第一篇：xx市人民醫(yī)院對(duì)口支援我院簡(jiǎn)報(bào)

xx市人民醫(yī)院對(duì)口支援我院簡(jiǎn)報(bào)

開(kāi)展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措，對(duì)提升我院管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平、緩解農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”有著重要的推動(dòng)作用。xx市人民醫(yī)院的專家自2012年4月16日起對(duì)口支援我院已經(jīng)有10個(gè)月的時(shí)間了。這10個(gè)月里眉山市人民醫(yī)院針對(duì)我院及時(shí)力量相對(duì)薄弱的科室累計(jì)分2批派出10名專家，來(lái)我院進(jìn)行實(shí)地業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后派出影像科、兒科、普外、腎臟內(nèi)科、感染科、麻醉科、眼科技術(shù)骨干，通過(guò)坐診、專題培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)查房和手術(shù)示范等多種形式，不斷規(guī)范診療行為和抗菌藥物的合理應(yīng)用。在專家指導(dǎo)下完善了血液透析室合理區(qū)域劃分、規(guī)范化及眼科超聲乳化人工晶體植入手術(shù)流程等。對(duì)我院人才培養(yǎng)、專科建設(shè)以及新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展提供了極大地幫助。

通過(guò)10個(gè)月的幫扶，醫(yī)院內(nèi)部管理不斷規(guī)范，醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平大幅提升職工積極性和創(chuàng)業(yè)激情得到充分調(diào)動(dòng)。有效緩解了我縣群眾看病難、看病貴問(wèn)題，住院病人滿意度得到了大幅提升。

第二篇：2014市人民醫(yī)院對(duì)口支援縣人民醫(yī)院效果評(píng)價(jià)

2014**市人民醫(yī)院

對(duì)口支援**縣人民醫(yī)院效果評(píng)價(jià)

我院2014年與**市人民醫(yī)院達(dá)成對(duì)口支援協(xié)議，按照協(xié)議精神，每年由市醫(yī)院派駐數(shù)名高年資醫(yī)師到我院進(jìn)行支援，幫助開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，培養(yǎng)各科專業(yè)人才。在工作中，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對(duì)口支援工作，成立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有效的保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將**市人民醫(yī)院對(duì)口支援**縣人民醫(yī)院效果評(píng)價(jià)總結(jié)如下：

一、對(duì)我院腦內(nèi)科的支援工作：

經(jīng)過(guò)2014工作，開(kāi)展了神經(jīng)急危重癥理論基礎(chǔ)培訓(xùn)如“蛛網(wǎng)膜下腔出血的當(dāng)代診斷及治療、危重癥患者血糖控制的方面要點(diǎn)、腦血管側(cè)枝循環(huán)的建立理論、危重癥患者營(yíng)養(yǎng)治療、大面積腦梗死的治療及并發(fā)癥預(yù)防、癲癇持續(xù)狀態(tài)的治療等”，建立基礎(chǔ)設(shè)施如“基本監(jiān)護(hù)病房、中心監(jiān)護(hù)儀、深靜脈置管理論培訓(xùn)等”，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施已完善，提高了神經(jīng)內(nèi)科急危重病的診治，且得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。提高神經(jīng)內(nèi)科腦血管病急危重病的診治水平，將籠統(tǒng)的腦卒中治療模式改變?yōu)閭€(gè)體化治療模式，依據(jù)患者頭頸部血管情況判斷病情發(fā)展及治療原則提高存活率，降低致殘率。講解機(jī)械通氣對(duì)神經(jīng)重癥呼吸抑制起到改善通氣、提高腦組織供養(yǎng)，清除氣道分泌物等重要作用，提高醫(yī)生對(duì)應(yīng)用機(jī)械通氣的時(shí)機(jī)及重視程度，使得患者最大程度收益。

二、對(duì)我院腦外科的支援工作：

1、支援**縣醫(yī)院期間，通過(guò)多次授課，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層醫(yī)院醫(yī)生的理論知識(shí)和手術(shù)操作能力。協(xié)助并開(kāi)展顱內(nèi)腫物切除、自發(fā)性蛛網(wǎng)膜下腔出血的治療。支援人員將在工作當(dāng)中總結(jié)的頭部CT定位顱內(nèi)血腫鉆孔引流操作的經(jīng)驗(yàn)在醫(yī)院交流，并得到有效的推廣，提高了對(duì)我院常見(jiàn)病腦出血的治療效果，并且縮短了病人的住院時(shí)間，減少了并發(fā)癥的發(fā)生。

2、對(duì)腦外科的危重癥病人入院后能做到更科學(xué)，更準(zhǔn)確的評(píng)估，評(píng)估結(jié)果對(duì)治療更具有指導(dǎo)意義，對(duì)病人進(jìn)出重癥監(jiān)護(hù)室的標(biāo)準(zhǔn)做了更具體的界定，此方法使重癥病房的利用效率有所提高。對(duì)腦外科重癥病房的醫(yī)護(hù)人員配置、儀器等配置做出較為合理的規(guī)劃，建議其更系統(tǒng)的培養(yǎng)針對(duì)重癥病人的管理及治療的人才。支援縣醫(yī)院期間，腦外科門(mén)診量增加3%。

