第一篇:儀征技師學(xué)院電子信息系2013-2014學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃
儀征技師學(xué)院電子信息系工作計(jì)劃
(2013-2014學(xué)年第二學(xué)期)
本學(xué)期, 電子信息系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新學(xué)年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及與系部簽訂的2014年工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合我系目前的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),按照“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)全面、三個(gè)著力”的工作目標(biāo),努力強(qiáng)化工作特色,著力打造系部品牌專業(yè),有效提升系部對(duì)外服務(wù)形象,增強(qiáng)系部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、堅(jiān)持以德技雙馨、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為統(tǒng)攬,優(yōu)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、加快發(fā)展。
本學(xué)期,系部將繼續(xù)認(rèn)真組織全系教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面準(zhǔn)確理解《規(guī)范》的基本內(nèi)容,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。系部也將與系黨總支以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點(diǎn),強(qiáng)化“五種精神”和“八個(gè)意識(shí)”,以正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),做學(xué)生的表率,增強(qiáng)教師教書育人、為人師表的使命感和責(zé)任感,成為學(xué)生健康成長的導(dǎo)師,使每一位教師成為政治合格、學(xué)生歡迎和家長放心的教育者,并以此不斷提升教師整體師德水平和專業(yè)發(fā)展能力。同時(shí)系部也將繼續(xù)執(zhí)行師德考評(píng)制度,將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)晉升和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
五種精神:即迎接挑戰(zhàn),追求卓越的爭(zhēng)先精神;埋頭苦干,講求實(shí)效的務(wù)實(shí)精神;服從大局,團(tuán)結(jié)合作的協(xié)作精神;艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;銳意改革,開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。
八個(gè)意識(shí):即責(zé)任意識(shí)、愛心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、廉潔從教意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)和主人翁意識(shí)。
二、全面建立與品牌、示范專業(yè)相適應(yīng)的教育教學(xué)管理模式,突出教學(xué)中心,追求有效教研,以人為本,全面發(fā)展。
(一)全面提升課堂教學(xué)水平
本學(xué)期,系部教務(wù)科繼續(xù)以數(shù)字化校園管理為抓手,以推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃、數(shù)字化精品課程、學(xué)生成績(jī)信息、課務(wù)管理、教師管理等數(shù)字化管理為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院數(shù)字化教務(wù)管理系統(tǒng)使用方法,迅速從傳統(tǒng)的教務(wù)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范教學(xué)管理行為,不斷提高教學(xué)管理質(zhì)量。一是遵循“四個(gè)圍繞”:即圍繞課堂抓業(yè)務(wù),圍繞教學(xué)抓管理,圍繞學(xué)科抓突破,圍繞質(zhì)量促發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)院教務(wù)處、系教務(wù)科的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)抓常規(guī),讓認(rèn)真內(nèi)化為一種品質(zhì)。
教師要做到六認(rèn)真:認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真設(shè)計(jì)布置作業(yè)、認(rèn)真批改、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真檢測(cè)。教務(wù)科要加強(qiáng)課堂巡查、教師要有效組織課堂教學(xué)管理及日常監(jiān)管;科學(xué)規(guī)范地組織期中、期末考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵(lì)作用。
二是以課堂教學(xué)為主陣地,強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為。繼續(xù)實(shí)施院督導(dǎo)室、系部領(lǐng)導(dǎo)定期聽、評(píng)課制,了解教情和學(xué)情,有針對(duì)性的研究和指導(dǎo)教學(xué)。通過各個(gè)層面的教研活動(dòng),開展有實(shí)效的院、系級(jí)教研活動(dòng),并做好備課、上課、聽課、評(píng)課等各項(xiàng)活動(dòng),形成“人人聽我,我聽人人”的互相學(xué)習(xí)之風(fēng),促使教師之間相互學(xué)習(xí)切磋,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)以及通過開展教學(xué)系列活動(dòng)包括“五課”教研和“兩課”評(píng)比等活動(dòng),各專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),全面提升教學(xué)能力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,營造濃厚的文化沉淀,為電子信息系專業(yè)建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
三是深入開展“快樂教學(xué)”提質(zhì)工程。針對(duì)本系學(xué)生學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)、自我管理控制能力比較弱的特點(diǎn),本學(xué)期系部將鼓勵(lì)實(shí)施參與式、互動(dòng)式、啟發(fā)式、探究式、體驗(yàn)式教學(xué),“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”等高效課堂教學(xué)模式,在全系范圍內(nèi)采取“外學(xué)”與“內(nèi)創(chuàng)”相結(jié)合,以應(yīng)用“講學(xué)稿”、“學(xué)案式導(dǎo)學(xué)”和“教學(xué)評(píng)優(yōu)、同課異構(gòu)、示范觀摩課、匯報(bào)課、公開課”等教學(xué)活動(dòng)為載體,在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的探究實(shí)踐能力和自學(xué)能力,改進(jìn)和優(yōu)化課堂教學(xué),追求高效課堂教學(xué)效果最大化。
四是把握教育本質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念。抓好德育工作的學(xué)習(xí)研究,解決好身邊的問題。把立德樹人作為系部的根本任務(wù)和首要任務(wù),牢固樹立“成才先成人”的觀念,胸懷教好每一名學(xué)生的理想,著眼于學(xué)生終身受益的習(xí)慣與責(zé)任感的培養(yǎng),狠抓學(xué)生高尚、文明行為的強(qiáng)制與教化,讓學(xué)生在提升個(gè)人修為中獲取成長成熟的快樂。
在培養(yǎng)目標(biāo)上追求學(xué)生“三高一特”:即高境界做人—志存高遠(yuǎn),品德高尚,情趣高雅;高水平學(xué)習(xí)—基礎(chǔ)扎實(shí),自主創(chuàng)新,勤奮求真;高品質(zhì)生活—習(xí)慣優(yōu)良,心態(tài)健康,身體健壯;一特—會(huì)一門謀生技能,有一門藝術(shù)、科技創(chuàng)新特長,并形成習(xí)慣。
五是豐富“學(xué)生成長導(dǎo)師”的操作模式、運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮“學(xué)生成長導(dǎo)師”的育人功能。預(yù)備從2014年2月底宣傳發(fā)動(dòng)工作、組織選聘導(dǎo)師、選擇13級(jí)受導(dǎo)學(xué)生,安排學(xué)生與導(dǎo)師見面,并組織階段性工作檢查、召開受學(xué)生座談會(huì)、導(dǎo)師工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。繼續(xù)完善“學(xué)生成長導(dǎo)師制”績(jī)效評(píng)定內(nèi)容和評(píng)定方式,通過結(jié)合“導(dǎo)師工作手冊(cè)”檢查工作記錄和評(píng)價(jià), 聽取受導(dǎo)學(xué)生及其他同學(xué)的評(píng)價(jià)、聽取有關(guān)教師和班主任以及家長對(duì)導(dǎo)師工作的評(píng)價(jià), 在此基礎(chǔ)上形成對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)并納入導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)的體系。
六是推進(jìn)、完善工學(xué)結(jié)合工作。本學(xué)期,將繼續(xù)從加強(qiáng)合作、雙方共贏、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的理念出發(fā),為創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,聯(lián)合學(xué)生科組織多班級(jí)、多批次學(xué)生的工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)工作,校企雙方積極探索校企聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的新模式,針對(duì)企業(yè)崗位需求,共同制定了教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,共同實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)工作,加強(qiáng)對(duì)工學(xué)交替班級(jí)的教學(xué)、管理監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了校企良性互動(dòng)、共同發(fā)展的目的。
(二)全面完善教育管理體系
