第一篇：二年級班主任工作經(jīng)驗交流材料（模版）

二年級班主任工作經(jīng)驗交流材料

二年級班主任工作經(jīng)驗交流材料

在小學擔任班主任工作已有30多年。經(jīng)驗根本談不上，今天只能是和大家分享一些我在班級管理方面的經(jīng)歷和嘗試。接任這么個大班級是我從未想過的，當面對班里的30個學生的時候，我深深感覺到自己肩上的責任重大，學校領導對我的信任。為了30個學生都能健康成長，我憑著自己對工作的熱情，每天努

力做好各項常規(guī)工作。但我也深深地感覺到僅僅只靠強烈的事業(yè)心、責任感是不夠的，班主任工作更需要一定的組織管理能力。作為一個班主任，如何讓自己快速成長，成為困擾我的一個難題。經(jīng)過半年多的摸索，我感覺應做好如下兩方面：

一、做一個學習型的班主任

我接手一年級，剛接手時，孩子比較小，什么都不會干。于是我事事都身先士卒。開始時，打掃衛(wèi)生都是我自己干。有些懂事的孩子，動手來幫忙，那可真是越幫越忙。這樣下來，每天都累得我腰酸背痛，忙得不亦樂乎。我開始反思，這樣下去，自己累不說，也不利于培養(yǎng)學生的能力。于是我教學生干，說清勞動時都應該干什么，怎么安排能比較合理。邊干邊講解，學生漸漸學會了。

作為班主任都有一個美好的愿望：做一個受學生歡迎、讓家長放心、領導滿意的班主任。然而一接觸實際，卻發(fā)現(xiàn)一切并不像原來想像的那樣事遂人愿。新班主任和老班主任帶班有著明顯的差距，這種差距不僅僅是成績方面，更有班風、學風方面。

古人云：它山之石，可以攻玉。老班主任成熟的控班育人方法得益于長期經(jīng)驗的積累，我們年輕班主任要想處理好班級事務就必須虛心向老班主任學習。老班主任的經(jīng)驗和方法往往具有實用、可操作性強等特點。為了彌補自己的不足，我曾向我配班老師請教過座次調(diào)整時需注意的問題。當班內(nèi)出現(xiàn)調(diào)皮搗蛋難管學生時，我向一年級鄭老師請教過問題解決的方法和原則。班主任例會上很多老師介紹了自己的管理方法，現(xiàn)在這些借鑒來的經(jīng)驗，經(jīng)過適當?shù)暮Y選，正在我們班里開花結(jié)果。

二、增強班集體的凝聚力

1、正人先正己，為學生營造良好的成長環(huán)境，養(yǎng)成良好的習慣。

老師的一言一行，一舉一動，對學生有潛移默化的影響。因此，要求學生做到的，老師首先要做到。

每天課間操，我都是和學生一起做操，一天上班時，我隨手撿起一片紙屑，當時沒想什么，回到班，孩子們陸續(xù)進班，居然有好幾個孩子的手里攥著小紙片或小棍，直奔教室前門后的的垃圾簍。我表揚了這幾個孩子。以后，總會有些孩子手里會拿點垃圾，課間也不例外。當然，我也不忘適時地表揚一句。

2、關愛學生，愛護班級，讓學生感受集體的溫暖

天氣涼了，學生下課出去時，我總要囑咐一句：“把衣服穿好?！狈艑W時我總要告訴學生：“靠邊走，路上注意安全！”

在我的帶動下，學生之間也互相幫助了。誰沒帶紅領巾，就會有孩子主動送給他。還有細心的同學備了幾條紅領巾，以備不時之需。

三、培養(yǎng)學生的集體榮譽感

1、通過各種活動培養(yǎng)學生的集體榮譽感

集體活動是富于教育力和感染力的課堂，學生從中可以受到教育，得到啟發(fā)，得到激勵，從而使集體榮譽感不斷增強。教師要有意識地引導，調(diào)動每個人的積極性，充分發(fā)揮其作用，使其感受到集體榮譽感跟每個人的努力分不開，以便增強其上進心和自我克制能力。同時要鼓勵學生齊心合力，為班集體爭光，學生取得了成功會產(chǎn)生自豪感和榮譽感，當他們盡情體驗勝利的歡樂時，集體榮譽感便形成了。

