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      超市管理制度

      2022-11-13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《超市管理制度》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《超市管理制度》。

      【精】超市管理制度

      超市管理制度1

      (一)核查經(jīng)銷商倉庫庫存,向分店要貨單,核查分店庫存,分析賣場商品實際銷售情況。

      (二)生成訂單,打印訂單,進貨跟蹤。

      (三)新品進店:審核商品—收取進店費—確定銷售價格——建立商品資料。

      (四)原有商品:根據(jù)供應(yīng)商調(diào)價通知調(diào)整商品基本資料和價格。

      (五)繼續(xù)銷售。

      超市管理制度2

      目的:為了提高公司人員的考勤管理工作,提高工作效率。

      范圍:全體員工

      權(quán)責(zé):人力資源部

      一、工作時間安排

      1、公司實行10.5小時工作制,凡每月工作滿28天者可享有2天有薪假期,采用輪休制。

      2、由人事部負責(zé)日常的考勤管理工作

      二、考勤依據(jù)

      1、本公司考勤依據(jù)為:指紋打卡、請假條時間,加班證明單來進行人員的薪資結(jié)算工作。

      2、員工應(yīng)遵守工卡管理規(guī)定以及假期管理規(guī)定。

      三、打卡時間

      1、公司全體人員必須按照公司所規(guī)定各級別工作時間及排班表進行打卡。

      2、因出差無法按時打上下班卡者,由部門主管和人事部進行簽卡方有效,人事部需留檔備總經(jīng)辦查核。

      四、考勤內(nèi)容

      1、上班時間已到或部門要求集合時間已到而未到崗者,即為遲到。

      2、未到下班時間,而提前離崗者即為早退。

      3、工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

      4、遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,均視為曠工。

      五、本公司員工一律實行上下班打卡制度。除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定的上下班時間打卡。

      1、總經(jīng)理和副總經(jīng)理,店長以及總經(jīng)理核準予不打卡者。

      2、因公差填妥出差申請書并經(jīng)主管,總經(jīng)辦核準者。

      3、因事請假經(jīng)核準者(請假時間以獲批下班打卡開始)。

      4、臨時事由,無法打卡者,事后說明理由,由主管證實,人事部可給其補簽卡。

      六、正常打卡人員:

      1、按照上下班出入時間進行打卡,嚴守秩序,不可插隊。

      2、應(yīng)于規(guī)定時間前打卡,打卡后不得隨意進出商場,不得外出。

      3、下班者應(yīng)在下班時間超過后,方可打卡外出,時間未到不得在打卡處等待。

      4、業(yè)務(wù)務(wù)人員須到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。

      5、特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準,不辦理批準手續(xù)者按曠工處理。

      6、未辦理請假手續(xù)在上班時間外出辦理私事的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)者按曠工處理。

      7、上下班時間,由防損部防損員監(jiān)督打卡情況,如遇打卡機故障應(yīng)及時通知辦公室并記錄當時人員考勤情況。

      七、須遵照公司規(guī)定的時間打卡上、下班。上、下班必須按規(guī)定時間打卡,不打卡者視為缺勤,加班不打卡者視為未加班,規(guī)定如下:

      1、遲到、早退1至10分鐘罰款10元,10至30分鐘罰款30元,超過半小時不足四小時的扣除1天工資,超過四小時的扣除二天工資處理。當月發(fā)生早退和遲到無當月全勤獎。當月累計遲到或早退三次以上者,取消當月各種獎勵的評選資格。

      2、無故不上班,視作曠工,曠工半天扣發(fā)全月獎金和一天基本工資,曠工一天將扣發(fā)全月獎金和三天基本工資。累計曠工三天將按自動離職處理。

      3、未打上、下班卡的扣當天工資,如卡鐘壞而導(dǎo)致打不到卡由部門主管簽名上交人事部主管或店長簽名,如沒有出示相關(guān)證明的當曠工處理,

      4、特殊情況漏打卡,需要及時向主管說明并進行補簽,否則視曠工處理。但每個月不能超過3次,否則扣除全勤獎。

      八、全勤獎

      每月無遲到、早退、曠工、請假記錄,且按規(guī)定打卡者享有100元全勤獎。

      九、指紋損壞要及時到人事部更換,遺失由部門開具證明到人事部補辦。

      十、加班

      1、公司原則上要求員工按時高效率完成本職工作,不提倡延時或加班。加班需填寫加班申請書經(jīng)店長批準后交人事部,以備查核。

      2、員工加班無法安排補休而需計發(fā)加班工資的,由部門負責(zé)人書面申報,報店長或人事經(jīng)理審批后交人事部核查備案,人事部按規(guī)定將員工加班準確計入《考勤統(tǒng)計表》后交財務(wù)部計發(fā)加班工資。

      3、凡因未在規(guī)定時間內(nèi)完成合理的勞動定額和工作任務(wù)而超時工作的不計加班(不包括盤點此類)。

      十一、其它相關(guān)規(guī)定參考《員工手冊》及相關(guān)制度

      超市管理制度3

      第一條為保證食品安全,保障人民群眾身體健康和生命安全,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)管管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī),制定本制度。

      第二條本企業(yè)(超市)采購食品,應(yīng)當審驗供貨商的經(jīng)營資格,驗明供貨商的許可證和食品合格的證明文件。需要查驗和索取供貨方的票證如下:

      1.營業(yè)執(zhí)照;

      2.食品質(zhì)量合格證明;

      3.檢驗(檢疫)證明;

      4.銷售票據(jù);

      5.有關(guān)質(zhì)量認證標志、商標和專利等證明;

      6.強制性認證證書(國家強制認證的食品);

      7.進口食品報關(guān)單;

      8.法律法規(guī)規(guī)定的其它證明文件。

      第三條本企業(yè)(超市)從事食品經(jīng)營,應(yīng)當運用《新疆維吾爾自治區(qū)工商局商品(食品)安全監(jiān)管系統(tǒng)》,根據(jù)查驗票證,及時、準確錄入食品準入備案信息。內(nèi)容包括:食品條形碼、食品名稱、生產(chǎn)企業(yè)名稱、生產(chǎn)企業(yè)地址;食品生產(chǎn)者工商營業(yè)執(zhí)照注冊號、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照有效期、生產(chǎn)許可證號、生產(chǎn)許可證復(fù)印件、生產(chǎn)許可證有效期;以及質(zhì)量合格證明信息。如果購進食品為有機食品、保健食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品(食品),或者榮獲中國名牌認證、馳名商標等,還須錄入有機食品認證號、保健食品認證號、中國名牌認證號、綠色食品認證號、無公害農(nóng)產(chǎn)品(食品)認證號、馳名商標認證號和QS標志號。并妥善保存相關(guān)資格認證文件和各類證照原件或復(fù)印件,以備查驗。

      第四條對需要經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品及其他散裝食品,法律法規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的,本企業(yè)(超市)必須查驗其有效檢驗檢疫證,未經(jīng)檢驗檢疫的,不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點檢測合格才能上市銷售。

      第五條下列食品進貨時必須按批次索取證明票證:

      1.活禽類:檢疫合格證明;

      2.牲畜肉類:動物產(chǎn)品檢疫合格證明或畜產(chǎn)品檢驗合格證明;

      3.糧油及其制品、奶制品、豆制品、飲料、酒類:檢驗合格證明、進貨票據(jù)。

      第六條經(jīng)營預(yù)包裝食品的,由食品安全管理員對食品包裝標簽進行查驗核對,內(nèi)容包括:

      (一)名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;

      (二)成分或者配料表;

      (三)生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;

      (四)保質(zhì)期及限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

      (五)產(chǎn)品標準代號、生產(chǎn)許可證編號;

      (六)貯存條件;

      (七)所使用的食品添加劑在國家標準中的通用名稱。

      (八)進口的預(yù)包裝食品的中文標簽、中文說明書,且中文標簽、中文說明書符合《食品安全法》的規(guī)定。

      第七條食品安全管理員應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴實或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進行無害化處理。

      第八條本企業(yè)(超市)按照食品廣告的宣傳購進食品時,采購人員和食品安全管理人員要注意查驗是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

      第九條食品進貨查驗記錄應(yīng)當真實,保存期限至少二年。

      第十條本企業(yè)(超市)在進貨時,對查驗不合格和無合法

      超市管理制度4

      為了完善商場員工的日常管理,提高工作效率及經(jīng)濟效益,保證商場各項工作的有序進行,促進商場的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度:

      1.按時上班,不遲到、不早退、不曠工。有事需要請假、調(diào)班、調(diào)休或離開崗位時,必須經(jīng)過店長或處長批準同意。(請假時間達3天者需店長批準方可。)否則,將以早退或曠工論處。

      2.上班時間應(yīng)穿工作服并檢查個人儀容儀表,衣著是否整齊規(guī)范,工作證是否佩戴,長發(fā)必須扎起,不準染異色發(fā),上班不準穿超短裙、短褲、拖鞋。

      3.員工下班后不得穿工服或戴工牌進入商場。員工必須保管好各自的工牌,工卡、飯卡、如若丟失,按商場有關(guān)制度交納相關(guān)補辦費用。

      4.上班時間,員工不行做與本工作無關(guān)事情,更不許說臟話,靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損商場形象的行為。

      5.員工購物必須主動配合當班值班經(jīng)理檢查,且上班時間不準購物。

      6.認真做好防盜、防火、防突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

      7.認真履行工作職責(zé)、熱情耐心地接待每位顧客。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作質(zhì)量,增強團隊凝聚力,提高銷售營業(yè)額。

      8.嚴禁將背包、行李及各種包裝袋帶入商場,貴重物品須自行保管好。收銀員不能攜帶現(xiàn)金上崗,員工的水杯統(tǒng)一放在指定的位置。

      9.員工用品必須貼有商場相關(guān)標記簽字等方可帶入賣場,未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出商場。

      10.嚴禁在商場內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。

      11.嚴禁在商場及倉庫內(nèi)吸煙、亂丟煙頭、火種等。

      12.員工要認真配合保安人員共同防盜、做好消防安全工作,加強防范意識。

      13.不準任何人私自挪用商場的商品及供應(yīng)商的贈品,否則將作盜竊論處。

      14.員工有權(quán)利和義務(wù)對商場員工和顧客竊取及其他有損商場利益的行為進行舉報,商場將對該員工身份進行保密,并給予相應(yīng)獎勵(小偷罰款的50%獎勵給員工)。

      15.商場各部門員工,都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排,如對管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見者,可以書面形式向店長或公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

      16.員工上班時間有事外出者,必須經(jīng)店長批準后方可離開崗位。

      17.聘用的員工必須按本商場的《招聘制度》辦理好一切入職手續(xù),再由商場人事部組織上崗前培訓(xùn)。主要培訓(xùn)員工的紀律性、組織性及其吃苦耐勞精神;了解商場的有關(guān)制度;商品基本知識、禮儀道德、服務(wù)規(guī)范等,培訓(xùn)時理論與實際相結(jié)合。

      員工守則

      一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

      二、維護公司聲譽,保護公司利益。

      三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。

      四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

      五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

      六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

      超市管理制度5

      一、目的

      為做好服務(wù)工作,進一步提升員工的素質(zhì),調(diào)動廣大員工的進取性和主動性,更好地為顧客服務(wù),特制定本制度。

      二、范圍

      適用于xx超市全體員工。

      三、員工管理制度

      第一條、日常工作管理制度

      (1)員工上班前,應(yīng)認真檢查儀表儀容是否規(guī)范,工牌是否佩戴規(guī)范。

      (2)在指定區(qū)域排隊,準備參加班前會。

      (3)班前會時,認真聽講,服從安排。

      (4)班前會完畢后,根據(jù)開會資料,進行補貨、清潔及開店前的準備工作,迎接顧客到來。

      (5)整理陳列商品,及時補充商品,做到庫有柜有。商品陳列要到達整齊、清潔、豐滿、美觀,要按照先進先出原則進行陳列,既要方便顧客挑選,又要擺放安全。

      (6)整理檢查商品,如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的商品和“三無”商品(無品名、廠名、廠址)一律不準上柜。