一是建構(gòu)落實(shí)“安全、放心、有序”的行政、教師、學(xué)生三級(jí)值日體系,加強(qiáng)日常巡查與監(jiān)管糾偏,實(shí)現(xiàn)全時(shí)段,全區(qū)域管理。著眼于培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力,建好學(xué)生會(huì)、班干部?jī)芍ш?duì)伍,讓學(xué)生成為日常管理的主力軍。同時(shí)構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解家長對(duì)學(xué)校教育的要求,科學(xué)指導(dǎo)家長對(duì)學(xué)生的家庭教育,縮小家教的差距,形成家校育人合力。本學(xué)期系部將聯(lián)合院學(xué)工處和其他系部攜手司法部門和派出所,加強(qiáng)與濱江校區(qū)周邊網(wǎng)吧的溝通聯(lián)系,建立不接納學(xué)生的約束機(jī)制,管好三道門(宿舍門、校門、駕校門),杜絕學(xué)生逃學(xué)上網(wǎng)、夜不歸宿上網(wǎng)。
二是強(qiáng)化班級(jí)負(fù)責(zé)制,建好每個(gè)班級(jí)。班級(jí)建設(shè)要注重長遠(yuǎn)規(guī)劃;以目標(biāo)吸引凝聚人心;要注重管理創(chuàng)新,推行科學(xué)民主方式;要以“規(guī)范+靈動(dòng)”為導(dǎo)向,著力提高班主任的思考力、表達(dá)力、執(zhí)行力,充分落實(shí)“班班都重要,班班都要建好”的觀念,充分利用一周一次的班主任例會(huì)、半月一期的黑板報(bào)、一月一期的院報(bào)三個(gè)平臺(tái),廣泛宣傳表彰學(xué)生楷模,建立多元學(xué)生評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,把班級(jí)建成“優(yōu)秀”的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)要落實(shí)“人人都重要,人人都要教好”的觀念,關(guān)注學(xué)生個(gè)體,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的教育與研究,三是堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,把促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作為系部乃至學(xué)生的根本目標(biāo),認(rèn)真組織好學(xué)生各種綜合社會(huì)實(shí)踐與社會(huì)調(diào)查活動(dòng),如學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心活動(dòng);祭掃革命烈士陵園;“科技服務(wù)、實(shí)踐為民、共建和諧”活動(dòng),不斷豐富學(xué)生的課外活動(dòng),激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛科學(xué)、熱愛體育、熱愛藝術(shù)、熱愛自然的熱情,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,熱愛集體的美好情感,形成互相關(guān)心,互相幫助的良好風(fēng)尚。
四是強(qiáng)化安全意識(shí),打造平安和諧系部。系部將聯(lián)合系學(xué)生科建立安全責(zé)任制度,細(xì)化安全職責(zé),完善安全管理制度;以法制教育、誠信教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育為抓手,通過每天的“6S”考核加大德育目標(biāo)落實(shí)力度,認(rèn)真抓好學(xué)生成長紀(jì)錄檔案袋記錄和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),約束學(xué)生行為,強(qiáng)化學(xué)生自我管理。
全系要做到“四?!保海?)警鐘長鳴保安全。全系教職工要牢固樹立“安全大如天,學(xué)生再小的事也是大事”的觀念,積極及時(shí)抓好學(xué)生的心理干預(yù)、行為疏導(dǎo)和有效預(yù)防;(2)強(qiáng)化教育保安全。進(jìn)一步加強(qiáng)法制安全教育,抓好學(xué)生交通、飲食、交往、行為及心理安全教育,提高學(xué)生安全意識(shí)和自護(hù)自救能力;
(3)突出重點(diǎn)保安全。圍繞春、夏季節(jié)安全規(guī)律和技校生的身心特點(diǎn),把網(wǎng)戀、擅自出走、溺水、公共衛(wèi)生安全,校園內(nèi)外傷害作為工作重點(diǎn);(4)暢通渠道保安全。建立院、系、班三級(jí)安全信息快速反饋處理機(jī)制,做到主動(dòng)出擊與師生反應(yīng)相結(jié)合,事事有報(bào)告,隱患查處及時(shí),確保本學(xué)期內(nèi)無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生、無人身傷害和重大財(cái)產(chǎn)事故發(fā)生。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍管理和宿舍文化建設(shè),以構(gòu)建和諧宿舍文化建設(shè)為主題,堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作理念,建立“教育-管理-服務(wù)-發(fā)展”的學(xué)生宿舍管理模式。系部定期開展學(xué)生宿舍安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,尤其是節(jié)假日的安全工作,做到安全工作時(shí)時(shí)抓、大事小事都不拉。本學(xué)期,系部將聯(lián)合學(xué)生科開展了一系列創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),如爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生,爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)宿舍,建設(shè)了高品位的宿舍文化,進(jìn)一步豐富了學(xué)生的業(yè)余文化生活,營造了宿舍 “團(tuán)結(jié)、友愛、文明、和諧”的文化氛圍,有效促進(jìn)了宿舍舍風(fēng)和宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè),從而全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
三、著力抓好專業(yè)建設(shè)工作,積極深化產(chǎn)學(xué)研,著力提升社會(huì)服務(wù)能力
(一)著力做好招生就業(yè)工作
一是設(shè)置合理的專業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)需要各種規(guī)格、各種層次的人才,將隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而變化。系部將聯(lián)合院其他部門積極主動(dòng)地了解、掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求情況及就業(yè)形勢(shì),及時(shí)地搞好人才預(yù)測(cè),努力開設(shè)社會(huì)和就業(yè)需要的專業(yè),把人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需要緊密地聯(lián)系起來,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求。
二是優(yōu)化老專業(yè)。目前,我系現(xiàn)有六個(gè)專業(yè),部分為傳統(tǒng)的老專業(yè),本學(xué)期我們將從課程著手,加大調(diào)研力度,根據(jù)社會(huì)的新變化對(duì)現(xiàn)有的電子技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用等專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,以課程的優(yōu)化促進(jìn)專業(yè)的優(yōu)化,使老專業(yè)更加適應(yīng)人才市場(chǎng)的新需求。
三是招生工作。積極配合學(xué)院2014年的招生宣傳工作,組織系部相關(guān)教師到各初中學(xué)校以及相關(guān)高中學(xué)校進(jìn)行招生宣傳和報(bào)名工作。同時(shí)積極拓展招生宣傳方式,在系部網(wǎng)站學(xué)生園地專欄,著重介紹我系優(yōu)秀的畢業(yè)生,用他們鮮活的經(jīng)歷促進(jìn)2014年系部的招生工作。力爭(zhēng)本學(xué)期實(shí)現(xiàn)招生人數(shù)完成目標(biāo),其中高級(jí)班人數(shù)達(dá)50%以上,努力提高本系學(xué)生的自轉(zhuǎn)率。
四是就業(yè)工作。2014年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),系學(xué)生科應(yīng)高度重視,積極配合院招生就業(yè)辦的指導(dǎo)工作,定期召開就業(yè)工作會(huì)議,采取措施,狠抓落實(shí)2014屆畢業(yè)生和頂崗實(shí)習(xí)生的就業(yè)工作,堅(jiān)持全系就業(yè)工作周例會(huì)制,及時(shí)掌握各班級(jí)就業(yè)動(dòng)態(tài),每周更新各班級(jí)就業(yè)工作情況,布置就業(yè)工作相關(guān)進(jìn)程,提高簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議率、就業(yè)滿意度,有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、家長四方共贏。
(二)著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過“六支”隊(duì)伍的建設(shè):系部領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、骨干教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍、優(yōu)秀教師隊(duì)伍和學(xué)生會(huì)隊(duì)伍,切實(shí)做到“五多五少”:即多辦實(shí)事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人;多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任;多想到別人,少想到自己;多考慮大局,少著眼局部。通過集體學(xué)習(xí),互相幫助,提高認(rèn)識(shí);通過個(gè)人自學(xué),增加積淀,彌補(bǔ)不足,不斷提高學(xué)以致用的能力。工作中倡導(dǎo)三種思考:“本位思考,補(bǔ)位思考,換位思考”,就是要思考自己的本職工作怎么做,有利于各負(fù)其責(zé),各盡所能;要思考怎樣使系部的管理,更加完善,有利于取長補(bǔ)短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);要站在其他教師的角度思考,有利于相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作。努力打造一支作風(fēng)硬朗、業(yè)務(wù)扎實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的教師主干力量,通過他們的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全系教師和學(xué)生為系部的發(fā)展多進(jìn)睿智之言,多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策,促進(jìn)系部各項(xiàng)工作和諧、穩(wěn)步發(fā)展。
