第一篇：學校工作匯報材料

西楊小學工作匯報材料

一、學校概況

神山鎮(zhèn)西楊小學位前楊村東部，始建于2006年春，學校占地面積8100平方米，建筑面積1950平方米，現(xiàn)有13個教學班，專任教師32人。學校現(xiàn)有學生633人，適齡兒童入學率100%，輟學率為0，畢業(yè)生合格率100%，教師學歷合格率100%。

二、學校創(chuàng)建星級達標情況

我校自2006年6月建成教學樓后，學校領(lǐng)導組把繼續(xù)改善辦學條件，全面推行素質(zhì)教育，創(chuàng)辦星級學校當做大事來抓。2013年年硬化了校園、操場，硬化面積達700多平方米?；▓@面積60平方米，2012年秋又重新進行了綠化，增加了兩個蘑菇亭、景觀石、天鵝、梅花鹿等。學校努力營造一個搖籃沃土樂園式的育人環(huán)境。積極推進教學改革，狠抓師德師風建設(shè)和思想品德教育，為全面提高教學質(zhì)量，推進素質(zhì)教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

【一】德育工作

（1）指導思想

以創(chuàng)建“星級學校”為載體，以民族精神教育，理念、信念教育為重點，切實加強珍惜生命教育，心理健康教育和法制教育，營造良好的育人氛圍。

（2）工作目標

1、加強德育隊伍建設(shè)，營造全員育人環(huán)境。

加強校園德育環(huán)境建設(shè)。加強對班主任的管理與指導。提升全體教職工德育管理水平。推進德育課程改革提高學科德育功能。抓好“三結(jié)合教育”促進學校發(fā)展。

2、常規(guī)教育

抓好行為規(guī)范教育，積極開展小公民教育。抓好學校的各項常規(guī)，創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地，上好每一節(jié)班隊課。加強班級文明建設(shè)，營造良好班級氛圍。以活動為載體，開展豐富多彩的德育活動。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。加強對后進生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育，形成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。

【二】安全工作

學校把安全工作當做頭等大事來抓，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，以對人民負責的高度認識，把安全工作納入學校重要議事日程，采取措施，保障學校安全工作落到實處。

1、成立領(lǐng)導組。（組長：姜成坤 副組長：呂桂峰 張曉暢 組員：密士鋒 李景陽 李東 付成明張克良）

2、加強教師安全防范的責任主體意識，教育學生，增強自我保護意識，與教師簽訂安全管理責任書。

3、對校舍進行定期檢查，及時排除隱患。

4、加強學生交通安全教育。

4、加強校內(nèi)學生活動安全。

5、舉行安全演練。

6、設(shè)置安全應(yīng)急預案。

【三】校園建設(shè)

1、因地制宜，合理布局。依據(jù)校園獨特地緣特點，將學校建設(shè)與周邊環(huán)境相互融合。

2、以人為本，服務(wù)教學。根據(jù)學生的心理和行為特點，研究各種空間層次與校園學習、生活的關(guān)系，對校園進行合理的功能區(qū)分。

3、綠化、美化，環(huán)境育人。努力建設(shè)一個高品位、功能全、環(huán)境美，適合學生生活和成長的校園。

【四】校園管理

學校經(jīng)過認真研究，制訂了切實可行的《西楊小學校園管理制度》，并要求師生認真遵守執(zhí)行。

【五】教學管理

教學管理是學校的重中之重，關(guān)系到辦學方向，教育質(zhì)量，培養(yǎng)社會主義合格人才的大問題。這一點，馬虎不得。學校領(lǐng)導班子對這項工作做了認真細致的研究，制定出了切實可行的管理方法，健全了常規(guī)管理制度。如：工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學生，面向?qū)W生的終生”，為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。我校重視教學常規(guī)管理努力提升教學質(zhì)量做好以下幾點：

(1)、重視抓好備課工作。

我們要求教師用新的理念統(tǒng)領(lǐng)課堂，用新的師生關(guān)系維系課堂，以新的角色進入課堂，我們倡導自主學習、合作學習、探究學習，讓生命享受到真誠的關(guān)愛、成功的喜悅、學習的樂趣、合作的真諦、失敗的教訓。

教師引導學生勤于動腦、動手、動口，實現(xiàn)師生互動、生生互動的教學，課堂教學的真正目的是教給學生學習的方法、思維的方法、交流的方法、活動的方法，獲得學習的樂趣，培養(yǎng)學習的興趣，既關(guān)注知識與能力的提高，也關(guān)注過程與方法的體現(xiàn)，更關(guān)注情感、態(tài)度、價值觀的形成，實現(xiàn)感情的交流，生命的交流。

(2)、重視課堂教學要求，嚴把課堂教學關(guān)。

“課堂教學”是提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，課堂教學是學生學習的主戰(zhàn)場，在認真分析我校學生實際和先進的教學模式的基礎(chǔ)上，我們提出了“學——思——練”的主體化教學模式。此模式的特點是：學為主體，教為主導，思為主攻，練為主線，把學生完全推向教學，讓他們在學習中參與，參與中學習?！皩W——思——練”指的是知識、方法、能力、情感一起抓，同步走。教師的備課、講課、輔導，學生的領(lǐng)會、感悟、理解、記憶，都要把知識的落實，智力的開發(fā)，能力的提高，情感的體驗當做基礎(chǔ)工程去抓。在課堂上多給學生方法，多指點學法，讓學生領(lǐng)會其中的竅門，從興趣上、能力上、素質(zhì)上、根本上解決問題，提高課堂效率，從而減輕學生課業(yè)負擔。

(3)初步形成了“四位一體”的教學監(jiān)控體系，即“校長—教導處—教師—學生”的分級分層監(jiān)控手段，集中監(jiān)控教師教育行為和學生學習行為的發(fā)展水平，分期初、期中、期末對教師的各個教學環(huán)節(jié)和學生的學習行為進行監(jiān)控，由教務(wù)處統(tǒng)一反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，挖掘優(yōu)勢。

(4)創(chuàng)設(shè)了“進步教育”，提升學生的綜合素質(zhì)。

強化師生“進步最光榮”意識。以進步教育為載體，積極營造“我進步，我光榮的教育”氛圍。針對學生的實際，制定“一周進步之星”

學生進步評價制度。

(5)抓好“兩類臨界學生”，重視進行分層教學。

為了解決“優(yōu)生吃不飽，差生吃不了”、學生學習的水平差距太大，兩極分化極為嚴重的問題，我們開展了分層教學的實驗。針對不同層次學生的學習狀況和教學內(nèi)容，科學合理地制定出教學的分層教學內(nèi)容和教學目標，設(shè)計出不同層次的訓練內(nèi)容和程序，從而寫出分層次的教案。按A、B、C三個層次的訓練要求，精選題目，從易到難，從簡到繁，從單一到綜合，注重知識的發(fā)生過程訓練。現(xiàn)在還在進一步的實施當中，相信經(jīng)過一段時間來的實踐，一定會取得進步。

(6)重視課堂教學評價

“以學論教，以評促教”，是課堂教學評價的基本指導思想。我們提出并完善了“聽、測、檢、評、說”五步教學評價模式。從“備課、上課、學生測試”三個方面對教師的課堂教學進行每人每學年至少一次的隨機抽查。從學生的學習效果和學習效率兩個角度評價教師的課堂教學。

【六】師生管理

（1）教師管理

加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認真貫徹落實崗位責任制，績效工資制。對教師的各項工作，實施行之有效的量化考核，獎懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

（2）學生管理

加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學生”、“學習標兵”等活動，使學生有榜樣，有方向，取得了很好的教育效果。充分利用少先隊組織，對學生進行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造***的師生關(guān)系。

