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      新課改工作總結(jié)(張作偉)

      時間:2019-05-15 16:06:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新課改工作總結(jié)(張作偉)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新課改工作總結(jié)(張作偉)》。

      第一篇:新課改工作總結(jié)(張作偉)

      政治新課程改革工作的總結(jié)

      政治教研組張作偉

      教師是一種專門化的職業(yè),不僅是知識的傳授者,也是道德的引導(dǎo)者,新課程改革針對不同的學(xué)生采取不同的教學(xué)策略。新課程倡導(dǎo)教師“用教材”而不是簡單的“教教材”。教師要設(shè)計出活生生的、豐富多彩的課來,充分有效地將教材的知識激活。既要有能力把問題簡明地闡述清楚,同時也要有能力引導(dǎo)學(xué)生去探索、自主學(xué)習(xí)。

      充分利用教材開創(chuàng)自由空間。過去的教和學(xué)都以掌握知識為主,教師很難創(chuàng)造性地理解、開發(fā)教材,現(xiàn)在則可以自己“改”教材了。教材中編入了一些讓學(xué)生猜測和想象的內(nèi)容,以發(fā)展學(xué)生的想象力和各種不同的思維取向。教材中提供了大量供學(xué)生自由閱讀的欄目以及課題學(xué)習(xí)。鍛煉了學(xué)生解決問題的能力,豐富了他們的課外知識。

      學(xué)生不是簡單被動地接受信息,而是對外部信息進(jìn)行主動地選擇、加工和處理,從而獲得知識。學(xué)習(xí)的過程是自我生成的過程,這種生成是他人無法取代的,是由內(nèi)向外的生長,而不是由外向內(nèi)的灌輸,其基礎(chǔ)是學(xué)生原有的知識和經(jīng)驗(yàn)。教育心理學(xué)家奧蘇伯爾有一段經(jīng)典的論述“假如讓我把全部教育心理學(xué)僅僅歸納為一條原理的話,我將一言以蔽之:影響學(xué)習(xí)的惟一最重要的因素就是學(xué)生已經(jīng)知道了什么,要探明這一點(diǎn),并應(yīng)就此進(jìn)行教學(xué)?!边@段話道出了“學(xué)生原有的知識和經(jīng)驗(yàn)是教學(xué)活動的起點(diǎn)”。掌握了這個標(biāo)準(zhǔn)以后,在教學(xué)中始終注意從學(xué)生已有的知識和經(jīng)驗(yàn)出發(fā),了解他們已知的,分析他們未知的,有針對性地設(shè)計教學(xué)目的、教學(xué)方法。新課程評價關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,不僅僅關(guān)注學(xué)生的知識和技能的獲得情況,更關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、方法以及相應(yīng)的情感態(tài)度和價值觀等方面的發(fā)展。只有這樣,才能培養(yǎng)出適合時代發(fā)展需要的身心健康,有知識、有能力、有紀(jì)律的創(chuàng)新型人才。

      新課改后,知識體系顯得比較凌亂,學(xué)生的參與能力較差,開展起來比較困難,學(xué)生的主體作用難以發(fā)揮。

      新課程改革已全面展開,我們要不斷充實(shí)自己,積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中去感悟新課程理念,讓實(shí)踐之樹常青。

      第二篇:張慶偉年終工作總結(jié)

      加強(qiáng)資金管理,節(jié)約費(fèi)用支出。堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強(qiáng)化了計劃性,加大了調(diào)控力度,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門加強(qiáng)對電話、傳真、復(fù)印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將費(fèi)用核算到部門。保安部合理安排班次,減少了員工的加班加點(diǎn)和費(fèi)用支出。空調(diào)、維修班組加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,控制空調(diào)溫度,調(diào)整整理電氣線路,燈光、空調(diào)盡可能實(shí)行分區(qū)控制,千方百計節(jié)能降耗,減少費(fèi)用支出。

      7、推進(jìn)商品準(zhǔn)入制,完善合同管理。購物中心堅持做到引進(jìn)商品由管理小組定期審批,在同意引進(jìn)并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴(yán)格履行商品準(zhǔn)入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實(shí)行廠商合同管理的實(shí)踐,今年對合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷模⒁蟾鞑块T切實(shí)把合同簽訂工作落到實(shí)處。一年來,討論商品引進(jìn)次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。

