第四季度的工作總結(jié)

第四季度的工作總結(jié)1

今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年?，F(xiàn)在把第四季度來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作

年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的'情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

第四季度的工作總結(jié)2

第一書(shū)記把走訪貧困戶列為脫貧攻堅(jiān)工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容，采取多種走訪的方式，祥細(xì)了解貧困戶生活、工作、家庭成員身體健康情況、住房保障情況、學(xué)生就讀情況、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外出務(wù)工收入情況以及當(dāng)前遇到的困難和生活上的需求，根據(jù)貧困戶遇到的不同困難，因戶因人施策，盡心盡力幫助他們解決眼前困難，鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心，依托黨的好政策，克服困難，共同迎接美好生活。

一、走訪貧困戶概況

精準(zhǔn)扶貧關(guān)鍵是搞準(zhǔn)民情民意。為了摸清村里貧困戶的具體情況和動(dòng)態(tài)變化，第一書(shū)記組織帶領(lǐng)下，駐村工作組和村兩委干部或分組或單獨(dú)對(duì)貧困戶進(jìn)行挨戶走訪，了解家庭情況和個(gè)人需求。訪談，記錄，對(duì)走訪當(dāng)天不在家的貧困戶，詢(xún)問(wèn)左鄰右舍，了解該戶在家時(shí)間或外出勞動(dòng)等相關(guān)信息，計(jì)劃下次繼續(xù)走訪。有時(shí)，還到田間、地頭，陪同下田的貧困戶一邊勞動(dòng)，一邊訪談。對(duì)全家都不在家的貧困戶，采取打電話、聊微信的方法，把走訪目的和內(nèi)容傳達(dá)給貧困戶，把駐村第一書(shū)記和工作組員的姓名、聯(lián)系方式告訴貧困戶，借助現(xiàn)代通訊工具確保遍訪每一個(gè)貧困戶。經(jīng)過(guò)走訪，了解到貧困戶的精準(zhǔn)信息，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展幫扶措施，確保幫扶實(shí)效。

二、為貧困戶解憂，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)辦實(shí)事

在精準(zhǔn)扶貧遍訪工作中，以確保貧困人口“兩不愁、三保障”為目標(biāo)，以扶貧產(chǎn)業(yè)和鼓勵(lì)務(wù)工為支撐，統(tǒng)籌住房保障、健康扶貧、教育扶貧和低保兜底，落實(shí)各項(xiàng)幫扶政策和措施，堅(jiān)持全過(guò)程精準(zhǔn)，做到真脫貧和提升貧困戶生活品質(zhì)。

一是鼓勵(lì)貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出增加收入。在走訪貧困戶工作中，鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)和外出務(wù)工是訪談的一個(gè)重要內(nèi)容，依靠自身能力增加收入，才是脫貧的根本所在。有勞動(dòng)力的貧困戶都能安排好家庭的勞動(dòng)力和半勞動(dòng)力，力所能及依靠自身能力創(chuàng)造財(cái)富增加收入。

二是努力解決貧困戶的住房保障問(wèn)題。20xx年以來(lái)，建檔立卡貧困戶中，有13戶實(shí)施了危房改造。到目前，建檔立卡貧困戶全部位進(jìn)了穩(wěn)固住房。陳有于20xx年危房改造，在危土房的后面空地起建新房的。動(dòng)員他拆除舊房，他卻認(rèn)為，舊房可以存放農(nóng)具呀一些東西，拆除了可惜，一直沒(méi)有拆除。今年的一天，下了大雨，舊后墻倒塌，墻土散到新房的.大門(mén)，未倒塌的墻體，已經(jīng)被雨水泡透，隨時(shí)有倒塌的可能。未倒塌的墻體邊就是莊道，存在極大安全隱患。第一書(shū)記帶隊(duì)入戶立即開(kāi)展思想動(dòng)員工作，勸導(dǎo)，如果再不拆除，房子再次倒塌，隨時(shí)會(huì)威脅村民的生命安全。房屋倒塌而造成的危害后果，按法律規(guī)定，你將承擔(dān)嚴(yán)重的賠償責(zé)任。當(dāng)天，陳有及家屬請(qǐng)來(lái)勾機(jī)拆除了該危房。之后，對(duì)全村所有危舊房的農(nóng)戶進(jìn)入戶動(dòng)員拆除危舊房，共拆除危舊房15戶15座，全村全面消除危舊房。

三是抓好健康扶貧工作。走訪中，一般農(nóng)戶和貧困人口的身體健康是關(guān)注的重要內(nèi)容。為確保一般農(nóng)戶和貧困人口病有所醫(yī)，跟他們大力宣傳參加醫(yī)療保險(xiǎn)的必要性和重要性，讓他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)保是人身健康的基本保障，是防止因病返貧的一道堅(jiān)實(shí)防線。全村參加醫(yī)保率為98.09%，其中建檔立卡貧困戶參保率xx0%。

四是抓好教育扶貧工作。走訪中，向一般農(nóng)戶和貧困人口宣講，只有讀書(shū)才是過(guò)上好生活的根本出路。讓貧困戶認(rèn)識(shí)到，要盡心盡力讓孩子接受有質(zhì)量的教育，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)。有了好的身體素質(zhì)和文化素質(zhì)，過(guò)硬的工作能力，才能真正打開(kāi)改變自身命運(yùn)和鄉(xiāng)村振興的綠色通道。全村6-16歲教育階段196人，其中建檔立卡戶義務(wù)教育在校生26人，義務(wù)教育上學(xué)率xx0%。貧困戶在校大學(xué)生(含高職)11人，均享受雨露計(jì)劃資助。

五是抓好低保兜底保障工作。走訪中，對(duì)一般農(nóng)戶、殘疾戶和貧困戶的生活困難情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查和評(píng)估，對(duì)列入評(píng)估對(duì)象的特殊困難家庭，深入調(diào)查家庭實(shí)際生活狀況、家庭財(cái)產(chǎn)、年度收入等方面進(jìn)行了檢查、詢(xún)問(wèn)。深入細(xì)致地做好低保兜底保障工作，確保脫貧攻堅(jiān)“低保兜底”工作扎實(shí)有效。全村低保25戶，其中建檔立卡貧困戶19戶。我們將繼續(xù)對(duì)一般農(nóng)戶、殘疾戶和貧困戶的特殊困難進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查和評(píng)估，確保低保兜底保障應(yīng)保盡保，應(yīng)納盡納。

