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      x興濮中學(xué)初一年級管理制度

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      第一篇:x興濮中學(xué)初一年級管理制度

      興濮中學(xué)初一年級管理制度

      一、考勤管理

      嚴格執(zhí)行學(xué)??记谥贫?,采用簽到制。

      1、所有教師均應(yīng)自覺坐班,不得遲到早退;

      2、教師有事請假,必須按照學(xué)??记谥贫葘倚姓埣偈掷m(xù),并自己調(diào)好課;

      二、教學(xué)管理

      1、班主任負責(zé)制:班主任既是本班學(xué)生的組織管理者,也是本班教師的管

      理者。

      2、教學(xué)常規(guī):

      (1)坐班期間,要認真?zhèn)湔n,批改作業(yè),不得大聲喧嘩或干與教學(xué)無

      關(guān)的事;

      上課鈴響,有課教師必須按時進班上課,并清查學(xué)生到班情況,若有未到學(xué)生,須安排值日學(xué)生向班主任反映,找不到班主任的直

      接電話通知家長;

      上課期間,教師不得隨便離開教室,不得在室外閑談,不得抽

      煙,不得接打電話。

      (2)加強培優(yōu)輔差,加強個別輔導(dǎo),讓每個學(xué)生得到最大的發(fā)展。輔

      導(dǎo)要有記載。

      (3)做到“三清”―――日日清、堂堂清、章章清。每天的作業(yè)及時

      批改,每堂課的任務(wù)須徹底完成,每一章節(jié)須有章節(jié)檢測,比較

      普遍的問題或遺漏的知識點須強化訓(xùn)練,保證大部分學(xué)生能達到

      要求。

      (4)認真開好兩會:每周一次班主任會議,安排本周工作任務(wù)和通報

      上周教學(xué)管理情況;每月開一次全體教師會,安排有關(guān)工作和通

      報當(dāng)月教學(xué)管理情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

      三、班主任工作管理

      1、班級管理要做到以人為本,創(chuàng)建和諧班級。耐心細致做好學(xué)生思想工

      作,嚴禁體罰學(xué)生,嚴防學(xué)生流失。

      2、勤下班,多和學(xué)生交流。特別是早中晚三次查班。

      3、加強寢室管理,關(guān)心學(xué)生生活;關(guān)心學(xué)生就餐情況。

      4、加強思想教育,上好每周一節(jié)班會課,班會課上要做好每周之星的評

      比和主題思想教育。

      5、創(chuàng)造性的開展班級活動,做到活動育人。

      6、協(xié)助科任教師管理學(xué)生,做到常巡堂,常查學(xué)生作業(yè),常和科任教師

      交流情況。

      所有管理均遵守學(xué)校相關(guān)管理制度,未盡事宜由學(xué)校校委會研究

      決定

      第二篇:星潭中學(xué)初一年級管理制度

      星潭中學(xué)初二年級管理制度

      八年級是向初三過渡的年級,它的管理關(guān)系到整個初中階段的教育效果,為了全面完成學(xué)校的各項任務(wù),特訂管理制度如下,望共同遵守。

      一、年級管理

      1、根據(jù)學(xué)校情況,分為平行班三個,奧賽班一個。各班主任要扎實抓好學(xué)生鞏固工作,讓學(xué)生進得來、留得住、學(xué)得好。按學(xué)校分配的各班學(xué)生不得隨意換班,教師不得拒絕收學(xué)生,不得歧視差生,服從年級安排。

      2、各班主任要切實抓好科任教師的協(xié)調(diào)工作,定期召開班級教師質(zhì)量分析會,抓好科任教師的到崗到位監(jiān)督工作,特別加強早、晚自習(xí)的督查工作。

      3、嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項常規(guī)管理制度,確保“六到位”。抓好安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、跟班查班、勞動、兩操等一系列日常工作,杜絕任何事故的發(fā)生。抓好午休紀(jì)律,晚查班要男、女生必查。