【七】后勤管理

1、健全后勤組織。

2、建立健全各項管理制度。如：圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。

3、財務(wù)管理堅持“月結(jié)公示制度”，增強收支透明度。

4、建立固定資產(chǎn)專帳。

5、要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。

6、加強衛(wèi)生健康管理，預防流行病、傳染病的發(fā)生。

【八】依法治校

1、定期組織教師認真學習有關(guān)法律、法規(guī)、文件。

2、聘請鎮(zhèn)司法所所長李洪彬為我校法制副校長，定期召開法制報告會，增強了師生的法律意識，維護了師生的合法權(quán)益。

3、設(shè)置固定的法制教育宣傳版面，開展多種形式的法制教育宣傳活動。

4、加強與公安、工商等部門的配合，加大對學校周邊環(huán)境的治理，取得了顯著效果。

神山鎮(zhèn)西楊小學

2013.11.28

第二篇：學校工作匯報

卞莊二中

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好！

半年多來，卞莊二中在教育主管部門的正確領(lǐng)導下，在各級黨委政府的大力支持下，學校緊緊圍繞“以人為本” 這個辦學理念，以“辦有特色，學有特長”為辦學目標，以省規(guī)學校的有效落實為契機，不斷強化學校內(nèi)部管理，著力推進教師隊伍建設(shè)，進一步提高學校辦學水平和教育教學質(zhì)量，提升學校辦學品位，促進學生健康全面發(fā)展?，F(xiàn)在，我就半年多來的工作情況向領(lǐng)導們匯報如下：

一、上半年學校工作總結(jié)

（一）、加強內(nèi)部管理，全面提高學校管理水平。

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)揮班子成員的引領(lǐng)作用。

領(lǐng)導班子是學校的核心，一個好班子就是一個好學校。學校領(lǐng)導班子成員率先垂范，堅持在教育教學第一線，有8名教干擔任著班主任工作。在平時的常規(guī)工作中，教干天天輪流值班，節(jié)假日帶頭值班，他們用實際行動給老師們做出了榜樣。整個班子成員圍繞學校中心工作，心往一塊想，勁往一處使。分工不分家，齊抓共管，成了二中領(lǐng)導班子的主旋律。

加強教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學校之本，為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育；重視對教師的業(yè)務(wù)培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓為主，開展多種形式的培訓活動。學校領(lǐng)導聽課、評課，指導培訓教師，幫助老師確立個人發(fā)展方向，激勵廣大教師努力工作。改變了學校風氣，形成了教師樂于學習、潛心研究的良好氛圍。

（二）、以人為本，發(fā)展教師，培養(yǎng)學生。

1、以人為本，發(fā)展教師。

教師和學生是學校這個舞臺上的主角，學校始終堅持以人為本，注重教師積極性的發(fā)揮，給教師創(chuàng)造發(fā)展的空間和展示的舞臺。

為了寫好讀書筆記和教學反思，學校要求每位教師都要建立自己的博客。學校規(guī)定每周五下午放學前，都要將自己的學習筆記和教學反思發(fā)到學校教師群上。很多教師已經(jīng)習慣了在博客上書寫自己的反思，回顧總結(jié)在課堂和教育教學上的得失，讓反思成為了一種習慣。

課堂教學是學校的根本工作，也是教師提升專業(yè)水平的主要場所。在課堂教學方面我們主要開展了聽評課活動，每學期每個備課組都要出示一節(jié)校內(nèi)公開課，同學科的老師參與聽評課。對于年輕教師，我們采取了結(jié)對幫扶。由三位骨干老師與三位年輕教師結(jié)對發(fā)展，并規(guī)定了相應(yīng)的職責和義務(wù)。讓年輕教師經(jīng)歷個人備課——說課——課堂教學——評課——反思——實踐的過程，幫助年輕教師發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題，提高授課水平。我校的馬玉偉、孫華瑩、劉林、王曉麗、王新征等老師參加了與我們片區(qū)同課異構(gòu)聯(lián)研活動，并受到了聽課老師的充分肯定。

學校還非常重視教師的培訓，本學期先后派教師到上海、臨沂、青島、濰坊，即墨等地參加學校培訓，通過培訓開闊教師的視野，促進教師的專業(yè)成長。

2、以人為本，培養(yǎng)學生。

學校一直重視兩只隊伍建設(shè)，即教師隊伍和學生隊伍。本著讓每一個孩子都能自主全面地發(fā)展的理念和打亮孩子生命底色的核心價值觀，學校開展了系列活動。

開展學生讀書活動，營造書香校園。首先是利用每天的課間操時間及早晨晨讀時間，開展經(jīng)典誦讀活動。內(nèi)容即有經(jīng)典詩詞也有經(jīng)典美文。

其次是利用閱讀課，把閱覽室向?qū)W生開放，讓學生隨時閱讀隨時記錄。讓學生閱讀中寫出自己的閱讀收獲。

為豐富學生的課外生活，學校先后成立了舞蹈隊，合唱隊，書法組，組織開展了各種文藝活動，發(fā)掘?qū)W生的勤能，培養(yǎng)學生的特長。

（三）、實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。

1、加強學校德育工作，全面提高學生思想道德素質(zhì) 1）、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的，但習慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學習貫徹國家教育部重新頒布的《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為藍本，綜合學校和學生實際，認真開展各種形式主題教育，培養(yǎng)學生良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

2）、加強法制教育。學校定期舉行法制教育講座，通過學校、家庭、社會三位一體的共同教育，強化法制教育內(nèi)容，進一步增強學生法制觀念，提高學生法律意識和自我保護意識。

2、加強教育教學研究，全面提高學科教學質(zhì)量

質(zhì)量是學校的生命線，為此我校從以下幾方面抓好學校的教育教學工作，全面提高教學質(zhì)量。

1）、加強畢業(yè)班工作。我校加強了對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導和管理，有針對性地制訂了畢業(yè)班的工作目標、措施。定期召開畢業(yè)班教師的座談會、交流會。在日常教學中實現(xiàn)教育思想共享，教育資源共享，提升畢業(yè)生的整體素質(zhì)。

2）、加強教學研究。為進一步加強對教學工作的研究，加強對各教研組，備課組的指導，加強對教師備課、上課等教學環(huán)節(jié)上的重點指導，切實提高課堂教學效益。教研組依據(jù)學校實際和教師情況開展校本培訓和教研活動，目的明確，收效顯著。3）、加強質(zhì)量監(jiān)控。本學期教導處對各學科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細指導性意見，在過程管理上，采取平時督查，校級月查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。這些有效舉措，對學校教學質(zhì)量的提高起到了一定的促進作用。

3、加強音、體、美工作，全面提高學生綜合素質(zhì)

圍繞學校工作重點，真正關(guān)注每一個學生的發(fā)展。學校先后組建了田徑隊、合唱隊、舞蹈隊、科技興趣小組、信息技術(shù)興趣小組及電腦機器人小組。通過藝術(shù)教育，增強學生的自信心，培養(yǎng)學生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格，為學生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使音、體、美教學成為學校校園文化、教育科研、學校德育、對外交流的重要載體，讓它發(fā)揮多功能的作用。

（四）、突出主題，做好班隊工作。

學校政教處、團委通過開展主題活動，培養(yǎng)鍛煉學生。每個月確定一至兩個活動主題，圍繞主題，開展黑板報、手抄報和班級宣傳欄的評比。將班隊、團隊活動圍繞主題，形成系列。為了培養(yǎng)學生的集體主義精神，學校政教處先后開展了文明班級、文明宿舍的評選。依據(jù)每個班級、宿舍，每個同學的表現(xiàn)，開展評比，每兩周頒發(fā)一次流動紅旗。這一主題活動的開展，增強了學生的集體榮譽感，也促進了學生行為習慣的養(yǎng)成。

（五）、毫不松懈，抓好學校安全工作。

安全工作，涉及千家萬戶，責任重大。學校高度重視，從不放松對師生的安全教育，遇事必講，逢會必談。學校分層分級簽訂安全工作責任狀，人人確立“安全第一” 的意識。學校制定了全員安全責任制和教師一崗雙責責任制，加強課上、課間及路隊的安全管理，確保學生在校期間的安全。由于措施具體、工作到位，本學期學校無一例意外安全事故發(fā)生，另外學校還組織進行安全常識講座及防震自救演練，提升學生的自我保護意識。

（六）、文化引領(lǐng)，提升學校發(fā)展內(nèi)涵。

學校文化對于學生素質(zhì)的形成具有潛移默化的作用。對于學生道德素質(zhì)、心理素質(zhì)的形成，往往比課堂教學有著更為重要的作用。因此，學校圍繞核心價值觀和辦學理念，開展多種有益于學生身心發(fā)展的文娛的、體育的活動，使學生受到良好的學校文化的熏陶，培養(yǎng)他們健康的心理。教室門前都新建了符合自己班級特色的班級文化，教室統(tǒng)一懸掛了國旗、班風，門口統(tǒng)一懸掛了班級誓詞等。讓學生在充滿文化的學校環(huán)境中接受熏陶。（七、）存在的問題。

