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      注汽六隊(duì)2009年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

      時間:2019-05-13 07:16:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:注汽六隊(duì)2009年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

      清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”和“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)境保護(hù)方針,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)基本國策,圍繞管理區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中心,促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,改善油區(qū)環(huán)境質(zhì)量,控制和削減污染物排放總量,以環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核為主線,以污染治理為重點(diǎn),積極推行清潔生產(chǎn),嚴(yán)格控制新污染源產(chǎn)生,建立健全環(huán)保規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,促進(jìn)注汽六隊(duì)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。

      二、責(zé)任目標(biāo)

      1、清潔生產(chǎn)站達(dá)標(biāo)率100%。

      2、大修及小修環(huán)保合格率100%。

      3、污染事故限期治理及時率和合格率100%。

      4、全年無重大責(zé)任污染事故發(fā)生。

      5、隊(duì)、站、班組環(huán)保資料全準(zhǔn)率達(dá)98%以上。

      6、各類應(yīng)急設(shè)施完好率100%。

      三、工作措施及任務(wù)

      (一)加強(qiáng)環(huán)保制度和環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制建設(shè),積極推行HSE管理體系,切實(shí)提高環(huán)保管理水平

      國家《清潔生產(chǎn)法》及《環(huán)境影響評價法》已經(jīng)頒布實(shí)施,新的《排污費(fèi)收費(fèi)條例》也已頒布實(shí)施。各班組要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹國家、山東省、集團(tuán)公司及油田環(huán)保法規(guī)、制度和條例,落實(shí)集團(tuán)公司、油田及采油廠環(huán)保工作會議精神,根據(jù)當(dāng)前新的形勢,本隊(duì)將修訂完善包括《注汽六隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《計(jì)量站、采油油水井(站)清潔生產(chǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》、《注汽六隊(duì)污染防治應(yīng)急預(yù)案》、《注汽六隊(duì)安全環(huán)保管理規(guī)定》等環(huán)保工作制度。通過推行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,加大環(huán)保目標(biāo)的檢查和考核力度,從而進(jìn)一步推動本隊(duì)環(huán)保工作水平的全面提高。

      (二)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)督檢查工作

      監(jiān)督檢查是環(huán)保工作扎實(shí)有效開展的重要保證,也是我們長期以來常抓不懈的重點(diǎn)工作。今年我們要繼續(xù)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的工作方法,嚴(yán)格按照山東省及油田頒布實(shí)施的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,特別強(qiáng)化灘海油田及長期停產(chǎn)井的監(jiān)督檢查工作,查問題查隱患,及時督促各單位開展自查自改。同時嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),對查出的問題在職工大會上予以講評曝光,便于各班組舉一反三,共同提高。同時各班組要結(jié)合自己的實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督檢查計(jì)劃,查嚴(yán)查細(xì),切實(shí)把生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。

      (三)實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真搞好清潔生產(chǎn)的推廣工作 組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)推行清潔生產(chǎn)和HSE、ISO14000環(huán)??茖W(xué)管理體系的意義,了解其他單位在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,探討清潔生產(chǎn)管理思路,力爭從源頭上做到污染防治,從而實(shí)現(xiàn)污染全過程控制。同時將按照采油廠的要求,確定目標(biāo),制定計(jì)劃、措施,落實(shí)資金,積極采用清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù),篩選、推廣具有普遍性的清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù),把清潔生產(chǎn)目標(biāo)與達(dá)標(biāo)考核相結(jié)合,并認(rèn)真落實(shí)好以下幾項(xiàng)工作。

      1、完善由單位行政一把手為組長的持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。持續(xù)清潔生產(chǎn)工作涉及到各個專業(yè)部門,推廣單位必須做好組織協(xié)調(diào),確保清潔生產(chǎn)的推行工作順利進(jìn)行。