2、培養(yǎng)學生的集體榮譽感，必須增強主人翁意識。

主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力，他們對集體的事情熱心參與，為集體的成績進步而歡欣，為集體的困難挫折而焦慮，感覺到集體的一切與他們息息相關。這需要班主任有意識地引導、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們在實踐中得到鍛煉，覺得自己是集體的主人，為集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育，可以體現(xiàn)在學生生活的方方面面。不論是募捐活動，還是每天的衛(wèi)生掃除，只要教師的理念清晰，方法得當，就會有潤物無聲的效果。

二、班主任工作需要敢于創(chuàng)新

為了滿足自己班級管理的需要，我一方面是向老班主任請教，讀書和上網(wǎng)學習，另一方面，我也在班內(nèi)不斷摸索班級管理的有效途徑。我認為學習別人東西

很重要，但別人的東西不一定都適合自己，對于別人的東西一定根據(jù)自己的實際進行有選擇的借鑒。除此之外還需開動腦筋，敢于創(chuàng)新，摸索出一條適合自己的一套班級管理辦法。過去的兩年多的時間里我做了如下的兩種探索。

1、制度化的管理學生。

上個學期的前半個學期，我班衛(wèi)生排名一直不夠理想，為改變落后的現(xiàn)狀我也借鑒了許多班級的處罰措施，但一直沒有大的起色。而且每天因為衛(wèi)生問題批評教育學生，后來經(jīng)過一段時間思考后，我有了一個大膽的想法，把衛(wèi)生管理的方法由處罰變?yōu)楠剟?，方法是讓生活委員做好每天扣分記錄，明確到人，每周利用班會時間對一周衛(wèi)生點評一次，經(jīng)過將近半年的推行和不斷的完善，衛(wèi)生扣分明顯減少，每天不再為扣分問題忙著批評教育學生，我的工作減輕了。在實行這套方法的過程中我體會比較深的一點是，對學生的管理需要制度化，什么時候點評、什么時候評比，必須嚴格按照規(guī)定的時間來完成。

2、班級管理的人性化。

班級管理的制度化的最終目的是更科學的管理班級，減少班級管理的負擔，營造團結(jié)、友愛、互助、自覺積極的良好班風。但一個班級的健康發(fā)展，還需要人性化的管理。我們的管理面對的是有思想、有感情的人，教育不僅要教給學生知識，還應給予學生以情感呵護，使學生有健全的人格。

原來，在學生的學習方面，也什么都是我自己去做，要求學生背的寫的，都我親自檢查。現(xiàn)在我也開始試著放權給學生，既解放自己，也鍛煉了孩子。

以上就是我擔任班主任以來自己的一些經(jīng)歷和思索，不對之處，還請大家指教。

第二篇：二年級班主任工作經(jīng)驗交流

低年級學生比較好動，不易管理；但學生個性還沒完全形成，可塑性強。作為一個低年級的班主任，教育觀念和言行對孩子的作用是非常大的。班主任的基本任務是全面貫徹黨的教育方針，按照德、智、體全面發(fā)展的要求，來實施對班級的教育和管理工作，使每一位學生都得到健康、全面的發(fā)展。本著這個原則，這學期我做了如下幾方面的工作：

一、親近學生，了解學生。

有人說“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子?！卑嘀魅我咏⒆恿耍煤秃⒆觽冞M行親密的交流，讓孩子們感受到老師對他們的親近和“愛”。所以平時我常會在課余時間跟孩子們交流，談他們家庭生活，平時的喜好。同時也了解一些孩子們中間發(fā)生的事，愛說的一些話題，及時把握好學生的思想動態(tài)。這樣有助于做好班主任工作。

