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      醫(yī)院科室工作總結

      2023-02-02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《醫(yī)院科室工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院科室工作總結》。

      醫(yī)院科室工作總結1

      20xx年我院安全生產(chǎn)月活動,以落實科學發(fā)展觀為指導,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下,圍繞安全生產(chǎn)工作主線,開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動,強化全院安全生產(chǎn)法制意識,推進安全文化建設,普及安全生產(chǎn)知識,不斷提高全院人員自我保護意識和安全防范能力,并以強化質量意識,確保醫(yī)療安全為主題開展了形式多樣的活動。具體總結如下:

      一、固化責任,全面落實安全生產(chǎn)責任體系

      為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領導,醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)月工作領導小組,由院長親自任組長,其他院領導及各科室組長為主要成員。確保嚴格按照一崗雙責和誰主管、誰負責,誰使用、誰負責的原則全面落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任體系。

      二、注重實效,積極開展安全生產(chǎn)月各項活動

      (一)廣泛開展安全知識宣傳。在安全生產(chǎn)月活動期間,我院在辦公綜合樓前懸掛強化質量意識,確保醫(yī)療安全的橫幅;召開全院職工安全生產(chǎn)專題會議,重點學習市傳染醫(yī)院為患兒輸入過期液體的事件。呼吁全院職工以此為鑒汲取經(jīng)驗教訓,強化全院職工的安全生產(chǎn)意識;6月13日組織醫(yī)務人員深入農(nóng)貿(mào)集市大力宣傳安全生產(chǎn),宣傳麻疹防控常識,廣泛動員,調動各方面積極因素,從而營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,普及了安全生產(chǎn)知識,提高了安全意識。

      (二)開展消防安全技能培訓。認真學習了《消防法》,并把學到的消防安全知識融入到日常的各項工作中,全力維護醫(yī)院的消防安全。重點學習了火警發(fā)生時應采取的行動、緊急逃生方法;日常用電的安全常識;滅火器、防毒面具的種類和使用方法等消防常識。

      (三)加大力度保障醫(yī)療安全。加強對臨床醫(yī)務人員的培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。開展病歷書寫、診療操作規(guī)范為主的培訓,提高業(yè)務技能水平。認真執(zhí)行首診負責制,加強醫(yī)患溝通,禁止推諉病人,避免和妥善解決好醫(yī)患糾紛。加強院內、外急診工作,堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持三查七對制度,加強疑難危重病人的會診等制度執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行重大問題報告制度。避免醫(yī)療差錯、事故的.發(fā)生,加強對毒麻藥品、化學試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場所的管理,進一步提高我院醫(yī)療服務質量和水平。

      (四)對后勤、保衛(wèi)人員進行安全保衛(wèi)知識、水、電、氣等方面培訓和教育,提高了他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平;對氧氣瓶、消防設施等重點加強管理,定期維護。

      三、認真總結,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作

      我院各科室負責人本著對醫(yī)院高度負責的精神,把安全生產(chǎn)月活動作為安全生產(chǎn)管理的重要內容抓緊抓好,切實推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓,我院的廣大職工提高了認識,強化了技能,效果明顯。我們充分認識到:醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點是保障醫(yī)療安全,保障醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全,保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我院將繼續(xù)落實預防為主的工作方針,長期不懈的抓好安全生產(chǎn)各項工作。

      醫(yī)院科室工作總結2

      為實現(xiàn)更快更好的發(fā)展,我科積極尋求對策,認真抓好整改,提出了創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院、滿意科室”的目標。其標準是:“社會認可,患者滿意;醫(yī)院發(fā)展,員工成長”。其理念是,創(chuàng)建滿意醫(yī)院應當關注員工和患者兩大群體:“沒有滿意的員工,就沒有滿意的患者”,只有醫(yī)院發(fā)展了,患者滿意了,社會才能認可,才能成為滿意醫(yī)院。具體如下:

      1、狠抓醫(yī)療、護理質量,以技術質量求發(fā)展

      醫(yī)院工作最重要的環(huán)節(jié)是醫(yī)療質量,它直接關系到病人的生命,質量是醫(yī)院管理的核心,也是衡量等級醫(yī)院科學管理水平的重要標志。加強醫(yī)務人員隊伍建設,不斷提高醫(yī)務人員的技術水平,為群眾提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。護理工作狠抓基礎環(huán)節(jié)和終未質量管理,嚴格“三查七對”制度,杜絕醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生,以優(yōu)質醫(yī)護質量和可靠的技術水平,使醫(yī)院在求得生存的`基礎上,大踏步發(fā)展壯大。

      2、改善服務流程,優(yōu)化服務細節(jié),以服務求信譽

      積極倡導人性化服務理念,堅持“以病人為中心”,倡導“先做人,后行醫(yī)”的服務理念??剖腋鶕?jù)病人的需求和心理,改善服務流程,提高醫(yī)療服務,加強醫(yī)患溝通,為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施。住院部要求醫(yī)務人員加強與患者的溝通,傾聽患者意見,維護病人的知情權和選擇權,讓病人得到主人般的尊重。護理部倡導優(yōu)質禮儀服務,讓病人心中的焦慮和矛盾在愉悅中消除轉化,不讓病人看冷面孔、不讓病人受冷遇的要求。構建和諧的醫(yī)患關系,滿足不同層次患者就醫(yī)的需求,使尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神體現(xiàn)在醫(yī)療服務全過程。

      3、狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設

      強化醫(yī)德醫(yī)風教育,這是醫(yī)院思想政治工作的永恒主題。進行醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德崗前教育。創(chuàng)新服務模式、優(yōu)化服務流程。規(guī)范醫(yī)療行為,從提升員工素質入手,加強職業(yè)道德,減輕患者負擔。把服務意識深入到各崗位各個職工的思想深處,以一流的服務贏得了患者信任。并且醫(yī)療費用公開,主動接受社會監(jiān)督。

      醫(yī)院科室工作總結3

      忙碌的一年即將過去,我科對這一年中的工作做一簡短回報。

      一、健康知識的傳遞,健康大講堂

      我們在XX年共開設健康大講堂50余場走過馬坊鎮(zhèn)每個村莊。健康知曉率比去年更加有所提高,達到70%以上,課上知曉率達到100%。自XX年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開始,截止到今,“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場,發(fā)放宣傳材料30余種13萬份。

      二、材料收集與回報

      我們和社管中心緊密聯(lián)系,積極準確地回報社區(qū)相關資料和上報各種數(shù)據(jù)材料。

      三、檔案管理和危機輸入

      今年糖尿病檔案新增300余份,65歲以上老人隨訪1800余份。

      四、建立慢病高血壓、糖尿病門診———社區(qū)慢病管理的專業(yè)化

      在醫(yī)院領導的支持下,經(jīng)過對馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調查摸底,經(jīng)過多方的學習與考察,XX年2月22日,馬坊醫(yī)院“高血壓——糖尿病門診(慢病科)”正式成立?;诼≡诒镜貐^(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性,慢病科開始為本地區(qū)的廣大百姓提供更多針對于“慢病”特點的診療服務,協(xié)助教育患者對自己的慢性疾病進行管理。自慢病科建立以來,在馬坊地區(qū)22個自然村開展進行了大規(guī)模的`高血壓,糖尿病體檢排查,并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”,到目前為止,已為XX多位村民進行了體檢排查。

      不僅如此,馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識普及的新模式,以百姓喜聞樂見的方式倡導群眾對基礎醫(yī)療衛(wèi)生知識進行學習,如開展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識競賽”,“ 馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競賽的形式促進慢病患者變“被動吸收知識”為“主動學習知識”,通過競賽鼓勵本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng),樹立“健康之星”模范榜樣,利用患者間的相互影響,推進慢病知識的普及。

      在黨和國家大政方針政策的指引下,馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務”為宗旨,對農(nóng)村(社區(qū))基礎醫(yī)療衛(wèi)生服務模式進行了探索,“求新,求實,求效”,站在百姓的角度上思考服務新模式,切實去做并堅持做好所思考出的方案,走上了為社區(qū)患者貼心服務的探索之路,受到了百姓的好評。

