第一篇：急診科重點(diǎn)建設(shè)總結(jié)

急診科重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)2007年工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，急診科有了長(zhǎng)足的發(fā)展，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃初見(jiàn)成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科室建設(shè)

急救中心設(shè)正主任**，分管醫(yī)療、科研及行政管理。副主任兩名，**負(fù)責(zé)內(nèi)科醫(yī)療，**負(fù)責(zé)外科醫(yī)療。

提高全科醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)以自學(xué)為主，科內(nèi)定期學(xué)術(shù)討論為輔的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。

二、急救病房

在06年病房建立的基礎(chǔ)上病房增設(shè)管道吸氧、吸痰設(shè)備及輸液天軌。

三、建立急診ICU

目前已建立了急診ICU，設(shè)備有呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、血?dú)夥治鰞x、除顫起搏儀。已收治病人。

四、初建外科手術(shù)室：

目前外科手術(shù)室已初步建立，有更衣室、洗手室、手術(shù)室各一間，手術(shù)室的各種管道建設(shè)完善。

五、急診科設(shè)置建設(shè)

急診科目前與放射室、藥房、超聲室已在同一個(gè)平面設(shè)置，距離較近，基本上形成獨(dú)立單元，避免病人及家屬來(lái)回走動(dòng)，并設(shè)有坐椅，便于等候并提供24小時(shí)全天候服務(wù)。

六、規(guī)范搶救室

目前搶救室已分為內(nèi)科搶救室和外科搶救室，設(shè)備較齊全。

七、提高科研教學(xué)能力

07年我科重視和培養(yǎng)人才的建設(shè)，目前引進(jìn)了研究生一名及本科生四名，完成科研項(xiàng)目三項(xiàng)，已鑒定，均達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

急診科2007年

第二篇：街道重點(diǎn)建設(shè)工作總結(jié)

街道重點(diǎn)建設(shè)工作總結(jié)

xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深化效能建設(shè)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先，使重點(diǎn)工作有成效、常規(guī)工作上水平，較好的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、“十二五”期間工作完成及獲獎(jiǎng)情況

（一）、工作情況

“十二五”期間，xx街道以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升街道綜合實(shí)力。

XX年2月以來(lái)，xx街道即進(jìn)入建設(shè)宿州、實(shí)施征收的快車(chē)道。先后有千畝園工程、市政務(wù)中心、勝利路安置區(qū)、汴河路安置區(qū)、鵬程路安置區(qū)、一中安置區(qū)、拂曉1#安置區(qū)、拂曉2#安置區(qū)、紡織西路、紡織西路安置區(qū)、南京宇業(yè)水游城、首鋼綜合體、清水工程、九年一貫制中學(xué)、中卡通配地、銀河一、二、三、四路、通濟(jì)五、六路、濱河西路、市供水工程、磬云路南段、磬云南路安置區(qū)、紡織西路兩側(cè)安置區(qū)、勝利路安置區(qū)平衡配地、中卡通配地張園子二期、銀通苑一區(qū)、銀通苑三區(qū)、銀河三路安置區(qū)、銀河四路安置區(qū)、一中南門(mén)、拂曉大道拓寬改造、汴河西路二期等項(xiàng)目在轄區(qū)內(nèi)實(shí)施征收，全面順利完成征收任務(wù)。為了有力推動(dòng)征遷工作，我們創(chuàng)新了“穩(wěn)、細(xì)、快、好、早”五字征收工作法，大大

提高工作效率，如紡織西路兩側(cè)安置區(qū)、銀河三路安置區(qū)、拂曉大道拓寬改造等從XX年2月新啟動(dòng)的房屋征收項(xiàng)目，都是在一個(gè)月內(nèi)完成征收任務(wù)。

目前，勝利路、汴河路、一中安、鵬程路、拂曉2#等安置區(qū)已經(jīng)陸續(xù)建成投入使用，被房屋征收的群眾喜遷新居。

在全力抓好房屋征收、土地征用的同時(shí)，xx街道統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)，在XX、XX目標(biāo)績(jī)效考核中連續(xù)兩年獲得全區(qū)第一名。

（二）獲獎(jiǎng)情況

略

二、XX年主要指標(biāo)和工作完成情況

（一）、重點(diǎn)項(xiàng)目工作

XX年財(cái)政收入完成2080萬(wàn)元，其中國(guó)稅完成1180萬(wàn)元，地稅完成900萬(wàn)元，全部超額完成任務(wù)。其中征收房屋租賃稅164萬(wàn)元，完成任務(wù)的234%。固定資產(chǎn)投資完成40億元；完成招商引資億元，其中工業(yè)到位資金6000萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值14032萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；社會(huì)銷(xiāo)售品零售額預(yù)計(jì)完成2837萬(wàn)元，增長(zhǎng)75%；新增限上企業(yè)9家；新增各類(lèi)市場(chǎng)主體721戶（其中：個(gè)體工商戶422戶、企業(yè)294家、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社5家），新增注冊(cè)商標(biāo)17件。

1、加快土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

土地流轉(zhuǎn)XX多畝，申報(bào)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社18家，其中市級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家、區(qū)級(jí)5家。有力扶持XX市XX區(qū)家園養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、九里養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等龍頭企業(yè)快速發(fā)展。

鳳凰堤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目建設(shè)順利，采摘觀光園里一年四季果蔬常青：草莓、葡萄、西紅柿、黃瓜吸引大批市民現(xiàn)場(chǎng)采摘、觀光，既豐富市民的菜籃子、又為市民提供了一個(gè)觀光游樂(lè)場(chǎng)所。

2、開(kāi)展百日攻堅(jiān)活動(dòng)，推進(jìn)“3111、2112”工程建設(shè)