學校當前存在的主要困難和問題

一年多來，在全校師生的共同努力下，學校的教育教學工作取得了較大成績，但沉下心來反思一下，問題也不少：

1、本人的個人素質(zhì)還有待提高，還需要不斷學習，領(lǐng)導班子作風建設(shè)，特別是政令不通問題，應(yīng)付公事問題，創(chuàng)新工作問題，成員的向心力，凝聚力問題等還有待進一步加強。

2、在德育工作上，過程還不是十分具體和細化，還顯得有些蒼白，粗放，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強。

3、在教學工作上，常規(guī)管理的有些細節(jié)不太規(guī)范，教科研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學校 “名師效應(yīng)”欠缺，有待凸顯。

4、部分教師受社會潮流影響，責任心不強，工作積極性不高，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離等等問題也是多多。

二、下半年工作計劃要點

回顧過去，展望未來，要使學校再提升一個層次，辦成蒼山縣的一個品牌學校，我們面臨的工作任務(wù)和壓力都是前所未有的，還需要全體教職工的共同努力。

（一）工作要點：

1、重視領(lǐng)導班子、教師、班主任隊伍建設(shè)，整體提高教師綜合素質(zhì)，推進學?？沙掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強德育建設(shè)力度，積極探索“以德修身，活動育人”的新路子。

3、優(yōu)化校園文化建設(shè)，努力構(gòu)建“和諧校園”，培植新的發(fā)展亮點。

4、調(diào)整招生策略，嚴格控制新生數(shù)量，力求辦精辦好，要數(shù)量向要質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。

5、抓好常規(guī)教學管理工作，科研興教，興校，努力提高教育教學質(zhì)量。

6、進一步加強學生安全教育，努力創(chuàng)建和諧、平安校園。

7、進一步抓好后勤服務(wù)，推進學校規(guī)范化管理。

（二）、工作措施

一）、以教師為核心，切實提高隊伍素質(zhì)

1、建設(shè)高效能干的領(lǐng)導班子隊伍

（1）、領(lǐng)導班子成員要注重自身的思想作風建設(shè)，具有強烈的事業(yè)心、責任感，不斷提高凝聚力與戰(zhàn)斗力。

（2）、堅持每周一次行政例會，分析、研究、總結(jié)、布置工作。要不斷開拓視野，銳意進取，跳出二中看二中，立足二中看二中。

（3）、增強自身的勤政廉政意識，減少不必要的開支，節(jié)約每一分錢來辦好二中的教育。要加強領(lǐng)導班子的管理、考核和規(guī)范化建設(shè)，用自己的智慧和行動努力實現(xiàn)學校、教師、學生的快速和諧發(fā)展。

2、建設(shè)科研型的專業(yè)教師隊伍

針對我校實際，要進一步加強基層教研組、備課組建設(shè)，著力提高課堂教學效率，強化三方面措施：

（1）、集體教研活動做到保證時間，積極參與；確立主題，突出重點；共同探討，倡導個性；及時反饋，改進思路。（2）、教導處、教科室要鼓勵、提供更多的機會，讓更多的青年教師上校內(nèi)公開課，挖掘更多的新人。公開課要有安排，保證相關(guān)老師參加聽課評課，有教師評議、有自我評析等資料。（3）、各教研組、備課組要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本組的教學特色以及教師個性化的教學特色，形成經(jīng)驗，加以推廣。

3、建設(shè)德才兼?zhèn)涞陌嘀魅侮犖?/p>

新年新氣象，在保持班主任隊伍基本穩(wěn)定的前提下，做好以下幾方面工作。

（1）、進一步加強班主任的業(yè)務(wù)培訓，提高班級管理水平。（2）、堅持班主任例會制度，及時總結(jié)、研討、部署工作。（3）、組織班主任定期參加經(jīng)驗交流會和外出業(yè)務(wù)學習、考察。二）、以德育為首位，努力提高育人實效

“德育為首、育人為本”是學校德育工作的一貫理念，創(chuàng)新德育教育是我們的工作目標。

1、進一步深化研究，繼續(xù)推行學校的政教管理模式，采取有效措施，對宿舍管理人員實行績效考核、學生實行兩寢簽到制、同時讓學生學會自主管理、加強宿舍“溫馨之家”文化建設(shè)等模式。形成安全規(guī)范、溫馨和諧的生活環(huán)境。

2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)管理工作。在加強常規(guī)工作的檢查、管理和考核的同時，結(jié)合工作實際和各年級學生的年齡特點，以“誠信”與“責任”為主題開展形式多樣的教育活動，在活動中突出對學生的“養(yǎng)成教育”，以此鞏固已形成的良好班風和校風。

3、繼續(xù)重視并加大校園文化建設(shè)力度，政教處、團委要緊密配合，創(chuàng)造條件，讓更多的學生參與到校園文化活動中來，要發(fā)揮陣地育人功能，宣傳窗、黑板報、校務(wù)公開欄內(nèi)容定期更換，內(nèi)容堅持日日新、常常新。三）、以教學為重點，全面提高教學質(zhì)量

1、深化課堂教學改革，著力提高學科質(zhì)量。

全體教師要扎扎實實搞好日常教學工作，深化課堂教學改革，切實提高薄弱學科的教學力度，整體提高學校的教學質(zhì)量。一是教務(wù)處、教研處認真組織、開展好“問題教學法”教學模式，加強講學稿的使用，不斷提高講學稿的使用質(zhì)量；二是充分利用講學稿上好每一堂課，向課堂要效益。課后認真寫好教學反思和復案。三是充分開展各教研組的集體備課，集思廣益，備精品講學稿。

2、加強教科研工作，力爭多出教科成果。要進一步增強“科研興?！币庾R，突出教科研工作這個重點。結(jié)合我校教科研工作的實際情況，認真制定教科工作計劃，落實具體的要求及措施，以點帶面，早出成果，多出成果，促進全體教師教科研能力的提高。學校要鼓勵教師積極參與課題研究，積極撰寫和發(fā)表教科研論文。

3、加強特色教育，提高學生審美能力。要充分利用我校特色教育的軟硬件設(shè)施，做大、做強、做精特色教育。深入進行特色教育的研討活動，激發(fā)學生的藝術(shù)愛好，提高學生的審美能力，培養(yǎng)學生的音樂、舞蹈、美術(shù)等基本技能。四）、以后勤為保障，扎實提高服務(wù)水平

1、加強對校園環(huán)境的管理，搞好校園的綠化美化。本著藝術(shù)性、美觀性相統(tǒng)一的原則，進一步調(diào)整學校的綠化布局。首先保護好現(xiàn)有的花草樹木，及時檢修、澆灌、除草、滅蟲；其次要精心設(shè)計，合理布局，適當調(diào)整，補充部分花木。

2、不斷改善辦學條件，抓好校舍和設(shè)施設(shè)備的使用、維護和管理，合理規(guī)劃學校南部田徑場；科學使用東北角教職工拆遷區(qū)。

3、強化安全工作，進一步加強門衛(wèi)、食堂的管理，重點落實學校安全目標責任制、重大事件報告制度和責任追究制度。門衛(wèi)要嚴格出入制度，完善手續(xù)，搞好服務(wù)。

4、全體教職工增強全局意識、責任意識、合作意識，發(fā)揮全體教師的主人翁精神，關(guān)心學校的工作，關(guān)心學校的一草一木、一錢一物。后勤部門要突出“勤”字，明確職責，管理好校產(chǎn)校具，做好維護保修及各類教學用品的購買發(fā)放工作，分類登記，專人保管，責任到人。

總之，在新的學期里，我們一定會正確認清形勢，明確工作任務(wù)，理清工作思路，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心支持,有廣大教師的真抓實干,卞莊二中的明天一定會更加美好的！