六是抓好社會(huì)平安穩(wěn)定工作。走進(jìn)村莊，走進(jìn)農(nóng)戶，走進(jìn)貧困戶家里，將掃黑除惡知識(shí)、禁毒知識(shí)、防艾知識(shí)等法治宣傳資料送到村民手中，向村民講解違法犯罪對(duì)社會(huì)的嚴(yán)重危害性和群眾自覺(jué)參與護(hù)平安的重要意義，表明政府維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定的堅(jiān)定決心。鼓勵(lì)村民、貧困戶做知法、懂法、守法、護(hù)法的好公民。

三、下一步工作打算

在我村現(xiàn)有的精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)短板，繼續(xù)深入開(kāi)展遍訪工作，增長(zhǎng)貧困戶的知識(shí)和才干，做到扶貧先扶智更加注重扶志，提高貧困戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)。充分利用國(guó)家惠民政策，讓貧困群眾真正得到實(shí)惠，真正脫貧奔小康，收獲更多的獲得感和幸福感。

第四季度的工作總結(jié)3

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼xx年股份制運(yùn)作已走過(guò)四個(gè)季度，回顧過(guò)去的一個(gè)季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店兄弟部門(mén)的密切配合下，在部門(mén)全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。下面餐飲部就第四季度主要工作總結(jié)、報(bào)告如下：

一、第四季度經(jīng)營(yíng)情況

四季度，部門(mén)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1929499.2元，完成季度任務(wù)指針的122.51%，較去年同期1739053元增加了190445.8元，上升率為11%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)289960.11元，完成季度利潤(rùn)指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤(rùn)增長(zhǎng)了26185.85，增長(zhǎng)率為9.9%。

第四季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達(dá)456177元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺(tái)接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。

二、主要工作與作法

20xx年第四季度不僅是餐飲部在20xx年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī)，提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度，為此部門(mén)在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí)，找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門(mén)實(shí)際，著手開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作：

一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題：

創(chuàng)收、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門(mén)創(chuàng)收能力，部門(mén)根據(jù)年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：

①為進(jìn)一步提升部門(mén)人氣及懷大餐飲知名度，部門(mén)以店慶活動(dòng)為楔機(jī)，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷(xiāo)期間，部門(mén)共銷(xiāo)售特價(jià)菜5000余份，金額達(dá)8萬(wàn)余元，得到的消費(fèi)者的一致好評(píng)。

②為加強(qiáng)對(duì)外影響及大宴的宣傳效果，部門(mén)綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門(mén)擬定并出臺(tái)了冬季大宴菜單，四季度，部門(mén)共接待各類(lèi)大小宴席103場(chǎng)次1314桌，金額達(dá)456177元，平均347元/桌。

③為增強(qiáng)酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力，部門(mén)成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及城簽約儀式自助餐，借助部門(mén)接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn)，部門(mén)給城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見(jiàn)，得到了主辦方的一至好評(píng)。

④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷(xiāo)意識(shí)與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷(xiāo)工作。期間，部門(mén)共銷(xiāo)售圣誕票64張，金額為19072元，同時(shí)在此次圣誕票銷(xiāo)售中也涌現(xiàn)出如……等一批促銷(xiāo)能手。

⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí)，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的，三個(gè)月來(lái)部門(mén)共推出新菜100余道，并涌現(xiàn)出了一批如……等一批新菜開(kāi)發(fā)能手;

二是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本：

質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。四季度，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的`發(fā)展局面，部門(mén)在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作：

①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門(mén)根據(jù)總體工作安排，早于10月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng)，為酒店、為部門(mén)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

②部門(mén)根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導(dǎo)副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴、等地的原材料市嘗社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開(kāi)拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了……等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評(píng)。

③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí)，部門(mén)于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過(guò)此次技能比武，共推出新菜30余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)。

④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤(pán)器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，部門(mén)對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購(gòu)置工作;

⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢(shì)，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)副總的指導(dǎo)下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據(jù)。

第四季度的工作總結(jié)4

本人于20xx年x月到xx鎮(zhèn)xx村工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn)。在這里，我保持謙遜的姿態(tài)向大家學(xué)習(xí)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在基層群眾的支持鼓舞下，我認(rèn)真履行著這一名新時(shí)代村官的光榮職責(zé)。在第四季度即將結(jié)束之際，現(xiàn)將第四季度的情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)了思想道德培養(yǎng)，提高了個(gè)人能力建設(shè)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高了道德素養(yǎng)是新時(shí)期村官的基本要求。在第四季度里，我一直注重理論學(xué)習(xí)，多學(xué)多想，提高思想政治素質(zhì)。在第四季度里，我光榮的遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，在工作中生活中時(shí)刻以一個(gè)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，在各個(gè)方面不斷地完善自己，超越自己，重塑自己的世界觀人生觀價(jià)值觀，為xx村的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，能夠處理日常工作中一些問(wèn)題。x月，我參加大學(xué)生工作者的培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并在工作中努力與實(shí)際相結(jié)合，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。平常還注意和其他村官交流心得體會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在xx村供職的這段時(shí)間中，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面得到鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到顯著提高。

二、實(shí)踐勤奮工作姿態(tài)，努力開(kāi)拓了個(gè)人成就

愛(ài)崗盡業(yè)是對(duì)一名村官的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。我以全心全意的心態(tài)對(duì)待團(tuán)支部工作，召開(kāi)團(tuán)支部大會(huì)和組織團(tuán)活動(dòng)，組織成立青年突擊隊(duì)，在各種抗災(zāi)活動(dòng)中身先士卒，充分發(fā)揮了青年的先鋒模范作用；我努力完成村級(jí)檔案的.建制工作，通過(guò)各種方式了解檔案工作的注意點(diǎn)，完成了20xx年度村級(jí)檔案歸檔整理工作；在文書(shū)工作上，我完成了各類(lèi)信息表格的編輯工作，記錄完成了各種會(huì)議記錄，規(guī)范工作表格，采編了20xx年度xx村三份，完成了一系列文件的起草工作。

三、注重了自律無(wú)私作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)了自我學(xué)習(xí)熱情

為人誠(chéng)信是我的做人原則。在本職崗位上，我時(shí)時(shí)處處以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中扎實(shí)細(xì)致。始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。樹(shù)立正確的價(jià)值觀和利益觀，并與一切不良行為做斗爭(zhēng)。

