第一篇：2006學(xué)年現(xiàn)代教育技術(shù)處工作總結(jié)

2006學(xué)年度現(xiàn)代教育技術(shù)處工作總結(jié)

(代個人總結(jié))

漯河五中智春山

2006學(xué)年度即將過去，本年度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體教師的全力支持下，在現(xiàn)代教育技術(shù)處全體成員的共同努力下，學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)處的工作取得了一些成績，以下就本年度現(xiàn)代教育技術(shù)工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)。

1．順利完成了“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)?！钡纳陥蠛万炇展ぷ鳌槭刮倚Ｔ诮衲晔路蓓樌ㄟ^“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)?！钡尿炇?，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我?，F(xiàn)代教育技術(shù)處和教導(dǎo)處進(jìn)行了“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)?！钡纳陥蠊ぷ?。在申報過程中，我們積極取得市電教的指導(dǎo)和幫助，一方面根據(jù)我?，F(xiàn)有資源，對照配備目錄和申報要求，加班加點，認(rèn)真進(jìn)行申報軟件資料的準(zhǔn)備、硬件設(shè)備的購置計劃編制，新購置設(shè)備編號、造冊、入柜、申報自評等各項工作；另一方面，認(rèn)真撰寫學(xué)校申報工作匯報材料，并根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見認(rèn)真修改。2006年10月，我校順利地被評為“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)?！?，使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作上了一個新臺階。

2．加強信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高學(xué)生信息素養(yǎng)。

學(xué)生是課堂教學(xué)的主體，學(xué)生的信息能力直接影響到課堂教學(xué)。我們嚴(yán)格按照規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)度要求，以“分步實施，螺旋向上”的方式，扎扎實實上好信息技術(shù)課,提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。抓好信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，加強信息技術(shù)學(xué)科集體備課，開展小型多樣的活動，如制作賀卡、電腦繪畫比賽等，不斷培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。并針對目前學(xué)生中普遍存在的網(wǎng)癮等現(xiàn)象，張保東、朱毅陽等老師還有針對性地對學(xué)生使用信息技術(shù)的人文、倫理、道德和法制觀念進(jìn)行教育，培養(yǎng)學(xué)生具備鑒別信息真?zhèn)蔚哪芰拓?fù)責(zé)任地使用信息技術(shù)的品質(zhì)。

教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，在學(xué)校信息化進(jìn)程中起決定性作用。所以本學(xué)期我們加強了校本培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。我們結(jié)合全國中小學(xué)

教師繼續(xù)教育網(wǎng)，采用個人自學(xué)與集體輔導(dǎo)相結(jié)合、座談與講座相結(jié)合、現(xiàn)場觀摩、專題研討等方式，對教師如下幾個層面進(jìn)行了培訓(xùn)：⑴現(xiàn)代信息環(huán)境下先進(jìn)的教育理論培訓(xùn)。⑵教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)。⑶教學(xué)設(shè)計方法培訓(xùn)。⑷信息技術(shù)與課程整合策略培訓(xùn)。使教師在理論與實踐之間架起橋梁，都能自如地使用課件上課，利用網(wǎng)絡(luò)獲取資源，不斷提高教育教學(xué)效果。

3．校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)更加充實。我們立足于未來學(xué)校網(wǎng)絡(luò)自動化管理軟件的開發(fā)，以網(wǎng)絡(luò)管理員張平安老師為骨干的開發(fā)小組埋頭苦干，先后完成了學(xué)校主頁新版的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)空間安排，學(xué)校電子備課系統(tǒng)、學(xué)校視頻點播系統(tǒng)、新聞發(fā)布系統(tǒng)、校長信箱系統(tǒng)、客觀題網(wǎng)絡(luò)考試等系統(tǒng)的建設(shè)。目前，一個運行穩(wěn)定可靠的校園網(wǎng)站已展現(xiàn)在大家的面前，使學(xué)校的各項管理工作更加方便、快捷。

4．致力于現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)研究中，努力打造我校現(xiàn)代教育技術(shù)科研品牌。本年度，現(xiàn)代教育技術(shù)處成員堅持進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科合的教學(xué)實踐和探索，和其它學(xué)科老師一道，組織輔助我校教師積極參加各項優(yōu)質(zhì)課、課件、論文比賽活動，有幾十位教師的獲省市等級獎。其中李建民老師在漯河市勞動技能大賽中獲特等獎，榮獲漯河市“五一”勞動獎?wù)?；崔韻曉老師獲市一等獎，被授予市級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”；本人在河南省中小學(xué)電教課件制作項目上獲全省優(yōu)質(zhì)課一等獎，被授予省級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”稱號。

近幾年來，我們一直在從事現(xiàn)代教育技術(shù)于學(xué)科整合的教學(xué)實踐與研究之中，本年度 “網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對未成年人的心理素質(zhì)影響的研究” 的課題已經(jīng)立項，正在研究之中。面對網(wǎng)絡(luò)這把雙刃劍,我們必須采取防范措施。將其負(fù)面影響盡可能的拒之門外,從而引導(dǎo)未成年人健康上網(wǎng)。學(xué)校應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,形成一道堅不可摧的防火墻,將網(wǎng)絡(luò)的副作用盡可能減少到最底程度，使其對未成年人心理素質(zhì)的影響趨于正面積極。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下引導(dǎo)學(xué)生積極學(xué)習(xí)與學(xué)科文化的相關(guān)知識，豐富自己的內(nèi)心，提高自身的涵養(yǎng)。從而也能自覺地拒絕網(wǎng)絡(luò)中的不健康因素。我們將立足于科學(xué)、規(guī)范、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t對課題研究實施管理，組織一個強有力的研究小組，預(yù)期經(jīng)過五年的研究，呈現(xiàn)出豐碩的研究成果，并以該課題研究為依托，組織、指導(dǎo)各學(xué)科教師認(rèn)真進(jìn)行信息技術(shù)與相關(guān)學(xué)科整合教學(xué)的實踐與研究，進(jìn)一步提高教

師運用信息技術(shù)提高課堂教學(xué)效益的水平，促進(jìn)我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

5．做好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的配備、管理、使用、維護(hù)等工作。我?，F(xiàn)有理化生實驗室各2個，電腦200余臺，38個多媒體教室，且都能夠上校園網(wǎng)和因特網(wǎng)。為保證設(shè)備的完好、有秩序地正確使用。我們首先做的是健全制度，在制度的約束下進(jìn)行更有效的管理。我作為現(xiàn)代教育技術(shù)處負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和管理人員一道做好網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和安全工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能、加強網(wǎng)絡(luò)控制、不定期公布上網(wǎng)記錄。特別是學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備大多已經(jīng)過了保修期，我便不斷自學(xué)信息設(shè)備的軟硬件維修維護(hù)技術(shù)，和全處同志一道自己進(jìn)行維修維護(hù)。如理化生常用設(shè)備、錄音機(jī)、顯示器、主機(jī)電源、液晶投影機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等都自己動手維修，每年度為學(xué)校節(jié)約都在萬元以上。使各種教學(xué)活動能夠順利開展，也深得領(lǐng)導(dǎo)和同事信的好評。