各位領(lǐng)導，以上是我的工作述職報告，如有不當不足。懇請大家批評指正，我將虛心接受。

第三篇：學校工作匯報

1.06—07學年第一學期家長會匯報材料（供班主任參考）尊敬的家長朋友：你們好，歡迎大家在百忙之中抽出時間來縣職教中心參加這次家長會，并希望您為了子女的健康成長，為了學校的發(fā)展獻計獻策，提出寶貴的意見和建議。我們學校全稱為高青縣職業(yè)教育中心，于1990年建校，是我縣唯一的一所國家級重點職業(yè)學校。學校占地100多畝，校舍總建筑面積3.7萬平方米，學校建有教學樓、辦公樓、實驗樓、圖書館、學生公寓、學生餐廳、教學樓前廣場、標準運動場等，配有多媒體教室、語音室、微機室、會議禮堂、舞蹈房、琴房、畫室、電工電子實驗室，電氣焊、數(shù)控機床、汽車駕駛與維修、紡織服裝加工實習車間等。可以說，學校教學手段先進、實習設(shè)備配套，服務(wù)功能完善，學習環(huán)境優(yōu)美。學?，F(xiàn)有教職工107人，其中研究生學歷2人，大學本科學歷77人，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師24人，省市縣級教學能手26名，縣級名師1人，形成了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的以本科畢業(yè)生為主體的“雙師型”教師隊伍，這在全市的職業(yè)學校中也是屈指可數(shù)的。目前，學校在校學生近800人，在籍學生1800多人。近年來，我校堅持解放思想、銳意進取、開拓創(chuàng)新，將“以學生發(fā)展為中心，以社會需求為導向” 確立為學校的辦學指導思想，狠抓內(nèi)部管理體制改革，實行因事設(shè)崗，以崗定責，一人多崗，實現(xiàn)了崗位的雙向選擇，調(diào)動了廣大教職工的積極性。實施全方位無縫隙連帶責任管理，使學校管理更加具體化、制度化、規(guī)范化。學校專門成立了督查室，狠抓各項制度、措施和具體工作的落實到位。學校牢固樹立“一切為了學生，為了學生的一切”辦學理念，以教學和管理為中心，傾全力提高學校的教育教學和管理水平。根據(jù)學生的需求和實際狀況開設(shè)專業(yè)、劃分班級，一手抓對口高職升學，一手抓就業(yè)培訓。目前學校設(shè)有計算機、財經(jīng)、機電、生物工程、服裝、幼師六個對口高職升學專業(yè)，設(shè)有紡織、電工電子、機械、數(shù)控機床、熱電、金屬切削、電氣焊、汽車駕駛與維修、計算機、財經(jīng)、機電、生物工程、服裝、幼師等十幾個就業(yè)培訓專業(yè)。同時開展各類成人學歷教育，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等。經(jīng)過全體師生的共同努力和社會各界的大力支持，學校管理和教育教學工作取得了顯著的成績。xx年對口高職升學考試，我校本科上線32人，在全市同類學校中排名第四，本科升學率是全省平均本科升學率的7倍，專科升學率已連續(xù)五年保持100%。學生就業(yè)安置工作取得很大進展，學生就業(yè)率100%，就業(yè)滿意率也高達90%以上。學生管理工作贏得了學生、家長和社會的廣泛認可。學校先后獲得“平安高青建設(shè)先進單位”、“淄博市教育教學示范學?！薄ⅰ白筒┦薪虒W質(zhì)量先進單位”、“淄博市學生公寓管理先進單位”、“淄博市崗位目標先進學?！薄ⅰ白筒┦形拿鲉挝弧钡葮s譽稱號。其中，“平安高青建設(shè)先進單位”稱號在全縣各級各類學校中只有我們這一所學校獲此殊榮。教師中先后有五十多人次獲得省市縣綜合或單項表彰。受省市縣級表彰的三好學生、優(yōu)秀學生干部達四十多人。這些成績的取得，與我們?nèi)Ｉ舷峦耐?，齊心協(xié)力，一心一意抓教學、聚精會神抓管理是分不開的，也與廣大家長的配合支持分不開的。在學生管理方面，全校上下牢固樹立“一切為了學生，為了學生的一切”的學生觀，以“嚴字當頭，愛在心頭，疏堵結(jié)合，防治結(jié)合”為指導思想，實行全方位無縫隙連帶責任管理。高度重視學生的安全教育工作，構(gòu)建了校長—分管校長—教導處（團委）—學生管理科（年級科）—班主任五級管理網(wǎng)絡(luò)；實行封閉式管理，嚴格學生出入程序，學生進出校門必須經(jīng)過班主任—年級科—學生管理科—教導處—分管校長—保衛(wèi)科層層把關(guān)；嚴格考勤制度，堅持每節(jié)課一考勤，每日一通報；狠抓學生宿舍管理，四名宿舍管理員實行二十四小時值班制度，夜間分管校長、處室主任、班主任在宿舍輪流值班與學生同住，學生住宿人數(shù)堅持每日一通報；學生放假實行回訪制度等。通過大典、集會、班會、黑板報、手抄報、宣傳欄等多種形式加強對學生的思想、道德、紀律、法制和安全教育，開展豐富多彩、健康有益的文體、競賽活動，寓教于活動之中。在教學方面，嚴格落實教學常規(guī)，狠抓備課、上課、自習輔導、作業(yè)批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，嚴格按照教學大綱開全、開足課程。注重教師的業(yè)務(wù)培訓和現(xiàn)代信息技術(shù)培訓，所有任課教師都取得了中級以上計算機等級證書，能夠熟練運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學方法和課堂教學模式改革。在狠抓高職升學的同時，高度重視就業(yè)培訓工作。堅持產(chǎn)教結(jié)合、校企結(jié)合的辦學模式，實行“雙元制”辦學。專門成立培訓部，加強就業(yè)培訓的教學教研和管理工作。制定切實可行的實驗實習計劃，注重培養(yǎng)學生的動手操作能力，使學生能夠在較短的時間內(nèi)適應(yīng)企業(yè)的工作要求，提高就業(yè)的成功率和滿意率。學校投巨資建起了電氣焊、數(shù)控機床加工、汽車駕駛與維修等實習車間，與縣內(nèi)外知名企業(yè)密切聯(lián)系，建立了長期穩(wěn)固的實訓實習基地。采取靈活多樣的辦學機制，學生可根據(jù)自身條件和需要調(diào)整選擇高職升學或就業(yè)培訓。實行全日制與半工半讀相結(jié)合的教學模式，學生可邊學習、邊工作，這樣既鍛煉了動手操作能力又解決了部分學費和生活費來源，為將來的實習、就業(yè)鋪平了道路，受到廣大學生和家長的歡迎。學校與縣內(nèi)外多家知名企業(yè)建立了長期用工合作關(guān)系，如：海爾集團、海信集團、魯泰紡織有限公司、鉅創(chuàng)紡織有限公司等。近期學校又與北京、江蘇等地幾家知名企業(yè)達成用人協(xié)議，為學生的就業(yè)安置開辟了廣闊的渠道。學校的各項收費嚴格按照省市物價部門和教育行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。目前，高職升學班學生每生每學期收取學費850元、住宿費70元、班費25元、電教教材費16元。學校制定了獎學金和貧困學生救助金制度，對品學兼優(yōu)的優(yōu)秀學生給予表彰獎勵，對優(yōu)秀貧困學生減免學雜費，組織教職工捐款救助貧困學生，積極向上級爭取資金用以資助貧困學生完成學業(yè)，自xx年10月至今已累計發(fā)放助學金、獎學金達32230元。幾年來，無一學生因家庭貧困而輟學。學校對學生食堂和小商店實行嚴格的監(jiān)督管理，確保學生吃用的經(jīng)濟、安全，比較其他學校而言，飯菜的質(zhì)量價格應(yīng)該說是比較適宜的，估計學生一周（七天）的生活消費也就在40—50元之間，在這里提醒各位家長適量控制費用支出，注意培養(yǎng)子女的勤儉意識。各位家長朋友，感謝多年來對學校工作的理解、配合、支持。雖然我們作了很大的努力，但我們的工作肯定還存在許多不盡人意的地方，這次的家長會除了向家長通報學生、學校的基本情況，加強溝通交流外，還有一個很重要的議題就是誠懇地希望各位家長把聽到的、看到的、想到的說出來，寫下來，為子女的健康成長、為學校的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。各位家長，當今社會是一個知識經(jīng)濟時代，知識決定命運，知識就是金錢，就是財富。一個人若沒有一定的文化知識，沒有一定勞動技能，很難在社會上立足，很難找到稱心的工作。知識技能水平的高低與個人收入的多少是成正比的，學歷越高，技術(shù)越好，收入越高?？梢赃@樣講，當前初中畢業(yè)生很難找到工作，中專生要自己找工作，大專生能找到比 較好的工作，而本科生研究生是用人單位來請我們?yōu)樗龉ぷ?。知識技能水平越高，選擇職業(yè)的自由度就越大。未來的就業(yè)競爭會越來越激烈，當前我們的子女最應(yīng)該做的就是學知識、練技能，為今后的人生奠定一個堅實的基礎(chǔ)。從當前國家和社會發(fā)展的形勢來看，職業(yè)教育正越來越受到國家的高度重視和社會的廣泛關(guān)注。在學生管理方面，全校上下牢固樹立“一切為了學生，為了學生的一切”的學生觀，以“嚴字當頭，愛在心頭，疏堵結(jié)合，防治結(jié)合”為指導思想，實行全方位無縫隙連帶責任管理。高度重視學生的安全教育工作，構(gòu)建了校長—分管校長—教導處（團委）—學生管理科（年級科）—班主任五級管理網(wǎng)絡(luò)；實行封閉式管理，嚴格學生出入程序，學生進出校門必須經(jīng)過班主任—年級科—學生管理科—教導處—分管校長—保衛(wèi)科層層把關(guān)；嚴格考勤制度，堅持每節(jié)課一考勤，每日一通報；狠抓學生宿舍管理，四名宿舍管理員實行二十四小時值班制度，夜間分管校長、處室主任、班主任在宿舍輪流值班與學生同住，學生住宿人數(shù)堅持每日一通報；學生放假實行回訪制度等。通過大典、集會、班會、黑板報、手抄報、宣傳欄等多種形式加強對學生的思想、道德、紀律、法制和安全教育，開展豐富多彩、健康有益的文體、競賽活動，寓教于活動之中。全國職業(yè)教育工作會議在北京召開，國務(wù)院總理溫家寶在會上發(fā)表重要講話。強調(diào)指出當前我國就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展正面臨著兩個大的變化，社會勞動力就業(yè)需要加強技能培訓，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級需要培養(yǎng)更多的高級技工，必須大力發(fā)展職業(yè)教育，特別是中等職業(yè)教育。會議《決定》明確提出：中等職業(yè)學校xx年擴招100萬人，到2010年，中等職業(yè)學校招生將達到800萬人以上，與普通高中招生規(guī)模大體相當，高等職業(yè)教育招生規(guī)模占高等教育招生規(guī)模的一半以上。中央財政在“十一五”期間將投入100億元發(fā)展職業(yè)教育。從山東省的情況來看，xx年對口高職升學本科招生計劃比xx年增長了一倍，?？朴媱澱猩?0000多人。大力發(fā)展職業(yè)教育，已成為我們國家和社會發(fā)展的必然選擇。我們也知道，國家和社會的發(fā)展不僅需要一大批科學家、工程師和經(jīng)營管理人才，而更迫切需要的是數(shù)以千萬計的高技能人才和數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者。我們國家要實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化，很重要的前提就是必須具備一個穩(wěn)定的、大量的高技能人才隊伍。現(xiàn)實已經(jīng)向我們發(fā)出警告，在數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、汽車維修等不少領(lǐng)域和行業(yè)，現(xiàn)有技術(shù)人才嚴重不足，需求缺口巨大，而且已經(jīng)成為制約這些行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。因此，各地出現(xiàn)“技工荒”和年薪三四十萬元的“天價工人“也就不足為怪了。事實也證明，職業(yè)學校畢業(yè)生的就業(yè)前景越來越被看好，教育部統(tǒng)計表明，多數(shù)省級以上重點職業(yè)學校和骨干專業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求，北京、浙江的職校畢業(yè)生就業(yè)率達90％，遠遠高出普通高校大學生的就業(yè)率，原因就在于職業(yè)學校培養(yǎng)的畢業(yè)生專業(yè)對口、實踐能力強，就業(yè)競爭力強，更適應(yīng)市場和企業(yè)的需求。所以說，無論家長還是學生，都應(yīng)該明白當前的社會形勢，改變傳統(tǒng)的觀念，上職業(yè)學校照樣有出息，照樣能成材，甚至更有出息，更早成材。家長要積極鼓勵、支持子女上學，一句話：知識技能改變命運。最后，再次懇請家長對學校的發(fā)展提出寶貴的意見。謝謝！教 導 處 xx年11月22日

