第一篇：九月份計劃

經(jīng)濟管理系九月份計劃

又是一年九月份開學(xué)季，本學(xué)期我系又迎來了12級新生。為我系注入了新鮮力量。上學(xué)期系學(xué)生會在團總支的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)下，遵循從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意為師生服務(wù)的原則。團結(jié)協(xié)作、統(tǒng)籌兼?zhèn)?、和諧發(fā)展，有的了老師和廣大同學(xué)的好評和認可。

本學(xué)期系學(xué)生會會將進一步貫徹全心全意為實施服務(wù)的宗旨，積極開展好學(xué)生會的工作?，F(xiàn)九月份計劃如下:

秘書處：積極投入正常的工作狀態(tài)，做好常規(guī)工作。嚴格強調(diào)學(xué)生會工作的紀律性，認真做好各部門的考核情況。對各部門上交的計劃和總結(jié)要嚴謹對待，按時上交。強調(diào)各部門開例會時的紀律和時間觀念。使學(xué)生會新學(xué)期新氣象。學(xué)習(xí)部：做好常規(guī)工作，按時召開學(xué)習(xí)委員座談會，及時與老師交流學(xué)習(xí)情況。嚴抓學(xué)習(xí)氛圍及晚自習(xí)的出勤率，為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。宿管部：依舊嚴查宿舍大功率用電問題。檢查宿舍內(nèi)務(wù)，尤其是對大一新生的檢查，讓他們剛一開始就養(yǎng)成良好的整理內(nèi)務(wù)的意識。

衛(wèi)生部：由于我系大一新生在9號樓學(xué)習(xí)。所以對于衛(wèi)生的檢查工作及時做出了調(diào)整，保障了我系良好的衛(wèi)生情況。

文藝部：積極籌備我院的迎新晚會，在系里進行節(jié)目的海選工作。積極配合院文藝部做好工作。

紀檢部：開學(xué)伊始，依舊保持嚴謹?shù)募o律性。由于我系12級學(xué)生在9號樓上課，因此不僅調(diào)整了工作部署，也加大了對大一學(xué)生的遲到、早退、以及晚自習(xí)紀律的檢查。為同學(xué)們營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

體育部：本月我系將迎來與汽車系的英雄籃球?qū)官?，為此在大一新生中挑選籃球高手，積極鍛煉，迎接比賽。

以上就是我系在本月的工作計劃。我們一定會按照計劃開展工作，協(xié)調(diào)各部，相互團結(jié)，努力進取。共同迎來我系學(xué)生會的新的發(fā)展高度！

經(jīng)濟管理系學(xué)生會二○一二年九月五號

第二篇：九月份計劃

九月份工作計劃

生化學(xué)院分團委 2011年8月27日

生化學(xué)院宣傳部九月份工作計劃

為了更好的發(fā)揚南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生會所倡導(dǎo)的各種精神，在新的學(xué)期里宣傳部將進一步加強宣傳工作。工作重點：工作宣傳報道、部門品牌活動打造、專題系列宣傳與交流。

一．近期工作：為迎接新一批的11級新生加入我們的團隊。經(jīng)請示學(xué)生會，現(xiàn)面向全系新生公開招新，給予新生擁有展現(xiàn)自己的機會。

1.招新原則：公開競新、公平競爭、擇優(yōu)錄取、民主集中。

2.報名條件：具有繪畫、書法等特長或是對于這方面有興趣的新生。

3.招新流程：報名采取個人直接報名的方式,在各班班長處報名，并遞交申請書。招新面試時讓報名的同學(xué)作自我介紹

然后評委根據(jù)實際情況當面提問, 最后由評委討論決定新成員名單。

二．對內(nèi)宣傳：積極關(guān)注社團活動近況，及時公布最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。

1．部門會議：每周開一次小例會，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論并商討解決辦法，為提高大家對編輯的敏銳度，大家可交流時政方面的消息，自身感受及文學(xué)作品的欣賞；為了加強大家對網(wǎng)絡(luò)的認識，大家可拿出自己一些小冊子適當?shù)膫鏖啠部山M織收集些網(wǎng)絡(luò)小知識，提高了部

