第一篇：2012年8月中汽11-2班主任工作計劃

中汽11-2班2012-2013學(xué)年第一學(xué)期班主任工作計劃

本學(xué)期我班進入到了第二年實訓(xùn)階段，學(xué)生所學(xué)的都是和汽修有關(guān)的專業(yè)課和實操課，本學(xué)期班級管理的好壞，直接影響學(xué)生的專業(yè)發(fā)展。為了開展好中汽11-2班的各項工作，讓學(xué)生學(xué)到必備的汽修知識和技能，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校德育處工作計劃，強化班風，嚴抓學(xué)風，培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生掌握必備的汽修知識和技能，培養(yǎng)合格的產(chǎn)業(yè)工人。

二、班級情況簡介：中汽11-2班共27名學(xué)生，其中漢16人，回5人，蒙3人，哈3人，全班25名男生，2名女生，21名學(xué)生來自農(nóng)村，6名學(xué)生來自烏蘇市，大多數(shù)學(xué)生思想品德較好，部分學(xué)生行為習(xí)慣較差，大多數(shù)學(xué)生能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，城市學(xué)生比農(nóng)村學(xué)生難以服管。

二、工作目標及任務(wù)

1、加強班干部隊伍建設(shè)。

2、嚴抓學(xué)生的操行考核。

3、抓好“文明班級”工作。

4、組織好德育處安排的大型活動。

5、抓好班級常規(guī)管理工作。

6、抓好學(xué)生后勤保障工作。

7、重視學(xué)生汽修專業(yè)知識教育，重視本專業(yè)的實訓(xùn)實操教育。

三、工作措施

（一）注重班干的培養(yǎng)與教育。

1、嚴格班干部考核制度，加強班干的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，使其起到率先垂范作用。

2、班干部實行分塊管理的辦法，實行責任到人，及時發(fā)現(xiàn)自己分管工作存在的問題，并策略解決問題。

（二）抓好學(xué)生的操行評定工作。

1、利用學(xué)生操行評定管理學(xué)生。

2、注重問題學(xué)生的心理健康教育。

3、加強問題學(xué)生溝通，實行家校聯(lián)動機制。

4、走進學(xué)生心靈，關(guān)注后進生的成長與進步。

（三）抓好班級“文明班級”工作。

起草并制訂班級操行評定細則，用制度管理學(xué)生，使班級的衛(wèi)生、紀律、宿舍管理都能走到各班的前例。

（四）抓好班級活動開展工作。

堅持早上讀書讀報活動，鼓勵學(xué)生參加各類興趣小組活動，豐富學(xué)生的課余生活。積極參與學(xué)校組織的各項活動。

（五）抓好班級常規(guī)管理工作。

1、抓好室內(nèi)外衛(wèi)生打掃與監(jiān)查工作。

2、抓好兩操和早操工作。

3、抓好學(xué)生“出入”管理工作。

4、抓好學(xué)生考勤管理工作。

（六）抓好學(xué)生后勤保障工作。

1、加強學(xué)生的宿舍管理，經(jīng)常性的走進學(xué)生宿舍，遇到問題做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