現(xiàn)代社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì)，工作中我也經(jīng)常參加各種農(nóng)技培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在工作中發(fā)揮自己理論特長(zhǎng)解決一些產(chǎn)業(yè)上的矛盾問(wèn)題。在鉆研農(nóng)村業(yè)務(wù)知識(shí)同時(shí)，還不斷加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，取得了機(jī)動(dòng)車(chē)駕照，參加了《會(huì)計(jì)證》的學(xué)習(xí)考核，還報(bào)考了xx大學(xué)遠(yuǎn)程教育進(jìn)行第二學(xué)位的進(jìn)修。我時(shí)刻保持著時(shí)時(shí)學(xué)，處處學(xué)的姿態(tài)和頭腦。通過(guò)加強(qiáng)自我素養(yǎng)的不斷學(xué)習(xí)鍛煉，為塑造一名新型與時(shí)俱進(jìn)的村官而努力！

總結(jié)這一年，有微薄的成績(jī)，也有一定的不足。這一切只代表過(guò)去，新的一年，我要努力學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，在基層的土地上發(fā)揮出自己的光與熱！

第四季度的工作總結(jié)5

第XX季度以來(lái)，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來(lái)的3人增加到7人，并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計(jì)排查隱患7條，處理現(xiàn)場(chǎng)隱患36條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作，積極組織多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類(lèi)文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹(shù)立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的`排查力度，針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。

四是積極開(kāi)展群監(jiān)員身邊無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái)，四違亮相臺(tái)，隱患警鐘臺(tái);開(kāi)展三無(wú)班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人5人。

通過(guò)群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無(wú)發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故，無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率1%。

下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開(kāi)展三員身邊無(wú)事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問(wèn)，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四季度的工作總結(jié)6

20xx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、人員配置

1、員工入職、離職（截止x月xx日）

總部：各部門(mén)入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人，增長(zhǎng)46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來(lái)，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：（截止x月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個(gè)專(zhuān)柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專(zhuān)賣(mài)店：（截止到x月末，x月份人數(shù)正在整理中），專(zhuān)賣(mài)店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為xx%。因?qū)Ｙu(mài)店的`人事信息剛剛完善，暫沒(méi)有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。

綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次人才儲(chǔ)備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見(jiàn)端倪。

2、招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：xxx招聘、內(nèi)部推薦。本季度共209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過(guò)人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人（x月份3人，x月份15人，x月份17人）。其中：通過(guò)內(nèi)部推薦入職3人。

二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

（一）企業(yè)文化活動(dòng)

1、組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話。

2、每月板報(bào)更新。

3、早會(huì)主題擬定及人員安排。

（二）培訓(xùn)工作

1、建立20xx年度公司級(jí)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、培訓(xùn)實(shí)施。

1）新員工入職培訓(xùn)2次。

2）沙龍文化培訓(xùn)：《也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

3）公司級(jí)培訓(xùn)。

已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。

4）

協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)工作：信息部：xx升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購(gòu)部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。

三、薪酬福利規(guī)劃

1、績(jī)效方案

制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架；

制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)（草案）。

職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)績(jī)效；增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì)；增加職員銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì)。

2、人力資源數(shù)據(jù)

人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算。

人工成本分析：形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成20xx年x月—x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

3、薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調(diào)整方案；

20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購(gòu)調(diào)薪方案；

20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

四、第三季度重點(diǎn)

1、完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系；

2、細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容；

3、建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容；

4、辦事處20xx年第3季度銷(xiāo)售激勵(lì)方案及操作；

5、整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

以上是人力資源部在20xx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

第四季度的工作總結(jié)7

一、營(yíng)業(yè)狀況

1、x月x日~~~x月x日共計(jì)營(yíng)業(yè)額約為x萬(wàn)元

2、主要婚宴為x場(chǎng)(1)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元(2)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元不標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算婚宴營(yíng)業(yè)額為x萬(wàn)元左右

3、其它消費(fèi)為x萬(wàn)元，平均日消費(fèi)為x萬(wàn)元

4、餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主，零點(diǎn)消費(fèi)很少，

5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo)，主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實(shí)際，另外部門(mén)在營(yíng)銷(xiāo)方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.

二、員工工作情況

1、員工積極性始終欠佳

2、員工工作意識(shí)不夠

3、員工缺乏對(duì)用餐顧客的熱情度

4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn)，但不能持之以恒

三、管理調(diào)整情況

1、對(duì)管理層進(jìn)行了調(diào)整，增加了一名主管人員

2、加強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn)，并持速對(duì)該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理，衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn)。

3、服務(wù)目前存在的問(wèn)題主要是員工的服務(wù)意識(shí)欠缺，員工情緒化較普遍，本人也采取了一些爭(zhēng)對(duì)性的措施，比如

(1)員工本性難改的問(wèn)題采取了換人措施

(2)實(shí)行跟包服務(wù)。

(3)做員工思想工作。

4、培訓(xùn)方面主要是針對(duì)于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn)，員工在此方面有所提高，其它的.培訓(xùn)較少，主要以管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主，下月開(kāi)始要加強(qiáng)此方面的培訓(xùn)。

5、活動(dòng)方面部門(mén)一直沒(méi)有開(kāi)展，主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好，推出以后不一定有效果，目前部門(mén)正在制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案，計(jì)劃在x月份出臺(tái)上報(bào)審批，x月份開(kāi)始操作，其中需要贊助的將上報(bào)采購(gòu)員。

四、下季度工作計(jì)劃

對(duì)餐廳的管理也出臺(tái)了一些相關(guān)制度，但是各小組落實(shí)的很慢而且不到位。關(guān)鍵問(wèn)題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠，部門(mén)今后應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理。

1、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)(見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃)。

2、制作一份活動(dòng)的方案，爭(zhēng)取在月底這前報(bào)總經(jīng)辦

3、提高員工節(jié)能意識(shí)，并做好酒店財(cái)產(chǎn)的保管工作

4、做好滅蟲(chóng)滅蠅工作

5、加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律及員工的考勤制度

6、配合酒店做好營(yíng)銷(xiāo)工作。

第四季度的工作總結(jié)8

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到第四季度末，回首這一季度的工作，緊張而又平淡，在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地的走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作，完成好各項(xiàng)任務(wù)，下面我就這一季度的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活方面做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、思想方面

