第一篇:如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報告
以下提供一篇調(diào)研報告給大家參考!
隨著深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在我校的開展,通過科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論和知識的學(xué)習(xí),我們深深地認識到我校要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,建設(shè)特色學(xué)校,就必須深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實施質(zhì)量工程。因此及時進行了“如何全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量”的調(diào)查。本次調(diào)研范圍:全校教職工、部分家長、學(xué)生;調(diào)研內(nèi)容:我校教育教學(xué)的現(xiàn)狀、影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素、對提升我校教育教學(xué)質(zhì)量的思考與建議。
一、我校教育教學(xué)的現(xiàn)狀
近些年來學(xué)校以積極推行新課程改革、全面推進素質(zhì)教育為突破,堅持“學(xué)習(xí)、改革、發(fā)展、提高”的辦學(xué)思路,堅持“立足人本,注重校本,為教師成功搭臺,為學(xué)生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,唱響了“教學(xué)質(zhì)量是從教之基,立校之本,揚校之根、發(fā)展之源”的主旋律,保證了學(xué)生能“進得來,留得住,學(xué)得好,學(xué)有所成”。教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了較好的社會聲譽。但是,通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我校教育教學(xué)也還存在一些不容忽視的問題,主要有:
(一)教學(xué)管理不規(guī)范、不細致
教務(wù)處忙于上傳下達,對教學(xué)研究管理不深入,教學(xué)管理措施不完善或未落到實處,教學(xué)管理不規(guī)范、不細致、不科學(xué),屬“粗放型”。部分教師潛能沒有得到充分發(fā)揮,課堂教學(xué)沒有完全調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,也不能有效落實因材施教、差異發(fā)展的要求。
(二)學(xué)生兩級分化嚴重
我校生源復(fù)雜,覆蓋面廣,留守兒童較多,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,學(xué)生層次差異表現(xiàn)尤為突出。
(三)師資水平有待提高
由于我校地理位置的特殊性,教師變動特別大。雖然實行了136910工程,但總還是“青黃不接”。骨干教師群體相對薄弱,教育教學(xué)研究活動缺乏高層次的專業(yè)引領(lǐng),新教師的成長需要專業(yè)發(fā)展制度作保障。
(四)部分課堂效率低下
部分教師向40分鐘要質(zhì)量的“有效教學(xué)”意識不強。課前準備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯(lián)系學(xué)生實際少,有效訓(xùn)練的時間和內(nèi)容不足,沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,甚至教學(xué)過程偏離教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,教師輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。
(五)教學(xué)基本條件急需繼續(xù)改善。近幾年來,在各級各部門的支持下,學(xué)校教育教學(xué)條件雖大為改善,但仍然比較落后。特別是圖書室、實驗室以及實驗器材還不能完全滿足學(xué)校教育教學(xué)和科研的需要,影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(六)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和管理體系還不夠完善。學(xué)校目前的教育教學(xué)管理體制基本框架已經(jīng)完成,但教育教學(xué)質(zhì)量激勵制度相對較少,仍然停留在限制、約束與管理的階段。
(七)教科研沒有實效性。教研與教學(xué)不夠緊密,公開課與平常課兩樣上,差距較大;老師靜下心進行教研的心態(tài)不夠成熟。
第二篇:如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報告
如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報告
隨著深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在我校的開展,通過科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論和知識的學(xué)習(xí),我們深深地認識到我校要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,建設(shè)特色學(xué)校,就必須深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實施質(zhì)量工程。因此及時進行了“如何全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量”的調(diào)查。本次調(diào)研范圍:全校教職工、部分家長、學(xué)生;調(diào)研內(nèi)容:我校教育教學(xué)的現(xiàn)狀、影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素、對提升我校教育教學(xué)質(zhì)量的思考與建議。
一、我校教育教學(xué)的現(xiàn)狀
近些年來學(xué)校以積極推行新課程改革、全面推進素質(zhì)教育為突破,堅持“學(xué)習(xí)、改革、發(fā)展、提高”的辦學(xué)思路,堅持“立足人本,注重校本,為教師成功搭臺,為學(xué)生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,唱響了“教學(xué)質(zhì)量是從教之基,立校之本,揚校之根、發(fā)展之源”的主旋律,保證了學(xué)生能“進得來,留得住,學(xué)得好,學(xué)有所成”。教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了較好的社會聲譽。但是,通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我校教育教學(xué)也還存在一些不容忽視的問題,主要有:
(一)教學(xué)管理不規(guī)范、不細致
