

暨2015年工作計(jì)劃 2014年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理后，提升管理水平，快速發(fā)展的重要年，也是我們?nèi)烁掠^念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)苦干、實(shí)現(xiàn)向好目標(biāo)的發(fā)展年。目前煤炭市場(chǎng)疲軟，在這舉步維艱的大背景下，市委市政府對(duì)我們高度重視，予以大力支持，使公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工又看到了希望。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的艱苦努力，使公司各級(jí)管理人員在管理理念和管理水平上有了很大提升?，F(xiàn)已臨近歲末，回顧這一年來(lái)，機(jī)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了不少工作，取得了一些收獲，同時(shí)也有不足之處。下面就機(jī)電部2014年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、主要工作

1、公司辦公大樓重新鋪設(shè)電纜。

去年8月份，公司辦公大樓地下室高壓配電室4#線因熱縮接頭 處發(fā)生擊穿并導(dǎo)致爆炸起火，導(dǎo)致傅山線也燒焦斷電，造成停電18小時(shí)，影響正常辦公。導(dǎo)致原因是原來(lái)布線的不合理，為徹底解決這一問題，需重新鋪設(shè)一條地下電纜，從和平西街公路局旁的環(huán)城電纜至公司辦公大樓地下室配電柜。雖有施工方負(fù)責(zé)，但為了確保工程質(zhì)量，機(jī)電部員工從起初的拖線、接線，到最終的竣工驗(yàn)收，全程參與，盡到主人翁的職責(zé)。

2、加強(qiáng)部室紀(jì)律管理 4月下旬，集團(tuán)公司開展“工作秩序渙散、紀(jì)律松弛”專項(xiàng)整治 工作，我部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)制度規(guī)定和紀(jì)律要求來(lái)強(qiáng)化管

理，落實(shí)責(zé)任，維護(hù)正常的工作秩序。號(hào)召部室內(nèi)職工樹立忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)的良好形象。通過(guò)這次整治工作，機(jī)電部提高了工作效率。

2、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理

集團(tuán)公司為進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，加強(qiáng)公司檔案管理工作，提高 公司的檔案管理水平。機(jī)電部積極配合公司總檔案管理員的工作，將部室內(nèi)存檔的合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、文件等檔案按照要求統(tǒng)一移交到集團(tuán)公司檔案室，集中管理。

3、強(qiáng)化煤礦機(jī)電安全管理工作

（1）設(shè)備安全管理

設(shè)備管理一直是煤礦機(jī)電管理的重點(diǎn)，特別是大型設(shè)備的管理好壞，直接關(guān)系到礦井安全。因此為進(jìn)一步加強(qiáng)神達(dá)集團(tuán)所屬丼工煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理和規(guī)范運(yùn)行，繼續(xù)對(duì)各礦所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的供電線路、安裝使用、檢修維護(hù)、性能測(cè)定以及保護(hù)設(shè)定等方面進(jìn)行全面檢查。進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任，明確崗位職責(zé)，配足專業(yè)技術(shù)人員。繼續(xù)要求各礦完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的各類保護(hù)裝置，嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行。繼續(xù)實(shí)行每月25日為停產(chǎn)檢修日，這一日要停止一切基建和生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)全礦井的運(yùn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對(duì)礦井的安全隱患集中排查、不留死角。以此保證所屬各礦在機(jī)電方面的各項(xiàng)安全。

正因如此，在2014中，又一次取得了機(jī)電方面“零事故”的成績(jī)。（2）設(shè)備采購(gòu)方面

在設(shè)備采購(gòu)方面，嚴(yán)格對(duì)照《設(shè)計(jì)》和礦井的實(shí)際需要，按照集團(tuán)公司礦用物質(zhì)采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)程序進(jìn)行項(xiàng)目審核、外圍調(diào)研、價(jià)格對(duì)比以及招標(biāo)控制價(jià)出具和招標(biāo)活動(dòng)的對(duì)照答疑會(huì)等。全年參與審核和進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備 次，招標(biāo)設(shè)備 臺(tái)件，每次均合理的出具招標(biāo)控制價(jià)，為公司節(jié)約了 的設(shè)備購(gòu)置資金，這也將降低噸煤生產(chǎn)成本。

