第一篇：文明單位創(chuàng)建半年工作總結(jié)

我院文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展，廣泛深入地開展“講文明樹形象，強服務(wù)上水平”的文明創(chuàng)建活動。

今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視三個文明建設(shè)，通過全院干部職工的共同努力，文明創(chuàng)建工作取得了顯著成效。

2、文體活動、基礎(chǔ)創(chuàng)建活動有聲有色。根據(jù)省文明辦下發(fā)的關(guān)于開展“我們的節(jié)日”主題實踐活動，我院上半年相繼開展了“元旦聯(lián)歡”、“清明義診”、“端午踏青”、“迎七?一棋類比賽”、“八?一建軍節(jié)”，“送健康，進(jìn)軍營”、“紅瑪瑙藝術(shù)節(jié)文藝匯演”等形式多樣的活動。表彰并獎勵文明科室（標(biāo)兵）21個、文明職工（標(biāo)兵）17人，“5.12護(hù)士節(jié)”表彰并獎勵優(yōu)秀護(hù)士8名、優(yōu)秀護(hù)理組1個。

3、獻(xiàn)愛心、社會公益活動有據(jù)可循。我院婦委會根據(jù)實際情況成立了“愛心超市”，職工自發(fā)捐贈衣物等生活用品200余件，在我院的住院患者可以根據(jù)自己的需要任意選取衣物等；

“玉樹地震”期間，我院職工紛紛伸出援助之手，自愿為災(zāi)區(qū)捐款3000余元。

總之，我院的文明單位創(chuàng)建工作在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我院的省級文明單位建設(shè)定會開花結(jié)果。

第二篇：民政局創(chuàng)建文明單位半年工作總結(jié)

民政局創(chuàng)建文明單位半年工作總結(jié)

**縣民政局

我局現(xiàn)有干部職工212名，內(nèi)設(shè)股室（含局屬事業(yè)單位）23個。上半年，我們認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)的指示精神，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，努力抓好精神文明建設(shè)，兩文明建設(shè)都取得了顯著成績。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建活動中的政治核心作用

局黨組始終把精神文明建設(shè)擺在重要位置，列入重要議事日程，堅持一把手親自抓，并明確一名班子成員具體抓。建立和完善了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和工作制度，兩個月召開一次專題會議，分析創(chuàng)建形勢，研究解決創(chuàng)建工作中存在的問題。年初，制定創(chuàng)建規(guī)劃和措施，把精神文明建設(shè)納入目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作一起發(fā)揮工、青、婦組織的重要作用，形成齊抓共管的局面，調(diào)動了全局上下共創(chuàng)文明單位的積極性。

上半年，我們始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為創(chuàng)建文明單位的大事來抓，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。一是提高班子成員的政治素質(zhì)。局黨組織始終把握正確方向，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，為創(chuàng)建活動的順利開展定了基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制的原則。重大決策，實行民主討論，集體研究。

三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。始終堅持一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工明確，自覺做到思想上相互理解信任，工作中相互支持配合，生活上相互體貼關(guān)心，平時嚴(yán)于律已，講黨性，講原則，按照分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，使各項工作開展得有聲有色。

二、加強政治思想教育，不斷提高干部職工的文明素質(zhì)

在創(chuàng)建活動中，我們堅持以提高干部職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為重點，從民政工作的實際出發(fā)，抓好“四個學(xué)習(xí)”：一是抓好政治學(xué)習(xí)。利用星期二、五時間組織全體干部職工學(xué)習(xí)時事政治，使干部職工把握正確的政治方向，時刻與黨中央保持高度一致。二是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。局里擠出資金，購買了民政工作叢書，訂閱了民政業(yè)務(wù)報刊，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)。三是搞好民政法律法規(guī)專業(yè)培訓(xùn)。對所有涉及民政業(yè)務(wù)的法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。班子成員與中層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管業(yè)務(wù)，每人講一課，每節(jié)課不少于100分鐘。對學(xué)過的知識進(jìn)行了考試，并將成績張榜公布。此舉有力地調(diào)動了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。四是抓好科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)。我們積極創(chuàng)造條件，鼓勵干部職工自學(xué)成才。在開展“四個學(xué)習(xí)”的同時，進(jìn)行了“四個教育”：一是開展“四德”、“四有”、“五熱愛”的教育。二是開展法制教育。制定了普法計劃，采取上法制課，舉辦法制培訓(xùn)班，書寫法制宣傳標(biāo)語等形式，堅持不懈地對干部職工進(jìn)行教育。三是堅持“三個代表”重要思想的教育，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上的工作熱情。四是開展勤政廉政教育。在完善勤政廉政各項規(guī)章制度的同時，利用各反腐敗斗爭中正反兩方面的典型教育大家，使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了干部職工在新形勢下明辨是非，拒腐防變的能力。