教務(wù)處忙于上傳下達,對教學(xué)研究管理不深入,教學(xué)管理措施不完善或未落到實處,教學(xué)管理不規(guī)范、不細致、不科學(xué),屬“粗放型”。部分教師潛能沒有得到充分發(fā)揮,課堂教學(xué)沒有完全調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,也不能有效落實因材施教、差異發(fā)展的要求。
(二)學(xué)生兩級分化嚴重
我校生源復(fù)雜,覆蓋面廣,留守兒童較多,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,學(xué)生層次差異表現(xiàn)尤為突出。
(三)師資水平有待提高
由于我校地理位置的特殊性,教師變動特別大。雖然實行了136910工程,但總還是“青黃不接”。骨干教師群體相對薄弱,教育教學(xué)研究活動缺乏高層次的專業(yè)引領(lǐng),新教師的成長需要專業(yè)發(fā)展制度作保障。
(四)部分課堂效率低下
部分教師向40分鐘要質(zhì)量的“有效教學(xué)”意識不強。課前準備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯(lián)系學(xué)生實際少,有效訓(xùn)練的時間和內(nèi)容不足,沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,甚至教學(xué)過程偏離教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,教師輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。
(五)教學(xué)基本條件急需繼續(xù)改善。近幾年來,在各級各部門的支持下,學(xué)校教育教學(xué)條件雖大為改善,但仍然比較落后。特別是圖書室、實驗室以及實驗器材還不能完全滿足學(xué)校教育教學(xué)和科研的需要,影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(六)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和管理體系還不夠完善。學(xué)校目前的教育教學(xué)管理體制基本框架已經(jīng)完成,但教育教學(xué)質(zhì)量激勵制度相對較少,仍然停留在限制、約束與管理的階段。
(七)教科研沒有實效性。教研與教學(xué)不夠緊密,公開課與平常課兩樣上,差距較大;老師靜下心進行教研的心態(tài)不夠成熟。
(八)對寫字課教學(xué)不夠重視,學(xué)生書寫習(xí)慣較差。
(九)超級大班現(xiàn)象嚴重,致使老師超負荷運轉(zhuǎn),學(xué)生也沒有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素
(一)教育教學(xué)管理的基本制度建設(shè)(包括制度執(zhí)行)有待加強。
目前我校教育教學(xué)基本制度已經(jīng)建立起來,但是體系還不夠完善,還存在制度空白的地方,需要立即建立健全。另外,有些制度雖然已經(jīng)制定出來了,但是在工作中,常常礙于人情面子,執(zhí)行打了折扣,降低了制度的權(quán)威性,因此,制定出來的制度急需加強執(zhí)行力。
(二)教師隊伍不穩(wěn)定。
目前,我校處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,但教師的勤變勤換嚴重影響了質(zhì)量的提升和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
(三)會議、活動太多,老師疲于奔命,心理壓力大,沒有職業(yè)幸福感。
(四)學(xué)生朗誦能力較差。晨讀時間不充分,學(xué)生到校后大多在進行清潔大掃除,白白浪費了一天的黃金時間;課堂上老師要完成教學(xué)任務(wù),也沒有太多的時間讓學(xué)生讀。
(五)課程的設(shè)置不夠科學(xué),不符合農(nóng)村小學(xué)學(xué)校和學(xué)生的年齡特征。有些課沒有設(shè)備、沒有教材,老師又沒有太多的精力充分準備,學(xué)生收效甚微。
(六)教育教學(xué)經(jīng)費投入不足。
教育教學(xué)質(zhì)量的提升必須要創(chuàng)造適應(yīng)教育教學(xué)質(zhì)量提升的基本配套條件,否則談質(zhì)量提升也只是一句空話。然而,目前我?;窘ㄔO(shè)尚未完成,對于教育教學(xué)的投資力度較小,特別是圖書資料、實驗儀器設(shè)備不能完全適應(yīng)發(fā)展的需要,這在一定范圍內(nèi)影響了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的迅速提升。
(七)超級大班現(xiàn)象嚴重,教師壓力大,同時也不利于學(xué)生的身心健康。
三、對提升我校教育教學(xué)質(zhì)量的思考與建議
(一)加強“以人為本”的管理理念,堅持“德治、法治、情治”相結(jié)合,增強師生的幸福指數(shù)。
在學(xué)生層面上,堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,讓所有學(xué)生都有不同程度的進步。
在教師隊伍建設(shè)上,也要體現(xiàn)“以人為本,發(fā)展為先”的理念。校園既是教師工作的場所,也是教師實現(xiàn)人生價值,感受人生幸福的空間。教師在學(xué)校不僅僅是一種“工作”,更是一種“生活”,校園應(yīng)該成為讓教師感受職業(yè)成就和生存幸福的場所。對老師既要注重“用”,更要注重“養(yǎng)”。在“用”上體現(xiàn)教師的人生價值,在“用”中實現(xiàn)教師的職業(yè)成就;在“養(yǎng)”上積累教師的精神財富,在“養(yǎng)”中豐富教師的專業(yè)內(nèi)涵。
(二)加強隊伍建設(shè),造就一支和諧、進取,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的教職工隊伍。
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊伍的綜合素質(zhì),必須構(gòu)建長效機制,推進制度創(chuàng)新,加強教師隊伍建設(shè)。一是加強教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費,采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動,滿足受訓(xùn)者的不同需求,激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵教師崗位自學(xué),建立嚴格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度。三是強化骨干教師隊伍建設(shè),完善骨干教師培養(yǎng)機制。四是切實解決學(xué)科教師不足的問題。
(三)堅定育人為本,德育為先的理念,扎實開展德育工作,提高德育實效。
(1)道德行為教育。在各年級認真貫徹執(zhí)行小學(xué)生行為規(guī)范守則,繼續(xù)開展長江小學(xué)一日行為規(guī)范教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德行為規(guī)范。
(2)堅持德育工作貼近我校學(xué)生生活。根據(jù)我校學(xué)生的特點,積極探索和形成層次分明的德育目標(biāo)結(jié)構(gòu)及與之相適應(yīng)的德育內(nèi)容與管理方法。