目前，擴(kuò)建后的富家飼料投資6000萬(wàn)，3月底已投產(chǎn)，產(chǎn)值億，年創(chuàng)稅500萬(wàn)元左右；新引進(jìn)“2112”工程?hào)|江新型建材有限公司已完成投資6000萬(wàn)元，機(jī)器設(shè)備全部安裝調(diào)試完畢，5月初已經(jīng)試投產(chǎn)，年產(chǎn)值3000萬(wàn)，創(chuàng)稅200萬(wàn)左右；百科產(chǎn)業(yè)園已建成廠房5萬(wàn)多平方米，已經(jīng)具備入駐條件，目前，正在與外商積極洽談，爭(zhēng)取盡快達(dá)成入駐協(xié)議；新引進(jìn)安徽環(huán)宇馬戲演繹有限公司已完成投資6000萬(wàn)元。

3、勇于創(chuàng)新，“穩(wěn)細(xì)快好早”做好征遷工作

為了有力推動(dòng)征遷工作，我們創(chuàng)新了“穩(wěn)、細(xì)、快、好、早”五字征收工作法，XX年3月8日啟動(dòng)的銀通苑一區(qū)征遷項(xiàng)目259戶、9月10日啟動(dòng)的汴河路二期征遷項(xiàng)目667戶，都不到一個(gè)月就全部完成征遷任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)一例信訪事件。

4、強(qiáng)勢(shì)拆違，確保實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”

對(duì)違法建設(shè)“零容忍”，對(duì)違法建設(shè)征收“零賠償”，到目前為止，共拆除違法建設(shè)39戶，面積9072平方米，制止違章搭建62起。

5、美化環(huán)境，全面提升“創(chuàng)園”水平

以“掉皮掉肉不掉隊(duì)，不怕吃苦不怕累；敢拼敢干敢比超、誓將城市換新貌”的xx精神，加強(qiáng)轄區(qū)文明創(chuàng)建工作，全面提升“創(chuàng)園”水平。

以“三線三邊”環(huán)境整治為先導(dǎo)，積極開(kāi)展綠化、亮化提升工程，在高速、省道沿線，補(bǔ)植增綠；購(gòu)置紅葉石楠、木槿等觀賞宜養(yǎng)樹(shù)苗5000余棵，在大吳村戚家溝沿線栽植，形成景觀帶，即改善了環(huán)境也美化了環(huán)境，為居民提供一個(gè)休閑、鍛煉的好場(chǎng)所。

對(duì)迎賓社區(qū)利民路等11條街巷、道路進(jìn)行硬化、綠化、亮化升級(jí)改造工程，硬化路面約公里，更換路牙石4320塊，兩側(cè)修建花壇113處，種植各類(lèi)樹(shù)木、花卉5200多棵，安裝路燈146盞，疏通下水道約4330米，總投資約460萬(wàn)元。

取締各類(lèi)店外經(jīng)營(yíng)、店外擺攤放物品行為183戶，清理道路上的違規(guī)擺攤設(shè)點(diǎn)168處，清除小廣告、“牛皮癬”420處，清理違規(guī)廣告98處。

集中開(kāi)展 “三治理一提升”。對(duì)街巷、道路、村莊亮化

涂白約16萬(wàn)平方米，出文明創(chuàng)建宣傳標(biāo)語(yǔ)480幅，創(chuàng)建公益、道德宣傳畫(huà)廊135處；新造林300多畝，四旁及義務(wù)植樹(shù)約15萬(wàn)株，整修花壇23個(gè)，2400米；拆除窩棚、違章搭建25處，清理垃圾帶5136米，清理衛(wèi)生死角270多處，清運(yùn)垃圾約7500噸，清理門(mén)前雜物2100方，清理路面雜物、柴草1060方，確保了路面、路肩、橋涵、邊坡的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

6、凈化環(huán)境，打好綜禁戰(zhàn)，通過(guò)大規(guī)模集中宣傳、實(shí)行包保網(wǎng)格化、開(kāi)好收種演示、示范現(xiàn)場(chǎng)工作、成立臨時(shí)黨支部、設(shè)立禁燒服務(wù)點(diǎn)、成立應(yīng)急分隊(duì)等措施，xx街道實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年“零火點(diǎn)”。特別是在禁燒一線創(chuàng)辦《xx河畔?禁燒專(zhuān)刊》,禁燒人員通過(guò)“易信”平臺(tái)踴躍投稿，一篇禁燒小故事、一幅巡查圖片、一首自嘲打油詩(shī)，全面反映了同志們?cè)诮麩痪€的工作和生活情景，體現(xiàn)了禁燒包保人員苦中作樂(lè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。激勵(lì)全街道廣大干部群眾，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、吃苦耐勞的作風(fēng)，投入到綜禁工作當(dāng)中。

7、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，把民生工程落到實(shí)處

實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，已辦理17621人，新參保1047人，續(xù)保12465人，已領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)3882人。開(kāi)展人臉識(shí)別工作，對(duì)230位企業(yè)退休人員進(jìn)行指紋認(rèn)定和人臉識(shí)別工作，圓滿完成任務(wù)。

以群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)兌付各項(xiàng)補(bǔ)貼資金，使國(guó)家惠農(nóng)政策得到具體落實(shí)：發(fā)放五保戶補(bǔ)助資金萬(wàn)元、醫(yī)療救助萬(wàn)元，優(yōu)撫資金萬(wàn)元，春節(jié)向特困戶發(fā)放救災(zāi)面粉350袋，救災(zāi)款3萬(wàn)元。

堅(jiān)決抵制“人情?！薄ⅰ瓣P(guān)系?！?，對(duì)農(nóng)村低保1111人、582戶，城市低保287人發(fā)放最低生活保障金萬(wàn)元，為轄區(qū)280名殘疾人辦理生活特別救助，發(fā)放救助金萬(wàn)元。

通過(guò)“一事一議”，投資修建鄉(xiāng)村水泥路2條，約XX米；安裝太陽(yáng)能路燈258盞，使3萬(wàn)多群眾受益。

順利完成對(duì)九里村的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)任務(wù):

