第一篇：班主任工作漫談

班主任工作漫談

----春風化雨潤物無聲

班主任是學生集體的組織者和教育者，是學校領(lǐng)導進行教學工作的得力助手和骨干力量，是各科教師與學生、學校與社會、家庭各種教育因素的協(xié)調(diào)者。班主任是學校和班級的骨干力量，其精神狀態(tài)、能力水平如何，對學校和班級發(fā)展有著極為重要的影響。作為一位班主任，如果沒有沉穩(wěn)而成熟的人格魅力，沒有廣博而精深的學識底蘊，沒有熱誠而執(zhí)著的關(guān)愛之心，就沒有學生的擁戴、家長的滿意，也沒有領(lǐng)導的信任、同志的欽佩，更沒有社會的認可、群眾的口碑。誠如羅曼·羅蘭所說：“你要播撒陽光在別人心里，那么你心中首先要有陽光?！币孕牟拍馨l(fā)現(xiàn)心，以愛才能博得愛！

沒有哪一個班主任不希望在自己在學生的心目中建立起崇高的威信的。這威信，有利于縮短師生間空間和情感上的距離，使學生易于接受教師的教育；有利于學生形成某種行為準則，對學生人格的養(yǎng)成、人性的提升，產(chǎn)生積極的影響；有利于師生關(guān)系的良性循環(huán)，喚起學生積極的情感體驗，使師生關(guān)系處于和諧融洽之中。而這威信，來自于老師的魅力，根植于愛的土壤。在教育教學實踐中，筆者認為著重從以下幾個方面努力使自己成為一個具有魅力的人、在學生心目中有威信的班主任。首先，處理好個人與集體的關(guān)系，樹立大局觀念

只有增強大局意識，才能正確處理好局部與全局、個人與整體、當前與長遠的關(guān)系，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，充分調(diào)動各方面的積極性，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。大局事關(guān)戰(zhàn)略部署，事關(guān)整體合力，事關(guān)人心

向背，只有增強大局意識，才能確保同心同德，步調(diào)一致；只有增強大局意識，才能維護學校政策的權(quán)威性，將學校的決策、部署真正落到實處，從而確保學校的各項制度落到實處。

1、甘做大局棋盤上一粒棋子。

強化大局意識，必須自覺服從大局。服從大局就是一切從大局出發(fā)，想問題、辦事情，都要認真執(zhí)行學校的政策，堅決貫徹決策部署，在思想上、行動上與學校保持高度一致，做到對教育忠誠、對學生負責，確保各項工作始終在學校的大政方針指導下健康運行、協(xié)調(diào)發(fā)展。不知道，我們有沒有從教學樓上鳥瞰學校升旗儀式的情景：整齊的方陣分列在主干道兩旁，蔚為壯觀、形成學校獨特的風景線。這一宏大的場面就是由學校三十多個班級組成，我們就是這集體中的一員，由于我們的按學校統(tǒng)一要求，準確定位，才能形成這整齊劃一的局面。只有把自我融入集體之中，才能體現(xiàn)自身的價值?！靶Ｅd我榮校辱我恥”這是大局意識的體現(xiàn)。

2、自覺維護學校的聲譽

強化大局意識，必須服務(wù)大局。就是一切以大局為重，在事關(guān)大局和自身利益的問題上，必須堅持少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、局部服從全局，必要時犧牲個人和眼前利益，服從長遠和整體利益。表現(xiàn)在時時處處事事上。我們時刻要有學校大局觀念，不管是工作中還是工作之余，破壞學校的事不做，有損于學校的話不說、不利于學校發(fā)展的言論不傳播。這幾年由于學校教育教學管理層次的提升、校容校貌整體環(huán)境的改善、教學質(zhì)量的提高，孫疃中心校的形象在周圍人眼中發(fā)生很大的改變。以前，當?shù)厝松峤筮h，把孩子送到外地學校就讀，對我們學校是嗤之以鼻，我們

學校被戲稱為“白皮”學校。如今，孫疃中心學校不僅留住了本地的求學孩子，還吸引了附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)秀學生來我校學習。目前，學校正按制定的長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進，學校也正逐步走向地方名校的行列?，F(xiàn)在的中心校人走在大街上也挺值了腰桿，雖然在與別人的交談中仍帶有“老聯(lián)中”的印跡，已不再有打麻將時的調(diào)侃。

3、及時處理偶發(fā)事件

維護大局就是一切為大局著想，對事關(guān)全局的事情要雷厲風行、抓緊實施；對一些關(guān)鍵的、重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)率先垂范、靠前指揮，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，積極主動地推動大局發(fā)展。我們平時的工作中經(jīng)常會遇到：這班的學生病了，家長不能及時趕來，這班的老師又正在上課，辦公室的老師就主動帶孩子去看病的情景；也?？吹揭粋€學生思想上發(fā)生波動出現(xiàn)厭學情緒，幾個老師合力去做工作勸學生回心轉(zhuǎn)意安心讀書；更經(jīng)?？吹叫@內(nèi)學生因小矛盾而發(fā)生爭論，路過的領(lǐng)導老師及時對其批評教育的身影。這些事，平常而又平常，正是這些小而平凡的瑣事，體現(xiàn)著孫疃中心校人的凝聚力、向心力。

著名畫家羅丹名言：一件真正完美的藝術(shù)品沒有任何一部分是比整體更重要的！說明大局多么重要！一個單位成了名牌，每個人都會感到自豪。

其次 抓好班級管理，強化責任意識

責任心是什么？責任心是指對事情能敢于負責、主動負責的態(tài)度，就是自覺地把份內(nèi)事做好，其本質(zhì)就是愛崗敬業(yè)。作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者和教育者——班主任，只有愛崗敬業(yè)，才能肩負起教書育人的重任，才有可能把自己的工作做好。責任心是班主任工作的靈魂，是班主任工作的源泉和動力，責任心是做好班主任工作的前提。

