第一篇：農(nóng)資超市管理制度

農(nóng)資超市管理制度

一、農(nóng)資經(jīng)營必須做到依法誠信，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，建立農(nóng)資商品質(zhì)量保證體系，實(shí)行銷售質(zhì)量“問責(zé)制”并公開向社會(huì)承諾；不違反國家有關(guān)經(jīng)營、法律；不經(jīng)營假冒偽劣、變質(zhì)過期、不合格和禁用商品；不銷售無生產(chǎn)許可證、無出廠合格證、無產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證的“三無”農(nóng)資產(chǎn)品；執(zhí)行國家價(jià)格政策，合理定價(jià)，不哄抬價(jià)格；不經(jīng)營非法渠道的商品，文明經(jīng)商，誠實(shí)守信，在經(jīng)營中不欺瞞顧客。

二、經(jīng)營人員應(yīng)具有一定的文化素質(zhì)，熟悉農(nóng)資商品知識(shí)，掌握農(nóng)資商品使用技術(shù)，善于經(jīng)營管理嗎，身體健康。

三、農(nóng)資超市經(jīng)營場(chǎng)所房屋結(jié)構(gòu)牢固、干燥，無滲漏，通風(fēng)條件好；門面和室內(nèi)裝潢規(guī)范，店面保持清潔整齊。

四、經(jīng)營場(chǎng)所所需的設(shè)備、設(shè)施、工具以及安全必備的消防器具必須符合有關(guān)規(guī)定。

五、貨架、柜臺(tái)配備齊全，并按農(nóng)資商品分類陳列，整齊無遮擋，季節(jié)商品陳列醒目，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)；建立商品進(jìn)銷明細(xì)臺(tái)帳，對(duì)購進(jìn)和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、進(jìn)貨來源和銷售都詳細(xì)登記入冊(cè)，有條件的企業(yè)可對(duì)銷售產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)銷商品開具發(fā)票（銷售小票），斷檔商品進(jìn)行預(yù)約登記；宣傳商品應(yīng)明了清楚，黑板報(bào)應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，刊登農(nóng)資供應(yīng)信息、農(nóng)作物病蟲情報(bào)、科學(xué)用肥，合理用藥等農(nóng)技內(nèi)容。

六、建立農(nóng)資管理制度。即建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度”、“農(nóng)資商品質(zhì)量管理制度”、“安全制度”、“商品進(jìn)銷臺(tái)帳”、“農(nóng)資質(zhì)量承諾制度”、“行業(yè)自律制度”等，懸掛店內(nèi)，以便接受監(jiān)督。

七、按照農(nóng)時(shí)季節(jié)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、變化，及時(shí)了解反映農(nóng)民對(duì)農(nóng)資商品需求、意見和建議，及時(shí)組織適銷對(duì)路的農(nóng)資商品，對(duì)農(nóng)業(yè)種植大戶開展送貨上門等便民服務(wù)活動(dòng)。

第二篇：農(nóng)資超市介紹

農(nóng)資店超市電商運(yùn)營

田田圈是什么

田田圈是一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新生態(tài)系統(tǒng)，通過與國內(nèi)最優(yōu)秀的經(jīng)銷商深度合作，共同打造基于專業(yè)作物的縣域運(yùn)營中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心，匯聚大批作物專家和作物達(dá)人線上線下為農(nóng)戶服務(wù)，還將全方位滿足農(nóng)戶產(chǎn)品、技術(shù)、金融、農(nóng)產(chǎn)品銷售等需求，依靠病蟲害防治粘性連接農(nóng)戶、服務(wù)、大數(shù)據(jù)，最終匯聚成中國三農(nóng)社交?服務(wù)第一生態(tài)圈，成為大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

農(nóng)資店超市電商運(yùn)營

農(nóng)資銷售是服務(wù)工作的一種方式和補(bǔ)充。寧夏銘澤農(nóng)業(yè)科技有限公司本著合法經(jīng)營、規(guī)范管理的原則，開設(shè)了以農(nóng)藥、化肥、種子為主的農(nóng)資銷售超市，分區(qū)擺放，自主選購。同時(shí)公司配備5輛農(nóng)資配送車，保證做到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉，農(nóng)資配送到家的配套服務(wù)體系。

