第一篇：第一學(xué)期教育技術(shù)處工作總結(jié)

2013---2014學(xué)年第一學(xué)期教育技術(shù)處工作總結(jié)

本學(xué)期我校新建成的綜合樓投入了使用，對(duì)于教育技術(shù)管理這一塊工作提出了更高的要求。根據(jù)市、縣教體局精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，大力整合教育技術(shù)資源，營(yíng)造教育教學(xué)與管理的信息環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)與教育管理、學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合，現(xiàn)將我校信息技術(shù)工作總結(jié)如下：

首先，在開(kāi)學(xué)初期成立了新的領(lǐng)導(dǎo)小組。在陳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以韓利鋒老師為教育技術(shù)處主任，謝柏順、謝星齊、徐軍老師為主要成員的工作小組。同時(shí)分別建立健全各室管理制度、管理人員崗位職責(zé)、“學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則”等，并張貼上墻，嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，為我校新配備了一批實(shí)驗(yàn)柜和教學(xué)儀器。經(jīng)過(guò)我們重新拼裝，對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了擦拭清洗并及時(shí)上架，初步對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的登記造冊(cè)。定期進(jìn)行了衛(wèi)生打掃，保障了正常的實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展。

第三，在十月底，學(xué)校對(duì)原有10M光纖校園局域網(wǎng)進(jìn)行改造，配合上級(jí)安排，我們完成了班班通的安裝調(diào)試運(yùn)行工作。制定了鵝湖中學(xué)《班班通管理細(xì)則》，并對(duì)班班通設(shè)備的使用進(jìn)行了培訓(xùn)，定期對(duì)班班通設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，為教學(xué)做好后勤保障工作。

第四，國(guó)培和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)也是教育技術(shù)處的重要工作。九月末我們安排了十五位老師參加了國(guó)培，及時(shí)傳達(dá)了教師進(jìn)修學(xué)校對(duì)教師國(guó)培的要求，落實(shí)了培訓(xùn)的科目。也取得了不錯(cuò)的成績(jī)?，F(xiàn)在正在進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，在全體教師的共同努力下，基本上完成了遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)工作。

第五，本學(xué)期我們組織張妍和侯雙鳳老師參加了全市信息技術(shù)公開(kāi)課比賽，她們分別取得了公開(kāi)課第一名與第二名的好成績(jī)。

第六，充分利用班班通設(shè)備幫助教師進(jìn)行課改的探索，做好教學(xué)后勤保障。

回顧本學(xué)期工作，一方面我們看到了自身的優(yōu)勢(shì)，另一方面也認(rèn)識(shí)到自身的不足，更明確了努力的方向，深知：先進(jìn)的設(shè)備、完備的設(shè)施，必須要有科學(xué)、規(guī)范的管理才能發(fā)揮最大的作用，我們將通過(guò)科學(xué)的管理提升我校教育裝備管理水平目標(biāo)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，相信通過(guò)不懈努力，在建設(shè)、配備、管理、應(yīng)用工作中將取得更大的成績(jī)。

第二篇：2008學(xué)年第一學(xué)期信息技術(shù)處工作計(jì)劃

2008學(xué)年第一學(xué)期晉元附校信息技術(shù)處工作計(jì)劃

本學(xué)期信息技術(shù)處的工作主要重心將圍繞國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題《學(xué)校教師信息素養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制的研究》開(kāi)展。

首先，根據(jù)全國(guó)教育技術(shù)研究規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和中央電教館的要求，在2008年9月20日至12月20對(duì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的全國(guó)教育技術(shù)研究規(guī)劃課題開(kāi)展中期評(píng)估檢查。我校被批準(zhǔn)立項(xiàng)的為重點(diǎn)課題，從立項(xiàng)至今，我們課題組的全體成員都認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行了艱苦的研究工作，上學(xué)期已經(jīng)初步完成了中期報(bào)告，這學(xué)期將根據(jù)評(píng)估檢查的要求進(jìn)行修改，把課題的研究資料和成果匯總，然后上報(bào)到中央電教館，力爭(zhēng)在中期評(píng)估檢查中能以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)。在本學(xué)期，我們還將聯(lián)合各學(xué)科的教研組進(jìn)行切實(shí)有效的信息技術(shù)再培訓(xùn)，根據(jù)每個(gè)學(xué)科教研組的需求來(lái)安排相關(guān)的技能技術(shù)培訓(xùn)切實(shí)提高每位教師的信息素養(yǎng)水平。

學(xué)校的網(wǎng)站經(jīng)過(guò)初步的改版后，這學(xué)期要把網(wǎng)站的內(nèi)容資料進(jìn)行梳理和網(wǎng)站的目錄相匹配。同時(shí)，收集全校教師的個(gè)人簡(jiǎn)介然后統(tǒng)一格式上掛。本學(xué)期還將進(jìn)行全校教師博客的使用培訓(xùn)，使每位教師能掌握個(gè)人博客的寫(xiě)作方法和基本操作，然后在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)鏈接，便于教師和教師之間、教師與學(xué)生之間、教師與家長(zhǎng)之間的互動(dòng)交流。