在工作業(yè)績(jī)上要優(yōu)于普通群眾；還應(yīng)熱愛(ài)本職工作，踏實(shí)工作，干一行，愛(ài)一行，精一行，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。

為此，我努力提高自己的思想覺(jué)悟，時(shí)刻提醒自己要有大境界、大胸懷、大眼界，始終以滿腔的熱情投入到工作中去。

二、理論學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。

三、工作方面

思想境界的提高和理論知識(shí)的加強(qiáng)，還要體現(xiàn)和用于工作實(shí)踐，只有知和行的統(tǒng)一，才能學(xué)有所得、學(xué)有所用，學(xué)習(xí)才不流于形式。

首先，我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，并在工作中循序漸進(jìn)地改進(jìn)，知和行統(tǒng)一還不夠，還需要長(zhǎng)時(shí)間的知行統(tǒng)一磨練意志，達(dá)到知、行、意的統(tǒng)一，才能將缺點(diǎn)和不足改正并形成習(xí)慣和自覺(jué)自發(fā)行為。

其次，在認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)的同時(shí)，也要自信地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，哪些是自己做得好的，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；哪些自己做得比別人好，要敢于肯定。

今年xx月，我開(kāi)始從事組織員這個(gè)新的崗位，陌生而又新鮮，新的業(yè)務(wù)需要學(xué)習(xí)，新的崗位需要補(bǔ)充知識(shí)，需要職能角色的轉(zhuǎn)變，知識(shí)體系的更新；為此，除了吃飯睡覺(jué)和周末，我把辦公室當(dāng)成家，經(jīng)過(guò)短暫的`學(xué)習(xí)和熟悉，自已感覺(jué)已不像初來(lái)乍到時(shí)的緊張和惶恐；

當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容，只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要；只有不斷的提高自己的理論素質(zhì)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。

四、生活方面

在緊張充實(shí)的工作學(xué)習(xí)之余，我認(rèn)為我的生活是很有規(guī)律的，沒(méi)有別的不良嗜好，但缺少體育鍛煉，今后我要擠出一定的時(shí)間，鍛煉身體，培養(yǎng)一些興趣愛(ài)好，有益于身心健康，才能更好地為人民服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)。

第四季度的工作總結(jié)9

一年來(lái)，本人熱愛(ài)黨，熱愛(ài)人民，堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在工作中，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，合理運(yùn)用教學(xué)手段，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo)，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，開(kāi)拓學(xué)生思維，發(fā)揮學(xué)生的想象力，切實(shí)地向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初，能很快要組織好班委會(huì)，選出班級(jí)骨干，努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。例如楊金花、羅福權(quán)、鄧麗花等同學(xué)，能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。所以一年來(lái)，學(xué)生違法犯罪率為0，差生率為0，在學(xué)校中被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。

在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)，作業(yè)格式工整、規(guī)范，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間，落班輔導(dǎo)學(xué)生，有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問(wèn)，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，在班級(jí)中開(kāi)展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

平時(shí)，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果。例如，學(xué)期初，我制定了幫教計(jì)劃，開(kāi)展“伸出你的`雙手，幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué)，及時(shí)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，掀起學(xué)習(xí)熱潮。

在學(xué)生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導(dǎo)，耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生，他叫郭華富。他學(xué)習(xí)成績(jī)差，經(jīng)常逃學(xué)，在班級(jí)中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學(xué)生交朋友，做學(xué)生的知心人，與家長(zhǎng)緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表?yè)P(yáng)他，鼓勵(lì)他，樹(shù)立起他在班級(jí)中的威信。通過(guò)教育，他進(jìn)步很快，后來(lái)還成為三好學(xué)生。

在工作之余，本人還努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。通過(guò)一年來(lái)的教學(xué)，在班級(jí)中，學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了，組織紀(jì)律性變好了，作業(yè)能依時(shí)完成，勞動(dòng)積極肯干，誠(chéng)實(shí)有禮，互助互學(xué)，使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。

第四季度的工作總結(jié)10

20xx年第四季度，根據(jù)長(zhǎng)安鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府扶貧工作部署，我社區(qū)進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)企石鎮(zhèn)莫屋村的結(jié)對(duì)幫扶工作，走訪慰問(wèn)貧困群眾，嚴(yán)格、規(guī)范地執(zhí)行扶貧各項(xiàng)政策與規(guī)定，切實(shí)幫助莫屋村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與幫扶貧困戶。

一、20xx年第四季度市內(nèi)扶貧工作總結(jié)

一是實(shí)地慰問(wèn)座談。我社區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持每季度都前往莫屋村開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作。今年12月10日，我社區(qū)居委會(huì)副主任王月華帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子成員一行前往莫屋村走訪，并參加莫屋村“兩委”座談會(huì)，詳細(xì)了解莫屋村的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，村組兩級(jí)年純收入、人均收入、貧困戶脫貧情況以及正在發(fā)展項(xiàng)目與準(zhǔn)備發(fā)展項(xiàng)目等情況。據(jù)了解，莫屋村今年1-11月份，累計(jì)經(jīng)營(yíng)總收入250多萬(wàn)元，純收入100多萬(wàn)元，較去年同期有較大增幅。我社區(qū)今年將援助莫屋村現(xiàn)金10萬(wàn)元扶貧款，用于發(fā)展村經(jīng)濟(jì)，本季度再次撥付5萬(wàn)元扶貧款，加上第三季度的5萬(wàn)元，10萬(wàn)元扶貧款已全部援助到位。王月華副主任一行還實(shí)地參觀了莫屋村的'經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，莫屋村利用市財(cái)政扶持資金專(zhuān)款興建的廠房正在加緊建設(shè)中。

二是提出了可行性建議。王月華副主任在莫屋村“兩委”座談會(huì)上，就市財(cái)政扶持資金落實(shí)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落實(shí)等問(wèn)題提出了可行性建議。莫屋村支部書(shū)記、村主任莫錫旺表示，將切實(shí)利用好市財(cái)政扶持資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目，力求產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益。

三是貧困戶幫扶到位。莫屋村受幫扶對(duì)象共有低保戶5戶9人，均沒(méi)有正常勞動(dòng)能力。我社區(qū)根據(jù)貧困戶情況有針對(duì)性開(kāi)展幫扶，協(xié)助莫屋村相關(guān)部門(mén)一定程度上改善了貧困人口的食宿、就醫(yī)等實(shí)際生活問(wèn)題。