      2、組織制定本單位的持續(xù)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃。要在清潔生產(chǎn) 實(shí)踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)成果,同時按照持續(xù)清潔生產(chǎn)審核規(guī)定,準(zhǔn)備審核材料。通過試點(diǎn)和示范,全面展開持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。

      3、認(rèn)真組織參加上級部門組織的清潔生產(chǎn)、環(huán)境污染治理技術(shù)及環(huán)境統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班。要分層次、有針對性的組織制定好培訓(xùn)計(jì)劃。

      (四)強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,嚴(yán)格控制新污染源產(chǎn)生

      各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《環(huán)境影響評價法》及集團(tuán)公司《建 設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》。各單位要加強(qiáng)溝通,做好建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保全過程的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決把好項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)、環(huán)保設(shè)計(jì)關(guān)、施工建設(shè)關(guān)和竣工驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價和“三同時”制度,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理規(guī)定和程序,堅(jiān)決杜絕新污染源的產(chǎn)生。

      2009年我們要按照采油廠和采油礦的要求,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、樹形象的高度,象抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)一樣抓好環(huán)境保護(hù)工作,落實(shí)采油廠下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù),以環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制為龍頭,以強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理為手段,以提高污染防治水平,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)為目標(biāo),切實(shí)搞好我隊(duì)環(huán)境保護(hù)工作,促進(jìn)我隊(duì)環(huán)保工作整體水平再上新臺階。

      濱南采油三礦注汽六隊(duì)

      2009年1月

      第二篇:注汽六隊(duì)清潔生產(chǎn)階段性總結(jié)2009

      注汽六隊(duì)清潔生產(chǎn)階段性總結(jié)

      一、概況

      中國石化股份勝利油田分公司濱南采油廠采油三礦注汽六隊(duì)組建于1989年9月,現(xiàn)有職工55人,其中男職工24,女職工31,干部4人,黨員5人。管理著3座注汽站、3臺濕蒸汽發(fā)生器及配套水處理裝置、3臺低壓供熱鍋爐,主要擔(dān)負(fù)著單83塊稠油井的注汽任務(wù)。清潔生產(chǎn)實(shí)施情況(一)制定計(jì)劃

      首先,我們成立了持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組,由本隊(duì)隊(duì)長、指導(dǎo)員任正、副組長,本隊(duì)其他干部和生產(chǎn)骨干等有關(guān)人員任組員。同時制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表。(二)培訓(xùn)

      我們制定了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,利用三個月的時間進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)教材是《濱南采油廠清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材》,培訓(xùn)時間總計(jì)8次15小時,培訓(xùn)對象是本隊(duì)的全體職工,參加培訓(xùn)人數(shù)共達(dá)321人次。同時,為鞏固培訓(xùn)效果,我們在每月的月度考試中出10-20分的清潔生產(chǎn)試題對職工進(jìn)行考核。通過培訓(xùn),使我隊(duì)職工明確了清潔生產(chǎn)目標(biāo),提高了清潔生產(chǎn)的自覺性。

      (三)預(yù)審核

      在此階段,我們針對我對生產(chǎn)實(shí)際并對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄物產(chǎn)生情況,主要能耗,原輔材料消耗,廢棄物綜合利用情況,歷年排污費(fèi)匯總情況及本隊(duì)污染物處理現(xiàn)狀情況,都進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查,并確定審核重點(diǎn)是污水系統(tǒng)。同時確定清潔生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)施了9項(xiàng)無低費(fèi)方案,包括實(shí)施設(shè)備監(jiān)控,推行調(diào)度室預(yù)警制度,各崗位推行責(zé)任卡等。

      (四)審核

      此階段,我們實(shí)測了污水系統(tǒng)輔料平衡表,采油系統(tǒng)施工藥劑與施工主要輔料平衡表,同時對兩系統(tǒng)的污染物原因進(jìn)行分析,共搜集合理化建議41條,確定了36個方案,并進(jìn)行方案的優(yōu)選可行性分析,實(shí)施了32項(xiàng)無低費(fèi)方案,2項(xiàng)中費(fèi)方案,1項(xiàng)高費(fèi)方案。