      五、健康通24小時開機

      為了滿足患者健康咨詢的需求,使患者得到及時,細致,科學的用藥指導和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息,馬坊醫(yī)院屈永成院長在與臨床醫(yī)師商議后,安排建立了24小時“健康通”咨詢熱線,并批準印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”,“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢師,臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號碼,并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場發(fā)放,或委托村委會通知村民免費領取。一張小卡片的用心設計,使廣大村民更容易在第一時間咨詢預防、保健、用藥方面的知識,使廣大村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務,醫(yī)師與患者的溝通“更快,更及時,更方便”。“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來,接通健康咨詢熱線1000余次,回應村民健康咨詢數(shù)千次,進行針對個體患者的用藥指導數(shù)百例。

      六、工作進展與完成情況

      在12月底前完成衛(wèi)生局及社管中心和本社區(qū)衛(wèi)生服務中心交辦的各項臨時工作。

      醫(yī)院科室工作總結4

      半年來,在院長的正確領導和大力幫助下,我們科在各個方面都取得了很大的成績。

      半年共收住院病人920余人次,總收入81.4萬多元,結余35萬元,總收入、純收入均居全院之首,結余名列前茅。內科共有醫(yī)護人員14人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎金就是一大難題,但是我們全科人員齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內部的工資獎金問題,還有大量結余。同時帶動了其他相關科室的發(fā)展,而且影響的科室最多,為醫(yī)院作出了的貢獻,維持了醫(yī)院的.穩(wěn)定,促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是,我們科也存在很大的不足,如總收入較去年下降9%,結余下降35%,結余下降幅度很大??偸杖胂陆档脑蛑饕袃煞矫妫?/p>

      一是今年內科病人少,

      二是很多內科病人被外科收去了,也就是說,外科收的內科病人較去年同期增加了。

      結余下降的原因也有兩個方面:

      一是純收入下降,

      二是由于工資、獎金、福利大幅度提高,而且,我們科的人員總起來說,工齡長,職稱高,加上人數(shù)最多,所以,內部消耗最多,從而導致結余下降幅度較大。值得欣慰的是,小兒科病人增加了。

      我們科通過平時認真學習及總結,業(yè)務水平有了進一步的提高,所診治的病種幾乎涵蓋了內兒科所有的病種,搶救急危重癥病人200余人次,成功率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。

      由于我們科人員工作作風比較嚴謹,業(yè)務素質比較過用,所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平時接診病人時態(tài)度和藹,平易近人,查體認真全面仔細并迅速診治。密切觀察病情變

      化并及時處理。碰到疑難罕見病癥時及時會診,決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術的操作認真規(guī)范。

      在內外婦三個主要的臨床科室中,我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,還承擔著一部分社防工作,包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓、預防、治療、登記上報以及小兒健康查體等,多次義務參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進行的查體。因人手不夠,病人又多,大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項工作,取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

      共參加區(qū)級以上學習及學術交流8次,開闊了視野并帶回了許多新東西,有力地指導了臨床實踐??苾葘W術氣氛濃厚,人人積極參加繼續(xù)教育學習及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學習及考試并獲得畢業(yè)證書。

      雖然我們科取得了一定的成績,但離醫(yī)院的要求還差得很遠,仍有很大的潛力可挖,業(yè)務水平有待于進一步提高,服務態(tài)度需要進一步改善,工作責任心需要進一步加強。

      醫(yī)院科室工作總結5

      20xx年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷改進。全年急診科結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務,保證120出車及時、搶救及時、服務及時,圓滿的完成了各項護理工作任務,全年無投訴,無差錯?,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

      一、全年完成工作量

      1、工作量:

      急診xx人,120出車x次,各種注射共計x人,洗胃x人,留置導尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x%,群傷例x人數(shù),應急演練x次。

      2、工作達標情況:

      急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率x%。護理管理x分,服務態(tài)度滿意度x%,護理技術操作考核合格率100%。護理文件書寫合格率100%。

      二、依法執(zhí)業(yè),保障護理質量和安全

      1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。

      嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。

      2、加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓學習。

      每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關知識培訓,并組織全科護士進行書面考核,合格率100%。

      三、優(yōu)質服務、提高護理人員素養(yǎng)

      1、由于急診科護理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的'流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果??茖W排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。

      2、根據(jù)護理部制定的護理服務細則,組織全體護理人員認真學習,嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。

      四、加強三基培訓,提高急救能力

      1、急診科制定學習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務學習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務學習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。

      2、堅持晨間提問制度,加強護理人員的業(yè)務知識學習,扎實理論基礎,做到有效落實并做好考核。

      3、派出1名護士到省醫(yī)院完成了急診??谱o士學習,派出護士長至xx醫(yī)院學習,及至xx醫(yī)院參加護士長管理培訓。

      4、全年共有3篇學術論文發(fā)表。

      5、完成臨床實習護生的帶教工作。

      醫(yī)院科室工作總結6

      在院領導的關心和重視下,在全院醫(yī)務人員的共同配合下,我院院內感染控制做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將院內感染控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現(xiàn)將我院內感染控制工作總結如下:

      一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展

      在院領導的親自領導下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。

      二、繼續(xù)開展滅菌器、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生、化學消毒劑、滅菌劑等的生物學監(jiān)測

      開展了對全院的壓力鍋生物監(jiān)測,并及時匯總、分析原因向臨床科室及醫(yī)教科、護理部、院感委匯報;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患,防止醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。

      三、對多重耐藥菌重點監(jiān)測,防止院內傳播發(fā)生

      對耐甲氧西林的金黃色葡萄球菌、產(chǎn)ESBLS的肺炎克雷伯菌、產(chǎn)ESBLS的大腸埃希菌、泛耐藥的鮑曼不動桿菌等進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌或攜帶病例督促臨床科室落實隔離措施,對隔離措施落實情況定期檢查,有效防止多重耐藥菌在院內傳播。對醫(yī)院分離細菌及細菌耐藥情況每半年進行統(tǒng)計,為醫(yī)院提供抗菌藥物臨床應用預警報告,統(tǒng)計結果及預警報告在院感通訊上發(fā)布,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

      四、開展目標性監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)院內感染,防止院內感染流行和暴發(fā)

      上半年開展外科膽囊切除及膽管手術、闌尾炎手術、婦產(chǎn)科子宮及附件手術切口的目標監(jiān)測;下半年開展了外2科疝修補術、產(chǎn)科剖宮產(chǎn)術切口的目標監(jiān)測。

      五、完成全院住院病人橫斷面調查。

      對全院的'抗生素使用率、醫(yī)院感染發(fā)病率、治療及治療+預防用藥的標本送檢率有了進一步的了解,為醫(yī)院合理應用抗生素提供有力的依據(jù);獲得20xx年全國醫(yī)院感染橫斷面調查先進單位。

      六、加強供應室器械的消毒管理工作

      堅持未滅菌與已滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌時堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進行自我監(jiān)測,每周壓力鍋進行生物監(jiān)測,保證消毒滅菌質量。彎盤、壓膜帶等在供應室清洗、消毒,盡量做到集中消毒供應、保證清洗、消毒質量。

      七、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染控制工作

      根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等,加強對臨床各科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作,每月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,特別是胃鏡室、手術室、供應室等科室,

      在全年的消毒液采樣監(jiān)測中,消毒液的配制、更換時間基本符合要求。

      八、加強一次性用品及醫(yī)療廢物的管理

      在全年的一次性用品使用中,對使用的一次性用品,嚴格按醫(yī)療廢物處置。規(guī)范了醫(yī)療廢物管理,取消對醫(yī)療廢物的浸泡,避免了對環(huán)境的二次污染,對醫(yī)療廢物要求毀形、存放、處置,并做好交接登記。避免一次性醫(yī)療用品重復使用和流入社會現(xiàn)象;醫(yī)療廢物統(tǒng)一由一個工作人員收取,減少了醫(yī)療廢物運送過程中對醫(yī)務人員及行人的誤傷,減少了醫(yī)院感染的機會。