銘澤公司以田田圈O2O服務(wù)平臺(tái)、田田圈?農(nóng)集網(wǎng)（B2B）電商平臺(tái)、田田圈?農(nóng)發(fā)貸（P2P）金融服務(wù)平臺(tái)、作物圈社群，以及正在建設(shè)的農(nóng)村物流、農(nóng)產(chǎn)品銷售等平臺(tái)，集合了供應(yīng)商、運(yùn)營商、種植戶、涉農(nóng)服務(wù)商以及農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的開放式的互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)盟大平臺(tái)，構(gòu)建田田圈在國家大三農(nóng)背景下最完善的大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

田田圈將與全國最優(yōu)秀經(jīng)銷商合作，共同打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的1000家服務(wù)平臺(tái)，建立10萬家以上的田田圈服務(wù)中心店，發(fā)展100萬種植達(dá)人，服務(wù)1億農(nóng)戶，并以開放的方式影響和服務(wù)數(shù)億種植戶。構(gòu)建一個(gè)8億農(nóng)民的種植圈、工作圈、生活圈、服務(wù)圈，匯聚成八億農(nóng)民的幸福圈！它是農(nóng)民之友、也是農(nóng)民之家，它將成為未來鏈接大三農(nóng)的最有粘性最有影響力的入口，既滿足農(nóng)民的需求，更滿足農(nóng)民的追求！

建設(shè)農(nóng)資直銷三要點(diǎn)

1、建立“一卡一書，兩賬兩票”制度。“一卡”指的是信譽(yù)卡，“一書”指的是質(zhì)量承諾書；“兩賬”指的是進(jìn)出貨的臺(tái)帳“兩票”指農(nóng)資購進(jìn)、售出的發(fā)票。

2、農(nóng)資商品分類擺放，有專人保管。

3、儲(chǔ)貨的倉庫安全，尤其是對(duì)有毒性的農(nóng)資做到了儲(chǔ)存安全，管理安全。

農(nóng)業(yè)信息發(fā)布情況

農(nóng)業(yè)信息發(fā)布交流1020條；電商運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)15家農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。

農(nóng)資超市電商運(yùn)營：開設(shè)農(nóng)資綜合超市，按照“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、薄利多銷、送貨上門、全程服務(wù)”的要求，銷售優(yōu)質(zhì)農(nóng)資，方便農(nóng)民購買種子、化肥、農(nóng)藥、地膜和藥械等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)站，開展農(nóng)情信息、氣象信息、價(jià)格信息、電子商務(wù)、金融信息、市場(chǎng)信息的發(fā)布、查詢和相關(guān)服務(wù)，農(nóng)業(yè)信息發(fā)布交流1020條；電商運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)15家田田國農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，集合了供應(yīng)商、運(yùn)營商、種植戶、涉農(nóng)服務(wù)商以及農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的開放式的互聯(lián)網(wǎng)+ 聯(lián)盟大平臺(tái)。

第三篇：農(nóng)資直營店管理制度

農(nóng)資直營店管理制度

為加強(qiáng)農(nóng)資門店管理，確保商品等財(cái)物安全，保證各部門間加強(qiáng)合作，有序完成農(nóng)資店配貨、銷售、貨款回籠，特訂立本制度。

一、農(nóng)資門店實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制。每個(gè)門店指定一名“實(shí)物負(fù)責(zé)人”負(fù)責(zé)門店的要貨、銷售、交款、對(duì)帳、盤庫等日長(zhǎng)工作。店長(zhǎng)對(duì)“實(shí)物負(fù)責(zé)人”的工作進(jìn)行日常管理監(jiān)督。

二、農(nóng)資門店全體員工服從鑫水集團(tuán)與店長(zhǎng)雙重領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營業(yè)務(wù)、店員培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)由鑫水集團(tuán)負(fù)全責(zé)。日?？己擞傻觊L(zhǎng)負(fù)責(zé)。