      (7)檢查標簽和廣告標識,做到標識準確,一貨一簽(散裝除外),貨簽對位,字跡清楚,pop懸掛規(guī)范。

      (8)備好零用錢和包裝用品,售貨工具(扎口袋、封口帶、扎口機、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆)。

      (9)在超市通道遇見顧客時,應(yīng)主動給顧客讓道。

      (10)員工應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的時間就餐,并保證正常工作進行。

      (11)出入員工通道時須佩帶工牌,不許攜帶私人物品進入超市。

      (12)員工下班時,不得在超市長時間逗留、閑聊。

      (13)防損、防火安全

      ①每位員工應(yīng)具備較強的防損、防火意識,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

      ②在營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)盜竊行為及現(xiàn)象時,應(yīng)立即制止,并迅速通知管理人員。

      ③用水、用電嚴格遵守安全操作程序,下班認真檢查水源、電源的關(guān)掉情景。

      ④見到顧客遺失的財物應(yīng)立即上交服務(wù)臺。

      ⑤防火卷簾門下不允許放置任何物品。

      (15)班前會

      ①員工每一天列隊召開班前會,管理員按排當日工作,并檢查員工儀表、儀容情景。

      (16)交接班

      ①交接班前,早班員工應(yīng)將交接班資料(如班前會資料;商場布置的工作;上午銷售中的問題;商品情景等)記錄下來,確保交接資料全面、準確。

      ②午時班員工換好工裝,戴好工牌,自查儀表儀容貼合要求后,提前10分鐘方可進入專柜交接。

      ③交接完畢,早班員工應(yīng)迅速離崗。

      ④上、下班員工不許在營業(yè)現(xiàn)場更換工裝及整理儀表儀容,下班員工嚴禁在本崗位逗留,與在崗員工閑聊。嚴禁因交接班而影響接待顧客。

      第二條、上崗

      1、員工必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才能正試上崗。

      2、員工試用期為壹個月,實習(xí)期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

      3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數(shù)乘倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

      第三條、考勤卡、考勤管理

      員工以打卡為出勤的唯一依據(jù),打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應(yīng)打卡。

      第四條、請銷假

      1、除每月班輪休以外的休假一律應(yīng)請假。

      2、三天以內(nèi)的假期由領(lǐng)班柜臺長審批,四天以上至七天由現(xiàn)場經(jīng)理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

      3、員工三天以內(nèi)的病假憑區(qū)級醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。

      4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

      5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應(yīng)到人事管理部門銷假。

      第五條、員工待遇:

      1、節(jié)假日享有休假的權(quán)力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節(jié)的假日加班,每滿一個工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘倍計發(fā)加班費。

      2、員工轉(zhuǎn)正后簽定《勞動合同》?!秳趧雍贤泛灦ê蟀磸B門市勞動保障局的相關(guān)規(guī)定辦理社保。

      第六條、辭職、辭退

      1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經(jīng)逐級審批后方可離職。

      2、公司調(diào)整機構(gòu),壓縮編制須裁減員工時,應(yīng)提前十天通知被裁減的員工本人。

      3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關(guān)傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留經(jīng)過法律程序追究其相關(guān)民事職責(zé)的權(quán)力。

      第七條、獎懲

      (一)員工有突出表現(xiàn)者,公司給予精神或物質(zhì)獎勵;

      1、對工作認真負責(zé),遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務(wù),表現(xiàn)突出者;

      2、為公司發(fā)展出謀獻策,其提議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

      3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

      4、舉報公司內(nèi)部的瀆職行為,為公司挽回經(jīng)濟損失者。

      (二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

      1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

      2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

      3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

      4、未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經(jīng)查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節(jié)嚴重者直接開除。

      5、工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商家、廠家的饋贈、錢物,一經(jīng)查實概予除名。

      對待每位顧客必須一視同仁、誠信無欺、不準以貌取人。

      2、上班時必須穿公司統(tǒng)一規(guī)定的工作服,配戴工作牌,未穿工作服或未戴工作牌者,一律不準進入賣場。

      3、遵守并執(zhí)行公司的考勤制度,上班時不遲到、不早退。

      每月遲到10分鐘以內(nèi)且不超過3次,將不做任何處罰。

      超出后每分鐘扣1元,以此類推,同時扣除當月全勤獎,半小時以上按曠工處理。

      4、上班時不準將早點或其它食物帶入賣場內(nèi)食用,不準先打上班考勤卡再外出吃早點、中餐或晚餐,不準把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣場內(nèi)。

      5、不準在上班時間內(nèi)竄崗、相互聊天、不準在賣場內(nèi)大聲喧嘩、不準在自我所管轄的范圍內(nèi)與朋友、親屬吹牛、談笑,不準在上班時間內(nèi)打接私人電話。

      6、在為顧客服務(wù)時,必須面帶笑容、熱情周到、不準與顧客頂嘴、不準面無表情、態(tài)度冷淡。

      7、在上班過程中,員工之間不準發(fā)生吵架、打架等有損賣場形象的行為,違者雙方當事人公司將作辭退處理,并取消當月全部工資及補助。

      8、上班時必須站立服務(wù),不準雙手抱肩、手插褲包、不準雙手叉腰、不準背靠貨架等不良行為。

      9、各柜員工、必須熟悉各自柜臺產(chǎn)品的情景、主動向顧客介紹商品的性能、特點、產(chǎn)地、用途、規(guī)格、日期等商品情景。

      10、當顧客買不到商品時,應(yīng)向顧客道歉,并給予提議,其用語為“對不起此刻剛好缺貨,讓您白跑一趟,您要不要先買別的品牌試一試”或“您要不要留下您的電話和姓名,等新貨到時立刻通知您”等。

      11、不知如何回答顧客詢問時,不能說“不明白”,應(yīng)回答“對不起”請您等一下我請值班經(jīng)理主管為您解答。

      12、顧客詢問商品是否新鮮時,應(yīng)以肯定并確切的態(tài)度告訴顧客:“必須新鮮”,如果您買回去不滿意,歡迎您拿來退錢或換貨。

      13、員工應(yīng)經(jīng)常使用如下禮貌禮貌用語:“您好,早上好中午好午時好晚上好!歡迎光臨!請拿好,請慢走,祝您購物愉快!歡迎再次光臨!”等服務(wù)用語

      14、及時清理、檢查柜臺、貨架上的商品是否整齊、豐滿,檢查商品標簽是否與商品相符。

      15、營業(yè)前各柜員工必須搞好本柜臺四周環(huán)境衛(wèi)生,使之整潔、美觀、整理好貨架上商品,商品陳列必須作到整齊、規(guī)范。

      16、上班時,如自我有急事需外出辦理,必須以書面方式申請。本柜柜長同意,值班主管審核方可離崗,未經(jīng)同意或擅自外出的,按曠工處理。

      17、堅持銷售區(qū)域的衛(wèi)生干凈,整潔。隨時檢查通道是否有空紙箱、垃圾等雜物。如果購物通道有障礙物影響顧客購物,應(yīng)及時清除。

      18、在賣場內(nèi)不準隨地吐痰、亂扔垃圾。自我管轄范圍內(nèi),如地板如有水跡、污漬的應(yīng)自我主動拖掃干凈。如發(fā)現(xiàn)對顧客有不安全因素的,應(yīng)及時通知巡視員或柜組長立刻處理。若處理不掉的盡快通知商場經(jīng)理。

      19、變價商品更改價格必須把實物送到電腦室、電腦員更改價格后,才能更換標價簽,不準私自加價、標價或私分商品。

      20、各區(qū)域?qū)嵨镓撠?zé)人必須對商品、現(xiàn)金、發(fā)票進行嚴格管理,如不嚴格把關(guān)、造成嚴重損失,實物負責(zé)人承擔(dān)一切職責(zé)。

      21、賣場各區(qū)域領(lǐng)用物品必須先是報損商品,在沒有報損商品的情景下,才能領(lǐng)用正常商品,領(lǐng)用商品時必須按正常的領(lǐng)用程序填寫領(lǐng)用單方可領(lǐng)用,如需領(lǐng)換拖把等貴重商品,必須經(jīng)商場經(jīng)理同意。

      22、自我用的水杯及打掃衛(wèi)生用的拖把、掃把、水桶等必須收拾妥當。水杯、抹布不準擺放在貨架上及商品后面,拖把、掃把、水桶等應(yīng)擺放在指定的位置。

      23、在上班期間,各區(qū)域員工若私自更改本柜或其它柜的商品價格,即把價格高的商品更換為價格低的商品。自我下班后或通知朋友、親屬前來購買,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律移交公安機關(guān)處理,并取消當事人月工資獎金及其它補助,其人公司做辭退處理。

      24、經(jīng)常檢查商品的正面是否面向顧客,有無做到整齊碼放及先進先出的原則,經(jīng)常檢查商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。由于工作不負責(zé),造成本柜商品過期的或霉變的,按商品的價值由柜長、柜員承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

      25、凡是大宗購物的問到商場員工時,應(yīng)及時與客服部(辦公室)聯(lián)系,由客服主管部門負責(zé)接待業(yè)務(wù),各區(qū)域柜組長、員工不得私自向顧客承諾商品能夠折價銷售,必須通知客服主管部門負責(zé)處理。

      26、各柜組長、員工必須具有較強的防盜意識,異常留意對容易丟失的本柜商品及其它柜的商品,平時應(yīng)多觀察、多留意、多走動,發(fā)現(xiàn)問題及時通知巡視人員。如發(fā)現(xiàn)顧客偷盜,員工內(nèi)盜的應(yīng)及時與賣場巡視人員聯(lián)系,協(xié)助抓獲的員工,將給予10-100元獎勵。

      27、若發(fā)現(xiàn)顧客偷盜或員工內(nèi)盜而不聞不問,不舉報的一經(jīng)核實,一律給予辭退并扣除本人當月工資及其它補助。

      28、員工在上班過程中,如利用工作之便,監(jiān)守自盜或內(nèi)外勾結(jié)偷取賣場內(nèi)商品的,包括贈品及促銷產(chǎn)品,無論情節(jié)輕重,一律移交公安機關(guān)處理,月工資、獎金等一律扣除,并給予公司500元的經(jīng)濟補償,本人作辭退處理。

      29、男員工不準留長發(fā)、胡須、長指甲、染發(fā)、不戴耳墜等,女員工不準留長指甲、涂指甲油、不披頭散發(fā)等。

      30、賣場全體員工必須嚴守賣場的商業(yè)秘密,切實維護商場的經(jīng)濟利益。

      31、員工注重儀表、儀容、凡是身有酒味或酗酒者將一律不準進入賣場,如酗 酒者在上班時間內(nèi)影響工作,給公司帶來經(jīng)濟損失或造成不良影響的,一切后果將由本人承擔(dān),其人公司作辭退處理。

      32、有事需請假的員工,必須提前請假,病假一天以內(nèi)報請柜長批準,二天內(nèi)報請主管批準,三天以上報請總經(jīng)理。事假1天報請主管批準,2天以上呈報總經(jīng)理,未經(jīng)批準同意不來上班的按曠工處理。

      33、遵守公司員工通道管理制度,自覺理解值班人員的工作例行檢查,上、下班時按順序排隊打考勤卡,不準替人或叫其他人代打卡。

      34、賣場在活動期間的搶購價商品,不準在上班時間內(nèi),私自隱藏或搶購,違者按內(nèi)盜處理。上班時間,不準將包寄存在服務(wù)臺或自動存包柜。

      35、公司每月的一次員工大會,員工必須按時參加,遲到者按上班考勤算,不來參加會議或未經(jīng)同意擅自不參加會議的,公司將按曠工處理。

      36、員工離職必須提前15天以上提交書面辭職申請,否則公司將扣發(fā)未發(fā)的全部工資、獎金等。

      一、超市員工

      1、超市員工每一天必須在開門之前把本柜組貨架的商品衛(wèi)生打掃干凈,貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時檢查出以上問題,將對其進行處罰。處罰金額:20元—50元

      2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現(xiàn)閑雜物品,庫存商品不準不封箱就陳列到貨架上頭,庫存箱或商品應(yīng)大小統(tǒng)一陳列;處罰金額20元—100元。

