第一篇：前屯學(xué)校校務(wù)公開內(nèi)容

。前屯學(xué)校校務(wù)公開內(nèi)容

一、季度校務(wù)公開（2012年第四季度）

1、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由校長薛樹江同志擔(dān)任，副組長由業(yè)

務(wù)主任梁希成同志擔(dān)任，成員由尚東風(fēng)、徐麥眾、陳麗芳、馮書梅同志擔(dān)任。

2、撥入辦公經(jīng)費：45000元

3、財務(wù)支出：

辦公費：13000元

郵電費：1000元

水電費：7000元

交通費：800元

培訓(xùn)費：1000元

設(shè)備購置費：21000元

勞務(wù)費：300元

其他費用：600元

二、工作進(jìn)展情況

11月20日，全縣小學(xué)語文會課在我校舉行，我校陳麗芳、栗翠紅兩們老師代表我校參加了這次全縣小學(xué)語文教師授課大賽，雙雙獲得了一等獎；12月14日，邯鄲市育紅小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們一行40余人到我校進(jìn)行教學(xué)研討活動?！凹訌?qiáng)校際交流，為校本教研工作群策群力；同伴互助提高，為教師搭建展示平臺?！边@是我校與育紅小學(xué)建立“手拉手”的活動宗旨。兩校各有6各老師代表為大家上了研討課，老師嶄新的育人觀，與時俱進(jìn)的教學(xué)理念，富有愛心和情趣的課堂語言，扎實有效的教學(xué)風(fēng)格令人賞心悅目。本次聯(lián)誼活動也得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，邯鄲市主任就校本教研工作做了專題講座，縣文教局李局長也就本次活動給予了很好的評價。

第二篇：學(xué)校校務(wù)公開制度

學(xué)校校務(wù)公開制度

為加強(qiáng)學(xué)校民主管理，團(tuán)結(jié)和依靠全體教職工參與、支持和推進(jìn)學(xué)校改革，進(jìn)一步健全教代會制度，行使教代會職權(quán)，增強(qiáng)教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識，調(diào)動教職工積極性，密切干群關(guān)系，提高學(xué)?？茖W(xué)管理、依法治校水平，特制定并實施學(xué)校校務(wù)公開制度。

一、校務(wù)公開的原則：

依法治校，民主公開；突出重點，實事求是；認(rèn)真落實，積極穩(wěn)妥。

二、組織機(jī)構(gòu)

校務(wù)公開是一項政策性強(qiáng)，涉及到教職工切身利益和學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方方面面的工作。為切實做好學(xué)校校務(wù)公開工作，建立以下機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，形成合力。

1、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

成立由支部書記、校長、副校長、工會主席、財務(wù)主任、教師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行下列職責(zé)：

（1）根據(jù)上級部門工作要求，制定并修改本單位校務(wù)公開實施方案。

（2）認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，提高廣大教職工的參與意識，收集和整理學(xué)校的熱點、難點問題。

（3）整理出真實、全面的公開內(nèi)容,決定采取的公開形式，按規(guī)定程序進(jìn)行公開。

（4）定期向全體教師大會匯報落實情況

2、學(xué)校黨組織、行政、工會及教職工要根據(jù)各自的職責(zé)，形成合力，做好工作。

（1）黨組織：全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮保證作用

（2）行政：民主集中，落實制度，尊重教職工的權(quán)利，發(fā)揮主導(dǎo)作用

（3）工會：調(diào)查研究，聽取意見，及時反饋，發(fā)揮監(jiān)督作用

（4）教職工：積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)揮民主管理作用

三、校務(wù)公開的內(nèi)容

1、學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期工作計劃、總結(jié)等

2、學(xué)校重大改革措施及規(guī)章制度

3、校內(nèi)重大人事變動，崗位設(shè)置、聘用合同制實施方案、待崗、轉(zhuǎn)崗、退出、分流原則和程序

4、經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算及大額經(jīng)費支出使用情況

5、重大基建項目建造和改建情況

6、教職工普通關(guān)心的考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、獎金發(fā)放和有關(guān)福利待遇