三、配貨。公司配送門店的商品驗(yàn)收由“實(shí)物負(fù)責(zé)人”在“商品調(diào)撥單”上簽字，店長(zhǎng)簽字確認(rèn)。門店留一聯(lián)登帳，退一聯(lián)給送貨人，返回鑫水公司保管員。

四、銷售。門店商品銷售必須開具“商品銷貨單”，顧客憑“商品銷貨單”到收銀處交款蓋章，并取得“機(jī)打小票”；店員驗(yàn)證收銀員蓋章后的“商品銷貨單”與“機(jī)打小票”無誤后發(fā)貨。

五、每天營業(yè)停止，“實(shí)物負(fù)責(zé)人”依據(jù)收銀員蓋章后的“商品銷貨單”匯總一天的營業(yè)額，而后填制“銷售日?qǐng)?bào)表”轉(zhuǎn)交鑫水公司報(bào)賬員。

六、集團(tuán)財(cái)務(wù)部月度結(jié)賬前，由業(yè)務(wù)經(jīng)理帶隊(duì)會(huì)同公司報(bào)賬員、保管員到門店盤點(diǎn)、對(duì)賬。保管員與“實(shí)物負(fù)責(zé)人”核對(duì)實(shí)物；報(bào)賬員與門店收銀員核對(duì)上交銷貨款。而后保管員與報(bào)賬員貨、款核對(duì)，無誤后由報(bào)賬員向公司財(cái)務(wù)部填報(bào)“銷售月報(bào)表”。

七、農(nóng)資門店所有商品一律有遼寧鑫水化工集團(tuán)有限公司配送，門店不得擅自進(jìn)貨、也不的寄存、擺放、張貼鑫水農(nóng)資以外的任何商品及宣傳品。

八、公司對(duì)門店實(shí)施銷售提成辦法，對(duì)店員酬薪由店長(zhǎng)提成中扣取。具體方案另行制定。

九、對(duì)違反本規(guī)定的行為，按照鑫水集團(tuán)有關(guān)制度辦理，構(gòu)成刑事責(zé)任的移交司法機(jī)關(guān)處理。

十、本制度自農(nóng)資門店運(yùn)行之日起試行。其解釋權(quán)屬鑫水集團(tuán)銷售中心。

第四篇：農(nóng)資物流配送管理制度

農(nóng)資物流配送管理制度

一、總則

為了使公司物流配送工作，盡可能做到及時(shí)準(zhǔn)確，服務(wù)周，有效控制物流成本，提高本公司的物流客服水平質(zhì)量，建成了“總部-配送中心-農(nóng)資農(nóng)家店”的物流配送體系，通過完善配送制度，加強(qiáng)規(guī)范管理，配送能力不斷提高。配送中心不僅把農(nóng)資商品配送到鄉(xiāng)、村農(nóng)家店，而且實(shí)行了集中配貨，送貨到農(nóng)戶，對(duì)農(nóng)家店的商品余缺做到及時(shí)調(diào)劑。配送中心堅(jiān)持服務(wù)至上、隨要隨配送，保證了連鎖網(wǎng)點(diǎn)的貨源需要，提高農(nóng)資商品配送率。

二、組織與職責(zé)

三、配送工作的要求

1、掌握市場(chǎng)信息，選擇合適的供應(yīng)商。配送中心應(yīng)收集業(yè)務(wù)信息，建立配送工作的業(yè)務(wù)檔案。采購人員更應(yīng)掌握市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)供應(yīng)情況，按照貨比三家的要求，在取得供貨單位的報(bào)價(jià)、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、供貨方式、優(yōu)惠條件等信息資料后，按“價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、信譽(yù)和服務(wù)良好“的要求進(jìn)行綜合分析比較，確立供求關(guān)系，以最合理的價(jià)格，采購到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原料、物品。