(3)加強學(xué)生心理健康教育。培養(yǎng)學(xué)生健康的心理、強健的體魄和健全的人格,使學(xué)生在自尊心、自信心、獨立性、責(zé)任感、意志、興趣、受挫能力和社會適應(yīng)能力等方面得到較好的發(fā)展。
(四)堅定教學(xué)為主,質(zhì)量第一的教育觀,規(guī)范管理,改革創(chuàng)新,全面提高教學(xué)質(zhì)量
(1)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)實現(xiàn)整體優(yōu)化。
一是抓集體備課,發(fā)揮群體智慧。二是打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量。鼓勵教師發(fā)揮個人特長,形成個人教學(xué)風(fēng)格,配合先進的多媒體教學(xué)手段,實現(xiàn)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。三是以課堂為主陣地,強化培優(yōu)輔困,保證每一位學(xué)生都有良好發(fā)展。四是注重教學(xué)反饋,精心設(shè)計作業(yè)。五是抓好教學(xué)質(zhì)量的終端檢測與分析。
第三篇:提高教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研報告
許旭明
我校有在崗教師99人 教學(xué)班21個,學(xué)生1275人。自開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,我通過觀察、了解、聽課、交談、座談、檢查等多種方式對學(xué)校情況,尤其是新課程教育教學(xué)和教師基本情況做了比較全面的了解,現(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況匯報如下:
一、亮點與希望
1.師生關(guān)系民主和諧。
首先,授課教師更具親和力。教師用語言、體態(tài)、表情、眼神、手勢甚至包括人際距離等信息,在情感上與學(xué)生保持心靈上的交流,構(gòu)建起課堂良好的教學(xué)情緒場,使學(xué)生處于無拘無束、心情舒暢的心理狀態(tài)中。其次,教師的傾聽意識明顯加強。對話情境中教師的“話語霸權(quán)”的傾向得到很大改變,大多老師都能認真地傾聽學(xué)生發(fā)表自己的見解。學(xué)生有了被重視感和被關(guān)懷感,自我表現(xiàn)的欲望也顯得更加強烈。
再次,師生合作意識更加鮮明。我們欣喜地看到教師在教學(xué)進程中,深入學(xué)生中間、伏下身子和學(xué)生一起交流問題、擺弄學(xué)具。合作的情境已不再局限于知識的本身,而上升到了師生人格、精神的平等相待,是民主平等意識的陶冶。
2、教學(xué)方式悄然嬗變。
一是游戲的大量運用,給課堂帶來了巨大活力。其做法一是在教學(xué)的某一環(huán)節(jié)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進行游戲。其二是把整堂課設(shè)置成一個游戲的情境。三維目標(biāo)得到較好的整合,整堂課情趣盎然、渾然一體。
二是教師在倡導(dǎo)自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式上有許多有益的探索。具體體現(xiàn)在凸顯了學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體這一理念上,教師有意識地從教學(xué)活動的主宰,向?qū)W習(xí)活動的引導(dǎo)者、組織者、參與者、服務(wù)者和促進者轉(zhuǎn)變。
3、教學(xué)評價趨向多元。
首先,學(xué)習(xí)評價目標(biāo)和多元性有所體現(xiàn),教師評價時能涉及認知的發(fā)展、學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容、語言形式、思維品質(zhì)、非智力因素等諸多因子。其次,學(xué)習(xí)評價的形式也十分豐富,尤其是作為評價主要形式的語言評價,讓人充分感受到課改給教師帶來的教學(xué)心態(tài)上的變化。如:“你能說出和別人不同的看法,真了不起!”“別慌,老師相信你能說出來。”“你提的問題很有價值,棒極了!老師為你驕傲?!??真情夸長處,委婉指不足,寬容、鼓勵、期待已成了課堂評價的主旋律。
5.注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識。
課堂教學(xué)把教案看成是預(yù)設(shè)的,把過程看成是動態(tài)的。鼓勵學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題,從多種角度解決問題,允許學(xué)生對答案有不同的理解,盡可能的給學(xué)生思維發(fā)散的空間,培養(yǎng)學(xué)生獨立創(chuàng)新的意識。在課堂教學(xué)中,學(xué)生愿意提問,敢于提問,善于提問,勇于發(fā)表自己的見解了,敢于向教材和教師挑戰(zhàn)了。學(xué)生的主體意識正在形成。
二、問題與不足
1.對教材的理解和把握不夠。
一少部分教師根本不去深究教材,教育觀念還沒有根本地轉(zhuǎn)變。拿著新教材用著舊方式,憑著陳舊的經(jīng)驗使用教材,很少體現(xiàn)出創(chuàng)新的意識。由于教師未能把教材與生活、社會、自然、活動相聯(lián)系,缺乏對重點,難點,以及知識結(jié)構(gòu)的宏觀把握,課堂教學(xué)顯得死板僵化。2.教師課堂管理能力仍需提高。
課改要求教師要把課上活,但這樣一來就會給課堂教學(xué)帶來難度。一些教師不知如何應(yīng)付課堂上“收不回來”的局面,造成課堂“失控”,影響教學(xué)效果。而有些教師在課堂上又“收”得過了頭,使得課堂氣氛沉悶,學(xué)生學(xué)習(xí)情緒低沉,同樣也影響教學(xué)效果。3.盲目追求教學(xué)形式的花樣翻新。
4.不能恰當(dāng)?shù)匕盐諒垞P個性和培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的關(guān)系。在課堂上,我們看到,教師對學(xué)生的一些基本習(xí)慣上的問題置若罔聞。在一些課堂上,有些學(xué)生不遵守課堂紀律,使整個課堂學(xué)習(xí)環(huán)境、氛圍都很不理想,影響了大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)。在座談交流中,有一些教師認為,經(jīng)常地在課堂上提出學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣上的要求會束縛學(xué)生個性的發(fā)展,與課改理念相悖,而且影響教學(xué)內(nèi)容的講授。5.不能合理使用多媒體進行教學(xué)。
有效使用多媒體課件輔助教學(xué)是值得推廣的,但有的教師將使用多媒體教學(xué)作為一種時尚僅從形式上追求,就適得其反了。如課件制做不精,課件內(nèi)容對本節(jié)課起的作用并不大,課件出現(xiàn)的“火候”沒掌握好等。另外,部分教師還不能掌握多媒體課件的制作和恰到好處地使用,這應(yīng)引起高度重視。
6.個別教師教法存在老一套的現(xiàn)象。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些教師的課改意識不強,和傳統(tǒng)教學(xué)沒有明顯區(qū)別,在課堂教學(xué)中,有的教師放不開,總覺得有些地方不講不行,怕學(xué)生不理解;本來提出一個問題就完全可以讓學(xué)生有話可說,可教師卻把它割裂成幾個簡單的問題,一問一答,讓學(xué)生跟著老師走,這樣一來,就大大地限制了學(xué)生自由思考的空間,學(xué)生成了被動接受知識的容器。
