第一篇：索定CABLESET品牌故事

索定

CABLESET（索定）戶外品牌，源自于加拿大。品牌始創(chuàng)于1975年卡爾加里市，通過對不同地域的人群體型特征和對不同環(huán)境下人體運(yùn)動軌跡研究，結(jié)合先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，打造了一批專業(yè)的戶外運(yùn)動裝備，并迅速的受到當(dāng)?shù)貞敉膺\(yùn)動愛好者的青睞，被評為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的戶外探險運(yùn)動品牌。1998年進(jìn)入亞洲市場 以來，毅然堅(jiān)持以人為本，人與自然相結(jié)合的設(shè)計(jì)理念，引進(jìn)西方先進(jìn)的專利生產(chǎn)技術(shù)，為各地戶外運(yùn)動愛好者提供精良的裝備。

品牌故事

在加拿大艾伯塔省(Alberta)的卡爾加里市（Calgary），有那么一群年輕人，他們熱衷于戶外運(yùn)動，而當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的洛基山脈，為他們的戶外生活提供了優(yōu)越的條件。在這里，人們不僅能飽覽多姿多彩的特色美景，還能開展不同規(guī)模的戶外活動。Chretien是一名狂熱的戶外探險愛好者，也是Verticallimit登山隊(duì)的成員。登山隊(duì)在一次攀登洛基山脈最高峰厄爾柏山的途中遭遇暴風(fēng)雪天氣，不得不停止前行就地安營。但以當(dāng)時的裝備已經(jīng)無法抵御極寒和潮濕的環(huán)境，隊(duì)員相繼出現(xiàn)不適而不得不終止登山任務(wù)。經(jīng)歷過那一次地獄般的噩夢，Chretien決心對現(xiàn)有的裝備進(jìn)行改良，從面料和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，通過在不同環(huán)境一次次的實(shí)踐嘗試和改進(jìn)，最終順利登頂厄爾柏高峰。1975年Chretien和他的伙伴們在洛基山腳的小鎮(zhèn)上成立了一家戶外登山用品零售店，取名為CABLESET，最初的寓意是希望通過cableset將人和自然連接起來，讓更多的人參與戶外，讓更多的戶外愛好者親近自然。Chretien和他的團(tuán)隊(duì)將多年的戶外經(jīng)驗(yàn)融入于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)當(dāng)中，所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品一直與自然環(huán)境惡劣苛刻的戶外探險活動緊密聯(lián)合在一起，通過不斷的科技創(chuàng)新，生產(chǎn)出舒適度和安全性能越來越高的戶外裝備，滿足各種層次的需求，迅速占領(lǐng)北美戶外市場。1998年CABLESET進(jìn)入亞洲市場，率先登入戶外運(yùn)動活躍的韓國，結(jié)合韓國當(dāng)?shù)氐膽敉鈵酆谩Ⅲw型特征及追求時尚的元素，融入西方先進(jìn)的科技，以其“輕戶外”的產(chǎn)品理念迅速的在當(dāng)?shù)貞敉鈵酆谜咧辛鱾鳌?011年索定正式登入中國，在這片擁有眾多名山大川的土地上，繼續(xù)詮釋著其特有品牌設(shè)計(jì)和文化理念！

品牌使命

將人、自然、科技相結(jié)合的設(shè)計(jì)理念應(yīng)用與產(chǎn)品之中，為全球戶外運(yùn)動愛好者提供更專業(yè)、更舒適的戶外裝備。

品牌理念

索定，與大自然共舞

品牌科技

QMC速干科技

全防水無縫科技

低溫環(huán)?？萍?/p>

防紫外線科技

防緊繃彈力科技

發(fā)展歷程

1975年CABLESET創(chuàng)始于加拿大卡爾加里市

1976年加拿大Verticallimit登山隊(duì)指定戶外產(chǎn)品

1985年在北美迅速擴(kuò)張至259家專賣店

1989年被知名旅游網(wǎng)站tripavisor推薦為全球十佳戶外旅游探險裝備 1998年進(jìn)入亞洲，成立韓國索定戶外用品有限公司，迅速占領(lǐng)韓國市場 2011年正式入駐中國，成立石獅索定戶外用品有限公司

第二篇：品牌定位圖分析法

品牌定位圖分析法

品牌定位圖(Brand Mapping)

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什么是品牌定位圖分析法

品牌定位圖分析法主要用于對市場上各種競爭品牌的定位進(jìn)行比較分析，相對于SWOT分析法及3C分析法，品牌定位圖的調(diào)查范圍更為狹窄，主要限于對競爭者的分析。由于品牌定位圖準(zhǔn)確和直觀地指出了企業(yè)主要競爭品牌的定位布局，因此可以幫助企業(yè)迅速找到細(xì)分市場上的空隙，從而確立自己的品牌定位。