中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)小學(xué)協(xié)作分會(huì)第十九屆年會(huì)將在十月中旬在北京召開(kāi)，我們已經(jīng)在上學(xué)期結(jié)束時(shí)把我校參加年會(huì)“三優(yōu)”作品評(píng)審的相關(guān)資料寄往北京，這學(xué)期將根據(jù)協(xié)會(huì)的安排認(rèn)真參加大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，把教育技術(shù)應(yīng)用的最新精神和進(jìn)展帶回學(xué)校。

常規(guī)工作還有：繼續(xù)做好對(duì)教師辦公室和專(zhuān)用機(jī)房以及教室內(nèi)多媒體設(shè)備和電腦的維護(hù)和檢查，提高信息技術(shù)設(shè)備的使用率，為加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)完善課件、電子試卷及電子教案的及時(shí)收集、整理、檢查。配合學(xué)校要求對(duì)所有需要拍攝的教育教學(xué)錄像課做好安排拍攝人員的到位以及后期制作編輯工作，無(wú)意外情況于拍攝三天后完成光盤(pán)刻錄工作。并對(duì)所有實(shí)錄課光盤(pán)及時(shí)做好歸檔工作。做好學(xué)校教師錄像課等現(xiàn)有教師資源的借閱調(diào)用等使用，提高教學(xué)配套資源的利用率。充實(shí)完善學(xué)校的影庫(kù)資源建設(shè)，配合學(xué)校的德育教育計(jì)劃實(shí)施做好學(xué)校午間影院的常規(guī)觀片播放，對(duì)有需求的學(xué)科做好有線電視的播放工作及電視轉(zhuǎn)播工作。晉元附校信息技術(shù)處2008、9

第三篇：教育技術(shù)處工作計(jì)劃

教育技術(shù)處工作計(jì)劃

堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo)，在市區(qū)電教部門(mén)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，能切實(shí)落實(shí)學(xué)校工作要點(diǎn)，鞏固成果，提高質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展，以信息化辦工探索為重點(diǎn)，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，做好天桃實(shí)驗(yàn)學(xué)校智能化、數(shù)字化作好規(guī)劃，教育技術(shù)處工作計(jì)劃。

工作目標(biāo)：

一、為學(xué)校中學(xué)部建設(shè)新的校園網(wǎng)站。

這個(gè)學(xué)期由于隨著現(xiàn)代處謝敏主任的調(diào)走，學(xué)校網(wǎng)站的管理曾經(jīng)一段時(shí)間空白處在無(wú)人維護(hù)的狀態(tài)，可能由于技術(shù)專(zhuān)利無(wú)法轉(zhuǎn)讓的原因，他本人無(wú)法提供網(wǎng)站維護(hù)的權(quán)限，基于這個(gè)原因，我們部門(mén)計(jì)劃調(diào)集人力和物力，重新構(gòu)建學(xué)校新的網(wǎng)站，目標(biāo)是網(wǎng)站能在2010年1月1日起正式起用。

二、構(gòu)建學(xué)校成績(jī)分析系統(tǒng)

原來(lái)成績(jī)分析一直是由謝敏主任負(fù)責(zé)實(shí)施，也是由于技術(shù)不可轉(zhuǎn)讓?zhuān)仓坏米屛易约合朕k法解決，研制一個(gè)全新的成績(jī)分析系統(tǒng)，為學(xué)校服務(wù)、為老師和學(xué)生服務(wù)。

三、學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)

1、利用校園網(wǎng)絡(luò)，做好本地校本資源庫(kù)的開(kāi)發(fā)工作。把學(xué)校資源數(shù)字化，堅(jiān)持共創(chuàng)、共建、共享的原則，讓更多教職工共享教學(xué)資源。計(jì)劃將于2010年起起用，為老師們服務(wù)。

2、堅(jiān)持做好學(xué)校視頻庫(kù)的建設(shè)工作，充實(shí)大量教學(xué)資源，讓其在教師的繼續(xù)教育、日常教學(xué)等多方面發(fā)揮更大的作用.3、以新課程資源網(wǎng)為中心，發(fā)動(dòng)教師共享共建學(xué)科資源，工作計(jì)劃《教育技術(shù)處工作計(jì)劃》。

4、提高學(xué)校教職工辦公軟件的應(yīng)用水平，為教師職稱(chēng)計(jì)算機(jī)的考試服務(wù)。

四、信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)

主要抓好信息技術(shù)的日常教學(xué)、期末測(cè)試。

1、抓好信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，要求早明確、落實(shí)到每一堂課。組織學(xué)生進(jìn)行操作和理論兩部分考試，進(jìn)行質(zhì)量分析。

2、做好信息技術(shù)學(xué)科的集體備課，分工合作，構(gòu)建了本校信息技術(shù)教學(xué)資源庫(kù)。

五、信息技術(shù)與學(xué)科整合1、繼續(xù)做好信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論培訓(xùn)工作;

(1)介紹信息技術(shù)在教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)