1、細化班級管理

班主任抓班風建設(shè)要從小事抓起，從學生生活的點點滴滴、一言一行抓起，重視平時良好習慣的養(yǎng)成教育。曾經(jīng)的做法：從學習、出勤、紀律、公物等幾個方面制定嚴格的獎懲制度20條，采取“以罰代管”的措施，班級紀律表面上看很平靜，其實挫傷了學生學習的主動性、積極性、教師和學生之間形成一道不可逾越的高墻。這樣不利于學生的健康成長。作為班主任責任心促使其把工作落到實處，用自己一言一行、一舉一動來感染學生，對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。班主任不但要言傳，還要身教。增強自己的責任意識，無論什么時候都要注意自己的形象，在學生面前要有理有節(jié)，以理服人，公平對待，言行得體，為人師表。要求學生做到的，教師也先做到，這樣才能給學生以良好的榜樣。如，每天早晨到寢室檢查學生內(nèi)務(wù)整理情況；中午，和學生在教室共同學習休息；晚上，等男寢室所有學生都躺下休息才離開。常年如是。有人說，班主任這樣做太辛苦了。是的，班主任工作是辛苦的，但我們要苦在其中，樂在其中。只要有了高度的責任心，我們就會樹立“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮恥與共”的意識，就會在工作中想方設(shè)法把班級管理好，從而營造一個和諧的學習生活環(huán)境并得到學生的擁護和愛戴。只有長期堅持不懈的堅持與付出，才能促成學生良好習慣的形成。班主任犧牲個人的時間，值！

2、掌握好尺度

在教育過程中，班主任必須對學生嚴格管理，嚴格要求。班主任要正確把握嚴格管理的尺度：嚴中有寬 寬中有嚴。由于，我校寄宿學生比較多，留守兒童問題已不是個別學校問題，已經(jīng)是社會的大問題。學生家長長期在外打工，即使年關(guān)、農(nóng)忙短時和學生相聚也無法彌補親情的缺失。這就造成了孩子思想上的紀律觀念淡漠、不思進取、無責任意識；性格上的孤辟、冷漠、固執(zhí)己見；行為上體現(xiàn)為我行我素，主觀的隨意性很大。這給班主任的管理工作帶來了很大難度。我所任教的班級有這樣一位學生：她父母長期在外打工，幾年也不回來，只是偶爾給家里寄些錢來。其奶奶半身癱瘓常年臥床，爺爺因長期壓抑喜怒無常，一個弟弟在上小學。就是這樣的家境，這孩子依然頑強的堅持上學，但是長期的心理壓抑、周圍環(huán)境的影響嚴重干擾了她的學習生活。表現(xiàn)為不愿與學生交往、集體活動不熱心、性格古怪，總有一種看破世俗的感覺。針對該同學種種表現(xiàn)，給她找到釋放空間，在辦公室我與她進行一次長時間“對話”，與其說是交流不如說是“吵架”，她把怨氣都撒在班主任身上，好像一切的不幸都是班主任造成的，她用女孩子特有的方式“哭”傳遞著自己的委屈。以致辦公室其他老師看不下去了，悄悄地勸我不要問了。面對這樣的學生班主任也不能一味的遷就，我嚴厲的指出她種種不足和需要改進的地方，指出她如這樣下去的危害，兩堂課下來我讓她回去就這次談話寫寫自己的感受。事隔兩天我再找她溝通，態(tài)度明顯改變。對于這樣的學生我們就要“多引導，少說教”要求不單要告訴學生什么是對什么是錯，還要告訴學生為什么，并具體指導學生去做。要“多用情，少用氣”對待犯錯誤的學生，要以情感人，親切和藹，心平氣和，而不應(yīng)怒氣沖天，訓斥指責，或者有

意冷淡疏遠。一句話能說得人笑，也可以說得人跳。方式有別，其效果截然不同。

班主任的個人風格和工作方法可以因人而異，靈活多樣，但責任心是共性的，每個班主任都有責任管好自己的班級，這是教師職業(yè)道德和班主任工作性質(zhì)所決定的。當班主任，責任心最為重要，它是班主任管好班級、成功教育學生的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。沒有教育的責任心，也就沒有真正的教育！再者 用細節(jié)詮釋愛的內(nèi)涵

愛為師之質(zhì)。以心交心，以愛博愛。一位教育家說過，“有愛才有教育，沒有愛的雨露，教育之花就會枯萎?！睂τ谝粋€優(yōu)秀而成功的班主任來說，必備的人文情懷對學生的影響也是至關(guān)重要的。

1、這種人文情懷的愛心教育，主要涵概兩個要點：一是要有寬廣的胸襟，即對學生的寬容；二是與學生進行情感的交流，即情感上接納學生。

第二篇：班主任工作漫談

班主任工作學習漫談

——田志棟

恍惚間，我從事教學工作已十一年。似乎還是昨天，我還那么青澀，可今天，已經(jīng)被人稱為“老”師。老師雖老，但我依然執(zhí)著的探索，時常的反思。老師的確是一項總讓人感到遺憾的事業(yè)，當我們回首時，總會發(fā)現(xiàn)原來我可以做的更好。

今天，似乎是心血來潮，我要為我過去的教學路寫下些什么。

一、做學生生命里的貴人

總書記曾說過：教師的工作是“三寸粉筆，三尺講臺系國運；一顆丹心，一生秉燭鑄民魂。”作為老師，應(yīng)該始終樹立“為學生的幸福人生奠基”的理念，尤其是今天，我國日益開放，社會快速發(fā)展，各種思想、觀念層出不窮、良莠不齊且越來越多的向中學生蔓延、滲透。這種形勢下，班主任、老師必須要更新觀念，研究學生，加強學習，提高業(yè)務(wù)能力，努力成為學生生命里的貴人。