三、選準(zhǔn)載體，廣泛發(fā)動，開展豐富多彩的創(chuàng)建活動

今年以來，我們廣泛發(fā)動群眾，選準(zhǔn)載體，扎扎實實，富有成效地開展創(chuàng)建活動

第一、以“政務(wù)公開，規(guī)范服務(wù)”活動為載體，樹立民政部門良好形象。我們出臺了政務(wù)公開，規(guī)范服務(wù)的有關(guān)文件，把救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)待撫恤、退伍安置、政權(quán)建設(shè)、婚姻登記等十項與群眾密切相關(guān)業(yè)務(wù)公開，以版面的形式將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)程序，服務(wù)時限，舉報電話等書寫上墻，自覺接受群眾監(jiān)督。

第二、以“學(xué)先”活動為載體，發(fā)揮模范人物的“示范”作用。局黨組把開展向英模人物學(xué)習(xí)活動貫穿與精神文明創(chuàng)建活動的始終，在“

5、14”前夕，組織干部職工參觀了焦裕祿紀(jì)念館，開展了“弘揚焦裕祿精神，樹立民政部門良好形象”演講活動。

第三、以“爭創(chuàng)”活動載體，調(diào)動全局干部職工的創(chuàng)建熱情。為使創(chuàng)建活動常抓常新，我們分階段、定主題、抓重點，根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的部署，結(jié)合本局實際，開展了“樹美好形象、為**爭光”，創(chuàng)建“省級文明單位”、“省級雙擁模范縣”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“勤政廉政先進(jìn)集體”，爭創(chuàng)活動的開展，充分調(diào)動了干部職工的工作熱情，全局上下形成了學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，超先進(jìn)的濃厚氛圍。

第四、以“捐贈”活動為載體，鼓勵干部職工向貧困群眾獻(xiàn)愛心。今年以來，我們先后開展了“兩包一促”、“捐資助貧”活動。6月份，為幫助四川地震災(zāi)區(qū)人民，局長楊佩民親自開會動員，班子成員帶頭捐款，全局干部職工紛紛踴躍獻(xiàn)愛心。組織全體黨員交納特殊黨費，支持災(zāi)區(qū)重建。

第五、以“文體宣傳活動”為載體，豐富干部職工的精神生活。每逢重要節(jié)日局里都組織文體活動。在資金緊張的情況下，購買了彩電、影碟機、音響等設(shè)備。“五一”和“七一”前夕，分別組織了體育和歌詠比賽。局領(lǐng)導(dǎo)精心組織，帶頭參加，使活動開展得有聲有色。

第六、以“衛(wèi)生治理”活動為載體，為干部職工提供優(yōu)美的工作環(huán)境。上半年，我們加大了環(huán)境衛(wèi)生整治力度，投資10多萬元，加高、硬化、美化院落，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理制度，機關(guān)大院劃分了衛(wèi)生區(qū)，堅持天天清掃，全天保潔，每星期進(jìn)行一次檢查。

四、增加投放，搞好硬件建設(shè)

為提高精神文明建設(shè)整體水平，在創(chuàng)建活動中，我們逐步加大了硬件建設(shè)的投入，上半年共投入資金10多萬元，全部硬化院落和走道，綠化面積達(dá)40％以上，重修了大門，修建國旗臺，整修了下水道，搞好綠化美化；購買了微機、空調(diào)；更換了沙發(fā)、辦公桌椅等，改善了辦公條件。全局基本實現(xiàn)了院容院貌整潔化，機關(guān)管理規(guī)范化，工作秩序制度化，辦公手段現(xiàn)代化。同時，還購買了花卉盆景，進(jìn)一步美化辦公環(huán)境。

五、抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)民政工作全面發(fā)展

民政工作的很多項目，直接反映和體現(xiàn)了社會主義精神文明。半年來，我們進(jìn)一步理清了工作思路，整體推進(jìn)了民政工作的改革和健康發(fā)展。

一是抓好城鎮(zhèn)低保政策的落實。半年來，我們認(rèn)真落實上級文件精神，抓好了低保擴(kuò)面工作。并對低保戶進(jìn)行了動態(tài)管理。目前納入低保范圍的城鎮(zhèn)貧困戶和下崗失業(yè)職工共6353人，上半年發(fā)保障金419.4萬元。低保政策的落實，有效地維護(hù)了我縣的社會穩(wěn)定。