3、根據(jù)經(jīng)營情況確定采購數(shù)量、降低配送成本。任何原料或物品，特別是庫存物品都是資金的占用。各行業(yè)為公司要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，必須從原料、物品的采購開始進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制。不從實(shí)際出發(fā)，過多地采購原料、物品、必然會(huì)導(dǎo)致庫存量過大。過多的物資貯存，不僅會(huì)造成物資積壓，增加資金占用，還會(huì)增加倉儲(chǔ)的管理費(fèi)用，甚至引起物資的變質(zhì)損耗。因?yàn)楸仨殢膶?shí)際出發(fā)，確定采購數(shù)量。

4、確定合理的庫存量。原料與物品的貯存是保證各行業(yè)為公司經(jīng)營活動(dòng)得以正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，確定合理的庫存量，是配送中心倉儲(chǔ)管理的一個(gè)重要任務(wù)。確定庫存量要考慮以下因素：（1）原料及物品的使用情況；（2）倉儲(chǔ)條件；（3）原料及物品的物理化學(xué)特性；（4）供應(yīng)商關(guān)于最低訂購的要求；（5）采購周期。

5、加強(qiáng)倉庫的衛(wèi)生工作和安全保衛(wèi)工作。由于衛(wèi)生工作和安全工作方面存在的問題會(huì)造成進(jìn)倉物資的損失，增加經(jīng)營成本，影響經(jīng)濟(jì)效益，因此必須十分重視做好倉庫的衛(wèi)生工作和安全保衛(wèi)工作。（1）倉庫衛(wèi)生應(yīng)定期打掃，注意通風(fēng)防潮，經(jīng)常檢查庫房溫度和濕度，防止物資霉變；（2）食品原料倉庫要加強(qiáng)防蟲防鼠、防蠅措施，杜絕蟲害和鼠害；（3）貴重原料和物品應(yīng)和一般物資分庫貯存，所有的庫房鑰匙必須由專人管理；（4）倉庫保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，發(fā)料時(shí)間和次數(shù)應(yīng)作出規(guī)定，未經(jīng)許可，任何人不得隨意出入倉庫；（5）倉庫要加強(qiáng)消防工作，配置足夠的消防器材，禁止攜帶火種進(jìn)入倉庫，禁止在庫區(qū)使用明火;

四、倉儲(chǔ)管理

應(yīng)符合以下要求：

a）執(zhí)行農(nóng)資商品出入庫管理制度；

b）農(nóng)資商品分區(qū)分類存放，賬貨相符；

c）對(duì)在庫農(nóng)資商品采取必要的防護(hù)措施，保證農(nóng)資商品質(zhì)量的穩(wěn)定；

d）農(nóng)資商品碼垛整齊，保持合理的墻距、頂距、燈距、柱距、垛距；

e）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔；

f）標(biāo)識(shí)規(guī)范、清晰，安全標(biāo)志符合GB 2894的規(guī)定；

g）機(jī)械裝卸作業(yè)率不低于10%。

五、配送管理

應(yīng)符合以下要求：

a）根據(jù)門店的訂貨時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、地點(diǎn)等要求組織分揀、配貨和送達(dá)；

b）合理安排配送車輛、配載方式、運(yùn)輸線路；

c）對(duì)經(jīng)營的大類農(nóng)資商品，直營店配送率不低于80%，加盟店配送率不低于50%。

六、信息管理

應(yīng)符合以下要求：

a）采用適宜的信息管理手段，有效處理農(nóng)資商品出入庫、在庫等信息；

b）及時(shí)向總部提供農(nóng)資商品需求及門店經(jīng)營信息，準(zhǔn)確把總部的相關(guān)制度、政策等傳達(dá)至門店。

七、配送流程

1、配送流程圖

八、配送后期跟蹤服務(wù)、建立配送，努力提高網(wǎng)絡(luò)配送能力

配送中心是連鎖網(wǎng)絡(luò)的中心環(huán)節(jié)，打造現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵是必須建有配送中心，沒有配送中心的作用，網(wǎng)點(diǎn)就實(shí)現(xiàn)不了連鎖，建立的網(wǎng)絡(luò)久而久之就會(huì)自然消解。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)所建農(nóng)資農(nóng)家店的商品配送，按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一營銷策略、統(tǒng)一銷售價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的“六統(tǒng)一”要求