二、辦公大樓水、暖、電工作的實(shí)施

根據(jù)集團(tuán)公司決定，要求機(jī)電部員工每日協(xié)助電工維護(hù)辦公大樓水、暖、電。接到命令后，機(jī)電部所有人員積極開展工作，首先對(duì)大樓中央空調(diào)進(jìn)行放水，防止冷空氣將空調(diào)的水管凍裂，為保證部室內(nèi)和水、暖、電工作的兩不誤，機(jī)電部人員輪崗跟隨電工保衛(wèi)大樓水暖電的安全運(yùn)行。

三、存在的不足

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作，雖取得了一下成績(jī)，但也在工作中存在很多問題與不足。主要有以下幾點(diǎn)：

1、日常管理方面存在的問題

（1）每月的設(shè)備定期檢修制度方面，各煤業(yè)公司能做到定期上報(bào)集團(tuán)公司檢修計(jì)劃，但煤業(yè)公司自身未做到和完善檢修詳細(xì)記錄，且無(wú)檢修報(bào)告。（2）各煤業(yè)公司機(jī)電工程項(xiàng)目完工后，未通知集團(tuán)公司參與驗(yàn)收和審評(píng)，使部分機(jī)電工程項(xiàng)目情況不清。

（3）在設(shè)備購(gòu)置方面，各煤業(yè)公司對(duì)設(shè)備購(gòu)置有不經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司審定，自行購(gòu)置現(xiàn)象，設(shè)備臺(tái)賬數(shù)字不準(zhǔn)確，以及設(shè)備的質(zhì)量性能、技術(shù)性能是否符合要求等。（4）煤業(yè)公司機(jī)電管理人員素質(zhì)低，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全，專業(yè)技術(shù)人員配備不足，管理不到位，不按機(jī)電管理的正常程序進(jìn)行。

2、基建礦井的基礎(chǔ)管理不到位，相關(guān)的技術(shù)資料和記錄報(bào)表不規(guī)范。

3、各煤業(yè)公司對(duì)于集體公司的歷程檢查出的問題整改存在推諉現(xiàn)象，整改力度不大。

4、普遍存在重基建，輕管理的現(xiàn)象。

四、2015年工作計(jì)劃

1、配合集團(tuán)公司2015年的總體規(guī)劃和計(jì)劃，細(xì)化各煤業(yè)公司對(duì)應(yīng)的機(jī)電運(yùn)輸方面的主要工作，制定詳細(xì)完成日期和配套措施及責(zé)任考核辦法，確保完成全年任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理 的基礎(chǔ)工作，努力促成機(jī)電從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)調(diào)動(dòng)機(jī)電從業(yè)人員的規(guī)范操作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)礦井設(shè)備管理，在目前初步建立各礦主要設(shè)備臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)建立大型設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，確保一臺(tái)一賬，從根本上杜絕礦井惡性事故的發(fā)生。

4、在隱患排查方面，加大檢查和處罰力度，杜絕礦井失爆和各類機(jī)電責(zé)任事故的發(fā)生?？傊?，2015年是集團(tuán)公司的礦井全面建成并逐步進(jìn)入生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)折之年，我們的思維和理念也要跟著改變，創(chuàng)造一切條件確保完成任務(wù)。

機(jī)電部

2014年11月18日篇二：機(jī)電部2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 2013年機(jī)電工作總結(jié) 2013年機(jī)電部的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機(jī)電部以公司計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指示，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門2013工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過(guò)本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。

一、提高員工素質(zhì)，適應(yīng)公司的迅速發(fā)展。

1、對(duì)本部門人員進(jìn)行思想教育，使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性，機(jī)電工作事無(wú)巨細(xì)，事無(wú)大小，安全第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電部每個(gè)員工的心中。

2、端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時(shí)檢查，隨叫隨到，適時(shí)維修，按時(shí)保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

3、堅(jiān)持有計(jì)劃性工作、對(duì)設(shè)備有周期性進(jìn)行檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

4、對(duì)全廠的跑、冒、滴、漏進(jìn)行了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實(shí)施，效果大為改觀。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立落實(shí)，推動(dòng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化管理水平全面提升。