6．團(tuán)結(jié)共事，關(guān)系協(xié)調(diào)。由于兩校合并，現(xiàn)代教育技術(shù)處又剛剛成立，人員之間還不是十分熟悉，我便盡可能地和處室人員進(jìn)行溝通，了解處室人員的想法，接納處室人員的建議，幫助處室人員的難處，處處以身作則，率先垂范，和同事關(guān)系融洽。配合辦公室、政教處、教導(dǎo)處等部門開展的各項校內(nèi)教育、教學(xué)活動，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育管理部門等交辦的任務(wù)，圓滿及時地完成。時時注意學(xué)校形象，為學(xué)校爭光添彩，并提出有利于學(xué)校發(fā)展的建議。

7．存在問題：在過去的一年里，還有很多不足之處，如服務(wù)意識前瞻性不強，和老師們接觸中重技術(shù)成份過多，不夠注重談話的語氣和老師的感受，本人在把握本處室工作的全局能力還較欠缺。在今

后我要帶領(lǐng)全處室工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識，開拓創(chuàng)新，提高工作主動性、前瞻性。努力提高自己的管理水平，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程，為漯河五中輝煌明天而努力。

漯河五中現(xiàn)代教育技術(shù)處

2007.1

第二篇：2006學(xué)年現(xiàn)代教育技術(shù)處工作總結(jié)

2006學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)處工作總結(jié)

(代個人總結(jié))

漯河五中 智春山

2006學(xué)即將過去，本，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體教師的全力支持下，在現(xiàn)代教育技術(shù)處全體成員的共同努力下，學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)處的工作取得了一些成績，以下就本現(xiàn)代教育技術(shù)工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)。

1．順利完成了“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)?！钡纳陥蠛万炇展ぷ?。為使我校在今年十月份順利通過“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)校”的驗收，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我?，F(xiàn)代教育技術(shù)處和教導(dǎo)處進(jìn)行了“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)?！钡纳陥蠊ぷ?。在申報過程中，我們積極取得市電教的指導(dǎo)和幫助，一方面根據(jù)我校現(xiàn)有資源，對照配備目錄和申報要求，加班加點，認(rèn)真進(jìn)行申報軟件資料的準(zhǔn)備、硬件設(shè)備的購置計劃編制，新購置設(shè)備編號、造冊、入柜、申報自評等各項工作；另一方面，認(rèn)真撰寫學(xué)校申報工作匯報材料，并根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見認(rèn)真修改。2006年10月，我校順利地被評為“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)校”，使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作上了一個新臺階。

2．加強信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高學(xué)生信息素養(yǎng)。學(xué)生是課堂教學(xué)的主體，學(xué)生的信息能力直接影響到課堂教學(xué)。我們嚴(yán)格按照規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)度要求，以“分步實施，螺旋向上”的方式，扎扎實實上好信息技術(shù)課,提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。抓好信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，加強信息技術(shù)學(xué)科集體備課，開展小型多樣的活動，如制作賀卡、電腦繪畫比賽等，不斷培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。并針對目前學(xué)生中普遍存在的網(wǎng)癮等現(xiàn)象，張保東、朱毅陽等老師還有針對性地對學(xué)生使用信息技術(shù)的人文、倫理、道德和法制觀念進(jìn)行教育，培養(yǎng)學(xué)生具備鑒別信息真?zhèn)蔚哪芰拓?fù)責(zé)任地使用信息技術(shù)的品質(zhì)。

教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，在學(xué)校信息化進(jìn)程中起決定性作用。所以本學(xué)期我們加強了校本培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。我們結(jié)合全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)，采用個人自學(xué)與集體輔導(dǎo)相結(jié)合、座談與講座相結(jié)合、現(xiàn)場觀摩、專題研討等方式，對教師如下幾個層面進(jìn)行了培訓(xùn)：⑴現(xiàn)代信息環(huán)境下先進(jìn)的教育理論培訓(xùn)。⑵教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)。⑶教學(xué)設(shè)計方法培訓(xùn)。⑷信息技術(shù)與課程整合策略培訓(xùn)。使教師在理論與實踐之間架起橋梁，都能自如地使用課件上課，利用網(wǎng)絡(luò)獲取資源，不斷提高教育教學(xué)效果。

3．校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)更加充實。我們立足于未來學(xué)校網(wǎng)絡(luò)自動化管理軟件的開發(fā)，以網(wǎng)絡(luò)管理員張平安老師為骨干的開發(fā)小組埋頭苦干，先后完成了學(xué)校主頁新版的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)空間安排，學(xué)校電子備課系統(tǒng)、學(xué)校視頻點播系統(tǒng)、新聞發(fā)布系統(tǒng)、校長信箱系統(tǒng)、客觀題網(wǎng)絡(luò)考試等系統(tǒng)的建設(shè)。目前，一個運行穩(wěn)定可靠的校園網(wǎng)站已展現(xiàn)在大家的面前，使學(xué)校的各項管理工作更加方便、快捷。

4．致力于現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)研究中，努力打造我校現(xiàn)代教育技術(shù)科研品牌。本，現(xiàn)代教育技術(shù)處成員堅持進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科合的教學(xué)實踐和探索，和其它學(xué)科老師一道，組織輔助我校教師積極參加各項優(yōu)質(zhì)課、課件、論文比賽活動，有幾十位教師的獲省市等級獎。其中李建民老師在漯河市勞動技能大賽中獲特等獎，榮獲漯河市“五一”勞動獎?wù)拢淮揄崟岳蠋煫@市一等獎，被授予市級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”；本人在河南省中小學(xué)電教課件制作項目上獲全省優(yōu)質(zhì)課一等獎，被授予省級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”稱號。

近幾年來，我們一直在從事現(xiàn)代教育技術(shù)于學(xué)科整合的教學(xué)實踐與研究之中，本 “網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對未成年人的心理素質(zhì)影響的研究” 的課題已經(jīng)立項，正在研究之中。面對網(wǎng)絡(luò)這把雙刃劍,我們必須采取防范措施。將其負(fù)面影響盡可能的拒之門外,從而引導(dǎo)未成年人健康上網(wǎng)。學(xué)校應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,形成一道堅不可摧的防火墻,將網(wǎng)絡(luò)的副作用盡可能減少到最底程度，使其對未成年人心理素質(zhì)的影響趨于正面積極。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下引導(dǎo)學(xué)生積極學(xué)習(xí)與學(xué)科文化的相關(guān)知識，豐富自己的內(nèi)心，提高自身的涵養(yǎng)。從而也能自覺地拒絕網(wǎng)絡(luò)中的不健康因素。我們將立足于科學(xué)、規(guī)范、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t對課題研究實施管理，組織一個強有力的研究小組，預(yù)期經(jīng)過五年的研究，呈現(xiàn)出豐碩的研究成果，并以該課題研究為依托，組織、指導(dǎo)各學(xué)科教師認(rèn)真進(jìn)行信息技術(shù)與相關(guān)學(xué)科整合教學(xué)的實踐與研究，進(jìn)一步提高教師運用信息技術(shù)提高課堂教學(xué)效益的水平，促進(jìn)我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