第五篇：農(nóng)資經(jīng)營管理制度

農(nóng)資經(jīng)營管理制度

為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營和使用的監(jiān)督管理，保證農(nóng)資質(zhì)量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和人畜安全，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。

一、商品進(jìn)貨查驗(yàn)制度：必須向具有合法資質(zhì)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商采購農(nóng)資產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)索取、核實(shí)并妥善保存供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證等資質(zhì)證明材料復(fù)印件以及供貨協(xié)議；購進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品時(shí)，須對(duì)登記或?qū)彾ㄗC書、生產(chǎn)批準(zhǔn)許可、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、包裝、標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證等內(nèi)容檢查核對(duì)無誤后方可進(jìn)貨；進(jìn)貨后應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證以及有關(guān)許可證明文件，做到票、證、物一致，合法有效，杜絕不合格商品。

二、經(jīng)營檔案管理制度。依法建立經(jīng)營檔案，保證可追溯。購進(jìn)農(nóng)資按規(guī)定索要購貨發(fā)票（或合法憑據(jù)）及相關(guān)證書（登記或?qū)彾ㄗC書、生產(chǎn)許可證或生產(chǎn)批準(zhǔn)文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)證等）復(fù)印件（蓋章），建立農(nóng)資進(jìn)貨臺(tái)帳；銷售農(nóng)資產(chǎn)品，必須主動(dòng)向購貨者提供銷售發(fā)票和農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡，建立農(nóng)資銷售臺(tái)帳。進(jìn)銷貨臺(tái)帳（含電子臺(tái)賬）如實(shí)記錄農(nóng)資品種、許可證明文件編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)和供貨人名稱及其聯(lián)系方式、購買人、進(jìn)銷貨時(shí)間等詳細(xì)內(nèi)容，保存2年以上。

三、農(nóng)資安全管理制度。認(rèn)真貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”；經(jīng)營場(chǎng)所和儲(chǔ)存設(shè)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；經(jīng)營人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全培訓(xùn)，做到持證上崗；不得經(jīng)營國家明令禁止的高毒、劇毒農(nóng)藥和殺鼠劑以及未經(jīng)許可的危險(xiǎn)化學(xué)產(chǎn)品；經(jīng)營者必須了解和掌握自己所銷售的農(nóng)藥存在的危險(xiǎn)因素；農(nóng)藥不得與其他貨物、危險(xiǎn)化學(xué)品和日常用品混放在一起；時(shí)刻注意防火、防盜、防中毒。

四、安全防護(hù)管理制度。為防止農(nóng)藥在運(yùn)輸、貯存及農(nóng)藥經(jīng)營其他接觸過程中致人中毒，應(yīng)采取安全防護(hù)；農(nóng)藥經(jīng)營相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)掌握一定的安全防護(hù)常識(shí)；農(nóng)藥營業(yè)場(chǎng)所和倉儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)配置防護(hù)鏡、防護(hù)面罩、防毒口罩、手套、防護(hù)服和長(zhǎng)統(tǒng)靴、滅火器等安全防護(hù)設(shè)備；發(fā)生農(nóng)藥滲漏、灑落等情況的，要及時(shí)妥善處理；對(duì)各種類型的農(nóng)藥必須作出醒目標(biāo)記，毒性高的農(nóng)藥采用適當(dāng)?shù)木渖晦r(nóng)藥的存放和保管，要有專門場(chǎng)所和專人負(fù)責(zé)；定期開展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。

五、事故應(yīng)急處置制度。建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期組織員工開展進(jìn)行消防演練或事故應(yīng)急演練；發(fā)生事故（如火災(zāi)、中毒、泄漏等），應(yīng)立即撥打119或120急救電話，按規(guī)定第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報(bào)告；立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員；迅速控制危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)及危害程度；針對(duì)事故對(duì)人體、動(dòng)植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能產(chǎn)生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。