二、20xx年第一季度市內(nèi)扶貧工作計(jì)劃

20xx年第一季度，我社區(qū)將繼續(xù)開(kāi)展對(duì)莫屋村的扶貧工作，計(jì)劃如下：

1、繼續(xù)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。20xx年第一季度，我社區(qū)將繼續(xù)前去莫屋村走訪1次，了解莫屋村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持資金落實(shí)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落實(shí)等情況，并走訪慰問(wèn)貧困戶。

2、繼續(xù)撥付全年10萬(wàn)元扶貧款。進(jìn)一步協(xié)助莫屋村落實(shí)對(duì)市財(cái)政扶持資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與村內(nèi)建設(shè)。一是利用扶持資金協(xié)助做好一處新廠房的建設(shè)，該新廠房于去年與該村大朗鑫暉達(dá)公司簽訂了廠房租賃合同，預(yù)計(jì)投入使用后，廠房每月租金約10萬(wàn)元，建成后將為莫屋村每年帶來(lái)逾100萬(wàn)元的租金收入。二是加強(qiáng)村內(nèi)規(guī)劃建設(shè)，申請(qǐng)并利用欠發(fā)達(dá)村基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金，對(duì)部分村道進(jìn)行硬底化，并修繕舊橋、改善排水渠道。三是繼續(xù)爭(zhēng)取利用優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目扶持資金對(duì)已規(guī)劃的土地，以集體籌建為前提，進(jìn)行招商，找項(xiàng)目。

第四季度的工作總結(jié)11

按照縣委組織部開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作及《關(guān)于印發(fā)〈羅江縣村黨組織第一書(shū)記管理辦法(試行)〉的通知》有關(guān)部署和要求，今年8月底，我被縣婦聯(lián)選派到蟠龍鎮(zhèn)合圣村擔(dān)任村黨組織第一書(shū)記。任職以來(lái)，在縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與合圣村廣大干群一道，緊緊圍繞新形勢(shì)下農(nóng)村工作大局，堅(jiān)持從薄弱環(huán)節(jié)整治入手，經(jīng)過(guò)抓班子，帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、幫扶村的基本情景

蟠龍鎮(zhèn)合圣村幅員面積4.76平方公里，轄12個(gè)村民小組，全村共546戶，其中純農(nóng)民339戶，城鎮(zhèn)居民134戶，總?cè)丝?478人，其中勞動(dòng)力970人，外出務(wù)工490人，黨支部下設(shè)8個(gè)黨小組，共57名黨員。全村共有耕地面積2441畝，其中水田1135畝，旱地1306畝。20xx，進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)以栽植青花椒為主，現(xiàn)有20xx余畝青花椒。20xx底年，農(nóng)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)1300萬(wàn);農(nóng)民人均年收入達(dá)10426元。

二、工作開(kāi)展情景

(一)深入調(diào)研，制定發(fā)展規(guī)劃

初來(lái)乍到，人地生疏，應(yīng)對(duì)陌生工作環(huán)境，雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想做好農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從頭開(kāi)始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換主角，熟悉工作環(huán)境，我堅(jiān)持做到三勤：一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村開(kāi)始，我始終堅(jiān)持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開(kāi)調(diào)研，針對(duì)農(nóng)村工作實(shí)際，擬定調(diào)研課題，進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié)，構(gòu)成有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情景。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開(kāi)展的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)多次深入到蟠龍鎮(zhèn)合圣村進(jìn)行深入調(diào)研，就該村的基本現(xiàn)狀，貧困農(nóng)民數(shù)量及貧困原因，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，發(fā)展中存在的問(wèn)題等情景進(jìn)行摸底，并與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村干部一齊交流座談，幫忙村兩委制訂了發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)針對(duì)合圣村的核桃和青花椒等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及該村存在的道路和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱的問(wèn)題，結(jié)合我會(huì)實(shí)際制定了技術(shù)支持、項(xiàng)目扶持等幫扶規(guī)劃。

(二)強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照建設(shè)五好四強(qiáng)村黨組織的要求，幫忙抓好幫扶村、社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)和村、社區(qū)兩委制度建設(shè)。提高村、社區(qū)級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，全面規(guī)范地推行村、社區(qū)級(jí)財(cái)務(wù)、政務(wù)、事務(wù)的公開(kāi)，協(xié)助抓好農(nóng)村社會(huì)治安，確保幫扶村、社區(qū)的和諧穩(wěn)定，為新農(nóng)村建設(shè)供給良好的社會(huì)環(huán)境。

2、深入基層，加大服務(wù)工作力度。一是積極與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通，將定下的項(xiàng)目盡快實(shí)施，幫忙完善村上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是積極與當(dāng)?shù)赝翆?zhuān)家聯(lián)系，協(xié)助村上做好青花椒基地金橋工程項(xiàng)目后期的管護(hù)工作，共開(kāi)展青花椒管護(hù)培訓(xùn)會(huì)4期。三是針對(duì)合圣村存在的信息化設(shè)施建設(shè)比較薄弱的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多方籌集資金為村上捐贈(zèng)電腦一臺(tái)。四是協(xié)助鎮(zhèn)、村干部做好禁燒秸稈宣傳，經(jīng)過(guò)多渠道宣傳、走訪，群眾相互監(jiān)督，秸稈禁燒工作取得顯著成效，并為蟠龍鎮(zhèn)捐助工作經(jīng)費(fèi)3000元。