2、經(jīng)常性調(diào)研學(xué)生食堂吃飯問題和飲水問題，遇到問題及時向?qū)W生科匯報。

3、抓好學(xué)生防水、防電、防火、防盜的管理工作。

（七）抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)工作

1、抓好學(xué)生必備的汽修文化知識的學(xué)習(xí)。

2、抓好學(xué)生汽修實操培訓(xùn)工作。

附：活動安排

第一周：

1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度。

2、做好本班的班風班貌工作。

3、徹底清掃班級室內(nèi)外衛(wèi)生。

4、辦好本班的第一期宣傳板報。

第二周：

1、制定德育課題實驗計劃。

2、學(xué)習(xí)《中汽11-2班學(xué)生操行評定》。

3、班級編小報比賽。

第三周：

1、主題班會《怎樣做一名合格的汽修產(chǎn)業(yè)工人》

2、容儀表檢查。

3、召開班干部專題會議。

第四周：

1、參加德育處組織的法制教育報告會。

2、參加心理健康講座活動。

3、召開值日組長、宿舍舍長會議。

4、組織學(xué)生廣播操訓(xùn)練。

第五周：

1、讀書讀報反饋。

2、上月操行評定反饋。

3、參加學(xué)校廣播操比賽。

第六周：

國慶節(jié)、中秋節(jié)放假

第七周：

1、德育課題問題收集。

2、開展中華經(jīng)典朗讀活動

3、主題班會《青春的理想》

4、參加學(xué)?；@球比賽。

第八周：

1、組織學(xué)生參加學(xué)?；@球比賽。

2、組織任課教師聯(lián)系會。

第九周：

1、組織學(xué)生參加籃球比賽。

2、班委會專題會議。

3、參加學(xué)校德育課題交流會。

4、參加心理健康教育講座。

第十周：

1、組織學(xué)生期中學(xué)業(yè)測試。

2、師德測評。

3、組織好讀書讀報演講活動。

第十一周：

1、開展感恩教育、理想信念教育。

2、參加學(xué)校黑板報比賽。

第十二周：

1、德育課題成果展示。

2、主題班會《愛國主義教育》

第十三周：

1、班委會專題會議。

第十四周：

1、召開宿舍長會議。

2、參加學(xué)校棋類比賽

第十五周：

1、德育課題經(jīng)驗交流會。

2、組織好學(xué)生實訓(xùn)技能大賽。

3、組織好“一二九”活動。

第十六周：

1、班主任工作例會。

2、加強安全教育。

第十七周：

1、組織學(xué)生做好考察科目的測試工作。

2、組織好冬季長跑比賽。

3、讀書讀報活動小結(jié)。

第十八周：

1、師德考核

2、組織學(xué)生復(fù)習(xí)工作。

第十九周1、期末測試。

2、班級公物清理。

3、領(lǐng)取通知書，寒假安全教育。

第二篇：汽車組2012工作計劃

汽車組2012年工作計劃

汽車組明年的運營業(yè)績目標定為80萬，為了完成這一目標，汽車組計劃在明年舉辦2至3場大型車展，以及至少每月2場4S店汽車試乘試駕活動，全年至少24場4S店汽車試乘試駕活動。具體工作計劃如下：

（1）試乘試駕為主，大型車展活動為輔。在明年的工作中，汽車組將延續(xù)今年日漸熟悉的品牌汽車試車試駕為主的基調(diào)，計劃每個月完成至少2場試乘試駕活動，但是除了日常的試乘試駕活動，為了在更高的層面上開展工作，汽車組將更多的與大品牌或代理品牌多的大型4S經(jīng)銷商接觸。汽車組明年的工作不應(yīng)僅僅局限于某一汽車品牌的單一展示，將會更多的整合現(xiàn)有資源與增進大型品牌4S經(jīng)銷商的聯(lián)系，舉辦更多的大型汽車展示活動。在舉辦大型車展活動中除了汽車的靜態(tài)展示之外，邀請參展品牌的4S維修店進駐展會現(xiàn)場展現(xiàn)各品牌的軟實力，在越來越注重服務(wù)質(zhì)量的今天，購車者購買不僅僅是汽車，更是購買汽車品牌本身所帶來的附加值。在車展現(xiàn)場進行客戶的正常保養(yǎng)，凡是來到本次的車展并參與車輛維護的客戶都可以增加一定的汽車維護保養(yǎng)公里數(shù)，同時在車展上購買配件及其它相關(guān)汽車產(chǎn)品都可以獲得相應(yīng)的折扣，以上這些措施均是為了增加參與車展的人數(shù)。在車展的推廣方面，嘗試邀請新聞媒體來冠名本次車展，在車展前期策劃中找出媒體類企業(yè)最有吸引力的利益點。通過明年的幾次大型車展活動，在一定程度上樹立廣西體育中心屬于自己的品牌車

展形象。

（2）在車展中加入汽車文化元素。在未來的工作計劃中，汽車組將會更多地與汽車內(nèi)飾裝配、汽車噴繪等更多的商家洽談，把這些商家引入至車展之中，為汽車展會中添加汽車文化元素。

（3）多元化開拓銷售渠道。汽車組將與媒體界、汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的協(xié)會、民間汽車展示組織機構(gòu)、汽車活動經(jīng)紀公司建立聯(lián)系，從更高的層面上看待廣西體育中心汽車文化廣場潛在的價值，擴大汽車組的業(yè)務(wù)層面，整合更多的資源，適時的時候可以籌辦廣西區(qū)內(nèi)、乃至東盟地區(qū)內(nèi)比較有影響力的大型工程機械展、特殊機械展等新品發(fā)布會或產(chǎn)品展銷會。

（4）建立廣西體育中心俱樂部。會員俱樂部的具體操作為計劃與各大品牌4S店客服部、車展現(xiàn)場相結(jié)合，發(fā)放廣西體育中心會員卡，會員卡具有在廣西體育中心管理范圍內(nèi)任何場館得到折扣的功能，以及在汽車4S店維修車輛享有折扣的權(quán)利，具體會員卡應(yīng)具有的功能還需與相關(guān)部門協(xié)調(diào)后才能確定。