1、調(diào)整心態(tài)。正所謂“只有靜下心來才能教書，只有潛下心來才能育人?！卑嘀魅巍⒗蠋熞獣r刻清醒、深刻理解學校適用的原則是愛的原則，不是公平原則，因為老師與學生的關(guān)系是成年人與未成年人的關(guān)系。既便是法律中最嚴厲的《刑法》也在許多的犯罪規(guī)定中，對未成年人免除或減輕處罰。所以，作為一位成年的老師對未成年的學生進行教育，應(yīng)該認真但絕不能較真?！皣缼煶龈咄健?，老師在學業(yè)上就要嚴謹，在原則上必須嚴格，但是在與學生的日常相處中，在與學生的課下互動時，就要注意不能總板起面孔。班主任的臉即使是在教室，也不能總是陰云密布、眉頭緊鎖。須知，單靠板起的面孔，既做不到讓學生心服，也許也不能讓學生口服，更有甚者，還會激化矛盾。

那么，在現(xiàn)代社會，教師應(yīng)樹立起怎樣的教育理念呢？許多專家告訴我們，答案是“服務(wù)”，這是現(xiàn)代師德的核心，集中表現(xiàn)為為提高學生素質(zhì)服務(wù)，要做學生成長的引路人。并且老師不要總是指望服務(wù)的都是一流的學生，要知道為非一流的學生服務(wù)，把非一流的學生培養(yǎng)成一流人才的老師，才是一流的老師。怎樣為學生服務(wù)呢？第一，要適應(yīng)學生，要努力研究學生的學習心理、原有的知識水平、接受能力，以使教學適應(yīng)學生的需要；第二，善于架橋，既設(shè)計教，也設(shè)計學，使師生心心相印，課堂和諧、高效。

我們常說：你若盛開，蝴蝶自來。心里裝滿陽光，臉上常帶著微笑，提醒自己：孩子可以有孩子氣，我們要理性。好好的聽，淺淺的笑，用心的和孩子說話。不對愛你的人、你愛的人和孩子飆狠話。心態(tài)一變，方法無限；心態(tài)變了，世界就變了。

2、不斷學習，提升人格。不管是從教多少年的老師，都要不斷學習，積極探索，切不可固步自封、因循守舊，經(jīng)驗主義。今天這個時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，幾乎所有的知識，都可以輕易的被人們搜尋到。所以，老師也要不斷學習；所以，如果老師的工作只是用來將課本的話，恐怕沒有哪位老師能講的過電腦。那老師怎么辦？老師就要擔負起電腦所解決不了的責任——“用人格影響人格，以情感喚起情感。”在對學生進行教育時，要想一想“假如我是孩子？”、“假如是我的孩子？”己所不欲，勿施于生。一切的簡單粗暴，也許都是瀆職。那作為一名班主任老師要有什么樣的人格呢？民主、尊重、博愛、公平?？傊嘀魅卫蠋熞獙W會蹲下來和學生交流，要帶著微笑和學生溝通。

3、善于反思，勇于創(chuàng)新。有觀點認為：具有反思能力的教師，才是一個成熟的高素質(zhì)教師。未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù)，不是資源，而是教師的素質(zhì)。教育可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。在教學與管理中，老師要時常反思自己的專業(yè)是否過硬？知識是否有足夠的深度和廣度？方法是否得當？教學是否能激發(fā)學生的學習動機，喚起學生的求知欲望？當評判學生做的好不好時，也反思一下自己做的夠不夠。反思之后是探索，創(chuàng)新方法，開闊思路，尋根溯源，解決問題。

二、新課改下的班級管理

一提起管理，可能人們就會想到管理的招數(shù)。其實，真正的班級管理不是挖空心思的去找什么技巧，而是和學生一起打造精彩的班級生活；真正的班級管理不是急功近利的去追求名次，而是和學生一起建構(gòu)并享受幸福人生；真正的班級管理不是忙碌的去應(yīng)付沒玩沒了的事務(wù)，而是自己主動的去謀劃、調(diào)整、經(jīng)營；真正的班級管理不是被動的去處理各種各樣的問題，而是自得其樂的去實驗、創(chuàng)新、享受。由此，打造現(xiàn)代班級——民主、法治、個性、共贏。具體來講：

1、熱愛學生使班級管理的原動力，把握成長規(guī)律是班級管理的基礎(chǔ)。一個優(yōu)秀的班集體，首先要讓學生樹立起“班級是我家”的責任感，學生對這一理念的認同感越高，這個班級就越團結(jié)、越向上、越優(yōu)秀。也只有樹立起這一理念，才能進而做到“人人愛我家”，因為愛她，所以珍惜；所以保護。

可是，怎樣才能讓學生樹立起這一理念呢？作為班主任、老師第一要做的便是轉(zhuǎn)變思維方式：班主任老師不是班級的主宰者，而是班級的主導者、引領(lǐng)者?？峙潞苌儆泻⒆訒嫘牡南矚g一個專制、獨斷、高高在上的家長，孩子對家長尚且如此，對老師可能更甚。其次，班主任要熟知不同階段學生的成長特點和規(guī)律，初一學生，要注重習慣養(yǎng)成教育，邁好中學第一步；初二學生，要注意青春期教育，邁好青春第一步；初三學生，要注重人生觀教育，邁好理想第一步。把握規(guī)律，懷著愛生之心，剩下的也許就是靜待花開。

2、用心追求，細心管理。所有的教育工作者都應(yīng)是個“有心人”，尤其是班主任。教育學生如同在實驗室里做實驗，此路不通，另尋他方；教育學生又不同于在實驗室里做實驗，有時一次失敗，便是全盤皆輸，終生遺憾。所以，用心是對一切教育工作者的最基本也是最高的要求。在具體的班級管理中，現(xiàn)整理幾種方法，供大家參考：

① 對每位學生建立資料夾。每有發(fā)現(xiàn)，立刻記錄完善。當對一個學生的記錄越長、越詳細、越廣泛的時候，你就會越了解這個學生。如此，才能“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，才能因材施教，對癥下藥。

