第一篇：東野拓展訓(xùn)練簡(jiǎn)介

臨沂拓展訓(xùn)練，臨沂戶外，臨沂真人CS ——東野戶外俱樂部

臨沂君尚行企業(yè)管理咨詢有限公司 旗下東野戶外拓展培訓(xùn)中心成立于2007年，位于通達(dá)路與前十街交匯處東方不夜城二樓，是專業(yè)的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司下設(shè)東野戶外用品店、東野戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部、東野真人CS野戰(zhàn)俱樂部、東野騎行俱樂部，可為客戶提供專業(yè)全面的拓展訓(xùn)練和戶外活動(dòng)策劃，并可為客戶策劃專業(yè)的維護(hù)客情關(guān)系的各種活動(dòng)，以及提供戶外用品的團(tuán)購(gòu)等服務(wù)，公司擁有專業(yè)拓展培訓(xùn)師十多名，更有山東培訓(xùn)聯(lián)盟上百名講師的師資支持，是標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

君尚行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)*東野戶外拓展引進(jìn)并專助于研發(fā)具有實(shí)戰(zhàn)與實(shí)效的針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)課程奉獻(xiàn)客戶，著力解決企事業(yè)團(tuán)隊(duì)最關(guān)心最棘手的發(fā)展凝聚和提升主題，以實(shí)際效果打動(dòng)客戶；擁有省內(nèi)外最優(yōu)秀的拓展培訓(xùn)師，不斷研發(fā)新的實(shí)效的前沿項(xiàng)目，與省內(nèi)就周邊省區(qū)數(shù)十家基地建立合作伙伴關(guān)系，為您的培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)最合理最有實(shí)效最科學(xué)的方案；在優(yōu)美的環(huán)境、專業(yè)的操作、真誠(chéng)的服務(wù)之下實(shí)現(xiàn)您團(tuán)隊(duì)的質(zhì)的超越！

君尚行*東野戶外用品成立于2010年6月，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外質(zhì)優(yōu)專業(yè)戶外用品及騎行用品；代理山羊王戶外服飾、自由兵軍品服飾，洛馳翼尚專業(yè)登山鞋，毆魔太克、山木山裝專業(yè)登山包，海巖、征途專業(yè)睡袋帳篷，代理專業(yè)戶外圣希沃自行車，戶外刀具，戶外爐具、戶外燒烤設(shè)備、望遠(yuǎn)鏡、強(qiáng)光手電；銷售專業(yè)登山、攀巖、速降、拓展訓(xùn)練所需動(dòng)力繩、靜力繩、全身半身安全衣、上升器、鎖具等裝備；東野戶外用品將為您的戶外出行游玩提供最專業(yè)的指導(dǎo)，最質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的戶外產(chǎn)品！并以熱情的服務(wù)期待您的光臨惠顧！

君尚行*東野真人CS野戰(zhàn)俱樂部 東野真人CS野戰(zhàn)俱樂部全新引進(jìn)幾十套專業(yè)激光及彩彈裝備，不定期組織野戰(zhàn)活動(dòng)，讓您親身感受一下在戶外戰(zhàn)斗的緊張與刺激！可個(gè)人報(bào)名，也可組團(tuán)參戰(zhàn)；可為各團(tuán)隊(duì)量身定制各類競(jìng)技類戰(zhàn)斗模式達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)打造競(jìng)爭(zhēng)體系的目的；并可為各類年會(huì)提供活動(dòng)支持，活躍氣氛放松心境；提供裝備的租賃與銷售；不定期組織各類興趣小組的比賽活動(dòng)，增加趣味性?shī)蕵沸?

第二篇：拓展訓(xùn)練：攀巖簡(jiǎn)介

____________________________________________________________________________________________________

攀巖簡(jiǎn)介

明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司

項(xiàng)目概述

名稱：攀巖

人數(shù)與時(shí)間

人數(shù)：學(xué)員人數(shù)不應(yīng)多于17人。

時(shí)間：

總培訓(xùn)時(shí)間： 120分鐘 活動(dòng)指導(dǎo)時(shí)間： 10分鐘 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間： 90分鐘 回顧總結(jié)時(shí)間： 20分鐘

培訓(xùn)場(chǎng)地、器材：

______________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

室外

組合訓(xùn)練架或?qū)ｍ?xiàng)訓(xùn)練架 繩套： 4個(gè) 登山繩一根

鐵鎖： 6個(gè) 八字環(huán)或GRIGRI：1個(gè) 手套： 4副 鎂粉袋： 1個(gè) 安全帶： 3條 頭盔： 2個(gè)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.培養(yǎng)學(xué)員認(rèn)識(shí)自我，挑戰(zhàn)自我，不斷進(jìn)取的精神； 2.設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)；