5．做好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的配備、管理、使用、維護(hù)等工作。我?，F(xiàn)有理化生實驗室各2個，電腦200余臺，38個多媒體教室，且都能夠上校園網(wǎng)和因特網(wǎng)。為保證設(shè)備的完好、有秩序地正確使用。我們首先做的是健全制度，在制度的約束下進(jìn)行更有效的管理。我作為現(xiàn)代教育技術(shù)處負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和管理人員一道做好網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和安全工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能、加強網(wǎng)絡(luò)控制、不定期公布上網(wǎng)記錄。特別是學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備大多已經(jīng)過了保修期，我便不斷自學(xué)信息設(shè)備的軟硬件維修維護(hù)技術(shù)，和全處同志一道自己進(jìn)行維修維護(hù)。如理化生常用設(shè)備、錄音機(jī)、顯示器、主機(jī)電源、液晶投影機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等都自己動手維修，每為學(xué)校節(jié)約都在萬元以上。使各種教學(xué)活動能夠順利開展，也深得領(lǐng)導(dǎo)和同事信的好評。

6．團(tuán)結(jié)共事，關(guān)系協(xié)調(diào)。由于兩校合并，現(xiàn)代教育技術(shù)處又剛剛成立，人員之間還不是十分熟悉，我便盡可能地和處室人員進(jìn)行溝通，了解處室人員的想法，接納處室人員的建議，幫助處室人員的難處，處處以身作則，率先垂范，和同事關(guān)系融洽。配合辦公室、政教處、教導(dǎo)處等部門開展的各項校內(nèi)教育、教學(xué)活動，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育管理部門等交辦的任務(wù)，圓滿及時地完成。時時注意學(xué)校形象，為學(xué)校爭光添彩，并提出有利于學(xué)校發(fā)展的建議。

7．存在問題：在過去的一年里，還有很多不足之處，如服務(wù)意識前瞻性不強，和老師們接觸中重技術(shù)成份過多，不夠注重談話的語氣和老師的感受，本人在把握本處室工作的全局能力還較欠缺。在今后我要帶領(lǐng)全處室工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識，開拓創(chuàng)新，提高工作主動性、前瞻性。努力提高自己的管理水平，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程，為漯河五中輝煌明天而努力。

漯河五中現(xiàn)代教育技術(shù)處

2007.1

第三篇：述職述廉報告(高?，F(xiàn)代教育技術(shù)處)

述職述廉報告

---現(xiàn)代教育技術(shù)部

回顧三年來工作，在學(xué)校黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校各方面事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。學(xué)校的辦學(xué)空間、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、教工收入有了質(zhì)的變化?，F(xiàn)代教學(xué)技術(shù)部較好、主動地適應(yīng)了學(xué)校這一發(fā)展趨勢；同時，我們的工作也有力保證學(xué)?？焖侔l(fā)展和改革順利進(jìn)行。取得這些成績是大家辛勤努力勞動換來的,我個人只起到組織、協(xié)調(diào)作用。下面我從以下五個方面述職，虛心接受黨組織和同志們的評議和監(jiān)督。

一、強化思想政治素質(zhì)

為了更好適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)部處長這個崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。首先，在政治上嚴(yán)格要求自己,始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南，力求把“三個代表”重要思想和黨的十六大精神體現(xiàn)在工作之中，樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格，時時處處從嚴(yán)要求自己。作為直屬黨總支委員、黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)學(xué)校黨委和總支的要求，制定全處教工黨員的學(xué)習(xí)計劃，組織落實學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，改革意識、發(fā)展意識、群眾意識、團(tuán)結(jié)意識、市場意識、服務(wù)意識有了明顯增強；新的人才觀、發(fā)展觀進(jìn)一步明確。學(xué)習(xí)中重視學(xué)風(fēng)建設(shè)，把理論學(xué)習(xí)與貫徹黨的路線方針政策和校黨委指示、規(guī)定聯(lián)系起來；與改造主觀世界聯(lián)系起來，與推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)部的改革、發(fā)展、穩(wěn)定聯(lián)系起來。堅持在思想上、行動上同學(xué)校黨委保持一致。堅持在民主集中制，凡屬重大問題都由部務(wù)會議集體討論決定，個人不準(zhǔn)說了算。在日常工作中，具有全局觀念和奉獻(xiàn)精神，團(tuán)結(jié)同志，群眾關(guān)系和睦。三年來能嚴(yán)格遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)，廉潔自律。

二、積極發(fā)展、開拓、創(chuàng)新，執(zhí)政能力有了提高

為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，支持服務(wù)好教學(xué)一線，三年來，立足本職，積極開拓創(chuàng)新，較好地完成學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)。

（1）抓制度建設(shè)

隨著承擔(dān)的工作任務(wù)的增多和管理范圍的擴(kuò)大，加強制度建設(shè)，抓好制度創(chuàng)新，依法治理顯得格外重要。三年來，制定各科職責(zé)、崗位職責(zé)及各類制度近70余個，有力保證現(xiàn)代教育技術(shù)部工作的正常運行。在原有制度基礎(chǔ)上著重在設(shè)備耗材采購以及設(shè)備維修上加強制度建設(shè)，建立有關(guān)規(guī)定，使這方面管理科學(xué)化規(guī)范化；建立了如何對學(xué)校重大活動技術(shù)支持的責(zé)任制和規(guī)范操作的流程，從而保證學(xué)?；顒禹樌M(jìn)行；其次在綜合治理方面制定各科職責(zé)、崗位職責(zé)，有力保證本部工作安全正常運行。建立了部務(wù)會議議事制度，保證完成了、學(xué)期、月度工作。

（2）抓隊伍建設(shè)

主要抓科長隊伍、黨員隊伍、技術(shù)隊伍這三支隊伍。調(diào)動和協(xié)調(diào)各方面力量為現(xiàn)代教育技術(shù)部發(fā)展作貢獻(xiàn)。抓科長，通過抓各科每月工作重點確定和落實情況，檢查每周工作安排，檢查各科網(wǎng)頁建設(shè)，從而提高科長的自身素質(zhì)和工作能力；抓黨員，通過組織黨員學(xué)習(xí)以及為臨安貧困橫路鄉(xiāng)、三口鎮(zhèn)捐書和架設(shè)廣播等多項活動，使支部全體黨員明確了在新時期應(yīng)該怎樣做，在教工中較好地樹立了黨員先進(jìn)形象。經(jīng)過大家努力，支部被評為先進(jìn)黨支部。抓技術(shù)人員，通過組織技術(shù)人員的培訓(xùn)，攻讀工程碩士以及師傅帶徒弟方式，使技術(shù)人員水平迅速提高，較好完成學(xué)校各項重大任務(wù)，得到同行認(rèn)可。