② 為學生辦“席卡”，讓學生珍視自己的姓名，感受到自己的存在和受到的重視。

③ 掌握說話的技巧。如果要與學生對話，一定不要只看結(jié)果，還要注重過程；一定不要盛氣凌人，還須接納包容；一定不要不問青紅皂白，還得懂得傾聽；一定不要總是常規(guī)、不出所料，還要學會反其道而行之；一定不要浮夸的去夸學生，否則只能把學生夸浮。好孩子不是夸出來的，是激勵出來的。如果要與家長對話，一定要讓家長明白：孩子是家長的，老師是在幫你教育孩子，你所做的一切，都是孩子的榜樣。一定要讓家長感到：你和家長的目標、期望是一致的，而不是對立的。

④ 學會“借腦”，做有智慧的老師。要充分利用學生、科任老師、家長的力量，時常與學生、科任老師聚在一起交流、溝通，可能一語便能點醒夢中人；可能“他山之石，可以攻玉”；密切與家長聯(lián)系，可以合作開展多種形式的活動，如：家長做助教，給家長的感謝信，家長報告會，家長來上一家課，建立微信群等等。

⑤ 創(chuàng)造機會，讓學生有事做。使學生對班級有感情的有效做法，便是讓學生有事做?？茖W的班級管理，應(yīng)如金字塔，塔頂是班主任，其次是班干部，然后是學生。這座金字塔衡量的不是地位，是班級事務(wù)管理。要想使這座金字塔穩(wěn)固，就要做到在班級中不養(yǎng)閑人，不留盲區(qū)。不養(yǎng)閑人，閑來則無事，無事便生非。所以要多設(shè)崗位，給學生做事的機會。可以按人設(shè)崗，一人一崗；可以按需設(shè)崗；可以因人設(shè)崗，依學生興趣、特長設(shè)崗。把所有事情列出清單，制定具體而明確的標準，進行崗位招標。不留盲區(qū)，就是每個區(qū)域、每件物品，專人承包；每個時間段都有人管理，不能出現(xiàn)真空、失控。⑥ 民主的制定合理的、明確的、標準的班規(guī)。

三、班主任依法執(zhí)教

推進依法治國，建設(shè)社會主義法治國家。是明確寫進憲法的要求。在越來越崇尚法治的今天，教師也必須依法執(zhí)教。依法執(zhí)教應(yīng)注意以下幾個方面：

1、班主任、老師應(yīng)依法保護學生的合法權(quán)益： ① 依法保護學生的生命健康權(quán)。

② 依法保護學生的人格尊嚴權(quán)，如名譽權(quán)、隱私權(quán)。

③ 依法保護學生的人身自由權(quán)，如不得搜身、禁止長時間留校。④ 依法保護學生的合法財產(chǎn)權(quán)，如不得沒收學生財物（危險品、管制物、有毒有害物等除外）、不得以替學生保管財物為名長期不還、對學生財物妥善保管。

⑤ 依法保護學生的受教育權(quán)，如上課權(quán)。

2、班主任、老師如何應(yīng)對突發(fā)事件： ① 快講事實，慎講原因。

② 及時向?qū)W校匯報，請示處理辦法和口徑；認真仔細了解實情；對外統(tǒng)一口徑。

③ 及時搜集有利于學校和自己的證據(jù)。

3、在所有涉及學生傷害的事件中，學校老師都應(yīng)牢記：

① 對學生是否受到傷害及受傷害程度的認定是公安機關(guān)的事，而不是老師。所以，老師一定要盡到及時、盡力救治的責任。

② 對涉及學生身體健康的事件，老師絕不能僅憑過去的經(jīng)驗或一般的經(jīng)驗就得出“有事”還是“無事”的結(jié)論，最起碼也要由學校醫(yī)務(wù)人員下結(jié)論。

③ 老師在面對學生傷害事件時，一定要搜集證據(jù)，哪怕事情再突然，也要冷靜，要記住認證，要存好物證。

④ 班主任、老師要對自己平時的教育和叮囑及時記錄，記錄本身就是很好的證據(jù)。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在教育的大道上，教無止境，學無止境，但相信天道酬勤。我將再努力！

田志棟 2014.4.5

第三篇：班主任工作漫談

班主任工作漫談》 作者：魏書生

推薦版本：漓江出版社，2005年版

1．導讀領(lǐng)航

魏書生是中國教育界的一個奇跡。他的教改嚴整而科學，他的教育理念極具前瞻性。十幾年前他的互動教學、以學生為學習主體的教育方式，民主科學的管理指導思想，已成為新一輪教育改革的重要內(nèi)容。

本書涵蓋了以班主任工作為主題的全方位教育、教學、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學民主的管理措施，從指導思想到工作細節(jié)，全面科學，實在又實用，是廣大班主任、教師的必讀教科書。

本書風格平實，沒有華麗的詞藻，沒有冗長的理論說教，而以大量生動感人的實例，全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施，娓娓道來，如數(shù)家珍，言詞懇切，入情入理，讀來令人心悅誠服。它內(nèi)容豐富具體，富于故事性、趣味性和可操作性，蘊含深刻的哲理，閃耀著智慧的光芒，具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量！

不妨聽聽長慶石油勘探局教育處荊濤先生所言：“《班主任工作漫談》確實是一部難得的好書。迄今為止，在我們所能看到的有關(guān)班主任工作的著作中，如此通俗、生動、吸引人，如此讓人頷首稱贊、津津樂道，讀后令人胸懷寬廣、觀念更新、精神振奮者，可謂絕無僅有。書中充滿辯證法，充滿激情，充滿愛心，稱之為具有中國特色和時代精神的“教育詩”絕非過譽。我們教育處先后三次共定購了2000多冊，仍未能滿足全局教育工作者的需要。這部書，不僅班主任個個愛讀，全體教師乃至離退休教職工也都愛讀；不僅教育界的同行們讀后受益匪淺，社會上各行各業(yè)的改革者、思想政治工作者讀后也定會受到許多啟迪。希望社會各界人士，特別是中小學班主任、廣大教師和教育行政部門的負責同志都能好好地讀一讀。”