另外,一些教師問題設(shè)計的隨意性太強,缺少層次和梯度,有的引不起學(xué)生的興趣。有的問題不恰當(dāng)、不精煉、不合時宜,讓學(xué)生茫然無措。板書沒有起到畫龍點睛的作用,沒有跟著問題走。部分教師由于備課不充分,致使課堂教學(xué)計劃性不強,拖堂現(xiàn)象較嚴重。一些教師布置的作業(yè)沒有針對性。
三、對策與建議
1.對于教師本人來說,亟待解決的問題有兩方面:一是一定要加強對課程標(biāo)準及相關(guān)解讀的學(xué)習(xí),調(diào)研中發(fā)現(xiàn)《課程標(biāo)準》中的核心理念和基本思想,一些教師尚不能掌握,更難落實在教學(xué)行為之中,因此學(xué)習(xí)鉆研《課程標(biāo)準》仍是一項長期的任務(wù)。二是要加強對專業(yè)知識的熟悉與學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,教師要在實踐中苦練基本功,盡快提高自己的能力和素質(zhì)。在不斷的實踐中把學(xué)到的理論內(nèi)化,用起來才能得心應(yīng)手。
3.學(xué)校應(yīng)積極創(chuàng)造條件,讓大多數(shù)老師參加有關(guān)培訓(xùn)或相關(guān)教研活動,開闊視野,給大多數(shù)老師提供學(xué)習(xí)的機會,以減少教師之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,達到共同提高的目的。
4.加強備課。集體備課不要流于形式;真正做到挖掘教材內(nèi)涵,把握課程標(biāo)準,科學(xué)合理的運用好的教學(xué)方法。個人備課時,要認真研讀新課標(biāo),多積累本學(xué)科與生活相聯(lián)系的知識來充實備課內(nèi)容。
5.要加強對教師信息技術(shù)的培訓(xùn)(課件、網(wǎng)站制作,博客應(yīng)用),教師也應(yīng)積極主動在這方面加強自學(xué),以更好完成信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合。6.積極提倡課堂教學(xué)的開放,讓社會廣泛的重視。好的教學(xué)應(yīng)該敢于面向社會展示,讓社會、家長和關(guān)心教育的人士都來關(guān)注課程改革,聽聽他們的呼聲,這樣更有利于促進教育的改革。從調(diào)研情況看,敢于這樣開放的教學(xué)有,但不普遍,還沒有形成這樣的風(fēng)氣。
第四篇:幼兒園提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報告
**幼兒園提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研報告
通過新樂市教育局對教學(xué)質(zhì)量檢測的改進,我們深深地認識到我園要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,建設(shè)成一支有特色學(xué)校的幼兒園,就必須深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實施質(zhì)量工程。因此及時進行了“如何全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量”的調(diào)查。
一、我園教育教學(xué)的現(xiàn)狀
通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我校教育教學(xué)也還存在一些不容忽視的問題,主要有:
(一)教學(xué)管理不規(guī)范、不細致
教學(xué)處于上傳下達,對教學(xué)研究管理不深入,教學(xué)管理措施不完善或未落到實處,教學(xué)管理不規(guī)范、不細致、不科學(xué),屬“粗放型”。部分教師潛能沒有得到充分發(fā)揮,課堂教學(xué)沒有完全調(diào)動起幼兒學(xué)習(xí)的興趣,也不能有效落實因材施教、差異發(fā)展的要求。
(二)幼兒兩級分化嚴重
我園留守兒童較多,家長與教師活動的協(xié)作不配合,幼兒層次差異表現(xiàn)尤為突出。
(三)師資水平有待提高
由于我園地理位置的特殊性,教師變動特別大。骨干教師群體相對薄弱,教育教學(xué)研究活動缺乏高層次的專業(yè)引領(lǐng),新教師的成長需要專業(yè)發(fā)展制度作保障。
(四)部分課堂效率低下 部分教師向課堂要質(zhì)量的“有效教學(xué)”意識不強。課前準備小學(xué)化,不合適幼兒的思維,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,幼兒的活動少,沒能激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
(五)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和管理體系還不夠完善。幼兒園的教學(xué)管理體制基本框架已經(jīng)完成,但教育教學(xué)質(zhì)量激勵制度相對較少,仍然停留在限制、約束與管理的階段。
(六)教研與教學(xué)不夠緊密,公開課與平常課兩樣上,差距較大;老師靜下心進行教研的心態(tài)不夠成熟。
二、影響我園教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素
(一)教育教學(xué)管理的基本制度建設(shè)(包括制度執(zhí)行)有待加強。目前我園教育教學(xué)基本制度已經(jīng)建立起來,但是體系還不夠完善,還存在制度空白的地方,需要立即建立健全。另外,有些制度雖然已經(jīng)制定出來了,但是在工作中,常常礙于人情面子,執(zhí)行打了折扣,降低了制度的權(quán)威性,因此,制定出來的制度急需加強執(zhí)行力。
(二)教師隊伍不穩(wěn)定。
目前,我園處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,但教師的勤變勤換嚴重影響了質(zhì)量的提升和幼兒園的持續(xù)發(fā)展。
(三)會議、活動太多,老師疲于奔命,心理壓力大,沒有職業(yè)幸福感。
(四))課程的設(shè)置不夠科學(xué),不符合農(nóng)村幼兒園和幼兒的年齡特征。有些課沒有設(shè)備、沒有教材,老師又沒有太多的精力充分準備,幼兒收效甚微。
(五)教育教學(xué)經(jīng)費投入不足。
教育教學(xué)質(zhì)量的提升必須要創(chuàng)造適應(yīng)教育教學(xué)質(zhì)量提升的基本配套條件,否則談質(zhì)量提升也只是一句空話。然而,目前我園園舍陳舊,幼兒活動場地少,不利于幼兒活動的開展,這在一定范圍內(nèi)影響了幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的迅速提升。
三、對提升我園教育教學(xué)質(zhì)量的思考與建議
(一)加強“以人為本”的管理理念,堅持“德治、法治、情治”相結(jié)合,增強師生的幸福指數(shù)。
在幼兒層面上,堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,讓所有幼兒都有不同程度的進步。