二、設(shè)備安裝改造。1、2013年來(lái)，機(jī)電部在車間的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下完成了,3號(hào)定型機(jī)的安裝調(diào)試工作, 2#定型機(jī)四輥打粒機(jī)的設(shè)計(jì)，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機(jī)的安裝工作及20臺(tái)a字架大跑車制作，1號(hào)燒毛機(jī)打卷裝置的制作安裝，染色機(jī)，煮漂機(jī)節(jié)能裝置的安裝，等等。

2、機(jī)電部在各部門的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下，對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行了改造工作。2號(hào)燒毛機(jī)打卷裝置的改造，煮漂機(jī)蒸箱翻布裝置的改造。3號(hào)絲光機(jī)淡堿管一直運(yùn)行抖動(dòng)，異響較大，機(jī)修人員經(jīng)常進(jìn)行維修，并且一直在不安全狀態(tài)下運(yùn)行，經(jīng)過(guò)改造后消除了安全隱患，達(dá)到了滿意的效果。3號(hào)絲光機(jī)進(jìn)堿槽上三輥軋車經(jīng)常布面起皺，車速不能達(dá)到65米/分鐘。通過(guò)改造加裝分絲輥，達(dá)到生產(chǎn)要求。5#染色機(jī)聯(lián)開的改造，由以前3段單開，改為現(xiàn)在整機(jī)聯(lián)開，一臺(tái)機(jī)減少兩個(gè)操作工，同時(shí)布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率?；?yàn)室2臺(tái)焙烘機(jī)的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機(jī)電系統(tǒng)圍繞技改工程項(xiàng)目，全力做好技術(shù)與服務(wù)保障工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。

三、存在的不足。一年以來(lái)，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績(jī)，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗(yàn)不足、機(jī)電管理考核激勵(lì)機(jī)制不健全、不到位、機(jī)電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

對(duì)機(jī)電安全隱患的防治力度需加大，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平仍需加強(qiáng)，機(jī)電維修工人素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，要加強(qiáng)維護(hù)人員的責(zé)任心，提高工作效率，工作質(zhì)量等。這些問題和不足之處需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)改進(jìn)完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅(jiān)持以人為本、大力推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進(jìn)設(shè)備技改、全面提高機(jī)電管理水平。

2014年機(jī)電工作計(jì)劃 2014年，隨著公司的目標(biāo)發(fā)展，機(jī)電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機(jī)電管理的難度將會(huì)逐漸增大，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，以更足的干勁，務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，為圓滿完成公司目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。

一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運(yùn)行，技改工作。

1、狠抓機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢 驗(yàn) 和 檢 修 制 度，嚴(yán) 加 考 核，務(wù) 必 使 各 組 認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安 全、穩(wěn) 定 運(yùn) 行，增 強(qiáng) 機(jī) 電 管 理 責(zé) 任 感，把 機(jī) 電

工 作 做 得 更 好。

2、在維修、檢修工作完成后，必須進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運(yùn)行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學(xué)合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學(xué)習(xí)的記錄。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要繼續(xù)務(wù)實(shí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，并嚴(yán)格考核，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，解決工作中的實(shí)際問題，要分片分區(qū)責(zé)任機(jī)臺(tái)落實(shí)到人頭，責(zé)任到人，安全責(zé)任考核到人，實(shí)行績(jī)效考核制度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到實(shí)處，起到應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、降低維修成本。

1、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中要做到故障維修，生產(chǎn)維修，預(yù)知維修，改善維修，定期維修。

2、堅(jiān)持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備使用時(shí)所出現(xiàn)的問題盡量以維護(hù)方式將其處理。

3、加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，變事后維修為事前處理。

4、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機(jī)物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)貨，合格后方可入庫(kù)。

5、加強(qiáng)對(duì)維修中更換備件的管理，充分利用可修復(fù)備件。

6、加強(qiáng)維修人員的責(zé)任心，對(duì)缺乏責(zé)任心、一意孤行的個(gè)人行為要絕不姑息，嚴(yán)肅處理。

7、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

三、工作目標(biāo)。

機(jī)電部2014年保證設(shè)備運(yùn)行率達(dá)98%以上，保養(yǎng)率達(dá)100%，維修費(fèi)用降到2%。我們一定行！我們一定能完成！

在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去2013，展望2014，在新的一年里，我會(huì)更加努力！！

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對(duì)我的幫助。謝謝！2 機(jī)電部：陳洪春013 年12月3日 1篇三：2013年機(jī)電部工作總結(jié)