二、干部隊伍的建設和培養(yǎng)。

正所謂“蛇無頭不行”。一個班集體的面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”的作用。所以在班主任工作中，我很重視小干部的培養(yǎng)。因此，我認真執(zhí)行“班干部輪換制”，選舉出有能力的班干部。

1、大力表揚干部的優(yōu)點，幫助其樹立威信。必要的時候甚至要夸大一些班干部的優(yōu)點。對班干部工作的任何一個成功要及時的給于表揚鼓勵，讓其工作有干勁，也讓其他學生對班干部的管理心服口服。

2、鼓勵干部們大膽工作，教給小干部們工作方法。低年級的小朋友畢竟還小，工作起來不講究方法，所以我常會跟班干部開小會，教他們怎樣進行早讀，如何進行班級衛(wèi)生、紀律等管理。比如一開始我讓小干部們早上進來就領讀，但他們讀完書，讀完黑板上的東西就不知道讀什么了。我就教他們可以讀擴詞、課外閱讀書。這樣，每天早讀的內(nèi)容學生們會根據(jù)時間自行安排。讀完一樣再讀另一樣。學生有事做，早上的時間就不會浪費在瞎玩上了。

3、培養(yǎng)一個團結(jié)合作的班干部團體。在班干部中先要造成一定的輿論，以干部的輿論帶動學生的輿論，讓健全的輿論帶動整個班集體。

三、強化常規(guī)訓練，帶動教育教學工作。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，因此，要扎實有效地進行常規(guī)訓練。訓練內(nèi)容包括《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)，還有就是課堂常規(guī)，衛(wèi)生常規(guī)，勞動常規(guī)，路隊常規(guī)等等。這些事看起來是小，但要做起來真的挺難，而有些常規(guī)要求學生做到的話，老師先要自己做到。比如不遲到，一到冬天，低年級學生早上起不來的挺多，所以教師在進行正面教育的同時，也要用自己的行動去說服學生。

四、加強學校與家長的聯(lián)系。

一個老師僅僅憑自己的力量和工作熱情，要取得教育的成功是很困難的。這就必須力爭本班學生家長的支持。低年級學生學習主動性不夠強，在家還是要靠家長督促，經(jīng)常跟家長聯(lián)系，就會及時交換學生的有關情況，家長對孩子會有更多的了解，同時老師容易讓學生家長積極參與對學生的教育和管理。支持班級管理工作。以前我總是不善于跟家長交流，總覺得要有特別好的事或不好的事才跟家長講，其實這是錯誤的。每個家長對孩子的期望都很高，他們非常想知道自己的孩子在學校表現(xiàn)，也非常愿意把孩子在家中的表現(xiàn)講給老師聽。所以作為班主任多與家長交流，對自己的班主任工作是很有益的。

十年樹木，百年樹人。一棵棵小樹苗只有在我們辛勤澆灌下，不斷扶持下，才能成為棟梁之才。班主任工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，只要在實踐中不斷探索總結(jié)有效的方法和經(jīng)驗，班級管理就會不斷地躍上新臺階。

第三篇：二年級班主任工作經(jīng)驗交流

一年級班主任工作經(jīng)驗交流

大家好。今天能有這樣一個機會在這里和各位班主任一起交流對班級管理的點滴心得，我感到無比榮幸。在擔任班主任工作期間，在領導的關心指導下，在同事們的鼎力支持下，我所帶的班級逐一形成了“班風正、學風濃、學生積極樂觀”的特點。我的工作得到了領導和長們的認可?，F(xiàn)在把我的一點工作經(jīng)歷和感想作一點總結(jié)：