2.強化組織實施 堅持規(guī)范合理----創(chuàng)建合格學校工作匯報南蔡中學是一所農(nóng)村初級中學，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)---南蔡鄉(xiāng)位于宿城區(qū)的郊區(qū)，地理位置相對偏僻，經(jīng)濟發(fā)展非常滯后，是以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我?，F(xiàn)有26個教學班，在校學生有1460多人。在職教職工94人，其中專職教師76人，學歷達標率100%，其中本科畢業(yè)12人，本科在讀書48人。長期以來，由于上級主管部門的重視，地方黨委政府的關(guān)心，學校先后創(chuàng)建為“江蘇省模范中學”，“江蘇示范初中”，“江蘇省德育先進學?！保敖K省綠色學?！?“宿遷市安全文明校園”,“宿城區(qū)常規(guī)管理示范學?！?。從以上情況來看，我校的管理是出色的，軟件建設(shè)是優(yōu)異的，教育教學質(zhì)量是先進的。但由于多年創(chuàng)建，學校財務(wù)出現(xiàn)相當大的虧空，加之地方政府無力投入，因而學校的結(jié)構(gòu)性硬件建設(shè)，多年是不僅沒有發(fā)展，甚至在沒有添置的情況下，漸漸失去應(yīng)滿足正常教學需要的基本要求。特別是體育藝術(shù)教育器材和圖書資料，連最基本的活動都是無法正常滿足的。近年來，省委、省政府提出建設(shè)教育強省，率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，針對全省農(nóng)村中小學教育技術(shù)裝備水平嚴重不足的現(xiàn)狀，省教育廳決定，從xx年開始，用兩年左右的時間，全面推進農(nóng)村中小學理化生實驗設(shè)備，體育、藝術(shù)教育器材和圖書資料等“四項配套工程”建設(shè)。省教育廳廳長王斌泰說，實施農(nóng)村中小學“四配套工程”建設(shè)，是江蘇省繼農(nóng)村中小學而已調(diào)整、危房改造、“三新一亮”、“六有工程”和“校校通”工程之后，改進農(nóng)村中小學辦學條件的又一重要舉措，是實施農(nóng)村新五件實事，建設(shè)社會主義農(nóng)村的有機組成部分，也是促進全省城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平的重要舉措。國外教育發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們，教育均衡發(fā)展有賴于政府的支持政府要為每一個學生提供一種公平的教育機會，特別是現(xiàn)階段社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中。我省政府部門認真積極貫徹教育部xx年5月《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展，堅持：弱校優(yōu)先發(fā)展，強要內(nèi)涵發(fā)展，實現(xiàn)全面發(fā)展的發(fā)展原則，真正實現(xiàn)城市與鄉(xiāng)村，發(fā)達與落后地區(qū)，學校與學校之間辦學條件的趨同。理解“四項配套工程”的深遠意義，需要我們用實際行動和努力來說明：