員們的文學(xué)修養(yǎng)及網(wǎng)絡(luò)知識又能增進部員之間的感情，使大家更加團結(jié)。

2.情感交流：適當聚聚，談?wù)劯髯缘南才?，培養(yǎng)大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“涂鴉”。

3.既分工又合作：大家做好分工，及時參加社團的活動，起碼與自己負責(zé)做好交流及完成且完善任務(wù)。做好部門與社團的溝通工作。調(diào)動部門學(xué)習(xí)積極性，在最短的時間內(nèi)完成技術(shù)培訓(xùn)，以飽滿的熱情服務(wù)社團，建設(shè)部門。

4.工作總結(jié)：部門干部和干事每月須寫一份工作總結(jié)，對自己該月的工作成果進行整合，總結(jié)經(jīng)驗，確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。每月的最后一次部門會議前一天，發(fā)電子稿件至網(wǎng)編郵箱。

三．對外宣傳：負責(zé)將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時上傳。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動工作，相互促進，共同成長。

生化學(xué)院分團委

2011年8月27日

第三篇：九月份計劃

能源與電氣工程學(xué)院學(xué)生分會———學(xué)習(xí)部九月份計劃

從休閑愉快的暑假再次回到忙碌的學(xué)習(xí)生活時，有些許的不舍，但更多的是回到熱情充實的工作生活中。九月份本部門計劃如下：

一、迎接新生。我們將用我們最大的熱情去迎接新生，服務(wù)新生，為他們提供最好的服務(wù)。

二、成績分析。我部門將會對成績進行匯總分析，并交給老師，讓老師能夠更好了解學(xué)生在學(xué)習(xí)方面存在的一些問題，并能夠及時的幫助學(xué)生解決。

三、做好招新工作。

四、暑期思想動態(tài)調(diào)查。

五、成長論壇。

六、學(xué)風(fēng)調(diào)查與信息反饋。

七、專業(yè)知識講座。

能源與電氣工程學(xué)院

學(xué)生分會學(xué)習(xí)部

2012年9月4日

寫稿人：審稿人：

第四篇：九月份增收節(jié)支計劃

綜掘一區(qū)增收節(jié)支工作九月份計劃

充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理出謀劃策，樹立每一名職工都有責(zé)任為礦井“節(jié)一度電、省一方水”的意識。在此我區(qū)作出九月份增收節(jié)支計劃如下：

一、九月份計劃材料增收節(jié)支項目：

1、工作面絲扣損壞的幫錨、頂錨用板牙套扣再利用。預(yù)計節(jié)約材料費用1600余元左右。

2、加工皮帶托輥200個，預(yù)計節(jié)約材料費用2000萬余元。

二、九月份計劃四項費用增收節(jié)支項目：

1、2、用車費計劃節(jié)約200多元。對提出切實可行的點子或者方案的職工，當月進行獎勵，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情；將在持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、掘進工藝指標上下功夫，為礦井嚴格控制成本支出做積極的貢獻。

3、我區(qū)將進一步完善區(qū)隊內(nèi)部管理制度，以科學(xué)、合理的態(tài)度管理我區(qū)，將“增收節(jié)支”活動不斷地深入開展下去，使增收節(jié)支工作向規(guī)范化、精細化方向發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

綜掘一區(qū)

2013年8月25日

第五篇：九月份工作總結(jié)及計劃

九月份工作總結(jié)及計劃

每月的月初末是我們財務(wù)部最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。服務(wù)于酒店、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進酒店開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，是我們財務(wù)人員以酒店員工共同的目標。在各部門積極配合下我們有序地完成了一個月的工作。現(xiàn)將九月份工作和十月份工作計劃作如下論述：

一、行政管理及人力資源

財務(wù)部現(xiàn)有員工18人，其中財務(wù)行政人員5人，收銀主管1人，夜審1人，領(lǐng)班2人，高級收銀2人，初級收銀2人，有一人提出離職，正在做思想工作，我們的原則是盡量留住熟手，有利我們的工作。