      8、進(jìn)行商品零庫存管理試點(diǎn),探索新的管理方法。為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化,節(jié)約管理成本,購物中心在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法,在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合購物中心的實(shí)際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在鞋帽部率先進(jìn)行了商品零庫存管理的試點(diǎn),在取得一些經(jīng)驗(yàn)后,擴(kuò)大到精品服裝部進(jìn)行試點(diǎn),為逐步推廣進(jìn)行了有益的探索。

      9、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。一是抓好新工的上崗培訓(xùn)。企管部承擔(dān)公司新招員工的培訓(xùn)組織工作,全年培訓(xùn)新工期,多人,做到了不培訓(xùn)不上崗。二是抓好在崗員工的星級培訓(xùn)。星級培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識采用員工自學(xué)、例會抽查的方式進(jìn)行,商品知識集中在5、6月份培訓(xùn),職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓(xùn)考試。在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)中,不少部門請來廠方的培訓(xùn)師和專業(yè)人士講課,起點(diǎn)比較高,員工聽后反映較好。三是邀請省技術(shù)監(jiān)督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進(jìn)行了服裝標(biāo)識標(biāo)注、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),食品知識的專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績,經(jīng)部門推薦、公司星級考評小組審定,購物中心有人被評為2008星級員工。

      10、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。一是針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量,在5、6二個月開展了以文明用語、禮貌服務(wù)為主題的“文明禮貌服務(wù)月”活動,對員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。今年,從市里到公司各項創(chuàng)建活動比較多。為樹立“窗口”形象,發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用,購物中心在公司統(tǒng)一組織下,建立了“青年志愿者”隊伍,評選了“文明禮儀使者”,教育和組織廣大員工積極投身到公司創(chuàng)建全國文明單位、市“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”等一系列的創(chuàng)建活動當(dāng)中,通過在店內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)美購物環(huán)境,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),在店外組織志愿者到社區(qū)整治環(huán)境衛(wèi)生、到街上維護(hù)交通秩序等,宣傳和弘揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚,展示員工的新風(fēng)貌,接受并通過了上級有關(guān)創(chuàng)建考評小組對購物中心的多次現(xiàn)場抽查和考核,為各項創(chuàng)建活動作出了貢獻(xiàn)。三是弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。一年來,廣大員工發(fā)揚(yáng)拾金不昧精神,主動上

      交顧客的遺失物品多件;中心員工捐款0多元;黃金珠寶部通過慈善義賣,向市慈善總會捐贈元;購物中心向貧困地區(qū)捐獻(xiàn)衣服多件。

      11、抓好消防和安全保衛(wèi)工作,保障企業(yè)無事故。把抓好消防和安全保衛(wèi)工作,放到與抓業(yè)務(wù)工作同等重要的位置上來抓落實(shí)。思想上重視,安全工作由總經(jīng)理親自抓,逢會必講,常抓不懈。組織上健全,除建立專職保安隊伍外,明確各級負(fù)責(zé)人對所在部門的安全負(fù)責(zé)。措施上落實(shí),在重要部位安裝了巡更器,確保巡查到位,選派保安到轄區(qū)派出所跟班學(xué)習(xí)反扒,通過人防與技防相結(jié)合,提高安全防范能力。堅持消防安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除安全隱患。對于發(fā)生的商品安全事故,吸取教訓(xùn),舉一反三,及時采取防范措施。一年來,沒有發(fā)生大的消防、安全事故。

      2010年快結(jié)束了,回首2010年營管工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的2010年隨著新年伊始即將臨近,本人自五月份加入到營管部,融為這個集體的一份之以來,本著對工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個營管工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面;1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作,我從一個普通的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作,不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),從中明白要做一個有責(zé)任感的人,在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。

      2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀(jì)律,要求每個員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食,看書報,玩手機(jī),干私活,捧茶杯,柜臺就餐,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,不準(zhǔn)隨意打鬧,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難,要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人都會指責(zé)你,領(lǐng)導(dǎo)會質(zhì)疑你的能力,有的導(dǎo)購還會嘲笑你,可見公平處事是何等的重要。