二是抓好生產(chǎn)救災(zāi)。上半年，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工深入災(zāi)區(qū)，對農(nóng)村特困戶進(jìn)行調(diào)查摸底，及時下?lián)芫葹?zāi)糧食，實施開倉借糧，上半年，下?lián)芫葹?zāi)款96.5萬元，下?lián)苊娣?0萬公斤。同時，下?lián)?09萬元專項資金，幫助167戶塌房貧困戶，建房426間。

三是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院是農(nóng)村精神文明建設(shè)的“窗口”。上半年，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，提高了服務(wù)和管理水平。目前，已有13所被縣級以上黨委、政府和業(yè)務(wù)部門命名為文明單位或文明敬老院。

四是加大雙擁共建的力度。駐蘭部隊積極支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，參加植樹造林、抗洪救災(zāi)、興修水利、小康村建設(shè)和嚴(yán)打斗爭。地方黨委、政府千方百計幫助駐軍解決戰(zhàn)備、訓(xùn)練、住房以及生產(chǎn)、生活中的實際困難。我們認(rèn)真落實優(yōu)撫政策，逐年提高優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)，受到省、市民政部門的好評。我縣連續(xù)3年被省委、省政府、省軍分區(qū)命名為“擁軍優(yōu)屬模范縣”或“雙擁模范縣”。

五是抓好殯葬改革和移風(fēng)易俗工作。殯葬改革、移風(fēng)易俗是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。上半年，我們加大工作力度，加強了對殯葬改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固平墳擴(kuò)耕成果，并嚴(yán)厲查處了違反殯改法規(guī)事件。

上半年，我局在創(chuàng)建文明單位活動中，雖然取得了一些成績，但我們的工作離上級要求還有一定的差距。今后，我們有決心，有信心，在上級文明委的指導(dǎo)下，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力把我局的精神文明建設(shè)工作提高到一個新水平。

第三篇：文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

上海良機冷卻設(shè)備有限公司 文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

近一年來，上海良機冷卻設(shè)備有限公司按照松江區(qū)創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各個方面，兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。在金融海嘯人大環(huán)境下，依然出色完成總公司交給的任務(wù)指標(biāo)，并做全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。積美化工廠環(huán)境，營造一個良好的工作生活環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分；是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。良機公司自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，從思想認(rèn)識、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。

為此，我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以理級主管為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，1/6 組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎(chǔ)。

其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套理級主管指導(dǎo)、課級主管負(fù)責(zé)，班組級員工為骨干，以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體，員工廣泛參與，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機制。把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。

第三，為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標(biāo)考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實行目標(biāo)管理，同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；二是督促檢查機制。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進(jìn)行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進(jìn)意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費。先后投入部分資金改善工作環(huán)境，增設(shè)員工健身器材，如桌球、乒乓、藍(lán)球、排球、藍(lán)球、踏步機、娛樂中心，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實處

近幾年來，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)

2/6 創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，制定《員工手冊》，積極組織組讀書會，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。

3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點，大家對冷卻塔知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%左右，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。

三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力

由于目前人員流動性比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔

3/6 的年輕干部。公司通過技能培訓(xùn)、動員月會、早會、勵進(jìn)會等多種方式，將公司所有員工凝聚到一起，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成集團(tuán)公司核定的任務(wù)目標(biāo)，同時成為松江鎮(zhèn)重點納稅大戶。

四、抓主體，重載體，夯實文明基礎(chǔ)

在日常的工作中，我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠回報社會”的原則，積極參加社會公益活動。在每年車墩鎮(zhèn)組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動中，我公司積極響應(yīng)號召，組織員工參加獻(xiàn)血活動，并且超標(biāo)完成獻(xiàn)血任務(wù)。公司因此也得到了鎮(zhèn)政府獻(xiàn)血辦公室的好評。通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點，以增強職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強化職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上，公司樹立對職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并于每年組織技術(shù)考試。目前，公司在職員工大中專以上占40%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場2個，職工活動室2個，閱覽室1個，桌球室2個。正確引導(dǎo)職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經(jīng)?；⒍鄻踊?、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。

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五、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化，培養(yǎng)先進(jìn)團(tuán)隊集體