一、細致準確反映現(xiàn)有情況。我校屬于多年創(chuàng)建學校實驗設(shè)施基本上屬于上世紀90年代中后期建設(shè)與改建的，大多設(shè)備基本上都出現(xiàn) 一定的損毀，由于經(jīng)濟原因未有得到及時的更新?，F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施情況：物理實驗室一口，化學實驗室一口共140平方米，物理儀器室和化學儀器室各24平方米，生物儀器室8平方米（油印室共用），體育器材室一口8平方米，美術(shù)室一口65平方米，圖書室一口70平方米，多媒體教室一口95平方米，微機室兩口共140平方米?；A(chǔ)設(shè)備情況，基本上是勉強維持教育教學活動，其中物理和化學實驗室所用的櫥柜尚可，但仍不足數(shù)，儀器藥品多年未能添置，大多實驗只能剛滿足演示實驗，有的實驗因藥品潰乏，連演示實驗都無法做起，實驗室中桌凳，全部是上世紀90年代的規(guī)格，與現(xiàn)代化學校使用的實驗臺相差非常大。由于沒有生物實驗室，學校擁有的少量的生物儀器也無法正常發(fā)揮其應(yīng)有的作用。圖書資料方面，原有圖書非常陳舊，已不能適應(yīng)現(xiàn)代學生閱讀的需要，同時由于沒有必要的設(shè)施，學生借閱無從談起。在教育技術(shù)裝備方面，我校由于情況特殊，所有電腦配置落后，由于系個人投入，可用機數(shù)一直呈直線下降趨勢，現(xiàn)在基本上不能滿足正常教學需要，而學校也無法無力進行必要的更新。藝術(shù)教育中的音樂教育，由于缺乏必要的設(shè)備，音樂課基本上停滯在教師教唱歌學生學唱歌的原始教學狀態(tài)。

二、全面科學進行合理規(guī)劃任何一項工程建設(shè)，都需要科學合理的規(guī)劃?！八捻椗涮住惫こ淌玛P(guān)學校結(jié)構(gòu)性硬件建設(shè)，是提升辦學條件、促進教學質(zhì)量必要保證，進行科學的規(guī)劃利于整個工作的開展。在全區(qū)“四項配套”工程會議之后，我校迅速招開領(lǐng)導班子會議，全面貫徹會議精神，迅速健全組織機構(gòu)，安排專人負責，落實各項職責。針對我校情況，我們堅持因勢利導，合理安排的原則，迅速調(diào)整相關(guān)教室，使“四項配套”工程的設(shè)施用房得到保障。我們打算對原的物理實驗室和化學實驗室進行必要的調(diào)整和改建，特別是物理實驗室的水電根本無法滿足正常的實驗需要，我們將在最快時間后進行改造，使之能基本滿足現(xiàn)在的教學需要。對化學儀器室和物理儀器室的部分實驗儀器柜進行必要的修整。對化學藥品室進行適量的藥品添加，保證基本的演示實驗的需要。對體育器材室進行調(diào)整，同時修整或自制部分體育器材架，使現(xiàn)有的體育器材歸檔存放，能有效使用。同時對體育場地進行必要的平整，安裝部分曾經(jīng)因為“六有”工程建設(shè)而拆除的體育器材，對現(xiàn)有的籃球架進行安全性檢查和修理，使學生在教學時間和活動時間能充分使用。對現(xiàn)有的美術(shù)室進行調(diào)整，使現(xiàn)有的部分美術(shù)器材得到妥善的保護，使之能在課堂教學中和舉小組教學中能充分得到使用。調(diào)整部分教室進行必要的整理，以滿足音樂教室、圖書室、史地儀器室、生物實驗室、閱覽室的用房需求。同時，適量的修理和添加部分圖書架。我們計劃調(diào)整五口教室，加上原有的六口教室和三口小型的儀器室，力爭最大限度滿足“四項配套”工程的用房需要。

三、強化責任全力推進實施為切實抓好此項工作我們在充分理解，此項工程意義之后，認真細致的按照教育局裝備室的要求，強化責任，要求每項工作有專人負責，限定時間保質(zhì)完成，同時要求各室在現(xiàn)有條件下，充分挖掘潛力，滿足現(xiàn)實的教學要求。對“四項配套”工程，我們的做法是：首先，提高認識，加強領(lǐng)導。在學習省教育廳關(guān)于四項配套工程的相關(guān)文件之后，我們嚴格按照區(qū)教育局的工作要求，在第一時間內(nèi)對此項工作進行落實，組建了以一把手校長為組長的領(lǐng)導小組，同時，要求所有教干負責相關(guān)科室的用房調(diào)整和維護工作，并對各項工作提出切實可行的目標。盡可能使所有工作能在要求時間內(nèi)得到落實。其次，摸清底數(shù)，建好臺帳。針對我校的現(xiàn)有情況，我們要求各點上要把工作需要的教室面積，進行充分的估算。同時，要求每個需要用的教室、輔助用房中需要添加的相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施進行測算，對現(xiàn)有的教育技術(shù)裝備進行核查，并對認真的作好臺帳，使現(xiàn)有情況得到如實的反映。第三，認真策劃，制定方案。由于此項工作，事關(guān)學校整體硬件的提高，并且是省政府全力推進的為民做實事工程，同時，也是推進教育勻衡發(fā)展的積極舉措。因為時間緊，任務(wù)重。加之條件所限，我們要求做到：標準任務(wù)明確，序時進度清楚，責任落實到人。保證這一民心工程在規(guī)定的時間內(nèi)能夠全面保質(zhì)地得到落實。第四，強化督察，保證質(zhì)量。我們要求所有工作都要有布置、落實、檢查和總結(jié)，只有這樣才能保證工作的進度和質(zhì)量。制訂實施方案是為了保證進程的時序性，強化督察才能保證在實施過程中各項工作的質(zhì)量，能按照要求完成。我們要求，所有負責人員要了解所負責工作的具體要求，能創(chuàng)造性的完成所負責的工作。同時，我們要求所有工作人員：進最大努力，把這項惠及農(nóng)民子女接受良好義務(wù)教育的民心工程做好、做精、做細。

四、嚴格進度確保及時反饋我們要求此項工程的工作小組，在計劃和實施方面能創(chuàng)造性的開展工作，能調(diào)動全校教職員工的工作積極性，使之能主動參與到這項工作當中來，向廣大學生及其家長進行宣傳，使農(nóng)村家長能夠充分了解省委、省政府這一惠民工程的實施，使所有學生能夠享受優(yōu)質(zhì)的教學條件，讓每一個學生不因地區(qū)差和經(jīng)濟條件差，都能擁有平等的教學條件。我們要求工作小組能夠按照教育局要求，在每個月都能夠向上級進行工作進展匯報。當然，由于我校經(jīng)濟條件情況非常不能令人樂觀，所要求的基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)整和改建，肯定會受到一定的制約，爭取能在要求的時間內(nèi)，完成相關(guān)的工作。是我們當務(wù)之急。我們相信在地方黨委政府的關(guān)懷下，在上級主管部門的正確領(lǐng)導和支持下，能夠按要求完成這一民心工程，德政工程。

第四篇：學校工作匯報

翟鎮(zhèn)二中工作匯報

在上級領(lǐng)導的正確指導下，我校全體師生步調(diào)一致，積極配合，不斷開拓、創(chuàng)新，形成了“誠信、勤奮、進取、創(chuàng)新”的新局面，較圓滿完成了上級和學校制定的各項教學教育任務(wù)，獲得了上級領(lǐng)導和家長的一致好評?，F(xiàn)將學校本學年的各項工作總結(jié)如下：

一、以人為本、快樂工作

“以人為本”是我校管理的宗旨。本學期，我校在認真執(zhí)行教育法律、法規(guī)，認真落實教育精神，確保上傳下達，政令暢通的同時，根據(jù)我校實際情況，完善了一系列行之有效的學校管理制度，使全體教師明確各自的職責，各司其職，各盡所能，積極投身于教育教學事業(yè)。我們在管理制度化，規(guī)范化，民主化的同時，積極倡導學校管理人文關(guān)懷。以人為本，將心比心，使全體教師牢固地樹立起教育為學生和家長服務(wù)的思想，把著眼學生的終身發(fā)展，為學生終身幸福服務(wù)作為辦學理念，把“辦讓家長滿意的教育，社會需要的教育”作為我們的追求與目標。學校主要領(lǐng)導都擔任主要科目教學（校長;畢業(yè)班數(shù)學，教導主任：語文，政教主任：物理），工作中領(lǐng)導時時關(guān)心教師的學習、生活，使老師在這里心情舒暢，快樂工作。學校就像一個家，大家團結(jié)協(xié)作，形成凝聚力，以高度的責任感把學校工作搞得有條不紊，生動活潑。