一是使用財(cái)政資金萬(wàn)元，修建c30標(biāo)準(zhǔn)水泥路道路長(zhǎng)3公里，解決該村村民出行問(wèn)題；二是使用財(cái)政資金16萬(wàn)元，用于九里村光伏發(fā)電，增加村集體收入，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富；三是使用財(cái)政資金30萬(wàn)元，用于九里村鋼架大棚建設(shè)，發(fā)展大棚種植，增加農(nóng)民收入。

（二）、多措并舉，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)信訪工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

以宣傳依法治區(qū)、平安創(chuàng)建為主線，以強(qiáng)化矛盾糾紛排查為重點(diǎn)、以化解信訪積案為目標(biāo)，充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)信訪中心和村居工作站作用，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高社會(huì)治安綜合治理群眾的知曉率、參與率。

通過(guò)辛勤工作，xx街道獲得XX全市綜治工作（平安建設(shè)）先進(jìn)街道，全區(qū)信訪降量退位先進(jìn)單位、社會(huì)管理服務(wù)信息化建設(shè)先進(jìn)單位、綜治平安建設(shè)先進(jìn)集體。

2、安全生產(chǎn)緊抓不放

集中開(kāi)展“八打八治”“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)、加油站（點(diǎn)）、各種鍋爐以及重點(diǎn)建設(shè)施工單位等進(jìn)行拉網(wǎng)式的摸底排查，對(duì)3家沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、存在安全隱患的商家，通過(guò)強(qiáng)行手段進(jìn)行關(guān)閉，停業(yè)整頓。集中開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)傳銷(xiāo)”社區(qū)、轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶和小作坊摸排、液化氣鋼瓶安全隱患排查、學(xué)校食堂專(zhuān)項(xiàng)檢查、特種設(shè)備安全“四大”、食品安全“四員”培訓(xùn)和建設(shè)、重大餐飲保障等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。省、市創(chuàng)建“無(wú)傳銷(xiāo)”社區(qū)、全市特種設(shè)備、全市食品藥品監(jiān)管等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)先后在我街道召開(kāi)，代表XX區(qū)接受省、市政府食品安全考核。

3、計(jì)生工作常抓不懈

人口控制效果顯著，XX年共出生758人，其中政策內(nèi)608人，政策符合率達(dá)%。四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)到位，XX年共落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)775例，其中女扎30例，上環(huán)745例，新技術(shù)77例。長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)率達(dá)%。

出生人口性別比治理見(jiàn)成效。出生人口性別比趨于正常，總性別比，一孩性別比，二孩性別比。

4、抓黨建促工作

一是扎扎實(shí)實(shí)地抓好以“固教育活動(dòng)成果、促農(nóng)村全面小康”為主題的小學(xué)教活動(dòng)。426名農(nóng)村黨員參加了培訓(xùn)，78名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了調(diào)研走訪活動(dòng)，走訪農(nóng)戶601戶，征求到意見(jiàn)和建議共計(jì)1302條，歸納整理成5大類(lèi)89條。針對(duì)查擺出的問(wèn)題，制定出解決問(wèn)題的方案，包括問(wèn)題、整改責(zé)任人、督辦領(lǐng)導(dǎo)、完成時(shí)限等內(nèi)容。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，各項(xiàng)基層組織活動(dòng)進(jìn)一步正常規(guī)范。

三是規(guī)范并推進(jìn)“六個(gè)載體”建設(shè)，有效打造黨建工作平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作制度化、規(guī)范化，同時(shí)把星級(jí)評(píng)創(chuàng)工作也作為對(duì)黨員、干部管理工作的一個(gè)載體，納入考核體系。

四是在全區(qū)率先圓滿完成社區(qū)兩委換屆選舉工作，依法選舉產(chǎn)生社區(qū)兩委成員50名。

五是推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作，組建19家非公企業(yè)黨組織和16家社會(huì)組織黨組織，并派駐了20余名黨建工作指導(dǎo)員。

六是四大舉措，打造宣傳信息平臺(tái)。

（1）、成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）、狠抓隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)主動(dòng)報(bào)送、錄用通報(bào)、加強(qiáng)信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，積極引導(dǎo)信息員勤學(xué)習(xí)、勤觀察、勤思考、勤寫(xiě)稿，增強(qiáng)信息員敏感性，提升信息員溝通

協(xié)作能力。

（3）、明確報(bào)道重點(diǎn)。圍繞街道中心工作，注重結(jié)合重點(diǎn)和常規(guī)工作，取準(zhǔn)熱點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查研究和深度分析，客觀、公正、實(shí)事求是的上報(bào)信息，突出宣傳富有創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的工作措施，提高信息質(zhì)量。

（4）、健全激勵(lì)機(jī)制。制定了宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度，明確具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并與實(shí)績(jī)考核相掛鉤，增強(qiáng)了信息員的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

通過(guò)一系列舉措，XX年，xx街道在省市區(qū)主流媒體上發(fā)表文章近200篇，其中省級(jí)16篇、市級(jí)28篇。

三、存在的困難和問(wèn)題

（一）、由于以往房屋征收工作不規(guī)范，群眾原有期望過(guò)高，遺留的問(wèn)題一時(shí)無(wú)法予以解決，以致上訪、越級(jí)訪發(fā)生，對(duì)xx發(fā)展的形勢(shì)造成一定影響，需要有市、區(qū)兩級(jí)大力支持，及時(shí)做好化解穩(wěn)控工作。

（二）、xx街道目前蛋雞養(yǎng)殖存欄近20萬(wàn)羽，生豬存欄逾2萬(wàn)頭，羊存欄近XX頭，肉雞逾2萬(wàn)，另外還有肉鵝、肉牛、奶牛等，養(yǎng)殖量在全區(qū)屬于比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且畜牧產(chǎn)品流通量大，而畜牧站能正常開(kāi)展工作人員僅1名，7名防疫員每人每月僅300元補(bǔ)貼，造成防疫工作任務(wù)重、壓力大、監(jiān)管難度大。