3.引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)充分利用、合理配置資源對(duì)工作的重要性；

項(xiàng)目布置 1．項(xiàng)目名稱：攀巖

2．項(xiàng)目性質(zhì)：個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目

3．任 務(wù)：每位學(xué)員首先為自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，然后竭盡所能登到最高。

4．項(xiàng)目規(guī)則：

______________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

（1）每位學(xué)員在攀巖前，根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，并將之報(bào)告給教練；

（2）每人攀巖時(shí)間不得超過10分鐘，在攀巖途中原則上只能脫落兩次。

（3）學(xué)員攀到頂點(diǎn)者為100分；攀到巖壁2/3以上(包括2/3處)但未到頂者,以90分為基數(shù)；攀到1/3至2/3處者(包括1/3處),以80分為基數(shù)；攀到1/3以下者,以70分為基數(shù)（各校根據(jù)具體情況決定）。

5．安全布置：

（1）學(xué)員如有頭、頸、肩、背、腰、骶等部位傷病史的，或有嚴(yán)重心、腦血管及精神病、低血糖等病史的，不能做此項(xiàng)目。

（2）項(xiàng)目有一定的高度和挑戰(zhàn)，所有隊(duì)員必須嚴(yán)格服從培訓(xùn)師的指揮；

（3）所有隊(duì)員學(xué)習(xí)安全護(hù)具穿戴方法；（4）所有隊(duì)員學(xué)習(xí)保護(hù)方法。

安全監(jiān)控：

1． 學(xué)員攀巖前，必須由培訓(xùn)師掛鐵鎖系保護(hù)繩，同時(shí)，檢查學(xué)員是否正確系好安全帶、安全帽；

______________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

2． 非攀爬隊(duì)員應(yīng)站在距巖壁2-3米處，不得站在巖壁下或斷橋下，防止高空墜物；

3． 學(xué)員做主保護(hù)時(shí)，必須使用8字環(huán)，并在其身后至少再安排兩名副保護(hù)；

4． 做保護(hù)的學(xué)員要求換人時(shí)，必須經(jīng)培訓(xùn)師同意方可換人。5． 攀巖隊(duì)員雙腳剛離開地面時(shí)，保護(hù)繩索還未起作用。這時(shí)，培訓(xùn)師應(yīng)在其下方做徒手保護(hù)動(dòng)作，直至攀登高度超過2米。

6． 培訓(xùn)師要監(jiān)督保護(hù)者隨攀巖隊(duì)員上升及時(shí)收緊保護(hù)繩，必須保持攀巖者胸前保護(hù)繩的緊張程度。

7． 體重較小的隊(duì)員做主保護(hù)時(shí)，應(yīng)將其與固定點(diǎn)連接； 8． 不要讓學(xué)員的攀登路線過于偏向左右兩邊，否則脫手時(shí)會(huì)有大幅度擺蕩，易受傷。9． 夏天建議使用護(hù)膝保護(hù)膝關(guān)節(jié)。

10． 經(jīng)常會(huì)有擦傷出現(xiàn)，應(yīng)事先準(zhǔn)備好足夠的外傷藥品。項(xiàng)目控制

準(zhǔn)備階段：

攀巖項(xiàng)目的主題是培養(yǎng)學(xué)員堅(jiān)韌不拔的意志，所以應(yīng)營(yíng)造熱烈的氣氛，讓學(xué)員感到身處一個(gè)奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)中，不能有畏難的情緒。活動(dòng)階段： ______________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

1.應(yīng)適時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)，讓隊(duì)友為攀登者引導(dǎo)路線，避免少數(shù)人游離于外；

2.時(shí)刻提醒學(xué)員注意攀登的技術(shù)要領(lǐng)，如貼緊巖壁、三點(diǎn)帶動(dòng)一點(diǎn)、多用腿部力量、多觀察、不斷用手試探、甩手休息等，會(huì)有明顯效果；

3.盡量促使每位學(xué)員竭盡全力,都體驗(yàn)到體能極限，可以說“再向上摸一個(gè)巖點(diǎn)，否則不讓你下來”、“不到頂不讓你下來”、“你的目標(biāo)還沒有達(dá)到，怎么能夠下來呢”、“大家說能讓他下來嗎？”等；