二是本著以人為本的理念,按照重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)要求,積極實(shí)施“人才強(qiáng)系”戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)全系師資隊(duì)伍建設(shè),從優(yōu)化完善師資結(jié)構(gòu)、打造優(yōu)秀“雙師型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)出發(fā),重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)我系教師的內(nèi)培外訓(xùn)工作,積極采取送出去請(qǐng)進(jìn)來的多方面、多渠道培養(yǎng)模式, 不斷開闊教師視野,強(qiáng)化課標(biāo)理念,優(yōu)化教學(xué)模式,提高教學(xué)效率,同時(shí)充分發(fā)揮專業(yè)負(fù)責(zé)人、骨干教師的領(lǐng)軍作用,發(fā)揮“傳幫帶”作用,跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況,夯實(shí)青年教師教學(xué)基本功。同時(shí)系部將繼續(xù)為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),以職業(yè)資格證書為突破口、鼓勵(lì)教師下企業(yè)鍛煉,提高實(shí)踐能力,打造結(jié)構(gòu)合理的雙師素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在職教師的管理和培養(yǎng), 鼓勵(lì)教師把個(gè)人目標(biāo)與專業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。對(duì)工作不滿15年的教師制訂的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃(如讀研、技能等級(jí)證書)加以督促落實(shí),并按時(shí)作出總結(jié)和下一階段計(jì)劃,使年輕教師不斷提高教學(xué)水平四是系部將聯(lián)合電子電工教研組、計(jì)算機(jī)教研組在電子和計(jì)算機(jī)兩個(gè)科創(chuàng)工作室和對(duì)外服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,逐步完善教科研工作的制度建設(shè),將通過一系列制度的制定,來規(guī)范教科研工作,讓教師的教與學(xué)逐步走向產(chǎn)學(xué)研一體化,同時(shí)本學(xué)期要完成各級(jí)課題的中期檢查工作,并通過制定激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)教師的科研積極性,提高教師的科研意識(shí),鼓勵(lì)教師申報(bào)各級(jí)各類課題,承擔(dān)更多高質(zhì)量的科研任務(wù)加快教師的專業(yè)發(fā)展。
激勵(lì)機(jī)制:系部在去年為充分調(diào)動(dòng)電子信息系全體教師的積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)本系教職員工積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請(qǐng)科研項(xiàng)目以及為系部專業(yè)建設(shè)等方面作出特殊貢獻(xiàn),有效提升我系教科研水平。初步制定電子信息系年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配和考核方案(討論稿),目標(biāo)是通過獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)教師積極從事教學(xué),科研工作,提高教科研水平。爭(zhēng)取設(shè)立專項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)在專業(yè)建設(shè)、教科研等方面有貢獻(xiàn)的全系教師。
(三)著力提升社會(huì)服務(wù)能力
一是與對(duì)外服務(wù)窗口。2013年,學(xué)院成立了電子信息系對(duì)外服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。系部成立了對(duì)外服務(wù)技術(shù)小組,充分發(fā)揮了電子實(shí)訓(xùn)工廠實(shí)訓(xùn)基地的輻射作用,先后和儀征飛新照明器具有限公司、揚(yáng)州科安電子科技有限公司等公司生產(chǎn)加工節(jié)能燈線路板、TPMS電路板的SMT等電子元器件,亦已成為學(xué)生勤工儉學(xué)的重要平臺(tái)。本學(xué)期,對(duì)外服務(wù)小組將繼續(xù)加強(qiáng)、完善對(duì)目前的電子信息系對(duì)外服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的管理模式和運(yùn)行機(jī)制,獲得更大層面上的認(rèn)可和支持,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
二是對(duì)外服務(wù)水平。本學(xué)期,系部將繼續(xù)在5月份充分利用我系部分專業(yè)教師和學(xué)生在鼓樓廣場(chǎng)共同舉辦“科技服務(wù)、實(shí)踐為民、共建和諧”為主題的科技服務(wù)活動(dòng),在免費(fèi)服務(wù)儀征市民的同時(shí),也進(jìn)一步鍛煉和提高學(xué)生的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、行為方式等行為習(xí)慣,力爭(zhēng)獲得更大的的社會(huì)受益。系部也將在調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上,總結(jié)前一階段的社區(qū)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮電子信息系教育資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步探索社區(qū)服務(wù)的新形式和新途徑。
以上為我系新一年度的工作思路,任務(wù)是比較繁重的。在新的一年,我們要認(rèn)清形勢(shì)、自加壓力、搶抓機(jī)遇,奮發(fā)努力,把學(xué)院發(fā)展與質(zhì)量的提高作為今后我們系部開展各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)定信心,拼搏進(jìn)取,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,力爭(zhēng)把電子應(yīng)用技術(shù)專業(yè)、多媒體設(shè)計(jì)專業(yè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、管理科學(xué)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、家長放心、人民滿意、有良好社會(huì)聲譽(yù)的品牌專業(yè)。
電子信息系
2014年2月10日
第二篇:儀征技師學(xué)院電子信息系2012-2013學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃
儀征技師學(xué)院電子信息系工作計(jì)劃
(2012-2013學(xué)年第二學(xué)期)
本學(xué)期, 電子信息系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新學(xué)年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我系目前的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),堅(jiān)持“抓規(guī)范、提內(nèi)涵、上臺(tái)階、求突破”的工作思路,以建品牌專業(yè)為重點(diǎn),以精細(xì)化管理為手段,以人文關(guān)懷為特色,以培育綜合素質(zhì)較高的學(xué)生為目標(biāo),扎實(shí)做好師德建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、辦公管理五項(xiàng)基本工作,穩(wěn)步推進(jìn)招生與就業(yè)、國示范電子技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)和我院承辦的江蘇省無線電競(jìng)賽組織三項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力強(qiáng)化工作特色,著力打造系部品牌專業(yè),有效提升系部對(duì)外服務(wù)形象,為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、扎實(shí)做好四項(xiàng)基本工作
(一)師德建設(shè)工作
本學(xué)期,系部與系黨總支將繼續(xù)以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為統(tǒng)領(lǐng),以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心,以規(guī)范教師從業(yè)行為為重點(diǎn),弘揚(yáng)高尚師德,強(qiáng)化師德教育,力行師德規(guī)范,進(jìn)一步深化師德建設(shè),提高師德素質(zhì)。系黨總支李有云書記將認(rèn)真組織全系教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面準(zhǔn)確理解《規(guī)范》的基本內(nèi)容,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),以正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),做學(xué)生的表率,增強(qiáng)教師教書育人、為人師表的使命感和責(zé)任感,成為學(xué)生健康成長的導(dǎo)師,使每一位教師成為政治合格、學(xué)生歡迎和家長放心的教育者。同時(shí)系部將建立師德考評(píng)制度,將師德表現(xiàn)作為教師考核、職務(wù)晉升和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
(二)教務(wù)管理工作
1、教務(wù)管理做到:精致化、信息化
本學(xué)期,系部教務(wù)科要以數(shù)字化校園管理為抓手,以推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃、數(shù)字化精品課程、學(xué)生成績(jī)信息、課務(wù)管理、教師管理等數(shù)字化管理為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院數(shù)字化教務(wù)管理系統(tǒng)使用方法,迅速從傳統(tǒng)的教務(wù)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范教學(xué)管理行為,不斷提高教學(xué)管理質(zhì)量。
2、教學(xué)活動(dòng)做到:系列化、規(guī)范化
本學(xué)期,系部教務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè),全面落實(shí)課程計(jì)劃、細(xì)化常規(guī)管理、深化教學(xué)研究、優(yōu)化評(píng)價(jià)體系,并逐步形成良好的研究氛圍:(1)系部教務(wù)科組織教師認(rèn)真分析各班級(jí)學(xué)生的學(xué)情、相配套的教材以及對(duì)學(xué)生的各種能力要求,要求全體教師更好的把握所授學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,以使全體教師能夠高屋建瓴,更好的駕馭教材;(2)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)技能,通過開展“示范課”和“公開課”教學(xué)并做好備課、上課、聽課、評(píng)課等各項(xiàng)活動(dòng),形成“人人聽我,我聽人人”的互相學(xué)習(xí)之風(fēng),促使教師之間相互學(xué)習(xí)切
磋,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí);(3)通過開展教學(xué)系列活動(dòng)包括公開課、示范課,各專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),全面提升教學(xué)能力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,營造濃厚的文化沉淀,為電子信息系專業(yè)建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
3、教學(xué)督查做到:制度化、嚴(yán)明化