(2)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的關(guān)鍵點(diǎn)

(3)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的途徑

(4)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的策略

2、開(kāi)展各學(xué)科信息技術(shù)整合課聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)以提高教師應(yīng)用信息技術(shù)提高教學(xué)教學(xué)效益;

3、通過(guò)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，擬選出優(yōu)秀課例參加市、區(qū)舉辦的優(yōu)質(zhì)課比賽。

4、結(jié)合“青藍(lán)工程”培訓(xùn)，做好相關(guān)教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用信息技術(shù)的培訓(xùn)工作。

六、加強(qiáng)信息化發(fā)展過(guò)程中的管理

加強(qiáng)電教管理，提高利用效率，特別是加強(qiáng)對(duì)電教設(shè)備的科學(xué)管理，保證設(shè)備的完好率。

1、科學(xué)征訂音像資料，做好資料的入庫(kù)、借用的管理。光盤(pán)資料上網(wǎng)，讓更多教師可以共享可用，更大范圍發(fā)揮其作用。

2、加強(qiáng)辦公室公用電腦的管理和維護(hù)，嚴(yán)格按照申請(qǐng)、審核、借用、使用、歸還、考核的操作流程進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)使用制度建設(shè)，開(kāi)展文明用網(wǎng)活動(dòng)，普及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)。

4、做好設(shè)備維護(hù)和更新采購(gòu)工作

七。組織參加比賽方面

1、組織參加各種機(jī)器人比賽

2、組織參加各種航模比賽

3、組織學(xué)生學(xué)生攝影活動(dòng).

第四篇：2006學(xué)年現(xiàn)代教育技術(shù)處工作總結(jié)

2006學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)處工作總結(jié)

(代個(gè)人總結(jié))

漯河五中 智春山

2006學(xué)即將過(guò)去，本，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體教師的全力支持下，在現(xiàn)代教育技術(shù)處全體成員的共同努力下，學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)處的工作取得了一些成績(jī)，以下就本現(xiàn)代教育技術(shù)工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

1．順利完成了“河南省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)示范學(xué)校”的申報(bào)和驗(yàn)收工作。為使我校在今年十月份順利通過(guò)“河南省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)示范學(xué)?！钡尿?yàn)收，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我?，F(xiàn)代教育技術(shù)處和教導(dǎo)處進(jìn)行了“河南省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)示范學(xué)?！钡纳陥?bào)工作。在申報(bào)過(guò)程中，我們積極取得市電教的指導(dǎo)和幫助，一方面根據(jù)我?，F(xiàn)有資源，對(duì)照配備目錄和申報(bào)要求，加班加點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行申報(bào)軟件資料的準(zhǔn)備、硬件設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃編制，新購(gòu)置設(shè)備編號(hào)、造冊(cè)、入柜、申報(bào)自評(píng)等各項(xiàng)工作；另一方面，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)校申報(bào)工作匯報(bào)材料，并根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)認(rèn)真修改。2006年10月，我校順利地被評(píng)為“河南省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)示范學(xué)?！?，使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2．加強(qiáng)信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高學(xué)生信息素養(yǎng)。學(xué)生是課堂教學(xué)的主體，學(xué)生的信息能力直接影響到課堂教學(xué)。我們嚴(yán)格按照規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)度要求，以“分步實(shí)施，螺旋向上”的方式，扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課,提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。抓好信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科集體備課，開(kāi)展小型多樣的活動(dòng)，如制作賀卡、電腦繪畫(huà)比賽等，不斷培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。并針對(duì)目前學(xué)生中普遍存在的網(wǎng)癮等現(xiàn)象，張保東、朱毅陽(yáng)等老師還有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生使用信息技術(shù)的人文、倫理、道德和法制觀念進(jìn)行教育，培養(yǎng)學(xué)生具備鑒別信息真?zhèn)蔚哪芰拓?fù)責(zé)任地使用信息技術(shù)的品質(zhì)。

教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，在學(xué)校信息化進(jìn)程中起決定性作用。所以本學(xué)期我們加強(qiáng)了校本培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。我們結(jié)合全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)，采用個(gè)人自學(xué)與集體輔導(dǎo)相結(jié)合、座談與講座相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專(zhuān)題研討等方式，對(duì)教師如下幾個(gè)層面進(jìn)行了培訓(xùn)：⑴現(xiàn)代信息環(huán)境下先進(jìn)的教育理論培訓(xùn)。⑵教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)。⑶教學(xué)設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)。⑷信息技術(shù)與課程整合策略培訓(xùn)。使教師在理論與實(shí)踐之間架起橋梁，都能自如地使用課件上課，利用網(wǎng)絡(luò)獲取資源，不斷提高教育教學(xué)效果。