一個成功的企業(yè)，除了依靠良好的品質(zhì)外，還須擁有良好的企業(yè)文化做為其有力的支撐。良好的企業(yè)文化的傳承能增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻(xiàn)的激情與動力。我公司在三十多年的經(jīng)營基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套完整的企業(yè)理論文化，并將這些優(yōu)秀文化積極與員工分享：“立勤勞之美德，立精神之正言，立績效之干才”是良機人的從業(yè)態(tài)度；“忠誠、和協(xié)、樂觀、進(jìn)取、奮斗、服務(wù)”是良機人的精神。公司每周五早上會召開幕僚早會，并由早會主席帶讀《良機文化》，使員工能真正領(lǐng)略其中精髓與內(nèi)涵。

我們堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。并于2010年初開始計劃申請ISO14001認(rèn)證工作，并于2010年9月份基本通過ISO14001認(rèn)證，成為全球唯一通地ISO環(huán)境體系認(rèn)證之冷卻塔生產(chǎn)企業(yè)。

我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了多塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層課室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂

5/6 了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)到100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了十余萬元，安裝紅外報警系統(tǒng)、紅外監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等，使硬件更上一層樓，提高工廠安防層次。近幾年來，社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”，并發(fā)放獎牌。且發(fā)現(xiàn)有員工違反計劃生育政策。縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢下，我們將結(jié)合本企業(yè)實際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹立上海良機冷卻設(shè)備有限公司的文明形象。

上海良機冷卻設(shè)備有限公司

2010年9月1日

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第四篇：文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

2018年，我院的精神文明建設(shè)工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾。著眼有用有效，不斷提升全院干部職工文明素質(zhì)和文明程度。在狠抓司法監(jiān)督工作的同時，不斷加大精神文明建設(shè)的力度，努力造就一支政治堅定，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)檢察隊伍，現(xiàn)將我院2018年文明單位創(chuàng)建工作如下總結(jié)。

一、強化責(zé)任落實

為確保全處創(chuàng)建工作取得實效，院黨支部高度重視，把創(chuàng)建工作列入全院重點工作之一，從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時設(shè)立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書的要求，明確創(chuàng)建工作共性目標(biāo)與職能目標(biāo)中的具體工作任務(wù)和要求，結(jié)合各部門反饋問題，制定工作方案，明確督導(dǎo)部門、責(zé)任單位與整改時限，將整改任務(wù)分解落實到各科室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人的“上下聯(lián)動、全員參與”的工作格處。

二、加強理論武裝

1.深化理論學(xué)習(xí)。以加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，召開各類黨組學(xué)習(xí)、結(jié)合個人自學(xué)、每日“黨章晨讀談體會”、黨員“微黨課”、“兩學(xué)一做”知識測試、“兩重溫一續(xù)寫”、撰寫學(xué)習(xí)心得、組織黨員參觀市反腐倡廉警示教育基地等多種形式，深化對黨章黨規(guī)、總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部尊崇黨章、遵守黨規(guī)，切實做到用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作。

2.強化理想信念教育。廣泛開展形式多樣的中國特色社會主義理論、“法制教育”主題學(xué)習(xí)教育，充分利用宣傳欄、板報、單位道德講堂微信群等宣傳手段，大力刊播法制教育的宣傳內(nèi)容，大力宣傳黨的在各方面取得的巨大成就，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員群眾，堅定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。

三、齊抓共管，加強精神文明建設(shè)工作

1.培育和踐行社會主義核心價值觀。按照縣文明辦要求，在院門戶網(wǎng)站、單位宣傳欄刊播相關(guān)公益廣告，設(shè)立社會主義核心價值觀宣傳牌，不斷加強社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)，用正確的世界觀詮釋自己的價值取向，傳遞蓬勃向上的正能量。2.開展“講文明樹新風(fēng)活動”，大力弘揚中華傳統(tǒng)美德。一是充分單位宣傳欄、廣告牌等載體進(jìn)行“講文明樹新風(fēng)”宣傳，教育和引導(dǎo)職工使用文明用語、踐行文明行為，把懂禮貌、知禮儀、重禮節(jié)、講道德融入到工作、學(xué)習(xí)、生活中。二是運用愛國主義教育基地、道德講堂等載體，通過參觀學(xué)習(xí)、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開展實踐活動。三是組織院職工參加了縣司法機關(guān)開展的“十九大精神，黨章黨規(guī)”活動榮獲三等獎。通過各項活動進(jìn)一步加強了精神文明建設(shè)，增加了組織的感召力和向心力，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。

3.開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳，加強思想道德建設(shè)。對先進(jìn)人物事跡進(jìn)行大力宣傳，掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮，積極參與各項評選活動，向文明辦推薦好人線索達(dá)430條。深入開展“道德講堂”活動，充實完善講堂內(nèi)容，并組織開展網(wǎng)上道德論壇、道德修身等活動。