一、培養(yǎng)孩子從小事做起，養(yǎng)成良好的學習和衛(wèi)生習慣

作為一名一年級的班主任，要做許多非常瑣碎的工作，需要不斷的對學生進行重復教導，而收到的效果卻不是很好。在與學生的相處中，我逐漸發(fā)現(xiàn)學生良好習慣的養(yǎng)成教育要結(jié)合學校在紀律、衛(wèi)生、學習等方面的要求要同步進行，針對一年級孩子認知能力的特點，細化要求，強化落實，讓習慣養(yǎng)成內(nèi)化為學生的自覺行動。比如在學習習慣方面，手把手地教學生課前怎樣準備文具、課堂上眼睛什么時候看黑板和老師、怎樣舉手發(fā)言、怎樣讀書、書寫的正確姿勢和格式、課后回家預習的要求等等，我都詳細地告訴學生，并且在日常教學中重復教導，隨時提醒，不厭其煩。平時我還注意運用評比臺，采取獎勵小獎章的方式表揚做的好的孩子，發(fā)揮榜樣作用，激發(fā)學生的競爭意識，從而帶動全班同學樹立良好的班風?，F(xiàn)在，已經(jīng)有很多孩子不用提醒就能自覺做好，好動的孩子在不能約束自己時只要稍加提示就能做好，雖然保持的時間不長，但我相信，只要多糾正，他一定能成長為一個規(guī)范的小學生。衛(wèi)生方面：教師的榜樣作用對學生有直接影響，因此，我以身作則每天都注意隨時察看教室衛(wèi)生。地面上有垃圾時，不僅自己去撿，也要求學生和我一起撿，這樣學生遇到紙片時就能主動的撿起來。在工作中，我還是要繼續(xù)加強這方面的工作促進學生形成良好的行為習慣。另外，讓我感動的一點是，教室里的講桌學生常常在我剛下課時就自發(fā)的幫我收拾整齊了，而這些學生通常都是自己的學習用品擺設規(guī)范的學生。

通過這些零零碎碎的小事中的教育，學生的行為習慣得到了良好的發(fā)展，但在實施這些教育工作時，并沒有達到預期的效果，很多時候有些學生會反反復復出現(xiàn)一些情況，除了每天對學生進行預防教育外，一般出現(xiàn)什么問題，我也是及時給予指導?！傲晳T決定一生”，說得有點夸張，但可以肯定的是培養(yǎng)良好的習慣是至關重要的。

在給學生樹立良好的習慣這一方面，我個人認為要理論、經(jīng)驗與實踐想結(jié)合，在我工作剛開始時，我在網(wǎng)絡上找了很多關于低年級習慣培養(yǎng)的信息，知道了很多好的教育方法，但在使用時還是要與有經(jīng)驗的教師多交流，吸取他們的經(jīng)驗心得，在根據(jù)自己班級內(nèi)的具體情況進行具體操作。

二、細心觀察、因材施教，用愛心、耐心和寬容心幫助學生度過每一天 一年級的孩子，對老師還是很親切的，他們喜歡圍著老師，不停的說著發(fā)生在自己身邊的一些小事，在這時，我總是仔細的聆聽并認真回答他的問題，他們通常會很高興，心情變得更加愉快。剛開學時，每天我都會利用空閑時間和她們說說話、聊聊天，像親人一樣牽牽他的小手，摸摸他的頭，消除她們對新環(huán)境的陌生感，讓她們習慣并熱愛上這個新的集體，接受新的老師。對待新轉(zhuǎn)來的孩子我同樣也是采用這樣的方法，甚至對他們要更加關心一些。只要付出就有回報，有時孩子們就會很親切的抱著我的腰說一些悄悄話，讓我覺得學生很信任我；一個不愿意參加集體活動的小姑娘，做操時我就站在她的旁邊做操，這樣她就時不時的做一做操，讓我覺得我的行為也給了她信心。做這些工作有時也會覺得煩，因此我常常告誡自己對待學生要有耐心，多細心觀察他們。愛是無聲的語言，愛學生就是重視學生，把學生當作與自己平等的有獨立性的個體。尊重學生說的每一句話，信賴學生的人格品行，理解學生的思想情感，積極主動的與學生溝通。在與學生溝通中就能發(fā)現(xiàn)很多看似微不足道但對學生而言又非常重要的小事。因為班級管理工作管理的就是這些瑣碎而繁雜的小事：兩操中學生的表現(xiàn)，每天學生學習的衛(wèi)生環(huán)境，站路隊時學生的人數(shù)清點，班容班貌的建設，以及各類突發(fā)事件。天天都是些小事，可這些小事一旦處理不好，就會出大事。而學生特別是低年級學生在學校的唯一依靠便是班主任，所以作為班主任，就要用一顆寬容、博愛的心來對待學生。在學生需要幫助時拉一把；在學生停止不前時，推一把。讓每一個學生在老師、同學的一言一行，一舉一動中感受到真誠與愛。從而鼓起勇氣，奮發(fā)努力。比如說他們不舒服時有時會因為害羞不感說出來，這就要留心他們的一舉一動，發(fā)現(xiàn)問題及時和他們的父母聯(lián)系，或是想辦法解決。