      3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯的事,因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的,在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行,當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時往往會忽略你的營管工作,導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。4只有堅持原則落實(shí)制度才能提高商場形像。有時當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員,我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€購物中心形像。

      5只有樹立服務(wù)意識觀加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個充滿激情的團(tuán)隊,雖然大家工作都很忙,但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我們在一次次的挫折 中不斷的成長,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育,使我們將做得更自信和出色,有那么一個口號‘超越自我勇做第一’除了感激,我們還明白一個人的成績是微博的,團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的營管工作中,我們將更重視團(tuán)隊建設(shè),一起為提高購物中心的勞動紀(jì)律而奮斗。經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,基本上做到忙而不亂,進(jìn)而不散,最主要的是經(jīng)過我們這段時間的努力,大家的勞動紀(jì)律有了明顯提高,這是值得我們驕傲的,從中我也明白了一個道理;一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責(zé)任是很重要的。

      我從無限繁忙中走進(jìn)這半年又從無限快樂中走出這半年,接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改進(jìn);比如像個別員工驕傲的情緒,反常的態(tài)度,比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時間的事件,比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理,為了進(jìn)一步提高營管工作質(zhì)量完善購物中心形象,在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié),因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力量,我們要更加合作,也因?yàn)橹挥泻献鞑拍艹晒?。如果購物中心是天上的’月亮‘那么營管員就是天上的’星星’我相信,在不久的將來,月亮將以星星的存在變得更加嘹亮一、一年來的工作表現(xiàn)

      (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

      (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司良好形象。

      (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

      第三篇:班主任工作總結(jié)張青偉

      班主任工作體會

      張青偉

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      今年我被安排擔(dān)任九年級班主任,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事幫助下,各項工作得以順利開展,今天我就自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討,望各位批評指正。

      一:正確對待和處理違紀(jì)的學(xué)生

      學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律懲罰,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報告,描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三:可以令學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生戴超同學(xué),平時不愛出聲,有一次違反了學(xué)校的管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事,結(jié)果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了,而且充分的意識到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師的方法。

      二:合理批評學(xué)生,才能夠令學(xué)生虛心接受批評

      記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進(jìn)一”,我們看電視時經(jīng)??梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評學(xué)生一個缺點(diǎn)的時候不妨先表揚(yáng)他的三個優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過這個小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?

      三:營造良好的班級氣氛

      在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一、十五不一樣。而且自學(xué)生來學(xué)校的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主 “先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生葉琳,有一次被班干部記

      名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng),他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了,我把他違紀(jì)的事情做了處理,處理的當(dāng)晚我就找他出來長談,進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過一晚的長談后,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯誤,鑒于他的進(jìn)步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部,結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀(jì)律很不滿變成了對班級紀(jì)律積極維護(hù)。

      四:正確的引導(dǎo)班級輿論

      班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟?;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學(xué)生提前交卷、更加沒有學(xué)生作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。

      五:培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

      剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招似乎有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有其他老師那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用,聽了其他老師的報告茅塞頓開,由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。

      好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

      謝謝大家!

      二〇一三年五月二十六日

      第四篇:張建偉簡歷

      個人簡歷

      —————————————————————————————————————————— ? 個人概況

      姓名:張建偉性別; 男

      出生年月:1986.03.20政治面貌: 中共黨員

      籍貫:天津市畢業(yè)院校: 天津中醫(yī)藥大學(xué)

      專業(yè):藥物制劑擔(dān)任職務(wù): 院組織部部長、校黨報記者團(tuán)團(tuán)長 學(xué)歷:大學(xué)本科健康狀況:良 好

      聯(lián)系方式:***E—mail:zjw860320@yahoo.cn

      —————————————————————————————————————————— ? 教育經(jīng)歷

      2004-2008天津中醫(yī)藥大學(xué)藥物制劑

      所學(xué)課程:基礎(chǔ)化學(xué)類、藥物化學(xué)、藥物分析、解剖學(xué)、生理學(xué)、生物化學(xué)、微生物學(xué)、基礎(chǔ)藥理學(xué)、藥劑學(xué)、生物藥劑學(xué)、中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、中藥學(xué)、方劑學(xué)、中藥化學(xué)等