在教師隊伍建設(shè)上,也要體現(xiàn)“以人為本,發(fā)展為先”的理念。幼兒園既是教師工作的場所,也是教師實現(xiàn)人生價值,感受人生幸福的空間。教師在幼兒園不僅僅是一種“工作”,更是一種“生活”,校園應(yīng)該成為讓教師感受職業(yè)成就和生存幸福的場所。對老師既要注重“用”,更要注重“養(yǎng)”。在“用”上體現(xiàn)教師的人生價值,在“用”中實現(xiàn)教師的職業(yè)成就;在“養(yǎng)”上積累教師的精神財富,在“養(yǎng)”中豐富教師的專業(yè)內(nèi)涵。
(二)加強隊伍建設(shè),造就一支和諧、進取,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的教職工隊伍。
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊伍的綜合素質(zhì),必須構(gòu)建長效機制,推進制度創(chuàng)新,加強教師隊伍建設(shè)。一是加強教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費,采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動,滿足受訓(xùn)者的不同需求,激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵教師崗位自學(xué),建立嚴格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度。三是強化骨干教師隊伍建設(shè),完善骨干教師培養(yǎng)機制。四是切實解決學(xué)科教師不足的問題。
(三)堅定教學(xué)為主,質(zhì)量第一的教育觀,規(guī)范管理,改革創(chuàng)新,全面提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)中只有抓住了教學(xué)常規(guī),課堂教學(xué)的有效性才有了保證。學(xué)校將切實抓好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試和講評等各個流程。
一是抓集體備課,發(fā)揮群體智慧。集體備課要突出一個“細”字,要領(lǐng)會教材精髓,要對教材有高妙的解讀能力和還原能力,將教材中的知識點、能力點、重點、難點、練習(xí),分層次準確的分析與把握。學(xué)校要加大對集體備課的過程性督查,努力促進教師的專業(yè)成長。
二是打造高效課堂,課堂教學(xué)要突出一個“新”字。要貫徹新課程教學(xué)理念,強化以幼兒為主體的自主、合作、探究式的課堂模式,做到教學(xué)設(shè)計“新”,教學(xué)方法“新”,學(xué)法指導(dǎo)“新”,努力構(gòu)建有效有效課堂,實現(xiàn)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。
三是作業(yè)批改、講評要突出一個“精”字。作業(yè)選擇要“精”、批改要細、講評要到位,各科作業(yè)必須做到“有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評”,使每一位幼兒在每一節(jié)課中都有實實在在的收獲。
四是輔導(dǎo)要突出一個“實”字。要采取“抓兩頭,促中間”的輔導(dǎo)策略,實現(xiàn)培優(yōu)和幫困兩不誤。
五是測試要突出一個“效”字。抓好教學(xué)質(zhì)量的終端檢測與分析。
第五篇:關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研報告
關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研報告
提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題,是教育發(fā)展的生命線。它不僅是實現(xiàn)社會公平和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,也是實施“科教興縣”戰(zhàn)略,推進我縣大發(fā)展、快發(fā)展的需要,更是辦好讓人民滿意教育的需要。全縣教育系統(tǒng)堅持全面貫徹教育方針,不斷深化教育教學(xué)領(lǐng)域的改革,扎實推進素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量得到了全面提高。
一、我縣全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要措施和基本情況 從2008年開始,就明確提出“一手抓隊伍建設(shè),一手抓質(zhì)量提高”的工作思路,切實把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育系統(tǒng)的中心工作來抓。逐漸形成上下齊心、多方協(xié)作,人人參與,抓教學(xué)、抓教改、抓教研、比質(zhì)量、賽水平的工作局面。
(一)開展形式多樣的教學(xué)競賽和教研活動。2008年9月,全縣召開了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的千人大會,下發(fā)了《關(guān)于大力加強教育教學(xué)工作全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》及配套措施。全縣分別成立了各層次、各學(xué)科中心教研組,通過開展一系列的教學(xué)競賽、教學(xué)研究、教學(xué)成果展示、教學(xué)評比活動,積極推進素質(zhì)教育和新課程改革,較好地搭建起提高質(zhì)量的活動平臺。積極創(chuàng)建“課堂教學(xué)開放?!?,并確定了一批中小學(xué)校作為課堂教學(xué)改革的試點,大膽實踐,探索新路,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型。全縣層層開展公開課、示范課、研究課展示活動,層層開展各科說課、基本功競賽、優(yōu)秀論文評選等各項評優(yōu)活動,積極打造智慧型教師,改革教學(xué)方式方法。充分發(fā)揮名師的示范、激勵、帶動作用,開展“名師送課下鄉(xiāng)活動”,通過名師的“優(yōu)質(zhì)課”、“精品課”、“示范課”充分發(fā)揮名師在教育教學(xué)和教育科研的引領(lǐng)示范作用。通過開展與名師結(jié)師徒對子,建立傳、幫、帶制度,解決年輕教師在教學(xué)、教研等方面遇到的困難和問題。積極開展課堂教學(xué)檢查評估和教學(xué)觀摩活動,努力構(gòu)建有效性課堂,突出學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí),生動活潑地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。通過特長生選拔、學(xué)科競賽和教學(xué)質(zhì)量檢測活動,全面提高學(xué)生素質(zhì),全面提升教學(xué)質(zhì)量。在教研方面,開展《幼兒教育科學(xué)化發(fā)展理論與實踐研究》、《農(nóng)村中小學(xué)遠程教育優(yōu)質(zhì)教育資源的應(yīng)用與教師學(xué)科教學(xué)整合的研究》、《區(qū)域性校本綜合課程的開發(fā)與應(yīng)用研究》三項課題研究。并以三項課題的研究為龍頭,搭建重點課題的協(xié)作平臺,帶動全縣各級課題的研究落實,更好的發(fā)揮科研理論對教育教學(xué)實踐的指導(dǎo)作用。