      通過方案實(shí)施產(chǎn)生了巨大的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益,全面完成了審核前制定了各項(xiàng)目標(biāo)。

      工業(yè)廢氣由審核前的130方/天到現(xiàn)在的40方/天。油井免修期由審核前的423天到現(xiàn)在的584天。

      電耗由審核前的1.1萬千瓦時/天到現(xiàn)在的0.75萬千瓦時/天。最后,為鞏固清潔生產(chǎn)成果,我們審核小組又進(jìn)行了持續(xù)清潔生產(chǎn)工作,制定一系列的目標(biāo)措施,為明年的清潔生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、結(jié)論

      通過本輪的持續(xù)清潔生產(chǎn)工作,提高了我隊(duì)干部職工的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平,并產(chǎn)生了巨大的效益。今后,我們將繼續(xù)緊緊圍繞“節(jié)能、降耗、減污、增效”這一中心開展工作,加快清潔生產(chǎn)的實(shí)施步伐。

      注汽六隊(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組

      2009年6月30日

      第三篇:注汽六隊(duì)崗位安全職責(zé)

      注汽六隊(duì)崗位安全職責(zé)

      HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)的法律、法規(guī)及規(guī)定,將HSE方針和目標(biāo)落實(shí)到本隊(duì)和班組;

      2.按HSE的要求,對本單位員工進(jìn)行HSE知識培訓(xùn)和教育;

      3.對新入廠及改換工種的員工,必須經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn),合格后方能安排上崗;

      4.對特殊工種、技術(shù)工種員工的工作變動,必須報請上級勞資部門批準(zhǔn),且經(jīng)HSE管理部門認(rèn)定后方能允許正式上崗工作;

      5.對本隊(duì)的施工場所、要害崗位、高溫高壓危險境地等,要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志并加強(qiáng)管理;

      6.嚴(yán)格管理好本隊(duì)的防火、消防設(shè)施設(shè)備;

      7.每周組織一次HSE檢查,對查出的問題要立即整改,不能整改的,書面匯報上一級,并做好紀(jì)錄;

      8.按時組織召開HSE月度會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出管理上的問題,及時向上級遞交月度書面匯報材料;

      9.定期組織員工進(jìn)行自我急救技能和消防學(xué)習(xí),確保自我保護(hù)技能的提高;

      10.記錄和保存HSE管理工作中不可缺少的原始記錄。

      隊(duì)長職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行廠HSE管理規(guī)定,帶領(lǐng)全隊(duì)員工做好基礎(chǔ)工作;

      2.按時組織本隊(duì)的HSE周會和月度工作會,總結(jié)分析本隊(duì)HSE工作的執(zhí)行情況;

      3.對本隊(duì)隊(duì)部、作業(yè)現(xiàn)場的安全與周邊環(huán)境狀況,要隨時隨地進(jìn)行仔細(xì)檢查,把風(fēng)險和危害查找準(zhǔn)確,避免發(fā)生事故;

      4.定期分析本隊(duì)HSE執(zhí)行情況,有針對性的采取整改措施,在無法解決有危害HSE的問題時,必須盡快向上級匯報,求得解決辦法;

      5.每月定期主持召開本隊(duì)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員會,研究確定本隊(duì)HSE的月度計(jì)劃與措施;

      6.檢查落實(shí)HSE計(jì)劃和措施的實(shí)施情況。在本隊(duì)管區(qū)范圍內(nèi)遇有危及HSE方面的問題,有權(quán)停止其生產(chǎn)和施工;

      7.監(jiān)督HSE現(xiàn)狀,組織整改影響HSE的隱患,防止員工的違章行為;