附：會員卡的具體操作模式

14S店具體的發(fā)放形式可為： ○

A、根據(jù)客戶每年維護數(shù)量來決定發(fā)放什么樣的卡；

B、依照客戶所購買的車型附贈一張普通會員卡、VIP會員卡、白金會員卡、黃金會員卡，在體育中心享受的折扣都是不同的； 2在車展現(xiàn)場的發(fā)放形式： ○

A、對于來到現(xiàn)場參觀的客戶我們可以設(shè)點為其辦理會員卡；

B、對于不同層級的參展4S點贈予不同數(shù)量的VIP會員卡乃至金卡，具體數(shù)量與發(fā)放原則根據(jù)具體情況而定。

除了車展這一個途徑之外，還應(yīng)擴大業(yè)務(wù)推廣面，與日常舉辦的足球賽事緊密結(jié)合起來。在明年計劃舉辦的足球聯(lián)賽中，可以根據(jù)贊助企業(yè)的不同制定出不同的推廣計劃，例如贊助商為銀行類企業(yè)時，在其推廣信用卡業(yè)務(wù)時，可以在客戶辦理信用卡時贈送一張廣西體育中心普通會員卡。

對于會員卡的正常運轉(zhuǎn)與規(guī)則的制定，制作本卡我們的出發(fā)點是增加客戶拜訪廣西體育中心數(shù)量與消費次數(shù)，增加運營收入。因此對于首次辦理的客戶自登記日期開始計算會員卡齡。依照每種不同層級的會員所享受的折扣力度，制定出與其持卡身份相符的年消費額，并對積極在廣西體育中心消費的客戶給予回報，例如從普通會員轉(zhuǎn)變?yōu)閂IP會員等，消費數(shù)額巨大的亦可直接提升至白金會員、黃金卡會員。除了持卡層級的提升，亦可在廣西體育中心舉辦演唱會或大型賽事的時候，贈予會員一定數(shù)量的贈票，以彰顯其非同一般的尊貴身份。

會員的消費數(shù)量每年統(tǒng)計一次，會員除了在消費金額上能得到獎勵外，還應(yīng)給予那些經(jīng)常來廣西體育中心消費的客戶，次數(shù)較多但總金額不高的客戶予以一定程度的回報。

第三篇：2017年3月中六班 班級工作計劃

2017年3月班級工作計劃

中六班 張滕軒

一、本班現(xiàn)狀分析

1、幼兒現(xiàn)狀分析

悠閑的假期生活已經(jīng)結(jié)束了，新的一個學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學(xué)期我們將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神，加強學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律，關(guān)注個別差異，堅持保教并重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發(fā)展。

本班幼兒共計33名，其中男生17名，女生16名。從孩子們的身高、體重等外形上看，他們長大了也長高了；從自理能力上看，大部分孩子已經(jīng)可以獨立的進餐、穿脫衣服和鞋襪；從能力水平上看，大部分孩子都在中班上學(xué)期的原有基礎(chǔ)上得到了一定的提高。

自從到了中班下學(xué)期，孩子們各方面能力都有了很大的進步。但由于孩子年齡較小，自控能力較差，甚至有些幼兒由于逆反心理驅(qū)使，不愿主動遵守規(guī)則，再加上大多數(shù)的幼兒是獨生子，倍受家長的寵愛，比較任性，嬌氣、霸道，依賴性強。因此幼兒在常規(guī)習(xí)慣、自理能力、社會交往、適應(yīng)性等方面仍需加強培養(yǎng)。這學(xué)期我們班又來了兩個新孩子，新進班孩子的能力和水平我們還需要再觀察，從自理能力方面和適應(yīng)新環(huán)境方面都需要老師的引導(dǎo)和關(guān)注，相信很快就可以和孩子們一起生活、做游戲了。

本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上，認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，加強紀律教育，努力做好班級保教工作。進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力，喜歡幫助他人；尊敬師長和同伴友愛相處的情感，使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。

2、教師現(xiàn)狀分析

本班3名教師。由馮月俠老師、張滕軒老師、王然然老師組成。

優(yōu)勢：馮月俠老師是有著豐富經(jīng)驗的骨干教師，張老師和王老師這兩位青年教師，也很認真的在為班級做貢獻。

努力方向：加強年輕教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)水平，提升教育教學(xué)活動質(zhì)量。努力提高教師自己的專業(yè)素質(zhì)。在實踐中成長。積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動。學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué)，每周記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思?？赡軐⒂捎谛碌陌l(fā)現(xiàn)而更新。因此作為教師應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，準確定位自己，用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。