經(jīng)歷了一些事情，我更深刻地意識到：對于班主任的工作，要做到心中有數(shù)，要時時刻刻地關注學生。于是我要求自己對每個孩子都要注意到，哪些孩子是要去南面幼兒園吃飯的，哪些是自己回家的，哪些是要家長接送的；課間里哪里是他們的活動區(qū)域，哪里又是他們不能去的地方；學生的身體狀況、家庭情況等都要了解。做到這些才能做好工作，而讓我做到這些情感理由就是出自對學生的愛，只有真心的愛才能做好每一件事。

三、捕捉學生的閃光點，鼓勵上進

捕捉閃光點。金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優(yōu)點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。在別人看來，后進學生，不求上進，沒有任何優(yōu)點，哪怕時沒有優(yōu)點，做為班主任也要找出他的優(yōu)點。只要多鼓勵，他們都會進步的。抓住契機，鼓勵上進。從心理學的角度看：一個人只要體驗一次成功的歡樂，便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此，引導學生了解自己的長處和短處，揚長避短，增強學習的信心，他們學習成績雖然不很理想，但我相信，經(jīng)過努力他們就會超越自己，必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點，抓住契機，鼓勵上進，有助于樹立學生的自信心，這是我在日常針對樹立學生的自信心的思想教育中總結(jié)的幾個要點。

四、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)小班干部，建立班級管理制度。

第一學期，我是發(fā)現(xiàn)那些自我管理能力強，做事有主見、有勇氣的孩子，教給他們管理的正確方法，同時在學生面前樹立他們的威信，放手讓他們工作。但是我認為這樣任命的班干部很容易驕傲，于是這個學期我用了民主選舉的方法來選擇班干部，這樣處理的不足之處則是，孩子們多是靠和誰玩的好選誰的。雖然孩子們都有積極工作的意識但，在這一個月的觀察來看效果不是很好。我想我們班的班干部們還是要加強培養(yǎng)的。也希望能通過學習找到更科學的方法來建立適合本班學生的班級管理制度。

反思這段時間的的班主任工作，也存在很多不足之處，1、獎勵發(fā)“小花”不夠有制度性，獎勵本來學生都喜歡，特別是低年級，到后來我是想到了就發(fā)，沒想到就算了，也沒有及時評價總結(jié)，這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用。

2、班級書香味不夠，學生古詩背的朗朗上口，這確實不錯。但學生對課外書的的閱讀不夠多，在今后教學中要多鼓勵學習閱讀。以豐富他們的視野，在班會時試著讓學生說一說自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識，以培養(yǎng)學生表現(xiàn)在自己的勇氣和能力。

3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理，很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現(xiàn)的一些問題作為班主任不僅要作到心中有數(shù)，最好還是能形成文字，不僅是記錄了學生與老師之間的互動，作為尋找科學教育方法的事實依據(jù)，對自己的工作更是一筆寶貴財富。班主任工作是平凡而繁瑣的工作，我會在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我在班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請老師們多提寶貴意見。