（3）抓創(chuàng)新

創(chuàng)新是現(xiàn)代教育技術(shù)部生存和發(fā)展的前提，在二級核算中創(chuàng)新工作尤為重要。二級核算下的管理模式，運行機(jī)制，激勵措施都沒無據(jù)可依，需要我們?nèi)?chuàng)新及探索。通過開展一系列活動和措施，如獻(xiàn)金點活動、二次創(chuàng)業(yè)大討論等，大大調(diào)動每個教工創(chuàng)新意識。

（4）抓群眾利益，群眾利益無小事

述職報告1頁

在制定分配方案時，分別召開老職工、青年教工、黨員、工會小組長、全體科長會議，充分聽取意見，制定比較可行分配方案，得到大家認(rèn)可，運行一段時間后，根據(jù)群眾反映，作局部調(diào)整。關(guān)心青年教工的生活和健康，通過組織各類文體活動和為年輕教工搞鵲橋聯(lián)誼活動，增強了相互之間的了解，穩(wěn)定了人心，同時也提高了戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（5）抓科研，促進(jìn)技術(shù)水平提高

通過出臺一系列政策，鼓勵教工，尤其是一線技術(shù)人員，開展科研活動，從而提高自身素質(zhì)，能更好支持教學(xué)工作，服務(wù)教學(xué)，較好完成了學(xué)校各類重大活動技術(shù)支持。三年來，通過抓科研，技術(shù)隊伍得到鍛煉，取得了較好成績：全處先后有近20人次申報學(xué)校重點課題，申報成功率70%以上，其中5人次已申報成功省學(xué)會課題。，獲得二項省教育廳自制課件三等獎，中央電大音像教材評比二等獎和三等獎，2人被評為中青年骨干教師，發(fā)表各類科研文章近20篇。

（6）抓學(xué)習(xí)，提高部門人員素質(zhì)

積極鼓勵本部門人員進(jìn)行各類培訓(xùn)進(jìn)修，提高部門整體素質(zhì)。鼓勵青年教工進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修，目前已有96%青年教工參加或完成了學(xué)歷進(jìn)修考試，2人取得計算機(jī)領(lǐng)域中級資格證書，4人通過中級職稱評審。

三、深入基層，腳踏實地做好每件事

在繁忙的日常工作中，始終保持愛崗敬業(yè)的精神面貌，以身作則，本著“一切為了教學(xué)”，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的工作作風(fēng)，開展各項工作。經(jīng)常主動深入教學(xué)一線，與各院部、教務(wù)處、湘湖校區(qū)、繼教院進(jìn)行座談，聽取服務(wù)對象意見，盡我們的力量，積極爭取搞好教學(xué)支持服務(wù)工作；通過學(xué)生座談會，幫助他們解決諸如：圖書閱覽、上機(jī)、學(xué)生業(yè)余活動場地等一些實際問題。深入處室內(nèi)各科，聽取工作以及個人學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，盡自己最大努力，處理好每一件事情。

四、三年中所取得工作實績來自大家的支持和配合三年來，在王副處長和5位科長大力支持和配合下，在全處五十多位教工共同努力下，現(xiàn)代教育技術(shù)部的工作得到了大家的認(rèn)同，完成公選時預(yù)定目標(biāo)，較好履行了本職工作。

三年來，工作量飽滿，根據(jù)、學(xué)期、每月工作重點，通過每周處務(wù)例會制度，安排好每周工作；通過月度考核來檢查各科工作完成情況，提出整改措施。1.在“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”總結(jié)性評估工作中，由于我們?nèi)幦藛T高度重視、統(tǒng)一要求、精心準(zhǔn)備、檢查措施到位、任務(wù)落實到人，較好地完成了與我處有關(guān)的評估材料的收集、整理，以及相應(yīng)的各種技術(shù)支持和培訓(xùn)工作，即3個一級指標(biāo)5個二級指標(biāo)10個觀測點的共計31個卷宗的收集，整理精心制作了學(xué)校迎接教育廳和教育部開放教育總結(jié)性評估和宣傳片、工作匯報PPT，為評估順利通過作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)；2.積極、主動服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)生和老師，三年來做了大量工作：完成了市民學(xué)校電視講壇109講；放棄休息時間為農(nóng)民兄弟和為各校區(qū)新生放映革命傳統(tǒng)教育電影，同時為豐富學(xué)生業(yè)余生活，每周末在各校區(qū)放映各類電影，受到農(nóng)民兄弟和師生的好評；3.很好地完成學(xué)校各類重大活動和外事活動技術(shù)支持及攝影、攝像的工作；4.通過不斷改進(jìn)和完善設(shè)備采購制度，通過公開招標(biāo)和竟?fàn)幮哉勁械炔少彿绞酵瓿闪?720萬設(shè)備購買，節(jié)約資金約300萬元，為教學(xué)任務(wù)順利完成作好設(shè)備保障，加強了對學(xué)校辦公耗材的采購和設(shè)備維修管理，通過招標(biāo)的方式確定了供應(yīng)商，以最低的價格獲得最佳的服務(wù)。主持了教學(xué)大樓、學(xué)生公寓、食堂所有配套設(shè)備招標(biāo)、前期考察、標(biāo)書制作、招標(biāo)、工程施工、驗收工作，為大樓正式運行、服務(wù)教學(xué)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；5.對教學(xué)資源和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了有效的整合與開發(fā)，校園網(wǎng)內(nèi)容更加豐富，更加實用，截止到10月底止，對學(xué)校所有開放教育學(xué)生和部分教師進(jìn)行了計算機(jī)技能培訓(xùn)，共計7000余人次；設(shè)計制作了各類網(wǎng)頁近6000個，網(wǎng)站總訪問量110萬次；升級更新了電大在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)；收集并整理和發(fā)布了開放教育流媒體課件260 GB。新增開放電子公務(wù)系統(tǒng)；建設(shè)了思政教

育網(wǎng)、學(xué)校精品課程網(wǎng)、工會、教務(wù)管理平臺以及教學(xué)行政辦公網(wǎng)的改造，開發(fā)了學(xué)工部就業(yè)網(wǎng)和組織部干部考評統(tǒng)計軟件，更加適合學(xué)校多元化辦學(xué)的需要，在副處長和李科長的指導(dǎo)下，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)人員努力，學(xué)校網(wǎng)站獲得省電大系統(tǒng)五星級網(wǎng)站稱號；6.新增了數(shù)字圖書系統(tǒng)，數(shù)字期刊容量達(dá)3TB，為促進(jìn)資源共享，圖書館還為本校讀者注冊開通省電大“都讀遠(yuǎn)程”數(shù)字圖書館，免費開放視聽閱覽室，閱覽室和自修教室，更好地為學(xué)生服務(wù)；