3．校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)更加充實(shí)。我們立足于未來(lái)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化管理軟件的開(kāi)發(fā)，以網(wǎng)絡(luò)管理員張平安老師為骨干的開(kāi)發(fā)小組埋頭苦干，先后完成了學(xué)校主頁(yè)新版的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)空間安排，學(xué)校電子備課系統(tǒng)、學(xué)校視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、新聞發(fā)布系統(tǒng)、校長(zhǎng)信箱系統(tǒng)、客觀題網(wǎng)絡(luò)考試等系統(tǒng)的建設(shè)。目前，一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定可靠的校園網(wǎng)站已展現(xiàn)在大家的面前，使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作更加方便、快捷。

4．致力于現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)研究中，努力打造我?，F(xiàn)代教育技術(shù)科研品牌。本，現(xiàn)代教育技術(shù)處成員堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科合的教學(xué)實(shí)踐和探索，和其它學(xué)科老師一道，組織輔助我校教師積極參加各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)課、課件、論文比賽活動(dòng)，有幾十位教師的獲省市等級(jí)獎(jiǎng)。其中李建民老師在漯河市勞動(dòng)技能大賽中獲特等獎(jiǎng)，榮獲漯河市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；崔韻曉老師獲市一等獎(jiǎng)，被授予市級(jí)“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”；本人在河南省中小學(xué)電教課件制作項(xiàng)目上獲全省優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，被授予省級(jí)“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。

近幾年來(lái)，我們一直在從事現(xiàn)代教育技術(shù)于學(xué)科整合的教學(xué)實(shí)踐與研究之中，本 “網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)未成年人的心理素質(zhì)影響的研究” 的課題已經(jīng)立項(xiàng)，正在研究之中。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)這把雙刃劍,我們必須采取防范措施。將其負(fù)面影響盡可能的拒之門(mén)外,從而引導(dǎo)未成年人健康上網(wǎng)。學(xué)校應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),形成一道堅(jiān)不可摧的防火墻,將網(wǎng)絡(luò)的副作用盡可能減少到最底程度，使其對(duì)未成年人心理素質(zhì)的影響趨于正面積極。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下引導(dǎo)學(xué)生積極學(xué)習(xí)與學(xué)科文化的相關(guān)知識(shí)，豐富自己的內(nèi)心，提高自身的涵養(yǎng)。從而也能自覺(jué)地拒絕網(wǎng)絡(luò)中的不健康因素。我們將立足于科學(xué)、規(guī)范、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t對(duì)課題研究實(shí)施管理，組織一個(gè)強(qiáng)有力的研究小組，預(yù)期經(jīng)過(guò)五年的研究，呈現(xiàn)出豐碩的研究成果，并以該課題研究為依托，組織、指導(dǎo)各學(xué)科教師認(rèn)真進(jìn)行信息技術(shù)與相關(guān)學(xué)科整合教學(xué)的實(shí)踐與研究，進(jìn)一步提高教師運(yùn)用信息技術(shù)提高課堂教學(xué)效益的水平，促進(jìn)我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

5．做好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的配備、管理、使用、維護(hù)等工作。我?，F(xiàn)有理化生實(shí)驗(yàn)室各2個(gè)，電腦200余臺(tái)，38個(gè)多媒體教室，且都能夠上校園網(wǎng)和因特網(wǎng)。為保證設(shè)備的完好、有秩序地正確使用。我們首先做的是健全制度，在制度的約束下進(jìn)行更有效的管理。我作為現(xiàn)代教育技術(shù)處負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和管理人員一道做好網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和安全工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)控制、不定期公布上網(wǎng)記錄。特別是學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備大多已經(jīng)過(guò)了保修期，我便不斷自學(xué)信息設(shè)備的軟硬件維修維護(hù)技術(shù)，和全處同志一道自己進(jìn)行維修維護(hù)。如理化生常用設(shè)備、錄音機(jī)、顯示器、主機(jī)電源、液晶投影機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等都自己動(dòng)手維修，每為學(xué)校節(jié)約都在萬(wàn)元以上。使各種教學(xué)活動(dòng)能夠順利開(kāi)展，也深得領(lǐng)導(dǎo)和同事信的好評(píng)。

6．團(tuán)結(jié)共事，關(guān)系協(xié)調(diào)。由于兩校合并，現(xiàn)代教育技術(shù)處又剛剛成立，人員之間還不是十分熟悉，我便盡可能地和處室人員進(jìn)行溝通，了解處室人員的想法，接納處室人員的建議，幫助處室人員的難處，處處以身作則，率先垂范，和同事關(guān)系融洽。配合辦公室、政教處、教導(dǎo)處等部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)校內(nèi)教育、教學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育管理部門(mén)等交辦的任務(wù)，圓滿(mǎn)及時(shí)地完成。時(shí)時(shí)注意學(xué)校形象，為學(xué)校爭(zhēng)光添彩，并提出有利于學(xué)校發(fā)展的建議。

7．存在問(wèn)題：在過(guò)去的一年里，還有很多不足之處，如服務(wù)意識(shí)前瞻性不強(qiáng)，和老師們接觸中重技術(shù)成份過(guò)多，不夠注重談話(huà)的語(yǔ)氣和老師的感受，本人在把握本處室工作的全局能力還較欠缺。在今后我要帶領(lǐng)全處室工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高工作主動(dòng)性、前瞻性。努力提高自己的管理水平，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程，為漯河五中輝煌明天而努力。