      4、加強思想教育,嚴禁體罰學(xué)生。加強法制教育,讓學(xué)生學(xué)法、知法、守法。嚴禁學(xué)生拉幫結(jié)派。

      5、嚴禁亂收費,各項費用的征收必須由年級組統(tǒng)一布置,班主任統(tǒng)一收取,統(tǒng)一管理。任何人不得擅自多收。凡違反規(guī)定擅自收費的教師交學(xué)校處理,造成嚴重后果的自負責(zé)任。

      二、教師管理

      1、認真執(zhí)行教導(dǎo)處的課程表、時間表,認真完成備、教、批、輔、考各項任務(wù);由學(xué)校統(tǒng)一實行月查。

      2、實行月考制度,全期期中考試前后各一次,由年級組統(tǒng)一組織,統(tǒng)一考試并組織質(zhì)量分析會;

      3、統(tǒng)一參加學(xué)校組織的期中、期末考試,平常檢測以教研室和資料試卷為主。

      三、考勤管理

      1、認真執(zhí)行集體辦公制度,不遲到、不早退,不缺勤,辦公時間(夏季)上午8:00—11:00,下午3:00—4:30;(冬季)上午9:00—11:00,下午2:30—3:30,除上課外,辦公時間教師一律在辦公室辦公,由年級記考勤,教師簽到,每月交學(xué)校核算補助。

      2、考勤津貼,當(dāng)月由教導(dǎo)處統(tǒng)一核算再由財務(wù)室發(fā)放。凡違反制度者,年級概不發(fā)補助。

      四、其它管理

      1、各班要團結(jié)協(xié)作,共同進步,實行公平、有序競爭,如有拆班,根據(jù)學(xué)校規(guī)定實行末位淘汰制,即以全班各科期中期末總積分值為主要依據(jù),以各班鞏固率為參考依據(jù)。

      2、積極組織參加學(xué)校的各項活動,嚴禁組織參加上級和學(xué)校禁止的各項活動,班級單獨活動必須報請學(xué)校和年級組批準(zhǔn),年級組每月召開一次會議。

      3.教師調(diào)整,以教師當(dāng)期期中、期末成績?yōu)橹饕罁?jù),工作責(zé)任感為參考依據(jù)。

      初二年級組

      2009-9-5

      第三篇:濮興五評 心得體會

      學(xué)習(xí)濮陽日報《濮興五評》心得體會

      臺前一高 朱效令

      自《濮陽日報》發(fā)表署名濮興的5篇文章后,我校按照縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室的文件要求,采取多種形式,認真學(xué)習(xí)了《濮興五評》這五篇文章。通過學(xué)習(xí)這5篇內(nèi)容豐富、邏輯嚴密、論證精辟的文章,使我感觸頗多,啟發(fā)很大?,F(xiàn)結(jié)合本職工作談?wù)勛约旱捏w會。

      在《濮興五評》之二:“突出重點以帶動全局 ”這篇文章中談到,“突出重點,既是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),也是正確的工作方法。一創(chuàng)雙優(yōu)活動突出觀念、作風(fēng)、環(huán)境三個方面重點,并堅持在不同階段突出不同重點,以重點帶全局,促進了濮陽趕超發(fā)展.兩點論和重點論的統(tǒng)一是唯物辯證法的思想方法和工作方法。由于事物發(fā)展的不平衡,兩點不是半斤對八兩的關(guān)系,兩點之中有重點,要求我們必須堅持有重點的兩點,兩點基礎(chǔ)上的重點,想問題、做決策、干事情不能沒有重點,工作中需要突出重點,以重點帶動全局發(fā)展?!?/p>