4.大聲對(duì)表現(xiàn)好和意志堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，樹立榜樣，并讓他們鼓勵(lì)、指導(dǎo)其它隊(duì)員。

5.記住典型隊(duì)員的成績(jī)和表現(xiàn)，便于總結(jié)和作為案例。6.有些學(xué)員非常輕易就放棄，若有時(shí)間，可安排其重新攀登。

回顧階段：

1.對(duì)所有學(xué)員順利完成任務(wù)給予鼓勵(lì)；

2.對(duì)于完成順利和不順利的兩種極端情況的學(xué)員，進(jìn)行重點(diǎn)回顧；

3.回顧每位學(xué)員在攀登過程中的心態(tài) 4.回顧學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)氣氛的感受；

5.對(duì)其他學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)并發(fā)表自己的看法。

______________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

項(xiàng)目回顧

本文轉(zhuǎn)自明陽(yáng)天下拓展，如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

______________________________________________________________________________________

第三篇：拓展訓(xùn)練：沙盤模擬簡(jiǎn)介

沙盤模擬：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司

Financial Management For Non-financial Managers 讓您在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，從財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)！

一．引言

· 業(yè)務(wù)人員學(xué)財(cái)務(wù)僅僅為讀懂幾張財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？ · 難道財(cái)務(wù)只是簡(jiǎn)單的記帳工具嗎？ · 價(jià)格戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的唯一籌碼嗎？

· 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語(yǔ)言進(jìn)行溝通？ · 財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值

· 業(yè)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價(jià)值 · 業(yè)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略，從而制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價(jià)值

二．培訓(xùn)收獲： 對(duì)個(gè)人：

· 熟悉各種財(cái)務(wù)知識(shí)與工具 · 提高預(yù)算的制定與控制能力 · 增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門溝通的能力 · 全方位透視企業(yè)整體運(yùn)作

· 了解個(gè)人或部門行動(dòng)如何影響公司財(cái)務(wù)狀況 · 提高市場(chǎng)敏銳度與應(yīng)變能力 · 改變財(cái)務(wù)枯燥難懂的傳統(tǒng)看法 對(duì)企業(yè)：

· 普及財(cái)務(wù)知識(shí)，建立溝通平臺(tái) · 幫助管理層貫徹成本控制等策略 · 提高各級(jí)主管制定與控制預(yù)算的能力 · 消除財(cái)務(wù)部與其他部門的溝通障礙

· 使員工認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表的影響 · 指導(dǎo)市場(chǎng)銷售等部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) · 提高員工經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)意識(shí)

三．課程內(nèi)容：

四．適合對(duì)象：

·需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)意識(shí)的經(jīng)理、主管和公司骨干員工 ·負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員 ·企業(yè)中的研究發(fā)展部人員 ·處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家 ·希望了解客戶需求的金融工作人員

五．沙盤模擬培訓(xùn)手段與流程： 1．沙盤模擬培訓(xùn)手段。

（1）團(tuán)隊(duì)分組，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和案例討論。每組模擬經(jīng)營(yíng)一家公司，經(jīng)營(yíng)期限4-5年，真實(shí)模擬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)場(chǎng)景。

（2）充分借助沙盤等模擬材料作為實(shí)戰(zhàn)工具，貨幣資金、應(yīng)收帳款、貸款等均模擬現(xiàn)實(shí)情況，給學(xué)員給真切感受。

（3）公司經(jīng)營(yíng)比較，并對(duì)公司總經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)績(jī)效考核。幾個(gè)公司在同一起跑線上運(yùn)作，經(jīng)過4-5年后的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比較和成長(zhǎng)性比較分析。

（4）公司團(tuán)隊(duì)間的模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司間在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)精神、價(jià)格策略、營(yíng)運(yùn)能力、獲得能力、償債能力等方面進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，展示各自綜合實(shí)力。2．沙盤模擬操作流程 沙盤背景：新團(tuán)隊(duì)的新的一年里開始經(jīng)營(yíng)一家新的公司。公司生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品為×××，經(jīng)營(yíng)期限為永久，模擬經(jīng)營(yíng)五年，市場(chǎng)上共有五家以上同等公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。（1）組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

? 領(lǐng)導(dǎo)班子競(jìng)聘上崗。對(duì)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、CXO等職務(wù)進(jìn)行競(jìng)聘演說，選舉組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子。? 建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

? 公司組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的確立。（2）學(xué)習(xí)沙盤演練基本規(guī)則。? 學(xué)會(huì)如何適應(yīng)并運(yùn)用這些規(guī)則。