本學(xué)期,系教務(wù)科要從教學(xué)管理工作,從強(qiáng)化教學(xué)過程監(jiān)控,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的要求出發(fā),繼續(xù)討論和修訂一系列系部教育教學(xué)和考核制度,強(qiáng)化系部教學(xué)管理的工作職責(zé)。一方面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,認(rèn)真開展“三查兩會(huì)”(期初、期中、期末教學(xué)檢查和教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)),總結(jié)、反饋、整改形成閉環(huán)。同時(shí)強(qiáng)化教學(xué)檢查人員責(zé)任意識(shí),通過每日一查,檢查結(jié)果定期公布,檢查環(huán)節(jié)力求做到公開、公正、公平,確保檢查不流于形式使教學(xué)雙邊和諧共進(jìn);另一方面通過系領(lǐng)導(dǎo)聽課、院督導(dǎo)室隨機(jī)聽課、系部常規(guī)教學(xué)檢查三位一體的教學(xué)過程監(jiān)控,更加有效地促進(jìn)了電子信息系教學(xué)質(zhì)量的提升,從而進(jìn)一步完善系部教學(xué)質(zhì)量保障體系。
4、教科研活動(dòng)做到:靈活化、創(chuàng)新化 教師的專業(yè)發(fā)展,離不開教科研活動(dòng)的有效開展。(1)系部將聯(lián)合電子電工教研組、計(jì)算機(jī)教研組在電子和計(jì)算機(jī)兩個(gè)科創(chuàng)工作室和對(duì)外服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,逐步完善教科研工作的制度建設(shè),將通過一列制度的制定,來規(guī)范教科研工作,讓教師的教與學(xué)逐步走向產(chǎn)學(xué)研一體化;(2)通過各個(gè)層面的教研活動(dòng),開展有實(shí)效的院、系級(jí)教研活動(dòng),如師生技能大比武、說課比賽、公開課,營造良好的教研氛圍;(3)本學(xué)期要完成各級(jí)課題的結(jié)題掃尾工作,并通過制定激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)教師的科研積極性,提高教師的科研意識(shí),鼓勵(lì)教師申報(bào)各級(jí)各類課題,承擔(dān)更多高質(zhì)量的科研任務(wù),力爭(zhēng)申報(bào)省市校各級(jí)課題不少于3個(gè),發(fā)表論文不少于10篇;(4)通過行業(yè)專家報(bào)告等活動(dòng),活躍教科研的氛圍,提高教科研的質(zhì)量,加快教師的專業(yè)發(fā)展。
(三)學(xué)生管理工作
1、班主任隊(duì)伍建設(shè)
班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者,是聯(lián)系班級(jí)各任課教師的紐帶,也是溝通學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的橋梁,一個(gè)班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任有著直接的關(guān)系。本學(xué)期,系部學(xué)生科要進(jìn)一步做好班主任隊(duì)伍建設(shè):(1)嚴(yán)格選用班主任,嚴(yán)格執(zhí)行班主任任職條件,用一些責(zé)任心強(qiáng)、有能力的人員充實(shí)班主任隊(duì)伍;(2)明確了班主任職責(zé),通過班級(jí)常規(guī)考核和各類活動(dòng)量化評(píng)比來強(qiáng)化班主任常規(guī)性工作的實(shí)效性;(3)定時(shí)召開班主任會(huì)議,不斷對(duì)班主任工作加以指導(dǎo),及時(shí)解決班級(jí)存在的問題,逐步建設(shè)一支師德高尚、理念超前、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的班主任隊(duì)伍。
2、學(xué)生干部建設(shè)
學(xué)生干部是是班主任的得力助手,一方面他們把院、系的各項(xiàng)精神傳達(dá)到學(xué)生中去,另一方面也可以把廣大同學(xué)的意見、要求反映給班主任及其他任課教師,有利于系部教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,有利于減輕班
主任的工作負(fù)擔(dān)。所以本學(xué)期系學(xué)生科、團(tuán)支部:一要嚴(yán)格把好學(xué)生干部選拔工作,選拔標(biāo)準(zhǔn)要以“德”優(yōu)先,同時(shí)兼顧 學(xué)習(xí)、能力、人際關(guān)系和責(zé)任感等多個(gè)方面;二要定期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行各方面的思想引導(dǎo),提高其應(yīng)對(duì)能力,強(qiáng)化他們的組織能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念;三要充分重視對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng),繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)學(xué)生干部“在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中提高”的原則,在不斷的指導(dǎo)——鍛煉——指導(dǎo)中,學(xué)生干部逐步成長起來;四要建立有效的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)考核結(jié)果,將品學(xué)兼優(yōu)、能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的干部推薦入黨、評(píng)先評(píng)優(yōu),在畢業(yè)時(shí)優(yōu)先考慮就業(yè);五要加強(qiáng)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),針對(duì)部分班級(jí)臨近頂崗實(shí)習(xí),部分學(xué)生會(huì)成員將離開現(xiàn)有學(xué)生干部崗位,因此在本學(xué)度要發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)一批綜合素質(zhì)較強(qiáng),工作積極性高,思維活躍,有一定組織、策劃能力的優(yōu)秀學(xué)生,補(bǔ)充到系學(xué)生會(huì)中,保證電子信息系學(xué)生活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、班集體文化建設(shè)
本學(xué)期,系學(xué)生科要繼續(xù)把班集體文化建設(shè)作為工作的突破口,結(jié)合我系特點(diǎn)和專業(yè)特色,建立具有專業(yè)特色的文化,充分發(fā)展專業(yè)文化在教育、制約、凝聚和激勵(lì)等方面的功能:一要開展班級(jí)文化建設(shè),提升班級(jí)的凝聚力。將在原有的班級(jí)文化建設(shè)基礎(chǔ)上,通過每天的6S考核加大德育目標(biāo)落實(shí)力度,切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè),在完善制度層面建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步推廣物質(zhì)層面的建設(shè),規(guī)劃精神層面的發(fā)展,力爭(zhēng)在本學(xué)期各班形成班級(jí)文化的雛形;二要進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍管理和宿舍文化建設(shè),以構(gòu)建和諧宿舍文化建設(shè)為主題,堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作理念,建立“教育-管理-服務(wù)-發(fā)展”的學(xué)生宿舍管理模式,營造“團(tuán)結(jié)、友愛、文明、和諧”的文化氛圍,有效促進(jìn)了宿舍舍風(fēng)和宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè),從而全面提高學(xué)生綜合素質(zhì);三要認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定工作,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜、防傳染性疾病等工作,嚴(yán)格學(xué)生外宿的審批手續(xù)。
(四)教師隊(duì)伍建設(shè)工作
本學(xué)期,系部本著以人為本的理念,按照重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)要求,積極實(shí)施“人才強(qiáng)系”戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)全系師資隊(duì)伍建設(shè),從優(yōu)化完善師資結(jié)構(gòu)、打造優(yōu)秀“雙師型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)出發(fā),重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)我系教師的內(nèi)培外訓(xùn)工作,積極采取送出去請(qǐng)進(jìn)來的多方面、多渠道培養(yǎng)模式:①充分發(fā)揮專業(yè)負(fù)責(zé)人、骨干教師的領(lǐng)軍作用,發(fā)揮“傳幫帶”作用,跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況,夯實(shí)青年教師教學(xué)基本功;②暑期將繼續(xù)選派教師赴國內(nèi)外深造學(xué)習(xí),接受先進(jìn)教學(xué)理念的培訓(xùn),進(jìn)一步提高與鍛煉了我系教師的專業(yè)教學(xué)和工程實(shí)踐的綜合能力和水平,為電子信息系的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐(本學(xué)期我系將有兩名教師參加我院大眾機(jī)電一體化教師能力培訓(xùn),并將積極服務(wù)于我院對(duì)外教師培訓(xùn));③繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在職教師的管理和培養(yǎng), 鼓勵(lì)教師把個(gè)人目標(biāo)與專業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。對(duì)工作不滿15年的教師制訂的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃(如讀研、技能等級(jí)證書)加以督促落實(shí),并按時(shí)作出總結(jié)和下一階段計(jì)劃,使年輕教師不斷提高教學(xué)水平;④通過各級(jí)專業(yè)帶頭人、骨干教師的評(píng)選活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)教師積極從事
教學(xué),科研工作,提高教科研水平,為專業(yè)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ);⑤為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),以職業(yè)資格證書為突破口、鼓勵(lì)教師下企業(yè)鍛煉,提高實(shí)踐能力,打造結(jié)構(gòu)合理的雙師素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)。