      3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機員理貨,核對直配單數(shù)量和實際數(shù)量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,杜絕過期商品進入本柜組。否則將對超市經(jīng)理和柜組員工進行。處罰金額:20元—100元。

      4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,保質(zhì)期在三年的商品必須在離到期一年時通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報表上報采購經(jīng)理。如不上報所造成的損失由超市負責(zé)并罰款。處罰金額:100元—200元。

      5、超市員工應(yīng)及時統(tǒng)計本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接上報給部門經(jīng)理,不準出現(xiàn)貨架缺貨現(xiàn)象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。

      6、超市員工應(yīng)全心全意為顧客服務(wù),不準出現(xiàn)與顧客爭吵或態(tài)度惡劣現(xiàn)象,否則將進行處罰。處罰金額:50元—200元。

      7、超市員工應(yīng)經(jīng)常統(tǒng)計超市滯銷商品和暢銷商品,及時上報超市經(jīng)理,所報結(jié)果由超市經(jīng)理匯總上報配送中心進行處理,目的為增加超市柜組營業(yè)額。

      二、超市收款人員

      1、應(yīng)樹立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現(xiàn)象,如有突發(fā)事件應(yīng)及時通知超市經(jīng)理進行處理,否則將進行處罰。處罰金額:50元—200元。

      2、如出現(xiàn)收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經(jīng)理及收款員進行處罰。處罰金額:20元—100元

      3、在超市每一天結(jié)賬時,收款員必須認真核對帳目,如出現(xiàn)假幣、賬目不符現(xiàn)象,應(yīng)及時通知配送中心辦公室人員,認真核實是否屬于計算機故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔(dān)。

      4、在每一天的銷售過程中,如發(fā)現(xiàn)超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現(xiàn)象。處罰金額:20元—100元

      5、收款機區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)雜物如:私人購買物品、寄存物品或商品,收款員應(yīng)堅持收款機區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,不準在收款機上張貼條碼、編碼,交班時應(yīng)正常操作,更換收款員用戶名。交班時應(yīng)注意財務(wù)的交接情景,確認無誤后上崗。出現(xiàn)問題將進行處罰。處罰金額:20元—100元

      6、收款員當天結(jié)賬時,超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場,如結(jié)賬時出現(xiàn)短款或多款,數(shù)額較大的(低于5元以下的應(yīng)屬于人為現(xiàn)象)應(yīng)及時告知配送中心辦公室人員,核實求證是否屬于計算機故障,如屬人為原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔(dān)職責(zé)。

      三、超市促銷人員及外賃區(qū)員工

      1、嚴格遵守永鑫超市規(guī)章制度,對于超市內(nèi)更換更新制度,促銷人員及外賃區(qū)人員都將獲得一份規(guī)章制度。

      2、促銷人員及外賃區(qū)員工應(yīng)嚴格遵守永鑫超市規(guī)定的工作時間,全部登記點名,(和超市內(nèi)部員工一齊點名,上班、下班)如發(fā)現(xiàn)上班時間發(fā)現(xiàn)員工空崗、遲到、早退現(xiàn)象,巡店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后進進行做來源罰。處罰金額:50元—200元

      3、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時間內(nèi)必須穿工裝,不穿工裝一律不準在賣場內(nèi);

      4、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間不準串崗,不允許長時間接待親戚、友人等或長時間通電話,冷落顧客,如有發(fā)現(xiàn),巡店經(jīng)理將進行處罰。處罰金額:50元—200元

      5、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,不準做場外交易(以低于超市內(nèi)價格售與顧客或加贈于顧客禮品)。處罰金額:100元—500元

      6、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時間或休班時間一律不準在賣場內(nèi)吃飯,聽MP3、玩手機游戲、嬉鬧等。處罰金額:50元—200元

      7、銷人員及外賃區(qū)員工工作時間外出,需告知店長,店長在考勤表上登記,休班、休假應(yīng)書面寫休班、休假條,休班時間按超市規(guī)定與內(nèi)部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區(qū)員工如生肉柜組,銷售完商品后,如提貨等事宜,應(yīng)告知店長,需由店長同意后方可離店處罰金額:50元—200元

      8、超市內(nèi)部貨架牌面,除超市內(nèi)柜組人員,其他人無權(quán)更改牌面,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商或促銷人員私自更改的。予以處罰。處罰金額:50元—200元

      9、銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,應(yīng)樹立超市整體形象,堅持站姿,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現(xiàn),超市經(jīng)理共同予以處罰。處罰金額:50元—200元

      四、超市后臺微機管理員:

      1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數(shù)量單據(jù)點貨,嚴格檢查進入超市商品的質(zhì)量(包裝情景、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)。處罰金額:50元—200元。

      2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時接收新商品信息和打印出標價簽。處罰金額:50元—200元

      五、夜間值班人員

      1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現(xiàn)罰款50元-200元。每一天結(jié)賬完畢后必須上傳數(shù)據(jù),如工作不到位罰款20元-100元。理點名;如出現(xiàn)遲到現(xiàn)象罰款20元—100元。

      2、夜間值班人員到達自我所值班地點之后不準再離開。如擅自離開罰款100元。

      3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自我的朋友進入值班地點,值班期間不準睡覺,出現(xiàn)重大人為問題,后果自負并罰款200元。

      作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發(fā)點,以方便顧客為宗旨,本著對超市兢兢業(yè)業(yè)工作,全心全意為顧客服務(wù)的態(tài)度,凡是本超市服務(wù)員必須遵守以下規(guī)章制度:

      1.服務(wù)員在工作時間必須穿由本超市統(tǒng)一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣冠不整;不能披肩散發(fā);上班時間必須佩戴工作牌,下班時間沒到不得提前脫工作服或摘工作牌。

      2.員工與員工之間互相監(jiān)督,舉報各種違紀行為,根據(jù)事情的嚴重性給予20-100元獎勵。員工不得私自帶包入賣場內(nèi),下班不得夾帶賣場內(nèi)任何物品出門,不得偷吃偷拿賣場內(nèi)任何物品。

      3.愛惜本超市的所有物品,發(fā)現(xiàn)損壞根據(jù)產(chǎn)品的價值賠償;不能亂寫亂涂,尤其不能在產(chǎn)品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫,聽從管理人員的統(tǒng)一安排。

      4.要勤儉節(jié)儉。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各區(qū)域必須關(guān)燈、關(guān)秤、關(guān)水。

      5.不遲到,不早退,按時上下班,高高興興上班來,平平安安回家去。

      6.臨期產(chǎn)品提前下架問題:保質(zhì)期2-3年的產(chǎn)品提前6個月下架;保質(zhì)期12個月的產(chǎn)品提前2個月下架;保質(zhì)期18個月的產(chǎn)品提前3個月下架;保質(zhì)期6-10個月的產(chǎn)品提前40天下架,不按規(guī)定下架臨期產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)過期導(dǎo)致貨物不能及時退換出去,該區(qū)域服務(wù)員承擔(dān)全部職責(zé),自我將過期產(chǎn)品買走。

      7.貨物的擺設(shè)要整齊,產(chǎn)品要干凈,日期要新鮮,擺貨規(guī)則:新日期在里,老日期在外;同等價位,同等類別擺在一齊,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問題,應(yīng)及時報告店長,產(chǎn)品銷售后要及時向移動和補加貨架上庫存的貨。

      8.稱散貨時要認真查看plu號,不能出錯,員工對自我區(qū)域的物品價格、位置要清楚,顧客詢問物價時要如實回答,無標價簽應(yīng)及時補上。

      9.愛護公共衛(wèi)生和公共財產(chǎn),去衛(wèi)生間必須登記,堅持衛(wèi)生間里面整潔。

      10.上班時間不得玩、打手機,不得聚在一齊高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時間不得購物;不得吃東西;儀態(tài)要大方,站姿要端莊。會客時間不得超過10分鐘。

      11.對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發(fā)生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,不能拉幫結(jié)派,不能爭吵斗毆,發(fā)現(xiàn)一次雙方同時開除。提成區(qū)域的服務(wù)員要互幫互助,不能沒有素質(zhì)的拉攏顧客,要有團隊合作精神。

      12.顧客來換貨,態(tài)度必須要好,凡是顧客換貨,一律不準補票(不論服裝換皮鞋;還是皮鞋換床品等)。發(fā)現(xiàn)有人補票,一次罰款30元。

      13.員工要以超市的利益為先,不能做有損超市利益的事,不能說有損超市利益的話。服務(wù)員的會員卡一律不準借給顧客,提倡顧客主動辦卡,告知顧客會員卡的好處和優(yōu)惠政策。

      14.各區(qū)服務(wù)員必須保管好各自區(qū)域的任何產(chǎn)品,盤點時,發(fā)現(xiàn)物品遺失或者被偷,此區(qū)域服務(wù)員和有關(guān)工作人員平攤本產(chǎn)品的損失。

      15.員工交接班時的主要任務(wù)是:搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時間以接待顧客為主,員工搬貨、擦貨時必須要細心自身的安全和貨物的安全。貨物損壞照價賠償。

      16.老員工辭職必須提前1個月寫申請報告,否則扣除合同保證金600元和最終一個月的工資,新員工到崗必須干滿3個月方可辭職。如果1個月沒干滿者工資分文沒有。如果干滿1個月沒干滿5個月要離開者,扣除培訓(xùn)費300元。

      17.每月請假超過3天的員工,本月工資只能領(lǐng)取50%;另外一半押到下個月發(fā)工資時再發(fā)。

      18.新員工試用期間不得請假,試用期如有不遵守賣場內(nèi)以上規(guī)定或無法勝任賣場內(nèi)的工作,即不被錄用,立即辭退。

      19.每位新員工第一天到崗必須購買人身意外保險,金額為174元,保期為一年。沒買保險者不得上崗,(附:工作期滿3個月的員工,保險費用由本超市承擔(dān),未滿3個月員工,有本員工自我負擔(dān),一單投保概不退還,如有特殊情景離職,可攜帶超市團體保險單復(fù)印件,無原件拿走。)

      超市管理制度6

      超市財務(wù)管理制度參考

      第一條

      為了加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進超市經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)管理法規(guī)制度和超市的章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合超市實際情況,特制定本制度。

      第二條

      超市會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

      第三條

      財務(wù)管理的基本任務(wù)及方法:

      (一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高超市經(jīng)濟效益。

      (二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支計劃、控制、核算和考核工作。

      (三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

      (四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購買、保管和使用,配合倉管物流部定期進行財產(chǎn)清查。

      (五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。

      第四條

      財務(wù)管理是超市經(jīng)營管理的一個重要方面,超市財務(wù)部對財務(wù)管理工作負有責(zé)任、實施、檢查的責(zé)任,財務(wù)人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。

      二、財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

      第五條

      加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是超市發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。

      第六條

      超市應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當由出納人員簽名和蓋章。

      第七條

      健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證開機指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后一致。

      第八條

      做好會計審核工作,經(jīng)辦財務(wù)人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責(zé)人復(fù)核。

      第九條

      會計人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計賬簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行相互核對,保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。

      第十條

      建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

      第十一條

      會計人員因工作變動或離職,必須將本人所管理的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。

      第十二條

      加強應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付賬款的管理,及時核對余額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實無法付出的應(yīng)付款項報超市董事長批準處理。

      第十三條

      現(xiàn)金的管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

      第十四條

      嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額,并與庫存現(xiàn)金核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)主管及總經(jīng)理一起對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全與完整。超市的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

      第十五條

      銀行存款的管理:加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

      第十六條

      應(yīng)收賬款的管理:對應(yīng)收賬款,每月末做一次核算和分析,并與學(xué)校食堂領(lǐng)會的金額相對比。如果不一致及時查找原因。

      第十七條

      其他應(yīng)收款得管理:應(yīng)按戶分頁記賬,要嚴格個人借款審批程序,借款的審核程序是:借款人部門負責(zé)人財務(wù)負責(zé)人總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。

      第十八條

      固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進行核算:1.使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;2.不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過兩年的。

      第十九條

      固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡,賬實相符。財務(wù)部負責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算與管理,倉儲物流部負責(zé)實物的記錄、保管和卡片登記工作,財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細賬。

      第二十條

      固定資產(chǎn)的購入和調(diào)入均按實際成本入賬,固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提,分類折舊年限為:

      1.房屋、建筑物,為;

      2.與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的器具、工具、家具等,為5年;

      3.電子設(shè)備,為3年。

      一、出納現(xiàn)金的管理。

      公司出納員要嚴格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確,審批手續(xù)必須齊全,不符合要求的憑證,出納員拒絕受理。出納員必須設(shè)置現(xiàn)金日記帳,對每筆收付款必須序時登記,逐日結(jié)出余額,每日下班前,必須核對現(xiàn)金帳面余額及庫存余額。嚴禁白條抵庫,白條抵庫視同挪用公款。出納員的庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金日記帳必須接受財務(wù)部不定期檢查。

      二、現(xiàn)金營業(yè)款的管理。

      各部門的收銀員必須在當班營業(yè)終了,根據(jù)實際所收款填制解款單后,將營業(yè)款交給指定收款人(店面出納)。指定收款人在每班終了,打出清帳單,在未收款項之前,不得將清帳結(jié)果告訴收銀員,否則每次罰款_________元,收妥營業(yè)款之后,將長短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果出現(xiàn)長短款超過_________元的,每出現(xiàn)一次,作過失一次,罰款_________元。門店出納每日營業(yè)款數(shù)額為上日下午班營業(yè)款+當日上午班營業(yè)款,必須當日下午存入銀行,無不可抗拒原因遲存或少存者,算過失一次,并按每天_________%的比例收取罰款。營業(yè)款不得擅自用于費用及貨款的支付,特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

      三、現(xiàn)金進貨管理。

      確需現(xiàn)金進貨的業(yè)務(wù),由采購部根據(jù)采購計劃及訂單,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可在財務(wù)部借支現(xiàn)金進貨。借支時必須在借據(jù)上注明進貨品種金額和結(jié)帳時間。剩余現(xiàn)金必須當天歸還財務(wù)部。貨物到達時,馬上辦理入庫手續(xù),并在入庫后一個星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳。每超過一天罰款_________元。

      四、大宗業(yè)務(wù)銷貨現(xiàn)金管理。

      公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷售原則是貨出去、錢進來,錢貨兩清。如特殊情況發(fā)生賒銷行為,須經(jīng)總經(jīng)理批準,并簽訂好合同,本著誰經(jīng)手誰負責(zé)的原則,貨送出未收回貨款時,應(yīng)從收貨方取得欠條。貨款收回后,應(yīng)于當日上交財務(wù)部,未及時上交的,則按每天5%的比例收取滯納金,如將貨款收回后挪作他用的,處以一倍的罰款,情節(jié)嚴重的予以辭退,并追究法律責(zé)任。逾期未收回的貨款由經(jīng)辦人負責(zé)全額賠償。

      五、現(xiàn)金借支的管理。

      公司嚴格控制借支現(xiàn)金。

      1、差旅費借支的管理。因公出差,根據(jù)工作需要,經(jīng)總經(jīng)理批準后可以借支,在完成工作任務(wù)之后一星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳,逾期按每天_____%比例收取滯納金。

      2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長期持有的一定限額現(xiàn)金。備用金須單獨存放,??顚S?,備用金按出納現(xiàn)金管理原則進行管理,財務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。

      3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現(xiàn)金,特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準后,從財務(wù)部借款的,必須制定還款計劃,嚴格按還款計劃還款,逾期還款的從每月工資獎金中扣款,并按銀行貸款利率計收利息。

      六、其他款項的管理。

      各部門的零星款項,如紙箱或其他收入的款項,由出納員收取,收款必須開具蓋有公司財務(wù)章的收據(jù)。收款不開收據(jù)的視同貪污行為,處以_________%的罰款。收款額未滿_________元的于次月_________日上交財務(wù)部入帳,滿_________元的隨即上交財務(wù)部入帳,否則,每天罰款_________元。

      超市管理制度7

      食品經(jīng)營者應(yīng)當加強對所經(jīng)營食品的管理,對發(fā)現(xiàn)的問題食品應(yīng)當嚴格執(zhí)行食品退市制度。

      一、食品召回。

      對售出的嚴重危害人體健康、人身安全的食品,應(yīng)及時公示、公告,并報告食品藥品監(jiān)督管理機關(guān),食品的處理情況應(yīng)當如實記錄。

      二、下架退市。

      發(fā)現(xiàn)《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》明確規(guī)定禁止銷售食品的,應(yīng)及時下架退市,并做好記錄。

      三、超過保質(zhì)期食品退市。

      食品經(jīng)營者對自查中發(fā)現(xiàn)的超過保質(zhì)期的食品,應(yīng)當立即停止銷售,清點超過保質(zhì)期的食品,登記造冊并就地銷毀。

      食品經(jīng)營者銷毀超過保質(zhì)期食品,應(yīng)當確保該過期食品外包裝一并銷毀,并應(yīng)當如實記錄超過保質(zhì)期的食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(或生產(chǎn)日期)、銷毀時間和地點、銷毀方式方法、承毀人、監(jiān)銷人等內(nèi)容,或者保留可供追查的影像資料等。

      四、明示補救措施。

      對因標簽、標識或者說明書不符合食品安全標準而被停止經(jīng)營的食品,應(yīng)通知生產(chǎn)者召回,在食品生產(chǎn)者采取補救措施且能保證食品安全的情況下方可繼續(xù)銷售,銷售時應(yīng)當向消費者明示生產(chǎn)者采取的補救措施。

      超市管理制度8

      理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點 :

      1. 理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)

      2. 對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責(zé)

      3. 有對商品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)的工作職責(zé)。

      4. 有對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)的工作職責(zé)。

      5. 有對超市內(nèi)衛(wèi)生進行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

      ①廢棄紙箱及時處理,嚴禁放入過道

      ②保管好本部門的工作用具、清潔用具,放于指定位置,打碼槍和條形碼必須保管好,嚴禁放于顧客隨手拿到的地方。

      日常完成本職工作的要點:

      1. 熟練掌握本崗位所經(jīng)營商品的性能、用途、使用方法

      2. 經(jīng)常性記錄所經(jīng)營商品的缺貨情況,制定補貨計劃

      3. 對商品和貨架每間隔5-7天必須進行一次清潔,地面用具必須實行每天 清潔一次。

      4. 搞好市場調(diào)查,掌握消費者需求,及時上報主管,制定新產(chǎn)品購銷計劃。

      誰有超市的制度與管理辦法

      1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

      2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

      3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀;認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

      4、衣著要求

      A、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

      B、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

      C、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

      5、員工購物/包裝

      公司鼓勵所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

      A、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內(nèi)選購。

      B、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內(nèi)進行)。

      C、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。

      D、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品

      超市管理制度9

      一、工作態(tài)度

      1.熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待客戶及同事。

      2.勉勵——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負責(zé)。

      3.誠實——作風(fēng)誠實,反對虛假作風(fēng)。

      4.服從——員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

      5.整潔——員工應(yīng)時刻注意堅持自我良好的職業(yè)形象,堅持工作環(huán)境的整潔與美觀。

      二、開關(guān)門營業(yè)工作

      開門營業(yè)前的工作:

      1.工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗貨區(qū),倉庫。

      2.設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調(diào),設(shè)備和固定裝置,懸掛的設(shè)備牢固。

      3.存活的補充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

      4.辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

      營業(yè)結(jié)束后的工作:

      1.向主管人員匯報設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄,便于及時準確的維修。

      2.補充購物袋。

      3.確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。

      4.整理收銀臺和銷售區(qū)。

      三、員工的行為準則

      1.必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

      2.以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不集扎堆閑聊,不說笑打鬧。

      4.待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,幫忙挑選,當好顧客參謀,保證顧客滿意。

      5.個人衛(wèi)生:外表樸實,干凈,整潔,并堅持頭發(fā)清潔。

      6.員工只可在非工作時間購物。

      7.上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。

      8.上班時間不允許吃零食。

      9.上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

      10.庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

      五、上班時

      1.上班時不能隨便離開工作崗位。

      2.上班時不能與親朋好友閑聊。

      3.員工不允許坐在貨物上。

      4.員工應(yīng)當按照部門經(jīng)理制定的工作時間進行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

      5.上半時上廁所不能超過15分鐘。

      6.上班時不允許睡覺。

      7.若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。

      六、售貨員的職責(zé)

      1.負責(zé)商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

      2.隨時問經(jīng)理并匯報缺貨情景,調(diào)查市場變化。

      3.及時向經(jīng)理反映快過期產(chǎn)品。

      4.若發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品未及時向經(jīng)理匯報者,請自動買回。

      5.熟識產(chǎn)品,標志,以及自我管理區(qū)商品的基本知識。

      6.要有強烈的職責(zé)心,防止商品損壞或丟失。

      7.嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,嚴格遵守紀律。

      七、收銀員

      1.收銀員要有一個良好的服務(wù)態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

      2.收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自我收款。

      3.收銀員家人買東西,請自我回避,讓其他收銀員收款。

      4.收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

      5.若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

      6.顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

      7.員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

      八、衛(wèi)生

      1.值日人員按時清理衛(wèi)生。

      2.把衛(wèi)生間,宿舍衛(wèi)生打掃干凈。

      3.若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者罰5塊。

      九、經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.全面負責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

      2.負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

      3.做一個經(jīng)營計劃和管理目標。

      4.保證在超市遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,全面實行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

      5.保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

      6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟指標,否則按協(xié)議處罰。

      7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      8.負責(zé)超市的進貨管理工作。

      9.負責(zé)送貨商,廠家進店關(guān)(如證件)。

      10.負責(zé)進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情景。

      11.經(jīng)營的品種類別要齊全,品種豐富。

      12.及時了解市場動態(tài),解決進貨與價格等問題。

      13.負責(zé)對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。

      十、安全規(guī)則

      1.禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

      2.禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

      3.所有員工必須保證自我及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴重的應(yīng)報告部門主管。

      4.員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

      5.員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設(shè)備或發(fā)電機。

      6.禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標識,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

      7.員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)一、店面員工工作程序

      1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到。

      2、參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題。

      3、進入工作現(xiàn)場,各部門分配工作。

      4、清理自我負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生。

      5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全。

      6、整理貨架,確保整齊,安全。

      7、準備好足夠的購物車,購物籃及相關(guān)工具。

      8、微笑服務(wù),隔三米向顧客問好。

      9、同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作。

      10、不斷整理貨架,補充商品。

      11、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位。

      12、處理破損索賠商品。

      13、做好樓面衛(wèi)生。

      14、做好交接班記錄。

      15、夜班員工,工作分派。

      二、商品布置,陳列,銷售

      1、一般商品的陳列

      (1)分類清晰。

      (2)價格從高至低順序排列。

      (3)高價商品放在主信道附近。

      (4)展示面統(tǒng)一,整齊。

      (5)重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。

      2、新奇商品的布置

      (1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品。

      (2)商品交叉布置。

      (3)連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷。

      3、貨架頭商品布置

      (1)銷售量很大的商品。

      (2)新奇商品。

      (3)銷售呈上升趨勢的商品。

      (4)季節(jié)性商品。

      4、店內(nèi)商品補充

      (1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上。

      (2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品。

      (3)熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來。

      (4)應(yīng)盡量節(jié)省人力,時間。

      5、店面整理

      (1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌。

      (2)了解哪些商品已很多銷售,哪些已無存貨。

      (3)哪些商品須添加或調(diào)貨。

      (4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則)。

      (5)錯置商品的收集。

      (2)商品的計算機庫存顯示為負數(shù),但店內(nèi)仍有該商品在銷售。

      (3)商品無銷售報告。

      6、破損控制

      (1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下。

      (2)扔掉的商品需征得管理人員同意。

      (3)嚴格執(zhí)行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

      7、退貨給供貨商

      (1)商品滯銷或過季,供貨商應(yīng)同意將有關(guān)商品退貨。

      (2)程序:1)退貨商品送至索賠辦。2)樓面人員將有關(guān)商品撤出。

      8、相關(guān)標準

      (1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面。2)橫梁堅固,不破損搖晃。3)堅持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

      (2)貨架頭的標準:1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置很多暢銷上官。2)同類商品不應(yīng)放在相鄰貨架頭。3)時刻堅持豐滿且整潔。