(二)扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革。新課程改革是實施素質(zhì)教育的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是教育領(lǐng)域的一場深刻變革。面對新課程改革實施初期的困難,縣教育局針對本地實際,牢固樹立科學(xué)的人才觀、發(fā)展觀和政績觀,遵循正確的質(zhì)量觀、教學(xué)觀和學(xué)習(xí)觀,合理規(guī)劃,科學(xué)布局,制定了分批實施的“三步走”方略。較好解決了新課改實施初期的各種困難,有力地促進了新課改的穩(wěn)步、有序開展,使課程改革工作既向廣度發(fā)展,又向深度延伸。構(gòu)建和完善了基礎(chǔ)教育課程體系,全面提升基礎(chǔ)教育的質(zhì)量與水平。
全面實施義務(wù)教育新課程,積極穩(wěn)妥地做好高中課程改革實驗工作,為新課程改革推廣積累經(jīng)驗。參加改革實驗?zāi)甓蔚乃袑W(xué)生都使用了經(jīng)國家審定的新課標(biāo)教材,并在地方校本課程開發(fā)工作方面有較大突破。通過開展新課改觀摩交流、教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、教學(xué)評價、校本課程開發(fā)等活動,推動了課程體系和內(nèi)容的改革創(chuàng)新,使我縣新課程改革工作不斷深入發(fā)展。特別是全方位地開展教師新課程培訓(xùn)工作,引導(dǎo)教師端正教育思想、轉(zhuǎn)變教育觀念,學(xué)習(xí)和把握新的教育理念,進一步理解了新課改倡導(dǎo)的學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的理念。幫助教師盡快熟悉和掌握基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、教學(xué)方式方法。
為更好的在新課改過程中推進評價制度改革,我們圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量,始終把培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和落實“三維”目標(biāo)(知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀)貫穿于新課改過程中,注重學(xué)生全面發(fā)展、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。逐步形成了在新課程理念指導(dǎo)下的學(xué)校評價體系、教師評價體系和學(xué)生評價體系,并體現(xiàn)了“評價內(nèi)容多樣化,評價主體多元化,評價形式重過程化,評價指導(dǎo)思想人本化”的特色。同時針對農(nóng)村學(xué)校實施課程改革重點問題,加大了對農(nóng)村教師的培訓(xùn)力度,組織召開農(nóng)村基礎(chǔ)教育課程改革的現(xiàn)場會,推廣農(nóng)村中小學(xué)課程改革工作經(jīng)驗。
(三)強化教育教學(xué)管理。為把提高教育教學(xué)質(zhì)量工作擺在核心和更加突出的位置,不斷創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新教研、教學(xué)活動載體,加強對學(xué)校教學(xué)工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、評價、反饋和激勵制約,建立起全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)體系、評價體系,加強對教育教學(xué)工作的目標(biāo)考核和質(zhì)量監(jiān)控,教學(xué)管理得到加強。研究制定教學(xué)管理規(guī)范,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工在每個崗位的工作職責(zé),確定每個教育教學(xué)環(huán)節(jié)的工作程序,制定各學(xué)科教學(xué)常規(guī)和評價標(biāo)準,規(guī)范備課、教學(xué)、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),加強課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,完善“課堂教學(xué)檢查評估體系”,引導(dǎo)鼓勵教師充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備和教學(xué)輔助手段,不斷提高課堂教學(xué)效率,有效地提高教師的執(zhí)教能力。為進一步提升高中教學(xué)質(zhì)量和高考升學(xué)率,切實加強對高中教育教學(xué)的管理,2011年我縣成立了“高考指揮中心”,專門負責(zé)全縣高考工作的統(tǒng)籌。根據(jù)各高中的優(yōu)勢學(xué)科與骨干教師的特點,成立了九個“學(xué)科中心教研組”。并以此為陣地,深入研究高中教學(xué)特點,及時調(diào)整高中教學(xué)指導(dǎo)意見;深入研究命題動向,捕捉信息,為高中教學(xué)提供服務(wù);不斷總結(jié)研究高中課堂教學(xué),推出適合我縣實際的學(xué)科課堂教學(xué)模式,充分發(fā)揮學(xué)科中心教研組的陣地作用、組織作用,充分發(fā)揮示范校的輻射、引領(lǐng)作用,真正做到服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)高考,促進了全縣高中教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
(四)加強教師隊伍建設(shè)。將師德建設(shè)擺在首位,切實加強對教師的考核管理。2008年,召開了全縣“抓師德、正行風(fēng)”師德教育活動千人動員大會,在全縣范圍內(nèi)以“五評價”形式開展了師德教育活動,推進師德建設(shè)。2003年在堅持師德評價的同時,開展對教師的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績的考核,創(chuàng)建出我縣“一評三考”教師考核管理新模式。并在2003年11月,全國中小學(xué)人事制度改革工作會議上介紹了“一評三考”的工作經(jīng)驗?!耙辉u三考”作為教師考核管理的機制創(chuàng)新,在全國屬首創(chuàng),得到國家教育部、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)和教育同行的充分肯定?!吨袊逃龍蟆?、《吉林教育》等均以較大篇幅介紹了我縣“一評三考”的工作經(jīng)驗。隨著中小學(xué)人事制度改革不斷深化,實行教師職務(wù)“評聘合一”,改變了中小學(xué)教師職務(wù)任職資格由政府人事部門組織評審的行政管理機制,由教師所在學(xué)校按規(guī)定程序,根據(jù)教師考核結(jié)果和相關(guān)條件進行直接聘任,把教師職務(wù)評聘的權(quán)力交給教育行政部和學(xué)校。