      九、加強院感知識的學習及培訓。

      采取多種方式,到上級醫(yī)療機構、請上級專家及本院自行教學相結合。提高感染管理科的管理能力及全院職工防控醫(yī)院感染知識和意識。

      1、院感專職人員參加省、州院感學習培訓3次,組織醫(yī)院重點科室負責人參加州院感學習2次,共14人次,接待福泉市中醫(yī)院、福泉市第三人民醫(yī)院的醫(yī)院感染管理科同志參觀學習,大家相互交流、相互學習,達到共同進步、共同提高的目的。

      2、聘請省醫(yī)院感專家和本院專職人員對全院醫(yī)務人員進行了二次共214人次醫(yī)院感染相關知識的培訓及182人次醫(yī)院感染知識考核;

      3、受福泉市衛(wèi)生和食品、藥品監(jiān)督管理局、福泉市醫(yī)學會安排,對福泉市衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育培訓考核7期共945人次。

      4、對新上崗人員進行了2次共56人次醫(yī)院感染培訓及醫(yī)院感染知識考核;

      5、對實習生進行了50人次的醫(yī)院感染相關知識培訓。

      十、配合醫(yī)院對醫(yī)院傳染科的布局、流程、改建進行規(guī)劃、設置;配合醫(yī)院對消毒供應室的流程、設施提出合理性建議。

      十一、配合醫(yī)院對外科系統(tǒng)、內科系統(tǒng)住院大樓的搬遷,作好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及相關標識的粘貼;

      十二、對全院紫外線燈管進行強度監(jiān)測,不合格及時更換,以保證消毒效果。避免醫(yī)院感染事件發(fā)生。

      十三、積極完成醫(yī)院交辦的其他任務。

      在全年的院內感染控制工作中,由于院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。明年,按院內感染控制的有關規(guī)范、法規(guī)及工作計劃,我們要不斷總結經(jīng)驗,虛心學習,腳踏實地,把院內感染控制工作做得更好。

      醫(yī)院科室工作總結7

      一、業(yè)務工作

      我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總任務值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。

      二、擴大社會影響力

      我科開展家庭隨訪送關愛活動,每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動;加強宣傳,定期進行社會義診活動;走進高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識。

      三、??平ㄔO

      優(yōu)化康復醫(yī)學科構架,開設了中醫(yī)康復??崎T診,開展中醫(yī)康復診療工作;完善康復醫(yī)學科的基本建設,全面開展康復醫(yī)學的各項診療技術,繼續(xù)引進了康復新技術、新設備,發(fā)展新業(yè)務,完善中醫(yī)康復技術的挖掘與整理工作,形成了獨特的.中醫(yī)康復診療體系,完善了與現(xiàn)代康復技術的有機融合,大力開展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動康復以及代謝病康復等,朝著全方位、大康復模式邁進一大步;進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術診療中心的建設,將傳統(tǒng)中醫(yī)技術與現(xiàn)代醫(yī)學技術相結合,擴大影響力,在康復、保健以及相關方面形成品牌群效應,提高市場競爭力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進一步加強院內合作,完善院內合作平臺,實現(xiàn)雙向轉診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺,繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。

      四、學術與科研

      發(fā)表統(tǒng)計源文章7篇;每周一次進行科內小講座、疑難病例討論、教學查房,夯實科室醫(yī)生臨床基礎;參與《推拿解剖學》的編寫工作。

      醫(yī)院科室工作總結8

      xx年,我院深入踐行科學發(fā)展觀,銳意進取,采取有力措施,加大科教興醫(yī)工作力度,以科技進步帶動醫(yī)院的各項工作,提高了我院的綜合實力和核心競爭力;以學習新理論、新知識、新技術、新方法為重點,以拓展專業(yè)知識,提高業(yè)務技能和創(chuàng)新能力為目的,加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作?,F(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結和xx年衛(wèi)生科教工作計劃報告如下:

      一、加強衛(wèi)生科研教管理工作

      (一)鼓勵科研論文的發(fā)表

      為加強我院的學術水平,促進醫(yī)療科技進步,加強自主創(chuàng)新,加快學科建設和人才培養(yǎng),進一步提高我院醫(yī)療水平,參照佛山市科學技術研究項目管理的`有關規(guī)定,結合我院的實際,制定《關于鼓勵醫(yī)務人員撰寫論文與科研立項的規(guī)定》,進一步激勵業(yè)務人員加強專業(yè)學習,提倡撰寫論文與科研立項,進行臨床科學研究。

      (二)醫(yī)療技術水平得到提高

      通過激勵政策及引入競爭機制,全院診療水平顯著提高,高端醫(yī)療技術得到應用,至此一些新技術、新業(yè)務得以順利開展。

      二、講求實效,開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學教育學習

      (一)加強培訓,提高傳染病防治能力

      采取分級分類培訓的方式,組織開展醫(yī)務人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓,特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓,進行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個人防護培訓。我院多次組織各級醫(yī)療技術人員學習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識,實行全員培訓,全院共培訓醫(yī)務人員一百多人次。

      (二)加強專業(yè)學習,提高技術水平

      開展業(yè)務培訓是提高衛(wèi)生隊伍素質和衛(wèi)生服務水平,規(guī)范醫(yī)療服務管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎知識及規(guī)范化診斷、護理管理、藥品管理,加強三基培訓,狠抓“三基三嚴”訓練,專場培訓12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動,特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會診、教學;共培訓醫(yī)務人員近五百人次,進一步提高了各專業(yè)人員的技術和管理水平,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

      (三)推廣中醫(yī)藥基本知識和適宜技術

      按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強省名市”的工作部署,大力開展中醫(yī)藥人才隊伍建設,我院聘請市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。

      三、存在問題與不足

      科研意識不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項目。個別人員對繼續(xù)醫(yī)學教育工作不夠重視,缺乏積極主動性管理存在漏洞。經(jīng)費投入不足,受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費投入。

      醫(yī)院科室工作總結9

      轉眼間到血液風濕科工作已一年有余,在科室領導和各位老師的帶領、關心下,我已能獨立擔任這份工作。這一年我們一如既往的努力著……

      這一年在創(chuàng)三甲的緊張備戰(zhàn)中,隨著“優(yōu)質護理服務”工作的全面開展,我們科也積極調整了排班模式,建立臨床護士分層級使用制度,落實責任制整體護理,夯實基礎護理,提高??谱o理水平,制作了科室常見病的“健康教育”手冊,方便病人及家屬閱讀,提高病人對疾病的認識。并于3月份開展了“血液風濕科優(yōu)質護理服務展評”活動,提高科室醫(yī)護人員對優(yōu)質護理的全面了解,促進優(yōu)護更好落實。

      這一年我們科繼續(xù)做好“血脈相連,愛心守護”這一服務品牌。包括:“愛心奉獻”、“愛心守護站”、“愛心相隨”、“愛心講堂”、“愛的生命線”、“守護天使”六個小活動。“愛心奉獻”,給患病的.小朋友過生日,甜蜜的蛋糕,歡快的歌聲,可愛的生日禮物,是一種溫暖;“愛心講堂”,目前已到銀行、學校、企業(yè)、社區(qū)等多地進行健康宣教,渴望的眼神,陣陣的掌聲,滿意的微笑,是一種肯定;“愛心守護站”,便利的方式,細心的幫助,溫馨的守護,是一種關懷。與愛同行,用心守護,血脈相連,用行動鑄就品牌。

      同時科室每月開展一次業(yè)務學習、護理查房、院感知識培訓、理論考核,每季度開展一次操作考核。我們不斷提高自己,來更好的服務于患者??剖医ⅹ剳椭贫取⒖冃Э己酥贫鹊忍岣咦o士積極性。工作雖忙碌、緊張,但大家很團結,很溫暖。