4.培育文明道德風(fēng)尚。一是開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動及志愿服務(wù)活動，進(jìn)一步完善黨員志愿者信息庫，組織黨員開展黨員進(jìn)社區(qū)、結(jié)對幫扶、衛(wèi)生保潔等集中志愿服務(wù)活動，推進(jìn)志愿服務(wù)活動制度化、常態(tài)化、品牌化。二是組織黨員干部及職工開展義務(wù)獻(xiàn)血，不斷增強全處黨員干部的奉獻(xiàn)意識，進(jìn)一步鞏固全處關(guān)心社會公益事業(yè)、具有高度社會責(zé)任感的良好形象。

5．未成年人思想道德建設(shè)。組織去全縣中小學(xué)深入開展“關(guān)愛留守兒童”、“護(hù)航未成年人成長”、“憲法競賽”等15次活動,不斷凈化未成年人成長環(huán)境,強化校園周邊環(huán)境整治工作，收到了多所學(xué)校師生及家長們的高度評價。

6.開展文明交通、文明旅游、文明餐桌、網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動。一是積極倡導(dǎo)全處職工參與“文明餐桌”行動，要求有食堂的單位設(shè)置“文明餐桌”提示語，大力提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。二是引導(dǎo)職工積極參與“無車日”、“低碳出行”活動，深入宣傳“文明出行、公交優(yōu)先”理念，切實提高職工文明出行意識。三是抓好網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，引導(dǎo)干部職工廣泛參與文明傳播行動，運用網(wǎng)絡(luò)傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚。四是開展了“拒絕煙草危害共建無煙單位”為主題的控?zé)熜麄骰顒印Ｎ迨谴罅Τ珜?dǎo)文明交通，安排全院干部職工人積極參與文明交通引導(dǎo)、文明監(jiān)督、勸導(dǎo)、引導(dǎo)和衛(wèi)生清潔等志愿服務(wù)活動，有效改善了督導(dǎo)范圍的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生，解決市容環(huán)境中存在的突出問題，全面提升市民綜合素質(zhì)和城市文明程度。

四、存在問題及下一步安排

2017年，我處在市檢察院、青陽縣文明辦指導(dǎo)下，較好地完成了各項創(chuàng)建任務(wù)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)建宣傳力度，尤其是對群眾的宣傳力度需進(jìn)一步加大;創(chuàng)建活動的載體和機制還有待進(jìn)一步完善和豐富。今后，我處將按照創(chuàng)建辦的工作部署及要求，不斷創(chuàng)新和完善工作機制，積極探索有效的創(chuàng)建工作載體和形式，結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任，結(jié)合單位特點，從深化理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新宣傳載體、強化教育培訓(xùn)、加大關(guān)愛幫扶力度，豐富職工精神文化、大力開展生態(tài)文明建設(shè)等方面入手，扎實抓好創(chuàng)建各項工作措施的落實，推動創(chuàng)建工作的不斷深入。

第五篇：創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

2012年以來，我廠按照先進(jìn)的管理理念，始終貫徹以人為本的精神，深入開展“迎接十八大，保持純潔性”活動，全面落實了工作計劃及要求，不斷進(jìn)取，著力提升企業(yè)綜合能力，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降壓生產(chǎn)經(jīng)營成本，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全年生產(chǎn)各類紗線6858噸，加工棉花近5000噸；實現(xiàn)銷售收入約16000萬元，完成利稅1100萬元。員工收入及福利不斷提高，各類事故發(fā)生率逐步下降，在全年未發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故和重大安全事故；企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋率和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；員工整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提升；營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍；企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強；各級管理人員的忠誠度和執(zhí)行力進(jìn)一步提高；各項管理工作日趨規(guī)范和深化并有序推進(jìn)。通過全體員工的共同努力，在創(chuàng)建市文明單位工作中也取得了可喜的成績，現(xiàn)作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識，深入開展文明單位創(chuàng)建活動。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從年初伊始，就擺到企業(yè)工作的重要議事日程上，與管理工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，落實責(zé)任。為了能創(chuàng)建文明單位，企業(yè)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長親自掛帥，統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，并不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認(rèn)識，把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)工作中重要位置，并落實到工作的實處。明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，結(jié)合工作實際，秉承“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)、誠實、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，提出了“對產(chǎn)品用心、對客戶貼心、對員工關(guān)心、對社會盡心”的經(jīng)營理念，樹立了“素質(zhì)優(yōu)化、信譽優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良”的企業(yè)形象，推行“注重科學(xué)管理，堅持質(zhì)量第一，持續(xù)不斷改進(jìn)，滿足客戶要求”的質(zhì)量方針。致力于規(guī)模經(jīng)營，面對充滿希望的未來，樹立起無可懈怠的責(zé)任和必勝的信念。為此，企業(yè)堅持對員工進(jìn)行“公司是我家，發(fā)展靠大家”的思想教育，使全體員工的認(rèn)識由“為老板打工”到“為自已打工”的轉(zhuǎn)變，逐步樹立以金豐為家的思想，珍惜就業(yè)崗位，調(diào)動生產(chǎn)工作積極性，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是利用各種會議，廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義，提高廣大職工對創(chuàng)建文明單位重要性的認(rèn)識。使廣大職工認(rèn)識到，創(chuàng)建精神文明與自己的工作生活息息相關(guān)，有利于改善自己的工作生活條件；認(rèn)識到創(chuàng)建精神文明單位是貫徹落實“三個代表”重要思想的需要，是樹立管理新形象的需要，從而促使職工自覺把建設(shè)文明單位與履行工作職責(zé)結(jié)合起來，為開展創(chuàng)建活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、開拓創(chuàng)新、推進(jìn)落實、綜合經(jīng)濟(jì)實力躍上新臺階