      (3)清潔標準:1)全部售貨區(qū)域堅持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西。2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

      超市管理制度10

      一、促銷員日常管理條例

      1.促銷員應(yīng)遵守本商場一切規(guī)章制度。

      2.促銷員應(yīng)要求儀表端正,統(tǒng)一佩戴“促銷員”工牌,統(tǒng)一按商場要求著裝(特殊部門除外);穿白色長袖襯衣、深色長褲、黑色皮鞋(涼鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿)。

      3.促銷員的上班時間、休息時間由部門主管安排,促銷員在公司期間有事假、病假等其它需要請假的,由部門主管和供應(yīng)商同意方可。促銷員應(yīng)參加公司舉辦的各種社會活動和企業(yè)內(nèi)部文化活動。

      二、促銷員守則

      1.必須統(tǒng)一穿戴某超市規(guī)定制服及工牌,嚴禁私借制服及工牌。

      2.嚴禁詆毀其它商品和擅自撕毀、污損POP

      3.嚴禁怠慢顧客或隱瞞、抵觸投訴

      4.嚴禁誤導(dǎo)顧客及隨意性促銷

      5.必須在規(guī)定范圍內(nèi)按規(guī)定要求站立促銷,并隨時服務(wù)顧客

      6.必須隨時保持本促銷區(qū)域的安全衛(wèi)生,

      7.嚴禁串崗,扎堆閑聊,依靠貨架,坐蹲商品,辦理私事及其它禁止行為

      8.嚴禁偷盜公司財產(chǎn)及克扣、截留和私分贈品

      9.恪守超市的保密制度,嚴禁泄漏店內(nèi)各項機密。

      三、一般違規(guī)處理

      1.無故遲到或早退;吃飯休息時間超過一小時

      2.不戴工牌或不適當?shù)嘏宕鞴づ?/p>

      3.不保持儀容、儀表的整潔(頭發(fā)、衣衫不整、衣衫有明顯污漬)

      4.當班時間不穿工服、衣著不正確(白襯衫扎在褲腰里面) 5.促銷員未經(jīng)允許的情況下進入倉庫

      6.追逐、拉扯顧客

      7.促銷員在上班期間使用商場的存包柜

      8.促銷員上下班不走員工通道

      9.使用公司電話作私人用途

      10.在公司內(nèi)粗言穢語和隨地吐痰

      11.擅離工作崗位和在工作時間接待親友

      12.下班或休假期間無故在公司逗留(穿工衣)

      13.行為不檢,如高聲大笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧等

      14.工作時間收看收聽廣播、電視、看報、吃零食等

      15.未能保持工衣柜及本人工作范圍內(nèi)的整潔衛(wèi)生

      16.不遵從部門主管安排的上、下班及用餐時間

      17.故意將工作效率降低和怠工

      18.不在規(guī)定區(qū)域更衣和飲食

      19.其它違規(guī)行為,情節(jié)輕微

      凡違反上述條例規(guī)定行為者,將給于50-100元罰款處理。三次以上清理出場

      四、嚴重違規(guī)處理(書面通知)無故曠工

      與顧客發(fā)生吵鬧打架等嚴重詆毀公司形象的行為有偷盜、泄密、私下交易、場外循環(huán)等違規(guī)行為私自更改排面位置、排面大小;隨意動用非促銷商品用試用裝在商場內(nèi)化妝(給顧客演示除外)、試用、試吃商場內(nèi)商品

      在場內(nèi)拉單、派名片

      三次連續(xù)受同類一般違規(guī)處罰且教育無效者有意詆毀其它商品和擅自撕毀、污損他人POP不服從部門主管、人力資源部的管理與監(jiān)督當班時間內(nèi)睡覺隱瞞或不理會顧客投訴克扣、截留和私分贈品

      其它嚴重違反公司促銷管理規(guī)定的行為上班時間內(nèi)有購物行為

      凡有以上行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以清退,并處以200元以

      上的罰款,其本人及擔(dān)保人對其有損公司利益的一切行為承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任,并追究其相關(guān)法律責(zé)任。

      一般違規(guī)行為由相應(yīng)部門主管執(zhí)行、并報本處處長嚴重違規(guī)處罰由相應(yīng)部門主管/經(jīng)理批準,報人力資源部審核通過。

      超市管理制度11

      第一條

      為了提高商場超市安全生產(chǎn)管理水平,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際情況,制定本規(guī)定。

      第二條

      本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產(chǎn),適用本規(guī)定;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

      本規(guī)定所稱的商場超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。

      第三條

      安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。

      第四條

      市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對商場超市的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對商場超市的消防安全、特種設(shè)備安全實施監(jiān)督管理;商務(wù)行政部門依照本規(guī)定負責(zé)商場超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。

      第五條

      商場超市應(yīng)當遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

      第六條

      商場超市的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),履行下列職責(zé):

      (一)建立、健全并督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      (二)組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

      (三)保障安全生產(chǎn)投入的有效實施;

      (四)定期研究安全生產(chǎn)問題;

      (五)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

      (六)組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

      (七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

      第七條

      商場超市應(yīng)當制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、獎懲、事故報告、重點部位、設(shè)備設(shè)施、危險作業(yè)等管理制度。

      第八條

      商場超市應(yīng)當依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)當記錄,并至少保存兩年。特種作業(yè)人員應(yīng)當經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。

      第九條

      商場超市從業(yè)人員超過300人的,應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

      第十條

      商場超市應(yīng)當按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材,并指定專人維護管理,定期檢查消防設(shè)施、器材狀況,保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。

      商場超市設(shè)有消防控制室的,應(yīng)當安排專人24小時值班,值班人員應(yīng)當做好值班記錄。

      第十一條

      商場超市應(yīng)當在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標志。安全警示標志應(yīng)當設(shè)置在明顯位置,便于識別。

      落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當設(shè)有警示標志并設(shè)置在顯著位置。

      第十二條

      商場超市安全出口的疏散門應(yīng)當向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內(nèi)門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步,并不得設(shè)置門檻。

      第十三條

      商場超市的營業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應(yīng)當直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。

      超市的收銀區(qū)域應(yīng)當設(shè)置無購物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個,寬度不得小于1.5米,無購物通道應(yīng)設(shè)有明顯標志。

      第十四條

      商場超市與文化娛樂場所設(shè)在同一建筑內(nèi)的,商場超市應(yīng)當配合文化娛樂場所經(jīng)營單位做好人員疏散工作。

      第十五條

      商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當設(shè)置燈光型疏散指示標志,疏散指示標志應(yīng)當明顯、連續(xù),設(shè)在安全門的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應(yīng)同時設(shè)置蓄光型疏散指示標志。

      第十六條

      商場超市應(yīng)當在安全出口、疏散通道、重點要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明達到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。

      第十七條

      商場超市在營業(yè)期間進行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應(yīng)當與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。

      商場超市應(yīng)當與施工單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任。

      第十八條

      商場超市將營業(yè)場所、設(shè)備出租的,應(yīng)當與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責(zé)。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營場所和設(shè)備。

      第十九條

      10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應(yīng)當安排專人24小時值班,值班人員應(yīng)當做好值班工作記錄。

      第二十條

      變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等進入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。

      變配電室應(yīng)配備用電設(shè)備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術(shù)資料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設(shè)備、設(shè)施完好有效。

      第二十一條

      變配電室應(yīng)配備高、低壓作業(yè)工具,勞動防護用具,應(yīng)急工具等安全用具,并保證使用安全。

      第二十二條

      商場超市營業(yè)區(qū)域內(nèi)電源線路的設(shè)置,應(yīng)當符合國家標準和行業(yè)標準;接、拉臨時用電線路的,應(yīng)當采取有效防護措施;電器設(shè)備應(yīng)當安裝漏電和過載保護裝置。

      第二十三條

      商場超市在營業(yè)期間,應(yīng)當至少每兩小時對營業(yè)區(qū)域進行1次安全巡查。營業(yè)開始前和結(jié)束后,應(yīng)當進行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。

      第二十四條

      商場超市庫房設(shè)計、使用、庫存物品的碼放應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定。

      商場超市經(jīng)營的發(fā)膠、丁烷等易燃商品應(yīng)當存放在專用獨立庫房內(nèi),專用獨立庫房的電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆要求,并保持良好通風(fēng)。

      第二十五條

      商場超市容納的消費者人數(shù)按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計算,平均每人不得小于0.8平方米。當超過規(guī)定的容納人數(shù)時,應(yīng)當采取措施,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,確保安全。

      鼓勵商場超市安裝人員流量統(tǒng)計裝置。

      第二十六條

      超市配置購物車的數(shù)量,按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計算,每100平方米不得超過10輛。

      第二十七條

      商場超市舉辦大型促銷和社會活動,應(yīng)當制定符合規(guī)定要求的活動方案和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,在人員相對聚集時,應(yīng)當有控制和疏散措施。

      建筑面積1萬平方米以上的商場超市舉行大型促銷活動期間,應(yīng)當配備50人以上的安全工作人員,維護現(xiàn)場秩序。

      第二十八條

      商場超市設(shè)置在地下的營業(yè)區(qū)域,應(yīng)當遵守下列規(guī)定:

      (一)不得設(shè)置在地下三層及其以下;

      (二)不得經(jīng)營和儲存易燃易爆化學(xué)物品;

      (三)通往地面的安全出口不應(yīng)少于2個,且營業(yè)區(qū)域內(nèi)任何一點距最近安全出口的直線距離不得大于25米;

      (四)安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。

      第二十九條

      商場超市應(yīng)當制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織、主要危險目標、啟動程序、緊急處置措施、應(yīng)急設(shè)備器材等內(nèi)容。

      商場超市應(yīng)當定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每半年不得少于1次,并做好記錄。

      第三十條

      商場超市的主要負責(zé)人和相關(guān)管理人員應(yīng)當熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的'全部內(nèi)容,具備應(yīng)急指揮能力。

      從業(yè)人員應(yīng)當熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

      第三十一條

      商場超市應(yīng)當設(shè)置能夠覆蓋所有營業(yè)區(qū)域范圍的應(yīng)急廣播系統(tǒng),并且能夠使用中、英文兩種語言播放。

      第三十二條

      商場超市發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。

      單位負責(zé)人接到事故報告應(yīng)當迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和商務(wù)行政部門。單位負責(zé)人對事故情況不得隱瞞不報、謊報、或者拖延不報。

      第三十三條

      商場超市使用特種設(shè)備的,應(yīng)當嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,加強日常維護、保養(yǎng),保證特種設(shè)備的安全運行。

      第三十四條

      安全生產(chǎn)監(jiān)督、公安消防、商務(wù)行政部門在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當相互配合,互通情況,發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進行處理的,應(yīng)當及時移送,接受移送的部門應(yīng)當及時進行處理。

      第三十五條

      在本市舉辦重要會議或者重大活動期間,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)市人民政府的要求,制定專項安全生產(chǎn)管理措施,商場超市應(yīng)當執(zhí)行。

      第三十六條

      違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予以下處罰:

      (一)主要負責(zé)人未履行本規(guī)定要求的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十一條規(guī)定處罰;

      (二)未按要求對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

      (三)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的、未持證上崗的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

      (四)未按要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

      (五)未按要求設(shè)置安全警示標志的,處3萬元以下的罰款,按照《安全生產(chǎn)法》第八十三條規(guī)定處罰;

      (六)未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十六條規(guī)定處罰;

      (七)未按規(guī)定經(jīng)營和儲存易燃易爆化學(xué)物品的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十五條規(guī)定處罰;

      (八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬元以下罰款。

      (九)設(shè)置在地下三層及其以下的,處3萬元以下罰款。

      第三十七條

      違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由商務(wù)行政部門處3萬元以下罰款:

      (一)違反容納人數(shù)規(guī)定的;

      (二)舉辦大型促銷和社會活動,未采取安全措施的。

      第三十八條

      違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:

      (一)消防設(shè)施和器材的配置不符合要求的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

      (二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

      (三)未按要求設(shè)置疏散指示標志的,按照《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

      (四)未按要求設(shè)置應(yīng)急廣播系統(tǒng)的,按照《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