漯河五中現(xiàn)代教育技術(shù)處

2007.1

第五篇：技術(shù)處年工作總結(jié)(DOC)

技術(shù)處2013年工作總結(jié)

一年來(lái)，技術(shù)處全體人員在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司的大力支持下，認(rèn)真貫徹三標(biāo)一體化管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致，狠抓嚴(yán)管，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、技術(shù)質(zhì)量管理工作完成情況

（一）工程驗(yàn)收情況

1、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收

全年共驗(yàn)收基礎(chǔ)工程 53個(gè)單項(xiàng)，分別為：秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)4、5、6#樓，秦皇半島一區(qū)三組團(tuán)1、2、3、4、5、6#樓，秦皇半島五區(qū)1、2、3、4、9、10、12#樓，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)二期一段1、2、5、6、9、10、15#樓，金屋大廈，興城大家庭D七街，興城觀海國(guó)際7、8、9、10、11#樓，紅光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#樓，紅星小區(qū)9#樓，興龍生態(tài)谷7、8、9#樓，曦城花語(yǔ)二期1、2、3、4#樓，東安里8#樓，楊道莊保障房項(xiàng)目幼兒園等。

2、主體工程驗(yàn)收

全年共驗(yàn)收主體工程 49個(gè)單項(xiàng)，分別為：秦皇半島一區(qū)一組團(tuán)1#樓，秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)1、2、3#樓，秦皇半島五區(qū)1、2、3、4、9、10、12#樓，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)二期一段1、2、5、6、9、10、15#樓，紅星小區(qū)9#樓，金屋大廈，興城大家庭D七街，興城觀海國(guó)際7、8、9、10、11#樓，紅光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#樓，河北外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院教學(xué)主樓，興城興福商貿(mào)城，興城觀海國(guó)際7、8、9、10、11#樓，興龍生態(tài)谷7、8、9#樓，海港區(qū)市民中心，天成錦江苑9、10、11#樓，曦城花語(yǔ)二期8#樓，青龍傳媒大廈一標(biāo)段，青龍公安局司法局辦公樓等。其中省優(yōu)質(zhì) 主體結(jié)構(gòu)工程為：海港區(qū)市民中心，金屋商務(wù)大廈，紅光里改造，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)一期一段，秦皇半島一區(qū)一組團(tuán)，河北外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院教學(xué)主樓，秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)1、2、3#樓，青龍公安局司法局辦公樓等。

3、竣工工程預(yù)驗(yàn)

全年共完成竣工工程預(yù)驗(yàn) 47個(gè)單項(xiàng)，分別為：湯河庭院1、2、3、4、5#樓，生態(tài)谷43、44、45、46、47、48#樓，海港區(qū)市民中心及文化館，康泰醫(yī)學(xué)廠房、餐飲中心，鵬遠(yuǎn)LED產(chǎn)業(yè)園辦公樓，天成錦江苑9-24#樓，曦城花語(yǔ)1、2#樓，開(kāi)灤路商業(yè)街，大為房地產(chǎn)辦公樓、會(huì)所，榮智商貿(mào)，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)一期一段，南戴河外國(guó)語(yǔ)學(xué)院教學(xué)主樓，青龍示范性高中，興城觀海國(guó)際二期一標(biāo)段2、3、4#樓等，竣工總面積882034m。

獲得“安濟(jì)杯”的工程為：金海灣五期8-13#樓、秦皇島市秦皇島市第十八中學(xué)，總面積142151 m。

獲得“港城杯”的工程為：燕大西苑1-5#樓、康馨家園、康泰醫(yī)學(xué)倒班樓、廣順青年城二期、里維埃拉竹海、安盛礦業(yè)北戴河商務(wù)會(huì)館、珠江道12號(hào)等，總面積586070 m。

各分部工程驗(yàn)收前堅(jiān)持做到，項(xiàng)目部、分公司逐級(jí)申報(bào)，技術(shù)處主管技術(shù)、質(zhì)量人員現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，勘驗(yàn)合格后最終由質(zhì)量副總組織最終驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中，我們對(duì)基礎(chǔ)、主體的混凝土截面尺寸、軸線位移、頂面標(biāo)高、剪力墻和填充墻墻面平整度、垂直度等進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行觀感評(píng)價(jià)。通過(guò)我公司內(nèi)部的層層把關(guān)，確保了一次性順利通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工核驗(yàn)。

（二）QC成果及省級(jí)工法的編制和發(fā)布

本公司共獲得省級(jí)QC成果八項(xiàng)，分別為：《提高型鋼砼柱施工質(zhì)量》、《提高砼剪力墻墻面平整度》、《保證地下SBS卷材

22防水工程施工質(zhì)量》、《提高電梯垂直度施工質(zhì)量》、《運(yùn)用QC原理提高外墻觀感質(zhì)量》、《預(yù)防高層住宅地下室滲漏》、《降低懸挑式卸料平臺(tái)安全缺陷率》、《提高地下室防水質(zhì)量的措施》。