      這就是我們,努力工作用愛溫暖病人,快樂生活用心感受美好的血液風濕科。

      醫(yī)院科室工作總結10

      20xx年年是我們xx女子醫(yī)院不斷改革轉型的年度,后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進和健全,走向了完善。一年來,在院總經(jīng)理及院領導直接關懷下、幫助下,本著“服務于臨床一線,保障全院后勤服務”的原則,我嚴格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示,在其位謀其職。一心一意謀工作,一件一件抓落實,隨著對工作的逐步熟悉,在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責任到人的管理問題,為了更好的完成以后的工作,解決好工作中存在的問題,先將一年工作及以后計劃總結如下:

      一、整合資源,強化管理,高度重視消防安全工作

      自上崗以來,謹記安全第一,把消防工作放在首位,落實在日常的工作中。

      (一)首先與各科室簽定了安全消防責任書,強調責任到人。

      (二)嚴格執(zhí)行,強調下班時要斷水斷氣斷電,防止事故發(fā)生。

      (三)經(jīng)常不定時的組織排查各項制度的落實,清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道,消除安全隱患。

      (四)對工作中發(fā)現(xiàn)的`問題及時通知責令限期整改。

      二、強化隊伍建設,嚴抓勞動紀律

      在日常的管理工作中,嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評,及時提出整改措施。

      (一)20xx年xx月xx日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),針對問題做出如下調整:對當時管理人xx罰款xx元、對xx、xx責任人罰款xx,并進行公示,通報全院,同時對個別員工進行了調整和調離。

      (二)對保安進行不間斷的培訓,利用早上時間對他們進行思想教育,特別是結合社會穩(wěn)定形勢,要求對來往車輛、人員進行盤查,特別是夜班更要加強,從而半年來未發(fā)生重大問題;

      (三)對食堂工作積極調整,結合存在的實際問題,利用周二公休組織動員,使每個員工都能在人員缺編的情況下,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展,下一步將加大力度,狠抓服務意識,做好孕婦、病人餐,給出具體措施和方案,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,真正達到為臨床一線服務,逐步建立健全規(guī)章制度,嚴格成本核算,聽取員工意見,提高飯菜質量,努力為臨床一線提供周到服務,為醫(yī)院食堂效益打好基礎,這是根本宗旨。

      三、完善基礎建設,美化院容院貌

      由于歷史的原因,建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修(各部件包括主機、主控板、風口、溫控器失靈,電腦主控板,風口打后開都才能在不同程度損壞、失靈)造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,努力做好各項工作,在其位謀其職,主動到現(xiàn)場開展工作,切實做到應盡的職責,做好一線工作。

      (一)對樓層發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈,我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕。應該該請示的立即請示,如自行車棚空調回水管被架,直接影響到空調的運轉,我們馬上請示匯報,雖然高空作業(yè),但在一天之中用最快時間處理好。

      (二)草坪是我院的一大亮點,我們利用早上xx:00左右時間進行澆水、保養(yǎng),在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠。

      (三)整治環(huán)境衛(wèi)生,對院外垃圾進行每日檢查,當日清理,將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決。

      (四)食堂作為醫(yī)院的一大服務窗口,其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除,并配備兩個滅蠅燈,基本營造了一個較好的環(huán)境。

      (五)自建院以來,醫(yī)院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修,多處漏水,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,為處理這情況,我們在總經(jīng)理的過問下,在近日開始了防水的全面工作。

      醫(yī)院科室工作總結11

      一年來,在院班子和分管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

      一、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照二級綜合醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種病例資料、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

      二、“總量控制、結構調整”??剖覂炔糠e極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理檢查、合理用藥。二是大力開展同病同價付費。三是節(jié)約一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項指標,同時大大降低了醫(yī)共體處罰金額,提高科室人員績效水平,切實減輕群眾的負擔。

      三、積極引進和運用新技術,今年加大了對腹腔鏡手術的推廣和運用,積極開展微創(chuàng)技術,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,減少病人臥床時間,切實減少病人痛苦及損傷,使病人恢復的更快。

      四、在科室全體人員的共同努力下,科室業(yè)務的發(fā)展較快,并得到周圍群眾的好評。20xx年外科總門診人次3926人次,住院總人次173人,其中手術158人次,科室總收入約77萬元,其中門診收入約29.2萬元,住院27.7萬元,三類手術人次37人次,腹腔鏡開展臺次27臺,大型醫(yī)療設備以及開展的腹腔鏡技術項目,增強了醫(yī)院整體知名度,也為科室業(yè)務的發(fā)展起到了較大的'推動作用。

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作中仍有不足之處:

      1、科室臺賬書寫內容簡單;

      2、病例書寫不及時、書寫質量不高;

      3、人才隊伍建設欠缺,缺少有資質的外科及麻醉科醫(yī)師;

      4、院感方面不夠重視,培訓不到位;

      5、科室人員專業(yè)技術水平有待于進一步提高;

      6、科室質控有待于進一步加強等。

      在新的一年里,要加大科室學習力度,提高學習氛圍。提高工作質量及效率,團結一致,扎實工作,使科室管理更加精細,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

      醫(yī)院科室工作總結12

      20xx年在醫(yī)院各級領導的關心和幫助下,我在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,求真務實,踏實苦干,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

      一、思想政治方面

      在政治上不斷學習貫徹黨的十八大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立一切為病員服務的理念,加強醫(yī)患溝通,用衛(wèi)生部下發(fā)的八不準的標準來規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng)。

      八不準:

      (一)、醫(yī)療機構和科室不準實行藥品、儀器檢查、化驗檢查及其他醫(yī)學檢查等開單提成辦法。

      (二)、醫(yī)療機構的一切財務收支就布財務部門統(tǒng)一管理,內部科室取消與醫(yī)和務人員收入分配直接掛鉤的經(jīng)濟承包辦法,不準設立小金庫。

      (三)、醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中不準接受患者及其親友的紅包、物品和宴請。

      (四)、醫(yī)務人員不準接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當利益。

      (五)、醫(yī)務人員不準通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成。

      (六)、醫(yī)療機構和醫(yī)務人員不準在國家規(guī)定的收費項目和標準之外,自立、分解項目收費或提高標準加收費用。

      (七)、醫(yī)療機構不準違反國家有關藥品集中招標采購政策規(guī)定,對中標藥品必須按合同采購,合理使用。

      (八)、醫(yī)療機構不準使用假劣藥品,或生產(chǎn)、銷售、使用無生產(chǎn)批準文號的自制藥品與制劑。

      二、業(yè)務學習方面

      20xx年在院領導的正確領導下,在科主任及護士長的認真關懷下,在同事們的互相幫助下,每天認認真真上下班,無遲到早退,認真學習專業(yè)知識和技能,這期間接觸了結核性胸膜炎的病人并成功的實施了20多次胸腔穿刺術,熟練的.掌握了胸穿的主要步驟和要領,這期間還成功實施了一例胸腔置管引流術,對于接觸新知識、運用新技能也有所了解和運用。

      在戰(zhàn)玉梅、賈沃祥等危重病人的住院期間,在院領導的正確領導下,在科主任的正確指導下及護士長的精心護理下,我認真學習了呼吸機的使用及使用中出現(xiàn)問題的解決方法,對呼吸機的使用有了一定的了解,為自己掌握呼吸機的正確使用打下了一定的基礎。

      在這一年的工作時間里,我接觸了很多以前沒有接觸的病人,例如:肺結核、結核性胸膜炎、猩紅熱、手足口、艾滋病、水痘等,使自己對臨床學習工作有了進一步的認識。

      新的20xx年,我將以健康向上、自強不息的精神風貌,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,秉承厚德、博愛、精醫(yī)、濟世的院訓,努力提高自身素質和專業(yè)技術能力,掌握臨床各種操作技能,為科室的發(fā)展盡自己最大的努力,不辜負領導和同事對我的期望。

      醫(yī)院科室工作總結13

      我在醫(yī)院從事后勤工作以來已經(jīng)過去了一年多的時間了,在這段時間里我能夠嚴格遵守醫(yī)院的制度并認真做好后勤工作,畢竟后勤工作的完成既是為了履行自己的職責也是為了給醫(yī)院發(fā)展提供保障,而且我也能夠及時意識到自己在后勤工作中存在的不足并加以改進,現(xiàn)對自己近期在后勤工作中的表現(xiàn)進行相應的總結。