      (五)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬元以下罰款。

      第三十九條

      本規(guī)定自年月日起施行。

      超市管理制度12

      1。目的與適用范圍:

      明確規(guī)范收銀員管理制度,確保收銀工作落實執(zhí)行。本管理制度適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。

      2。優(yōu)秀收銀員評比標準:

      2。1每月正負差異在規(guī)定范圍內(nèi)。

      2。2無顧客投訴。

      2。3唱收唱付,禮貌用語到位(指顧客能聽清,聽懂,不會產(chǎn)生誤會)。

      2。4全勤。

      2。5操作pos機熟練,業(yè)務(wù)能力強,點鈔速度快。

      2。6遵守店內(nèi)及部門各項規(guī)章制度。

      2。7團隊精神及上進心較強。

      2。8服務(wù)態(tài)度熱情、親切。

      2。9收銀組勞動紀律:

      收銀員在工作時間內(nèi):

      3。嚴禁為親朋好友結(jié)帳(勸其到其他款臺結(jié)帳),以免產(chǎn)生誤會。

      3。1嚴禁攜帶私人現(xiàn)金上崗,如發(fā)現(xiàn)視同貨款上繳。

      3。2如與顧客發(fā)生爭吵、辱罵、毆打等現(xiàn)象或服務(wù)態(tài)度惡劣者,罰款“50元”。情節(jié)嚴重者予以開除。

      3。3不遵守公司內(nèi)的各項規(guī)章制度者,罰款“50元”。

      3。4擅自離開款臺,上班時間購物者,處以所購商品價值“二倍”的罰款。

      3。5嚴禁以結(jié)帳、點款、無零錢為理由,拒絕和冷淡顧客。

      3。6嚴禁上班時間打私人電話、談私事,甚至與其他閑雜人員聊天。

      3。7嚴禁看書、看報、嘻笑、打鬧,做與工作無關(guān)的事情。

      3。8嚴禁倚靠款臺或會客、吃東西及水杯放在款臺上。

      3。9嚴禁隨意打開錢箱清點現(xiàn)金,如由此產(chǎn)生懷疑和不安全因素要停職進行調(diào)查。

      3。10嚴禁儀容儀表不整齊者上機收銀。

      收銀員上崗條件

      1、具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,具有較強的工作責(zé)任心,熱愛企業(yè),能自覺維護東來順品牌。

      2、自覺遵守本單位的各項規(guī)章制度和本崗位的紀律要求。

      3、在本單位工作滿一年,各方面表現(xiàn)良好,無違紀記錄。

      4、具備收銀員的基本素質(zhì),反應(yīng)靈敏,具備基本的動手操作能力,在收銀員培訓(xùn)中成績優(yōu)異。

      5、具備良好的個人形象。

      收銀員崗位職責(zé)

      1、熟悉本崗位的工作流程,做到規(guī)范運作;

      2、熟練掌握操作技能,確保結(jié)帳、收款的及時、準確、無誤;

      3、做好開業(yè)前的各項準備工作,確保收銀工作的順利進行;

      4、結(jié)賬收款時,對所收現(xiàn)金要堅持唱收唱付,及時驗鈔,對支票要核實相關(guān)內(nèi)容,減少企業(yè)風(fēng)險。

      5、管好備用金,確保備用金的金額準確、存放安全。

      6、管好自己的上機密碼,不得與他人共用,不得對外人泄露。收銀員培訓(xùn)內(nèi)容

      1、集團企業(yè)規(guī)章制度

      2、收銀員崗位職責(zé);

      3、收銀員工作流程;

      4、識別假幣的各種方法;

      5、現(xiàn)金管理制度、

      6、開據(jù)發(fā)票的規(guī)范要求及實際操作、

      7、集團安全手冊及滅火器的使用;

      8、金商通收銀軟件基本系統(tǒng)維護

      9、收銀機、點鈔機、上機操作。

      收銀員工作流程

      一、開業(yè)前的準備工作:

      1、將前一天結(jié)業(yè)前的錢款、備用金、從保險柜中取出、核算清楚、

      2、檢查收銀機是否正常,如有異常應(yīng)馬上調(diào)整;檢查是否需要補充機打紙,若需要應(yīng)及時到財務(wù)室領(lǐng)取。

      3、搞好收銀臺的衛(wèi)生、物品碼放整齊、以整潔的工作環(huán)境和飽滿的工作熱情,迎接開業(yè)。

      二、進入工作狀態(tài):

      1、顧客結(jié)賬時按相應(yīng)物品結(jié)算,并打印出“結(jié)賬單”及顧客“消費單”交由顧客,以便顧客核對。

      2、按結(jié)賬單合計金額與顧客結(jié)賬,對收取的現(xiàn)金用驗鈔機識別。

      收銀員交接班時,交班人也要辦理好以上交款手續(xù),給接班的收銀員只留下備用金,由接班的收銀員到財務(wù)室兌換零錢。

      超市管理制度13

      第一節(jié) 為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生特制訂本準則:

      一、凡本超市衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,皆依本準則實行。本超市衛(wèi)生事宜,全體人員須一律確實遵行。

      二、凡新進的員工,必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必須的衛(wèi)生知識。

      三、各工作場所內(nèi),均須介質(zhì)清潔不得堆放垃圾污垢或碎屑。

      四、各條主副院長通道至少每日清掃三次,并采用適當?shù)姆椒p少灰塵的飛揚。

      五、當班各柜組回貨驗收完畢后應(yīng)及時入倉,禁止堵塞通道。理貨時,廢棄包裝物應(yīng)折好送指定地點。

      六、第個工作場所內(nèi),嚴禁隨地吐痰。

      七、飲水必須清潔。

      八、洗手池、更衣室及其它衛(wèi)生設(shè)施,必須保持清潔。

      九、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。

      十一、凡可能寄生傳染菌的原料,應(yīng)于使用前適當消毒。

      十二、各柜組部門須有充分的光線且適當?shù)姆植挤乐轨拍考伴W動。

      十三、各柜組、各部門及辦公室、倉庫場所,由在其間工作的員工負責(zé)打掃,做到日掃日清,定期大掃除。 十四、各工作場所的窗戶及照明器具的透光部分,均須保持清潔。

      十六、垃圾、廢棄物、污物的清除,應(yīng)符合衛(wèi)生的要求放置指定的范圍內(nèi)。

      第二節(jié) 衛(wèi)生工作的檢查:

      一、當班值班人員對當天衛(wèi)生進行檢查確認。

      二、每周客服部要對衛(wèi)生進行全面檢查。

      三、每兩周由行政部組織一次衛(wèi)生檢查,重大節(jié)日前也要進行檢查。

      四、衛(wèi)生檢查采用百分制進行各項打分、評優(yōu)。

      五、檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并予以解決。

      第三節(jié) 衛(wèi)生工作五不準

      一、準隨地吐痰。

      二、不準在辦公室、賣場抽煙、吃飯或飲酒。

      三、不準雜物垃圾掃入他人衛(wèi)生區(qū)。

      四、不準亂扔廢棄物、果皮核。

      五、不準亂倒臟水、茶根、垃圾。

      超市管理制度14

      有很多的連鎖超市或是獨立的小型超市,但凡有員工工作,公司都會制定詳細的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的本,可供參考。

      第一章總則

      某某超市員工手冊系公司的勞動管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準則和政策,提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉這些容后,您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個更清楚的認識,包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見或疑問,請隨時與您的主管或人事部門商討,也可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。

      由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之進行相應(yīng)的修訂,但任何政策的變動我們都將及時通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。

      第二章入職指引

      一、個人資料

      1.入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱證書和培訓(xùn)證書、原單位離職證明等證件的原件供審查、復(fù)印件留存以及免冠1寸近照1,并親筆填報準確的員工信息登記表,食品服務(wù)人員需提供個人健康證明。公司提倡正直誠實,并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,將立即終止試用或解除勞動合同。

      2.當個人資料有變動時,如:、家庭地址和、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)等,請在一個月告知辦公室,以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益。

      二、試用與轉(zhuǎn)正

      1.試用期原則上最低不少于一個月,最長不超過六個月。試用期間,如果員工認為公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距,或因其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);如果員工的工作表現(xiàn)無法達到要求,公司也會終止對其試用。如在試用期請假,員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延。

      2.如試用合格并通過入職前培訓(xùn),員工可填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正考核表》,按程序申報審批。

      3.員工從公司離職后,重新再進入公司時,其工齡將從最近一次進入公司起計算。

      第三章考勤

      一、作息時間

      1.行政人員實行六天工作制,作息時間為上午8:00至11:30,下午2:00至5:30,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由辦公室另行通知。

      2.單店現(xiàn)場營運部門各班次工作時間由單店視實際營運狀況具體作息時間另行制定。

      3.所有人員根據(jù)工作需要在周六、周日輪班,輪班工作時間不計入加班工時,可安排調(diào)休,調(diào)休前填報《調(diào)休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。

      二、假期管理

      1.請假規(guī)定

      (1)各種假期的標準及請假的審批權(quán)限:各部門副職及以下員工請假,一天由部門經(jīng)理審批,一天以上由分管副總審批;各部門正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批;現(xiàn)場營運部門人員在工作期間需要離開工作區(qū)域時,應(yīng)及時告知部門主管,否則按擅自脫崗處理。

      (2)員工請假必須提前寫《請假單》,按規(guī)定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假,否則按曠工處理。員工請帶薪假時需提前一個月向所在部門主管和辦公室申報擬休假的種類和日期,休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時間。因特殊原因(急事、急病)本人不能親自辦理的,應(yīng)事前托人或告假,事后補上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導(dǎo)處銷假,并出示有關(guān)證明,否則視為超假。

      (3)員工可按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期(產(chǎn)假支付基本工資),只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工,不再享受年休假。

      2、請假類別

      (1)事假:員工請事假必須提前一天填寫《請假單》,按審批權(quán)限批準后,方可休假,確屬特殊情況的,需告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開

      或超事假未補辦手續(xù)的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過20天,否則,公司有權(quán)隨時調(diào)整該員工崗位及工資,并取消當年獎金或解聘。

      (2)病假:員工因病或非因工負傷,須持縣、區(qū)級以上醫(yī)院的證明,并填寫《請假單》按審批權(quán)限批準后,方可休病假。若因急病未來得及請假的,委托他人請假,但事后須補交醫(yī)院證明和《請假單》。

      (3)婚假:結(jié)婚可享受帶薪婚假5天;子女結(jié)婚可準帶薪假2天。

      (4)產(chǎn)假:在公司工作滿一年的女員工可享受帶薪(本制度規(guī)定的基本工資)分娩假60天。男員工配偶分娩時右準帶薪陪產(chǎn)假3天。

      (5)喪假:父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天,在外地區(qū)(乘車6小時以上)的,另增加2天路途假。

      (6)公假:經(jīng)批準參加國家的各類執(zhí)業(yè)資格考試,憑考試通知文件,可請公假;擔(dān)任各級人大代表、政協(xié)委員出席會議,憑會議通知文件,可請公假。

      (7)年休假:在公司連續(xù)工作滿12個月,享受年休假5天,以后每增加1年公司工齡,年休假增加1天,但最多以15天為限。在當年有下列情況之一的,不給予年休假:

      (8)法定節(jié)假日:按國家有關(guān)規(guī)定,在法定節(jié)假日工作的需由部門提前填寫值班或輪班表,經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案,同時按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。

      . . .