今年申報(bào)省級(jí)工法四項(xiàng)，分別為：《高層住宅廚衛(wèi)垂直式集中排氣道樓板承托卸力頂端插入式連接安裝施工工法》、《豎向鋼筋混凝土泡沫夾芯裝飾柱施工工法》、《屋面內(nèi)排式鋼管雨落管收水口施工工法》、《型鋼砼組合結(jié)構(gòu)柱、梁鋼筋安裝施工工法》?，F(xiàn)正處在評(píng)審階段，評(píng)審過(guò)后將積極與省土木工程協(xié)會(huì)聯(lián)系，力爭(zhēng)獲取省級(jí)工法證書(shū)。

（三）內(nèi)審和外審

1、內(nèi)審：于10月29-31日利用三天時(shí)間進(jìn)行了內(nèi)部審核，審核了公司領(lǐng)導(dǎo)層、各處、科室和所有在施項(xiàng)目部。共審核出口頭不符合76項(xiàng)，一般不符合一項(xiàng)。經(jīng)復(fù)查，所開(kāi)不符合項(xiàng)已經(jīng)整改完畢。

2、外審：2013年12月8號(hào)—12月10號(hào)，北京中建協(xié)認(rèn)證中心對(duì)我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系進(jìn)行了階段性監(jiān)督審核。審核范圍為總公司各處室、三分公司各科室以及三分公司秦皇半島八區(qū)項(xiàng)目部。經(jīng)過(guò)總公司、分公司、項(xiàng)目部的共同努力，順利通過(guò)本次外審。

（四）聯(lián)查情況

今年5月份、10月份在質(zhì)量副總的帶領(lǐng)下組織了技術(shù)質(zhì)量聯(lián)查，11月份又進(jìn)行了冬施聯(lián)查。對(duì)工程觀感質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量、安裝質(zhì)量、技術(shù)資料以及體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查和打分，對(duì)聯(lián)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以書(shū)面形式下發(fā)整改通知單，限期整改。對(duì)聯(lián)查成績(jī)優(yōu)秀的項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表?yè)P(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì) 好的工程及施工做法進(jìn)行宣傳推廣，多次組織項(xiàng)目部相關(guān)人員觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)成績(jī)相對(duì)落后的項(xiàng)目部進(jìn)行批評(píng)，使各分公司、各項(xiàng)目部能夠互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)，達(dá)到全面提升公司整體工程質(zhì)量管理水平的目的。

（五）日常工作情況

1、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，確保工程順利實(shí)施

全年技術(shù)處共參加工程圖紙會(huì)審11項(xiàng)，提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題300余條。工程開(kāi)工前，我們對(duì)新開(kāi)工程進(jìn)行了認(rèn)真的圖紙會(huì)審，針對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，提出了許多修改建議,把設(shè)計(jì)問(wèn)題解決在施工之前，如：市市民中心層高調(diào)整，為后期裝修、安裝工程提供空間。在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的前提下經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通調(diào)整了八區(qū)車(chē)庫(kù)后澆帶位置，從而方便施工、減少質(zhì)量通病、降低施工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核關(guān)，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全

目前，項(xiàng)目部年輕的工程技術(shù)人員較多，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，方案編制問(wèn)題很多，因此，在審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過(guò)程中，我們加大了審核力度，重點(diǎn)審核施工組織設(shè)計(jì)和方案的針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、安全性、可操作性、特別是對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的方案和內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核，做到審核中提出的問(wèn)題不修改完不簽字不蓋章，確保方案能夠有效指導(dǎo)施工。全年共審核施工組織設(shè)計(jì)15項(xiàng)；施工方案268項(xiàng)，審核提出修改意見(jiàn)1206條。未發(fā)生因?yàn)榉桨竼?wèn)題而造成重大安全和質(zhì)量事故。

3、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在日常質(zhì)量檢查過(guò)程中，我們合理安排檢查頻次，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)地下防水、模板支護(hù)、砼澆筑、鋼筋制作和安裝、管道試壓、通水通電試驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、樣板驗(yàn)收等重要工序進(jìn)行重點(diǎn)檢查和驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題均以書(shū)面形式下發(fā)整改通知單，并明確整改日期，并跟蹤檢查落實(shí)整改情況。今年共下發(fā)整改通知3000余條，落實(shí)整改率達(dá)97％。

4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作

結(jié)合新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)圖集的頒布發(fā)行以及河北省技術(shù)資料新規(guī)程即將實(shí)施，技術(shù)處組織人員到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，在冬歇期間組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

二、管理舉措、管理創(chuàng)新、管理成效

為了更好的服務(wù)于秦皇半島及其周邊的工程，技術(shù)處于8月6日至12月9日搬至半島指揮部辦公，處室人員上下班實(shí)行指紋打卡制度，提高了處室人員的工作效率，增強(qiáng)了技術(shù)處與項(xiàng)目部的溝通，更加深入、全面地了解工地的質(zhì)量情況和進(jìn)度情況，從而提高了技術(shù)質(zhì)量的管控力度。