（三）、安全生產(chǎn)壓力較大。我市現(xiàn)交付使用的五個(gè)安置小區(qū)全部在xx街道轄區(qū)，電梯設(shè)備保有量占全區(qū)的三份之一以上，并且在不斷增加，由于使用權(quán)、維保費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等原因給電梯使用帶來(lái)安全隱患；xx街道位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)有宿城一中等學(xué)校食堂14家、建筑工地食堂6家，食品加工小作坊散布在近郊村居，食品安全工作形勢(shì)嚴(yán)峻。

四、“十三五” 工作思路和措施

在“十二五”的基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊扣民生民計(jì)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全面提升綜合實(shí)力，完善社會(huì)保障體系，建設(shè)優(yōu)美宜居環(huán)境，提高人民生活水平、質(zhì)量。

一是進(jìn)一步加快土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

按照“控制生豬、穩(wěn)定蛋雞、發(fā)展肉羊養(yǎng)殖為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)”的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)、生態(tài)養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。

鼓勵(lì)和推動(dòng)農(nóng)民發(fā)展規(guī)模種植，走專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展道路，建設(shè)一批有示范帶動(dòng)作用且效益明顯的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。

二是加快推進(jìn)“3111”工程建設(shè)，加大招商引資力度

進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃百科工業(yè)園，完善硬件設(shè)施，進(jìn)一步改

善軟環(huán)境建設(shè)，打造招商平臺(tái)，強(qiáng)化工作措施，制定優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作，確保園區(qū)健康發(fā)展。

三是推進(jìn)環(huán)境整治，改善提升人居環(huán)境

加大對(duì)違法建筑的清理整頓力度，保證零增長(zhǎng)。以“三線三邊”環(huán)境整治為先導(dǎo)，大力開(kāi)展城市管理綜合整治工作，重點(diǎn)抓好社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和背街小巷提質(zhì)改造，全面提升“創(chuàng)園”水平，打造一個(gè)宜商、宜業(yè)、宜居環(huán)境。

四是突出改善民生，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，優(yōu)化計(jì)生服務(wù)，積極完善社會(huì)救助體系，落實(shí)低保和臨時(shí)救助各項(xiàng)機(jī)制，有效保障低收入群體的基本生活。高度關(guān)注殘疾人、老年人、婦女兒童等社會(huì)群體，切實(shí)做好企業(yè)職工幫扶工作，深化居家養(yǎng)老工作，借助社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)組織，打造“居家養(yǎng)老服務(wù)品牌”。做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，通過(guò)宣傳、教育、活動(dòng)、服務(wù)四個(gè)載體，為下崗職工、困難群體就業(yè)服務(wù)提供保障。深入開(kāi)展文體活動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)家書(shū)屋的投入，組織開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)，滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。

五是深化平安建設(shè)，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

以“平安創(chuàng)建”為目標(biāo)，緊密結(jié)合實(shí)際，把信訪穩(wěn)定、司法、群眾工作和綜合治理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)信訪工作中心職能，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，做到防微杜漸，提升轄區(qū)公眾安全感指數(shù)，創(chuàng)建平安街道。進(jìn)一步

規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，健全安全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，定期或不定期開(kāi)展消防安全大檢查活動(dòng)，組織開(kāi)展轄區(qū)單位消防安全責(zé)任人消防工作知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，全力保障群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

六是加強(qiáng)基層黨建，激發(fā)黨組織內(nèi)在動(dòng)力。圍繞踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，狠抓“四風(fēng)”整改，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，創(chuàng)建具有街道特色的廉政文化氛圍。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約質(zhì)對(duì)浪費(fèi)條例》，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。加強(qiáng)黨員管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，保質(zhì)保量的完成發(fā)展黨員工作任務(wù)，做好困難黨員長(zhǎng)效幫撫機(jī)制的管理，體現(xiàn)組織關(guān)懷。抓好在職黨員管理，大力提升非公企業(yè)黨建工作水平。

五、XX年的工作打算和計(jì)劃

（一）大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。優(yōu)先扶持鳳凰堤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，使之做大做強(qiáng)。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)施二期工程：把農(nóng)業(yè)發(fā)展和光伏發(fā)電有機(jī)結(jié)合，建成100千伏農(nóng)業(yè)溫室廠房；充分利用高科技、新技術(shù)，建設(shè)3000平方米智能溫室大棚，全面提升觀光園的生產(chǎn)能力和輻射力，帶動(dòng)周邊群眾通過(guò)科技種植，增加農(nóng)民收入。

（二）強(qiáng)力招商，培植稅源。挖掘現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)潛能，提升管理水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足優(yōu)勢(shì)，奠定商貿(mào)發(fā)展的基礎(chǔ)，營(yíng)造服務(wù)行業(yè)環(huán)境，大力培植第三產(chǎn)業(yè)；

加大XX市百科產(chǎn)業(yè)園招商力度，引進(jìn)企業(yè)落戶百科，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府雙贏。

（三）和諧征收房屋土地。強(qiáng)力推進(jìn)房屋和土地征收工作，確保按市、區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成重點(diǎn)工程所涉及區(qū)域的房屋、土地征收工作。在征收中做群眾細(xì)致思想工作，不因征收引發(fā)大規(guī)模上訪和越級(jí)訪，依法做好信訪維穩(wěn)工作。

（四）進(jìn)一步提升“創(chuàng)園”水平。發(fā)揮道德講堂作用，提升轄區(qū)居民的道德素養(yǎng)；新建3座水沖式公廁，整修亞運(yùn)路路面和安裝路燈，完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施；新建2座垃圾中轉(zhuǎn)站，配置4臺(tái)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)；加大城區(qū)環(huán)境整治和“三線三邊”整治力度，營(yíng)建全民創(chuàng)建氛圍，提升轄區(qū)整體環(huán)境。

（五）加大村居建設(shè)。體現(xiàn)一村一品位、一居一特色，加強(qiáng)社區(qū)信息網(wǎng)格化管理，提高村居為民服務(wù)水平。

（六）強(qiáng)力抓好控違工作。從維護(hù)群眾利益出發(fā)，加強(qiáng)巡查，加大拆違力度。

第三篇：街道重點(diǎn)建設(shè)工作總結(jié)