加強教師繼續(xù)教育。積極構(gòu)建開放靈活的現(xiàn)代教師教育體系,形成教師終身學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的激勵機制和約束機制。實施“教師網(wǎng)聯(lián)計劃”,充分利用衛(wèi)星電視和計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代遠程教育手段,開展校本培訓(xùn),優(yōu)化教師培訓(xùn)資源配置,擴大實施新課程教師的遠程培訓(xùn)規(guī)模。組織實施以新理念、新課程、新技術(shù)為重點的師資培訓(xùn)、中小學(xué)教師全員培訓(xùn)、農(nóng)村教師培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn)以及必要的專項培訓(xùn),促進教師掌握現(xiàn)代教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高實施素質(zhì)教育和新課程改革、實現(xiàn)教育創(chuàng)新的能力水平。不斷推進“名師”工程建設(shè),加大對拔尖人才的培養(yǎng)力度。同時加強對教師繼續(xù)教育的統(tǒng)籌安排,管理考核,加大教師繼續(xù)教育工作力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,取得培訓(xùn)實效。
加強農(nóng)村中小學(xué)師資隊伍建設(shè)。建立城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)期制度,建立城鎮(zhèn)教師與鄉(xiāng)村中小學(xué)教師“校對?!倍ㄆ诮涣髦贫?,促進教師合理流動。2006年,在全縣實施千名城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育的“春風(fēng)行動”計劃,三年內(nèi),選派1000名城鎮(zhèn)教師通過定期支教、兼職支教等方式到農(nóng)村授課,通過開展公開課、示范課、學(xué)科教研等教學(xué)、教研活動,幫助農(nóng)村教師提高綜合素質(zhì)和教育教學(xué)水平,推動農(nóng)村學(xué)校素質(zhì)教育的實施。同時有計劃地吸納一些優(yōu)秀高校畢業(yè)生,充實到農(nóng)村學(xué)校,合理補充新師資。
(五)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為鞏固擴大基礎(chǔ)教育成果、不斷滿足社會對教育的需求、加速人才培養(yǎng)、全面提升我縣教育的整體水平,不斷擴大優(yōu)質(zhì)高中教育資源??h教育局大力加強學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善學(xué)校辦學(xué)條件,提升高中辦學(xué)層次。全縣各普通高中根據(jù)自己的實際情況,合理利用教育資源,充分挖掘潛力,不斷提高辦學(xué)水平、整體效益和教育質(zhì)量。僅縣區(qū)三所普通高中新建擴建校園17萬平方米,新建校舍3.3萬平方米。各校的多媒體教室、語音室、微機室、電子備課室、雙向音像傳播系統(tǒng)、師生閱覽室、實驗室均達到省內(nèi)先進水平。全縣共有10 所學(xué)校被評為省級示范性高中,有5所學(xué)校被納入省重點普通高中管理序列。
由于全縣教育系統(tǒng)大力加強提高教育教學(xué)質(zhì)量工作,使我縣各級各類教育質(zhì)量不斷提高,素質(zhì)教育扎實推進,為上級學(xué)校輸送了大批合格新生,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供了大量優(yōu)秀人才。以近三年高考為例,2006年,普通本科文理科進線率分別比上年提高15.3%和3.2%,重點本科文理科進線率分別比上一年提高13.9%和11.1%,600分以上比上一年提高24%;2007年,重點本科進線率比上一年提高7.2%,普通本科進線率比上一年提高21.62%,600分以上人數(shù)比上一年增加205人,增長幅度為27.55%。“十五”以來,我縣有64人考入清華大學(xué)和北京大學(xué),比“九五”時期增加46人。2008年,我縣高考又取得優(yōu)異成績,進重本線文科343人,理科1919人,文、理重點本科進線率分別比上一年提高3.31%和20.46%。600分以上有837人,11人考入了清華大學(xué)和北京大學(xué)。
二、進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的對策措施
質(zhì)量是教育的根本,只有抓好提高教育教學(xué)質(zhì)量這一關(guān)鍵性工作,才能為人民提供優(yōu)質(zhì)的教育,才能讓四平人民滿意。雖然我們在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面取得了一些成績,但隨著形勢的發(fā)展變化,仍有一些客觀因素制約和影響了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。盡管近年來教育經(jīng)費投入不斷增加,但仍不能滿足教育均衡發(fā)展的需要,尤其是農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施急需改善;部分校長和教師教學(xué)觀念、教育理念、教學(xué)方法需要進一步提高和改進,教師專業(yè)素質(zhì)和施教能力還需進一步加強;教師隊伍整體素質(zhì)不斷提高的同時仍存在結(jié)構(gòu)性矛盾,特別是農(nóng)村教師專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理。因此,當(dāng)前和今后一個時期,要圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一核心,切實加強各方面建設(shè),使狠抓教育教學(xué)質(zhì)量變成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大教育工作者的自覺行動,形成人人想質(zhì)量,人人抓質(zhì)量的工作合力。
(一)大力加強隊伍建設(shè)。
加強教師隊伍建設(shè),進一步提高教師隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展師德評價,對教師專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實績考核的“一評三考”工作,鞏固發(fā)展已有成果,構(gòu)建長效機制,推進制度創(chuàng)新,使“一評三考”在教師隊伍管理和建設(shè)方面發(fā)揮更好的導(dǎo)向、激勵、制約和促進作用。要高度重視教師繼續(xù)教育,充分利用遠程教育資源、城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)教育資源、校本資源開展教師的全員培訓(xùn),改變傳統(tǒng)培訓(xùn)中自上而下的“大一統(tǒng)”的培訓(xùn)形式,應(yīng)建立“菜單式”培訓(xùn)模式,即培訓(xùn)機構(gòu)為受訓(xùn)者(教師)提供多樣化的、能夠滿足受訓(xùn)者(教師)不同需求的培訓(xùn)課程,供教師自由選擇。激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性和主動性,增強教師培訓(xùn)的針對性和實效性。強化骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮“名?!薄懊麕煛睅幼饔茫浴懊麕煛?、學(xué)科帶頭人為龍頭,以學(xué)科教研組為依托,開展集體備課、集體教研、送課下鄉(xiāng)和名師大課堂活動,擴大優(yōu)質(zhì)師資資源。加強班主任隊伍管理,研究制定班主任工作規(guī)范,建立健全班主任管理制度,開展班主任培訓(xùn)工作,提高班主任隊伍素質(zhì)。繼續(xù)開展春風(fēng)行動計劃和城鎮(zhèn)教師與鄉(xiāng)村中小學(xué)教師“校對?!倍ㄆ诮涣髦贫龋訌娹r(nóng)村教師隊伍建設(shè)。認真解決好農(nóng)村體、音、美、英語等學(xué)科教師不足的問題,加快提高農(nóng)村教師整體素質(zhì)。要進一步強化廣大教師以教書育人為己任、以大力提高教育質(zhì)量為根本的思想理念,促進廣大教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念,創(chuàng)新教學(xué)方法,刻苦鉆研業(yè)務(wù),切實提高教學(xué)能力和水平。努力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,適應(yīng)現(xiàn)代教育改革與發(fā)展的高素質(zhì)教師隊伍。