為統(tǒng)一公司施工做法和防止施工中的質(zhì)量通病，5月份技術(shù)處下發(fā)了2013版《預(yù)防措施》；針對(duì)秦皇半島八區(qū)工程，開(kāi)工前組織各分公司項(xiàng)目部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制定整體施工方案，確定基礎(chǔ)階段施工順序，搞好主樓和車(chē)庫(kù)的穿插施工，并結(jié)合施工階段分別下發(fā)了基礎(chǔ)、主體施工的統(tǒng)一做法，待明年裝修前再下發(fā)裝修統(tǒng)一做法。

技術(shù)資料管理上，結(jié)合新出臺(tái)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及2012年里在資料日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)以往技術(shù)資料填寫(xiě)不正確、不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，對(duì)技術(shù)資料管理進(jìn)行了詳細(xì)交底并要求其進(jìn)行有針對(duì)性的整改，使三個(gè)分公司資料填寫(xiě)從內(nèi)容到形式上形成統(tǒng)一模式，從主觀上改變以往工程技術(shù)資料隨意填寫(xiě)、填寫(xiě)水平參差不齊、多項(xiàng)、落項(xiàng)等現(xiàn)象。從電氣資料入手，實(shí)行資料樣 板引路。根據(jù)以往電氣資料填寫(xiě)的經(jīng)驗(yàn)，征求專(zhuān)業(yè)工程師意見(jiàn)，對(duì)電氣相關(guān)隱蔽及檢驗(yàn)批實(shí)行樣板式管理，使其更加規(guī)范。分階段編制了資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)、主體到裝修階段對(duì)資料的種類(lèi)及填寫(xiě)內(nèi)容都分別作出詳細(xì)的規(guī)定，以確保工程技術(shù)資料緊跟實(shí)際進(jìn)度，不與實(shí)際脫軌。

由于各方面原因，分公司技術(shù)科人員配置不全，管理力量相對(duì)較弱。為了更好的帶動(dòng)分公司技術(shù)工作，總公司技術(shù)處于年初和年中，分別引進(jìn)土建工程師和水暖工程師各一名，形成三名土建工程師各分管一個(gè)分公司技術(shù)工作，水電專(zhuān)業(yè)也得到了加強(qiáng)。

往年管理中對(duì)建筑物基礎(chǔ)驗(yàn)收不夠重視，造成基礎(chǔ)線盒預(yù)埋及整改質(zhì)量一般。今年實(shí)行了簽字制度，使得班組能夠在驗(yàn)收前認(rèn)真整改；竣工工程對(duì)建筑物管道井、橋架穿墻的防火封堵也采取此種辦法，基礎(chǔ)電氣預(yù)埋質(zhì)量及防火封堵的施工質(zhì)量今年有了明顯提高。

三、工作中遇到的困難和問(wèn)題

1、目前工作中最大的困難莫過(guò)于，甲方指定分包單位的施工質(zhì)量控制管理。這些隊(duì)伍主要為內(nèi)外裝修、門(mén)窗、消防噴淋安裝等，由于其工程款為甲方直接撥付或我方走賬，施工隊(duì)伍不聽(tīng)從項(xiàng)目部指揮，我行我素，隊(duì)伍本身缺少技術(shù)質(zhì)量管理人員，質(zhì)量失控，從而造成工程整體質(zhì)量?jī)?nèi)堅(jiān)外不美，在社會(huì)上影響海三質(zhì)量信譽(yù)。

2、部分項(xiàng)目經(jīng)理躺在以前的功勞簿上，沒(méi)有質(zhì)量憂(yōu)患意識(shí)，忘卻了質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，為了迎合甲方搶進(jìn)度的要求，以此為借口，拿犧牲質(zhì)量為代價(jià)，盲目的追求進(jìn)度。

由于我們技術(shù)處是在原來(lái)質(zhì)量處和總工辦合并而成，土建專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有二名質(zhì)檢、三名工程師，按目前的人員和專(zhuān)業(yè)配置還缺一 名質(zhì)檢員，形不成一名工程師和一名質(zhì)檢分管一個(gè)分公司的人員配備，給日常工作安排帶來(lái)不便，同時(shí)由于工程量較大，在質(zhì)量控制上尚存很多死角和漏洞，很難做到面面俱到。

3、質(zhì)量通病控制方面，雖然“三滲兩裂”質(zhì)量通病得到了一定控制，但用戶(hù)投訴還仍有發(fā)生，要徹底根治還需進(jìn)一步努力，必須引起高度重視。

4、對(duì)商品混凝土的質(zhì)量控制還需加強(qiáng)，對(duì)混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)，特別是剪力墻砼的養(yǎng)護(hù)過(guò)程還需加強(qiáng)控制，避免樓板裂紋和剪力墻混凝土炭化深度過(guò)深現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、水暖安裝方面：

（1）專(zhuān)業(yè)間配合管理上有漏洞，如管道設(shè)置穿樓板套管由管工負(fù)責(zé)，而土建負(fù)責(zé)堵眼，出現(xiàn)套管不居中、出地面高度或高或低現(xiàn)象后，項(xiàng)目部未進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，整體質(zhì)量意識(shí)淡薄。