街道重點(diǎn)建設(shè)工作總結(jié)

xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深化效能建設(shè)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先，使重點(diǎn)工作有成效、常規(guī)工作上水平，較好的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、“十二五”期間工作完成及獲獎(jiǎng)情況

（一）、工作情況

“十二五”期間，xx街道以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升街道綜合實(shí)力。

2011年2月以來(lái)，xx街道即進(jìn)入建設(shè)宿州、實(shí)施征收的快車(chē)道。先后有千畝園工程、市政務(wù)中心、勝利路安置區(qū)、汴河路安置區(qū)、鵬程路安置區(qū)、一中安置區(qū)、拂曉1#安置區(qū)、拂曉2#安置區(qū)、紡織西路、紡織西路安置區(qū)、南京宇業(yè)水游城、首鋼綜合體、清水工程、九年一貫制中學(xué)、中卡通配地、銀河一、二、三、四路、通濟(jì)五、六路、濱河西路、市供水工程、磬云路南段、磬云南路安置區(qū)、紡織西路兩側(cè)安置區(qū)、勝利路安置區(qū)平衡配地、中卡通配地張園子二期、銀通苑一區(qū)、銀通苑三區(qū)、銀河三路安置區(qū)、銀河四路安置區(qū)、一中南門(mén)、拂曉大道拓寬改造、汴河西路二期等項(xiàng)目在轄區(qū)內(nèi)實(shí)施征收，全面順利完成征收任務(wù)。為了有力推動(dòng)征遷工作，我們創(chuàng)新了“穩(wěn)、細(xì)、快、好、早”五字征收工作法，大大提高工作效率，如紡織西路兩側(cè)安置區(qū)、銀河三路安置區(qū)、拂曉大道拓寬改造等從2014年2月新啟動(dòng)的房屋征收項(xiàng)目，都是在一個(gè)月內(nèi)完成征收任務(wù)。

目前，勝利路、汴河路、一中安、鵬程路、拂曉2#等安置區(qū)已經(jīng)陸續(xù)建成投入使用，被房屋征收的群眾喜遷新居。

在全力抓好房屋征收、土地征用的同時(shí)，xx街道統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)，在2013、2014目標(biāo)績(jī)效考核中連續(xù)兩年獲得全區(qū)第一名。

（二）獲獎(jiǎng)情況 略

二、2015年主要指標(biāo)和工作完成情況

（一）、重點(diǎn)項(xiàng)目工作

2015年財(cái)政收入完成2080萬(wàn)元，其中國(guó)稅完成1180萬(wàn)元，地稅完成900萬(wàn)元，全部超額完成任務(wù)。其中征收房屋租賃稅164萬(wàn)元，完成任務(wù)的234%。固定資產(chǎn)投資完成40億元；完成招商引資4.2億元，其中工業(yè)到位資金6000萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值17799.3萬(wàn)元，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值14032萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.6%；社會(huì)銷(xiāo)售品零售額預(yù)計(jì)完成2837萬(wàn)元，增長(zhǎng)75%；新增限上企業(yè)9家；新增各類(lèi)市場(chǎng)主體721戶（其中：個(gè)體工商戶422戶、企業(yè)294家、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社5家），新增注冊(cè)商標(biāo)17件。

1、加快土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

土地流轉(zhuǎn)2000多畝，申報(bào)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社18家，其中市級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家、區(qū)級(jí)5家。有力扶持XX市XX區(qū)家園養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、九里養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等龍頭企業(yè)快速發(fā)展。

鳳凰堤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目建設(shè)順利，采摘觀光園里一年四季果蔬常青：草莓、葡萄、西紅柿、黃瓜吸引大批市民現(xiàn)場(chǎng)采摘、觀光，既豐富市民的菜籃子、又為市民提供了一個(gè)觀光游樂(lè)場(chǎng)所。

2、開(kāi)展百日攻堅(jiān)活動(dòng)，推進(jìn)“3111、2112”工程建設(shè)

目前，擴(kuò)建后的富家飼料投資6000萬(wàn)，3月底已投產(chǎn)，產(chǎn)值1.5億，年創(chuàng)稅500萬(wàn)元左右；新引進(jìn)“2112”工程?hào)|江新型建材有限公司已完成投資6000萬(wàn)元，機(jī)器設(shè)備全部安裝調(diào)試完畢，5月初已經(jīng)試投產(chǎn)，年產(chǎn)值3000萬(wàn)，創(chuàng)稅200萬(wàn)左右；百科產(chǎn)業(yè)園已建成廠房5萬(wàn)多平方米，已經(jīng)具備入駐條件，目前，正在與外商積極洽談，爭(zhēng)取盡快達(dá)成入駐協(xié)議；新引進(jìn)安徽環(huán)宇馬戲演繹有限公司已完成投資6000萬(wàn)元。

3、勇于創(chuàng)新，“穩(wěn)細(xì)快好早”做好征遷工作

為了有力推動(dòng)征遷工作，我們創(chuàng)新了“穩(wěn)、細(xì)、快、好、早”五字征收工作法，2015年3月8日啟動(dòng)的銀通苑一區(qū)征遷項(xiàng)目259戶、9月10日啟動(dòng)的汴河路二期征遷項(xiàng)目667戶，都不到一個(gè)月就全部完成征遷任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)一例信訪事件。

4、強(qiáng)勢(shì)拆違，確保實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”

對(duì)違法建設(shè)“零容忍”，對(duì)違法建設(shè)征收“零賠償”，到目前為止，共拆除違法建設(shè)39戶，面積9072平方米，制止違章搭建62起。