二、工作重點（字體：小

三、楷體、加粗）

1、生活常規(guī)的養(yǎng)成。

2、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、自理能力的提升。

4、加強特色課程的開展。

5、結(jié)合中班目標化的區(qū)域活動，抓好幼兒能力培養(yǎng)。

三、工作任務(wù)及措施

1、生活活動

（1）輕松、愉快地進餐，養(yǎng)成不挑食、不掉飯的良好習(xí)慣，學(xué)習(xí)自己分發(fā)和收拾餐具，能主動飲水。

（2）繼續(xù)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成正確的盥洗習(xí)慣，逐步學(xué)會自理大小便。

（3）引導(dǎo)幼兒獨立、有序地穿脫衣服和鞋襪，將脫下的衣服整理好并學(xué)會自己整理床鋪。（4）學(xué)會收拾整理玩具物品，不亂扔廢棄物，不隨地吐痰，不亂寫、亂畫。

2、培養(yǎng)幼兒的自理能力的措施

（1）積極配合成人進行體檢，并愿意接受疾病的防治和治療。（2）既學(xué)會“學(xué)習(xí)保護自己不受傷害”也要注意不傷害別人。

（3）記住父母工作單位，家庭住址及電話號碼，遇到危險知道呼喊求救。（4）認識日常生活中的安全標識，知道如何注意安全，懂得簡單交通規(guī)則，注意安全。

3、教學(xué)活動

（1）、激發(fā)幼兒對周圍事物、現(xiàn)象的興趣，能用多種感官探索周圍環(huán)境。（2）、能認真地傾聽別人的講話，不隨意插嘴；能用較完整的語句表達自己的意思。

（3）、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡單的數(shù)、形、時空等概念。學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序、測量等方法。

（4）、嘗試用適當?shù)姆绞奖磉_自己的探索過程。

（5）、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌（合唱和獨唱），喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動作、跳舞和游戲。

（6）、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美，喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美，學(xué)會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，能大膽安排畫面。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動的規(guī)則，體驗集體藝術(shù)活動的樂趣。

4、區(qū)域活動

（1）、益智區(qū)、科學(xué)區(qū)投放幼兒感興趣的科學(xué)玩具，鼓勵幼兒大膽探索，主題交流自己的想法。自然角和幼兒一起種植生長變化明顯的牽?；?、豆角、蔥等，并飼養(yǎng)烏龜小魚，引導(dǎo)幼兒觀察動植物生長變化過程，用心照顧，培養(yǎng)愛心。（2）、充分利用植物角，生活活動中和幼兒一起觀察自然現(xiàn)象，引導(dǎo)幼兒善于發(fā)現(xiàn)美麗的事物，感受大自然的變化和魅力。

（3）、區(qū)域活動中鼓勵幼兒主動、大膽交流，并鼓勵幼兒積極參與共享區(qū)域，利用評價環(huán)節(jié)表揚幼兒的進步建立幼兒自信。

（4）、創(chuàng)設(shè)繪畫區(qū)、制作區(qū)、剪紙區(qū)，和幼兒一起制訂游戲規(guī)則，鼓勵幼兒大膽用喜歡的形式表達自己的想法，給幼兒創(chuàng)設(shè)展示作品的空間（展示墻、窗臺、玩具柜上面）

5、戶外活動

（1）、幼兒一日生活以親切和藹的態(tài)度照顧每一名幼兒，以游戲形式定合理有趣的生活常規(guī)，使孩子感受到教師的愛，喜歡來幼兒園并形成良好習(xí)慣。（2）、每天保持上午一小時下午一小時戶外活動，并開展豐富多彩的體育活動、戶外分區(qū)活動，激發(fā)幼兒參與活動興趣。

（3）、每兩周開展一次安全教育集體活動例如：走丟了怎么辦，玩玩具怎樣保護自己等。

（4）、利用點名和幼兒玩問答游戲，說家庭住址和電話等。

6、家長工作

在開學(xué)初我們首先召開新學(xué)期家長會，將本學(xué)期的工作重點學(xué)習(xí)內(nèi)容與家長進行交流談話。了解家長情況，我們詳細詢問了假期中幼兒在家的一些生活習(xí)慣，我們也針對家長反應(yīng)的情況和希望老師共同協(xié)作的方面進行討論和計劃。

做好家長工作，提高家園共育的效果。

（1）、根據(jù)大班具體情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識，讓家長及時了解幼兒在園情況。