2．作者背景及該書影響

魏書生，全國優(yōu)秀班主任，特級教師。1950年生，28歲開始到中學任教。現(xiàn)任遼寧盤錦市教委主任、黨委書記。

他始終不離教學第一線，堅持上語文課，1998年以前一直當班主任。任市教育局長后，除兼上課外，還做著不掛班主任名的班主任工作。他是教書育人的模范。

20多年來，魏書生已在全國31個省、自治區(qū)、直轄市和臺港澳地區(qū)作報告1400多場，上公開課1000多次，發(fā)表了100多篇文章，主編、撰寫、出版了20多本書。

由于成績卓著，魏書生先后獲“全國中青年有突出貢獻的專家”、首屆“中國十大杰出青年”、“全國十佳師德標兵”等殊榮。

著名語言學家、教育家呂叔湘說：“魏書生是個教育家，而且不是一般的教育家，他立志教育事業(yè)，有一種忘我精神。我要是年輕一半，我一定要拜他為師，向他學習。”

著名教育家、特級教師于漪說：“我想，如果我們的教師隊伍，特別是青年教師??因為青年是我們的希望--都能像魏老師那樣……我們語文教改的步伐就會大大加快?！?/p>

本書自1993年8月面世以來，受到了廣泛的歡迎和好評，成了暢銷書、常銷書、禮品書和各級各類學校的裝備書。它一版再版，先后多次重印，累計印數(shù)已達100萬冊。

魏書生還出版了《好父母=好家教》、《好學生=好學法》、《教學工作漫談》、《魏書生教育教學藝術(shù)》、《語文教學探索》等作品。

3．內(nèi)容梗概

全書共八章。

第一章：班主任要努力改變自我

第二章：學生應(yīng)是自身的主人，是班集體、國家、社會的主人

第三章：科學管理班集體

第四章：特殊情況育人方法種種

第五章：提高學習效率

第六章：體育?美育?旅游

第七章：科學管理班級要靠班級的主人們

第八章：三言兩語談育人----日記摘抄（228則）

4．教育案例或教育模式分析與建議

（1）科學管理班級

魏書生說：“管理是班集體的骨架，班級是個小集體，管理工作尤為重要，有良好的管理，事情就有頭緒，集體就像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。作為班主任，要根據(jù)班級的實際情況，健全一套自己的班級管理模式，形成班級強大的凝聚力，讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。”

他是這樣說的，也是這樣做的。他認為，像燒開水、說一句話、寫一個字這樣的小事，都有很多種方法，最后殊途同歸。為什么對管理班級、講課等許多教育教學過程中復雜得多的事情，卻認為“自古華山一條路”，只有一種模式呢？

馬克思說過：“你們不要求玫瑰花和紫羅蘭散發(fā)出同樣的芳香，但你們?yōu)槭裁磪s要求世界上最豐富的東西--精神，只能有一種存在形式呢？”

魏書生在班級管理中，班會可以由班主任主持，也可以由班長主持，普通同學主持亦可。在他的班里，創(chuàng)辦了《班級日報》，設(shè)立了治病救人周，吐一粒瓜子殼要寫1000字說明書等規(guī)定。

魏書生對班級的管理，提醒我們每一名教師要科學治班，給班上的每一位孩子一個健康成長的氛圍，幫助他們養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)出自信心。魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學生，總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對于學習內(nèi)容、上課形式、班規(guī)、班紀和集體活動等等，他都與學生“商量”著辦，不把學生當做被驅(qū)使的“奴隸”。

因為，科學管理班級要靠班級的主人們--學生。

魏書生在自序中說：“我常常覺得班級更像一個小社會，社會上有什么，一個班級便可能有什么?！彼?，他在實行班級管理的同時，也是在培養(yǎng)學生適應(yīng)社會的能力。在班上，有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管，各管一項，負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人接受管理。管理因時而動，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？

魏書生的班級管理很規(guī)范，十幾年來，他的班級一直堅持“以法治班”。全班同學根據(jù)本班實際制定了一系列的班規(guī)班法，然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下，說了算，定了干，一不做，二不休，堅定不移地貫徹執(zhí)行。

在他教的班級中，班規(guī)班法都精心地按時空順序做了周到的安排，在班級里做到了“班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做。時時有事做，事事有時做?！逼渚?、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長的職責到科代表的職責，從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人，無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、每月常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī)，看了讓人瞠目結(jié)舌。

由此可見，高效率的班級管理，是教學成功的一個不容忽視的重要因素。班主任工作，一定要細，一定要實，一定要有科學的管理方法。

應(yīng)用建議一：剛當班主任的青年教師沒有經(jīng)驗，要做好工作，提高效率，比較有效的方法是讀幾本班主任工作方面的書?？梢员容^著讀，看它們的內(nèi)容提要，看它們的目錄，看它們的共同點，共同點理解得透了，就記住了班主任工作的基本原理和方法，用來指導實踐，當然容易成功。

應(yīng)用建議二：自主管理，扶放結(jié)合。學生自主意識的增強，意味著班級管理上了新臺階。班主任要想方設(shè)法調(diào)動學生自我調(diào)控、自我管理的積極性，采用教師有意訓練與有機評價的方式，扶放結(jié)合，使學生走上一條自主管理的道路?？梢圆贾脤W生從家庭生活的自我服務(wù)開始，結(jié)合學校班級的規(guī)范要求進行自我管理和自我評價，教師可以進行適當?shù)囊龑c撥，以逐步增強學生的自主意識，進而達到優(yōu)化管理的目的。