      超市管理制度15

      1、進銷臺帳制度:主要包括如實記錄每種食品、進貨時間、來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,還要記錄銷售的食品名稱、流向、時間、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,以及執(zhí)行制度的具體負責(zé)人員、職責(zé)范圍和責(zé)任方式,記錄的各類臺帳的整理保管等內(nèi)容。

      2、進貨查驗索證索票制度:認真落實以采取索證索票的方式,審驗食品生產(chǎn)者或者供貨者的經(jīng)營資格,驗明食品合格證明和食品標識,以及執(zhí)行該制度的具體負責(zé)人員、職責(zé)范圍和責(zé)任方式,備案的各類證、票的整理保管等內(nèi)容。票據(jù)保存2年以上。

      3、質(zhì)量承諾制度:對其經(jīng)營的食品的質(zhì)量保證的承諾,以及采取質(zhì)量先行負責(zé)、質(zhì)量“三包”等方式,落實質(zhì)量承諾責(zé)任和違反質(zhì)量的責(zé)任。

      4、食品下架退市制度:應(yīng)當要嚴格食品退市制度,對自行檢查出有質(zhì)量問題的食品、超過保質(zhì)期、保存期的食品和行政監(jiān)管機關(guān)公布的不合格食品,及時采取停止銷售,退回供貨方、銷毀等有效措施等內(nèi)容。

      5、食品召回制度:食品經(jīng)營者發(fā)生其經(jīng)營的食品不符合食品安全標準,應(yīng)當立即停止經(jīng)營,通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和消

      費者,記錄停止經(jīng)營和通知情況,并對已經(jīng)售出的食品,在能夠覆蓋銷售范圍內(nèi)予以公告,或者在營業(yè)場所公示,通知購貨人退貨,負責(zé)將食品追回等內(nèi)容。

      6、食品貯存清理制度:在經(jīng)營食品中,食品經(jīng)營者應(yīng)當具備符合衛(wèi)生和安全條件的食品貯存場所,使用法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度要求的設(shè)備和工具,采取科學(xué)、衛(wèi)生、安全的方法,對食品進行貯存和對貯存場所進行清理,定期檢查經(jīng)營場所的庫存食品,及時清理變質(zhì)或超過保質(zhì)期食品內(nèi)容。銷售的食品應(yīng)離污染源25米以上。

      7、散裝食品管理制度:在經(jīng)營過程中,對經(jīng)營和貯存散裝食品,應(yīng)當在散裝食品的容器、外包裝和貯存位置表明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱、聯(lián)系方式,散裝食品的衛(wèi)生措施、安全措施。

      8、從業(yè)人員管理及健康檢查制度:對其從業(yè)人員在食品進、銷、存、損、退等各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)、日常管理、責(zé)任范圍及追究,以及對從業(yè)人員身體健康狀況是否符合法寶的從業(yè)要求進行檢查,對不符合要求的更換崗位或者不得繼續(xù)從事相關(guān)工作等內(nèi)容。

      9、食品安全事故報告制度及應(yīng)急預(yù)案:在經(jīng)營活動中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)食品安全事故,及時向有關(guān)部門進行報告,以及事先制定預(yù)防方案,并按照預(yù)案采取有效應(yīng)急措施,阻止事態(tài)的進一步發(fā)展,把損失降低到最低限度等內(nèi)容。

      前言

      1.公司使命:為提供顧客舒適、便利的優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境,成為城區(qū)的好鄰居,及值得消費者信賴的采購代表。

      2.公司定位:會員制的連鎖平價購物便利店 3.服務(wù)態(tài)度:熱情、微笑、協(xié)助、真誠。

      4.團隊精神:服務(wù)支援、可以討論、互相學(xué)習(xí)、具反省力。5.組織氣候:心懷感激、面帶微笑、處處掌聲、歡樂團隊。6.我們的訴求:新鮮、舒適、便利。7.我們的目標:顧客滿意。8.工作態(tài)度:甘愿做,歡喜受。

      9.我們的職責(zé):增進顧客購物愉悅度。10.做人原則:同仁—互幫互助的關(guān)系。

      顧客—老板的關(guān)系。

      廠商—合作伙伴的關(guān)系。

      11.基本理念:以人為本、以客為尊、參與管理、共同成長。

      12.公司愿景:成為最受顧客喜愛、信賴的員工引以為傲的一流零售業(yè)者。13.企業(yè)文化:感恩,責(zé)任,態(tài)度,服務(wù),學(xué)習(xí),共贏。14.創(chuàng)業(yè)精神:勤與儉

      所謂勤:親臨現(xiàn)場,以身作則;

      所謂儉:為顧客節(jié)省每一分錢。

      15.如何提升進步率:保持創(chuàng)業(yè)精神、要有執(zhí)行力、執(zhí)行力沒有任何借口。16.滿意保證:品質(zhì)有保證、售后有服務(wù)。17.我們的工作是:協(xié)助顧客購物的服務(wù)人員。18.四個堅持:品質(zhì)、價格、服務(wù)、效率。

      文明服務(wù)的十項要求:

      1、顧客進店,熱情歡迎,不冷落人。

      2、顧客詢問,詳細回答,不討厭人。

      3、顧客挑選,誠實介紹,不欺騙人。

      4、顧客少買,同樣熱情,不諷刺人。

      5、顧客退還,事實求實,不埋怨人。

      6、顧客不買,自找原因,不挖苦人。

      7、顧客意見,虛心接受,不報復(fù)人。

      8、顧客有錯,耐心解釋,不指責(zé)人。

      9、顧客傷殘,關(guān)心幫助,不取笑人。

      10、顧客離店,熱情道別,不催促人。

      員工守則:

      1、服從管理,勤奮工作,不從事有損企業(yè)的行為。

      2、團結(jié)同事,尊章守紀,不從事有損團隊的行為。

      3、熱愛生活,努力學(xué)習(xí),保持旺盛的精力和精神。

      4、規(guī)范服務(wù),互相幫助,企業(yè)的興衰是我們共同的命運。全員原則:

      1、全員必須熟悉各崗位的工作職責(zé)及工作流程。

      2、全員必須樹立安全防范意識,減少商品的損耗。

      3、全員必須按公司的運營標準執(zhí)行,熱情服務(wù)禮貌待客。

      4、全員必須有團隊精神,共同維護企業(yè)的榮譽和利益。

      5、全員必須遵守工作紀律,遵守法紀,愛護國家和企業(yè)。

      超市運營主管工作要求

      (1)召開晨會,布置當天工作,傳達公司相關(guān)信息。(2)檢查本部門人員出勤、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生要求。(3)檢查商品陳列是否豐盈、整齊。

      (4)檢查本部門貨源情況,要求臺面商品充足、補貨及時。(5)檢查工作的落實情況和店內(nèi)管理工作。(6)巡視賣場,檢查員工違紀情況。(7)監(jiān)督、檢查賣場衛(wèi)生清潔工作情況。(8)檢查清場后的各項設(shè)施的安全情況。(9)協(xié)助盤點工作。超市店長崗位職責(zé)

      (1)保證店內(nèi)良好的銷售;

      (2)嚴格控制店內(nèi)的損耗;

      (3)保持店內(nèi)整齊生動的陳列;

      (4)合理控制人事成本,提高員工工作效率;

      (5)保證賣場內(nèi)良好的服務(wù)態(tài)度;

      (6)審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

      超市店長主要工作:

      (1)全面負責(zé)門店管理及運作;

      (2)指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售業(yè)績、服務(wù)態(tài)度;

      (3)倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

      (4)嚴格控制損耗率、人事成本、運營成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

      (5)進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;

      (6)督促門店的促銷活動;

      (7)負責(zé)全店人員的培訓(xùn);

      (8)授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);

      (9)負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)及輔助工作;

      (11)指導(dǎo)員工的工作,努力提高銷售業(yè)績、服務(wù)態(tài)度。

      (12)倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。

      (13)進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時提交。

      (14)保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理,設(shè)備的日常維護。

      (15)負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

      (16)監(jiān)督門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);(17)執(zhí)行總部下達的商品價格變動通知;

      (18)執(zhí)行總部下達的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),建議新商品的引進和滯銷商品淘汰;

      理貨員的崗位職責(zé)

      (1)掌握商品整理的技巧、保證商品整理包裝完畢后整體觀感。

      (2)了解門店的整體布局和商品陳列的具體原則,熟悉商品的陳列圖表,隨時整理商品。(3)經(jīng)常巡查陳列架商品情況,維持商品整潔的形象。

      (4)掌握庫存與陳列架底下商品的存放原則。例如分類、分包裝大小、規(guī)格等,保證不阻塞通道。

      (5)及時將問題商品分類處理。(6)做好每天商品的缺貨、補貨、損耗報表,及時匯報商品質(zhì)量和實時銷售情況。(7)了解本崗位所轄商品的品質(zhì)、功用、形狀,利于向顧客及時推介和收貨提供標準。(8)保證本崗位用具的正常使用、維持周圍環(huán)境、通道、貨架的衛(wèi)生整潔。(9)對顧客的疑問耐心解釋、回答、指引。多說:“請稍等、很抱歉”、“我?guī)氵^去”。(10)了解商品的銷售動態(tài),及時的提出補貨建議,并開出補貨單。(11)要有強烈的責(zé)任心,注意商品的安全,做好商品的防盜防損工作。(12)搞好衛(wèi)生,包括通道貨架和商品等。

      (13)對顧客的合理化建議,要及時的記錄并向主管匯報。(14)服從門店的主管的管理和工作安排。理貨員的工作流程

      (1)營業(yè)前的準備工作:

      打掃責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

      檢查購物籃和購物車的準備和衛(wèi)生情況。

      檢查勞動工具的準備情況。

      作好貨架上相關(guān)貨品的補貨。

      檢查缺貨到位情況,做到對缺貨心中有數(shù)。

      檢查用電設(shè)備,如電子稱的正常情況。

      整理好商品的陳列。

      檢查儀容儀表(女理貨員要求束發(fā))。

      核對是否有未做到標價簽和特價牌并補充好,沒有的要及時的登記記錄并報到信息部。

      整理補充必備的物品,各種記錄本、抹布等。(2)營業(yè)中的工作職責(zé):

      巡視賣場及責(zé)任區(qū)的貨架,了解商品的銷售動態(tài)

      根據(jù)銷售動態(tài)及時的做好領(lǐng)貨補貨貨架整理及保潔工作,做到抹布不離手。協(xié)助其他部門做好銷售工作。(3)營業(yè)后的掃尾工作:

      打掃衛(wèi)生。

      整理勞動工具。

      檢查商品的缺貨情況并上報。

      整理商品的進銷存單據(jù),并交專人保管。

      檢查所有的門窗、貨架、電器等的安全。理貨員補貨要求

      (1)補貨必須迅速清理場面衛(wèi)生,不得留下任何雜物。(2)補貨要及時。

      (3)補貨要遵循先進先出的原則;

      (4)補貨必須檢查商品有無條形碼,價格簽是否一一對應(yīng);(5)檢查價格簽是否正確等;

      (6)事先依照商品陳列臺賬,做好固定陳列位置管理;(7)商品應(yīng)做好前進陳列,表現(xiàn)豐富感;

      (8)新商品必須在到貨當日上架,并完善價格等事宜的工作;(9)理貨發(fā)現(xiàn)的破損/折包商品要及時處理,不得放于賣場內(nèi);(10)理貨時應(yīng)注意食品商品的保質(zhì)期與生產(chǎn)日期,注意商品的有效期防止過期商品上架銷售。

      (11)注意商品的安全陳列。收銀員崗位職責(zé)

      (1)每日按規(guī)定時間交清營業(yè)款項。

      (2)按時到崗,備足營業(yè)用零鈔、發(fā)票,做好營業(yè)前的準備及清潔工作。

      (3)認真識別現(xiàn)金真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還,向客人解釋并調(diào)換。

      (4)認真填寫營業(yè)后的交款單據(jù),須做到帳物相符。

      (5)嚴禁在收銀臺存放酒水或與工作無關(guān)的私人物品。

      (6)收銀員不得在上班時間擅自離開崗位。

      (7)收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、貪污、挪用公款,損害公司利益,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除并賠償經(jīng)濟損失。

      (8)收銀員應(yīng)認真整理好每日帳單,避免單椐遺漏。

      (9)收銀員在營業(yè)結(jié)束后,應(yīng)認真核對好當日營業(yè)收入款,如出現(xiàn)短(長)款,應(yīng)及時查明原因,如屬收銀員自身造成短款,由當日收銀員全額賠償,屬其他原因造成的或未查明原因的,報財務(wù)部,經(jīng)財務(wù)部查明后處理.