? 基本規(guī)則是否與主觀想象不一致？消極抱怨還是努力適應(yīng)？

? 規(guī)則是否存在限制能力發(fā)揮的地方？如何克服？ ? 規(guī)則中是否有可利用的潛在機(jī)會(huì)？如何充分利用？（3）接管陌生的新公司

? 面對(duì)陌生的新公司，首先應(yīng)該了解哪些方面的信息與數(shù)據(jù)？

? 目前的關(guān)鍵問題是什么？如何解決？

? 公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況如何？從哪兒入手開始經(jīng)營(yíng)？ ? 以前經(jīng)營(yíng)過與此相關(guān)的企業(yè)嗎？如何盡快熟悉這個(gè)行業(yè)？（4）模擬運(yùn)營(yíng)

? 我們的經(jīng)營(yíng)方針與策略是什么？ ? 我們的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)是什么？（5）問題與總結(jié)

? 我們接管的是什么樣的企業(yè)？經(jīng)過×年的連續(xù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)有何變化？

? 我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么？當(dāng)前利潤(rùn)還是企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)？ ? 我們的人員和設(shè)備配備是否合理？ ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生了哪些變化？

? SWOT分析，我們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅是什么？ ? 如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路？

六．沙盤模擬培訓(xùn)目的

1．財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的緊密結(jié)合。

是財(cái)務(wù)管理人員了解企業(yè)管理的有效途徑，也是企業(yè)管理人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)的最佳手段。

2．理解預(yù)算管理等財(cái)務(wù)管理工具在企業(yè)管理中的重要性。通過模擬經(jīng)營(yíng)，真正讓中高層管理者了解財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)控制的重要性，理解財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈和最終體現(xiàn)。3．直觀感受企業(yè)總經(jīng)理的戰(zhàn)略高度與經(jīng)營(yíng)難度。使參與者體察企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的種種問題和困難，促使中、高層管理者“象總經(jīng)理一樣思考，象員工一樣行動(dòng)”，從而為以后更好配合與實(shí)施總經(jīng)理戰(zhàn)略打下良好基礎(chǔ)。4．增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與換位思考，有利于提升組織績(jī)效。公司模擬經(jīng)營(yíng)中，團(tuán)隊(duì)溝通與合作出現(xiàn)障礙的團(tuán)隊(duì)勢(shì)必影響企業(yè)最終的業(yè)績(jī)指標(biāo)，融煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于良好水平。

七．服務(wù)與報(bào)價(jià) 1．服務(wù)內(nèi)容：

（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與角色分工。

（2）兩天全程企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)跟蹤與指導(dǎo)。

（3）提供所有教學(xué)相關(guān)教具與學(xué)習(xí)資料（不包含教學(xué)設(shè)備如投影儀等）。

（4）主培訓(xùn)師1名，助理培訓(xùn)師2名，現(xiàn)場(chǎng)工作人員4名。

（5）團(tuán)隊(duì)總結(jié)與點(diǎn)評(píng)。

（6）公司經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比分析按如下指標(biāo)：經(jīng)營(yíng)水平、資產(chǎn)狀況、資本結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、獲利能力等近20項(xiàng)指標(biāo)。找出經(jīng)營(yíng)問題與差距。2．服務(wù)報(bào)價(jià)：

參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者（CFO，CEO、分管財(cái)務(wù)的副總裁、技術(shù)總監(jiān)等）

參訓(xùn)人數(shù)：不少于20人 培訓(xùn)地點(diǎn)：室內(nèi)

項(xiàng)目報(bào)價(jià)：低于25人，報(bào)價(jià)人民幣800元/人，超過25人，報(bào)價(jià)人民幣20000元封頂。

本文轉(zhuǎn)自明陽(yáng)天下拓展，如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

第四篇：東野圭吾《白夜行》 讀后感及簡(jiǎn)介

罪惡與救贖中的掙扎——讀《白夜行》有感

“我的天空沒有太陽(yáng)，總是黑夜，但并不暗，因?yàn)橛袞|西代替了太陽(yáng)。雖然沒有太陽(yáng)那么明亮，但對(duì)我來說已經(jīng)足夠。憑借這份光，我便能把黑夜當(dāng)成白天。我從來就沒有太陽(yáng)，所以不怕失去?！?/p>