      嚴格制定好醫(yī)院后勤工作計劃并針對具體的落實向院領導請示,得益于院領導的信任讓我負責后勤科各項工作自然不能夠讓對方感到失望,所以我能夠針對工作中的問題制定好計劃與總結好經(jīng)驗,通過分析認識到后勤工作中存在哪些不足并加以改進,而且我在后勤工作中能夠做到嚴格遵守醫(yī)院各項制度從而改善自身的'作風,這種較強的自律性也為我提高后勤保障管理水平奠定了較好的基礎,但我仍需要在后勤工作中樹立為醫(yī)院發(fā)展著想的服務理念,在工作中做到為醫(yī)院職工和患者著想并將制定的計劃落到實處。

      做好對醫(yī)院各類設備的維護保養(yǎng)從而保障臨床工作的順利進行,為了做好后勤保障工作導致我會定期對醫(yī)院各類設備進行維護,使其處于良好的運行狀態(tài)從而確保能夠正常投入使用,在我看來這項工作的完成也是為了醫(yī)院的發(fā)展著想自然不能夠有所疏忽,另外對于物資供應以及良好環(huán)境的營造也能夠認真將其做好,努力規(guī)范自身的后勤工作并通過努力獲得院領導的認可是很重要的,因此我在后勤工作中朝著這個目標努力并落實好制定的工作計劃。

      督促后勤科規(guī)章制度的落實并定期參加醫(yī)院的業(yè)務學習,為了提升自身的整體素質自然要嚴格遵守后勤科的規(guī)章制度,將其落實下去并以嚴格的標準對待自身的后勤工作,尤其是安全責任制的落實要將其做好從而在考核之中有著良好的表現(xiàn),另外對于業(yè)務學習也能夠定期參加從而加強自身的思想教育,想要在后勤工作中獲得整體素質的提升自然不能夠忽略這方面的努力,除此之外我也能夠定期參加醫(yī)院的工作例會從而確保后勤工作落到實處,通過對自身工作狀況的報告從而認識到有哪些需要加以改善的地方。

      須知后勤工作的完成本就是自己的職責所在自然不會容許半點疏忽的存在,因此我會牢記以往在后勤工作中的教訓并用以指導今后的職業(yè)規(guī)劃,對院領導的建議也能夠進行采納并改進自身的后勤工作質量,我會努力做好今后的醫(yī)院后勤工作并朝著遠大的目標不斷奮斗。

      醫(yī)院科室工作總結14

      一、穩(wěn)步推進員工招聘和進修培訓

      通過網(wǎng)絡媒體、高校招聘、人才招聘等渠道積極招聘員工。目前,共完成招聘xx人。此外,在校園招聘中,前來應聘的應屆研究生xx人,擬錄用xx人;應屆大學本科本共計xx人,擬錄用xx人;應屆大學??乒灿媥x人,擬錄用xx人。在社會招聘中,前來應聘的正高職稱共計xx人,擬錄用xx人;副高職稱共計xx人,擬錄用xx人;中級職稱共計xx人,擬錄用xx人;初級職稱共計xx人,擬錄用xx人。同時,通過內訓和外訓相結合的方式提高員工職業(yè)素養(yǎng),推進建立醫(yī)院、科室、個人三個層面的`學習型組織。先后派遣質量管理人員到北京建工醫(yī)院,神經(jīng)外科醫(yī)務人員到廣東三九腦科醫(yī)院,醫(yī)務部有關人員到xx醫(yī)院,麻醉科醫(yī)務人員到北京阜外心血管病醫(yī)院等進修學習。建立完善了《xx醫(yī)院員工手冊》、《xx醫(yī)院員工定級定薪方案(試行)》、以及勞動合同書、勞務協(xié)議等合同。通過建立完善合理的法律規(guī)章制度和績效考核體系,調動員工積極性和主動性。

      二、繼續(xù)推進一期工程規(guī)劃設計一期工程土建施工已基本完成

      精裝修施工招標進入到實質階段,裝修施工已經(jīng)全面鋪開

      施工期間,先后協(xié)助xx完成凈化設計方案的審核、醫(yī)用氣體的招標工作,協(xié)助設計院完善廚房設計方案、強弱電設計方案、景觀園林設計方案等。積極巡視現(xiàn)場精裝施工和土建施工,對出現(xiàn)的問題及時反饋溝通解決。持續(xù)跟進裝飾圖紙意見修改落實情況。

      三、確定醫(yī)療設備配置方案

      根據(jù)醫(yī)院學科發(fā)展規(guī)劃和中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定滿足臨床需求的醫(yī)療設備配置方案。整理各部門醫(yī)療設備采購清單,提交了三批醫(yī)療設備采購申請,協(xié)助評審中心推進大型醫(yī)用設備和檢驗科設備的招標工作。

      醫(yī)院科室工作總結15

      尊敬的各位領導、同事:

      大家下午好!本人于月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下,開始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡要總結如下:

      一、加強學習,全面熟悉醫(yī)院的運行管理

      醫(yī)院的運行管理,對于我來說,是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作,我在xx主任和其他同事的協(xié)調指導下,學習了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,我積極學習主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協(xié)調配合,不斷提高自己的業(yè)務水平。

      二、踏實工作,認真履行辦公室工作職責

      醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規(guī)范、高效,根據(jù)xx主任的一周工作計劃安排,本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫(yī)護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個月來,我共協(xié)助或組織了多次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關系座談會、災害易損性分析工作會議等),擬制印發(fā)了份文件,協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助xx主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫(yī)院等工作。

      三、認清不足,努力提高自己各項工作水平

      來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的'溝通協(xié)調較少,對縣級公20xx年的工作中,我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習,通過向領導、向同事、向書本、向網(wǎng)絡學,努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。

      我來醫(yī)院的時間不長,對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術培訓,提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等,加大專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢專科奠定基礎,增強我院的社會知名度。

      最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助,希望各位領導、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學習,勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

      醫(yī)院科室工作總結

      醫(yī)院科室工作總結1

      急診室護士長職責

      一、在護理部主任、醫(yī)務科或門診部領導下,進行工作。

      二、組織安排、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員,按醫(yī)囑進行治療護理。做好各種記錄和交接班。

      三、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,復雜的技術要親自執(zhí)行或指導護士操作,嚴防差錯事故。

      四、切實加強對護理人員的業(yè)務訓練,定期進行考試考評,提高急診搶救業(yè)務的基本知識和技術水平。

      五、組織護士準備各種急救藥品、器材,定量定點定位放置,并經(jīng)常檢查補充、消毒、更換。

      六、負責護理人員排班,制定工作計劃,檢查護理質量,總結經(jīng)驗。

      七、負責搶救器材和被服、用品的計劃請領工作。

      八、督促護士做好隔離消毒,防止交叉感染。

      九、督促護士保持室內外清潔、整齊、安靜,做好隔離消毒。

      病房護士長職責

      一、在護理部的領導和科主任的業(yè)務指導下,根據(jù)護理部及科內工作計劃,制訂本病房具體計劃,并組織實施。

      二、負責檢查了解本病房的護理工作,參加并指導危重、大手術及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,經(jīng)常檢查護理病史的書寫及醫(yī)囑的執(zhí)行情況,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

      三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內會診及大手術或新開展的手術前、疑難病例、死亡病例的討論。

      四、負責本病房護理人員的政治思想工作,教育護理人員加強責任心,提高服務意識,改善服務態(tài)度,遵守勞動紀律。

      五、組織本病房護理查房和護理會診,積極開展新技術新業(yè)務及護理科研工作。

      六、組織領導護理人員的業(yè)務學習及技術訓練、技術考核。

      七、負責管理好病房,包括護理人員的合理分工,病房環(huán)境的'整潔、安靜、安全,病人和陪住、探視人員的組織管理,各類儀器、設備、藥品的管理。

      八、負責指導和管理實習、進修人員,并指定護師或有經(jīng)驗、有教學能力的護士擔任帶教工作。

      九、督促檢查護士做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

      十、定期召開工休座談會,聽取患者對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見,研究改進病房管理工作。