(五)辦公管理工作 本學(xué)期,系部辦公室要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,繼續(xù)逐步完善制度化建設(shè),充分發(fā)揮系主任助手作用:一要努力做好系部日常行政管理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)院政令暢通,使系部各項(xiàng)工作快捷高效;二要加強(qiáng)教師的考勤管理,認(rèn)真統(tǒng)計(jì),落實(shí)獎(jiǎng)懲,把出勤與有效工作相結(jié)合;三要提高對(duì)內(nèi)、對(duì)外的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)各科室的工作關(guān)系,組織好每次會(huì)議的準(zhǔn)備工作,確保了系部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,進(jìn)一步提升系部服務(wù)形象;四要進(jìn)一步明確工作職責(zé),強(qiáng)化辦公室職能,本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則,規(guī)范辦公用品的申報(bào)、采購與使用,控制辦公經(jīng)費(fèi)開支,完善系部公章使用、辦公用品領(lǐng)取、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理;五要在全系范圍內(nèi)積極倡導(dǎo)“節(jié)約樹立品質(zhì)、節(jié)約展現(xiàn)美德”的低碳生活,節(jié)約使用辦公用品,提倡逐步減少使用辦公用紙,積極推進(jìn)系部各科室無紙化辦公。
二、穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作
(一)招生就業(yè)工作
本學(xué)期,系部將繼續(xù)把招生和畢業(yè)生就業(yè)工作擺在重要位置。在招生工作方面:①系部積極主動(dòng)地了解、掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)電子專業(yè)技術(shù)人才的需求情況及就業(yè)形勢(shì),及時(shí)地搞好人才預(yù)測(cè),在可行性論證的基礎(chǔ)上,努力開設(shè)社會(huì)和就業(yè)需要的專業(yè),把人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需要緊密地聯(lián)系起來,2013年開設(shè)的新專業(yè)不少于2個(gè),招生人數(shù)不少于200人,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求;②本學(xué)期系部將從課程著手,加大調(diào)研力度,根據(jù)社會(huì)的新變化對(duì)現(xiàn)有的電子技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用等專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,以課程的優(yōu)化促進(jìn)專業(yè)的優(yōu)化,使老專業(yè)更加適應(yīng)人才市場(chǎng)的新需求;③積極拓展招生宣傳方式,在系部網(wǎng)站學(xué)生園地專欄,著重介紹我系優(yōu)秀的畢業(yè)生,用他們鮮活的經(jīng)歷促進(jìn)2013年系部的招生工作。在就業(yè)工作方面:①切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不松懈,繼續(xù)將畢業(yè)生就業(yè)工作落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院就業(yè)通行證制度,把畢業(yè)生就業(yè)工作納入重要議事日程,明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),千方百計(jì)為畢業(yè)生就業(yè)排憂解難;②明確工作目標(biāo)任務(wù),努力爭(zhēng)取2013屆畢業(yè)生離校時(shí)初次就業(yè)率基本穩(wěn)定,充分就業(yè)人數(shù)持續(xù)增加,六月份初次就業(yè)率達(dá)到95%以上,以上,畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量和滿意度進(jìn)一步提高。
(二)國改示范校建設(shè)工作
本學(xué)期,系部將繼續(xù)按照電子信息系專業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011年-2015年)的任務(wù)目標(biāo)要求,做好國改示范校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的建設(shè)工作,定期召開專項(xiàng)會(huì)議,按照之前制訂的具體工作內(nèi)容和任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成質(zhì)量等目標(biāo)要求。此外系部還將通過每月末召開專業(yè)建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議,逐人逐項(xiàng)檢查各項(xiàng)工作的完成情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決建設(shè)過程中的難點(diǎn)難題,以保證優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo),確保在2013年6月底前高質(zhì)量的完成專業(yè)建設(shè)任務(wù)。
本學(xué)期,針對(duì)建設(shè)情況重點(diǎn)完善:一是課程建設(shè)。課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動(dòng)其他課程的建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)專業(yè)建設(shè)的步伐。本學(xué)期,系部將繼續(xù)積極開展橫向合作與交流,其中與江蘇鳳凰傳媒出版社展開的深度合作中,繼續(xù)完善精品課程建設(shè),同時(shí)完善相配套的數(shù)字化資源庫的建設(shè),并在近期實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。而且我系將充分利用國改示范校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)的鍥機(jī),將根據(jù)各專業(yè)課程建設(shè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭(zhēng)盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系。二是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。本學(xué)期,系部將完善已建成的電子實(shí)訓(xùn)工廠和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心對(duì)內(nèi)教學(xué)功能,對(duì)外生產(chǎn)功能和培訓(xùn)功能,完善相應(yīng)的管理制度,提高基地教學(xué)和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)按照專業(yè)建設(shè)方案,學(xué)期初將開展單片機(jī)與機(jī)器人實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)調(diào)研,爭(zhēng)取在6月底之前完成基地建設(shè)合同簽訂工作。三是校企合作。本學(xué)期,系部將繼續(xù)推進(jìn)校企三大合作(工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)和技術(shù)交流),通過多途徑的校企合作方式繼續(xù)加強(qiáng)與本地及周邊地區(qū)企業(yè)建立了緊密的校企合作關(guān)系,積極鞏固原有的基地,開辟新的、符合我系實(shí)際需要的校外實(shí)訓(xùn)基地,構(gòu)建以專業(yè)職業(yè)崗位技能為核心、以作業(yè)流程為導(dǎo)向,按專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、專項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)、專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)和生產(chǎn)頂崗實(shí)習(xí)四個(gè)層次完善校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),以實(shí)現(xiàn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的模擬性、生產(chǎn)性、開放性,校外實(shí)習(xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)、技術(shù)服務(wù)、學(xué)生就業(yè)的統(tǒng)一。同時(shí)依托實(shí)訓(xùn)基地,教師、學(xué)生共同參與培訓(xùn),培訓(xùn)和鍛煉解決實(shí)際問題的能力,提高教師和學(xué)生的專業(yè)技能。
(三)協(xié)助學(xué)院做好2013年“測(cè)繪杯”全國定向江蘇省賽區(qū)無線電測(cè)向、應(yīng)急通信比賽的準(zhǔn)備工作 由省教育廳、省軍區(qū)司令部、省無線電管理局、省科協(xié)主辦的2013年“測(cè)繪杯”全國定向江蘇省賽區(qū)無線電測(cè)向、應(yīng)急通信比賽將于2013年7月中旬在儀征舉行,具體說也就是由我院承辦此項(xiàng)賽事,在剛剛過去的2012年無線電教育基地揭牌儀式上,省市相關(guān)部門對(duì)我院的組織管理和基地功能給予充分肯定。但是現(xiàn)在留給我們的時(shí)間只有130天左右的準(zhǔn)備時(shí)間,預(yù)計(jì)全省參賽的選手有600多人,在這么短的時(shí)間內(nèi)組織如此大型的賽事,我系尚無此類經(jīng)驗(yàn),一切工作都靠摸索。電子信息系將與儀征市經(jīng)信委、學(xué)院各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了場(chǎng)地、設(shè)備、資金和人手等方面的困難,按競(jìng)賽實(shí)施方案的要求精心組織和周密安排,做好了各項(xiàng)賽前準(zhǔn)備工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
以上為我系新一的工作思路,任務(wù)是比較繁重的。電子信息系全體教職員工也將繼續(xù)堅(jiān)持“認(rèn)真、忠誠、熱情、高效”的工作理念,嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量,狠抓學(xué)生管理,強(qiáng)化教學(xué)改革,提高服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)取圓滿完成本學(xué)期的各項(xiàng)工作。
電子信息系
2013年2月23日
第三篇:儀征技師學(xué)院電子信息系2014-2015學(xué)第一學(xué)期工作計(jì)劃
儀征技師學(xué)院電子信息系工作計(jì)劃
(2014-2015學(xué)年第一學(xué)期)
今天,非同一般,更不尋常。電子信息系2014年-2015學(xué)年的第一次全體教師會(huì)議終于實(shí)現(xiàn)了在新校區(qū)召開, 這是四年來全校師生員工的期盼和不懈努力的結(jié)果。
新的氣象,開好頭,起好步,從嚴(yán)要求,在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越這是擺在我們?nèi)到處熋媲暗氖滓蝿?wù)。今天我們?cè)谶@里召開全系教師大會(huì),部署新學(xué)期的工作,落實(shí)“一個(gè)總體要求”,堅(jiān)持“五項(xiàng)基本工作”,重視“五個(gè)注意點(diǎn)”。就是要抓住機(jī)遇,不斷創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,突破瓶頸,強(qiáng)化工作特色,著力打造系部品牌專業(yè),有效提升系部對(duì)外服務(wù)形象,為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、落實(shí)“總體要求”