六、農(nóng)資倉儲(chǔ)管理制度：農(nóng)資實(shí)行專庫專儲(chǔ)，不能與食品等物品混放，農(nóng)藥不得露天存放；農(nóng)資庫房實(shí)行專人管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)，倉庫保管人員要配備必要的安全防護(hù)設(shè)施；倉庫保管人員要有高度的責(zé)任心，對(duì)存儲(chǔ)的農(nóng)藥等產(chǎn)品要經(jīng)常清點(diǎn)、檢查，對(duì)包裝破損的要及時(shí)上報(bào)和處理，避免產(chǎn)品變質(zhì)和造成其他損失；農(nóng)資倉儲(chǔ)庫房的消防、防盜和通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保持良好，嚴(yán)防火災(zāi)、失盜和中毒事故發(fā)生；倉儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)配置明示標(biāo)牌，對(duì)農(nóng)藥等產(chǎn)品進(jìn)行分類保管；做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。

七、農(nóng)藥廢棄物回收制度。認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)藥廢棄物回收與處置的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)，誰銷售誰收回，誰使用誰交回”的原則開展廢棄物回收工作；農(nóng)藥使用者不得隨意丟棄農(nóng)藥、農(nóng)藥包裝物，應(yīng)妥善收集農(nóng)藥包裝廢棄物，交回該農(nóng)藥銷售者;農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)企業(yè)或上級(jí)經(jīng)銷商簽訂農(nóng)藥產(chǎn)品廢棄物回收協(xié)議，同時(shí)具有農(nóng)藥包裝等廢棄物回收、暫存設(shè)施，并采取有效措施積極回收其銷售農(nóng)藥的包裝等廢棄物；定期對(duì)過期農(nóng)藥、農(nóng)藥的包裝等廢棄物交給農(nóng)藥生產(chǎn)者或當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥包裝廢棄物集中儲(chǔ)存、處置單位集中處置；制作保存農(nóng)藥廢棄物回收與處置記錄。

八、農(nóng)資使用指導(dǎo)制度。農(nóng)資經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)使用者從農(nóng)資產(chǎn)品選擇、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等過程的操作進(jìn)行指導(dǎo)，必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；農(nóng)藥經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)具備農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品和病蟲害防治專業(yè)知識(shí)，熟悉農(nóng)藥等農(nóng)資管理規(guī)定，能夠指導(dǎo)安全合理使用農(nóng)藥等農(nóng)用物資；應(yīng)當(dāng)向購買人詢問病蟲害發(fā)生情況并科學(xué)推薦農(nóng)藥，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)地查看病蟲害發(fā)生情況，并正確說明防治措施和注意事項(xiàng)；應(yīng)當(dāng)根據(jù)所售產(chǎn)品的標(biāo)簽、說明書，如實(shí)說明產(chǎn)品用途、使用范圍、使用方法和劑量、使用次數(shù)和安全間隔期、中毒急救措施和注意事項(xiàng)等，不得誤導(dǎo)購買者。

九、農(nóng)資質(zhì)量管理制度：應(yīng)保證銷售的農(nóng)資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得銷售假冒偽劣、過期及國家明令禁用的農(nóng)資產(chǎn)品；對(duì)自查或監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資產(chǎn)品，應(yīng)立即下架停止銷售；對(duì)已經(jīng)銷售的有安全隱患的商品要主動(dòng)召回，已使用的要明確告知真實(shí)情況并采取補(bǔ)救措施；按照國家法律法規(guī)規(guī)定或者雙方約定對(duì)購買者提出的退貨、更換要求，應(yīng)無條件履行；處理好消費(fèi)者投訴、申訴，因所銷售農(nóng)資質(zhì)量等相關(guān)問題造成農(nóng)戶損失，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

十、崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營人員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營人員綜合素質(zhì)、理論修養(yǎng)和管理水平；學(xué)習(xí)培訓(xùn)以農(nóng)資經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)、安全教育、農(nóng)資（種子、農(nóng)藥、肥料等）常識(shí)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營管理知識(shí)為主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)方式以自學(xué)為主，定期組織經(jīng)營人員開展集中學(xué)習(xí)，積極參加相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；確保經(jīng)營人員具備農(nóng)藥和病蟲害防治專業(yè)知識(shí)，熟悉農(nóng)藥管理規(guī)定，能夠指導(dǎo)安全合理使用農(nóng)藥。