機(jī)電部2013年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺中，一年的時(shí)光匆匆溜走，回顧這一年的工作，機(jī)電部在機(jī)電副總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持配合下，克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年我們機(jī)電部依然以礦井機(jī)電安全工作為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將機(jī)電部2013年全年的工作情況及2014年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項(xiàng)管理制度 2013年，機(jī)電部全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度，制定下發(fā)了《機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)定》、《機(jī)電設(shè)備安裝工程管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備外委修理管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于煤礦空壓機(jī)管理規(guī)定（試行）辦法》、《井下電氣焊安全管理辦法（試行）辦法》、《煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)方案》、《公司各礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理辦法》《公司特種設(shè)備管理規(guī)定》等相關(guān)機(jī)電管理規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了修改。并在檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行方面做了大量工作。

二、狠抓機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)治理工作 今年機(jī)電系統(tǒng)分別在 “春季檢查”“冬季三防”來(lái)臨之前，機(jī)電部協(xié)同礦機(jī)電科分別對(duì)井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù)，重點(diǎn)檢查了井下電氣設(shè)備防爆性能，責(zé)任落實(shí)到人，確保礦井供電安全。另外還特別針對(duì)各礦井下電纜、信號(hào)線進(jìn)行整齊懸掛，切實(shí)做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。隨季節(jié)變化做好井上下及工業(yè)廣場(chǎng)冬季防凍、防火、防盜工作。同時(shí)我們機(jī)電部還不定時(shí)下礦開會(huì)分析機(jī)電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，每次檢查覆蓋礦井的各個(gè)死區(qū)、盲點(diǎn)，使所有機(jī)電問題充分暴露出來(lái)，并將檢查中存在的問題，以“三定表”形式寫出來(lái)，下達(dá)到責(zé)任人，最后，我們?cè)龠M(jìn)行檢查的同時(shí)檢查前期問題整改落實(shí)情況，每月一次全面的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查使我公司各礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高。根據(jù)省市及集團(tuán)要求，機(jī)電部還分別開展了專項(xiàng)治理工作“空壓機(jī)隱患排查治理”、“運(yùn)輸提升系統(tǒng)大檢查”“煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)”等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，確保了特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備可靠安全運(yùn)行。

三、攻堅(jiān)克難，搞好機(jī)電技術(shù)工作 1.組織審查、協(xié)調(diào)、督促、處理文龍、中礦兩設(shè)計(jì)院有關(guān)設(shè)計(jì)方面的事宜和存在問題。由機(jī)電部牽頭，公司機(jī)電副總經(jīng)理主持，分別于6月19日、6月21日與中礦國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限公司、山西文龍煤礦工程設(shè)計(jì)院及各礦機(jī)電系統(tǒng)人員召開關(guān)于各礦機(jī)電設(shè)計(jì)審查和工作推進(jìn)會(huì)議，對(duì)當(dāng)前各礦涉及到的初步設(shè)

計(jì)中存在不合理的設(shè)備配臵及供電方案提出修改意見，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院回復(fù)解決。做到與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，有問題及時(shí)解決。2.主持龍達(dá)煤業(yè)機(jī)電的接收工作，及供電設(shè)計(jì)方案的審查，并多次組織召開專題會(huì)議，對(duì)龍達(dá)煤業(yè)的供電設(shè)計(jì)存在的問題，提出變更方案；對(duì)35kv變電站的施工隊(duì)伍、設(shè)備廠家進(jìn)行了考察，確定了施工隊(duì)伍，為龍達(dá)煤業(yè)前期工程的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)；對(duì)回風(fēng)立井的改絞方案也進(jìn)行了再次論證，確定了最終方案，并對(duì)改絞工作進(jìn)行監(jiān)督管理。3.機(jī)電設(shè)備技術(shù)規(guī)格的審核及協(xié)議簽訂工作?，F(xiàn)已完成四礦（除鑫峰礦）主斜井皮帶機(jī)招標(biāo)工作，并與向明機(jī)械簽訂技術(shù)協(xié)議，除鉑龍礦外均已簽訂合同；鑫峰礦10kv變電所設(shè)備已招標(biāo)，變壓器、綜合保護(hù)、無(wú)功補(bǔ)償裝臵（除開關(guān)柜廠家外）技術(shù)協(xié)議均已簽訂；五礦猴車已招標(biāo)完成，并開展商務(wù)談判工作；除金鑫礦外其他四礦鍋爐均已完成招標(biāo)。4.協(xié)調(diào)處理福昌礦10kv變電站招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備到貨驗(yàn)收問題。