5、美化環(huán)境，全面提升“創(chuàng)園”水平以“掉皮掉肉不掉隊(duì)，不怕吃苦不怕累；敢拼敢干敢比超、誓將城市換新貌”的xx精神，加強(qiáng)轄區(qū)文明創(chuàng)建工作，全面提升“創(chuàng)園”水平。以“三線三邊”環(huán)境整治為先導(dǎo)，積極開(kāi)展綠化、亮化提升工程，在高速、省道沿線，補(bǔ)植增綠；購(gòu)置紅葉石楠、木槿等觀賞宜養(yǎng)樹(shù)苗5000余棵，在大吳村戚家溝沿線栽植，形成景觀帶，即改善了環(huán)境也美化了環(huán)境，為居民提供一個(gè)休閑、鍛煉的好場(chǎng)所。

對(duì)迎賓社區(qū)利民路等11條街巷、道路進(jìn)行硬化、綠化、亮化升級(jí)改造工程，硬化路面約2.7公里，更換路牙石4320塊，兩側(cè)修建花壇113處，種植各類(lèi)樹(shù)木、花卉5200多棵，安裝路燈146盞，疏通下水道約4330米，總投資約460萬(wàn)元。

取締各類(lèi)店外經(jīng)營(yíng)、店外擺攤放物品行為183戶，清理道路上的違規(guī)擺攤設(shè)點(diǎn)168處，清除小廣告、“牛皮癬”420處，清理違規(guī)廣告98處。集中開(kāi)展“三治理一提升”。對(duì)街巷、道路、村莊亮化

涂白約16萬(wàn)平方米，出文明創(chuàng)建宣傳標(biāo)語(yǔ)480幅，創(chuàng)建公益、道德宣傳畫(huà)廊135處；新造林300多畝，四旁及義務(wù)植樹(shù)約15萬(wàn)株，整修花壇23個(gè)，2400米；拆除窩棚、違章搭建25處，清理垃圾帶5136米，清理衛(wèi)生死角270多處，清運(yùn)垃圾約7500噸，清理門(mén)前雜物2100方，清理路面雜物、柴草1060方，確保了路面、路肩、橋涵、邊坡的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

6、凈化環(huán)境，打好綜禁戰(zhàn)，通過(guò)大規(guī)模集中宣傳、實(shí)行包保網(wǎng)格化、開(kāi)好收種演示、示范現(xiàn)場(chǎng)工作、成立臨時(shí)黨支部、設(shè)立禁燒服務(wù)點(diǎn)、成立應(yīng)急分隊(duì)等措施，xx街道實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年“零火點(diǎn)”。特別是在禁燒一線創(chuàng)辦《xx河畔?禁燒專(zhuān)刊》,禁燒人員通過(guò)“易信”平臺(tái)踴躍投稿，一篇禁燒小故事、一幅巡查圖片、一首自嘲打油詩(shī)，全面反映了同志們?cè)诮麩痪€的工作和生活情景，體現(xiàn)了禁燒包保人員苦中作樂(lè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。激勵(lì)全街道廣大干部群眾，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、吃苦耐勞的作風(fēng)，投入到綜禁工作當(dāng)中。

7、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，把民生工程落到實(shí)處

實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，已辦理17621人，新參保1047人，續(xù)保12465人，已領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)3882人。開(kāi)展人臉識(shí)別工作，對(duì)230位企業(yè)退休人員進(jìn)行指紋認(rèn)定和人臉識(shí)別工作，圓滿完成任務(wù)。以群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)兌付各項(xiàng)補(bǔ)貼資金，使國(guó)家惠農(nóng)政策得到具體落實(shí)：發(fā)放五保戶補(bǔ)助資金19.68萬(wàn)元、醫(yī)療救助8.3萬(wàn)元，優(yōu)撫資金9.16萬(wàn)元，春節(jié)向特困戶發(fā)放救災(zāi)面粉350袋，救災(zāi)款3萬(wàn)元。

堅(jiān)決抵制“人情?！?、“關(guān)系?！?，對(duì)農(nóng)村低保1111人、582戶，城市低保287人發(fā)放最低生活保障金233.84萬(wàn)元，為轄區(qū)280名殘疾人辦理生活特別救助，發(fā)放救助金10.59萬(wàn)元。

通過(guò)“一事一議”，投資修建鄉(xiāng)村水泥路2條，約2000米；安裝太陽(yáng)能路燈258盞，使3萬(wàn)多群眾受益。

順利完成對(duì)九里村的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)任務(wù): 一是使用財(cái)政資金23.5萬(wàn)元，修建c30標(biāo)準(zhǔn)水泥路道路長(zhǎng)3公里，解決該村村民出行問(wèn)題；二是使用財(cái)政資金16萬(wàn)元，用于九里村光伏發(fā)電，增加村集體收入，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富；三是使用財(cái)政資金30萬(wàn)元，用于九里村鋼架大棚建設(shè)，發(fā)展大棚種植，增加農(nóng)民收入。

第四篇：醫(yī)院急診科年末總結(jié)

醫(yī)院急診科年末總結(jié)

樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下。進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)。

一、科室的基本概況：

醫(yī)師4人，全科醫(yī)護(hù)人員共18人：副主任醫(yī)師2人。護(hù)師2人，護(hù)士8人，120司機(jī)2人；每天有3個(gè)醫(yī)師值班，科主任上行政班，另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班，有專(zhuān)人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120出診，主班司機(jī)值24小時(shí)班，保證隨時(shí)都能出診救護(hù)。門(mén)診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái)，導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診，方便群眾就診。

每間觀察室都按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯，急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個(gè)病人輸液。溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)。

小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在科進(jìn)行，現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后。減輕外科病房壓力，方便群眾就診。

二、年工作主要開(kāi)展情況：

一）業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況：

實(shí)行24小時(shí)值班，現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班。主班主要負(fù)責(zé)門(mén)急診病人的就診，保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病。

還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合（副班沒(méi)在主班負(fù)責(zé)）抽胸水和抽腹水、包快切除等，副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120出診。做到病人來(lái)到有醫(yī)師在夜班有2個(gè)，護(hù)士白天班至少有4個(gè)。保證留觀輸液病人多時(shí)，讓病人能及時(shí)得到輸液，護(hù)士提倡淡妝上崗，服裝整潔，七聲、六心”服務(wù)，全天24小時(shí)都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病，處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。

佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶，門(mén)診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診，方便群眾看病能找對(duì)診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

過(guò)道墻上貼有各類(lèi)溫馨提示，輸液區(qū)環(huán)境改善。留觀室有飲水機(jī)、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng)，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進(jìn)后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士（如要求拔針、換藥等）既方便病人又方便護(hù)士，即使病人多而忙時(shí)，仍然是忙而不亂。

實(shí)行24小時(shí)值班，120救護(hù)中心成立后。兩個(gè)司機(jī)分正副班，主班負(fù)責(zé)出診，副班實(shí)行聽(tīng)診，每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，如果遇到有同時(shí)兩起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī)，兩輛救護(hù)車(chē)24小時(shí)在醫(yī)院待命，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師、護(hù)士和車(chē)出診。杜絕以往有病人求救時(shí)，找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年5月份以來(lái)，加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車(chē)輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車(chē)停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車(chē)輛狀況，打掃車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車(chē)處于完好備用狀態(tài)。重新樹(shù)立“120急救新形象，改變了老百姓對(duì)“120看法，社會(huì)效益不斷提高。

全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，綜合以上因素。急診科得到社會(huì)的認(rèn)可，就診病人逐日增多，使我科全年（xx年）共接診人數(shù)19776人次（平均每天就診人數(shù)5060人次）留觀輸液人次11066人次（平均每天留觀人數(shù)3040人次）清創(chuàng)蓬合（包括拆線、換藥）共568人次，120出診共466人次（平均每天出診12次）抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封閉針56人次。科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。

二）制定了各種制度并上墻。

首診負(fù)責(zé)制、腸道門(mén)診制度、各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門(mén)診制度、清創(chuàng)室制度等；

完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等；

制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；

制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；

制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡(jiǎn)介；明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé)；

建立“120急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。完善轉(zhuǎn)診制度，建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書(shū)。防范醫(yī)療糾紛；

三）抓思想政治教育。

深刻理解“十x大”精神實(shí)質(zhì)，全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神。學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等）同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng)，使全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，診療過(guò)程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

所以，急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所。僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的更重要的要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，例如：本人到昆明參加《20xx年第三屆中國(guó)急診急救醫(yī)師年會(huì)》回來(lái)后，及時(shí)給科室醫(yī)護(hù)人員講課，同時(shí)還在大會(huì)議室給全院職工介紹的非麻醉人員的緊急氣道處理》急危重癥病人的轉(zhuǎn)運(yùn)》微創(chuàng)氣管切開(kāi)術(shù)錄像》以及急診科護(hù)士長(zhǎng)楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來(lái)介紹的現(xiàn)代護(hù)理管理》科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，相互交流，能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù)，以便提高急救能力。

五）加強(qiáng)管理。

新的傳染病時(shí)有發(fā)生，近年來(lái)。舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì)，加強(qiáng)傳染病的防治工作，每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的急診科首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療，并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。

根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委，此外?？h政府的統(tǒng)一部置和要求，針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并做好詳細(xì)登記。

六）改善服務(wù)態(tài)度。提升社會(huì)效益：

把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“以病人為中心”思想。切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分尊重病人對(duì)服務(wù)便捷性，人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展“親情化”人性化”服務(wù)，做到六心、七聲”微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境（如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等）輸液過(guò)程中如果有事請(qǐng)按鈴、熱天開(kāi)空調(diào)制冷、冬天開(kāi)空調(diào)和開(kāi)電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)我科每天來(lái)輸液的病人不斷增多，說(shuō)明我服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使急診科的社會(huì)效益不斷提高。

七）規(guī)范醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)。

規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書(shū)和急診科病歷，自5月份急診科醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)出診過(guò)后。做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書(shū)，移交病人時(shí)，要有接病人的病房醫(yī)師簽字，病歷和轉(zhuǎn)診書(shū)都?xì)w案保存。10月份開(kāi)展了掛號(hào)看病，首診醫(yī)師要在門(mén)診病歷本上寫(xiě)主要的癥狀、體征、主要輔查結(jié)果、考慮的診斷及處理意見(jiàn)，規(guī)范就診程序，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭(zhēng)議。

三、存在不足和整改措施：

特別是病人輸液完拔針后，留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔。床上用品及地面垃圾不及時(shí)收拾整理，顯得房間很亂，與我周邊考察的醫(yī)院相比，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差，所以要加強(qiáng)清潔工的管理，督促清潔工每天致少34次巡視病房，保證病房時(shí)時(shí)處于干凈整潔狀態(tài)；

主班司機(jī)時(shí)有喝酒現(xiàn)象，120車(chē)的管理不到位。車(chē)內(nèi)衛(wèi)生不夠理想，120車(chē)有事無(wú)事開(kāi)上街影響不好。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度；

時(shí)有個(gè)別醫(yī)師對(duì)病人試驗(yàn)性用藥，醫(yī)師對(duì)門(mén)診疾病治療用藥不規(guī)范。今后必須加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全；

時(shí)有醫(yī)師的處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范和門(mén)診目志漏登；

搶救室沒(méi)有得到充分利用；

特別是年青醫(yī)師，急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班。因?yàn)榧痹\科面對(duì)的疾病面廣而雜，需要有一定的急救技術(shù)。

第五篇：醫(yī)院急診科年末總結(jié)

醫(yī)院急診科年末總結(jié)

樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下。進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)。

一、科室的基本概況：

醫(yī)師4人，全科醫(yī)護(hù)人員共18人：副主任醫(yī)師2人。護(hù)師2人，護(hù)士8人，120司機(jī)2人；每天有3個(gè)醫(yī)師值班，科主任上行政班，另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班，有專(zhuān)人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120出診，主班司機(jī)值24小時(shí)班，保證隨時(shí)都能出診救護(hù)。門(mén)診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái)，導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診，方便群眾就診。

每間觀察室都按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯，急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個(gè)病人輸液。溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)。