7.通過科學(xué)合理的調(diào)度，使學(xué)校教室資源、機(jī)房資源得到充分利用，盤活現(xiàn)有教室機(jī)房資源，三年來通過對外出租各類教室和計算機(jī)房，為學(xué)校創(chuàng)收五十多萬元；8.以高度的責(zé)任心，精心的組織策劃和科學(xué)的協(xié)調(diào)，得當(dāng)?shù)拇胧?，順利完成了?000人員計算機(jī)等級考試，以及五次共二萬人次全國試點高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課機(jī)考，以及各類無紙化考試；9.通過開學(xué)第一個月和期末考試前科處長的值班和窗口部門的值班，保證網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室、計算機(jī)房的正常運行。

五、發(fā)揮艱苦奮斗精神，努力做到清正廉潔，勤政為民。

努力學(xué)習(xí)中央有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，努力改造自己的世界觀、人生觀，做到清正廉潔，勤政為民。發(fā)揮艱苦奮斗精神，堅持以黨中央，國務(wù)院，中紀(jì)委、監(jiān)察部先后頒發(fā)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“新五條規(guī)定”，“四條補充規(guī)定”和“31個不準(zhǔn)”等嚴(yán)格要求自己，把這些規(guī)定當(dāng)作從政之規(guī)，立行之矩，律已之則，經(jīng)常用以對照自己，提高自律意識，增強自約能力，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。采購設(shè)備是一項重要、嚴(yán)肅的工作，涉及面寬量大，我作為學(xué)校設(shè)備采購的負(fù)責(zé)人，能始終牢記黨的宗旨，保持清醒的頭腦，在采購設(shè)備中遵循政府的有關(guān)規(guī)定，堅持原則，秉公辦事，維護(hù)學(xué)校的利益；堅持綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”四個方面，要競爭，擇優(yōu)選取。帶頭廉潔自律，嚴(yán)格遵守廉政法規(guī)，所有采購項目的招標(biāo)、詢價和談判，嚴(yán)格按照有關(guān)政府采購辦的規(guī)定和程序進(jìn)行，不違規(guī)干預(yù)教學(xué)設(shè)備項目招標(biāo)投標(biāo)、施工、工程變更、采購等活動；嚴(yán)格保守招標(biāo)有關(guān)的情報和機(jī)密，自己以身作則，并要求采購工作人員不得單獨與供應(yīng)商接觸談及采購項目的實質(zhì)性問題，不向?qū)Ψ叫孤稊M定的標(biāo)底和談判策略，不將我校的重要信息以任何方式告知對方；對不同專業(yè)的設(shè)備采購項目，根據(jù)實際需要，臨時吸收相關(guān)部門的有關(guān)技術(shù)人員參與項目的招標(biāo)和談判；不收受任何形式的禮金、有價證券和貴重物品；管好家庭成員和身邊工作人員，利用領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)影響，從事與項目建設(shè)有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、勞務(wù)、咨詢活動，對分管的圖書采購也進(jìn)行公開招標(biāo)，杜絕此方面的漏洞。

三年中，作為雙肩挑的干部，還承擔(dān)了《機(jī)械設(shè)備電氣與數(shù)字控制》課程教學(xué)，教學(xué)效果良好。主持開發(fā)了二項省學(xué)會重點課題和二項市學(xué)會重點課題，制作的《多媒體教學(xué)》獲省第四屆高校教師自制多媒體教學(xué)軟件評比三等獎和“清華紫光杯”全國廣播電視大學(xué)多媒體課件大賽佳作獎，獲三項省電大科研成果三等獎和多項市電大科研成果二、三等獎，先后在專業(yè)雜志上發(fā)表6篇文章。三年來，辛勤勞動，得到組織上和同志們的認(rèn)可，先后獲得浙江省現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育科研先進(jìn)個人、校優(yōu)秀黨務(wù)工作者、考核優(yōu)秀。

六、克服自己不足，更上一層樓

總結(jié)這三年來點點滴滴，雖然取得了一些成績，但還存在著很多不足的地方。首先學(xué)習(xí)抓得不緊。雖說自己能積極學(xué)習(xí)與本職業(yè)務(wù)密切相關(guān)的知識，但一些理論性較強的書籍文章，學(xué)得不深、不細(xì)，有時工作一忙，檢查一多，就把學(xué)習(xí)丟到了腦后，忙于事務(wù)性的工作多。其次，抓工作的力度不夠，有偏松偏輕的現(xiàn)象，做老好人。在實際工作中遷就照顧的多，總感到老同志，老同事，老關(guān)系，批評多了容易傷感情，不便于開展工作，開展批評不夠。希望下一任期中能改正自己的不足。

第四篇：技術(shù)處年工作總結(jié)(DOC)

技術(shù)處2013年工作總結(jié)

一年來，技術(shù)處全體人員在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司的大力支持下，認(rèn)真貫徹三標(biāo)一體化管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致，狠抓嚴(yán)管，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、技術(shù)質(zhì)量管理工作完成情況

（一）工程驗收情況

1、基礎(chǔ)工程驗收

全年共驗收基礎(chǔ)工程 53個單項，分別為：秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)4、5、6#樓，秦皇半島一區(qū)三組團(tuán)1、2、3、4、5、6#樓，秦皇半島五區(qū)1、2、3、4、9、10、12#樓，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)二期一段1、2、5、6、9、10、15#樓，金屋大廈，興城大家庭D七街，興城觀海國際7、8、9、10、11#樓，紅光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#樓，紅星小區(qū)9#樓，興龍生態(tài)谷7、8、9#樓，曦城花語二期1、2、3、4#樓，東安里8#樓，楊道莊保障房項目幼兒園等。

2、主體工程驗收

全年共驗收主體工程 49個單項，分別為：秦皇半島一區(qū)一組團(tuán)1#樓，秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)1、2、3#樓，秦皇半島五區(qū)1、2、3、4、9、10、12#樓，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)二期一段1、2、5、6、9、10、15#樓，紅星小區(qū)9#樓，金屋大廈，興城大家庭D七街，興城觀海國際7、8、9、10、11#樓，紅光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#樓，河北外國語職業(yè)學(xué)院教學(xué)主樓，興城興福商貿(mào)城，興城觀海國際7、8、9、10、11#樓，興龍生態(tài)谷7、8、9#樓，海港區(qū)市民中心，天成錦江苑9、10、11#樓，曦城花語二期8#樓，青龍傳媒大廈一標(biāo)段，青龍公安局司法局辦公樓等。其中省優(yōu)質(zhì) 主體結(jié)構(gòu)工程為：海港區(qū)市民中心，金屋商務(wù)大廈，紅光里改造，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)一期一段，秦皇半島一區(qū)一組團(tuán)，河北外國語職業(yè)學(xué)院教學(xué)主樓，秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)1、2、3#樓，青龍公安局司法局辦公樓等。