7、學(xué)校的獎懲工作

8、學(xué)校招待費用、領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、有關(guān)人員外出考察學(xué)習(xí)（包括境內(nèi)外）費用及其他有關(guān)經(jīng)費的支出情況。

四、校務(wù)公開的途徑

校務(wù)公開主要通過校務(wù)會、行政會、教代會、教工大會、校務(wù)

公開欄（或校園網(wǎng)）等途徑與形式實施。

1、校務(wù)會：校務(wù)會對校務(wù)公開重大問題集體討論

2、教代會：教代會是校務(wù)公開的基本形式和主要途徑。（1）聽取討論由校務(wù)會集體形成，經(jīng)校長決策的學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財務(wù)預(yù)算等重大問題（2）討論通過校內(nèi)聘任、獎懲、分配、改革等事項的原則、辦法及與教職工權(quán)益有關(guān)的相關(guān)規(guī)章制度（3）審議決定福利費使用原則與辦法及有關(guān)教職工生活福利事項（4）民主評議干部。

3、公開欄（或校園網(wǎng)）：定期向全體教職工公布通報學(xué)校重大事項、獎懲、校園新聞等情況

4、座談會：召開學(xué)生、家長、教職工等相關(guān)人員座談會，聽取各方面意見和建議。

5、教職工大會：根據(jù)公開內(nèi)容，可直接在教職工大會上向教職工通報。

第三篇：學(xué)校校務(wù)公開實施辦法

學(xué)校校務(wù)公開實施辦法范文

為了更好地貫徹黨的教育方針，深化教育體制改革，使學(xué)校管理步入科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的軌道，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。根據(jù)教育局《關(guān)于實施學(xué)校校務(wù)公開工作的通知》精神，結(jié)合本校實際情況，制訂本辦法。

一、校務(wù)公開的指導(dǎo)思想

堅持黨的“民主集中制”原則，建立和完善以“教代會”為基本形式的校務(wù)公開、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度；在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“教代會”作用，進(jìn)一步依法治教和依法治校，保證校長正確行使職權(quán)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。校務(wù)公開的要害是“公開”，關(guān)鍵是“真實”，實質(zhì)是“監(jiān)督”，基本載體是“教代會”，目的是搞好學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。

二、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

下設(shè)辦公室，主任（兼）

三、校務(wù)公開的項目內(nèi)容

1、重大決策：包括有關(guān)教育法律、法規(guī)、上級文件精神、學(xué)校改革措施、近期目標(biāo)等等。

2、財務(wù)管理：學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算、財務(wù)收入（包括各級政府撥款、社會捐資、勤工儉學(xué)收入、利息收入、勞務(wù)費以及其它各種渠道收入）、教職工獎金、福利分配方案、資金、財產(chǎn)管理、財務(wù)支出等情況。

3、收費：學(xué)校的收費應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)政策規(guī)定收費，不得私設(shè)收費項目。要公開收費批準(zhǔn)文號、項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍，實行亮證收費，各項收費要納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理，禁止私設(shè)小金庫。

4、工程建設(shè)：凡屬公有產(chǎn)權(quán)占主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目均須會同有關(guān)部門按規(guī)定程序?qū)嵭泄_招、投標(biāo)，并公布招、投標(biāo)結(jié)果。工程竣工之后，要公布驗收結(jié)果和決算情況。工程質(zhì)量要實行法人代表和項目負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制。

5、教職工獎懲公開：各級各類評優(yōu)評先、獎勵的范圍、對象、條件、名額、程序、確定上報的人選和評選結(jié)果，以及對違法違紀(jì)教職工的處理情況。

6、職稱評審：教職工的職務(wù)評聘，包括任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)，學(xué)校職稱評審?fù)扑]領(lǐng)導(dǎo)小組成員的確定，量化評分標(biāo)準(zhǔn)，申報者實績條件，確定推優(yōu)的人選。