小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在科進(jìn)行，現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后。減輕外科病房壓力，方便群眾就診。

二、年工作主要開(kāi)展情況：

一）業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況：

實(shí)行24小時(shí)值班，現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班。主班主要負(fù)責(zé)門(mén)急診病人的就診，保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病。

還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合（副班沒(méi)在主班負(fù)責(zé)）抽胸水和抽腹水、包快切除等，副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120出診。做到病人來(lái)到有醫(yī)師在夜班有2個(gè)，護(hù)士白天班至少有4個(gè)。保證留觀輸液病人多時(shí)，讓病人能及時(shí)得到輸液，護(hù)士提倡淡妝上崗，服裝整潔，七聲、六心”服務(wù)，全天24小時(shí)都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病，處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。

佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶，門(mén)診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診，方便群眾看病能找對(duì)診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

過(guò)道墻上貼有各類(lèi)溫馨提示，輸液區(qū)環(huán)境改善。留觀室有飲水機(jī)、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng)，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進(jìn)后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士（如要求拔針、換藥等）既方便病人又方便護(hù)士，即使病人多而忙時(shí)，仍然是忙而不亂。

實(shí)行24小時(shí)值班，120救護(hù)中心成立后。兩個(gè)司機(jī)分正副班，主班負(fù)責(zé)出診，副班實(shí)行聽(tīng)診，每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，如果遇到有同時(shí)兩起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī)，兩輛救護(hù)車(chē)24小時(shí)在醫(yī)院待命，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師、護(hù)士和車(chē)出診。杜絕以往有病人求救時(shí)，找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年5月份以來(lái)，加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車(chē)輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車(chē)停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車(chē)輛狀況，打掃車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車(chē)處于完好備用狀態(tài)。重新樹(shù)立“120急救新形象，改變了老百姓對(duì)“120看法，社會(huì)效益不斷提高。

全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，綜合以上因素。急診科得到社會(huì)的認(rèn)可，就診病人逐日增多，使我科全年（xx年）共接診人數(shù)19776人次（平均每天就診人數(shù)5060人次）留觀輸液人次11066人次（平均每天留觀人數(shù)3040人次）清創(chuàng)蓬合（包括拆線、換藥）共568人次，120出診共466人次（平均每天出診12次）抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封閉針56人次?？频慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。

二）制定了各種制度并上墻。

首診負(fù)責(zé)制、腸道門(mén)診制度、各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門(mén)診制度、清創(chuàng)室制度等；

完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等；

制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；

制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；

制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡(jiǎn)介；明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé)；

建立“120急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。完善轉(zhuǎn)診制度，建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書(shū)。防范醫(yī)療糾紛；

三）抓思想政治教育。

深刻理解“十x大”精神實(shí)質(zhì)，全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神。學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等）同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng)，使全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，診療過(guò)程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

所以，急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所。僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的更重要的要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，例如：本人到昆明參加《20xx年第三屆中國(guó)急診急救醫(yī)師年會(huì)》回來(lái)后，及時(shí)給科室醫(yī)護(hù)人員講課，同時(shí)還在大會(huì)議室給全院職工介紹的非麻醉人員的緊急氣道處理》急危重癥病人的轉(zhuǎn)運(yùn)》微創(chuàng)氣管切開(kāi)術(shù)錄像》以及急診科護(hù)士長(zhǎng)楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來(lái)介紹的現(xiàn)代護(hù)理管理》科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，相互交流，能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù)，以便提高急救能力。

五）加強(qiáng)管理。

新的傳染病時(shí)有發(fā)生，近年來(lái)。舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì)，加強(qiáng)傳染病的防治工作，每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的急診科首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療，并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。

根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委，此外?？h政府的統(tǒng)一部置和要求，針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并做好詳細(xì)登記。

六）改善服務(wù)態(tài)度。提升社會(huì)效益：

把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“以病人為中心”思想。切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分尊重病人對(duì)服務(wù)便捷性，人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展“親情化”人性化”服務(wù)，做到六心、七聲”微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境（如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等）輸液過(guò)程中如果有事請(qǐng)按鈴、熱天開(kāi)空調(diào)制冷、冬天開(kāi)空調(diào)和開(kāi)電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)我科每天來(lái)輸液的病人不斷增多，說(shuō)明我服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使急診科的社會(huì)效益不斷提高。

七）規(guī)范醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)。

規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書(shū)和急診科病歷，自5月份急診科醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)出診過(guò)后。做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書(shū)，移交病人時(shí)，要有接病人的病房醫(yī)師簽字，病歷和轉(zhuǎn)診書(shū)都?xì)w案保存。10月份開(kāi)展了掛號(hào)看病，首診醫(yī)師要在門(mén)診病歷本上寫(xiě)主要的癥狀、體征、主要輔查結(jié)果、考慮的診斷及處理意見(jiàn)，規(guī)范就診程序，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭(zhēng)議。

三、存在不足和整改措施：

特別是病人輸液完拔針后，留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔。床上用品及地面垃圾不及時(shí)收拾整理，顯得房間很亂，與我周邊考察的醫(yī)院相比，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差，所以要加強(qiáng)清潔工的管理，督促清潔工每天致少34次巡視病房，保證病房時(shí)時(shí)處于干凈整潔狀態(tài)；

主班司機(jī)時(shí)有喝酒現(xiàn)象，120車(chē)的管理不到位。車(chē)內(nèi)衛(wèi)生不夠理想，120車(chē)有事無(wú)事開(kāi)上街影響不好。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度；

時(shí)有個(gè)別醫(yī)師對(duì)病人試驗(yàn)性用藥，醫(yī)師對(duì)門(mén)診疾病治療用藥不規(guī)范。今后必須加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全；

時(shí)有醫(yī)師的處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范和門(mén)診目志漏登；

搶救室沒(méi)有得到充分利用；

特別是年青醫(yī)師，急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班。因?yàn)榧痹\科面對(duì)的疾病面廣而雜，需要有一定的急救技術(shù)。