她是西本雪穗，在上小學(xué)的她美麗聰慧，卻被想要擺脫貧困的母親出賣給戀童癖的當(dāng)鋪老板。

他是桐原亮司，當(dāng)鋪老板桐原洋介年幼的獨(dú)生子，冷血陰郁的不符合他的年齡。

她是唐澤雪穗，母親意外過世后，被氣質(zhì)高雅的唐澤女士收養(yǎng)，過上了看似優(yōu)越的生活。從清華女中到清華女子學(xué)園，成績(jī)優(yōu)異，精致美好的五官和無可挑剔的舉止無不讓同齡的女孩子羨慕。

他是桐原亮司，高中時(shí)便有了卓越的經(jīng)濟(jì)頭腦，卻一直在做不合法的勾當(dāng)，介紹高中男生給已婚婦女約會(huì)從中賺取中介費(fèi)，從其他的游戲公司偷來程序再發(fā)行自己的游戲光盤??

她是高宮雪穗，大學(xué)畢業(yè)后嫁給了優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)誠(chéng)，她是完美的妻子，然而，幸福的生活并沒有持續(xù)很久。

他是桐原亮司，銷售盜版游戲的MUGEN公司的事業(yè)進(jìn)行的如火如荼。她是唐澤雪穗，與高宮誠(chéng)離婚后，開起了自己的服飾精品店。與藥品公司的董事長(zhǎng)筱?？登缃Y(jié)識(shí)后墜入愛河。

他是桐原亮司，涉嫌多起謀殺，在圣誕節(jié)那天，被警方發(fā)現(xiàn)后，從樓上縱身一躍，結(jié)束了短暫的一生。

東野圭吾的故事的發(fā)展一向讓人詫異。

小說分兩條線索交叉陳述。唐澤雪穗和桐原亮司，一個(gè)如晴朗的藍(lán)天，人生軌跡是如此順利，另一個(gè)卻像漆黑的夜，永遠(yuǎn)生活在陰影下，你或許以為他們毫無聯(lián)系，除了二十年前那場(chǎng)未破解兇殺案。亮司的父親桐原洋介的死，至今是個(gè)謎。

誰會(huì)想到，是兩個(gè)孩子做的呢？

或許是從那時(shí)起，兩個(gè)人的命運(yùn)，緊緊地纏繞在了一起。追查這件案子將近二十年的笹垣警官把他們比作互利共生的蝦虎魚和槍蝦。

對(duì)于白夜行，我并不想大談它的推理。畢竟在東野圭吾的小說中，論推理，它絕不算是最精彩的。

那是多久以前，兩個(gè)天真無邪卻孤獨(dú)的孩子在圖書館里一起看書剪紙，成為知己。他們的世界卻被成人邪惡的欲望毀滅了。從此，便開始了為了生存而不擇手段兩段生活。無論如何也想不到，亮司無意中碰見好友被父親侵犯可以毫不猶豫地殺死父親，雪穗為了擺脫母親過上更好的生活可以明知道煤氣泄漏而不顧，放任母親死去。亮司可以幫雪穗解決掉惡意傳播雪穗身世的女校學(xué)生，雪穗從家庭教師那里偷來的程序送給亮司進(jìn)行盜版游戲銷售……亮司和雪穗為了雪穗的事業(yè)竟然可以殺死善良卻多病的養(yǎng)母唐澤女士，亮司為了守住秘密，毫不猶豫地結(jié)束了自己的生命。

雪穗說：“我的天空里沒有太陽(yáng)，總是黑夜，但并不暗，因?yàn)橛袞|西代替了太陽(yáng)。雖然沒有太陽(yáng)那么明亮，但對(duì)我來說已經(jīng)足夠。憑借著這份光，我便能把黑夜當(dāng)成白天。我從來就沒有太陽(yáng)，所以不怕失去?！?/p>

而亮司的愿望是：“有一天可以行走在陽(yáng)光下?！?/p>

他們?cè)诤诎抵蟹龀智靶?，小心翼翼地掩蓋過去的傷痕，也在黑暗中溫暖著彼此。深入骨子的糾纏，只有彼此能明白對(duì)方的傷痕。正因?yàn)槭峭环N人，才沒有相互治愈的能力。但即使，兩人的雙手都沾滿了鮮血，依然扶持著前進(jìn)。這是愛情的一種吧。不像簡(jiǎn)愛和羅切斯特的簡(jiǎn)單深刻，不像陸游和唐琬的長(zhǎng)久回味，不像艾絲美拉達(dá)和鐘樓怪人的悲慘凄涼，不像東坡和朝云的相濡以沫，不像渡邊和綠子陰郁中的清澈，不像黃小仙和王小賤的小清新與重口味，不像薛濤和元稹的惺惺相惜，不像小龍女和楊過的轟轟烈烈……