      專業(yè)特征:藥物制劑專業(yè)培養(yǎng)具備藥學(xué)、藥劑學(xué)和藥物制劑工程等方面的基本理論知識和基本實(shí)驗(yàn)技能,能在藥物制劑和與制劑技術(shù)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域從事研究、開發(fā)、工藝設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量控制等方面工作的高級科學(xué)技術(shù)人才。

      ? 自我評價

      多年的求學(xué)、職場經(jīng)歷使我知道踏實(shí)上進(jìn)是成功的根本,同時我也注意完善自我,培養(yǎng)了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與獨(dú)立辦事能力,并且能夠很好地處理人際關(guān)系,有良好的團(tuán)隊合作精神。個人認(rèn)為在一個公司發(fā)展最重要的是:

      一顆積極進(jìn)取的心

      一個萬事比別人早走一步的想法

      一種為達(dá)目標(biāo)艱苦奮斗的堅韌

      一點(diǎn)希望成功的渴望

      —————————————————————————————————————————— ?工作經(jīng)歷

      2001/9—2004/6:天津大學(xué)附屬中學(xué)學(xué)委、校學(xué)生會主席

      負(fù)責(zé)學(xué)生會工作,讓我盡早的接觸了社會,開闊了眼界,鍛煉了能力,同時也讓我有幸在18歲18天加入中國共產(chǎn)黨

      2004/9—2008/6:天津中醫(yī)藥大學(xué)班長、中藥學(xué)院編輯部(信息部)副部長、組織部部長、《天津中醫(yī)藥大學(xué)報》記者團(tuán)團(tuán)長

      大學(xué)的活動豐富多彩,除了創(chuàng)建了自己的班報,負(fù)責(zé)系報之外,還在我們學(xué)校黨報中鍛煉了自己,在了解并熟悉出版物編輯制作過程的同時,也有機(jī)會和天津各大黨政報紙有了些簡單的接觸

      2008/11--2010/5:天津市南開區(qū)理療醫(yī)院藥劑師、庫管

      醫(yī)院工作是我正式走上社會的第一份工作,在這里我學(xué)到了很多,尤其是在中藥

      調(diào)劑工作中,讓我對理論知識有了更加形象和實(shí)際的了解,強(qiáng)化了我的專業(yè)技能

      2010/7—至今:遠(yuǎn)大醫(yī)藥(中國)有限公司心血管銷售代表

      醫(yī)藥公司的工作主要負(fù)責(zé)抗血小板藥物鹽酸替羅非班注射液的銷售推廣工作,主要負(fù)責(zé)中日友好醫(yī)院、北京醫(yī)院、武警總醫(yī)院、307醫(yī)院的銷售推廣工作,出色的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可

      ? 個人榮譽(yù)2002、2004年被評為市級三好學(xué)生,校級優(yōu)秀團(tuán)員

      2003年被評為區(qū)級三好學(xué)生

      2004年獲校三等獎學(xué)金

      2004年獲“百年小平”演講大賽優(yōu)勝獎

      2005年獲校四等獎學(xué)金

      2005年獲“能力競技場”競賽冠軍、“中藥風(fēng)采”辯論賽季軍

      2006年獲“中藥風(fēng)采”征文大賽三等獎

      2007年被評為校優(yōu)秀學(xué)生干部

      2008年被評為天津市千名優(yōu)秀畢業(yè)生

      第五篇:解放思想心得體會(張玉偉)

      解放思想、廉潔高效,我該怎么做

      張玉偉

      通過?三找?活動學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí),我對解放思想有了更深的認(rèn)識,回顧近幾年來的工作,在全體干部職工共同努力下,長清煙草經(jīng)營保持良好發(fā)展態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展,成績的取得,正是因?yàn)槲覀儓远ú灰频赝七M(jìn)了思想解放,才能與時俱進(jìn),工作才能勇于變革,勇于創(chuàng)新,永不僵化,永不停滯。因此,解放思想不是一句空口號,而是要落實(shí)到自己的具體行動上來,聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際,決定從以下幾個方面下功夫:

      一、進(jìn)一步解放思想,更新理念,開闊思路。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,我認(rèn)為,必須把解放思想臵于萬事之先,進(jìn)一步更新理念、開闊思路。立足于當(dāng)前長清發(fā)展的實(shí)際,跳出長清看長清,跟周邊地區(qū)比,跟先進(jìn)單位比,認(rèn)識到發(fā)展的差距、問題所在,不斷增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感,增強(qiáng)慢進(jìn)就是落后的危機(jī)意識,不斷快馬加鞭。并自覺把解放思想與提高執(zhí)行力統(tǒng)一起來,始終從思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,與國家局黨組保持高度一致,與省局(公司)黨組、市局(公司)黨委保持高度一致,堅決做到令行禁止,強(qiáng)化執(zhí)行和落實(shí),提高工作執(zhí)行力。

      總結(jié)借鑒經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方式方法,做到敢想敢干敢創(chuàng)新。在全體干部職工的共同努力下,長清煙草雖然保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展,但是,仍然存在著主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度落后于其他先進(jìn)地區(qū)的問題。由此,在下一步的工作中,一方面要繼續(xù)努力保持這種勢頭,另一方面又要加大創(chuàng)新力度,在實(shí)踐中積極探索,大膽嘗試,敢于突破慣例,敢于超越自己,特別要創(chuàng)新工作思路,敢想敢干,思想更解放一點(diǎn),思路更開闊一點(diǎn),膽子更大一點(diǎn),工作更創(chuàng)新一點(diǎn),使得長清煙草的發(fā)展更好更快一點(diǎn)。

      二、加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè),加速客戶經(jīng)理隊伍轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的能力。

      狠抓隊伍素質(zhì)的提高。認(rèn)真組織各崗位開展培訓(xùn),從工作技能上提高工作效率和質(zhì)量。針對客戶經(jīng)理、配送員工作特點(diǎn),開展多種形式的崗位技能培訓(xùn),特別是客戶經(jīng)理隊伍的轉(zhuǎn)型工作,需要不斷進(jìn)行培訓(xùn)和總結(jié),為完成各項工作任務(wù)奠定好的基礎(chǔ)。深入推進(jìn)?‘兩個至上’見實(shí)效?主題實(shí)踐活動,牢固樹立?兩個至上?共同價值觀,把?兩個至上?體現(xiàn)在專賣經(jīng)營工作中。加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),使職工全面掌握?省身?之道內(nèi)涵,將企業(yè)文化內(nèi)化于心,外踐于行,形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀和精神動力。

      三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)營工作更好的開展。在下一步的工作中,我要進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)營工作的各個方面。

      一是加強(qiáng)營銷培訓(xùn),堅持周例會制度,強(qiáng)化營銷人員對?三全員??五大市場開發(fā)??拓荒工程?的認(rèn)識,提高客戶經(jīng)理對市場需求的分析判斷能力和根據(jù)市場變化迅速做出反映的能力,提高捕捉信息、服務(wù)客戶的能力。

      二是抓住當(dāng)前卷煙銷售有利時機(jī),組織營銷人員對市場進(jìn)行深入分析,把握卷煙市場需求,挖掘銷量和結(jié)構(gòu)增長點(diǎn),提高銷量和結(jié)構(gòu)。

      三是引導(dǎo)教育客戶經(jīng)理提高品牌宣傳和培育的能力,加大品牌上柜考核力度,堅持重獎輕罰、鼓勵為主的原則,適當(dāng)兼顧客戶經(jīng)理的到位率等情況,充分調(diào)動營銷人員的積極性和主動性。

      五、以制度建設(shè)為重點(diǎn),高度重視規(guī)范工作。

      進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,形成用制度管人、管事、管物的局面。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),激發(fā)職工注重自律的內(nèi)在動力,自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)操守和道德素質(zhì),努力推進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的開展。定期加強(qiáng)對同級營銷部卷煙銷售情況的監(jiān)督,采取書面檢查與實(shí)地走訪的方式,檢查限量煙的分配情況和卷煙落地銷售情況。

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