第四篇：二年級班主任工作經(jīng)驗交流

二年級班主任工作經(jīng)驗交流

時光飛逝，一學期很快又要過去了?；仡櫼粚W期來的班主任工作真可謂是一言難盡，道不盡其中的酸甜苦辣。原來一直在高年級擔任班主任，高年級的學生往往能幫老師分擔很多日常的管理工作?，F(xiàn)在下來低年級擔任班主任才發(fā)現(xiàn)，在低年級需要比高年級花費更多的時間和心思，因為孩子們年齡小，活潑好動，自覺性比較差，自理能力也欠缺。但最大的不同是低年級的孩子特別天真可愛，下課時間她們都喜歡把老師圍得水泄不通，跟老師講許多她們認為很有趣的事情，還會送給老師許多他們喜歡的小玩意兒，夸老師穿著漂亮，給老師寫小紙條等等??跟低年級的孩子在一起感覺自己就是孩子王，累并快樂著。

明確分工,培養(yǎng)責任意識。

剛開始當班主任時,我總覺得孩子小,什么也干不了,什么都親力親為,后來發(fā)現(xiàn)這樣特別累。后來我便開始慢慢放手把一些工作交給孩子自己去做，一開始做不好的就指導。時間久了,他們做得也挺好的。而且我發(fā)現(xiàn)小孩有時候比大人做事還認真。我感覺在任用小干部時一定要做到:分工明確,責任到人。爭取班里人人有事干,事事有人管。對于低年級的學生來說,分配給他們的任務不用太重,因為特別細小的事他們也能當事。我們班人人都是小干部，人人都有自己的任務。比如：

前半學期每節(jié)課跟特別淘氣的鄧雨青進行斗智斗勇，后半學期是另一名學生對我的耐心和愛心的考驗。他跟鄧雨青最大的不同是你批評他，他反過來指責你；你跟他講道理，他的道理比你的還充分；遇到困難就哭鼻子，有不順心的事情就整節(jié)課都在嘮叨，上課玩東西，跟周圍的同學講話??

我們班有個叫鄧雨青的同學，他就像個跳蚤，每節(jié)課上課都不停地動來動去，時而站起來玩，時而蹲到桌子底下去玩，時而把椅子當搖籃使勁轉(zhuǎn)，時而去逗周圍的同學跟他玩??嚴重影響課堂。跟他來硬的，批評他，沒收他的椅子，讓他到講臺上坐，他不但不改，反而鬧得更離譜。我只能換一種方式。如：當我發(fā)現(xiàn)他能坐穩(wěn)聽課的那一瞬間，我趕緊表揚坐得好的同學：“**同學坐得真好，特別是我們的小雨青同學，看（大家都看他），他的腰板挺得直直的，雙手平放在桌面上，還很專注地看著發(fā)言的同學。聽得多認真??！現(xiàn)在你成了大家的好榜樣了，要堅持喲！”（表揚他的時候他馬上坐得更端正了，其它同學也趕緊調(diào)整了自己的坐姿）

但他最多能堅持幾分鐘，當他又開始轉(zhuǎn)圈圈的時候，我沒有批評他，而是走到他身邊，小聲地對他說：“別忘了你是大家的小榜樣喲，你想讓大家學著你坐端正認真聽課呢，還是學著你轉(zhuǎn)圈圈呢？”他不好意思地坐好了。

沒過一會兒他又把椅子當搖籃在玩了，我還是沒有批評他：我在全班同學面前說：“麻煩了，鄧雨青小朋友肯定是小屁股長蟲子了，你們趕緊閉上小眼睛，我要幫雨青脫褲子捉蟲了?！蔽疫呑龀鲆獛退撗澋臉幼?，邊說：“討厭的蟲子，竟敢騷擾我們的小雨青，要不雨青為什么坐不住，左搖右晃呢。來來來，把褲子脫了，讓老師幫你把它們通通滅掉?！保ㄈ嗤瑢W都哈哈笑了，他使勁拉著褲子，紅著臉告訴我，說沒有蟲子。）我說，既然沒有蟲子騷擾，雨青自己要坐好，再不能這樣左搖右晃哦。下次再這樣，老師真要幫你脫褲子檢查清楚哈。他又趕緊坐好了。我就是這樣每天跟他斗智斗勇，有時候真的會覺得很累。但看到他的進步，心里挺欣慰的。