企業(yè)始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實基礎(chǔ)，一是強化基礎(chǔ)管理，開足機臺多產(chǎn)出。著重調(diào)優(yōu)、規(guī)范班組管理，落實管理責(zé)任，將產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)、用工指標(biāo)、節(jié)能降耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理落實到實處。同時，深入開展各種形式的勞動競賽，調(diào)動員工積極性。二是注重市場開拓，培植發(fā)展新優(yōu)勢。圍繞高科技、功能性、環(huán)保型尖端市場需求，加強與東華大學(xué)、鹽城紡院合作，聯(lián)合開發(fā)市場需求量大、效益明顯的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品紗線占比達(dá)40%以上，高附加值訂單比重高于60%。三是提升營銷水平，銷售資金快回籠。堅持紗線以產(chǎn)促銷為主的經(jīng)營策略不動搖，加強與客戶的溝通，培養(yǎng)商業(yè)情感，形成利益共同體，謀求長遠(yuǎn)共贏，確保資金回籠率100%。

三、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊伍

打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們強調(diào)以人為本，求真務(wù)實，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

1、加強班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實踐者。企業(yè)十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動精神文明建設(shè)。始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，推進(jìn)“做文明職工，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，建和諧金豐”的愿景進(jìn)一步實現(xiàn)；堅持和健全民主集中制，增強支部的團(tuán)結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，組織黨員上黨課、聽講座，要求黨員積極參加組織生活，推進(jìn)各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得干部職工的信賴和支持的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、著力打造一流的干部隊伍

公司把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點。

一是加強理論武裝。結(jié)合保純活動的開展，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，在企業(yè)中掀起學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)管理的熱潮?！捌咭弧鼻跋?，組織全體黨員到悅達(dá)集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式和管理方法；選送干部參加成長型企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)、精細(xì)化管理培訓(xùn)、崗位職責(zé)與績效考核培訓(xùn)；開展“5S”管理培訓(xùn)；委托市農(nóng)廣校為全體員工開展崗位技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部的管理能力和管理水平。二是加強干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司干部選拔任用工作條例，嚴(yán)格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅持憑業(yè)績用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。如今工作在公司5個管理處的主管負(fù)責(zé)人都是通過競聘選拔出的青年干部，所有的競聘工作都以公開、公平、公正的方式開展，提拔到干部崗位上來的同志團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作力度和培訓(xùn)經(jīng)費的投入，提高人員素質(zhì)。公司鼓勵員工參加成人教育、自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)方式提升學(xué)歷，增強業(yè)務(wù)理論知識，在經(jīng)費和時間上給予支持。兩年來，公司組織了20多人參加了全國專業(yè)技術(shù)資格考試，其中4人通過考試獲得了中級職稱，2人通過考試獲得了會計中級職稱；另有4人獲得了助理級職稱，1人獲得了會計初級證書。目前，公司在職員工大專以上有47人，在讀大專以上17人。2010年是公司重抓培訓(xùn)力度的一年，公司三百多人參加了質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、紡織知識培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、物流管理知識培訓(xùn)及駕駛技術(shù)培訓(xùn)等大大小小共8大類培訓(xùn)，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。