四、妥善處理遺留問題 1.對(duì)致誠(chéng)偉業(yè)遺留供電工程，機(jī)電部抱著不漏數(shù)一個(gè)桿，不漏記一個(gè)坑的工作態(tài)度，進(jìn)行為期一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)清查摸底，再核準(zhǔn)工程量的同時(shí)，有工隊(duì)負(fù)責(zé)人及礦、機(jī)電部人員三方簽字確認(rèn)，做到清查無(wú)誤。將最終清查摸底資料進(jìn)行整理歸檔，并報(bào)預(yù)結(jié)算中心進(jìn)行工程預(yù)算，做為工程核算依據(jù)。2.處理鉑龍風(fēng)井液壓絞車不能提人的遺留問題，并制定了相關(guān)實(shí)施方案和措施。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議確定，最終拆除原液壓絞車，以原副斜井更換下來(lái)的1.6×1.5變頻絞車進(jìn)行二次安裝，重新使用，保證了風(fēng)井工程順利安全推進(jìn)。同時(shí)節(jié)省了開支，也起到了節(jié)能節(jié)電效果。

五、積極推進(jìn)供電工程建設(shè) 1、2013年供電主要工作內(nèi)容和完成情況

（1）世紀(jì)金鑫10 kv變電所完成設(shè)備安裝，包括鎮(zhèn)城底間隔安裝，監(jiān)控設(shè)備安裝，單回路供電手續(xù)辦理。

（2）鉑龍35kv變電站基本完成土建工程，主設(shè)備已安裝，封閉母線橋架已剩兩線段；35kv鎮(zhèn)城底線路大部完成架設(shè)；西溝托管工程土建部分完工；主電源線路均剩兩端電纜鋪設(shè)，二次線安裝大部分已結(jié)束，剩余二次線正聯(lián)系廠家連接。通信設(shè)備、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備、關(guān)口計(jì)量屏、上級(jí)站保護(hù)屏正詢價(jià)中，鉑龍上級(jí)站西溝間隔、鎮(zhèn)城底間隔手續(xù)正在批復(fù)中。

（3）福昌、遼源土建工程基本結(jié)束，福昌補(bǔ)償電抗器基礎(chǔ)已做，連接電纜溝未因道路通車不能斷路，未能施工。主體設(shè)備安裝就位，遼源二次安裝已近尾聲，福昌高低壓母線橋正在補(bǔ)訂中，遼源、福昌二次設(shè)備安裝因設(shè)備到貨款未付，廠家已停止服務(wù)，無(wú)法正常施工，處于半停工狀態(tài)。

（4）鑫峰變電所土建主體工程已近結(jié)束，設(shè)備已簽訂合同，2、年底前重點(diǎn)工作計(jì)劃

（1）完成世紀(jì)金鑫10 kv變電所完成二回線路送電工作。永樹—世紀(jì)金鑫備用電源線路爭(zhēng)取在12月份完成送電。

（2）鉑龍35kv變電站完成施工、調(diào)試，具備驗(yàn)收條件，配合施工方完成供電手續(xù)辦理工作，爭(zhēng)取盡早送電。（3）福昌、遼源及鉑龍三個(gè)10kv變電所盡力完成施工，并與鉑龍35kv變電站同時(shí)具備送電條件，鑫峰10kv變電所完成土建工程。

六、開展春檢、秋檢、冬季三防工作

根據(jù)季節(jié)的變化，為保證礦井的供電安全、可靠運(yùn)行，我部按實(shí)時(shí)分別下發(fā)關(guān)于做好2013機(jī)電春檢、秋檢、冬季三防工作的通知及方案，并在月底對(duì)所屬五礦的春防春檢、秋季檢查、冬季三防工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。各礦檢查內(nèi)容為：對(duì)絕緣用具、避雷裝臵的檢測(cè)情況；供電設(shè)備、線路清掃、緊固情況；井上下接地網(wǎng)、避雷系統(tǒng)、入井管路、軌道接地電阻測(cè)試工作；負(fù)責(zé)對(duì)供熱（暖）系統(tǒng)進(jìn)行不定期動(dòng)態(tài)檢查，實(shí)施專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理；分別對(duì)地面變電所（配電室）、水源井、主扇風(fēng)機(jī)房、主提升絞車房、主付斜井井口（筒）等重要場(chǎng)所的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備及供排水管路的防寒、防凍工作檢查；檢查電爐、電暖氣等取暖工具的使用，保證取暖安全這；對(duì)冰雪天氣時(shí)，供電線路的積雪積冰的檢查清除。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行排名，取得了一定的成效。