      結(jié)合我校教育工作的實際情況,我深深感到一所學(xué)校的發(fā)展同樣如此,提高一所學(xué)校的教育質(zhì)量抓手很多,不同的時段,應(yīng)該有不同的突破口,2002年8月,我調(diào)任臺前縣第一中學(xué)校長一職。學(xué)校當(dāng)時教學(xué)成績已滑至全市最低,在如此嚴峻的形勢下,作為后任突破點如何選擇,還是頗費心思的。我經(jīng)過和班子成員對學(xué)校調(diào)研、磋商,最終把確定了全校以教學(xué)為中心,教學(xué)以高三為重點,以基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能為主攻方向的教學(xué)工作方針。管理上簡政放權(quán),以教務(wù)處、年級組管理為一條線線抓好教學(xué)工作,以政教處、班主任為一條線抓好學(xué)生工作,總務(wù)處服務(wù)好教學(xué),辦公室做好協(xié)調(diào),學(xué)校班子成員分工明確,做好宏觀指導(dǎo)。條塊聯(lián)動,上下一心,終于使學(xué)校在辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色和辦學(xué)效益等方面,取得令人矚目的成績。2002年本科上線突破200人.2004年突破400人,2006年達到600多人。高考工作穩(wěn)步推進,一步一個臺階,學(xué)校終于擺脫后進,走上快速良性發(fā)展的道路。

      “突出重點,在思想觀念方面,重點解決小富即安、小進即滿、墨守成規(guī)、狹隘保守等問題。思想解放、觀念創(chuàng)新的程度決定著趕超發(fā)展的速度,只有不斷地創(chuàng)新思想觀念,才能更好地把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題、實現(xiàn)趕超目標(biāo)?!薄跺d五評》如是說。學(xué)校發(fā)展到2008年,教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)提升,2008年高考本科上線達到歷史性的870人,學(xué)校名次達到全市第四名。在全校上下一片欣喜的氣氛中,校領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持著清醒,我認識到,在連年成績上升時如果不能認識到自己存在的問題,學(xué)校將無法進步,現(xiàn)在的成績也很難保住。于是我在全校范圍內(nèi)開展了以反思自己、查找問題、制定措施、加壓奮進為主要內(nèi)容的教育活動,對全體中層以上干部進行了“細節(jié)決定成敗”的教育、反思教育。實踐證明這次教育活動為學(xué)校工作的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2009年高考本科上線960人。

      《濮興五評》中談及“突出重點,在人員方面,重點抓好各級各部門“一把手”、重點單位和重點科室及其工作人員”。作為學(xué)校管理同樣需要抓重點。在管理上,我們繼續(xù)堅持重心下移,激活底層,敢于放權(quán)的原則,對年級組、備課組的管理進行了探索。2010年至今,我校把抓“大教研、小集備”、百分量化考核、“我身邊的不良習(xí)慣大討論”“告別陋習(xí),走向文明”“文明禮儀伴我行”三大主題活動、寢室管理為重點,全校集中力量重點抓。通過學(xué)校全體教職工的努力,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。2010年高招本科上線人數(shù)達到1017人,首次突破千人大關(guān)。2011年在報名人數(shù)減少的情況下,高招本科上線人數(shù)達到1004人。2012年高考本科上線達到1060人,再創(chuàng)歷史新高,增長率全市第一。2013年高考本科上線1040人。先連續(xù)三次獲得全市高中教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校稱號

      “一創(chuàng)雙優(yōu)”永無止境,趕超發(fā)展時不我待。重點任務(wù)已經(jīng)明晰”,我將緊跟時代步伐,抓住關(guān)鍵、突出重點,自我加壓、砥礪奮進,為辦好讓臺前人民滿意的教育而努力。

      第四篇:福興中學(xué)防盜管理制度

      福興中學(xué) 防盜管理制度

      福興中學(xué)防盜管理制度

      1.認真落實“誰主管,誰負責(zé)”

      (1)學(xué)校主要行政領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校防盜工作的第一責(zé)任人。

      (2)層層落實,責(zé)任到人。班主任對年級組長負責(zé),年級組長、各科室負責(zé)人對學(xué)校負責(zé),總務(wù)處對防盜設(shè)施負責(zé),保衛(wèi)干部對防盜器材檢查,對全校防盜措施落實情況督促、整改負責(zé)。

      (3)各處室辦公室防盜安全由主任負責(zé)。財務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、文印室、實驗室、圖書館等教學(xué)輔助辦公室防盜安全由相關(guān)責(zé)任人或負責(zé)人負責(zé)。教師辦公室防盜安全由該辦公室年級組長負責(zé),沒有年級組長的由教研組長負責(zé)。