（2）富有智慧的懲罰教育

教師做差生的轉(zhuǎn)化工作如同醫(yī)生診病，醫(yī)生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫(yī)療水平，同樣，教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應(yīng)該說是非常獨特、耐人尋味魏書生對于犯了錯誤的學生，不是簡單地加以訓斥了事，而是通過讓學生寫心理病歷和說明書的方式來提高學生的自我教育、自我管理、自我約束能力。對于較為嚴重的錯誤，魏書生讓學生寫心理病歷，包括疾病名稱、發(fā)病時間、發(fā)病原因、治療方法、幾個療程這五個部分，然后通過這份心理病歷，在老師和其他同學的監(jiān)督之下，一個療程一個療程地逐步改正自己的錯誤或毛病。對于一般性的錯誤，魏書生則讓學生寫說明書，使用心理描寫的方法，描繪出自己心理活動的三張照片，讓兩種思想在照片上曝光。第一張照片，犯錯誤前兩種思想是怎么爭論的；第二張照片，犯錯誤時兩種思想是怎么交戰(zhàn)的；第三張照片，犯錯誤后兩種思想作何感想。通過寫心理病歷和說明書，學生學會了認識自己、分析自己、完善自己，不僅改正了錯誤，還提高了書面表達能力。

魏老師創(chuàng)設(shè)的這些批評“懲罰”形式，方法之獨到，實在可稱是智慧的教育。教育在其中成了不露痕跡的溝通，成了心與心的真正交流。

時下，賞識教育、無批評式教育的提法越來越熱，社會輿論都在大聲疾呼“尊重學生，善待學生”。誠然，愛護學生是教師的天職，但這并不意味著教育手段只能是和風細雨式的。相反，有別于體罰的懲罰如果運用得恰當，還會成為賞識教育的積極補充。魏老師在教書育人的實踐中做的新鮮嘗試，如懲罰唱一首歌、懲罰犯錯誤的同學為班集體做一件好事，更能激起學生向善、向美；罰寫說明書，這比一般的檢討效果好；罰寫心理病歷，更能使學生保持一顆清醒的頭腦。有教育專家認為，沒有懲罰的教育是一種不完整的教育，是一種脆弱的不負責任的教育。只是罰要罰得巧、罰得妙，賞與罰就能真正促進學生個性的和諧全面發(fā)展。

教書育人是一項復雜的系統(tǒng)工程，沒有定式，沒有特殊的規(guī)范，《班主任工作漫談》融匯了魏老師多年的教育思想精華，給人以深刻而長遠的啟迪。當然，教育的空間是開闊的、永無止境的，他山之石，值得借鑒，但更需要我們自己在其中不斷創(chuàng)新，不斷探索，才能在教育道路上一往直前。

應(yīng)用建議：變“罰”為“賞”，賞罰合一。學生犯了錯誤，教師對其進行教育的目的是讓其知道自己錯了并愿意改正。嚴厲的批評起不到這樣的教育效果，反而會加深孩子的抵觸心理。這就需要運用巧妙的方法。但前提是尊重孩子，切不可傷害孩子的自尊心。

（3）多改變自我，少埋怨環(huán)境

魏書生始終保持一種平和的心態(tài)，讓人敬佩。

他說，世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。他希望以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于自己的那片園地管理得天清日朗，以使自己無愧于自己的學生，以使自己的學生無愧于生命長河中的這段歷史。

魏書生之所以成為今天的魏書生，最重要的支柱是不斷學習，改變自我。熱愛學生是魏書生自我發(fā)展的秘訣，享受快樂是魏書生人生觀的又一法寶，研究鉆研是魏書生有別于他人的一項專長，心態(tài)平和是魏書生獲得人生成功的基石。正如他所言，“能受委屈的人才是強者”，“少埋怨環(huán)境，多改變自我”。

在這個世界里，每人自有其豐富內(nèi)涵。有的細膩，有的粗放；有的外向，有的內(nèi)斂；有的親近，有的疏遠……不一而足。做為一個班主任，要在已經(jīng)搭建起的平臺上盡情展示，形成自己的特色。因為教育是一項可以給人雙倍精神幸福的勞動。正如魏書生所言：“潛心育人，校?？沙蓛敉?；忘我科研，時時能在天堂?！?/p>

應(yīng)用建議：教書先育人，育人先做人。教師要從教孩子怎樣做人開展教育。筑好了思想教育這一“地下工程”，知識之樹也就根深葉茂了。

5．對學校建設(shè)和發(fā)展的啟迪

校長要號召、支持班主任做一個行動研究者。

每個班級有各自特殊的情況，班主任不但要有思想，還要敢于行動探究，大膽實踐，摸索出一套獨特的教育管理方法。在實踐過程中，盡管會遇到種種挫折，也許在某一階段并不能成功，校長 要鼓勵和支持他們，使其有足夠的信心，保持理智的頭腦，那么他們在班級管理以及育人方面定會有些收獲。這對整個學校的校風建設(shè)以及學校管理工作是有利的促進。

本書提到的多樣的班級管理體制也啟發(fā)學校領(lǐng)導者：可以實行多樣的學校管理體制，并成立一套專門的管理班子進行監(jiān)督。

6精彩語言輯錄

（1）埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學生難教育，常常是我們自己方法少。

（2）做一名教師容易，但做一名孩子們喜歡的教師卻很難。

（3）管理是班集體的骨架，班級是個小集體，管理工作尤為重要，有良好的管理，事情就有頭緒，集體就像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。

（4）我之所以愛教書，重要原因之一，就是覺得教師從事的是最富有創(chuàng)造性的勞動。

（5）世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。

（6）用學生心靈深處的能源，照亮學生的精神世界，是最節(jié)省能源的方法。

（7）在犯錯誤的學生面前，困難的不是批評，不是指責，更不是數(shù)落他的一系列錯誤，而是找出他的錯誤的對立面--長處。

（8）師生之間，有許多感情解釋不清，分辨不清究竟是誰關(guān)心了誰。

（9）不要輕易說看透了一個學生，學生不像透明玻璃裝的蒸餾水，一看就透。一看就透的情況是有的，但不多，更多的是被各式各樣的東西包裹著的人。

第四篇：班主任工作漫談

班主任工作漫談

蘭州第五十中學

李艷

各位老師，大家好!