3、竣工工程預(yù)驗

全年共完成竣工工程預(yù)驗 47個單項，分別為：湯河庭院1、2、3、4、5#樓，生態(tài)谷43、44、45、46、47、48#樓，海港區(qū)市民中心及文化館，康泰醫(yī)學(xué)廠房、餐飲中心，鵬遠(yuǎn)LED產(chǎn)業(yè)園辦公樓，天成錦江苑9-24#樓，曦城花語1、2#樓，開灤路商業(yè)街，大為房地產(chǎn)辦公樓、會所，榮智商貿(mào)，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)一期一段，南戴河外國語學(xué)院教學(xué)主樓，青龍示范性高中，興城觀海國際二期一標(biāo)段2、3、4#樓等，竣工總面積882034m。

獲得“安濟(jì)杯”的工程為：金海灣五期8-13#樓、秦皇島市秦皇島市第十八中學(xué)，總面積142151 m。

獲得“港城杯”的工程為：燕大西苑1-5#樓、康馨家園、康泰醫(yī)學(xué)倒班樓、廣順青年城二期、里維埃拉竹海、安盛礦業(yè)北戴河商務(wù)會館、珠江道12號等，總面積586070 m。

各分部工程驗收前堅持做到，項目部、分公司逐級申報，技術(shù)處主管技術(shù)、質(zhì)量人員現(xiàn)場勘驗，勘驗合格后最終由質(zhì)量副總組織最終驗收。在驗收過程中，我們對基礎(chǔ)、主體的混凝土截面尺寸、軸線位移、頂面標(biāo)高、剪力墻和填充墻墻面平整度、垂直度等進(jìn)行實測實量，對結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行觀感評價。通過我公司內(nèi)部的層層把關(guān)，確保了一次性順利通過建設(shè)單位組織的竣工核驗。

（二）QC成果及省級工法的編制和發(fā)布

本公司共獲得省級QC成果八項，分別為：《提高型鋼砼柱施工質(zhì)量》、《提高砼剪力墻墻面平整度》、《保證地下SBS卷材

22防水工程施工質(zhì)量》、《提高電梯垂直度施工質(zhì)量》、《運用QC原理提高外墻觀感質(zhì)量》、《預(yù)防高層住宅地下室滲漏》、《降低懸挑式卸料平臺安全缺陷率》、《提高地下室防水質(zhì)量的措施》。

今年申報省級工法四項，分別為：《高層住宅廚衛(wèi)垂直式集中排氣道樓板承托卸力頂端插入式連接安裝施工工法》、《豎向鋼筋混凝土泡沫夾芯裝飾柱施工工法》、《屋面內(nèi)排式鋼管雨落管收水口施工工法》、《型鋼砼組合結(jié)構(gòu)柱、梁鋼筋安裝施工工法》?，F(xiàn)正處在評審階段，評審過后將積極與省土木工程協(xié)會聯(lián)系，力爭獲取省級工法證書。

（三）內(nèi)審和外審

1、內(nèi)審：于10月29-31日利用三天時間進(jìn)行了內(nèi)部審核，審核了公司領(lǐng)導(dǎo)層、各處、科室和所有在施項目部。共審核出口頭不符合76項，一般不符合一項。經(jīng)復(fù)查，所開不符合項已經(jīng)整改完畢。

2、外審：2013年12月8號—12月10號，北京中建協(xié)認(rèn)證中心對我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系進(jìn)行了階段性監(jiān)督審核。審核范圍為總公司各處室、三分公司各科室以及三分公司秦皇半島八區(qū)項目部。經(jīng)過總公司、分公司、項目部的共同努力，順利通過本次外審。

（四）聯(lián)查情況

今年5月份、10月份在質(zhì)量副總的帶領(lǐng)下組織了技術(shù)質(zhì)量聯(lián)查，11月份又進(jìn)行了冬施聯(lián)查。對工程觀感質(zhì)量、實體質(zhì)量、安裝質(zhì)量、技術(shù)資料以及體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查和打分，對聯(lián)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式下發(fā)整改通知單，限期整改。對聯(lián)查成績優(yōu)秀的項目部進(jìn)行現(xiàn)場表揚和現(xiàn)金獎勵，對 好的工程及施工做法進(jìn)行宣傳推廣，多次組織項目部相關(guān)人員觀摩學(xué)習(xí)，對成績相對落后的項目部進(jìn)行批評，使各分公司、各項目部能夠互相學(xué)習(xí)，取長補短，相互促進(jìn)，達(dá)到全面提升公司整體工程質(zhì)量管理水平的目的。

（五）日常工作情況

1、認(rèn)真做好圖紙會審工作，確保工程順利實施

全年技術(shù)處共參加工程圖紙會審11項，提出圖紙設(shè)計問題300余條。工程開工前，我們對新開工程進(jìn)行了認(rèn)真的圖紙會審，針對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的圖紙設(shè)計問題，提出了許多修改建議,把設(shè)計問題解決在施工之前，如：市市民中心層高調(diào)整，為后期裝修、安裝工程提供空間。在滿足設(shè)計要求的前提下經(jīng)與設(shè)計溝通調(diào)整了八區(qū)車庫后澆帶位置，從而方便施工、減少質(zhì)量通病、降低施工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2、嚴(yán)把施工組織設(shè)計、施工方案審核關(guān)，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全

目前，項目部年輕的工程技術(shù)人員較多，實際工作經(jīng)驗不足，方案編制問題很多，因此，在審核施工組織設(shè)計和施工方案的過程中，我們加大了審核力度，重點審核施工組織設(shè)計和方案的針對性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、安全性、可操作性、特別是對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的方案和內(nèi)容進(jìn)行重點審核，做到審核中提出的問題不修改完不簽字不蓋章，確保方案能夠有效指導(dǎo)施工。全年共審核施工組織設(shè)計15項；施工方案268項，審核提出修改意見1206條。未發(fā)生因為方案問題而造成重大安全和質(zhì)量事故。

3、加強施工過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)

在日常質(zhì)量檢查過程中，我們合理安排檢查頻次，對重點工程、重點部位、重點工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，對地下防水、模板支護(hù)、砼澆筑、鋼筋制作和安裝、管道試壓、通水通電試驗、隱蔽驗收、樣板驗收等重要工序進(jìn)行重點檢查和驗收，對存在問題均以書面形式下發(fā)整改通知單，并明確整改日期，并跟蹤檢查落實整改情況。今年共下發(fā)整改通知3000余條，落實整改率達(dá)97％。