      8.配合上級主管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析和上報工作。

      HSE管理監(jiān)督員職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)及本企業(yè)的HSE文件規(guī)定,檢查監(jiān)督本隊(duì)各崗位對HSE方針及目標(biāo)的實(shí)施工作;

      2.接受和完成上級HSE管理委員會和HSE管理部門交給的工作和任務(wù);

      3.在檢查施工現(xiàn)場和生產(chǎn)過程中,遇到有違反HSE的行為時,有權(quán)停止其作業(yè);

      4.按照HSE管理體系的文件指南,建立各類記錄臺帳和檔案;

      5.當(dāng)本單位一旦發(fā)生事故,要立即趕赴現(xiàn)場,及時采取應(yīng)急救護(hù)措施,保護(hù)現(xiàn)場,并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和上級相應(yīng)部門,參加事故調(diào)查、分析、處理;

      6.參加設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收,使其滿足HSE要求;

      7.監(jiān)督和檢查崗位員工,使其按規(guī)定穿戴和使用勞動保護(hù)用品、用具;

      8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)現(xiàn)場工業(yè)動火所持的動火報告,按職權(quán)范圍辦理動火報告手續(xù)并監(jiān)督執(zhí)行;

      9.負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、設(shè)備器材的管理,定期對消防器具進(jìn)行檢查、更換,并做好記錄;

      10.按時參加各級HSE部門召開的會議并作記錄,參加HSE部門組織的HSE審核工作。注汽隊(duì)副隊(duì)長職責(zé)

      1.為實(shí)現(xiàn)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

      2.及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,認(rèn)真落實(shí)安全、健康

      與環(huán)境管理方針,經(jīng)常深入檢查與監(jiān)護(hù),同時協(xié)調(diào)安排;

      3.在保證HSE管理的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反HSE管理制度的行為,對教育不

      改者,有權(quán)停止其工作;

      4.正在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時及時果斷處理,并及時報主管部門領(lǐng)

      導(dǎo);

      5.制定緊急預(yù)案,防止事態(tài)擴(kuò)大;

      6.落實(shí)各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和操作規(guī)程情況,減少操作失誤或睡崗、脫崗、竄崗造成事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

      7.負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)及搶修、施工時安全措施、施工方案的制定和監(jiān)護(hù)人員的指

      定工作;

      8.負(fù)責(zé)組織本隊(duì)每周一次的安全檢查,并進(jìn)行匯總、批評、重點(diǎn)落實(shí)好各類隱患的整改工

      作;

      9.負(fù)責(zé)對本隊(duì)干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、安全知識教育和考核,并協(xié)同隊(duì)長做好新

      工人的入廠的隊(duì)級安全教育工作。

      技術(shù)員職責(zé)

      1.在開展技術(shù)革新和技術(shù)改進(jìn)的同時,應(yīng)把保護(hù)職工健康的安全防護(hù),環(huán)境保護(hù)列入計(jì)劃

      并設(shè)法解決;

      2.在采用新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和使用先進(jìn)設(shè)備時,應(yīng)提出安全技術(shù)措施,制定安

      全技術(shù)操作規(guī)程;

      3.字進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)改造時,必須符合石油專業(yè)的安全規(guī)范,提出設(shè)計(jì)施工方案,應(yīng)通

      知安全環(huán)保部門進(jìn)行評審,并監(jiān)督執(zhí)行;

      4.負(fù)責(zé)組織編制、修改和審定本隊(duì)個崗位的技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)常檢查技術(shù)操作規(guī)程、技

      術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

      5.負(fù)責(zé)本隊(duì)生產(chǎn)工藝、壓力容器、儀表、鍋爐設(shè)備的平穩(wěn)安全運(yùn)行;

      6.負(fù)責(zé)本單位干部職工的技術(shù)安全培訓(xùn)工作,作到授課時間、內(nèi)容、考核三落實(shí);

      7.組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核,定期組織反事故演習(xí)