（2）、認真填寫家園聯(lián)系冊，使其充分發(fā)揮橋梁作用。（3）、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié)，及時與家長溝通。

（4）、通過家訪、電訪等形式與家長保持密切聯(lián)系，及時交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況。

（5）、及時與家長溝通交流，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿意、放心，以取得家長對班級工作的支持與配合。

（6）、開展家園共育活動，歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂，通過各種途徑達到家園教育同步。

四、班級管理

本學(xué)期我班將結(jié)合不同的節(jié)日著重開展情感教育，挖掘情感教育內(nèi)涵，通過主題活動，尋找有利教育契機，利用家長、社會等各種資源充分培養(yǎng)幼兒良好情感形成健康品質(zhì)，培養(yǎng)自我服務(wù)意識。

馮老師主要負責發(fā)揮本班教師特點，在藝術(shù)領(lǐng)域重點培養(yǎng)幼兒的音樂素養(yǎng)。張老師擴展幼兒自然知識，王老師幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

五、月工作安排

三月份：

1、制定教育教學(xué)計劃、教研工作、班級工作計劃

2、布置各班區(qū)域及主題環(huán)境

3、幼兒進行發(fā)展評價測查

4、結(jié)合三月五日開展“學(xué)習(xí)雷鋒”主題教育

5、結(jié)合三月八日婦女節(jié)，開展“我愛媽媽”主題教育 四月份：

1、中班幼兒早操展示評比活動

2、召開幼兒園中班春季運動會

3、組織幼兒“尋找春天”踏青活動

4、“勞動最光榮”迎“五一”勞動節(jié)系列活動

7、社會實踐：參觀解放軍儀仗隊 五月份：

1、籌備幼兒園“六一”兒童節(jié)慶?；顒?/p>

2、開展“故事大王”活動

3、組織幼兒進行查體

4、開展“小老師”活動

5、“五月小朋友生日會”

6、結(jié)合母親節(jié)，開展“我愛媽媽”主題教育 六月份：

1、“六一兒童節(jié)”系列慶?；顒?/p>

2、開展“我的本領(lǐng)大”活動

3、夏天的雷陣雨

4、幼兒發(fā)展測查評估及總結(jié)

5、父親節(jié)的禮物

6、開展豐富的戶外活動 七月份：

1、做好學(xué)期工作總結(jié)

2、完成各工作小結(jié)，并進行交流

3、班級工作總結(jié)

4、教師專題總結(jié)

第四篇：2013年汽車隊HSE工作計劃

2013年汽車隊HSE工作計劃（重點）

一、工作思路

按照公司整體部署，繼續(xù)以推進HSE體系完善和安全文化建設(shè)為主線，以持續(xù)提升現(xiàn)場風險管控能力為核心，牢固樹立“違章零容忍、風險零失控、管理零缺陷”的理念，狠抓HSE責任落實、安全環(huán)保隱患治理、HSE教育培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)管、節(jié)能減排、相關(guān)方管理、工藝安全管理等七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任、屬地管理職責的全面落實，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下功夫，推動HSE工作再上新水平。

二、工作目標

全年確保實現(xiàn)“四個杜絕、三個不超、一個達標”。

“四個杜絕”：杜絕生產(chǎn)安全責任事故、杜絕有責交通事故、杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、杜絕新增職業(yè)病。

“三個不超”：生產(chǎn)安全責任事故千人死亡率為0、生產(chǎn)安全責任事故千人重傷率為0、千臺車死亡率為0。

“一個達標”：“三廢”排放繼續(xù)保持100%達標。

三、工作重點

一、工作目標

緊密圍繞公司全年HSE工作目標，力爭實現(xiàn)“四個杜絕、六個不超、四個100%”，深化“三基”工作，強化精細化現(xiàn)場管理，以深化執(zhí)行集團公司“九項原則”和“六條禁令”為載體，強化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任、屬地管理職責的全面落實，著力在“轉(zhuǎn)觀念、養(yǎng)習(xí)慣、提素質(zhì)、強能力”上狠下功夫，推動HSE工作再上新水平。既然是工作計劃，要結(jié)合單位實際，拿出具體使用性工作方案，不能喊口號，沒有具體實施內(nèi)容，另外不能把幾年前的指導(dǎo)思想，現(xiàn)在還用，中油集團的HSE管理理念都發(fā)展了，請認真做一下。