3、加強技改擴(kuò)能，創(chuàng)造更大的社會、經(jīng)濟(jì)效益

2012年，我們金豐公司注重配套性和提升性技術(shù)改造，進(jìn)一步提高裝備優(yōu)勢，先后投入2000萬元，實施了一系列技改擴(kuò)能工程。立達(dá)精梳設(shè)備經(jīng)過安裝調(diào)試已能夠運轉(zhuǎn)生產(chǎn)；兩臺賜來福全自動氣流紡機也已投入運轉(zhuǎn)之中；5套蜂窩式除塵機組全部安裝到位。2013年，公司將繼續(xù)加大投入，對氣流紡、清花機等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)能改造，減少用工，減輕員工勞動強度，同時投入4000萬元，引進(jìn)清鋼聯(lián)、細(xì)紗長車、先進(jìn)自絡(luò)等設(shè)備，新上2.5萬錠精紡項目。

按照我國紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展綱要的指導(dǎo)思想，棉紡行業(yè)將大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，淘汰落后設(shè)備，推進(jìn)高檔精梳紗線，多種纖維混紡紗線，加大化纖使用比例，提升“三無一精”產(chǎn)品的比重。為適應(yīng)這一發(fā)展要求，在項目推進(jìn)過程中：一是做好設(shè)備選型。對國內(nèi)、外紡織設(shè)備和棉紡產(chǎn)品的市場進(jìn)行考察，聘請專家參與分析論證，確保引進(jìn)的機器設(shè)備，代表行業(yè)先進(jìn)水平。二是加快建設(shè)步伐。成立專門的工作班子，劃定時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)。2.5萬錠精紡項目，在完成項目廠房主體工程土建工作的基礎(chǔ)上，加快配套設(shè)施建設(shè)，盡快設(shè)備進(jìn)場，投入安裝調(diào)試。三是維護(hù)現(xiàn)有設(shè)備。一手抓新項目建設(shè)，一手抓舊項目運轉(zhuǎn)，注重建成項目的回頭看，組織技術(shù)檢修人員定期巡檢，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)滿負(fù)荷。

四、塑造精神，提高素質(zhì)，加強黨建工作

1、公司黨支部認(rèn)真定期召開組織生活，檢查、督促和交流學(xué)習(xí)情況，掌握思想動態(tài)。公司支部開展了每人一課活動，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員都必須每人為大家上一次黨課；建立健全各項規(guī)章制度，建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。并在支部內(nèi)認(rèn)真開展了“改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”中央、省、市的各項活動。

2、深入落實“三重一大”制度和企務(wù)公開。涉及職工切身利益和公司重大事件，包括工資改革方案、規(guī)章制度、福利等均通過職代會集體討論、表決。對基建項目進(jìn)行公開招標(biāo)，各類大額合同簽訂、重大人事任免均經(jīng)集體商議、評定，以制度來健全監(jiān)督。

3、積極做好組織發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，確保新黨員的質(zhì)量。近2年支部發(fā)展了2名黨員、1名預(yù)備黨員和3名入黨積極分子，其中2名黨員均為30歲以下青年。

4、精神文明建設(shè)卓有成效。我總支部被評為新豐鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部；紡二車間被鹽城授予文明班組、工人先鋒號榮譽稱號；四名位員工分別獲得新豐鎮(zhèn)“先進(jìn)個人”榮譽稱號，生產(chǎn)部楊艷被評為“大豐市首屆十大班組長”稱號，被授予“大豐市五一勞動獎?wù)隆?，銷售部施劍斌同志被共青團(tuán)市委評為“大豐市新長征突擊手”稱號，車間擋車工陳益鳳、朱加玲在全市細(xì)紗操作運動會上獲得個人第三和第五名，分別被市政府授予“大豐市操作能手”稱號。

五、豐富載體，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動充滿生機和活力

按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設(shè)計載體，夯實基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機和活力。

1、加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，增強主人翁意識為主題，充分調(diào)動員工的積極性、主動性。工會每年召開兩次職代會，對公司的各項包括薪酬提高等決議進(jìn)行民主討論，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公告欄和網(wǎng)站簡訊定期實行企務(wù)公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。公司今年還開展了“十大標(biāo)兵倡議”評比活動。增強領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動宣傳社會主義道德思想，開展道德實踐活動。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹立明理誠信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣。