3、訪貧問(wèn)苦，為群眾排憂解難。一是按照精準(zhǔn)扶貧工作要求，市級(jí)貧困村干部駐村工作組對(duì)合圣村23戶貧困戶逐一走訪摸底，制定具體幫扶措施。針對(duì)合圣村7戶貧困戶缺生產(chǎn)原料的特殊情景，為他們送去500余只雞苗，并請(qǐng)專(zhuān)家教會(huì)養(yǎng)殖技術(shù)，幫忙快速脫貧;針對(duì)16戶貧困戶缺生活原料的'情景，結(jié)合民政局送溫暖活動(dòng)，為他們送去棉衣和棉被。二是扎實(shí)開(kāi)展與個(gè)別思想滯后的貧困戶交心談心活動(dòng)，經(jīng)過(guò)宣講政策和法律法規(guī)，幫忙老百姓了解政策和法律法規(guī)，引導(dǎo)老百姓抓住機(jī)會(huì)共謀發(fā)展。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，幫忙農(nóng)村婦女就業(yè)成功。一是舉辦羅江縣女性創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新電子商務(wù)培訓(xùn)，組織村上有必須基礎(chǔ)的種養(yǎng)殖大戶參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，不僅僅引領(lǐng)了全縣種養(yǎng)殖婦女進(jìn)一步緊跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，主動(dòng)學(xué)習(xí)、大膽觸網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，還幫忙婦女掌握現(xiàn)代職業(yè)技能，拓寬城鄉(xiāng)婦女就業(yè)渠道。二是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通，大力發(fā)展婦女居家靈活就業(yè)，在金山鎮(zhèn)金山社區(qū)建立居家靈活就業(yè)金山培訓(xùn)點(diǎn)、在萬(wàn)安鎮(zhèn)朝圣社區(qū)建立居家靈活就業(yè)萬(wàn)安培訓(xùn)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)對(duì)有必須本事的婦女姐妹進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，幫忙他們?cè)诩揖徒蜆I(yè)致富。

任職以來(lái)，經(jīng)過(guò)自我堅(jiān)持不懈的努力，雖然取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表此刻：農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開(kāi)拓，跑項(xiàng)爭(zhēng)資力度還要加強(qiáng)，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，與合圣村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在精準(zhǔn)扶貧工作中有所作為。

第四季度的工作總結(jié)12

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨

提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的`電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

第四季度的工作總結(jié)13

各位領(lǐng)導(dǎo)：

第四季度來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作，部門(mén)年終工作總結(jié)報(bào)告。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)

2、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷(xiāo)售總公司的肥料，XX年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的'工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度，年終工作總結(jié)《部門(mén)年終工作總結(jié)報(bào)告》。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車(chē)間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)一年以來(lái)，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市常針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部***x年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬(wàn)字的報(bào)告，把問(wèn)題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效

第四季度的工作總結(jié)14

某某年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、人員配置

1.員工入職、離職(截止某月某某日)

總部：各部門(mén)入職41人，離職13人。離職率為4%。某某年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。某某年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人，增長(zhǎng)46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來(lái)，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的'良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：(截止某月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個(gè)專(zhuān)柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。某某年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專(zhuān)賣(mài)店：(截止到某月末，某月份人數(shù)正在整理中)，專(zhuān)賣(mài)店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為某某%。因?qū)Ｙu(mài)店的人事信息剛剛完善，暫沒(méi)有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。

綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，某某年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，某某年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見(jiàn)端倪。

2.招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：某某某招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過(guò)人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(某月份3人，某月份15人，某月份17人)。其中：通過(guò)內(nèi)部推薦入職3人。

二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

(一)企業(yè)文化活動(dòng)

1.組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話。

2.每月板報(bào)更新。

3.早會(huì)主題擬定及人員安排。

(二)培訓(xùn)工作

1.建立某某年度公司級(jí)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。

2.培訓(xùn)實(shí)施。

1)新員工入職培訓(xùn)2次。

2)沙龍文化培訓(xùn)：《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

3)公司級(jí)培訓(xùn)。

已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。

4)

協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)工作：信息部：某某升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購(gòu)部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。

三、薪酬福利規(guī)劃

1.績(jī)效考核方案

制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架;

制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。

職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)績(jī)效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì)。

2.人力資源數(shù)據(jù)

人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系某某年度人工成本預(yù)算。

人工成本分析報(bào)告：形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成某某年某月-某月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

3.薪酬、福利方案

某某年度工廠工資調(diào)整方案;

某某年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購(gòu)調(diào)薪方案;

某某年度總部各體系調(diào)薪方案。

四、第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系;

2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容;

4.辦事處某某年第3季度銷(xiāo)售激勵(lì)方案及操作細(xì)則;

5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

以上是人力資源部在某某年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

第四季度的工作總結(jié)15

我自20xx年6月份被縣委組織部選派到xx鎮(zhèn)xx村擔(dān)任第一書(shū)記以來(lái)，在幫扶單位縣財(cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，積極配合x(chóng)x鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)村兩委班子致力于全村脫貧發(fā)展，取得了一些成效，也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、xx村基本情景

xx村位于xx鎮(zhèn)南大門(mén)，轄14個(gè)村民小組，地域面積17.6平方公里，平均海拔450米，年平均氣溫13攝氏度，地形為無(wú)梁三溝，屬山地地形。20xx年以本村種植業(yè)以拐棗、青花椒、黑黃豆、甜玉米等為主，養(yǎng)殖業(yè)以生豬、肉牛、肉羊、土雞等為主。20xx年底農(nóng)業(yè)人口413戶1510人。20xx年初建檔立卡貧困戶249戶882人，其中在冊(cè)貧困戶200戶701人，貧困發(fā)生率40.20%。20xx年底脫貧65戶277人，動(dòng)態(tài)調(diào)整后人員自然增減凈減少3人，剩余貧困戶135戶421人(一般貧困戶56戶210人，低保貧困戶57戶188人，五保貧困戶22戶23人)，貧困發(fā)生率為27.88%。

二、工作完成情景

1、走村入戶了解貧困戶生活、生產(chǎn)情景。一是按照脫貧攻堅(jiān)“回頭看”要求，對(duì)未脫貧戶家庭實(shí)際情景進(jìn)行再核實(shí)，切實(shí)做到“識(shí)別精準(zhǔn)”，二是講政策，拉家常，了解群眾需求，拉近干群關(guān)系，提高群眾滿意度;三是踏實(shí)開(kāi)展“為民辦事”服務(wù)，建立臺(tái)賬，幫忙徐保元、儲(chǔ)召平、周紅艷等人解決實(shí)際困難;四是為確保20xx年脫貧的65戶順利經(jīng)過(guò)市縣驗(yàn)收，多次入戶走訪在家的貧困戶、電話聯(lián)系外出打工的貧困戶，盡可能詳盡地了解貧困戶生活狀況，及時(shí)解決貧困戶困難，消除其顧慮。