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如何使用品牌定位圖

此方法適用于探討不同品牌的定位。消費(fèi)者針對事先列出的屬性，根據(jù)他們對不同品牌的認(rèn)知來回答。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析后，可以從消費(fèi)者的角度，了解不同品牌的定位及各競爭品牌之間定位的區(qū)隔。在操作上，一般而言以5點(diǎn)量表讓消費(fèi)者回答他們“同意”或“非常不同意”該品牌擁有某 一屬性或特質(zhì)。至于統(tǒng)計(jì)方法上，則可運(yùn)用因素分析(factor analysis)、區(qū)辨因子分析(discriminant analysis)或多元尺度分析,MDS)。當(dāng)然，統(tǒng)計(jì)的分析可交由“專家”來處理，重要的是形成品牌定位圖，并探討定位是否獨(dú)特或是否具有競爭性。

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歐萊雅的品牌地圖

歐萊雅集團(tuán)一共擁有500多個品牌，其中17個是國際知名的大品牌，占據(jù)著歐萊雅集團(tuán)銷售總額的94%。目前已經(jīng)有10個品牌引入到中國，加上剛剛收入囊中的小護(hù)士和羽西，歐萊雅在華目前一共擁有12個品牌。按照蓋保羅所說的金字塔理論，歐萊雅在中國的品牌框架包括了高端、中端和低端三個部分：

塔尖部分。高端第一品牌是赫蓮娜，無論從產(chǎn)品品質(zhì)和價位都是這12個品牌中最高的，面對的消費(fèi)群體的年齡也相應(yīng)偏高，并具有很強(qiáng)的消費(fèi)能力；第二品牌是蘭蔻，它是全球最著名的高端化妝品牌之一，消費(fèi)者年齡比赫蓮娜年輕一些，也具有相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力；第三品牌是碧歐泉，它面對的是具有一定消費(fèi)能力的年輕時尚消費(fèi)者。歐萊雅集團(tuán)希望把它塑造成大眾消費(fèi)者進(jìn)入高端化妝品的敲門磚，價格也比赫蓮娜和蘭蔻低一些。它們主要在高檔的百貨商場銷售，蘭蔻在22個城市有45個專柜，目前在中國高端化妝品市場占有率第一，碧歐泉則是第四。而赫蓮娜2000年10月才進(jìn)入中國，目前在全國最高檔百貨商店中只有6個銷售點(diǎn)，柜臺是最少的。

塔中部分。中端品牌分為兩大塊：一塊是美發(fā)產(chǎn)品，有卡詩和歐萊雅專業(yè)美發(fā)。卡詩在染發(fā)領(lǐng)域?qū)儆诟邫n品牌，比歐萊雅專業(yè)美發(fā)高一些，它們銷售渠道都是發(fā)廊及專業(yè)美發(fā)店。在歐萊雅看來，除了產(chǎn)品本身外，這種銷售模式也使消費(fèi)者有機(jī)會得到專業(yè)發(fā)型師的專業(yè)服務(wù)。還有一塊是活性健康化妝品，有薇姿和理膚泉兩個品牌，它們通過藥房經(jīng)銷。歐萊雅，率先把這種藥房銷售化妝品的理念引入了中國。

塔基部分。中國市場不同于歐美及日本市場，就在于中國市場很大而且非常多元化，消費(fèi)梯度很多，尤其是塔基部分上的比例大。在大眾市場，歐萊雅目前在中國一共有5個品牌。其中，巴黎歐萊雅是屬于最高端的，它有護(hù)膚、彩妝、染發(fā)等產(chǎn)品，在全國500多個百貨商場設(shè)有專柜，還在家樂福、沃爾瑪?shù)雀邫n超市有售。歐萊雅的高檔染發(fā)品已是目前中國高檔染發(fā)品的第一品牌。第二品牌是羽西，羽西秉承“專為亞洲人的皮膚設(shè)計(jì)”的理念，是一個主流品牌，在全國240多個城市的800家百貨商場有售。第三品牌是美寶蓮——來自美國的大眾彩妝品牌，它在全球很多國家彩妝領(lǐng)域排名第一，在中國也毫不例外，目前已經(jīng)進(jìn)入了600個城市，有1.2萬個柜臺。第四品牌是卡尼爾，目前在中國主要是引進(jìn)了染發(fā)產(chǎn)品，它相比歐萊雅更大眾化一些，年輕時尚，在中國5000多個銷售點(diǎn)有售。第五品牌是小護(hù)士，它面對的是追求自然美的年輕消費(fèi)者，市場認(rèn)知度90%以上，目前在全國有28萬個銷售點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)遍布了國內(nèi)二、三級縣市。