二、以德治校、塑造靈魂

師德是教育之魂。加強教師職業(yè)道德、切實提高教師思想素質(zhì)是辦好學校的根本。我校對教師師德建設(shè)工作高度重視，為確保師德建設(shè)工作的順利開展，我校成立了以校長為首，政教處具體實施的師德工作領(lǐng)導小組，并結(jié)合學校實際，研究制定了思想道德建設(shè)規(guī)劃，將師德建設(shè)工作納入平時的各項工作之中。為將工作落到實處，我校還對教師進行師德評估、師德總結(jié)；暑假開學前組織教師學習師德師風考核細則等文件；倡導做“四手”教師，充分利用早讀、周會、班會等形式，提高教師及學生的思想認識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀；廣泛開展有益活動，如：慶祝建國60周年板報評比、元旦特刊、教工乒乓球賽、學生越野長跑、演講比賽，營造多方教育氛圍?？傊粚W期以來，我校立足實際，提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感，樹立良好的師德風尚，同時讓學生也在不知不覺中接受教育，潛移默化，潤物無聲。

我校重視學生的德育，要求教師認真處理學生校園生活中每一天發(fā)生的細小事情，對學生進行耐心細致的思想教育工作，不得敷衍塞責。每周周會緊密聯(lián)系學生生活，涉及的教育面廣泛，對學生的教育既有針對性和說服力，又提高了學生的能力。每班對學生進行日常道德行為量化考核，日評、周總、月結(jié)，對提高學生的思想道德水平，規(guī)范學生的行為起到了很好的作用。另外學校對各班出現(xiàn)的好典型、差典型都及時總結(jié)，或表揚鼓勵，或批評教育，及時送喜報、開處罰單，為綜合素質(zhì)考評提供依據(jù)。通過本期的努力，我校校風較以前又有了更大的提高，沒有發(fā)生一起大的違紀事件。

四、狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質(zhì)量。

教學工作是學校的中心工作，而教學常規(guī)管理是教學工作的生命線，是一個學校建立正常教學秩序、開展教學研究和教學改革、提高教學質(zhì)量、完成教育任務(wù)的基本保證。因此，我校在學校管理工作中，領(lǐng)導深入一線任課、聽課、評課，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教育教學質(zhì)量，促進學校穩(wěn)步發(fā)展。具體措施有：

1、嚴把備課關(guān)。在備課方面，我們制定了備課細則，要求每位教師既備教材，又備學生，既備教法，又備學法，寫出規(guī)范的課改教案，堅決杜絕不備課而上課的現(xiàn)象。

2、把好課堂教學關(guān)。課堂上，我們強化以學生為主體的自主、合作、探究，堅持面向全體學生，分層施教。我校從一開學就狠抓了課堂教學，要求青年教師上“過關(guān)課”、中年教師上“研究課”、老教師上好“示范課”，促使他們互幫互學，共同提高。

3、嚴把作業(yè)關(guān)。我校要求學生作業(yè)形式要多樣，力求能啟發(fā)學生思維、開拓視野、培養(yǎng)學習能力。內(nèi)容要精選，要符合教學要求和學生實際，重視系統(tǒng)訓練，體現(xiàn)梯度，題量適當，難易適度。要求課堂作業(yè)當堂完成，家庭作業(yè)總量適中。批改作業(yè)要及時、認真、細致，不漏批錯批，當天的作業(yè)當天批改，批改要規(guī)范，對學生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題，要作好記錄，分析原因，及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚，對無力自行訂正的學生要指導其訂正。學生作業(yè)不重視的學生要加強教育、指導。

4、扎實做好“培優(yōu)補差”工作。堅持“抓兩頭，帶中間”的輔導策略，實現(xiàn)培優(yōu)和補差兩不誤。每天保證培優(yōu)補差時間，課堂上要讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。課外加強輔導，利用課余時間組織學生輔導訓練。發(fā)揮優(yōu)生優(yōu)勢。引導差生多復習，多練習，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高學習成績。尤其要做好差生的思想工作，維護他們的尊嚴，培養(yǎng)他們的自信，切不能簡單粗暴。

五、努力打造教育教學特色，以特色打造品牌。

為了適應(yīng)新課改的發(fā)展需要，學校在做好常規(guī)教學的同時，我校還創(chuàng)設(shè)適合本校發(fā)展的辦學特色。通過語文課古典名篇的誦讀使學生體會到中國傳統(tǒng)文化的博大精深，從小受到國學精髓的熏陶；加強書法教育，每周一節(jié)書法課；成立了開拓者文學社，在網(wǎng)上開辟專欄，把學生優(yōu)秀文章刊登，提高學生的文學素養(yǎng)。

七、加強安全工作，打造安全校園。

安全工作是直接關(guān)乎學校的聲譽的頭等大事，是一切工作的重中之重，必須給予高度重視。學校非常重視學生的安全工作，本學期我們規(guī)范管理，成立安全工作領(lǐng)導小組，與班主任簽訂學生安全責任書，利用周會、班會、板報形式等對學生進行安全教育，使學生樹立安全意識，知道安全防范常識，健全安全防范制度，每天放學都有領(lǐng)導在校園內(nèi)、校門口值班，防患于未然。另外我校還實行課間操，長跑2000米。既避免安全事故的發(fā)生，又增進師生的情感，起到了很好的效果，本期無發(fā)生一起安全事故。

防控甲型流感是本期的一項中心工作，成立領(lǐng)導小組，尚運通老師專門負責，堅持晨檢、午檢、晚檢，消毒制度，門禁制度，24小時值班制度，匯報制度，通過板報、會議、標語、防控口訣、熬制中藥等方式嚴防死守，組織教師、畢業(yè)班學生有序接種疫苗。成功杜絕了甲型流感流入我校。

八、取得成績。

一份耕耘一份收獲，由于學校管理規(guī)范，全體教師齊心協(xié)力，本學期學校的教育教學工作

取得了豐碩的成果。我校在鎮(zhèn)組織初三練習中，成績優(yōu)異，優(yōu)生數(shù)超過全鎮(zhèn)半數(shù)。教師出現(xiàn)了前所未有的團結(jié)進取，校風、學風穩(wěn)定，未來的期末考試定能考出優(yōu)異成績。

九、存在問題

1、我校教學質(zhì)量中，明顯存在偏科現(xiàn)象，整體主科成績好，副科成績差，初三成績好，初一、二成績差。這需在下學期的管理中糾正這種現(xiàn)象。

2、學校管理還顯粗糙，不夠細致科學。校長還需要不斷學習，提高管理水平。

3、需進一步加大課改力度。深化課改，創(chuàng)新思維，提高全體教師授課水平，提高學生能力。

4、校園文化檔次較低。

5、學生衛(wèi)生習慣還須進一步改善。

盡管我們的工作取得了一定的成績，但面對快速發(fā)展的形勢，我們要更加努力，繼續(xù)加強管理，探索教育教學改革的新途徑，不斷學習，揚長避短，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神和創(chuàng)新精神，以每一個學生的全面發(fā)展為目標，全體師生共同努力打造翟鎮(zhèn)二中更加美好的明天。更希望各位領(lǐng)導不斷光臨指導，大力支持，二中全體師生一定不辜負您的期望，義無反顧、勇往直前。

第五篇：學校工作匯報

學校工作匯報 古莊店鄉(xiāng)第一小學 2016年3月 尊敬的各位領(lǐng)導： 你們好！首先，我代表古莊店鄉(xiāng)第一小學全體師生感謝領(lǐng)導們在百忙之中到我校檢查指導工作，對你們的到來表示熱烈的歡迎！我校始建于1935年，1975年遷挪于此校址。自2006年以來，學校在上級的關(guān)心支持下，不斷改建、擴建，逐步拆除掉幾十年的老瓦房，先后建起了三層教學樓、三層學生公寓樓、三層綜合辦公樓、可容納三百人就餐的標準化餐廳；現(xiàn)有17個教學班（含一個學前大班），在校生數(shù)量由原來的四百多人增加到現(xiàn)在的1392人；在編教職工41人，其中中高級職稱22人，本科以上學歷15人；另外，為彌補師資力量不足問題，我們聘請了6名代課教師。本期開學，除張向一人因病請假外，其他教師全部到崗。近年來，我校在上級政府和教育主管部門的領(lǐng)導下，始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)建平安校園為基礎(chǔ)，以提高教育教學質(zhì)量為目標，全面推進素質(zhì)教育，追求多元化教育教學成果，取得了顯著成績。學校連續(xù)榮獲質(zhì)量建設(shè)先進單位、教科研先進單位、財務(wù)管理先進單位、五星級學校、全國千百所學習科學實驗學校等多項榮譽。下面，我著重就我校在教育教學管理方面的做法向領(lǐng)導們做幾點匯報：