2、召開(kāi)了十次黨群大會(huì)。一是組織全村貧困戶召開(kāi)產(chǎn)業(yè)動(dòng)員、培訓(xùn)會(huì)，經(jīng)過(guò)本村能人大戶向群眾宣講自我創(chuàng)業(yè)故事，現(xiàn)場(chǎng)與貧困戶互動(dòng)交流，謀劃發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);二是組織全村黨員干部召開(kāi)“慶七一促脫貧大會(huì)”，講黨課，講政策，開(kāi)展干群活動(dòng);三是組織全村黨員干部召開(kāi)大會(huì)，共同討論“兩室一場(chǎng)”及水電路訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案;四是組織黨員干部、村民代表召開(kāi)大會(huì)，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)成小鋒傳達(dá)省、市脫貧攻堅(jiān)工作重點(diǎn)及要求;五是開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)表彰大會(huì)暨“小而美精又準(zhǔn)”黨建扶貧巡演，表彰脫貧之星、宣講脫貧政策，經(jīng)過(guò)有獎(jiǎng)問(wèn)答的形式加深貧困戶對(duì)政策的了解;六是組織全村黨員干部召開(kāi)“陜西省打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)宣講會(huì)”，及時(shí)傳達(dá)黨的方針政策;七是組織全村黨員干部、村民代表召開(kāi)“脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)”，就我村脫貧攻堅(jiān)工作中的問(wèn)題作了深入分析，并提出解決措施，號(hào)召全村干群團(tuán)結(jié)一心共同完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù);八是組織村兩委委員、村民代表、黨員干部召開(kāi)xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會(huì)，全員舉手表決經(jīng)過(guò)了產(chǎn)業(yè)脫貧規(guī)劃方案，為實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目奠定了群眾基礎(chǔ);九是縣扶貧扶志宣講團(tuán)到村宣講“我的脫貧故事”，全村黨員干部及貧困戶參加學(xué)習(xí);十是組織返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員、鄉(xiāng)賢人才召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取他們?cè)谕夤ぷ鲗W(xué)習(xí)生活情景及對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展的意見(jiàn)和提議，號(hào)召發(fā)揮黨員模范、能人志士帶頭作用，為家鄉(xiāng)多做貢獻(xiàn)。

3、積極利用社會(huì)資源助力扶貧。一是按照縣脫指辦要求，第一書(shū)記需在社會(huì)扶貧網(wǎng)上注冊(cè)并發(fā)布幫扶需求，截止年底，代發(fā)幫扶愛(ài)心需求3條，為意外摔傷貧困戶徐保元、儲(chǔ)召平眾籌善款11196元。二是借助我縣“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧深度貧困村為契機(jī)，向幫扶企業(yè)安康金圣集團(tuán)申請(qǐng)愛(ài)心助學(xué)資金，為20xx年新招錄大學(xué)生募集捐款25000元。

4、積極探索扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。按照“整合資源改善條件，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育大戶帶動(dòng)發(fā)展，發(fā)展電商助力脫貧”的發(fā)展思路，力求長(zhǎng)中短產(chǎn)業(yè)結(jié)合，借力“鎮(zhèn)園聯(lián)盟”“電商聯(lián)盟”，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、群眾增收。一是發(fā)展村社一體“訂單農(nóng)業(yè)”。成立了xx村經(jīng)濟(jì)合作社，將全村的土地xx經(jīng)營(yíng)管理，先后與愚公農(nóng)業(yè)、頤品莊園、小倉(cāng)農(nóng)業(yè)、華燁麥迪森等公司簽訂農(nóng)業(yè)訂單發(fā)展特色種植業(yè)1680畝;二是培育大戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。成立了平安專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖、茂盛種養(yǎng)殖、家軍農(nóng)業(yè)等4家專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)42戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè);經(jīng)過(guò)益康農(nóng)業(yè)帶動(dòng)貧困戶8戶發(fā)展食用菌5萬(wàn)袋，鍛木黑木耳5萬(wàn)斤柴;三是發(fā)展資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目。為拓寬貧困戶增收渠道，依托龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，將財(cái)政扶貧資金100萬(wàn)元投入到6家經(jīng)營(yíng)主體，為50戶貧困戶設(shè)立優(yōu)先股，貧困戶經(jīng)過(guò)“固定分紅+種養(yǎng)植業(yè)收益+勞務(wù)收益”的方式實(shí)現(xiàn)了流轉(zhuǎn)土地得租金、供給勞務(wù)得薪金、資本入股得股金的脫貧增收新模式。四是加快發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)扶貧。經(jīng)過(guò)縣電商服務(wù)中心、鎮(zhèn)黨委政府大力支持，目前在村設(shè)立了農(nóng)副產(chǎn)品結(jié)算中心、電商服務(wù)站，生鮮凍庫(kù)、食品烘干房正在加緊籌建，經(jīng)過(guò)“貧困戶+實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”的方式，努力拓寬農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

5、積極促進(jìn)扶貧相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施。一是“兩室一場(chǎng)”建設(shè)。原村部地處滑坡點(diǎn)，新遷建“兩室一場(chǎng)”位于9組，建筑面積共897㎡。其中黨群活動(dòng)中心2層400㎡，目前正進(jìn)行室內(nèi)裝修作業(yè);村衛(wèi)生室80㎡，目前已竣工并投入使用;活動(dòng)廣場(chǎng)417㎡，已完成場(chǎng)地平整;二是道路建設(shè)。20xx年實(shí)施扶貧道路建設(shè)4條9.784公里。其中1組1.0公里砂石路已竣工，3組1.414公里、7組2.2公里、2組至5組5.17公里水泥路目前已完成路面硬化，正在進(jìn)行附屬工程施工。三是水利建設(shè)。20xx年實(shí)施水利工程舊塘壩升級(jí)改造1處，受益人數(shù)200人。實(shí)施安全飲水工程4處，解決飲水不安全人口406戶、1423人，占全村總?cè)丝?8.3%，目前全村406戶1423人的飲水安全已全面達(dá)標(biāo)。四是電力保障。全村農(nóng)戶已接通并正常使用生活用電，電力入戶率達(dá)100%。

6、及時(shí)完善脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料。一是完善第一書(shū)記相關(guān)工作資料;二是按照“兩對(duì)兩補(bǔ)、戶分三類(lèi)”的工作要求全面整改全村249戶貧困戶脫貧檔案，及時(shí)補(bǔ)充、完善了明白卡、紀(jì)實(shí)資料、幫扶臺(tái)賬等相關(guān)資料;三是由第一書(shū)記牽頭負(fù)總責(zé)，從幫扶單位縣財(cái)政局邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干將填寫(xiě)完善的紀(jì)實(shí)簿及戶檔資料進(jìn)行交叉審核檢查，確保資料整齊到位、邏輯關(guān)系準(zhǔn)確無(wú)誤。