根據(jù)這個架構(gòu)，歐萊雅以目標(biāo)客戶來選擇銷售渠道的策略，也就一目了然。如：針對高端客戶生產(chǎn)的蘭蔻等產(chǎn)品，只有在高檔的商店才可以買到；而走大眾路線的美寶蓮，則在普通商場及超市就可以買到。蓋保羅的理想還不止于此，他希望有一天，大家買美寶蓮就像買可樂一樣方便。因?yàn)闅W萊雅給美寶蓮的定位是“國際化的品牌，平民化的價格，要讓中國的消費(fèi)者買得起，且便于購買”。

第三篇：品牌故事

撒哈拉寶石的誕生

【2008年6月，“異國相逢”】

Mr.唐是中國公司地質(zhì)地殼勘探隊(duì)的一員，響應(yīng)國家援助非洲的號召，與隊(duì)來到北非撒哈拉進(jìn)行地質(zhì)勘探工作。

一個下午設(shè)備檢修，閑來無事，酷愛旅行和攝影的Mr.唐，目睹到沙漠的廣闊無垠、無限魅力，禁不住這得天獨(dú)厚的自然美景吸引，拿起了心愛的相機(jī)走向了沙漠深處。

一張張浩瀚無垠的沙漠景象瞬間定格成了一個個永恒的唯美鏡頭，大漠的日落更為壯觀。忽然，鏡頭里面若隱若現(xiàn)、隱隱約約的出現(xiàn)了一些小黑點(diǎn)，那會是什么呢？

距離太遠(yuǎn)，出于好奇，Mr.唐邁著矯健的步伐向沙漠深處走去，越來越近了，幾個身著異國服裝的男女此刻盡顯疲憊，拖著沉重的步子緩緩向Mr.唐走來。

其中一個臉上長有微小雀斑的金發(fā)女郎說了一連串莫名的語言夾雜著幾個不怎么標(biāo)準(zhǔn)的漢語。

經(jīng)過幾分鐘的比劃與交流，Mr.唐大致了解了情況，這個會說一點(diǎn)點(diǎn)中文的女郎叫做carlotta·amy，他們是來自意大利 chimento珠寶的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這次的撒哈拉沙漠之行是為了尋找創(chuàng)作靈感。但他們迷路了，已經(jīng)在沙漠里苦苦輾轉(zhuǎn)了4天多，精疲力竭、饑渴難耐。

Mr.唐把這群外國友人帶到了離礦井不遠(yuǎn)的駐地，安排了晚餐與住宿，并給了他們補(bǔ)充了食物和水。

在恢復(fù)體力后，Mr.唐與carlotta·amy團(tuán)隊(duì)聊此次的援助非洲行動，聊中國文化，聊自身的興趣愛好，而carlotta·amy團(tuán)隊(duì)便與Mr.唐分享chimento珠寶的設(shè)計(jì)理念、靈感來源、創(chuàng)作樂趣等等。

為了答謝Mr.唐的救命之恩，carlotta·amy團(tuán)隊(duì)拿出了一沓歐元給他，Mr.唐沒有收下，對于他們勘探隊(duì)來說，這只不過是舉手之勞罷了。

這時，carlotta·amy從口袋里拿出了一顆不打眼的深藍(lán)色石頭，再三送到Mr.唐手中，以表謝意，Mr.唐只好收下了?！?010年5月，“現(xiàn)實(shí)版的丑小鴨變天鵝“】

Mr· 唐一直把carlotta·amy送的那塊石頭擺放在辦公桌上，每每回憶起那年的沙漠之行，心中便油然而生一種美好。

一天，Mr· 唐的好友李輝來辦公室找他時，驚奇的發(fā)現(xiàn)了這顆默默擺放在盒子里的石頭，他有種似曾相識的感覺，卻又說不出來在哪見過。

李輝是礦產(chǎn)檢測員，對礦產(chǎn)有種天生的敏銳和嗅覺，在經(jīng)過Mr· 唐的同意后，他果斷把這塊石頭帶回了研究中心。

第二天一大早，李輝興沖沖的跑進(jìn)了Mr· 唐辦公室。檢測結(jié)果出來了，這不是普通的石頭，而是稀缺上等的珍貴藍(lán)寶石！它是硬度達(dá)到了7的剛玉化合物，因含有少量的Ti和Fe而呈藍(lán)色，這塊石頭只要經(jīng)過切割、打磨、拋光后，將成為寶石界的一顆耀眼明珠。