面對孩子們出現(xiàn)的各種問題，我都會想辦法去解決，當這種方法不行，我又會嘗試另一種辦法，直到取得效果。如：課間談話的方式；

制定成長表格，尋找優(yōu)缺點，每天都要根據(jù)表現(xiàn)跟他一起總結(jié)反思，鼓勵進步；

給孩子寫信，進行心靈的溝通，這是我教學十幾年來常用的方法，這一招對很多孩子都挺管用。

試卷或作業(yè)本上留言

一株株嬌嫩的花枝，需要精心地培育，才能健康成長。班主任要全面關心每一個學生，從課內(nèi)到課外，從學習到游戲，從生活習慣到思想品德。班主任是老師，但在人格上和學生是平等的，所以當你對學生進行教育時，必須讓他感受到你的真誠。尤其對待頑劣兒童更要善于發(fā)現(xiàn)其長處，正面引導，克服缺點，不斷進步。每個學生都有潛力，能否發(fā)揮他們的潛力關鍵就在于老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣?？偟膩碚f，要“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒”。既要有慈母般的息息關愛，又要有嚴父式的高要求；既要在“面”上抓整個班級的班風學貌，又要在“點”上細致深入地管好個別學生的思想、學習、生活各方面；既要有貼近學生的現(xiàn)身說法，又要在學生中樹立很高的威信；既有“和風細雨式”的開導，又有“疾風暴雨式”的批評……學會分析學生的心理特征，善于運用多樣的教學方法，針對不同的學生、不同的問題采取不同的教育方式，進行“因材施教”。

總之，面對形形色色充滿個性的學生，我們要用愛心、耐心、恒心去教育。，起碼這群幼稚可愛而有時候又令我頭疼的孩子著實讓我費了不少心，我真真切切地體會到了我身份的多重性：不僅是老師更是保姆、爸爸、朋友、調(diào)解員（學生吵架需要老師調(diào)解）、便衣警察（個別學生偷拿別人的東西，需要老師調(diào)查），我不僅要教給他們知識，幫他們樹立學習的信心，更要負責他們的安全。一年來，我和學生們都努力踏實地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和我所做的主要工作。

1、培養(yǎng)學生的良好習慣。

二年級學生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學生良好習慣上，首先是利用班會課學習學校規(guī)章制度，提醒學生怎樣才能做一名合格的小學生。在日常學習中，我首先讓學生做好課前準備，做到每節(jié)課上課前把學習用品擺放在課桌的左上角，靜靜地等待老師上課；上課時做到先舉手后發(fā)言；逐步養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養(yǎng)成一些做作業(yè)、讀書的習慣。比如：每天晚上給學生布置了一定的作業(yè)，讓學生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習慣。此外，我還讓他們養(yǎng)成晨讀的習慣，我要求學生到了教室

以后就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的座位，而且每天都有班長和副班長管理。

2、創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的班集體。

班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動，我結(jié)合二年級的學生實際，通過每天的晨讀不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī)，讓他們知道哪些事情能做，哪些事情不能做，讓他們把安全放在第一位。我還經(jīng)常給他們講班級的集體榮譽，培養(yǎng)學生熱愛班級的感情，逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。

3、培養(yǎng)有管理能力的小干部。

班干部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關重要。二年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我著重培養(yǎng)了3個班干部：班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值日生中選了一個值日組長，值日組長負責管理當天的衛(wèi)生檢查，這樣讓更多的同學參與到班級管理，鍛煉他們的能力。

4、平時加強與家長的聯(lián)系。

為了便于老師同家長溝通，我把自己的電話及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以發(fā)信息打電話詢問。當家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。