      手術室護士長職責

      一、在護理部主任的領導下,負責手術室的行政管理、護理工作和手術安排,保持整潔、肅靜。

      二、根據(jù)手術室任務和護理人員的情況,進行科學分工,密切配合醫(yī)生完成手術,必要時親自參加。

      三、督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,并嚴格要求遵守無菌操作規(guī)程,做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。

      四、組織護士開展業(yè)務學習與業(yè)務技術考核,指導進修、實習護士工作。

      五、督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣和手的細菌培養(yǎng),鑒定消毒效果。

      六、認真執(zhí)行查對和交接班制度,嚴防差錯事故。

      七、負責手術室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設備等物請領工作,并隨時檢查急診手術用品的準備情況,檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。

      八、督促手術標本的保留和及時送檢。

      九、負責接待參觀事宜。

      供應室主任職責

      一、在護理部主任領導下,負責組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應和行政管理工作。

      二、督促本室人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故。

      三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度,經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果,發(fā)現(xiàn)異常,立即上報檢修。

      四、對所屬人員進行勤儉節(jié)約的教育,做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。

      五、組織所屬人員深入臨床科室,實行下送下收。檢查所供應器材、敷料的使用情況,征求意見,改進工作。

      醫(yī)院科室工作總結2

      流云系不住,清風帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收獲很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現(xiàn)總結匯報如下:

      一、思想方面

      在這一年里,我遵守院紀院規(guī),以嚴格的標準要求自己,服從院里的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優(yōu)質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。

      兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供的護理??捎袝r候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責任巨大。

      二、業(yè)務方面

      在這一年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業(yè)務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。

      兒科是一個很復雜的科室,也比較難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的`臨床表現(xiàn),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

      三、個人修養(yǎng)素質方面

      隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養(yǎng)和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

      想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了,在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務指導,回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。

      目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!

      醫(yī)院科室工作總結3

      20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

      一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

      1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

      2、樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。

      3、科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。

      4、積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

      一是抓合理用藥。

      二是抓單病種費用。

      三是抓一次性材料的使用。

      四是加快病床周轉。

      通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的'效率。

      二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

      1、注重人才隊伍建設

      a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      b、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。XX培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

      2、強化規(guī)章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

      三、不足之處

      廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      醫(yī)院科室工作總結4

      一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況如下:

      一、全科人員在政治上認真學習,教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,給領導當好參謀規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

      二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

      三、在縣、鄉(xiāng)、村三級xx網(wǎng)絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

      四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務總收入達x余萬元。在已爭取的xx、xx業(yè)務合作的'基礎上,又爭取了財產(chǎn)保險和xx保險代理公司的業(yè)務配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎

      五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專并名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

      六、鞠身基層,根據(jù)縣委有關指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

      醫(yī)院科室工作總結5

      為認真履行上級主管部門對控煙工作的要求,我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,全面落實控煙工作,通過制定控煙方案,加強控煙宣傳力度,狠抓控煙工作措施,強化培訓教育,嚴格督查考核等措施,使全院干部職工積極參與控煙、禁煙工作,來院患者、家屬自覺控煙,基本達到無煙醫(yī)院標準,控煙工作取得明顯成效。現(xiàn)將九月份控煙工作總結如下:

      一、我院領導班子高度重視,從領導做起,以身作則,主動控煙、戒煙,積極帶動全院控煙,將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障。

      二、落實控煙領導小組職責。成立了以院長、院書記任組長,副書記任副組長,分管院領導和各科室負責人為成員的控煙工作領導小組,全面負責醫(yī)院控煙培訓、監(jiān)督和考核工作。同時,領導小組下設控煙辦公室,負責全面落實控煙相關措施、督查及考核落實等工作。

      三、成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡。督查小組負責定期對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。

      四、設立戒煙門診并在科室設戒煙醫(yī)生,以有效進行控煙工作。

      五、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的`引導,為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,主動詢問其吸煙史,對吸煙者進行戒煙干預。

      六、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設置宣傳欄、宣傳展板、

      醫(yī)院科室工作總結6

      xx年,我院深入踐行科學發(fā)展觀,銳意進取,采取有力措施,加大科教興醫(yī)工作力度,以科技進步帶動醫(yī)院的各項工作,提高了我院的綜合實力和核心競爭力;以學習新理論、新知識、新技術、新方法為重點,以拓展專業(yè)知識,提高業(yè)務技能和創(chuàng)新能力為目的,加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作?,F(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結和xx年衛(wèi)生科教工作計劃報告如下:

      一、加強衛(wèi)生科研教管理工作

      (一)鼓勵科研論文的發(fā)表

      為加強我院的學術水平,促進醫(yī)療科技進步,加強自主創(chuàng)新,加快學科建設和人才培養(yǎng),進一步提高我院醫(yī)療水平,參照佛山市科學技術研究項目管理的有關規(guī)定,結合我院的`實際,制定《關于鼓勵醫(yī)務人員撰寫論文與科研立項的規(guī)定》,進一步激勵業(yè)務人員加強專業(yè)學習,提倡撰寫論文與科研立項,進行臨床科學研究。

      (二)醫(yī)療技術水平得到提高

      通過激勵政策及引入競爭機制,全院診療水平顯著提高,高端醫(yī)療技術得到應用,至此一些新技術、新業(yè)務得以順利開展。

      二、講求實效,開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學教育學習

      (一)加強培訓,提高傳染病防治能力

      采取分級分類培訓的方式,組織開展醫(yī)務人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓,特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓,進行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個人防護培訓。我院多次組織各級醫(yī)療技術人員學習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識,實行全員培訓,全院共培訓醫(yī)務人員一百多人次。

      (二)加強專業(yè)學習,提高技術水平

      開展業(yè)務培訓是提高衛(wèi)生隊伍素質和衛(wèi)生服務水平,規(guī)范醫(yī)療服務管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎知識及規(guī)范化診斷、護理管理、藥品管理,加強三基培訓,狠抓“三基三嚴”訓練,專場培訓12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動,特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會診、教學;共培訓醫(yī)務人員近五百人次,進一步提高了各專業(yè)人員的技術和管理水平,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

      (三)推廣中醫(yī)藥基本知識和適宜技術

      按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強省名市”的工作部署,大力開展中醫(yī)藥人才隊伍建設,我院聘請市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。

      三、存在問題與不足

      科研意識不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項目。個別人員對繼續(xù)醫(yī)學教育工作不夠重視,缺乏積極主動性管理存在漏洞。經(jīng)費投入不足,受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費投入。

      醫(yī)院科室工作總結7

      20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫(yī)院整體目標,以科學發(fā)展觀為指導,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

      一、創(chuàng)三工作貫徹始終。

      科室圍繞創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標準,找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

      二、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。

      旨在加強本院學科梯隊建設,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxxxxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,真正進步其業(yè)務水平。

      三、多渠道、全方位做好引進人材。

      將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

      四、多種情勢進行人材培養(yǎng)。

      積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則,以學科建設發(fā)展的.需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。

      今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

      五、做好了新職工進院工作。

      5月份將20xx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等,并對所授內容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。

      六、20xx年應屆生招聘工作:

      我們在10月份上報了招聘計劃,同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

      七、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成

      并重新修訂了《20xx年xx大學醫(yī)學院xx專業(yè)技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。

      八、積極的留人政策。

      對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

      九、其他工作:

      (1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報;

      (2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;

      (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

      (4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;

      (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

      (6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

      (7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,如《機關、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等;

      (8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》,正式結題,并發(fā)表一篇論文。

      (9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿,有5篇在院報上發(fā)表。

      醫(yī)院科室工作總結8

      20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,醫(yī)院科室年終工作總結。

      一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

      1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

      2樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。

      3.科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的`效率。

      二.規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

      1.注重人才隊伍建設a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng).度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

      三.不足之處

      廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等??傊仡櫼荒陙淼墓ぷ?,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      20xx年xx月xx號