7、招生事務(wù)：學(xué)校招生計劃、招生辦法。

8、人員調(diào)整：學(xué)校教職工的調(diào)整應(yīng)根據(jù)學(xué)校實際需要進(jìn)行。教職工的調(diào)進(jìn)調(diào)出及改行，應(yīng)公開調(diào)動的原因、條件。

9、教職工考核、聘任公開：學(xué)校實行教師聘任制，教職工的考核聘任應(yīng)堅持“公開、公正、公平、合理”的原則，對教職工的考核、聘任、落聘、轉(zhuǎn)崗的原因及條件公開。

10、干部提拔公開：學(xué)校行政干部的提拔，按規(guī)定程序辦理，自下

而上，充分尊重教職工的意見，通過民主推薦，民主測評，根據(jù)推薦情況和測評結(jié)果，經(jīng)學(xué)校行政會，支委會研究通過后上報并公開。

11、建議反饋：學(xué)校設(shè)立校長信箱，根據(jù)群眾、教師、學(xué)生建議，反饋處理情況，并公布于公開欄。

四、校務(wù)公開的程序和形式

（一）校務(wù)公開的程序所有校務(wù)公開的項目，都要按照下列程序進(jìn)行：

1、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定或黨支部研究決定或教代會審議通過。

2、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或監(jiān)督小組民主監(jiān)督和核實決定公開。

3、職能部門或項目負(fù)責(zé)人，把有關(guān)政策、規(guī)定和研究結(jié)果在公開欄或以廣播、文件等方式進(jìn)行公布。

4、監(jiān)督小組負(fù)責(zé)收集各種意見、建議，并在意見欄上公布。

5、意見建議采納由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在反饋欄或回音壁上公布。

☆、學(xué)校的重大決策和與教職員工密切相關(guān)的重要事情、公開程序如下：

（二）校務(wù)公開的形式

1、教職工大會或教代會；

2、設(shè)立校務(wù)公開專欄，可設(shè)下列項目：

①重大決策②學(xué)校經(jīng)費收支③教職工獎懲④基建工程及大宗維修、采購情況⑤招生工作⑥職務(wù)晉升評審情況⑦干部提拔任用情況⑧人員

調(diào)整及聘任情況⑩回音壁及其他

3、設(shè)置一個意見箱，一部舉報電話供師生員工對公開后的校務(wù)工作提意見。（舉報電話：）

四、校務(wù)公開監(jiān)督小組

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

五、校務(wù)公開實施細(xì)則

（一）及時宣傳教育有關(guān)政策和法律、法規(guī)

利用行政會、教職工會議、學(xué)生大會、廣播、講座投影、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地等各種形式，認(rèn)真、及時地組織廣大師生學(xué)習(xí)教育的有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，提出貫徹意見。或集體培訓(xùn)，或分散學(xué)習(xí)，必要時要求寫出學(xué)習(xí)心得，學(xué)?？偨Y(jié)落實情況。

（二）學(xué)校每學(xué)期工作計劃和常規(guī)管理條例的制定與執(zhí)行

學(xué)校應(yīng)于前一學(xué)期末，制定出下一學(xué)期的工作思路，新學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)工作思路，召開行政會，討論、制定新學(xué)期的工作計劃，計劃中要體現(xiàn)學(xué)期工作指導(dǎo)思想，擬完成的工作項目及其主要做法、具體工作的月份安排，要體現(xiàn)出每月的工作重點。學(xué)校工作計劃，全體教職工人手一份，同時要求各處室、年級、班級、工會、團(tuán)隊、保衛(wèi)依據(jù)學(xué)校計劃，相應(yīng)制度出各自工作計劃，經(jīng)校長同意后公布實施。同時做到每周有工作安排，于每周一升旗儀式前公布于一周校歷表上。