全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo),以建設(shè)品牌專業(yè)為契機(jī),以精細(xì)化管理為手段,以人文關(guān)懷為特色,以培育綜合素質(zhì)較高的學(xué)生為目標(biāo),扎實(shí)做好師德建設(shè)、辦公管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、五項(xiàng)基本工作,推動(dòng)電子信息系各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
二、堅(jiān)持“五項(xiàng)基本工作”
(一)師德建設(shè)工作
本學(xué)期,系部與系黨總支將繼續(xù)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為統(tǒng)領(lǐng),以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心,以規(guī)范教師從業(yè)行為為重點(diǎn),弘揚(yáng)高尚師德,強(qiáng)化師德教育,力行師德規(guī)范,進(jìn)一步深化師德建設(shè),提高師德素質(zhì)。全系教師要對(duì)照教育法、教師法和相關(guān)規(guī)范,結(jié)合自身情況照照鏡子,正正衣冠,有則改之無則加勉,以群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),以師德規(guī)范中的“愛國守法、敬業(yè)愛生、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、服務(wù)社會(huì)、為人師表”六個(gè)核心關(guān)鍵詞來要求自己,守好課堂陣地,不斷完善教學(xué)方法,加強(qiáng)課堂管理,以最高效率上好每一堂課。使每一位教師成為政治合格、學(xué)生歡迎和家長放心的教育者。同時(shí)系部將建立師德考評(píng)制度,將師德表現(xiàn)作為教師考核、職務(wù)晉升和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
(二)辦公管理工作
本學(xué)期,系部辦公室要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,繼續(xù)逐步完善制度化建設(shè),充分發(fā)揮系主任助手作用:一要努力做好系部日常行政管理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)院政令暢通,使系部各項(xiàng)工作快捷高效;二要加強(qiáng)教師的考勤管理,認(rèn)真統(tǒng)計(jì),落實(shí)獎(jiǎng)懲,把出勤與有效工作相結(jié)合;三要提高對(duì)內(nèi)、對(duì)外的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)各科室的工作關(guān)系,組織好每次會(huì)議的準(zhǔn)備工作,確保了系部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,進(jìn)一步提升系部服務(wù)形象;四要進(jìn)一步明確工作職責(zé),強(qiáng)化辦公室職能,本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則,規(guī)范辦公用品的申報(bào)、采購與使用,控制辦公經(jīng)費(fèi)開支,完善系部公章使用、辦公用品領(lǐng)取、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理;五要在全系范圍內(nèi)積極倡導(dǎo)“節(jié)約樹立品質(zhì)、節(jié)約展現(xiàn)美德”的低碳生活,節(jié)約使用辦公用品,提倡逐步減少使用辦公用紙,積極推進(jìn)系部各科室無紙化辦公。
(三)教務(wù)管理工作
本學(xué)期,系部教務(wù)科要以數(shù)字化校園管理為抓手,以推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃、數(shù)字化精品課程、學(xué)生成績(jī)信息、課務(wù)管理、教師管理等數(shù)字化管理為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院數(shù)字化教務(wù)管理系統(tǒng)使用方法,迅速從傳統(tǒng)的教務(wù)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范教學(xué)管理行為,不斷提高教學(xué)管理質(zhì)量。
1、系部教務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè),全面落實(shí)課程計(jì)劃、細(xì)化常規(guī)管理、深化教學(xué)研究、優(yōu)化評(píng)價(jià)體系,并逐步形成良好的研究氛圍:①系部教務(wù)科組織教師認(rèn)真分析各班級(jí)學(xué)生的學(xué)情、相配套的教材以及對(duì)學(xué)生的各種能力要求,要求全體教師更好的把握所授學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,以使全體教師能夠高屋建瓴,更好的駕馭教材;②加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)技能,通過開展“示范課”和“公開課”教學(xué)并做好備課、上課、聽課、評(píng)課等各項(xiàng)活動(dòng),形成“人人聽我,我聽人人”的互相學(xué)習(xí)之風(fēng),促使教師之間相互學(xué)習(xí)切磋,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí);③通過開展教學(xué)系列活動(dòng)包括公開課、示范課,各專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),全面提升教學(xué)能力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,營造濃厚的文化沉淀,為電子信息系專業(yè)建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
2、系教務(wù)科要從教學(xué)管理工作,從強(qiáng)化教學(xué)過程監(jiān)控,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的要求出發(fā),繼續(xù)討論和修訂一系列系部教育教學(xué)和考核制度,強(qiáng)化系部教學(xué)管理的工作職責(zé)。一方面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,認(rèn)真開展“三查兩會(huì)”(期初、期中、期末教學(xué)檢查和教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)),總結(jié)、反饋、整改形成閉環(huán)。同時(shí)強(qiáng)化教學(xué)檢查人員責(zé)任意識(shí),通過每日一查,檢查結(jié)果定期公布,檢查環(huán)節(jié)力求做到公開、公正、公平,確保檢查不流于形式使教學(xué)雙邊和諧共進(jìn);另一方面通過系領(lǐng)導(dǎo)聽課、院督導(dǎo)室隨機(jī)聽課、系部常規(guī)教學(xué)檢查三位一體的教學(xué)過程監(jiān)控,更加有效地促進(jìn)了電子信息系教學(xué)質(zhì)量的提升,從而進(jìn)一步完善系部教學(xué)質(zhì)量保障體系。
3、教師的專業(yè)發(fā)展,離不開教科研活動(dòng)的有效開展。①系部將聯(lián)合電子電工教研組、計(jì)算機(jī)教研組在電子和計(jì)算機(jī)兩個(gè)科創(chuàng)工作室和對(duì)外服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,逐步完善教科研工作的制度建設(shè),將通過一列制度的制定,來規(guī)范教科研工作,讓教師的教與學(xué)逐步走向產(chǎn)學(xué)研一體化;②通過各個(gè)層面的教研活動(dòng),開展有實(shí)效的院、系級(jí)教研活動(dòng),如師生技能大比武、說課比賽、公開課,營造良好的教研氛圍;③本學(xué)期要完成各級(jí)課題的結(jié)題掃尾工作,并通過制定激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)教師的科研積極性,提高教師的科研意識(shí),鼓勵(lì)教師申報(bào)各級(jí)各類課題,承擔(dān)更多高質(zhì)量的科研任務(wù),力爭(zhēng)申報(bào)省市校各級(jí)課題不少于3個(gè),發(fā)表論文不少于10篇;④通過行業(yè)專家報(bào)告等活動(dòng),活躍教科研的氛圍,提高教科研的質(zhì)量,加快教師的專業(yè)發(fā)展。
(四)學(xué)生管理工作
1、班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者,是聯(lián)系班級(jí)各任課教師的紐帶,也是溝通學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的橋梁,一個(gè)班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任有著直接的關(guān)系。本學(xué)期,系部學(xué)生科要進(jìn)一步做好班主任隊(duì)伍建設(shè):(1)嚴(yán)格選用班主任,嚴(yán)格執(zhí)行班主任任職條件,用一些責(zé)任心強(qiáng)、有能力的人員充實(shí)班主任隊(duì)伍;(2)明確了班主任職責(zé),通過班級(jí)常規(guī)考核和各類活動(dòng)量化評(píng)比來強(qiáng)化班主任常規(guī)性工作的實(shí)效性;(3)定時(shí)召開班主任會(huì)議,不斷對(duì)班主任工作加以指導(dǎo),及時(shí)解決班級(jí)存在的問題,逐步建設(shè)一支師德高尚、理念超前、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的班主任隊(duì)伍。
2、學(xué)生干部是是班主任的得力助手,一方面他們把院、系的各項(xiàng)精神傳達(dá)到學(xué)生中去,另一方面也可以把廣大同學(xué)的意見、要求反映給班主任及其他任課教師,有利于系部教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,有利于減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)。所以本學(xué)期系學(xué)生科、團(tuán)支部:一要嚴(yán)格把好學(xué)生干部選拔工作,選拔標(biāo)準(zhǔn)要以“德”優(yōu)先,同時(shí)兼顧 學(xué)習(xí)、能力、人際關(guān)系和責(zé)任感等多個(gè)方面;二要定期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)學(xué)生干