唐澤雪穗和桐原亮司，在無盡的罪惡中掙扎，相互救贖，卻深陷其中，再也無法自拔。愛，是最沉重的枷鎖。

第五篇：野山谷拓展感悟

野山谷拓展感悟

兩天一夜的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，雖然時(shí)間很短，但它是一段被磨練的征程、一段值得憧憬的回憶、一次自我的提升、也是一堂生動(dòng)的人生課程。它讓我們知道什么是信任、什么是拼搏、什么團(tuán)隊(duì)協(xié)作、什么是永不服輸?shù)木瘛?/p>

拓展訓(xùn)練就像一面鏡子，映射出了我們的不足之處，拓展訓(xùn)練也是一種深深的體會(huì)，讓我們悟出一些平時(shí)工作生活中體會(huì)不到的東西。感觸頗多，分享幾點(diǎn)，希望大家共勉。

心態(tài)！它是我在本次拓展訓(xùn)練中體會(huì)最深的一點(diǎn)。無論做什么事情、無論我們有什么目標(biāo)，對(duì)于每個(gè)人來說，心態(tài)至關(guān)重要。在拓展活動(dòng)中出現(xiàn)過許多問題或困難，我們保持一種一定能戰(zhàn)勝的心態(tài)去面對(duì)，我們才能渡過難關(guān)。

信任！一個(gè)人的力量畢竟是有限的，我們?nèi)绾卫脠F(tuán)隊(duì)資源去掃清前進(jìn)道路上的障礙？在“風(fēng)雨人生路”（瞎子與聾子角色）游戲中，如果沒有隊(duì)友的幫助與對(duì)隊(duì)友的信任，我想我們沒有一個(gè)能走得了那段路，只能寸步難行。只有你能充分信任別人，別人才可以充分的信任你自己！

思路！做事情要講究方式方法，多去思考才能讓我們的思路更清晰、更明確。在玩“魔力鐵釘”游戲的時(shí)候，教練給我們每隊(duì)13根釘子和一個(gè)小木板，讓我們按照要求，把另外12根釘子放在1跟釘子上。一次、兩次、三次?? 我們?cè)囘^多種辦法，仍然無法把釘子擺上去。等到其他隊(duì)把我們認(rèn)為不可能的任務(wù)完成之后，大家都是恍然大悟，意味深長(zhǎng)的點(diǎn)著頭。我們習(xí)慣了一種模式去做事，會(huì)走許多的彎路，所以我們?cè)谝院笥龅絾栴}的時(shí)候應(yīng)該多一些換位思考、多一些審時(shí)度勢(shì)、多一些逆向思維、多一些靈活應(yīng)變，也許我們的工作會(huì)更加輕松。

堅(jiān)持！持之以恒的精神是一種毅力的表現(xiàn)，同時(shí)它也是我們通向成功的一個(gè)重要條件。在玩穿越生死線的時(shí)候，一次次的觸網(wǎng)，一次次的努力到一半，一次次的又重新從零開始，但汗如雨下的隊(duì)友各個(gè)沒有放棄。是的，有些時(shí)候失敗者就只是比成功者少走了一小步、少了一點(diǎn)點(diǎn)地努力，但是這一點(diǎn)點(diǎn)就把成功與失敗區(qū)分開來，只要我們堅(jiān)持一個(gè)信念，就會(huì)成功。

拓展的是視野，是思維；展示的是自我，是團(tuán)隊(duì)；

感受的是新奇，是挑戰(zhàn)；感悟的是智慧，是勇敢。

旅游拓展培訓(xùn)專家——廈門野山谷景區(qū)拓展團(tuán)隊(duì)為全國(guó)各地企業(yè)提供專業(yè)拓展培訓(xùn)、真人CS野戰(zhàn)、團(tuán)體活動(dòng)舉辦等業(yè)務(wù)。野山谷景區(qū)擁有一批專業(yè)化的教練團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展助力加油！

閩南三角區(qū)最大的拓展體驗(yàn)機(jī)構(gòu)——十年積累，十年品牌！信賴我們的專業(yè)，信賴我們的服務(wù)，信賴我們的安全，信賴我們的經(jīng)驗(yàn)。打造鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)！地址：廈門同安野山谷風(fēng)景區(qū)內(nèi)，拓展專線：0592-7551666 7551777