非常榮幸能在這里和大家交流班主任工作的心得。此時此刻我的心情是忐忑不安的。1.論成績，我所帶班級成績不是最好的，2.在我們50中，有許多優(yōu)秀經(jīng)驗豐富的班主任，和他們相比，我有許多需要學習和提高的地方。所以今天的交流更多的是粗淺地談一談自己在班主任工作中的點滴做法和想法。有不當?shù)牡胤?，請大家批評指正。

一、調(diào)整好做班主任的心態(tài)，努力讓自己快樂的工作

最近兩年我一直跨年級承擔兩個班的教學任務(wù)，還兼任初二2班的班主任，今年又是畢業(yè)年級，如果要用兩個關(guān)鍵字形容我的工作狀態(tài)，那就是“忙”和“累”，咽炎無改鬢毛衰。徐麗老師每次找我都找不見，我開玩笑說：“我不在教室，就是在去教室的路上！”而這一屆初二學生在學習習慣和行為習慣上，又是差出了前所未有的高度，學習成績更是不盡人意。我整天心急如焚，但卻于事無補，這種狀態(tài)時間久了，自己身體也吃不消。我自己安慰自己：作為班主任，有很多東西我們改變不了，那就接受吧，接受不能改變的，改變我們能改變的，要有一顆平常心，以良好的情緒感染學生，使自己的教育教學收到較好的效果。遇事?lián)Q一種角度去想，可能壓力就會減輕很多，有一句話，話糙理不糙：生活就像強奸，如果無力反抗，那就閉上眼睛靜靜享受。

二、關(guān)注細節(jié)，從培養(yǎng)習慣入手

心理學上提出的“破窗理論”認為：如果有人打破了一扇窗戶的玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的修理，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打碎更多窗戶的玻璃。在我過去的工作中，能夠讓我聯(lián)想到“破窗效應(yīng)”的事有很多。

比如開學第一天我們提前把教室打掃干凈，使學生一進教室，就能感受到溫馨和井然有序，學生自然會安靜地坐到座位上。相反，如果老師不提前準備，學生一進教室，亂七八糟，滿地廢紙，學生的心理立刻會象教室一樣，從而靜不下來。面對不同的環(huán)境，學生會有不同的反應(yīng)，同樣，在很長一段時間，學生的這種反應(yīng)會一直持續(xù)下去。所以在衛(wèi)生方面：從七年級第一次做衛(wèi)生開始，我就明確衛(wèi)生標準，地什么時候掃，如何保持、地面怎樣灑水，黑板干凈的標準，笤帚、垃圾桶和簸箕怎樣放，盆和桶用后要刷干凈，抹布要疊放整齊等等?？荚嚽?，放假前，我都會安排值日生將衛(wèi)生打掃干凈后方可離校。

在做課間操時，要求學生做操動作規(guī)范整齊，做到位，如果有人不認真做，我會及時提醒，修正學生的行為偏差。試想，一旦有人不好好做操，而老師卻沒有及時提醒和督促批評，根據(jù)破窗效應(yīng)，更多的學生將受到負面的影響和暗示，長此以往，操將不操，班將不班。

再舉一個例子。我們班級口頭背誦的內(nèi)容需要在群里打卡，剛開始，我每天還統(tǒng)計打卡人數(shù)，除了呂正霖和馬巧珍外，其余26個學生都能配合要求，堅持打卡，但是慢慢的，隨著背誦內(nèi)容的增多，難度的增大，一些基礎(chǔ)差的學生漸漸不能跟上大部隊了，在群里也不打卡了，而我實在抽不出時間來每天統(tǒng)計打卡人數(shù)。由于沒有及時公布未打卡學生名單，對于一部分學習不自覺的學生來說，起到了負面的暗示作用：不背誦，不打卡，也是可以的。慢慢的，打卡的學生逐漸減少，現(xiàn)在只有固定的15個人堅持下來。現(xiàn)在我一直在想，如果我堅持每天統(tǒng)計，及時把破損的窗戶查找出來并修補，是不是全班學生都可以堅持每天背誦所學內(nèi)容，是不是成績會有所提高。

所以我覺得，在班主任管理工作中，我們一定要關(guān)注細節(jié)，只有及時發(fā)現(xiàn)學生的不良習慣，才能修正學生的行為偏差，才能培養(yǎng)出良好的行為習慣。唯有從小事做起，才能養(yǎng)成良好的習慣，而良好的習慣會讓學生受益一生。

三、夸出好學生，-----大力發(fā)揮榜樣的作用

我們老家話總說：二尺五是假的，人人都愛戴。二尺五：就是戴高帽，夸獎別人。成年人如此，初中生是未成年人，更是如此。

下面說說通過“夸學生”在班級內(nèi)樹立榜樣，充分發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用，的事情。

榜樣可以是多方面多角度的，學習、紀律、衛(wèi)生，細心、哪怕就因為某個同學會微笑也可以成為榜樣。

有這樣一個故事：一個小女孩很不愛干凈，成天在泥地里摸爬滾打，一身臟兮兮的。家長用過許多的辦法——打過、罵過、哄過，都無濟于事。一位退休女教師知道這件事后，送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個女孩再也沒有在泥地里玩過，因為她怕把這件美麗的連衣裙給弄臟了。

實際上，在每個人的心中都有一條美麗的連衣裙，那就是渴望得到別人的認可與贊美。

我們也要善于給學生穿上美麗的連衣裙，那就需要能發(fā)現(xiàn)某個學生的哪怕是一點點哪怕是突然表現(xiàn)出來的優(yōu)點，就拼命拿著這一點夸他，俗話說，夸死人不償命，因為老師的夸大就會讓所有同學包括他自己也覺得，哦，原來我是個這么勤奮的人，哦，原本來我是個細心地人，哦原本我是個這么會微笑的人……這不僅影響了被夸的那個人的內(nèi)心和行為（從某種意義上來說也是逼著他不得不具有這個優(yōu)點）而且是樹立了一種榜樣，讓班里其他孩子的學習有了明確的參照物。