加強中小學(xué)校長隊伍建設(shè)。要充分發(fā)揮校長在學(xué)校教育教學(xué)管理中的重要作用。樹立正確的價值觀和政績觀,把興奮點和主要精力放在全面提高教育質(zhì)量上。要親臨教育教學(xué)第一線,深入課堂,總結(jié)經(jīng)驗,主動借鑒先進地區(qū)、學(xué)校教育教學(xué)工作的好做法,認真探索、研究,實現(xiàn)工作方式創(chuàng)新,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。
(二)不斷完善制度建設(shè)。
要建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測機構(gòu),健全教學(xué)質(zhì)量評估監(jiān)測體系。建立教學(xué)監(jiān)測中心,把教學(xué)監(jiān)測中心作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理專門機構(gòu),同時也是開展教學(xué)培訓(xùn)、提高教師業(yè)務(wù)能力的教學(xué)服務(wù)機構(gòu)和平臺。對學(xué)校的規(guī)章制度和教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教師的教學(xué)行為進行監(jiān)督,對教師的授課能力進行考核,對教學(xué)質(zhì)量進行反饋,形成一整套科學(xué)合理的評價制度。落實校長、副校長抓教育教學(xué)工作責(zé)任制,完善教學(xué)工作崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。目前看,高考、中考單純作為一次考試來說,客觀性和公正性不容置疑,但用以評價學(xué)生的全面發(fā)展和教育質(zhì)量的全面提高,還有局限性。因此,要探索符合素質(zhì)教育要求的考核評價機制,建立能夠促進學(xué)生全面發(fā)展和教師素質(zhì)全面提高的學(xué)生評價體系和教師評價體系,改變僅以升學(xué)率作為評價學(xué)生、教師和學(xué)校唯一標(biāo)準的做法。建立有利于推進實施素質(zhì)教育,促進教育教學(xué)質(zhì)量全面提高的評價制度。
(三)全面加強教學(xué)管理。
切實加強教育教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。要大力推進常規(guī)教學(xué)的精細化管理,強化教學(xué)過程考核,建立條理清晰、環(huán)環(huán)相扣的流程管理,實現(xiàn)課堂教學(xué)“輕負擔(dān),高質(zhì)量,低耗時,高效益”,力爭做到“教學(xué)內(nèi)容精而少,教學(xué)方法活而巧,教學(xué)效果實而好”。完善各項管理制度,構(gòu)建科學(xué)的管理體系。突出抓好新課程改革、課堂教學(xué)、教學(xué)教研活動、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),引導(dǎo)、指導(dǎo)教師形成良好的教研風(fēng)氣,不斷研究探索有利于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)方式、教學(xué)方法。在課程改革、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)監(jiān)測、教師考核等方面都要建立科學(xué)有效的管理制度。通過制定教學(xué)規(guī)范和主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準,對教學(xué)質(zhì)量進行評估、監(jiān)控和管理。在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中,堅持以改進教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點,強調(diào)督與導(dǎo)相結(jié)合、常規(guī)檢查與隨機檢查相結(jié)合、全面監(jiān)控與專項評估相結(jié)合、一般檢查與重點監(jiān)控相結(jié)合,嚴密組織,講求實效,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)性、系統(tǒng)性、全員性、全程性。同時加強對教育教學(xué)工作的激勵和制約,在教育教學(xué)領(lǐng)域形成一種爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭態(tài)勢。
(四)扎實推進教育科研。
發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用。確立以教育科研為先導(dǎo),以常規(guī)教研為基礎(chǔ)的工作方針,常規(guī)教研與課題研究要兩手抓,兩手都要硬。常規(guī)教研重點圍繞課堂教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和教學(xué)藝術(shù)等,課題研究以教學(xué)模式探討、教學(xué)過程整體優(yōu)化和學(xué)生的潛能與非智力因素發(fā)展等方面為重點。創(chuàng)新教育科研機制,增強教育科研工作的針對性和實效性,提高教育教學(xué)的科研含量,推進教學(xué)與科研相結(jié)合。加大教研指導(dǎo)力度,建立全面系統(tǒng)、科學(xué)客觀的教學(xué)質(zhì)量評價體系。加強教育科研部門對教學(xué)工作具體問題的研究和指導(dǎo),以教育理論指導(dǎo)教育實踐。以“問題課題化,課題大眾化”的理念來推動教研與教學(xué)工作。引導(dǎo)和促進廣大教師積極開展教育科研和教學(xué)研究,樂于教研,善于教研,潛心教研。通過教育科研活動,凝聚廣大教師的集體智慧,群策群力,集思廣益,不斷研究探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新思路、新方法,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,為學(xué)校和教師解決實際問題,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣課改成功的經(jīng)驗。