1、常規(guī)管理工作公開：

①學(xué)校行政輪值、班主任輪值、領(lǐng)操輪值、夜間巡邏輪值、節(jié)假日護(hù)校輪值等常規(guī)值班安排及其工作職責(zé)，打印成文，人手一份；

②教職員工考勤制度、教職工會議紀(jì)律制度、教職工請假規(guī)定、各處（室）工作職責(zé)、校園管理條例及工作量津貼方案、獎懲方案、競賽獲獎方案等管理制度，打印成文，人手一份。

③教職工考勤情況每月統(tǒng)計公布，5日前核算一次，兌現(xiàn)考勤獎懲制度，在校務(wù)公開欄張貼公布；

2、各級各類獎勵情況及時公布；

3、教師職務(wù)的考核評定及晉升情況公開實施細(xì)則：

①考核。學(xué)校各考核小組依據(jù)細(xì)則，對教師的德、能、績、勤等各方面情況量化進(jìn)行評估考核，經(jīng)學(xué)校核準(zhǔn)后，及時公布。

②職稱評定、晉升，按“公開、公正、公平、合理”的原則進(jìn)行，并及時“政策、名額、條件、程序、結(jié)果”五公開。

4、教師每學(xué)年的評優(yōu)評先情況公開實施細(xì)則：

①條件名額在評選前在教職工會上向教職工公布。

②具體辦法：以年級（或部門）為單位，按上級要求條件及學(xué)校有關(guān)工作量化等內(nèi)部管理規(guī)定，民主推薦評優(yōu)評先候選人，候選人公開述職，教職工民主測評，行政會議集體討論、評議，認(rèn)真審核，確定人選，經(jīng)校長批準(zhǔn)后公布。

5、教務(wù)處教務(wù)公開實施細(xì)則：

①學(xué)期工作計劃與工作總結(jié)公開：

工作計劃在開學(xué)第一周內(nèi)完成；工作總結(jié)在學(xué)期最后一周完成。

②教學(xué)常規(guī)檢查情況公開：

教學(xué)常規(guī)檢查內(nèi)容包括教案、聽課節(jié)數(shù)、教學(xué)進(jìn)度完成情況，轉(zhuǎn)“差”計劃、學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”心得、公開教學(xué)教案設(shè)計，作業(yè)批改情況、學(xué)期教學(xué)工作小結(jié)等，每次檢查后將結(jié)果張榜公布或在教職工大會上公布。

③、教師考勤情況公開：

考勤情況一般在每月初公布在校務(wù)公開欄中。

④“中考”、“高考”情況公開：

公開內(nèi)容為考試科目、時間、地點、注意事項及招生和錄取情況。

⑤每學(xué)年招生工作情況向社會和教職工公布。

6、德育工作公開實施細(xì)則：

①班主任德育量化的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，程序辦法、量化結(jié)果、設(shè)獎名額等，于期初向全體班主任公布。

②設(shè)立班風(fēng)評比公開欄，把每班各個評比項目的得失分情況于每周一及時公布。對好人好事給予及時表彰以弘揚正氣，對違紀(jì)違章的言行給予嚴(yán)肅批評。

③評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的條件、程序、辦法、名額、結(jié)果等在教職工會議或班主任會議上公布。

7、校園治安保衛(wèi)、安全情況公開實施細(xì)則：

①堅持校長是學(xué)?！爸伪！惫ぷ鞯谝回?zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專（兼）職保衛(wèi)干部和“治保會”成員共同負(fù)責(zé)的工作責(zé)任。年級組長、班主任、科任教師齊抓共管，明確各自職責(zé)，責(zé)任到人，層層落實。