4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作

結(jié)合新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)圖集的頒布發(fā)行以及河北省技術(shù)資料新規(guī)程即將實施，技術(shù)處組織人員到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，在冬歇期間組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

二、管理舉措、管理創(chuàng)新、管理成效

為了更好的服務(wù)于秦皇半島及其周邊的工程，技術(shù)處于8月6日至12月9日搬至半島指揮部辦公，處室人員上下班實行指紋打卡制度，提高了處室人員的工作效率，增強了技術(shù)處與項目部的溝通，更加深入、全面地了解工地的質(zhì)量情況和進(jìn)度情況，從而提高了技術(shù)質(zhì)量的管控力度。

為統(tǒng)一公司施工做法和防止施工中的質(zhì)量通病，5月份技術(shù)處下發(fā)了2013版《預(yù)防措施》；針對秦皇半島八區(qū)工程，開工前組織各分公司項目部召開現(xiàn)場會，制定整體施工方案，確定基礎(chǔ)階段施工順序，搞好主樓和車庫的穿插施工，并結(jié)合施工階段分別下發(fā)了基礎(chǔ)、主體施工的統(tǒng)一做法，待明年裝修前再下發(fā)裝修統(tǒng)一做法。

技術(shù)資料管理上，結(jié)合新出臺的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及2012年里在資料日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，針對以往技術(shù)資料填寫不正確、不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，對技術(shù)資料管理進(jìn)行了詳細(xì)交底并要求其進(jìn)行有針對性的整改，使三個分公司資料填寫從內(nèi)容到形式上形成統(tǒng)一模式，從主觀上改變以往工程技術(shù)資料隨意填寫、填寫水平參差不齊、多項、落項等現(xiàn)象。從電氣資料入手，實行資料樣 板引路。根據(jù)以往電氣資料填寫的經(jīng)驗，征求專業(yè)工程師意見，對電氣相關(guān)隱蔽及檢驗批實行樣板式管理，使其更加規(guī)范。分階段編制了資料驗收標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)、主體到裝修階段對資料的種類及填寫內(nèi)容都分別作出詳細(xì)的規(guī)定，以確保工程技術(shù)資料緊跟實際進(jìn)度，不與實際脫軌。

由于各方面原因，分公司技術(shù)科人員配置不全，管理力量相對較弱。為了更好的帶動分公司技術(shù)工作，總公司技術(shù)處于年初和年中，分別引進(jìn)土建工程師和水暖工程師各一名，形成三名土建工程師各分管一個分公司技術(shù)工作，水電專業(yè)也得到了加強。

往年管理中對建筑物基礎(chǔ)驗收不夠重視，造成基礎(chǔ)線盒預(yù)埋及整改質(zhì)量一般。今年實行了簽字制度，使得班組能夠在驗收前認(rèn)真整改；竣工工程對建筑物管道井、橋架穿墻的防火封堵也采取此種辦法，基礎(chǔ)電氣預(yù)埋質(zhì)量及防火封堵的施工質(zhì)量今年有了明顯提高。

三、工作中遇到的困難和問題

1、目前工作中最大的困難莫過于，甲方指定分包單位的施工質(zhì)量控制管理。這些隊伍主要為內(nèi)外裝修、門窗、消防噴淋安裝等，由于其工程款為甲方直接撥付或我方走賬，施工隊伍不聽從項目部指揮，我行我素，隊伍本身缺少技術(shù)質(zhì)量管理人員，質(zhì)量失控，從而造成工程整體質(zhì)量內(nèi)堅外不美，在社會上影響海三質(zhì)量信譽。

2、部分項目經(jīng)理躺在以前的功勞簿上，沒有質(zhì)量憂患意識，忘卻了質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，為了迎合甲方搶進(jìn)度的要求，以此為借口，拿犧牲質(zhì)量為代價，盲目的追求進(jìn)度。

由于我們技術(shù)處是在原來質(zhì)量處和總工辦合并而成，土建專業(yè)現(xiàn)有二名質(zhì)檢、三名工程師，按目前的人員和專業(yè)配置還缺一 名質(zhì)檢員，形不成一名工程師和一名質(zhì)檢分管一個分公司的人員配備，給日常工作安排帶來不便，同時由于工程量較大，在質(zhì)量控制上尚存很多死角和漏洞，很難做到面面俱到。

3、質(zhì)量通病控制方面，雖然“三滲兩裂”質(zhì)量通病得到了一定控制，但用戶投訴還仍有發(fā)生，要徹底根治還需進(jìn)一步努力，必須引起高度重視。

4、對商品混凝土的質(zhì)量控制還需加強，對混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)，特別是剪力墻砼的養(yǎng)護(hù)過程還需加強控制，避免樓板裂紋和剪力墻混凝土炭化深度過深現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、水暖安裝方面：

（1）專業(yè)間配合管理上有漏洞，如管道設(shè)置穿樓板套管由管工負(fù)責(zé)，而土建負(fù)責(zé)堵眼，出現(xiàn)套管不居中、出地面高度或高或低現(xiàn)象后，項目部未進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，整體質(zhì)量意識淡薄。

（2）噴淋、消防和空調(diào)隊伍，往往由甲方直接分包，在細(xì)部做法上與我公司安裝要求有差距，作為項目的整體一致性較差，影響觀感質(zhì)量。如何讓各分包單位均受總包的控制管理上應(yīng)進(jìn)一步加強。

6、電氣安裝方面：

遇到的問題及解決措施 ：（1）抹灰班組不能對電氣箱盒口認(rèn)真收方，給后期安裝留有質(zhì)量隱患。抹灰前與項目部管理人員以及公司土建管理人員溝通，提出要求。但效果不明顯。

（2）困難：電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、信號覆蓋等部門施工基本不受控，施工質(zhì)量差。

措施：a關(guān)于信號覆蓋，已經(jīng)向設(shè)計單位建議，現(xiàn)已將其管路進(jìn)行預(yù)埋設(shè)計，避免了后期大量不規(guī)范的明配管路施工。b建議設(shè) 計部門弱電井內(nèi)橋架改為梯架無蓋板的形式，從而有利于線路敷設(shè)，提高施工質(zhì)量。

四、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)情況

技術(shù)處堅持每半月開一次例會，對當(dāng)前工作進(jìn)行總結(jié)分析，對工程存在問題進(jìn)行溝通，對今后的工作進(jìn)行安排部署。做到管理任務(wù)明確，工作有針對性。

要求處室人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，廉潔自律，努力做好本職工作，期間未發(fā)生違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

五、2014年工作重點

繼續(xù)吸取上一好的技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，同時針對管理方面的不足，明年切實做好以下幾方面的工作：

（一）出臺分部工程、竣工工程驗收細(xì)則，嚴(yán)格按照細(xì)則內(nèi)容驗收，避免人情驗收。對第一次驗收未通過，提出整改，第二次驗收整改不到位的工程實行懲罰制度。