部進(jìn)行各方面的思想引導(dǎo),提高其應(yīng)對(duì)能力,強(qiáng)化他們的組織能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念;三要充分重視對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng),繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)學(xué)生干部“在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中提高”的原則,在不斷的指導(dǎo)——鍛煉——指導(dǎo)中,學(xué)生干部逐步成長起來;四要建立有效的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)考核結(jié)果,將品學(xué)兼優(yōu)、能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的干部推薦入黨、評(píng)先評(píng)優(yōu),在畢業(yè)時(shí)優(yōu)先考慮就業(yè);五要加強(qiáng)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),針對(duì)部分班級(jí)臨近頂崗實(shí)習(xí),部分學(xué)生會(huì)成員將離開現(xiàn)有學(xué)生干部崗位,因此在本學(xué)度要發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)一批綜合素質(zhì)較強(qiáng),工作積極性高,思維活躍,有一定組織、策劃能力的優(yōu)秀學(xué)生,補(bǔ)充到系學(xué)生會(huì)中,保證電子信息系學(xué)生活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、本學(xué)期,系學(xué)生科要繼續(xù)把班集體文化建設(shè)作為工作的突破口,結(jié)合我系特點(diǎn)和專業(yè)特色,建立具有專業(yè)特色的文化,充分發(fā)展專業(yè)文化在教育、制約、凝聚和激勵(lì)等方面的功能:一要開展班級(jí)文化建設(shè),提升班級(jí)的凝聚力。將在原有的班級(jí)文化建設(shè)基礎(chǔ)上,通過每天的6S考核加大德育目標(biāo)落實(shí)力度,切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè),在完善制度層面建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步推廣物質(zhì)層面的建設(shè),規(guī)劃精神層面的發(fā)展,力爭(zhēng)在本學(xué)期各班形成班級(jí)文化的雛形;二要進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍管理和宿舍文化建設(shè),以構(gòu)建和諧宿舍文化建設(shè)為主題,堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作理念,建立“教育-管理-服務(wù)-發(fā)展”的學(xué)生宿舍管理模式,營造“團(tuán)結(jié)、友愛、文明、和諧”的文化氛圍,有效促進(jìn)了宿舍舍風(fēng)和宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè),從而全面提高學(xué)生綜合素質(zhì);三要認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定工作,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜、防傳染性疾病等工作,嚴(yán)格學(xué)生外宿的審批手續(xù)。
(五)教師隊(duì)伍建設(shè)工作
本學(xué)期,系部本著以人為本的理念,按照重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)要求,積極實(shí)施“人才強(qiáng)系”戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)全系師資隊(duì)伍建設(shè),從優(yōu)化完善師資結(jié)構(gòu)、打造優(yōu)秀“雙師型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)出發(fā),重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)我系教師的內(nèi)培外訓(xùn)工作,積極采取送出去請(qǐng)進(jìn)來的多方面、多渠道培養(yǎng)模式:①充分發(fā)揮專業(yè)負(fù)責(zé)人、骨干教師的領(lǐng)軍作用,發(fā)揮“傳幫帶”作用,跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況,夯實(shí)青年教師教學(xué)基本功;②暑期將繼續(xù)選派教師赴國內(nèi)外深造學(xué)習(xí),接受先進(jìn)教學(xué)理念的培訓(xùn),進(jìn)一步提高與鍛煉了我系教師的專業(yè)教學(xué)和工程實(shí)踐的綜合能力和水平,為電子信息系的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐(本學(xué)期我系將有兩名教師參加我院大眾機(jī)電一體化教師能力培訓(xùn),并將積極服務(wù)于我院對(duì)外教師培訓(xùn));③繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在職教師的管理和培養(yǎng), 鼓勵(lì)教師把個(gè)人目標(biāo)與專業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。對(duì)工作不滿15年的教師制訂的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃(如讀研、技能等級(jí)證書)加以督促落實(shí),并按時(shí)作出總結(jié)和下一階段計(jì)劃,使年輕教師不斷提高教學(xué)水平;④通過各級(jí)專業(yè)帶頭人、骨干教師的評(píng)選活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)教師積極從事教學(xué),科研工作,提高教科研水平,為專業(yè)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ);⑤為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),以職業(yè)資格證書為突破口、鼓勵(lì)教師下企業(yè)鍛煉,提高實(shí)踐能力,打造結(jié)構(gòu)合理的雙師素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)。
三、完成“ 大任務(wù)”
(一)凝聚正能量,營造和諧的發(fā)展氛圍。
和諧環(huán)境是我們干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),也是我們追求的目標(biāo)。經(jīng)過四年來的建設(shè)和發(fā)展,我系基本形成了凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的良好發(fā)展氛圍,全系教師都有責(zé)任進(jìn)一步營造和維護(hù)這種好的發(fā)展氛圍。好的氛圍、好的導(dǎo)向,要突出“正”,即正確,正義,正氣。
正確,就是要始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持正確的發(fā)展道路;就是要正確的把握形勢(shì),正確的引領(lǐng)發(fā)展。近年來,學(xué)校的建設(shè)發(fā)展成就體現(xiàn)了我們對(duì)正確道路的堅(jiān)持,贏得了和諧,凝聚了人心。
正義,就是要敢于堅(jiān)持原則,敢于堅(jiān)持是非標(biāo)準(zhǔn),敢于堅(jiān)持我們倡導(dǎo)的正確理念。
正氣,就是要通過正確的輿論導(dǎo)向形成積極向上的氛圍,起到鼓舞人、激勵(lì)人的作用。一個(gè)單位,一個(gè)學(xué)校,如果正不壓邪,不僅很多工作無法開展,整個(gè)精神狀態(tài)都會(huì)壞下去。因此,必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁,形成正確的輿論導(dǎo)向,勇于、善于化解不和諧因素,進(jìn)一步積聚、釋放和傳遞“正能量”,積極營造凝神聚力的發(fā)展環(huán)境和文化氛圍,形成上下一心、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)加強(qiáng)和諧校園建設(shè),維護(hù)安全穩(wěn)定大局
建設(shè)和諧穩(wěn)定校園環(huán)境,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年大事多,敏感事多,國際國內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變,反分裂斗爭(zhēng)依然尖銳復(fù)雜,我院又正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,維護(hù)穩(wěn)定仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此我們?nèi)匀灰嚲o維穩(wěn)這根弦,自覺維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和諧的大局。全系教師要認(rèn)真履行職責(zé),抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),把維護(hù)學(xué)院、系部安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好,及時(shí)化解工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。建立院、系、班三級(jí)安全信息快速反饋處理機(jī)制,做到主動(dòng)出擊與師生反應(yīng)相結(jié)合,事事有報(bào)告,隱患查處及時(shí),確保本學(xué)期內(nèi)無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生、無人身傷害和重大財(cái)產(chǎn)事故發(fā)生。
同時(shí)新的校園、新的校舍、新的公共設(shè)施,要廣大師生共同維護(hù)。我們要像愛護(hù)自己的眼睛、自己的家一樣維護(hù)好校園的環(huán)境,做到不亂貼亂畫、不亂丟亂放、不損壞公物和公共設(shè)施。目前,新的校園內(nèi),還有一些在建項(xiàng)目在施工,班主任一定要告誡學(xué)生不到施工現(xiàn)場(chǎng)和一些存在安全隱患的地方玩耍,增強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí),防止意外事故的發(fā)生。
以上為我系新一的工作思路,任務(wù)是比較繁重的。各位老師,新起點(diǎn),新挑戰(zhàn),新氣象,新希望,我希望全系教師勤學(xué)習(xí),勤鉆研,勤探索,勤實(shí)踐,勤健體,繼續(xù)堅(jiān)持“認(rèn)真、忠誠、熱情、高效”的工作理念,嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量,狠抓學(xué)生管理,強(qiáng)化教學(xué)改革,提高服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)取圓滿完成本學(xué)期的各項(xiàng)工作
電子信息系陳恩平
2014年8月31日
第四篇:廣州白云技師學(xué)院電子信息系的優(yōu)勢(shì)
廣州白云技師學(xué)院電子信息系的優(yōu)勢(shì)
——專業(yè)優(yōu)勢(shì):
廣東白云教育集團(tuán)23年辦學(xué)歷史,在校學(xué)生3萬余人。教育層次有大學(xué)本科、技師本科、高技大專、中技、培訓(xùn)。
國家重點(diǎn)廣州白云技師學(xué)院與廣東白云學(xué)院資源共享,技校同學(xué)享受大學(xué)教育資源。廣東技校排名連續(xù)四年第一、國家教育部授予“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”、被國家評(píng)為“全國平安和諧校園”,為莘莘學(xué)子創(chuàng)造良好的成長條件和生活環(huán)境。
“廣州市電子信息高技能人才公共實(shí)訓(xùn)鑒定基地”、“廣州技師協(xié)會(huì)電子信息技師分會(huì)”、“廣東省智能樓宇職業(yè)研發(fā)應(yīng)用基地”落戶廣州白云技師學(xué)院,證實(shí)白云電子信息專業(yè)辦學(xué)實(shí)力。
二十年專業(yè)沉淀、強(qiáng)大的師資陣容、先進(jìn)的教學(xué)理念、豐富的企業(yè)資源,是廣東同類學(xué)校中規(guī)模最大、設(shè)備最好、專業(yè)體系最完整、教育層次最高的“廣東省電子信息高技能人才培養(yǎng)基地”。
經(jīng)驗(yàn)豐富的“雙師型”教師隊(duì)伍,知道教什么,怎么教!所教技術(shù)面向企業(yè)崗位。從零開始無需天分,不強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)物理英語基礎(chǔ),不再死啃書;注重職業(yè)技能、實(shí)戰(zhàn)能力、綜合能力培養(yǎng)!