      醫(yī)院科室工作總結9

      一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學教育學習

      (一)在院在崗培訓

      xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓,計劃采用理論授課與實際考核相結合的方式,促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內計劃開展全院學術講座12次,各專業(yè)班組每周一次業(yè)務學習,積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學術講座,并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學術講座和在職學歷教育等;隨機舉行實踐技能考核與競賽,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的.物質與精神獎勵,以帶動我院學習氛圍的不斷好轉。

      (二)外出進修學習

      將采取短、中、長期相結合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意

      長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務骨干進行相關專業(yè)進修學習,以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。年內計劃選派5—10人次到省、市級以上醫(yī)院進行進修學習。

      (三)鼓勵并支持醫(yī)務人員進行在職學歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學術活動,以提升醫(yī)療隊伍整體素質。年內計劃支持并安排4—6人參加在職學歷學習。

      (四)加大論文發(fā)表激勵力度。年內計劃在省、市級以上刊物發(fā)表學術論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

      二、適宜技術推廣工作

      擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導力度,鼓勵相關工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術,并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術在廣大人民群眾中的知曉度。

      三、加強重點學科建設工作

      年內將重點抓好男科與結石病科、婦科與不孕不育特色??平ㄔO力度,努力將之打造成我院的亮點科室。為此,將大力進行相關科室的人員引進、培訓及硬件投入,辦佛山市最好的泌尿??漆t(yī)院,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

      四、繼續(xù)引進新技術新項目

      本計劃引進并開展2—3項新技術,重點考慮泌尿科開展結石病的腔內碎石取石術;婦科重點開展不孕不育癥的相關手術;放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導絲疏通等技術。

      五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

      年內計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識及預防未病的能力,惠及大眾。

      今后,我們將進一步提高認識,加強對衛(wèi)生科教工作的領導,努力解決當前存在的問題,認真總結經(jīng)驗,扎實開展各項工作,建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍,促進我院科教工作再上新臺階。

      xx年x月x日

      醫(yī)院科室工作總結10

      一、各項業(yè)務指標和經(jīng)營任務完成情況:

      全年共收住病人316人次,手術356臺次,其中手外傷116例,搶救危重病人26例,搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營任務約706萬余元。完成關節(jié)置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術。上報新技術新業(yè)務3項,上報XX市職工技術創(chuàng)新成果獎1項。

      二、醫(yī)德醫(yī)風執(zhí)行情況:

      我科不斷強化醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,依法尊重患者的選擇權及知情權,尊重患者意愿,盡可能滿足患者的合理訴求。堅決杜絕開大處方,杜絕搭車開藥,杜絕收受紅包及藥品回扣。年內共收到患者錦旗四面,拒絕患者請吃送禮十余次,返還患者紅包8000余元;樹立了我科、我院醫(yī)務人員的良好形象。

      三、執(zhí)行各項法律法規(guī)制度等情況:

      我科在依法行醫(yī),文明行醫(yī)的要求下,繼續(xù)嚴格按照醫(yī)院安全質量管理目標責任制執(zhí)行,組織并嚴格監(jiān)督首診負責制度、三級查房制度、病歷討論制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術安全核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的實施,確實保證了骨科創(chuàng)傷顯微外科全年的醫(yī)療安全。年內未發(fā)生嚴重不良反映及醫(yī)療事故。始終堅持科室誠信服務細則,由科主任護士長檢查落實。嚴格遵守出院病人回訪制度。每個出院病人由主管醫(yī)生在一周內電話回訪,回訪率98%。

      四、臨床服務技能不斷提升:

      護理組通過優(yōu)化護理模式,落實護理責任;加強護士長責任意識,增加臨床一線監(jiān)管及指導;落實優(yōu)質服務項目,提高護理內涵,充分滿足患者的醫(yī)療及生活的'合理訴求,不斷提高病人滿意度。堅持醫(yī)院及科室醫(yī)患溝通藝術和技巧培訓一線醫(yī)護人員,樹立患者至上,服務患者的“一切為了病人”的服務意識。尤其在骨科及創(chuàng)傷顯微外科方面,得到了武威及周邊地區(qū)患者良好的口碑。

      五、工作中存在的問題:

      1.充分掌握各個醫(yī)保政策,進一步規(guī)范標準化收費,尤其是精準扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費政策。

      2.風險意識不斷強化,把防范工作做在前。

      2.現(xiàn)在病歷完成的及時性及質量有了較大的改善,但仍需不斷持續(xù)改進病歷質量。

      3.抗生素的合理使用尚需進一步規(guī)范。

      六、明年發(fā)展的思考

      病人就診數(shù)量急劇下滑,這既有天災,也有人禍,但為了生存必須破除固守模式,必須走出去尋找病源。充分發(fā)揮群眾的主觀能動性,發(fā)揮職工代表大會的職能,改變固定思維模式,向外找病源,向內要效率、要績效、講規(guī)矩。

      醫(yī)院科室工作總結11

      一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的一同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務品質及總體效益等地方,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

      一、主要成績:

      1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全地方提高醫(yī)療品質,滿足病員群眾的醫(yī)療規(guī)定,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療做法,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎

      2、加強各大臨床醫(yī)療品質的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全地方提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導部署的各項工作及任務,深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等地方開展認真仔細的`檢查。通過平時的檢查使不少易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

      3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。回來后規(guī)定參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

      4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

      5、時刻不忘首診醫(yī)師承擔責任制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

      6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務品質,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全地方的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本工作。

      7、在院內各項急診搶救病人及手術人員地方,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評。

      8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)部署的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

      二、存在問題:

      1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

      2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院開展短期的培訓及進修學習。

      3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

      4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

      5、本制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術。

      6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此地方有待進一步加強。

      總之,在06年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療品質的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的開展,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態(tài)度,以更好的服務于廣大病員群眾。

      醫(yī)院科室工作總結12

      按照醫(yī)院清廉醫(yī)院建設統(tǒng)一部署要求,檢驗科高度重視清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)將11月工作完成情況報告如下:

      1、積極配合醫(yī)院關于清廉醫(yī)院、清廉醫(yī)保的各項工作。

      2、照醫(yī)保辦下發(fā)的“國檢”清單,主要針對不合理檢查,不合理收費方面對照檢驗項目設置、收費方面繼續(xù)自查自糾,對梳理出的檢驗套餐組合及沒有明確收費標準的項目說明情況形成報告遞交院領導審批。

      3、按院領導指示,已將XX項沒有明確收費標準的項目整理資料交物價科,擬申報湖南省公立醫(yī)療機構特需醫(yī)療服務價格項目新增申請。

      4.完成以支部為單位收集各科對人事科擬定的年終個人考評、科室評先評優(yōu)方案(征求意見稿)的意見,向醫(yī)院報告了西院醫(yī)技科室晚班工作情況,并提出工作建議。

      5、于11月9日和23日完成兩次科室業(yè)務知識培訓,特別是為提高工作人員應急工作能力,加強工作技能,于23日舉行了生物安全應急事件及急診急救檢驗輸血兩場演練。

      6、按醫(yī)院要求,統(tǒng)一更換了含清廉文化宣傳內容的鼠標墊,增進清廉文化氛圍。

      7.及時在科內傳達院周會精神,特別傳達了對于相應科室個人的.醫(yī)療糾紛事件、違反醫(yī)德醫(yī)風勞動紀律方面的處理意見,以起到警示作用,提高安全生產(chǎn)、遵紀守法意識。

      8、工作亮點:獲得湖南省臨床檢驗中心頒發(fā)的“二0二0湖南省臨床檢驗室間質量評價活動先進單位”,據(jù)此編寫的新聞稿在市級媒體報道。

      9、存在的不足:工作還需進一歩深入,在對員工的勞動紀律教育管理上還需加強自覺意識養(yǎng)成。

      以上是11月清廉醫(yī)院建設工作完成情況,將繼續(xù)按照醫(yī)院工作布署,加強清廉醫(yī)院建設工作。

      醫(yī)學檢驗科

      醫(yī)院科室工作總結13

      轉眼間到血液風濕科工作已一年有余,在科室領導和各位老師的帶領、關心下,我已能獨立擔任這份工作。這一年我們一如既往的努力著……

      這一年在創(chuàng)三甲的緊張備戰(zhàn)中,隨著“優(yōu)質護理服務”工作的全面開展,我們科也積極調整了排班模式,建立臨床護士分層級使用制度,落實責任制整體護理,夯實基礎護理,提高??谱o理水平,制作了科室常見病的“健康教育”手冊,方便病人及家屬閱讀,提高病人對疾病的認識。并于3月份開展了“血液風濕科優(yōu)質護理服務展評”活動,提高科室醫(yī)護人員對優(yōu)質護理的全面了解,促進優(yōu)護更好落實。