經(jīng)過師生的共同努力，班里的孩子基本上都適應了學校生活，對學校的各項規(guī)章制度也已十分了解，大部分也能夠做到，應該說學生還是比較聽話的。以后我和孩子們要不斷努力，把班級的方方面面建設得更好。

屈指算來，工作已滿16年，班主任工作也是第8個年頭了，前面都是從三年級帶至五年級，或者是送走一個畢業(yè)班再帶一個畢業(yè)班。前后也送走了3批畢業(yè)學生。今年本想著再接一個三年級的班級，沒想到公布崗位的前一天，調(diào)至了一年級班主任任務，連吹口仙氣祈禱摸些好學生的愿望也破滅了（原先確定的班主任已摸好名單）。

如今三個月過去了，再比較低年級與高年級班主任的區(qū)別，除了一個“累”字外，更多的是親近與可愛。一年級的孩子小，自理能力差，進入小學，就像一張紙，一切從頭開始，時時刻刻手把手，雖然很累很累，但同時也感受到了前所未有的親近、可愛與天真。他們對老師的話都很相信。他們越是可愛天真，越是讓我感到一種強大的責任。對孩子們的教育有時更像如履薄冰，凡事都得前思后想，想在孩子們的白紙上留下美好的景色。而高年級的孩子，更多的是糾正教育，但由于孩子已大了，很不容易糾正。

第五篇：09-10二年級班主任工作經(jīng)驗交流

2009-2010學 二年級班主任工作經(jīng)驗交流

一、學生總體現(xiàn)狀

學生在校能遵守校規(guī)校紀，積極參加學校組織的各項活動。本班大多數(shù)學生學習態(tài)度端正，上課習慣較好，熱愛學習，大部分學生能按時完成各科作業(yè)。但還有少數(shù)學生學習不主動，學習習慣、行為習慣還有待加強。本班大部分班干部工作積極、能主動地協(xié)助老師管理好班級，是老師得力的小助手。

二、工作經(jīng)驗

班主任工作是繁瑣的，特別是低年級班主任，如何搞好低年級班主任工作呢？我覺得必須在“愛、引、扶”三個字上下功夫。

1、“愛”——愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生。對于希望生，我們要傾注更多的愛，幫助他們樹立信心，對于優(yōu)等生，我們不能寵愛，要時時提醒他們“做學問得先做人”，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。我們也不能忽視中等生，而應時時關注他們，充分調(diào)動他們的積極性。

2、“引 ”——班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者，是學生人生道路的引路人。低年級學生年齡小，塑造力強，教師要根據(jù)學生的年齡特點，通過生動活潑的教育方式，把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人。

3、“扶 ”——一個班主任要全面地關心每一個學生，從課內(nèi)到課外，從學習到游戲，從生活習慣到思想品德，都要細心地扶持，教師對學生的愛，就是通過熱心地引，細心地扶來體現(xiàn)的。

三、存在問題

一個學期以來，我班存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、學生自我控制、自我教育的能力差。有些學生處理不好學習和玩耍的關系，完不成學習任務。

2、離異家庭的學生較多，有兩個學生，跟隨爺爺奶奶。課后無人輔導，導致家庭作業(yè)質(zhì)量不高，甚至有個別學生經(jīng)常欠交作業(yè)。

五、工作建議

1、針對以上問題，在平時的教育教學工作中，要注重培養(yǎng)學生的自覺性，獨立性。

2、要加強與家長的聯(lián)系，雙管齊下管理好學生。

3、在學生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學風格

4、積極向有經(jīng)驗的老班主任學習，提高自己的實踐能力，組織能力和創(chuàng)新精神。

總之，班級常規(guī)管理的有效進行并非一朝一夕之事，作為教育工作者，還應與時俱進，善于研究一代又一代學生、尤其是獨生子女學生的身心特點，努力揚其所長，抑其所短，為培養(yǎng)合格的、全面發(fā)展的社會主義事業(yè)接班人而不斷努力。