一、抓好隊伍建設(shè) 多年來，我們堅持“團結(jié)高效、求實創(chuàng)新”的團隊作風，以管理促發(fā)展，始終堅持以情感為紐帶，以激勵為手段，以制度為保障。首先，班子成員不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，積極引領(lǐng)教師探索新課改理念下的教育教學方法。第二，廉潔自律，以身作則。學校始終堅持財務(wù)公開，政務(wù)公開。成立有教師組成的理財小組和教代會，定期清理財務(wù)，民主決策學校重大事項；超過一千元的開支由領(lǐng)導班子共同簽字；對于關(guān)系老師們晉升職稱所需的各種榮譽及證書的獲得，以成績?yōu)橹鳎砸痪€教師為主；領(lǐng)導班子成員人人擔課，不搞特殊化。第三，知人善任，任人唯賢。我校各層領(lǐng)導，包括教研組長、班主任，都是從一線教師中選拔出來的，他們既是教學能手，業(yè)務(wù)骨干，又有著相當高的威信，把他們放在領(lǐng)導或重要崗位，家長滿意，學生滿意，領(lǐng)導放心。第四，建立健全各項制度措施。為了讓學校各項工作都能健康有序地開展，我們制訂了教師績效工資考評制度、請銷假制度、安全責任追究制度、財務(wù)管理制度，使每一項工作都做到了有章可循，有據(jù)可依。第五，班子成員團結(jié)務(wù)實，分工明確，加強協(xié)作。每學期開學，各科室都制定詳細的工作計劃，按照計劃開展工作，期末進行評比，獎優(yōu)罰劣。第六，積極樹立正面形象，及時表彰和鼓勵先進，用正氣壓制邪氣。重點從工作作風和教學水平兩個方面對教師進行定期或不定期的總結(jié)，鼓勵先進，鞭策后進。

二、抓好常規(guī)教育教學管理

1、在學生多，師資嚴重不足的情況下，我們多方努力，開齊了課程，除語數(shù)英主課程外，品德、安全、科學、體育、音樂等課程全部開設(shè)，真正讓學生得到全面發(fā)展。

2、注重各功能室的建設(shè)。近年來，我們先后爭取項目資金和自籌資金一百多萬元，建成了微機室、實驗室、圖書室、集體備課室、檔案室、會議室、音樂教室，并且讓各室都得到了充分利用。

3、落實常規(guī)教學管理，既重視結(jié)果，更重視過程。具體來說，我們切實做到了集體備課，定期召開教研會，開展領(lǐng)導和同志之間隨機聽課、評課，不定時地抽查各班級各學科作業(yè)等，并對這些工作都制訂了詳細的考評細則。

4、對教師績效工資的發(fā)放做到了量化考評。對考試成績、出勤情況、日常作業(yè)檢查、公開課等等都一一細化，實行積分制。

5、積極樹立典型，發(fā)揮骨干教師傳幫帶的作用。經(jīng)常推薦鄉(xiāng)、校課改標兵講授公開課，讓老教師或成績優(yōu)秀的教師介紹自己教學方面的成功經(jīng)驗，并在校內(nèi)組織一幫一的幫扶對子，提高整體業(yè)務(wù)水平。

6、狠抓教育理念的轉(zhuǎn)變。結(jié)合新課改的要求，我們多次組織全體教師赴西峽等課改先進學校學習，學習先進的教育理念和教學模式，回來后，結(jié)合自身特點，揚長避短，靈活運用，避免了邯鄲學步的結(jié)果。鑒于我校老教師多，思想相對保守的情況，我們?yōu)榱藥铀麄兊姆e極性，樹立了吳豐瑛、孫華新等幾位在課改方面既能上課改課、成績又比較突出的老教師形象，經(jīng)常對他們進行表揚和鼓勵，成為很有說服力的典型。年輕教師，我們注重“傳幫帶”作用，先后培養(yǎng)出金琳琳、楊金曉、賈紅玉、楊小禮等一批課改標兵；上學期以來，張小斌、馬曉、劉珊珊、徐靈芝、張向等課改新秀又相繼凸顯出來。如今在我們學校，不管是老教師還是年輕教師，都有自己一套熟練的教學模式。

7、取消領(lǐng)導班子成員期末使績效平均數(shù)的慣例。從上學期開始，班子成員分包到班級，包紀律，包衛(wèi)生，包業(yè)務(wù)檢查，強化責任意識，落實學校制定的《領(lǐng)導分包班級管理制度》。

8、以文明班評比為基礎(chǔ)，加強學生的養(yǎng)成教育。每天由值班領(lǐng)導負責，帶領(lǐng)檢查小組對學校的衛(wèi)生、紀律、課前歌、課間操等情況進行檢查，一周一總結(jié)，每月評出文明班級，頒發(fā)班級流動紅旗和獎品；對于需要著重表揚的個人，利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳其事跡。另外，我們通過每周評選“星級學生”來加強德育管理。

三、抓好學校特色創(chuàng)建工作 我們開展了形式多樣的校園活動，豐富師生的校園生活，如每年的春季、冬季師生運動會，每學期一次的師生書畫展覽，學生作文比賽，朗誦比賽，詩歌比賽，英語口語比賽等，讓每一名學生都感受到學習的興趣，都得到充分的個性展示。另外，我們還組建了學生興趣小組，培養(yǎng)和發(fā)展學生特長。我們成立有體育、音樂、美術(shù)、書法等課外興趣小組，定期開展活動。上學期，我們成功舉辦了冬季運動會和慶元旦聯(lián)歡活動，并邀請了中心校領(lǐng)導和部分家長參加，受到社會各界一致好評。

四、抓好校園安全工作 我校班級大，學生多，（小班60余人，大班近百人），所以，安全管理尤為重要。為此，我們時刻樹立安全意識，牢記安全第一。學校與班主任、各任課教師、看管住校生午餐生的教師，還有伙房工作人員、保安，層層簽訂安全責任書，強化安全責任。因我校住校生、午餐生多，除了老師們4人一組晝夜值班看管住校生外，中午午飯后，各班任課教師提前進班清點人數(shù)，維持紀律，填寫中午值班表。另外，領(lǐng)導班子成員輪流每天24小時帶班，吃住在校?？偟膩碚f，在安全管理方面，我們做到了事事講安全，時時講安全，處處講安全。多年來，我校從未發(fā)生一起較大安全事故。

五、抓好后勤和財務(wù)管理工作 我們學校一直堅持財務(wù)公開、勤儉節(jié)約、量入為出、保證重點、兼顧一般的原則，充分發(fā)揮公用經(jīng)費的使用效益。每學期期初，我們都會對本學期的各項支出做出一個細致的預算，分工明確，責任到人，監(jiān)督有效，使每學期的總開支基本不會超過預算范圍。2015年春期期末結(jié)束，我們賬戶余額還有十多萬元，秋期期末，賬戶結(jié)余二十余萬元。上學期，我們硬化了學校門前的道路，鋪設(shè)了下水管道，解決了夏秋季節(jié)校園內(nèi)的積水問題；在南墻處修建了占地300平米的車棚；寒假里，將原來的餐廳用房通過改造翻新，裝修出4間教師住房，緩解了教職工的住房問題；又增建了一間可供6人辦公的集體辦公室。

六、不足之處

1、因?qū)W生多，師資力量有限，在課程開設(shè)及課時量方面還達不到上級規(guī)定的標準；

2、部分教師責任心不強，工作應(yīng)付，有待進一步完善管理制度。

3、學校占地面積小，活動范圍狹窄，給安全工作也帶來隱患。

總之，古莊店鄉(xiāng)第一小學能夠發(fā)展到今天如此的規(guī)模，取得如此的成績，是各級領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，是全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親關(guān)心支持的結(jié)果，也是全體教師團結(jié)拼搏、務(wù)實進取的結(jié)果。我們相信，今后的古莊店鄉(xiāng)第一小學將會繼續(xù)成為讓學生喜歡、家長滿意、社會認可的好學校！