      8.深入現(xiàn)場檢查安全、健康與環(huán)境狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè),在緊急情況

      下,對不聽勸阻者,有權(quán)停止其作業(yè),并立即報領(lǐng)導(dǎo)處理;

      9.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關(guān)的事故,及時向HSE管理部門報告,并參加事故的調(diào)查分析;

      10.負(fù)責(zé)為設(shè)備制定安全合理的運(yùn)行參數(shù),保證鍋爐安全運(yùn)行。

      站長與班長的職責(zé)

      1.向隊(duì)長負(fù)責(zé);

      2.負(fù)責(zé)本站的各項(xiàng)工作;

      3.執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣姆伞⒎ㄒ?guī)及本企業(yè)的規(guī)定,并抓好班組的HSE工作;

      4.組織本班組日常工作,開好班前、班后會,對當(dāng)班的工作要做好風(fēng)險和危害的評估,并且按評估的風(fēng)險程度制定削減措施,向崗位員工逐一交待清楚,確保安全作業(yè);

      5.確保和檢查班組所有員工按規(guī)定穿戴和使用好勞保用品、用具;

      6.負(fù)責(zé)對本班站內(nèi)的有毒、有害、易燃、易爆物品管理,要有醒目的標(biāo)志和規(guī)整的存放處;

      7.自覺遵守規(guī)章制度,督促員工遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違章指揮;

      8.負(fù)責(zé)管好本班組、站內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材,定期檢查其性能,及時更換性能失效的消防器具,并按時做好檢查記錄;

      9.對影響到本班組HSE的問題,負(fù)責(zé)組織整改;

      10負(fù)責(zé)并組織對本班組轄區(qū)內(nèi)在用設(shè)施的跑、冒、滴、漏、銹等問題的整改。高壓運(yùn)行崗職責(zé)

      1.向本站站長、班長負(fù)責(zé);

      2.負(fù)責(zé)本站高壓鍋爐的安全運(yùn)行;

      3.熟練掌握本崗位工藝流程及設(shè)備操作規(guī)程;

      4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn);

      5.按注汽設(shè)計(jì)要求,及時平衡調(diào)整注汽設(shè)備運(yùn)行狀況,確保注汽干度,注汽速度及

      注汽壓力;

      6.取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料,認(rèn)真填寫報表、交接班記錄;

      7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時處理,及時向上匯報;

      8.保持廠房,設(shè)備衛(wèi)生清潔。

      水處理崗位職責(zé)

      1.向本站站長、班長負(fù)責(zé);

      2.負(fù)責(zé)本站水處理的安全運(yùn)行;

      3.參加安全培訓(xùn),取得水處理化驗(yàn)操作證,做到持證上崗;

      4.嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)工崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德,不違

      章操作;

      5.上崗時必須正確穿戴好防護(hù)用品,保證崗位安全,防護(hù)裝置及設(shè)施齊全、靈敏、有效;

      6.熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法,做好巡回檢查和交接班,及時發(fā)

      現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能排除,應(yīng)立即向上級匯報,并做好記錄;

      7.有權(quán)制止、糾正他人不安全行為,有權(quán)拒絕聲音作業(yè)的指令,并逐級上報,對

      危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)批評報告;

      8.積極參加各項(xiàng)安全活動,生產(chǎn)中應(yīng)協(xié)同配合,共同搞好生產(chǎn)安全;

      9.保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,保持供水達(dá)標(biāo),并指導(dǎo)司爐排污。

      卸油崗崗位職責(zé)

      1.2.3.4.5.6.7.向本站站長、班長負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)輸油崗的安全管理工作; 熟悉本崗位工藝流程及設(shè)備性能,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)控制稀油進(jìn)罐計(jì)量,監(jiān)控好油罐油溫、油位; 負(fù)責(zé)本站卸渣油工作,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行渣油驗(yàn)收; 做好渣油入站原始記錄,做到日記月累。驗(yàn)收油票及時上交,統(tǒng)一保管; 做好油灌區(qū)安全設(shè)施的檢查保養(yǎng)工作,保證罐區(qū)安全。