Mr· 唐興奮不已，他立馬給遠(yuǎn)在意大利的carlotta·amy發(fā)了一封郵件，要感謝這個異國友人，給了他一顆珍寶，并希望carlotta·amy設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能把這顆“藍(lán)色石頭”設(shè)計(jì)成一件獨(dú)一無二的作品。

于是，撒哈拉的第一件寶石作品誕生了

為了紀(jì)念在撒哈拉與carlotta·amy及寶石邂逅，撒哈拉也因此作為公司名稱確定下來了，這是一個來之不易的品牌，見證了當(dāng)年Miss唐與carlotta·amy設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的偶遇，讓Mr.唐愛上了珠寶，從此Mr.唐與珠寶結(jié)緣。

美麗不易，每一件珠寶更是如此，從一塊快悄無聲息的石頭，到一枚枚璀璨耀眼的珠寶，從開采到寶石成形，再到整個首飾的設(shè)計(jì)與制成，每一道工序，每一個過程無不充滿了艱辛，是汗水與智慧的結(jié)晶。

所以，每一件珠寶都有其特殊的含義，都有屬于自己的故事，讓每一件珠寶都找到自己守護(hù)一生一世的“有緣人”，是carlotta·amy設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作理念，也是撒哈拉寶石的信念和意義?！揪x寶石】

撒哈拉采購專家常年奔波于世界各大礦區(qū)，只為尋找100%純天然的寶石，每一顆寶石都是精挑細(xì)選出來的，每一顆寶石都來之不易?！靖呒壎ㄖ啤?撒哈拉的每一件寶石都是有生命的藝術(shù)珍品，每一件寶石都是有靈性的，象征著智慧、健康、富饒、勇敢、快樂，從寶石的挑選到靈感的設(shè)計(jì)再到寶石的產(chǎn)生，每一道工序都凝結(jié)了Miss唐和整個撒哈拉團(tuán)隊(duì)的心血，每一道工序我們都力求完美，嚴(yán)格把關(guān)，盡十二分努力將每一顆寶石的艷麗火彩和精準(zhǔn)度完美呈現(xiàn)出來?！驹O(shè)計(jì)】

“藝術(shù)來源于生活“，撒哈拉創(chuàng)作的宗旨是致力于為不同的顧客量身打造具備獨(dú)特個性的珠寶，這是一個艱辛的創(chuàng)作過程，我們從顏色的寓意、寶石的寓意和作用以及價值，從靈感到草圖，再到定稿需要耗費(fèi)設(shè)計(jì)師們巨大的心血?！局閷毤庸ぁ?/p>

撒哈拉擁有與國際頂尖品牌合作的加工廠，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的工藝師團(tuán)隊(duì)，在珠寶加工的五道工序（原型制造、造模、選配、鑲嵌和拋光）中，我們所擁有的不僅僅是頂級切工、經(jīng)典鑲嵌，完美拋光，我們是在用“心“去珍愛每一顆寶石，每一件藝術(shù)品，工藝師們對每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，每一件作品都力求完美?！揪W(wǎng)上營銷】

大家都在質(zhì)疑，為什么撒哈拉的寶石要比別家便宜？ 原因很簡單，因?yàn)槲覀兪羌少?、定制、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷的一條龍服務(wù)，廠家直接和你面對面，選擇網(wǎng)上營銷，節(jié)省了實(shí)體店?duì)I銷的開支，既大大減少了寶石的出廠價值，又可以通過電銷等各種有效手段讓更多的人了解時尚，了解我們?nèi)龉?，讓更多的人都有機(jī)會買到一顆心儀的寶石

【讓每一顆寶石都找到守護(hù)的“有緣人”，讓每一位寶石的愛好者都擁有一顆“無價之寶”，是我們?nèi)龉嬖诤蛨?jiān)持的意義】

第四篇：品牌故事范本

普萊姆品牌故事

普萊姆---一個皮草服裝品牌，以其時尚、奢華的個性設(shè)計(jì)理念和傳統(tǒng)的手工經(jīng)驗(yàn)為客戶提供更加尊貴的、藝術(shù)的著裝享受。普萊姆皮草品牌致力于打造中高端時尚皮草女裝，定位于30-45歲，主打白領(lǐng)、時尚新貴客層，風(fēng)格雍容華貴、奢侈高檔。品牌名源于意大利語：美麗的后花園，皮草的細(xì)膩，溫暖，華麗等特點(diǎn)，皮草著裝更加體現(xiàn)女人的高貴，從容，奢華，極像了那美麗的后花園，或者是高貴的牡丹，或者是純潔的百合，或是濃郁的郁金香，或是擁有愛情氣息的玫瑰，一切都是那么的美好。