      2.目標(biāo)明確,措施落實

      (1)教職工在下班前存放好貴重物品。私人貴重物品、手提電腦由本人帶走。關(guān)好本處室門窗,關(guān)閉電器電源。學(xué)校貴重物品由于失職造成損失的,照價賠償。私人貴重物品沒有自行帶走而被盜的,校方不承擔(dān)責(zé)任,還需追加違規(guī)責(zé)任。

      (2)各處室主任、各年級組長、教研組長應(yīng)加強對本部門師生職工的防盜教育。加強對本級的所有教室、辦公室管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時進行教育,限期整改。發(fā)現(xiàn)防盜設(shè)施有損壞的,及時報告保衛(wèi)干部和總務(wù)處。

      (3)班主任加強對本班學(xué)生進行防盜教育,禁止學(xué)生把貴重物品及大量現(xiàn)金帶今學(xué)校。全班學(xué)生離開教室或放學(xué)時應(yīng)關(guān)好門和窗,關(guān)閉電器電源。經(jīng)常檢查門窗情況,指定專人負責(zé)教室鑰匙。

      (4)總務(wù)處除重大節(jié)假日安全排查外,每月至少對全校進行一次防盜設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      (5)保衛(wèi)干部要加強對門衛(wèi)人員執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)管理條例的管理與監(jiān)督。

      (6)門衛(wèi)人員加強對來訪人員的管理,進行有效證件登記,不放入一個閑雜人員,按時鎖好校園內(nèi)每一扇門,每天晚上及雙休日按規(guī)定巡視校園,不放過任何一個疑點。管好各門鑰匙,不讓一個鑰匙流入他人之手。

      (7)節(jié)假日值班人員,不得無故遲到早退,對值班期間的防盜負責(zé)。

      第五篇:興大中學(xué)食堂管理制度

      興大中學(xué)食堂管理制度

      興大中學(xué)食堂管理制度

      一、學(xué)校食堂要依照《食品衛(wèi)生法》要求到縣衛(wèi)生防疫站申領(lǐng)《食品衛(wèi)生許可證》,并每年年審一次。

      二、食堂要制定衛(wèi)生、管理制度,有相應(yīng)的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。保證學(xué)生的膳食安全和食品安全。

      三、食堂從業(yè)人員應(yīng)每年一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進行健康體檢,領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作,發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應(yīng)立即換崗。平時應(yīng)保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

      四、食堂工作間要與餐廳隔開,非工作人員不得入內(nèi),以防萬一。

      五、嚴格進貨渠道,建立進貨登記制度,并設(shè)置檔案。采購人員不得采購來路不明的食品,制售各類食品要保證衛(wèi)生質(zhì)量。

      六、食堂供應(yīng)學(xué)生的膳食應(yīng)注重營養(yǎng)搭配,保持新鮮,嚴禁向?qū)W生供應(yīng)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過期食品;新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗;嚴防食物中毒或農(nóng)藥中毒。如發(fā)生食物中毒,承包經(jīng)營者負一切經(jīng)濟、法律責(zé)任。

      七、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,要經(jīng)常對餐具用具進行清洗消毒,生熟案板刀具要分開存放。

      八、存放食品的倉庫應(yīng)當(dāng)干燥、通風(fēng),采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施,貯存食品的容器必須安全、無害,防止食品污染。

      九、食堂承包人員要協(xié)助學(xué)校做好食堂流動人口暫住證的辦理工作。認真

      做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全,不準(zhǔn)私拉亂接電源;嚴禁將煤氣罐倒置外加熱使用;開油鍋人員不得隨便離開,防止發(fā)生事故。電器、制冷設(shè)備應(yīng)由專人管理。

      十、食堂必須使用合格的壓力容器、鍋爐,每年要檢測,要定時檢查,鍋爐工要持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,液化氣罐與灶頭應(yīng)有

      一、5米的安全距離,嚴防事故發(fā)生。

      十一、認真接受衛(wèi)生、防疫、質(zhì)監(jiān)、市局工作人員對食堂的檢查,凡有不合要求之處立即整改,并實行責(zé)任追究。

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