一體化教學(xué)、工學(xué)交替、產(chǎn)學(xué)研一體、三導(dǎo)師制的教學(xué)模式讓同學(xué)們快樂學(xué)習(xí)、穩(wěn)健成長!
師生創(chuàng)新工作室和多個(gè)學(xué)生專業(yè)活動(dòng)小組定期舉辦各種專業(yè)技能大賽和電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)做作大賽,提升學(xué)生的專業(yè)應(yīng)用、創(chuàng)新能力。
與西門子、LG、三星、長城寬帶、訊聯(lián)、聯(lián)通、華為、安居寶、寶萊特等幾百家實(shí)力雄厚的大型企業(yè)深度合作關(guān)系及定單式的人才培養(yǎng)模式保證畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)、起薪高、提升快!
——職業(yè)優(yōu)勢(shì):
1、就業(yè)好:電子信息業(yè)是國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,行業(yè)增長快,技能人才缺,企業(yè)上門來招聘,工作不用自己找。
2、崗位多:可做設(shè)備生產(chǎn)、工程設(shè)計(jì)安裝技術(shù)員;可做技術(shù)服務(wù)、設(shè)備維修工程師;也可憑專業(yè)技術(shù)做企業(yè)管理、設(shè)備營銷工作。
3、待遇好:高新技術(shù)自然比普通技術(shù)待遇好、薪水多、升職快。
4、層次高:藍(lán)領(lǐng)教育白領(lǐng)工作,不臟不累沒危險(xiǎn),同事、朋友素質(zhì)好,個(gè)人社會(huì)地位高。
5、工作靈活:職業(yè)自主性強(qiáng),不必受主管控制當(dāng)會(huì)說話的機(jī)器人。
6、不可替代:大學(xué)生理論強(qiáng)動(dòng)手差,不能和技校生爭(zhēng)崗位;民工學(xué)徒?jīng)]有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),也不能和技校生搶飯碗;不吃青春飯,越老越值錢。
7、一專多能 :電子專業(yè)涉及行業(yè)多,如安防、網(wǎng)絡(luò)、地鐵、銀行、賓館、汽車、機(jī)電、家電等等,哪個(gè)行業(yè)看好就可以轉(zhuǎn)到哪個(gè)行業(yè)去工作,行業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換容易,不必死守一個(gè)行業(yè)到終生。
8、創(chuàng)業(yè)容易:電子信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),投資少,風(fēng)險(xiǎn)低。電子信息領(lǐng)域的高利潤來自于解決問題的能力,而不是投資規(guī)模。
2012學(xué)歷教育專業(yè):
1、電子信息工程與電器技術(shù)(技師本科):我校教育層次最高專業(yè)適面最廣,適合立志長遠(yuǎn)發(fā)展的同學(xué)報(bào)讀。先學(xué)電子技術(shù)、機(jī)電一體化核心技術(shù),再學(xué)電子電器產(chǎn)品、智能家電、智能家居設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)。
2、電子信息工程(高技大專):基礎(chǔ)扎實(shí),最有發(fā)展后勁的專業(yè)。先學(xué)電子技術(shù)、單片機(jī)技術(shù)、機(jī)電自動(dòng)化控制技術(shù),再學(xué)各類電子設(shè)備原理、工程安裝調(diào)試及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
3、醫(yī)療電子器械維護(hù)與營銷(高技大專):無論維修還是營銷都“錢途無量”。先學(xué)電子技術(shù),再學(xué)醫(yī)用電子設(shè)備的生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、維修、營銷技術(shù)。(減免學(xué)費(fèi))
4、樓宇智能化技術(shù)(高技大專):市場(chǎng)還未成熟,創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)最好。先學(xué)電子技術(shù),再學(xué)樓宇智能設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備、信息設(shè)備的工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、維修技能。(減免學(xué)費(fèi))
5、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理(高技大專):不甘平庸就不要錯(cuò)過!物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),新技術(shù)革命,頭啖湯機(jī)會(huì)無限!
6、移動(dòng)通信與3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(高中讀三年,初中讀五年高技大專):是集電子、通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)于一體的專業(yè);是歷屆學(xué)生崗位選擇最多、就業(yè)最好、提升最快的專業(yè)。
7、現(xiàn)代通信與電子技術(shù)(中技):就業(yè)最好的專業(yè),既能到電子行業(yè)就業(yè)也能到通信行業(yè)就業(yè)。
8、數(shù)碼電子產(chǎn)品維修技術(shù)(中技,博世-西門子班):德國職業(yè)教育模式,學(xué)電子電器及家電維修技術(shù),去西門子公司工作,也可積累經(jīng)驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)
第五篇:電子信息系辦公室工作總結(jié)(2012~2013學(xué)年第二學(xué)期)
電子信息系辦公室工作總結(jié)
(2012~2013學(xué)年第二學(xué)期)
電子信息系辦公室是系部的綜合管理部門,是系領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級(jí)部門指示,綜合協(xié)調(diào)處理系部行政事務(wù),是系部運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是系領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介,是系部的窗口。一學(xué)期以來,在系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照系部工作計(jì)劃,進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了2012--2013學(xué)年第二學(xué)期的工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:
一、做好接待,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)作為系部的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí),把握工作方向,開拓工作思路,執(zhí)行好院、系各項(xiàng)重要方針政策,與院、系保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對(duì)臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。
二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障系各項(xiàng)工作順利開展服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與院、系工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是系辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性,同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。本學(xué)期系部先后召開了系部全體教師會(huì)兩次;教師德技雙馨動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì);系黨員會(huì)議等,在此
系辦公室從人會(huì)場(chǎng)布置、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào),承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),工作落實(shí)到人辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。為此,辦公室人員進(jìn)行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)工作甘于奉獻(xiàn),誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒有無私奉獻(xiàn),是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè),不計(jì)名利,不辭勞苦,無私奉獻(xiàn)。本學(xué)期各項(xiàng)工作更加順利開展。
具體工作:
1、當(dāng)好系主任、書記的助手。根據(jù)系部的實(shí)際情況,按照行政會(huì)議的精神,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排,從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。認(rèn)真做好各級(jí)各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。
2、精心組織安排會(huì)場(chǎng)。我系大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn),辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開。本學(xué)期系部先后召開了系部全體教師會(huì)兩次;教師德技雙馨動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì);系黨員會(huì)議等。
3、做好教職工的考勤登記管理工作。系部辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,經(jīng)系主任或院長簽名后交辦公室存檔。系辦公室每月向院辦公室匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。
4、做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,系各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類呈送,落實(shí)了系部?jī)?nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。
5、加強(qiáng)文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助系
部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以每間部名義發(fā)布的通知、布告等,起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。
6、加強(qiáng)系務(wù)公開工作和系宣傳工作。充分利用學(xué)院壁報(bào)欄等,對(duì)我系各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。
7、完成了本系教師初中高級(jí)職稱材料審查工作。
8、完成了09電信(1)、(2)班、11電子中高級(jí)班、12汽車電子中高級(jí)班學(xué)生技能實(shí)習(xí)和鑒定工作。
9、服務(wù)好本系教職工的工作、教學(xué)的環(huán)境;做好教職工的慰問、婦女工作。
10、完成學(xué)系部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。省示范、國改示范驗(yàn)收等工作;協(xié)助學(xué)生科搞好招生工作。
在今后的工作中要在院、系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,圍繞系部中心工作和重點(diǎn)工作,建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能; 保障工作的正常開展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為系領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力,為系部跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。