二、工作重點

1、深化體系運行，推動HSE管理水平持續(xù)提高

1.1強化完善HSE體系。

一是深化危害因素識別和風險評價工作，按照人、車、路、氣候等要素，全面、完整、準確辨識交通風險，制定相應(yīng)風險控制措施。按照公司統(tǒng)一部署，完善HSE體系文件，使體系文件更具有可執(zhí)行性的。

二是要進一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，完善風險削減和防范措施，消除隱患。

三是加強車輛安全管理人員、駕駛員的交通事故應(yīng)急培訓(xùn)，清楚應(yīng)急程序和所承擔的應(yīng)急責任。

四是配合公司安全環(huán)保科，進行公司F版體系文件進行修訂、換版。

五是重點圍繞安全經(jīng)驗分享、安全目視化管理、安全觀察與溝通、屬地管理等管理方法，深化開展體系文化建設(shè)。

1.2強化HSE體系運行。

一是開展體系宣貫。為保證體系的有效運行，適時組織廣大員工學(xué)習(xí)體系文件內(nèi)容和要求。

二是加強體系內(nèi)審。適時組織開展體系內(nèi)部審核，真正起到發(fā)現(xiàn)深層次問題，完善體系內(nèi)容，不斷夯實HSE體系建設(shè)和運行基礎(chǔ)，力爭在公司對我單位月度考核中，取的好成績。

三是抓好重點敏感時期安全工作。以重大活動、重點工作和重要時期安全環(huán)保要求為重點，及時開展現(xiàn)場HSE專項審核，切實提高特殊時期和重點現(xiàn)場的HSE基礎(chǔ)管理水平。

四是開展以隱患查糾為重點，定期開展動態(tài)危害辨識，強化危險作業(yè)許可，切實做到現(xiàn)場安全措施與人員HSE素質(zhì)并重，持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。

2、深入貫徹“九項原則”和“六條禁令”，使HSE行為規(guī)范水平持續(xù)提高

2.1完善HSE責任落實機制。

及時將公司下達的安全環(huán)保責任指標和實際相結(jié)合，進行

細化分解，簽訂《安全環(huán)保承諾書》，有效分解責任，傳遞壓力。

2.2狠抓HSE行為規(guī)范養(yǎng)成。

一是加大宣傳力度。深入貫徹執(zhí)行“反違章六條禁令”，充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用。

二是嚴格查處。進一步加大對各種違章行為的辨識和處罰力度，嚴肅查處員工違章操作的行為。

三是持續(xù)加強全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和崗位“兩書一表”培訓(xùn)教育，為廣大員工提供科學(xué)準確的違章判別準則。

3、提高培訓(xùn)的針對性和時效性，實現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的提升。

3.1深化HSE教育培訓(xùn)。

本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，進行崗位操作人員培訓(xùn)，重點加強重要崗位員工技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)。認真組織編制、落實HSE培訓(xùn)計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地開展好管理人員、操作人員的HSE培訓(xùn)。同時加強培訓(xùn)過程控制，認真制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容，嚴肅培訓(xùn)紀律，嚴格培訓(xùn)評估考核，確保培訓(xùn)計劃有效落實并取得實際效果。

3.2深化安全經(jīng)驗分享。

在從嚴加強事故管理、深刻汲取事故經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，對有關(guān)制度進行相應(yīng)修訂和完善，重點加強未遂事故和事件管理，深刻分析發(fā)生原因，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風險意識和控制水平，促進全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

4、切實防控重點領(lǐng)域，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生

4.1加強交通安全管理。

一是要進一步加強駕駛員（含非職業(yè)司機）管理，定期組織開展培訓(xùn)教育活動，不斷提高駕駛員的安全技能和安全意識。

二是加強準駕人員能力綜合評估，不合格人員注銷內(nèi)部準駕資格，逐步提升職業(yè)準駕人員崗位技能水平。重點做好7人座車輛準駕人員的條件審核、技能培訓(xùn)、能力評價和動態(tài)考核工作，從源頭消除人員素質(zhì)帶來的交通安全風險。

三是進一步加強車輛GPS監(jiān)控管理，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息

系統(tǒng)的作用，對機動車輛實施動態(tài)管理。

四是不斷完善制度，尤其要針對識別出的重要危害因素，制定安全措施，并組織駕駛員認真學(xué)習(xí)，使之熟悉本崗重要危害因素和預(yù)防控制措施，確保交通安全。

五是加大交通安全專項督察力度，監(jiān)督“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴肅查處嚴重交通違章行為，實現(xiàn)公車管理全面受控。