      (10)收銀員應(yīng)嚴格遵守財務(wù)保密制度,必須嚴格按指定的收銀折扣、管理人員簽字權(quán)限操作(如有超出及時提醒),否則給公司帶來的經(jīng)擠損失由收銀員賠償。

      (11)收銀員在操作過程中,如遇錯單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認可,否則一切損失由責(zé)任人承擔(dān)。

      收銀員工作流程: 分三個部分

      ①開店前的準備工作; ②營業(yè)中的工作; ③營業(yè)終了的工作。

      做好營業(yè)前的各項準備工作,包括清潔衛(wèi)生、必備物品的準備、零用金的領(lǐng)取等等。

      清潔整理作業(yè)區(qū):包括收銀臺、收銀機、收銀臺四周之地板、收銀臺前頭柜、購物車、籃放置處等。

      整理補充必備的物品:包括點鈔油、打印色帶、吸管、湯匙、各式記錄本及表單、膠帶、塑料袋、筆、便條紙、剪刀、釘書機、釘書針、空白收銀條、裝線幣袋、[暫停結(jié)帳]牌等。檢查收銀機:包括日期是否正確,機內(nèi)的程式設(shè)定和各項統(tǒng)計數(shù)值是否正確和歸零,目前收銀機是否聯(lián)網(wǎng)等。

      收銀運作:熟記單價及促銷活動重要商品所在位置,便于顧客詢問;及其他注意事項,如儀容儀表、規(guī)范用語,正式進行收銀。現(xiàn)金收款程序

      顧客結(jié)帳時,收銀員要使用禮貌用語,面帶笑容,熱情接待顧客。唱收唱付包括:

      (1)結(jié)算商品總金額告知顧客,共計多少元。

      (2)收取顧客支付的金錢時,確認支付的金額,并檢查是否為偽鈔。(3)找錢給顧客時,“找您多少錢”

      商品入袋:將商品按順序依次放入購物車(袋)內(nèi)。送客:歡迎下次光臨,并提醒顧客,不要遺忘包裝袋。

      (1)招呼顧客,為顧客做好結(jié)帳及商品入袋服務(wù),配合促銷活動作相應(yīng)的收銀處理。(2)交接班時,清理整理各類備用金。

      (3)無顧客結(jié)帳時,提醒并補充收銀臺各項必備物品,整理購物車、籃,整理收銀臺前臺柜的商品,前臺整理顧客的退貨、擦試收銀臺,整理環(huán)境。(4)適時對顧客予以引導(dǎo)和提醒。收銀員的管理條例(收銀員的作業(yè)紀律):

      (1)收銀員在上崗工作時,身上不可帶現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解。

      (2)收銀員在收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失或顧客等候結(jié)算的不滿和抱怨。

      (3)收銀臺上除不能放茶水及任何的私人物品。

      (4)收銀員不可任意打開收銀機抽屜,查看數(shù)字和清點現(xiàn)金,以免造成不安全因素,或使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。

      (7)收銀員在營業(yè)期間要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

      (8)收銀員要熟悉商品的位置,以及變價商品和特價商品,以及經(jīng)營有關(guān)的狀況,以便顧客提問題隨時作出解答。

      (9)收銀員作業(yè)錯誤的處理:

      一是要及時發(fā)現(xiàn);二是要及時糾正;三是要做好事后檢查。

      一、收銀差錯發(fā)生的原因:結(jié)帳發(fā)生的差錯(收付找贖);

      顧客攜帶現(xiàn)金不足,臨時退貨等;

      多打或少打價錢。處理方法:

      1.結(jié)帳發(fā)生差錯時:無論顧客是否有錯,都必須預(yù)先致歉,并立即更正。2.假鈔的處理:收到假鈔未發(fā)現(xiàn),由收銀員全部賠償。3.所有差錯賠償須于事發(fā)次日前予以反饋。超市采購職責(zé):

      (1)首先要確保便利店的正常供給。

      (2)特價商品的支持和相關(guān)的促銷活動,選擇制定促銷商品。

      (3)對要求退貨的商品或臨近保質(zhì)期商品,審核后及時和供應(yīng)商協(xié)調(diào)節(jié)退,調(diào)換貨,對不能調(diào)退的商品應(yīng)立即控制訂貨并制定促銷處理方案。

      (4)對于每檔期搞特價的商品在調(diào)價后,要及時告知門店。

      (5)原則上按單收貨,仔細清點驗收,要求供應(yīng)商提供送貨清單,核對供價是否一致。檢查商品的實際庫存與帳存數(shù)是否相符。信息與財務(wù)崗位職責(zé):

      (1)確保錄入商品信息與訂單商品信息一致。(2)確保商品信息與價簽信息準確無誤。

      (3)確保所有商品信息的保存、整理、分類、歸檔。(4)協(xié)助做好庫存盤點工作。

      (5確保每批新貨上架時及時將商品信息輸入電腦系統(tǒng)。財務(wù)管理流程:

      (1)整理單據(jù),依照收銀日報表各類收款內(nèi)容,逐一核對;(2)收銀員下機,將現(xiàn)金、單據(jù)(刷卡、禮券等)、備用金,整理好后,分別封包;(3)將封包物交金庫出納,或直接投入金庫投庫孔;

      (4)備用金應(yīng)在上班之前給予收銀員。庫管員崗位職責(zé):

      (1)定時查看庫存,常用的貨物需要補貨時及時通知采購,要求標明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、庫存量、等。

      (2)入庫貨物,根據(jù)購貨清單核對,發(fā)現(xiàn)少貨,名稱不相符時及時與采購員核對,確實存在問題立即溝通。

      (3)剛到的新產(chǎn)品,外觀經(jīng)過檢查沒有問題的要及時登記。(4)物品入庫后要馬上入賬,準確登記入庫單,臺帳、電腦帳都不能漏。

      (5)物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理,做出入登記,方便日后查找。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。

      (6)協(xié)助市場人員的工作,市場人員在詢問貨物時,要問清型號、數(shù)量、顏色并及時告知有無庫存。

      (7)做好月盤點工作,賬物相等,賬賬相符。做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作。(8)嚴禁私自借用倉庫物品。

      (9)庫倉庫管理人員應(yīng)對所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、入庫日期等項目進行造冊、登記。

      (10)做好相關(guān)記錄,做好退換貨記錄。

      倉管員有責(zé)任保證自已負責(zé)管理的區(qū)域產(chǎn)品存放安全(包括是否存在有漏水,漏電,陽光直射等情況,因為我們的產(chǎn)品都有怕光,怕水和怕混合的特性,所以一定要防止出現(xiàn)上述情況)和日常倉庫存貨環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持。每天下班前至少要巡視負責(zé)區(qū)域一到兩遍,看是否有異常情況(特別是下暴雨時),如有異常情況要及時上報主管處理。

      (11).庫管不但是要負責(zé)貨物的進出,還要管理倉庫貨物對應(yīng)數(shù)據(jù)的進出存帳,對倉庫進行適時動態(tài)數(shù)據(jù)管理,做到貨物不多數(shù)少數(shù),不斷貨、不囤貨、無呆滯貨品出現(xiàn),及時和系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行核對,提供給財務(wù)和各相應(yīng)管理部門(進貨提供給采購,出貨數(shù)據(jù)供給客服部),做好每月財務(wù)盤點前的帳務(wù)和實物的核對工作。

      庫管要規(guī)范倉庫:貨物擺放要依據(jù)同一種貨物擺放在一個區(qū)域或相臨位置原則,擺放要整齊,方便搬運,擺放要合理規(guī)劃。(根據(jù)貨物周轉(zhuǎn)情況,預(yù)留好貨物存放和搬運位置)

      (12).庫管員有責(zé)任保證自已負責(zé)管理的區(qū)域產(chǎn)品存放安全(包括是否存在有漏水,漏電,陽光直射等情況,因為我們的產(chǎn)品都有怕光,怕水和怕混合的特性,所以一定要防止出現(xiàn)上述情況)和日常倉庫存貨環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持。每天下班前至少要巡視負責(zé)區(qū)域一到兩遍,排除異常情況(特別是下暴雨時)的發(fā)生,如有異常情況要及時上報主管處理。庫管員工作具體流程: 1.對于收貨,庫管要全權(quán)負責(zé),全程控制。

      (1)首先對于收貨要提前和采購確認貨物多少.貨物名稱和包裝方式是否符合訂單要求 ,品質(zhì)是否達到我們的標準.如有問題要及時向采購提出要供應(yīng)商換貨或退貨,退貨的同時開出退貨單.如要補回貨時做詳細的記錄。

      (2)收完貨后要檢查貨物是否存在爛包、包裝袋臟等情況,如有這種情況要及時與采購聯(lián)系。.(3)到貨的產(chǎn)品包數(shù)或包裝如果有異常需及時與采購聯(lián)系。(4)庫管員要全程監(jiān)控收貨過程,收貨時管不得離開現(xiàn)場。

      (5)貨物搬運和擺放要按規(guī)則放在卡板上時:特別是要求搬貨人員按同種貨物擺放同一地點,并碼放整齊,輕拿輕放,一層壘壓一層,擺放整齊,不歪斜。(6)入庫單填寫規(guī)范

      需填寫的內(nèi)容有:日期、序號、品名、規(guī)格、數(shù)量、毛重、凈重、單包重量、是否檢查桶蓋、備注

      日期:填寫當天收貨日期 內(nèi)保與維修工作職責(zé):

      (1)負責(zé)賣場內(nèi)部的商品及財產(chǎn)設(shè)備的安全防范工作; 擔(dān)負賣場安全保衛(wèi)工作,維護商場的正常秩序及人員的安全。

      (2)負責(zé)處理商品的損壞、流失、被盜等事項; 負責(zé)賣場的設(shè)備和商品安全。(3)負責(zé)收銀員收款、結(jié)款安全;防范內(nèi)部職工盜竊問題。

      (4)及時處理各種突發(fā)事件、如火警、搶劫、盜竊、斗毆、尋釁滋事等在商場范圍內(nèi)的違法事件。

      (5)重大促銷活動及會議的秩序維護。(6)商場內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

      (7)檢查商場安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。(8)分析商場發(fā)生的盜竊情況,及時采取防范措施。

      (9)禁止員工未穿工服進入賣場,禁止員工帶包進入賣場等。對需晚上值班的員工進行核實登記等。

      (10)做好顧客進出的人流疏導(dǎo)。

      (11)顧客購物后做好購物小票的稽核。

      (12)維護賣場秩序,保證賣場財產(chǎn)安全、顧客和員工安全;

      (13)檢查賣場防盜系統(tǒng)、消防等安全設(shè)施的使用狀況,定期維護與保養(yǎng);

      (14)巡視商品商場內(nèi)各個安全通道、消防重點區(qū)域以及禁煙情況,杜絕一切安全隱患; 超市生鮮及散稱崗位職責(zé)

      (1)對散稱及瓜果蔬菜的商品價格、質(zhì)量和保質(zhì)期進行檢查。(2)負責(zé)銷售信息的收集和反饋。(3)負責(zé)每天報損的記錄等。

      (4)保證生鮮食品的品質(zhì)良好,包裝完好;(5)及時補貨,保證排面美觀豐滿;(6)控制損耗和存貨量。.(7)及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項。(8)保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度;(9)負責(zé)生鮮的商品陳列,保持賣場安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境;(10)負責(zé)生鮮促銷計劃的實施,確定競爭品項,提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績,這是不可忽視的超市生鮮崗位職責(zé);(11)控制缺貨和庫存過多,保證倉庫商品的安全存放;補助制度:

      (1)加班超過三小時按半天算,15元的補助;超過六個小時按全天算,60的補助。(2)值班人員100元/月。(3)采購每人300元/月。員工管理制度

      (1)上班遲到或早退者,超過1至10分鐘,罰款10元,10至30分鐘罰款30元,超過半小時不足四小時的扣除一天工資

      (2)因個人原因,打爛商品或出現(xiàn)差錯造成公司損失的,視具體情況予以照價賠償。

      (3)在賣場或后勤區(qū)域亂扔垃圾。(50元/次)(4)上班未戴工牌上班未穿工服。(50元/次)

      (5)未做好班次交接就離崗下班,首次給予警告;超過三次者給予罰款。(50元/次)

      (6)未告知管理人員,私自換班、調(diào)班、調(diào)休,首次給予警告;超過三次者給予罰款.。(100元/次)

      (7)由于工作疏忽或失職,導(dǎo)致商品丟失,按公司全員防損規(guī)定進行賠償;屬瀆職行為的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

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