②堅持各種檢查、評比情況公開。

③獎懲公開：在學(xué)期末及年終評比中把“治保”工作列入重要內(nèi)容，與評先評優(yōu)、獎勵掛鉤。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、取得較好治安成效的年級、班級及個人給予獎勵；反之，根據(jù)“治安一票否決”的原則，取消其評先、評優(yōu)、獎教、獎學(xué)的資格。獎懲的根據(jù)及結(jié)果給予公開。

④案件處理公開：處理案件公開、公正、不循私，案件處理過程及結(jié)果向全體師生公開。

9、財務(wù)工作公開實施細(xì)則：

①財務(wù)管理制度：

A、堅持會計管帳，出納管理現(xiàn)金的制度，任何人不得以任何借口私設(shè)小金庫或代收現(xiàn)金；校級財務(wù)必須做到日清月結(jié)，按時公布并向縣“會管中心“及時報帳。

B、必須做好的收支計劃，并定期向教師或教師代表公布，杜絕收少支多，嚴(yán)重負(fù)債的現(xiàn)象發(fā)生。

c、堅持執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的一支筆審批制度，凡屬巨額支出，須經(jīng)行政會討論決定，并向全體教師通報，防止個人說了算。

D、報銷制度：

凡屬白條、涂改、大、小寫數(shù)額不符或沒有項目性、證明人、審批等手續(xù)不完整的票據(jù)，逞能原有一律不得予以報銷。

特殊情況下，需先向出納借錢辦理學(xué)校事務(wù)者，最好當(dāng)天結(jié)帳，若確實來不及的，須在事情辦完的第二天與出納把帳結(jié)清楚。

接待費報銷實行財務(wù)上單獨列項。

學(xué)校業(yè)務(wù)接待活動，本著合理、節(jié)儉的原則，由校長安排對口接待。

E、資金管理：

出納員的現(xiàn)金庫存不超過20xx元，學(xué)校不為教師貸款提供擔(dān)保，在一般情況下，學(xué)校的資金不外借，如學(xué)校教師確實有困難的，必須辦理規(guī)范的借還款手續(xù)，數(shù)額在不高于其月工資額的兩倍的情況下，由校長審批。

F、一切合同書、協(xié)議書、校舍修膳的預(yù)決算，必須交付學(xué)校辦公室歸檔管理，任何個人均不得私自保存，以防止流失，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

②、學(xué)校各種收費項目和標(biāo)準(zhǔn)公開：

學(xué)校的各種收費項目和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的規(guī)定設(shè)立，所有收費均由總務(wù)處于學(xué)期初一次性統(tǒng)一收取，并向社會公布。

③、學(xué)校各種資金、福利分配情況公開：

每學(xué)年初向教職工公布津貼項目、標(biāo)準(zhǔn)、獎勵、福利分配方案[結(jié)構(gòu)工資及各項獎勵方案等]。

各種分配結(jié)果，均要定期在教職工會議公布或張榜公布。

六、未盡事宜，由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組臨時集體研究后決定。

七、本辦法經(jīng)教代會審議通過，報縣教育局批準(zhǔn)，于二0XX年秋期起實施。

第四篇：學(xué)校校務(wù)公開制度

學(xué)校校務(wù)公開制度范文

校務(wù)公開是學(xué)校實行民主管理、民主監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措，是學(xué)校教職工代表大會制度的延伸和發(fā)展。校務(wù)公開的目的是調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性，爭取學(xué)生家長及社會各界的理解、支持和配合，群策群力辦好教育。為使我校校務(wù)公開工作積極、穩(wěn)妥、有效地推行，保證校務(wù)公開的質(zhì)量和效率，切實發(fā)揮其應(yīng)有的作用，特制定以下制度。

一、校務(wù)公開的原則

1.依法治校，民主公開；

2.實事求是，突出重點；

3.周密健全，積極穩(wěn)妥。

二、校務(wù)公開的內(nèi)容

校務(wù)公開內(nèi)容必須符合黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，從學(xué)校實際出發(fā)，不干預(yù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子行使正當(dāng)?shù)墓芾砺殭?quán)。其主要內(nèi)容涉及教職工切身利益和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，具體包括以下內(nèi)容：