前蘇聯(lián)教育學家馬卡連柯說：用放大鏡看孩子的優(yōu)點，用縮小鏡看孩子的缺點。從心理學的角度來看，優(yōu)點放大是一種正向的心理暗示，十三四歲的孩子，心里還是很容易被左右的，我們播撒什么種子就會收獲什么品格。當我們給他們的內(nèi)心植入一個優(yōu)點的時候，這個優(yōu)點就會在他的心里生根、發(fā)芽、直到開花結(jié)果。就像給他穿上一條美麗的連衣裙，他是不會愿意把它脫下來的。

大家可以看一下這張成績單，王鑫宇：長了一顆數(shù)學的腦袋；賀婷婷：全班最有藝術(shù)美感的人；趙勇：數(shù)學天才；顏雅慧：做事細心特別負責任等等。可能因為我是數(shù)學老師的緣故，他們對數(shù)學還是熱愛的，成績也不錯。其他科老師是不是沒夸，所以成績不太好啊。

相對而言，缺點縮小也是一種策略，我們的班會課可以開成表揚會，但切忌開成批判會和壞事通報會，不要在眾目睽睽之下，宣揚甲乙丙丁做的那些壞事，因為那些宣揚會強化他的缺點給，把缺點植入孩子的內(nèi)心。我們需記得口下留情，嘴上積德，切莫讓我們一口打造出一幫反面典型。

四、做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶

學生在學校接受的是教師這個群體的教育，不可否認的是有些學生在不同老師面前表現(xiàn)是不一樣的，在班主任面前表現(xiàn)的就乖巧一些，而在一些老師面前表現(xiàn)就要差一些。作為班主任必須有意地向?qū)W生介紹任課老師的一些優(yōu)點。如性格、愛好、特長、教育教學方面的成績等，以博得學生對任課老師的尊重和信任，使他們因尊其師而重其教。同時自己要與任課老師密切配合，要經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系，以了解學生的特長、愛好，課堂紀律如何，學習態(tài)度如何，是否能按時按量完成作業(yè)等。對于這些班主任心底都要有數(shù)，因為這樣有利于更好的、恰當?shù)淖ズ冒嗉壒ぷ鳌?/p>

總之，班主任工作是一項復雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物細無聲，給學生更多的人文關(guān)懷才能把工作做到學生的心里去。冰心先生曾經(jīng)說過：“情在左，愛在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途點綴的花香彌漫！”希望我們50中人就這樣一直堅持走下去，孕育自己生命中的桃李芬芳！最后祝大家身體健康，假期愉快!

謝謝大家。

第五篇：班主任工作漫談

利用假期我品讀學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》，讀完這本書后，對于像我這樣經(jīng)驗頗少的班主任來說，就像一盞指路明燈，對我的班級工作有很多的幫助。而且從中學到了許多科學管理班級的方法，真正體會到要管理好班級，方法科學有多么重要。他和我們一樣都是一位平凡的教師，令我印象最深的是他的語言是那么的質(zhì)樸充滿風趣。在生活中我們經(jīng)常遇到的小事，讓他看重了，利用了，研究了，解決了；正是這看似微不足道的事情，使他從一個普通的農(nóng)村教師一步步走到了聞名于全國的著名教育家。這一點是值得我們學習的。

魏老師說，“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)是神圣的，愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗，以使我們無愧于學生，以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史?！边@句話使我感受到班主任工作的神圣與偉大，要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學生，沒有愛就沒有教育，但在愛學生時要講究藝術(shù)、手段及方式。在書中魏書生老師說“以德治教”，身教重于言教是教師必須時刻牢記在心，實踐在身的。我也一直熱愛自己的學生，但對于如何去愛卻未做過深入研究，并且很多時候?qū)W生一犯錯，就大聲斥責、批評，沒真正試過如何走進他們的世界，心平氣和地用道理去說服他們，沒有冷靜下來想想，如何愛才得法，今后，面對犯錯誤的學生我會多與他們交流，讓他們明白自己的錯誤，主動去改正。

在工作中遇到不利環(huán)境和問題時主觀努力解決是關(guān)鍵?；仡欁约涸谏詈凸ぷ髦?，遇到困難時就推卸責任，埋怨周圍的環(huán)境和別人影響了自己，卻不肯從自身出發(fā)找原因，不愛改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的《魏書生班主任工作漫談》這本書后，我也深深懂得：在遇到問題時要變換角度思考問題，不能一味地要求學生來適應(yīng)自己，而應(yīng)該去努力適應(yīng)自己的學生。班級工作出現(xiàn)問題，學生在課堂中沒有學習的興趣，應(yīng)該先反思自己的工作方法有沒有問題，教學設(shè)計是否適合、吸引這個年齡段的學生，主動去改變自己的工作方式和教育教學方法，讓我的學生主動學習，體會到學習樂趣。

積極正確的人生態(tài)度是做好一切工作的前提。魏書生在他的書中首先談的就是他的人生態(tài)度、工作態(tài)度。“少抱怨環(huán)境，多改變自我?！币笪覀冇靡环N積極的、樂觀的態(tài)度對待人生，對待工作，對待學生，對待生活乃至對待生命。多挑重擔，少推責任。就是說要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。這是一個人的人生態(tài)度、工作態(tài)度的根本。

（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記。）

什么事都要多商量。他在做什么事情都要先和學生商量。上什么、怎么上、做什么作業(yè)、考試考什么都要和學生商量，班上的事情更是要和學生商量。這一商量就是最大的民主，是在相信學生、依靠學生，對學生的尊重和信任。所以我很敬佩這位老師。魏書生的班主任工作經(jīng)驗是我應(yīng)當學習的榜樣。一個學生就是一個世界。作為一個班主任，我應(yīng)當要為學生搭建一個平臺，要讓每一個同學都能在班里有自己的特色，不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項幸福的勞動。我正享受著教育學生的幸福，使學生快樂、健康成長就是教師的重要任務(wù)。讓我的學生好好的享受著這快樂的學習生活吧。