六是嚴格履行長途出車等危險作業(yè)審批。

4.2加強消防安全管理。全面開展火災(zāi)案例分享活動。積極推進消防安全標準化和目視化管理。進一步加強消防安全宣傳教育，不斷提高公司全員消防安全防范意識，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；強化消防培訓(xùn)，加強消防演練，切實提高員工的預(yù)防、應(yīng)急素質(zhì)；嚴格落實安全責任區(qū)消防責任，結(jié)合季節(jié)特點開展防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患，提升消防安全管控能力。

4.3加強應(yīng)急管理。

進一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)、適用和可操作；健全應(yīng)急管理制度，按照計劃開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的第一時間處置能力。

4.4加強隱患治理和管控。

一是加強隱患排查。組織全體員工繼續(xù)深入開展隱患排查，利用危害因素識別、安全現(xiàn)狀評價和監(jiān)督檢查等方式方法查找隱患；

二是加強整改和監(jiān)控。對于識別出的隱患，分級監(jiān)控，積極落實整改。對暫不能整改的，要制定落實預(yù)防與監(jiān)控措施，確保隱患風險全面受控。

4.5加強職業(yè)健康管理。組織廣大員工健康查體，進一步完善崗位員工健康檔案。

4.6確保健康環(huán)保目標實現(xiàn)環(huán)境狀況轄區(qū)有效遏制不法分子在公司轄區(qū)排放和傾倒污染物。

5、深化安全文化建設(shè)舉措。

進一步完善基層建設(shè)紅旗單位重點創(chuàng)建方案，明確分工，理

清思路，從精神文化、行為文化、物態(tài)文化三個方面，打牢安全管理的基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)資料，爭取年內(nèi)通過紅旗單位驗收。

6、規(guī)范監(jiān)督檢查管理。

繼續(xù)加強日常監(jiān)督檢查頻次和力度，突出加強節(jié)假日和夜間監(jiān)督檢查，加大“三違”行為查處力度，扎實做好“兩節(jié)、兩會”、雨季、冬季和其他重點時期的專項自查，促進本單位現(xiàn)場HSE表現(xiàn)水平的持續(xù)提高。

第五篇：汽車隊2013HSE工作計劃

汽車隊2013HSE工作計劃

一、工作目標

緊密圍繞公司全年工作目標，力爭實現(xiàn)“四個杜絕、六個不超、四個100%”，深化“三基”工作，強化精細化現(xiàn)場管理，以深化執(zhí)行集團公司“九項原則”和“六條禁令”為載體，強化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任、屬地管理職責的全面落實，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下功夫，推動HSE工作再上新水平。

二、工作重點

1、深化體系運行，推動HSE管理水平持續(xù)提高

強化完善HSE體系。一是深化危害因素識別和風險評價工作，按照人、車、路、氣候等要素，全面、完整、準確辨識交通風險，制定相應(yīng)風險控制措施。按照公司統(tǒng)一部署，完善HSE體系文件，使體系文件更具有可執(zhí)行性的。二是要進一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，完善風險削減和防范措施，消除隱患。三是加強車輛安全管理人員、駕駛員的交通事故應(yīng)急培訓(xùn)，清楚應(yīng)急程序和所承擔的應(yīng)急責任。四是配合公司安全環(huán)?？?，進行公司F版體系文件進行修訂、換版。五是深化安全文化建設(shè)。認真完善制定基層建設(shè)紅旗單位重點創(chuàng)建方案，明確分工，理清思路，從精神文化、行為文化、物態(tài)文化三個方面，打牢安全管理的基礎(chǔ)。爭取年內(nèi)通過紅旗單位驗收。

強化HSE體系運行。一是開展體系宣貫。為保證體系的有效運行，適時組織廣大員工學(xué)習(xí)體系文件內(nèi)容和要求。二是加強體系內(nèi)審。適時組織開展體系內(nèi)部審核，真正起到發(fā)現(xiàn)深層次問題，完善體系內(nèi)容，不斷夯實HSE體系建設(shè)和運行基礎(chǔ)，力爭在公司對我單位月度考核中，取的好成績。三是抓好重點敏感時期安全工作。以重大活動、重點工作和重要時期安全環(huán)保要求為重點，及時開展現(xiàn)場HSE專項審核，切實提高特殊時期和重點現(xiàn)場的HSE基礎(chǔ)管理水平。四是開展以隱患查糾為重點，定期開展動態(tài)危害辨識，強化危險作業(yè)許可，切實做到現(xiàn)場安全措施與人員HSE素質(zhì)并重，持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。