      注汽設(shè)備維修工職責(zé)

      1.向本站站長、班長負(fù)責(zé);

      2.負(fù)責(zé)對本站損壞的設(shè)備進(jìn)行修理工作;

      3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

      4.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,正確排除采油設(shè)備的常見故障和電器設(shè)備的常見故障,正確使用、維修、保養(yǎng)各類常用工具和量具,正確使用和檢查滅火器材;

      5.正確分析、判斷和處理施工過程中的事故苗頭,消除事故隱患;

      6.按規(guī)定穿戴好勞保用品,正確使用各種防護(hù)器具;

      7.積極組織全班人員參加各種安全活動和崗位技術(shù)練兵;

      8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對本班人員違章作業(yè)堅(jiān)決治并給予糾正,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      經(jīng)管材料崗職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)本隊(duì)各種材料、燃料及勞保用品的領(lǐng)取及發(fā)放工作。每月底盤庫,制做材料消耗臺帳,并寫出用料分析,填寫可控成本運(yùn)行表;

      2.負(fù)責(zé)全隊(duì)內(nèi)外部勞務(wù)的結(jié)算工作;

      3.月底統(tǒng)計(jì)、填寫各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況臺帳,并及時上墻,分析成本節(jié)超情況,拿出下步措施;

      4.在月底按隊(duì)承包考核辦法統(tǒng)計(jì)各班、站承包人材料消耗,填寫考核臺帳;

      5.負(fù)責(zé)注汽設(shè)備運(yùn)行綜合日報匯總工作;

      6.月度工資、獎金表的制作及領(lǐng)取、發(fā)放;

      7.負(fù)責(zé)考勤表、職工月度獎罰明細(xì)表的匯總,隊(duì)務(wù)公開登記本及三崗制情況統(tǒng)計(jì)表的填寫及上墻;

      8.節(jié)假日各種副食的領(lǐng)取及發(fā)放;

      9.承包隊(duì)部區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。

      第四篇:清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

      清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

      張掖市二〇一一年強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃2011年,我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實(shí)推進(jìn),繼續(xù)按照“三個一”滾動實(shí)施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗(yàn)收一批,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階,清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。

      一、工作目標(biāo)1.完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收;

      2.完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;

      3.新開展6個企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。

      二、工作任務(wù)一是完成甘州區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、高臺縣祁連葡萄酒業(yè)公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。督促以上4個企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)

      第五篇:2014 清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

      2014 清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

      根據(jù)省鹽業(yè)集團(tuán)東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動的通知》精神,和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求,實(shí)現(xiàn)“打造清潔環(huán)境,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)車間清潔生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制,打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū),制定車間2014年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。一工作目標(biāo)

      建立清潔生產(chǎn)工作長效運(yùn)行機(jī)制,車間全體員工團(tuán)結(jié)努力,提高認(rèn)識,落實(shí)行動,使車間成為清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。二工作任務(wù)

      1提高管理水平,完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度,做到有章可依,有章可循,保障清潔生產(chǎn)工作做好。

      2結(jié)合省鹽業(yè)集團(tuán)對制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,對車間進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的整改。

      3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。三工作措施 強(qiáng)化車間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能,嚴(yán)格車間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。

      2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù),將責(zé)任量化細(xì)化,責(zé)任到人,全方位,立體化,不留死角。

      3嚴(yán)格檢查制度,整改落實(shí)制度,獎懲制度,將清潔生產(chǎn)工作落到實(shí)處,不搞形象工程。

      4、堅(jiān)持公司檢查與車間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施,發(fā)現(xiàn)問題按時整改驗(yàn)收。四總結(jié)

      將清潔生產(chǎn)工作及時總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),利于改進(jìn),革新進(jìn)步,使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。

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