7、利用節(jié)假日、駐村休息時(shí)間走村入戶，一是慰問(wèn)困難群眾，送溫暖、送清涼、送祝福的'同時(shí)宣傳脫貧政策，幫忙群眾提高對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的認(rèn)識(shí);二是針對(duì)省級(jí)半年成效考核市際交叉檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行再核實(shí)，尋找問(wèn)題根源，提出整改措施;三是進(jìn)一步了解貧困戶生活、生產(chǎn)現(xiàn)狀，細(xì)化幫扶任務(wù)，協(xié)助幫扶單位制定差別化幫扶措施;

8、利用第一書(shū)記工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)展陣地建設(shè)，拉標(biāo)語(yǔ)、做展板、流動(dòng)宣傳、制度上墻，大力宣傳脫貧攻堅(jiān)政策，補(bǔ)充完善各種公示欄，購(gòu)置LED顯示屏、小喇叭等設(shè)備，建成標(biāo)準(zhǔn)化脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)室，陣地面貌煥然一新。

9、用腳步丈量村莊，繪制脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)藍(lán)圖，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)地踏勘精確掌握道路走向、貧困戶分布情景、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等信息，用雙腳走遍了村里的溝溝坎坎，聆聽(tīng)困難群眾的真實(shí)呼聲，理性分析，統(tǒng)籌規(guī)劃，為精準(zhǔn)實(shí)施扶貧項(xiàng)目供給了第一手資料。

三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、村容村貌衛(wèi)生環(huán)境差，全村僅漢鐵路沿線和村支部周邊僅有部分垃圾池、移動(dòng)垃圾箱布置，服務(wù)半徑遠(yuǎn)達(dá)不到要求，大部分村民將垃圾丟棄在房前屋后，山溝樹(shù)林，垃圾亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重，滋生鼠害、病蟲(chóng)害、污染環(huán)境，雖然大多數(shù)老百姓懂得將垃圾焚燒、填埋，但這些原始的處理方法可能產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)，甚至造成空氣污染、森林火災(zāi)、地下水源污染。

2、很多年輕勞動(dòng)力流失，年輕人在外打工，留下一村老弱病殘，農(nóng)村文化建設(shè)難度大，種養(yǎng)殖新技術(shù)得不到有效推廣，產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需鄉(xiāng)賢人才，優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年組建一支生力軍來(lái)打響第一戰(zhàn)，借助脫貧攻堅(jiān)期間扶貧資金很多注入為契機(jī)，村兩委想盡辦法尋找有技術(shù)、或有想法的能人來(lái)帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，但收獲不大。

3、省、市對(duì)貧困戶識(shí)別、扶貧資料歸檔等要求變化頻繁，異常是今年對(duì)資料的整理歸檔提出了更加嚴(yán)格的要求，并過(guò)分強(qiáng)調(diào)痕跡管理，一方面在無(wú)形中給第一書(shū)記開(kāi)展工作增加了任務(wù)量，照相、錄視頻、補(bǔ)資料成了工作日常，分散了不少精力;另一方面給幫扶干部、村文書(shū)、信息員帶來(lái)了極大的壓力，不少村另列開(kāi)支請(qǐng)人做資料，給工作經(jīng)費(fèi)本就有限的村委增加了額外的負(fù)擔(dān)。

4、經(jīng)過(guò)對(duì)貧困戶、非貧困戶全覆蓋的走訪，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是貧困戶還是非貧困戶普遍反映對(duì)脫貧政策不夠了解，對(duì)部分幫扶職責(zé)人不滿意，甚至有部分貧困戶和非貧困戶懶惰思想，這些問(wèn)題暴露出過(guò)去脫貧工作的一些弊端，必須引起高度重視。

大方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局第四季度

工作總結(jié)

第四季度，我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對(duì)全縣建筑施工安全進(jìn)行全面督查，現(xiàn)將我局第四季度開(kāi)展督查情況總結(jié)如下：

一、第四季度來(lái)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

1、第四季度我局對(duì)各施工工地進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題要求施工單位整改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開(kāi)企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開(kāi)安全例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)及縣委、政府的文件精神，通報(bào)各在建工程存在的問(wèn)題，要各施工企業(yè)要開(kāi)展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章，嚴(yán)把備案制和施工審查制。

二、檢查中存在的問(wèn)題

1、部分施工企業(yè)對(duì)各種安全制度、規(guī)章認(rèn)識(shí)不足，落實(shí)不到位，少部分流于形式，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

2、有的在建工程安全施工、文明施工意識(shí)較差，場(chǎng)地未硬化、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范，腳手架搭設(shè)沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，少部分無(wú)搭設(shè)方案。

3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無(wú)上崗證，業(yè)務(wù)素 質(zhì)差，大部分監(jiān)理不在場(chǎng)。

通過(guò)督檢，我們將進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強(qiáng)監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開(kāi)創(chuàng)新局面。

三、下步工作安排。

督促施工企業(yè)嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)文件精神，要求開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護(hù)措施，防止高處墜落和物體打擊。

2、腳手架必須有搭設(shè)方案，嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)與腳手架之間，網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴(yán)密，無(wú)空隙，作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護(hù)欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪，作業(yè)人員上、下設(shè)置專(zhuān)門(mén)通道。

3、施工單位采購(gòu)的各類(lèi)安全器具必須為合格產(chǎn)品，要求收貨時(shí)查驗(yàn)生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的保管、發(fā)放、更換報(bào)廢等管理制度，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、要求各建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按黔建施通（2008）282號(hào)文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并明確各自職責(zé)。

5、要求各施工企業(yè)對(duì)各自施工現(xiàn)場(chǎng)如有兩臺(tái)以上的搭式起重機(jī)作業(yè)，必須制定防止搭式起重機(jī)相互碰撞的安全措施。

6、為實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障人民群 眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保在奧運(yùn)期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我局嚴(yán)格要求各施工單位要定期組織人員對(duì)本單位承擔(dān)施工工程實(shí)行月檢，項(xiàng)目部實(shí)行旬檢，工地實(shí)行日檢，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)一直到工人。

四、到目前為止，我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

二O一一年十一月二十二日