（2）噴淋、消防和空調(diào)隊(duì)伍，往往由甲方直接分包，在細(xì)部做法上與我公司安裝要求有差距，作為項(xiàng)目的整體一致性較差，影響觀感質(zhì)量。如何讓各分包單位均受總包的控制管理上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、電氣安裝方面：

遇到的問(wèn)題及解決措施 ：（1）抹灰班組不能對(duì)電氣箱盒口認(rèn)真收方，給后期安裝留有質(zhì)量隱患。抹灰前與項(xiàng)目部管理人員以及公司土建管理人員溝通，提出要求。但效果不明顯。

（2）困難：電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、信號(hào)覆蓋等部門(mén)施工基本不受控，施工質(zhì)量差。

措施：a關(guān)于信號(hào)覆蓋，已經(jīng)向設(shè)計(jì)單位建議，現(xiàn)已將其管路進(jìn)行預(yù)埋設(shè)計(jì)，避免了后期大量不規(guī)范的明配管路施工。b建議設(shè) 計(jì)部門(mén)弱電井內(nèi)橋架改為梯架無(wú)蓋板的形式，從而有利于線路敷設(shè)，提高施工質(zhì)量。

四、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)情況

技術(shù)處堅(jiān)持每半月開(kāi)一次例會(huì)，對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)工程存在問(wèn)題進(jìn)行溝通，對(duì)今后的工作進(jìn)行安排部署。做到管理任務(wù)明確，工作有針對(duì)性。

要求處室人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，努力做好本職工作，期間未發(fā)生違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

五、2014年工作重點(diǎn)

繼續(xù)吸取上一好的技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)管理方面的不足，明年切實(shí)做好以下幾方面的工作：

（一）出臺(tái)分部工程、竣工工程驗(yàn)收細(xì)則，嚴(yán)格按照細(xì)則內(nèi)容驗(yàn)收，避免人情驗(yàn)收。對(duì)第一次驗(yàn)收未通過(guò)，提出整改，第二次驗(yàn)收整改不到位的工程實(shí)行懲罰制度。

（二）進(jìn)一步完善水電專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一做法，把建筑物公共部位的質(zhì)量管理作為重點(diǎn)，細(xì)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：如電井內(nèi)設(shè)備布置位置，孔洞相對(duì)尺寸；電井內(nèi)，機(jī)房?jī)?nèi)等各接地扁鋼統(tǒng)一做法；屋面避雷帶焊接統(tǒng)一做法；應(yīng)急燈具安裝統(tǒng)一做法等等。形成整套的文件，以便班組學(xué)習(xí)、實(shí)施。

（三）進(jìn)一步抓好分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理，要求項(xiàng)目部勤與建設(shè)單位溝通與協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)得到建設(shè)單位的大力支持，對(duì)多次提出整改但收效甚微的，要求項(xiàng)目部給建設(shè)單位提交問(wèn)題報(bào)告，并在技術(shù)處備案，該項(xiàng)工作要作為重要工作去抓。

（四）抓好金屋商務(wù)大廈、海港區(qū)市民中心兩個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作。繼續(xù)抓好秦皇半島、市政府等重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工 作。

（五）與質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢員、施工班組的任用，職能部門(mén)要有一票否決權(quán)。同時(shí)提高質(zhì)檢員的入職門(mén)檻，做好質(zhì)檢員的入職考核、日常培訓(xùn)工作，避免魚(yú)龍混雜。

（六）建立質(zhì)量問(wèn)題案例分析、處理檔案，為以后類(lèi)似的工程施工提供預(yù)防依據(jù)和處理經(jīng)驗(yàn)。

（七）加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行管理，嚴(yán)格要求項(xiàng)目部按照?qǐng)D紙、變更要求施工，全面貫徹設(shè)計(jì)意圖，確保施工能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和合同要求。對(duì)自行其是，隨意發(fā)揮，不按設(shè)計(jì)圖紙和變更要求施工的項(xiàng)目給予嚴(yán)厲的處罰。

（八）堅(jiān)持做好質(zhì)量大聯(lián)查工作，對(duì)聯(lián)查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，質(zhì)量好與壞的項(xiàng)目部在經(jīng)濟(jì)收入上要有明顯差距。

（九）2014年計(jì)劃完成以下科技QC成果申報(bào)：

1、一分公司3項(xiàng)：海港區(qū)市民中心、秦皇半島一區(qū)三組團(tuán)1#~6#樓、八區(qū)一期住宅樓成果各一項(xiàng)。

2、二分公司3項(xiàng)：秦皇半島五區(qū)二項(xiàng)、八區(qū)一項(xiàng)。

3、三分公司3項(xiàng)：秦皇半島八區(qū)、秦皇半島二組團(tuán)4#~6#住宅樓、青龍縣檔案圖書(shū)館（公安司法局綜合樓）各一項(xiàng)。

技術(shù)處

2013.12.20 9