2、以人為本落在實處。公司連續(xù)2年調(diào)整了職工的工資，職工每年工資增長不低于10%，并為職工購買了綜合保險；與困難職工結(jié)對，發(fā)放幫困基金；制定了職工購轎車、職工子女考高中、大學(xué)獎勵政策，職工子女獎勵共計發(fā)放15000元，職工購轎車一次性補貼累計發(fā)放200000元，切實為職工謀福利。工會每年開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動。每年夏季、春節(jié)等節(jié)日工會均下基層進(jìn)行慰問并送上慰問品,今年來用于慰問困難職工共計277421.90元。

3、加強企業(yè)凝聚力。公司以“凝聚班子、凝聚黨員、凝聚員工、凝聚客戶”為抓手，建立了班子、黨員、困難職工、客戶的溝通制度，班子每周至少溝通一次，做好“五必訪”，每年春節(jié)必走訪職工，舉辦老員工座談會2次、黨員座談會12次。

為進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織了乒乓、羽毛球等比賽以及籃球、歌詠等一系列集娛樂和健身于一體的活動，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊精神。此外還組織職工積極參加了大豐舉辦的乒乓球個人和團(tuán)體比賽、歌詠比賽、新豐鎮(zhèn)“三八”巾幗運動會等活動，在這些活動中充分展示了我公司職工的風(fēng)采。

此外，組織職工外出休養(yǎng)、旅游。公司每年組織職工旅游，通過這些活動鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展工作中去。我公司負(fù)責(zé)組織的常年活動內(nèi)容豐富，豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

4、加強綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作制度；每年建立綜合治理責(zé)任書；堅持排查工作，消除不穩(wěn)定因素，維護(hù)穩(wěn)定；強化安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，堅持至少每周兩次的安全生產(chǎn)檢查，加強辦公生產(chǎn)場所的防火、防盜管理工作，先后投入了80萬元，在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng)，各車間工段死角、軋花廠以及花站均安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。我公司至今從未發(fā)生責(zé)任性刑事案件和安全事故，2012年被評為“鹽城市平安企業(yè)”光榮稱號。良好的綜合治理工作得到了上級黨委政府的充分肯定。

六、促和諧，同創(chuàng)共建，積極參與公益事業(yè)

目前“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”在公司已得到初步體現(xiàn)，營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍。2012年還組織了先進(jìn)員工和管理人員“大豐港”春游和黨支部“紅色之旅”上海一大會議遺址一日游活動，不斷激發(fā)員工積極向上的熱情。公司的“精神文化”“制度文化”“安全文化”“教育文化”“品牌文化”得到社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)黨建工作在大豐、鹽城得到媒體普遍推廣。董事長、總經(jīng)理姚明祥同志在獲得大豐市“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的同時，再次被評為鹽城市第十四屆“鹽城市優(yōu)秀企業(yè)家”光榮稱號。

積極開展各類共建活動，積極為地方村鎮(zhèn)提供服務(wù)，促進(jìn)公司和村鎮(zhèn)的相互融合。企業(yè)先后與上海武警八支隊、大豐市公安消防大隊，鹽城市紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇銀行大豐支行、金西村組成結(jié)對共建。公司共有員工五百多人，其中招收金西村富余勞動力和有工作能力的殘疾人200多人，近占總?cè)藬?shù)的50%。對無勞動能力的五保戶、殘疾人家庭、病人家庭和單親、失親家庭，公司多次捐資捐物，為他們解決家庭生活、看病就醫(yī)、小孩入學(xué)等方面的困難。公司殘疾職工，金西村五組村民夏長海妻子患肝病，多方求助治療花費巨大，公司在了解到這一情況后，立即通過大豐市慈善總會，與其形成對接，捐贈人民幣數(shù)千元。金西村支部書記楊正權(quán)二女兒在2010年不幸患上不治之癥白血病，公司董事長、總經(jīng)理姚明祥先生多次登門慰問，鼓勵楊霞堅定意志戰(zhàn)勝病魔，并捐資2萬元人民幣。此外，每年春節(jié)公司都組織看望金西村的老黨員，為他們送上節(jié)日的問候和祝福。及時了解社區(qū)治安動態(tài)，及時與公安派出所保持聯(lián)系。建立了大學(xué)生實習(xí)基地，簽訂了擁軍共建公約。

通過精神文明創(chuàng)建活動，我們改善了設(shè)施，促進(jìn)了工作，塑造了形象，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。在今后工作中，我公司將在把物質(zhì)文明建設(shè)搞得更好的同時，切實把精神文明建設(shè)提高到更加突出的地位，使文明創(chuàng)建活動更加豐富，使文明創(chuàng)建水平進(jìn)一步提高。