品牌創(chuàng)始人代思芳先生，一直都特別崇拜印度奇才阿齊姆·普萊姆基。不僅僅因?yàn)樗鞘澜绲诙晃蹋R姆本人那種百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神，不畏強(qiáng)權(quán)的斗志，成功后低調(diào)勤奮的本質(zhì)，管理上的誠信開明，對待問題嚴(yán)謹(jǐn)求證的態(tài)度更是讓代思芳先生在今后的生活工作中倍感鼓舞。‘普萊姆’商標(biāo)也寄托著代思芳先生向阿齊姆·普萊姆基學(xué)習(xí)的決心。

代思芳先生源于自己的夢想和創(chuàng)業(yè)精神與自己的卓越團(tuán)隊(duì)，2005年，代思芳先生創(chuàng)辦皮草皮草公司，專業(yè)做貼牌精加工。代思芳先生覺得‘普萊姆’既能表達(dá)自己對阿齊姆·普萊姆基先生精神的學(xué)習(xí)，也能體現(xiàn)皮草服裝之于女人的浪漫美麗。代思芳先生取公司名為北京普萊姆商貿(mào)有限公司，并把商標(biāo)定為‘普萊姆’ 在以后的企業(yè)發(fā)展管理中，‘普萊姆’不僅作為服裝貼牌公司在運(yùn)營更是作為一種服裝品牌出現(xiàn)在各大商場中。目前普萊姆開拓了更加寬闊的銷售 服務(wù)渠道，為客戶打造更加舒服享受的購物體驗(yàn)。公司以“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，平等互利，友好合作”的經(jīng)營原則，愿攜手與國內(nèi)外客戶共同發(fā)展，共創(chuàng)我們行業(yè)的美好明天！

第五篇：品牌故事

品牌故事

品牌溯源：

江西思科建立了江西省首家藍(lán)莓種植示范基地，借助江西省青山綠水的生態(tài)環(huán)境，擁有3000畝原生態(tài)有機(jī)藍(lán)莓種植基地，在江西藍(lán)莓行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

江西思科致力于打造健康美味的藍(lán)莓產(chǎn)品，為人們帶來更優(yōu)質(zhì)的生活。示范基地依山旁水，空氣清新，風(fēng)景秀麗，種植條件嚴(yán)格按照有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)，為食品安全樹立優(yōu)良的榜樣。

藍(lán)莓系列深加工產(chǎn)品的研發(fā)，引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備，采用先進(jìn)的中低溫工藝，選取優(yōu)質(zhì)健康的輔助材料，保留了藍(lán)莓本身的營養(yǎng)價值，健康天然原生態(tài)！

江西思科勢必在不久的將來開啟綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大引擎，以資本力量開拓?zé)o限的綠色天地。

企業(yè)介紹About Us： 江西思科農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司： 成立于2008年；

集藍(lán)莓種植、銷售及深加工為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)企業(yè)； 江西首家藍(lán)莓種植示范基地；

第十一屆中國（武漢）國際農(nóng)產(chǎn)品交易會參展產(chǎn)品金獎； 江西市場2012十大放心食品； 南昌市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)； 省級藍(lán)莓科研成果證書獲得者； 在江西藍(lán)莓行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

食品安全系列之董事長致辭：呼吁原生態(tài)

做為一個新時代的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，我一直在考慮一個問題，怎樣做好食品安全？現(xiàn)代科技速度發(fā)展，通過一系列的物理、化學(xué)、生物的方法來改變農(nóng)產(chǎn)品的性狀已經(jīng)變得非常容易。而另一個問題又隨之而來，農(nóng)業(yè)科學(xué)家為什么要花那么多精力來改變這個產(chǎn)品性狀呢？答案卻是市場，因?yàn)橄M(fèi)者喜歡更大、更甜等更大超越產(chǎn)品固有性狀的特性，所以科學(xué)家的技術(shù)，卑鄙無良的生產(chǎn)者就一起來制造出一期期觸目驚心的食品安全事件，在劣幣驅(qū)除良幣的現(xiàn)象下，一次膨大劑就可以增產(chǎn)20%的誘惑面前，很多企業(yè)因此淪陷。堅(jiān)守原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)了極大的經(jīng)營風(fēng)險。所以我們呼吁支持原生態(tài)，為原生態(tài)買單。食品安全，消費(fèi)者也有責(zé)！

——江西思科農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司董事長夏思進(jìn)致辭