三、派駐醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)

2014年我院選派3名骨干醫(yī)務(wù)人員到市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)診療技術(shù)，目前三人均已回到我院，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)知識(shí)以全院講座和科室實(shí)踐操作等方式擴(kuò)散到全院，增進(jìn)了全院醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)水平，提高了我院整體醫(yī)療服務(wù)水平。

盡管我們?cè)趯?duì)口支援工作中取得了很大的成績(jī)，但仍存在一定問(wèn)題：一是在工作中，我們做了很多工作，但是都沒(méi)有把它匯總，形成書(shū)面總結(jié)；二是醫(yī)院與科室的管理仍需加強(qiáng)，加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格人員素質(zhì)。為此我們派專人進(jìn)行考勤管理工作，把該項(xiàng)工作落到實(shí)處，每天上下班定時(shí)簽到，中間不定時(shí)查崗，對(duì)遲到早退和空崗人員按本院相關(guān)制度執(zhí)行，以更好的完成工作。

**縣人民醫(yī)院

第三篇：對(duì)口支援座談會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

簡(jiǎn) 報(bào)

第(3)期

新龍縣人民醫(yī)院編 二〇一六年六月十三日

加強(qiáng)協(xié)作 共謀發(fā)展

為進(jìn)一步促進(jìn)援藏工作的提升，新龍縣人民醫(yī)院于2016年6月12日召開(kāi)了援藏對(duì)口支援醫(yī)務(wù)人員座談會(huì)。會(huì)議由人民醫(yī)院第一院長(zhǎng)黃祥主持。會(huì)議主要聽(tīng)取宜賓援藏專家、州醫(yī)院托管幫扶專家、縣人民醫(yī)院臨床科室主任對(duì)援藏幫扶工作的相關(guān)意見(jiàn)建議。會(huì)議中各位專家結(jié)合我院實(shí)際提出了

存在的問(wèn)題主要是醫(yī)院管理機(jī)制、制度執(zhí)行力、科室建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面，以及派援和受援單位雙方協(xié)作方面存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向。最后黃院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分肯定了宜賓援藏專家及州醫(yī)院托管幫扶專家在新龍縣人民醫(yī)院作出的成績(jī)。也提出了一些下一步協(xié)作的意見(jiàn)建議。

此次會(huì)議達(dá)到了派援、受援單位溝通、協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的目的，為更好推進(jìn)對(duì)口幫扶工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四篇：XX人民醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

渭南市中心醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)對(duì)口支援階段工作總結(jié)

2016年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院2016對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)，一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊(duì)抵達(dá)我院，我院向支援醫(yī)療隊(duì)詳細(xì)介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫(yī)療隊(duì)就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。

一、醫(yī)療隊(duì)來(lái)院后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊(duì)的生活問(wèn)題，立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。二、七月底，醫(yī)務(wù)科請(qǐng)醫(yī)療隊(duì)田苗、張瀟、李艷、葛大明對(duì)我院全院進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照2015年新版心肺復(fù)蘇指南要求，進(jìn)行了持續(xù)1個(gè)多月的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過(guò)和支援對(duì)老師們討論交流我們很快和大家熟識(shí)起來(lái)，對(duì)后期開(kāi)展科室工作起了很大的幫助作用。

三、支援對(duì)分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內(nèi)一科、兒科）積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技能，得到了我院的認(rèn)可，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開(kāi)展。

四、在各科主任的強(qiáng)力支持下各自開(kāi)展了?？频男聵I(yè)務(wù)（呂斌開(kāi)展鉬靶攝影；田苗開(kāi)展氣管插管術(shù)；張瀟開(kāi)展胸腔閉式引流術(shù)）。

五、根據(jù)各科室的需求，醫(yī)療隊(duì)員制作了近10個(gè)專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗(yàn)交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。

對(duì)醫(yī)療隊(duì)前期工作，總體醫(yī)院比較滿意，愿支援隊(duì)和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問(wèn)題，探求解決方案，制定實(shí)施計(jì)劃，配合科室積極準(zhǔn)備，也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到醫(yī)院雙贏的目的。

華州區(qū)人民醫(yī)院

2016.10.20

第五篇：圖們市人民醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

圖們市人民醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

2010年2月，吉林市中心醫(yī)院開(kāi)始對(duì)口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間，在這期間，吉林市中心醫(yī)院對(duì)口支援我院工作，對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

吉林市中心醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間，歸納起來(lái)有以下五個(gè)方面的重要舉措：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問(wèn)題。

4、派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。

5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2--5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。

總之，吉林市中心醫(yī)院對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療

技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2011年5月10日