1.學(xué)校的辦學(xué)方向、宗旨，發(fā)展目標(biāo)和近、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。

2.涉及教職工合法權(quán)益的重要規(guī)章制度、獎罰決定、改革方案等。

3.教師職業(yè)道德規(guī)范、黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況。

4.上級主管部門和學(xué)校內(nèi)部的表彰、獎勵、批評、通報等情況。

5.學(xué)校財務(wù)收支、預(yù)決算情況。

6.學(xué)?；窘ㄔO(shè)，校園環(huán)境改造，重大項目招、投標(biāo)及建設(shè)資金使用情況。

7.教職工工資晉升、職稱評定、評優(yōu)爭先、（學(xué)期）工作績效考核結(jié)果。

8.教職工聘任（用）實施方案，聘任結(jié)果及課后服務(wù)費發(fā)放情況。

9.“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)班集體”、“書香班級”“閱讀之星”等榮譽(yù)表彰的評選推薦。

10.每學(xué)年的招生數(shù)額、分班及班主任配備情況。

11.國家助學(xué)金發(fā)放情況，社會力量捐資助學(xué)情況。

12.教職工和學(xué)生家長、社會群眾關(guān)心的重點、熱點問題以及其它需要向社會公開的情況。

校務(wù)公開的范圍根據(jù)公開事項的性質(zhì)確定。學(xué)校要根據(jù)具體實際，按照有關(guān)要求，由黨支部、行政和工會共同協(xié)商確定公開范圍，防止盲目性和隨意性，促進(jìn)校務(wù)公開沿著正確軌道方向健康發(fā)展。

三、校務(wù)公開的形式

（一）各類會議

1.學(xué)校工會依照教代會有關(guān)規(guī)定每年召開1—2次。由學(xué)校行政班子成員向教代會報告學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)、重大決策、辦學(xué)思路、改革方案等提交教代會討論審議，由教職工代表向全體教職工傳達(dá)教代會精神。

2.校務(wù)委員會會議。由黨、政、工、團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加，傳達(dá)上級指示，通報工作進(jìn)程、部署重要工作，通報學(xué)校管理情況等。

3.全體教職工大會。學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，公布有關(guān)學(xué)校財務(wù)收支、行政管理、教育教學(xué)、后勤保障方面重要事項。

4.家長委員會和家長大會。宣講國家政策法規(guī)，公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，介紹學(xué)校教育教學(xué)情況、學(xué)校取得的成績及面臨的困難，提出學(xué)生校內(nèi)外教育配合協(xié)助要求。

（二）公告欄

設(shè)置校務(wù)公開欄，主要公開學(xué)校工作目標(biāo)、任務(wù)和重大事項，最新工作動態(tài)，收費項目標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校財務(wù)收支情況，教師職業(yè)道德規(guī)范，師德師風(fēng)建設(shè)等相關(guān)事項。

（三）微信工作群

發(fā)布重要工作、會議通知，督促教職工及時完成各項工作任務(wù)，方便教職工及時了解學(xué)校工作動態(tài)和日常工作的進(jìn)展情況。

（四）教職工、學(xué)生家長來信

設(shè)置校務(wù)公開信箱，收集教職工及學(xué)生家長、社會各界對學(xué)校教育教學(xué)工作、師德師風(fēng)建設(shè)的建議和意見，由專人定時開啟、收集、匯總。

四、校務(wù)公開的程序

1、應(yīng)視公開的內(nèi)容、層面、對象和時機(jī)，由校長辦公會議確定。

2、根據(jù)上級主管部門規(guī)定的有關(guān)程序和期限，對內(nèi)對外公布或公示。

3、因情況緊急，未經(jīng)集體研究，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人決定實施的特殊事項，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子通報并適時公開。