第五篇：機(jī)電部工作總結(jié)

2017工作總結(jié)

---醫(yī)院項(xiàng)目工程部 黎相江

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！2017年，在院方與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部各項(xiàng)工作正常開展，為了更好的做好和完善今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)進(jìn)取，遂將2017年的工作情況作個(gè)匯總，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱與指導(dǎo)。

一、設(shè)備巡查與管理

1、在設(shè)備巡查中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施管理制度，做到日常定期2小時(shí)一個(gè)班次巡視重要設(shè)備并做好記錄，遇問題做到及時(shí)處理匯報(bào)。每天3個(gè)班次互換交接，確保醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備。運(yùn)行組由三人組成，對(duì)配電房、電梯機(jī)房、高壓電房、氧氣設(shè)備、太陽(yáng)能設(shè)備、水泵房設(shè)備、污水處理廠等作為重點(diǎn)對(duì)像，定時(shí)加注材料等，目前設(shè)施的運(yùn)作一直保持正常狀態(tài)。

2、在設(shè)備管理中，執(zhí)行每周例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，傳遞安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)始終以“安全第一”為核心開展設(shè)備管理；執(zhí)行每月現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使每一位機(jī)電人員都務(wù)必熟悉設(shè)備的原理與各類狀態(tài)，確保設(shè)備管理工作正常安全的開展。醫(yī)療單位的特殊性，使得設(shè)備管理變得更具挑戰(zhàn)性，要求一備一用的設(shè)備都必須保持正常，我們也一直努力在做到最好。

二、日常工作與服務(wù)

醫(yī)院是不夜天，醫(yī)療服務(wù)永不停息。醫(yī)院的機(jī)電管理與服務(wù)工作沉重而繁雜，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部的工作正有條不紊的開展。

2017年，在確保調(diào)備運(yùn)行正常的同時(shí)，對(duì)院方領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的安裝工作積極應(yīng)對(duì)；對(duì)公共部份及應(yīng)急搶修方面做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。另

外，機(jī)電人員除了要保證每天的正常供水供電與科室的緊急服務(wù)外，最少每天3次對(duì)污水處理站的污水處理質(zhì)量負(fù)責(zé)，投送鹽酸、氯酸鈉等危險(xiǎn)化學(xué)原料，清理排污泵等；每天不定時(shí)對(duì)液氧供應(yīng)的壓力負(fù)責(zé)，不定時(shí)除霜，檢查蒸發(fā)器，管道增壓等服務(wù)，確保病房氧氣正常供應(yīng)。

工作累可以積累知識(shí)，工作忙可以增加經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真可以收獲別人的認(rèn)同。這是機(jī)電人員在日常例會(huì)中的常談也是共識(shí)。作為機(jī)電部服務(wù)人員，我們?cè)谇袑?shí)做好日常工作與服務(wù)的同時(shí)，也涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)勤奮努力認(rèn)真的個(gè)體，那濕透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底帶來(lái)的污垢，科室主任來(lái)電對(duì)贊揚(yáng)就是最好的見證。

三、工作效果

有付出會(huì)有收獲。2017年，發(fā)電機(jī)每月兩次的試運(yùn)行未見異常,輸出電壓、電流、頻率均達(dá)到正常供電要求；供電開關(guān)設(shè)備、饋線柜、污水處理設(shè)備、生活供水、電梯機(jī)械等重要設(shè)備保持正常運(yùn)行。院方外包設(shè)備保養(yǎng)與維修的電梯、醫(yī)療對(duì)講、多聯(lián)空調(diào)，醫(yī)療新風(fēng)系統(tǒng)、臭氧發(fā)生器等進(jìn)行監(jiān)督與落實(shí)，并做好相關(guān)記錄。對(duì)無(wú)法完成自行維修的設(shè)備及時(shí)反饋給后勤保障部門跟進(jìn)執(zhí)行處理。另外，工程部完成了院內(nèi)熱水管網(wǎng)的排查排漏，同時(shí)對(duì)管井，給水管道的排查工作，并配合保潔部門進(jìn)行了清理，讓院方的雨污分流排水達(dá)標(biāo)評(píng)定得已順利通過(guò)，現(xiàn)階段正向著“創(chuàng)星級(jí)，創(chuàng)三甲”邁進(jìn)。