從考勤來看，九月份比八月份人員出勤率要有所好轉(zhuǎn)。對財務(wù)部個別人八月份上班遲到的現(xiàn)象進行了批評教育，九月份沒有員工因違反酒店人事管理制度而受到相關(guān)處罰。在收銀員排班上可以看到，員工的班次安排原則是以老帶新的編排，最大限度地確保收銀員工各班次的合理性及收銀的準確性，盡量減少收銀工作中的差錯。

整個九月份，收銀工作圍繞工作中可能出現(xiàn)的差錯進行了培訓(xùn)。先后對各種支票的填寫，收銀實操和禮儀禮節(jié)進行了專業(yè)技能的培訓(xùn)。

夜審這塊，從夜審日記和報表來看，房型房價簽名模式不一樣，傳真日期與入住時間有差異等現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。銷售部擔(dān)保旅行社訂房

現(xiàn)象一直存在，這對我們應(yīng)收帳款的回收及審核返傭有一定的難度。希望銷售部能規(guī)范操作。

財務(wù)辦公室這塊，要求每個工作崗位履行自己的職責(zé)，每月做好月度總結(jié)。同時對進銷存軟件進行了升級工作，并請了專業(yè)人員對稽核員進行了進銷存軟件的操作培訓(xùn)。到目前為止，各成本核算的準確率達到了我們所需的效果。

這幾個月來，在曹總的教誨和領(lǐng)導(dǎo)下，我們財務(wù)部應(yīng)該說比以前要有較大的進步，并希望自已和自已所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作越做越好。

二、財務(wù)管理及控制

作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。九月份灑店整體效益良好?？头坎抗渤鲎夥繑?shù)4992間，營業(yè)額為2201401元，出租率85.99%超過預(yù)期住房率16.49%，超房801間。西餐的營業(yè)額為336634元下達任務(wù)的基上超額完成了35795元。會議收入33200元超額完成任務(wù)13200元。

在前廳收銀這塊，我們對發(fā)票發(fā)放作了相應(yīng)的規(guī)定，制定了《關(guān)于總公司代收代付發(fā)票發(fā)放的管理辦法》和《財務(wù)部收銀發(fā)票獎勵辦法》有效的控制了發(fā)票發(fā)放。9月份由原來中餐欠客房部發(fā)票90多萬元降低72萬元。降低了稅負。但由于本月團房較多，客房部發(fā)票使用率為85.4%，西餐發(fā)票使用率為26%。

倉庫這塊，九月份進行了盤存。大倉庫的物品擺放還不是很規(guī)范，尤其是印刷品，每次盤點都進行了整理，一但印刷了新的表格就沒有

分類存放，使用領(lǐng)購起來很不方便，這讓我感到很頭痛。有待我們?nèi)ス芾硪?guī)范。

客房部一次性用品的二級倉庫，原來只做每天每個房間的用量，對二級倉庫庫存沒有進行控制，為了控制好酒店的資產(chǎn)，核算成本準確性，本月進行了盤點。由于一次性用品比較零碎，盤點起來需要時間。和客房部藍經(jīng)理商量，準備對客房部一次性用品每季度盤點一次。

西餐廳的西廚房的操作流程至今還沒按制度進行正常的操作，感覺流程復(fù)雜，甚至認為我們制定的管理制度是為了財務(wù)人員工作自身的方便。實際上，財務(wù)人員是執(zhí)行各項制度監(jiān)督管理職能部門，而各項制度的實施有賴于各部門全體員工在實際工作中自覺遵守。在西餐西廚操作流程問題上，我們財務(wù)部要同他們進行協(xié)調(diào)，讓他們走入正常的營業(yè)軌道上來。

三、加強工作水平

認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

四、下月計劃

1、編制報送2012年9月度報表、季度報表。向稅局繳納稅款。

2、整理調(diào)整歷史帳目。

3、要跟蹤AR掛帳、擔(dān)保帳及團購的帳款。

4、積極配合各部門工作，做好季度盤點的審核工作。

5、認真審核日常收支憑證，管好錢和物。

6、合理的調(diào)配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進行。

吳振芳

2012年10月9日