五、校務(wù)公開的紀(jì)律

1、未經(jīng)校務(wù)委員會、校長辦公會議通過的事項不得向外公開。

2、無事實根據(jù)，未經(jīng)集體討論形成共識的個人主觀意見不得向外

公開。

3、可能對單位形象或教職工利益造成不良影響的虛假或未確證信息，不得公開。

4、無視組織紀(jì)律、無原則公開虛假信息或未經(jīng)校務(wù)委員會會議、校長辦公會議形成決議的信息，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任，并根據(jù)后果輕重，按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定處理。

第五篇：學(xué)校校務(wù)公開自查報告

學(xué)校校務(wù)公開自查報告

為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識，增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力，增強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識，切實維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益，努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍，加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐，認(rèn)真制定校務(wù)公開實施方案，并進(jìn)行了積極的探索與實踐?，F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查，匯報如下：

一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)

成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由校長為組長，副校長為副組長，教導(dǎo)主任、辦公室主任以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作?！?/p>

二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運行機(jī)制

要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作，必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點，形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運行機(jī)制。

1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制

校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制，對于學(xué)校的各類教育決策，校長要提出主要的思路想法，對決策負(fù)有主要責(zé)任。

民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策，主要采取三種民主參與的方式：第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議，來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷，而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策，然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策；第三種是師生家長的意見聽取制度。

2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實施機(jī)制 學(xué)校各項工作的實施推進(jìn)，有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé)，但他往往不是孤立的，絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此，在各項工作的具體實施推進(jìn)過程中，必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法：

一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局，二是形成各部門工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人，各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實施推進(jìn)，又要負(fù)責(zé)教師隊伍建設(shè)。

三是暢通溝通反饋的渠道，如黨支部、工會、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道，校長電子信箱等非正式的溝通反饋渠道；

四是豐富溝通反饋的方式，如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式，教職工薦言維權(quán)的書面議案方式，家校溝通的咨詢交流方式等等。

3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機(jī)制

常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作，如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等，首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī)，保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。

為了使校務(wù)公開及時有效，保證校務(wù)公開的途徑暢通，我們通過四個方面加以落實。

（1）各類會議

通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進(jìn)行校務(wù)公開。

（2）網(wǎng)絡(luò)公開

通過學(xué)校QQ群，各部門把有關(guān)教師有關(guān)的信息公布上去，供學(xué)校老師查閱。（3）校務(wù)公開專欄

在校內(nèi)一樓大廳設(shè)置“校務(wù)公開欄”，每周公布兩操、衛(wèi)生檢查、教師查崗、宿舍等七大塊公示學(xué)校日常工作情況。還對規(guī)劃性的通報事項，對有關(guān)費用的收支情況，對評優(yōu)（包括學(xué)生評優(yōu)等）、評職稱的結(jié)果情況，通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

（4）日常動態(tài)信息公開

利用學(xué)校黑板信息欄，將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。

三、拓展教代會工作內(nèi)涵，使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實

學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)教代會建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”，從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位，使教職工在學(xué)校工作中受到重視，得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。

凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題，學(xué)校都要召集教工代表審議表決，通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外，每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會，我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C，讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會。在教代會召開之前，校工會廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間，校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動，督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。

四、需要整改的方面

1、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范 學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中，做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性，以利于形成規(guī)范的機(jī)制，使校務(wù)公開得到更好的落實。

2、進(jìn)一步健全各類教代會報告制度

在教職工福利經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費使用情況這些方面，學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明，但只是大體上的情況說明，沒有形成報告制度，這在今后有待改進(jìn)。

我校堅持校務(wù)公開的實踐，使全校師生員工主人翁意識明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng)，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽(yù)度逐年增強(qiáng)；保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為，保證了校長正確行使職權(quán)，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益，健全了民主建設(shè)制度，加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

2014年11月28日