（二）進(jìn)一步完善水電專業(yè)的統(tǒng)一做法，把建筑物公共部位的質(zhì)量管理作為重點，細(xì)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：如電井內(nèi)設(shè)備布置位置，孔洞相對尺寸；電井內(nèi)，機(jī)房內(nèi)等各接地扁鋼統(tǒng)一做法；屋面避雷帶焊接統(tǒng)一做法；應(yīng)急燈具安裝統(tǒng)一做法等等。形成整套的文件，以便班組學(xué)習(xí)、實施。

（三）進(jìn)一步抓好分包隊伍的質(zhì)量管理，要求項目部勤與建設(shè)單位溝通與協(xié)調(diào)，力爭得到建設(shè)單位的大力支持，對多次提出整改但收效甚微的，要求項目部給建設(shè)單位提交問題報告，并在技術(shù)處備案，該項工作要作為重要工作去抓。

（四）抓好金屋商務(wù)大廈、海港區(qū)市民中心兩個項目的創(chuàng)優(yōu)工作。繼續(xù)抓好秦皇半島、市政府等重點項目的技術(shù)質(zhì)量管理工 作。

（五）與質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的項目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢員、施工班組的任用，職能部門要有一票否決權(quán)。同時提高質(zhì)檢員的入職門檻，做好質(zhì)檢員的入職考核、日常培訓(xùn)工作，避免魚龍混雜。

（六）建立質(zhì)量問題案例分析、處理檔案，為以后類似的工程施工提供預(yù)防依據(jù)和處理經(jīng)驗。

（七）加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行管理，嚴(yán)格要求項目部按照圖紙、變更要求施工，全面貫徹設(shè)計意圖，確保施工能夠滿足設(shè)計圖紙和合同要求。對自行其是，隨意發(fā)揮，不按設(shè)計圖紙和變更要求施工的項目給予嚴(yán)厲的處罰。

（八）堅持做好質(zhì)量大聯(lián)查工作，對聯(lián)查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部通報，獎優(yōu)罰劣，質(zhì)量好與壞的項目部在經(jīng)濟(jì)收入上要有明顯差距。

（九）2014年計劃完成以下科技QC成果申報：

1、一分公司3項：海港區(qū)市民中心、秦皇半島一區(qū)三組團(tuán)1#~6#樓、八區(qū)一期住宅樓成果各一項。

2、二分公司3項：秦皇半島五區(qū)二項、八區(qū)一項。

3、三分公司3項：秦皇半島八區(qū)、秦皇半島二組團(tuán)4#~6#住宅樓、青龍縣檔案圖書館（公安司法局綜合樓）各一項。

技術(shù)處

2013.12.20 9

第五篇：科學(xué)技術(shù)處2009年上半年工作總結(jié)

根據(jù)科技處2009工作責(zé)任目標(biāo)，圍繞省林業(yè)廳中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項，結(jié)合2009年工作計劃，現(xiàn)將2009年上半年有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、上半年工作完成情況 2009年我處共有12項責(zé)任目標(biāo)，目前已完成4項，其它8項正在完成中。

（一）已完成的4項工作

2、完成繼續(xù)抓好林業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)、科技示范基地建設(shè)、重點林業(yè)科技支撐項目的實施工作，新建安陽、長葛、平橋等3個省級林業(yè)科技示范園區(qū)。圍繞林業(yè)生態(tài)省建設(shè)，按重點林業(yè)工程類別，突出抓了新縣、西峽、桐柏、靈寶、濟(jì)源、陜縣等9個科技支撐示范縣（市）建設(shè)，對我省xx年以來承擔(dān)的6個科技支撐項目進(jìn)行了檢查驗收，并向國家林業(yè)局提交了項目驗收報告。按照工作目標(biāo)，督促18個省轄市、6個擴(kuò)權(quán)縣新建立林業(yè)科技示范區(qū)、示范基地60多處。

4、開展了 “河南省林業(yè)生物質(zhì)能源資源現(xiàn)狀”的調(diào)研工作。4-5月，組織專家深入到林州、濟(jì)源、新縣、西峽等地對黃連木、油桐、文冠果等生物質(zhì)能源資源現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，經(jīng)座談討論和分析，已初步形成了調(diào)研報告。

（二）正在開展的8項工作

2、切實抓好林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，新審定林業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1 項；新爭取國家林業(yè)局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2個。

3、認(rèn)真組織實施好林業(yè)科技“3386”計劃，重點抓了科研、推廣、標(biāo)準(zhǔn)化、科普等工作。組織“948”項目中期評估1項，申請驗收國家林業(yè)局“948”項目1 項;新爭取國家林業(yè)局“948”項目3項，總投資150萬元。

4、認(rèn)真抓好林業(yè)科技綜合管理與改革，切實加強了對林業(yè)科技計劃項目的管理工作，嚴(yán)把項目申報、立項、檢查、驗收關(guān)，進(jìn)一步完善管理辦法。

5、認(rèn)真落實政務(wù)公開和平安林業(yè)建設(shè)工作任務(wù)。本著公開、公正、公平的原則，在科技成果評定、資金分配、項目推薦等方面，實行“陽光操作”，堅持民主決策、科學(xué)決策。

6、積極做好“河南林業(yè)信息網(wǎng)”科學(xué)技術(shù)處相關(guān)欄目內(nèi)容的更新工作，達(dá)到每月至少更新2次以上。

7、進(jìn)一步加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織參加政治學(xué)習(xí)，制定了《科學(xué)技術(shù)處2009年廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，注意抓好廉政建設(shè)工作落實。

8、認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.（三）采取的主要措施

2、認(rèn)真做好林業(yè)科學(xué)研究工作。結(jié)合林業(yè)生態(tài)省建設(shè)的技術(shù)需求，狠抓林業(yè)科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān)，在研的7項科技攻關(guān)項目進(jìn)展順利，取得了2項科技成果。新爭取國家林業(yè)局公益性行業(yè)研究項目3項，新爭取2009省科技發(fā)展計劃項目6項。新組建一個“河南省林業(yè)廳林業(yè)有害生物防控重點實驗室”，使廳級重點實驗室達(dá)到3個。

3、圍繞中心工作，狠抓科技支撐。一是組織有關(guān)單位制訂印發(fā)了林業(yè)生態(tài)省建設(shè)《生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程主要造林模式》、《城市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程與村鎮(zhèn)綠化工程主要造林模式》、《山地丘陵區(qū)與平原地區(qū)主要造林模式》、《河南省當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)良樹種（品種）》等，發(fā)揮了很好的指導(dǎo)、引領(lǐng)和支撐作用。二是印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好林業(yè)科技救災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建的通知》，選派兩批科技專家組織開展科技救災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建技術(shù)服務(wù)工作。三是轉(zhuǎn)發(fā)了國家林業(yè)《科技服務(wù)“林改”行動方案》，使科技更好地服務(wù)和促進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作。

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