2017年,工程部人員積極應(yīng)對(duì)日常事務(wù)處理及公共事務(wù)維修處理，工程部日常零星維修記錄在案的13125件，實(shí)際派工超過(guò)18000人次，對(duì)新門診大樓各科室改裝插座、排水管、電器遷移安裝等合計(jì)312多單。跟進(jìn)液氧加注36車次；跟進(jìn)污水處理應(yīng)急檢修、更換井坑排污泵12臺(tái)次；對(duì)

生活水泵進(jìn)行了刷新處理；對(duì)病房突發(fā)停水停電爆水管等事件做到快速響應(yīng)，對(duì)樓層二次接線、公共衛(wèi)生間進(jìn)行了每月一次常規(guī)檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題的已即時(shí)安排解決。

配合醫(yī)院完成住院樓拆裝搬遷裝修工作，加裝潔具門鎖，安裝電視天線，重新改造線路等工作已達(dá)8個(gè)樓層；完成醫(yī)院下發(fā)的能源設(shè)備統(tǒng)計(jì)參數(shù)審查，統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備能耗；同時(shí)正在進(jìn)行的是協(xié)助醫(yī)院創(chuàng)建5星級(jí)醫(yī)院作努力，完善相關(guān)資料；

協(xié)同院方跟進(jìn)配合全院數(shù)字監(jiān)控改造，住院部太陽(yáng)能整體改造；650KW*2備用發(fā)電機(jī)的布線安裝工作；下半年配合供電局轉(zhuǎn)供電操作2次；對(duì)新門診大樓各科室安裝充電器26臺(tái)、電視機(jī)遷移，應(yīng)急燈更換，公告牌安裝基礎(chǔ)電源等合計(jì)212多單。對(duì)住院樓安裝時(shí)控開關(guān)8個(gè)點(diǎn)位，布線200米，自行維修感應(yīng)電動(dòng)門3門；配合醫(yī)院方面完成安全消防演練與安全巡查，并按指示執(zhí)行安全出口指示燈、防火門；消防器材等的全面更新安裝工作136次/套；

積極執(zhí)行后勤保障部的指示，配合醫(yī)院方面完成醫(yī)務(wù)人員宿舍變更調(diào)整安裝窗簾、電器等16套間。

配合醫(yī)院完成2017電梯救援演練2次，積極跟進(jìn)新門診樓空調(diào)存在的問題調(diào)查,跟進(jìn)行空調(diào)問題協(xié)調(diào)廠商維修32單，配合院方完成了新門診樓電梯年檢工作等。

四、工作不足與改進(jìn)

在工作上還是有欠缺的，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予批評(píng)與指正，在接下來(lái)的工作開展過(guò)程中，工程部全體人員仍然會(huì)不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技能，提高服務(wù)水平，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，力求在以后的工作中做得更細(xì)更好。

五、未來(lái)的工作安排

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)進(jìn)取。2018年，工程部會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找尋自身的不足，積極響應(yīng)公司與醫(yī)院方面的指引，努力將工作推向新臺(tái)階，在完成日常工作的同時(shí)，以公司領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院為指導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目部指示，著重推進(jìn)“設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備管理、完善資料、創(chuàng)五星、奔三甲”計(jì)劃。另外，著重加強(qiáng)對(duì)存在安全隱患設(shè)備及時(shí)處理與上報(bào)，將管理責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

六、結(jié)語(yǔ)

“大海航行靠舵手”，2017年醫(yī)院項(xiàng)目工程部的穩(wěn)步前行全賴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。展現(xiàn)未來(lái)，工程部仍堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引，以此總結(jié)為鑒，努力將工作推向新臺(tái)階。

致謝！

工程部：黎相江 2017年12月11日