2、深入貫徹“九項原則”和“六條禁令”，使HSE行為規(guī)范水平持續(xù)提高

完善HSE責任落實機制。及時將公司下達的安全環(huán)保責任指標和實際相結(jié)合，進行細化分解，簽訂《安全環(huán)保承諾書》，有效分解責任，傳遞壓力。

狠抓HSE行為規(guī)范養(yǎng)成。一是加大宣傳力度。深入貫徹執(zhí)行“反違章六條禁令”，充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用。二是嚴格查處。進一步加大對各種違章行為的辨識和處罰力度，嚴肅查處員工違章操作的行為。三是持續(xù)加強全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和崗位“兩書一表”培訓(xùn)教育，為廣大員工提供科學(xué)準確的違章判別準則。

3、提高培訓(xùn)的針對性和時效性，實現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的提升。

深化HSE教育培訓(xùn)。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，進行崗位操作人員培訓(xùn)，重點加強重要崗位員工技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)。認真組織編制、落實HSE培訓(xùn)計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地開展好管理人員、操作人員的HSE培訓(xùn)。同時加強培訓(xùn)過程控制，認真制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容，嚴肅培訓(xùn)紀律，嚴格培訓(xùn)評估考核，確保培訓(xùn)計劃有效落實并取得實際效果。

深化安全經(jīng)驗分享。在從嚴加強事故管理、深刻汲取事故經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，對有關(guān)制度進行相應(yīng)修訂和完善，重點加強未遂事故和事件管理，深刻分析發(fā)生

原因，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風險意識和控制水平，促進全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

4、切實防控重點領(lǐng)域，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生

加強交通安全管理。一是要進一步加強駕駛員（含非職業(yè)司機）管理，定期組織開展培訓(xùn)教育活動，不斷提高駕駛員的安全技能和安全意識。二是加強準駕人員能力綜合評估，不合格人員注銷內(nèi)部準駕資格，逐步提升職業(yè)準駕人員崗位技能水平。重點做好7人座車輛準駕人員的條件審核、技能培訓(xùn)、能力評價和動態(tài)考核工作，從源頭消除人員素質(zhì)帶來的交通安全風險。三是進一步加強車輛GPS監(jiān)控管理，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對機動車輛實施動態(tài)管理。四是不斷完善制度，尤其要針對識別出的重要危害因素，制定安全措施，并組織駕駛員認真學(xué)習(xí)，使之熟悉本崗重要危害因素和預(yù)防控制措施，確保交通安全。五是加大交通安全專項督察力度，監(jiān)督“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴肅查處嚴重交通違章行為，實現(xiàn)公車管理全面受控。六是嚴格履行長途出車等危險作業(yè)審批。

加強消防安全管理。全面開展火災(zāi)案例分享活動。積極推進消防安全標準化和目視化管理。進一步加強消防安全宣傳教育，不斷提高公司全員消防安全防范意識，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；強化消防培訓(xùn)，加強消防演練，切實提高員工的預(yù)防、應(yīng)急素質(zhì)；嚴格落實安全責仸區(qū)消防責仸，結(jié)合季節(jié)特點開展防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患，提升消防安全管控能力。

加強應(yīng)急管理。進一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)、適用和可操作；健全應(yīng)急管理制度，按照計劃開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的第一時間處置能力。

加強隱患治理和管控。一是加強隱患排查。組織全體員工繼續(xù)深入開展隱患排查，利用危害因素識別、安全現(xiàn)狀評價和監(jiān)督檢查等方式方法查找隱患；二是加強整改和監(jiān)控。對于識別出的隱患，分級監(jiān)控，積極落實整改。對暫不能整改的，要制定落實預(yù)防與監(jiān)控措施，確保隱患風險全面受控。

加強職業(yè)健康管理。組織廣大員工健康查體，進一步完善崗位員工健康檔案。確保健康環(huán)保目標實現(xiàn)環(huán)境狀況轄區(qū)有效遏制不法分子在公司轄區(qū)排放和傾倒污染物。

5、深化安全文化建設(shè)舉措。

重點圍繞安全經(jīng)驗分享、安全目視化管理、安全觀察與溝通、屬地管理等管理方法，按照公司部署制定和實施安全文化現(xiàn)場建設(shè)工作設(shè)計方案。

6、規(guī)范監(jiān)督檢查管理。

繼續(xù)加強日常監(jiān)督檢查頻次和力度，突出加強節(jié)假日和夜間監(jiān)督檢查，加大“三違”行為查處力度，扎實做好“兩節(jié)、兩會”、雨季、冬季和其他重點時期的專項自查，促進本單位現(xiàn)場HSE表現(xiàn)水平的持續(xù)轉(zhuǎn)變。