      這一年我們科繼續(xù)做好“血脈相連,愛心守護”這一服務品牌。包括:“愛心奉獻”、“愛心守護站”、“愛心相隨”、“愛心講堂”、“愛的生命線”、“守護天使”六個小活動?!皭坌姆瞰I”,給患病的小朋友過生日,甜蜜的蛋糕,歡快的歌聲,可愛的生日禮物,是一種溫暖;“愛心講堂”,目前已到銀行、學校、企業(yè)、社區(qū)等多地進行健康宣教,渴望的眼神,陣陣的掌聲,滿意的'微笑,是一種肯定;“愛心守護站”,便利的方式,細心的幫助,溫馨的守護,是一種關懷。與愛同行,用心守護,血脈相連,用行動鑄就品牌。

      同時科室每月開展一次業(yè)務學習、護理查房、院感知識培訓、理論考核,每季度開展一次操作考核。我們不斷提高自己,來更好的服務于患者??剖医ⅹ剳椭贫?、績效考核制度等提高護士積極性。工作雖忙碌、緊張,但大家很團結,很溫暖。

      這就是我們,努力工作用愛溫暖病人,快樂生活用心感受美好的血液風濕科。

      醫(yī)院科室工作總結14

      20xx年我們質控科在院黨、政領導的正確領導下,在全院各科室同志的大力配合下,努力學習、積極工作、大膽管理、敢于創(chuàng)新,認真負責,帶領全科同志開拓創(chuàng)新,努力完成醫(yī)院交給的各項工作任務。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質量管理要求,質控科認真履行崗位職責,嚴格制度,高標準,嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查,綜合點評。做到工作認真有記錄,對存在問題有分析,有點評,及時與科主任和責任人溝通反饋情況,加以整改,定期分析評價結果上報主管院長。

      一、工作職責

      1、質控科在院長、主管院長的領導下,對全院醫(yī)療質量進行全程監(jiān)控;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展,我們科對全院的病歷、處方進行嚴格質控,并對處方的點評情況進行總結、評估。并提出季度、季度內階段性質控重點目標,對醫(yī)療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續(xù)改進。

      2、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、標準和主要措施,負責組織協(xié)調醫(yī)院質量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。

      3、質控科在主管院長的領導下,具體組織實施全院臨床醫(yī)療、護理的質量管理工作。負責擬定全院醫(yī)療質量管理實施方案,并經(jīng)常督促檢查,按時總結匯報。深入各科室了解醫(yī)療質量情況,督促各科室對照醫(yī)療質量標準自查,制定達標方案。負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防用藥、門診、急診質量檢查工作,定期分析總結及時向院長匯報。完成院領導交辦的相關其他工作。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單、手術護理記錄、醫(yī)囑記錄、手術化驗單等,把好質量關,發(fā)現(xiàn)問題及時修正。深入門診、科室,督促各科室的主管醫(yī)生認真書寫。為了加強醫(yī)療質量控制和醫(yī)療質量安全管理。并在以下方面加大了力度:病歷的書寫、三級醫(yī)師查房、手術的

      審批、手術的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫、疑難病例的談論、醫(yī)患溝通等。

      二、集體努力

      1、醫(yī)院:為了進一步加強醫(yī)院合理用藥的指導,監(jiān)督和管理規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為,減少和避免藥物不良反應的發(fā)生,減少或緩解細菌耐藥性的產(chǎn)生,保障臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟適當,提高醫(yī)療質量最大限度降低藥品費用,制定了以下措施:

      (一)嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級使用管理原則,把本院限用品種分為非限制使用,限制使用和特殊使用三類,填寫抗菌藥物申請審批單制定

      (二)建立抗菌藥物專項整治領導小組及成員,對抗菌藥物使用情況進行轉向點評,由質控人員平日點評工作記錄每日對考評情況進行總結,納入醫(yī)院績效綜合質量考評,進行獎罰。

      (三)每日微機數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)計出醫(yī)院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的醫(yī)生進行排名公示,對抗菌藥物使用進行分析,并上報主管院長及醫(yī)務科進行科學處理

      (四)對開具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學處理

      (五)加強合理應用抗菌藥物的知識培訓 通告藥訊、新藥介紹,崗前培訓,廚房規(guī)范書寫培訓及典型病歷下發(fā)等形式,有醫(yī)務科組織教育培訓,每次內容自定,進行考試考核,指導臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質。

      2、各科室:在醫(yī)院的大力控制下,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥,如有應用抗菌藥物的`必要,也能逐級的使用。但偶爾還有個別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素,望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā),從百姓的身體狀況出發(fā)。

      3、質控科:質控科主要從以下幾方面進行檢查,質控

      (1)有無使用抗菌藥物指證

      (2)預防用藥選擇時間

      (3)抗菌藥物品種選擇

      (4)抗菌藥物使用劑量、周期、途徑、頻次

      (5)抗菌藥物分級管理情況

      (6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫(yī)囑是否相符

      (7)聯(lián)合用藥合理性同時對典型病歷進行點評。下發(fā)反饋通報,采取干預和反饋結合的方法進行檢測,提前審核抗菌藥物處方或醫(yī)囑,直接干預醫(yī)生處方或病歷進行整改 本全院共檢查各類處方4585張,其中合格處方3986張,不合格處方554張,合理率87%(沒有達到標準95%),抗菌 藥物使用強度45(規(guī)定范圍不超過40),門診抗菌藥物比例13%達標,住院抗菌藥物使用率54.5%達標,以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范,不達標的,現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

      三、奮斗目標

      在全院醫(yī)務人員的共同努力下,我們的醫(yī)療質量有很大的提高,我們科室也會繼續(xù)努力,為醫(yī)院的醫(yī)療質量的提高獻出自己的力量。

      醫(yī)院科室工作總結15

      收款室在醫(yī)院各領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,在20xx中,以扎實的工作作風,為醫(yī)院的建設和發(fā)展添磚加瓦,奉獻力量,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績?,F(xiàn)將XX工作總結如下。

      一、在本中,我嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,以本著院興我興,院恥我恥的原則,努力樹立醫(yī)院良好形象,熱愛工作,團結協(xié)作,盡量減少出錯率。

      二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中,本人嚴格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關報銷手續(xù)。按照新農(nóng)合政策,耐心給病人解釋好,服務好病人。

      三、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項工作業(yè)務,提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。

      在即將到來的XX年里,本人在XX年的工作基礎上,繼續(xù)保持良好的工作作風、干勁,并制定如下工作計劃:

      一、協(xié)調好科室的工作。

      在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎上,合理、公平調整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機械問題上嚴格把好關,堅決杜絕物料不繼、機械故障不理,由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。

      二、科室工作要求細微處見真功。

      收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機前機械的重復操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,科室工作無小事,于細微處見真功。透過收費處這小小的窗口,我們首當其沖,代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,交流的平臺。

      因此,要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關系。

      三、崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務知識。

      在醫(yī)院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學,擁有較高的綜合素質:

      一是要嚴格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不準許出現(xiàn)半點馬虎。

      二是要有熟練的計算機操作技能,能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的.就醫(yī),診療服務。

      三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率。

      四、服務患者,提高收費服務質量。

      收款室是醫(yī)院的窗口,收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對病號集中,程序復雜時,收款員應懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。

      我們要耐心細致,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

      接下來的工作中,在做好計劃內工作的同時,也應做好計劃外的工作,讓自己的工作成績再上臺階。

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