第一篇：法院“千百萬(wàn)”工程工作總結(jié)

縣“千百萬(wàn)”工程辦公室：

2005年，我院積極響應(yīng)縣委、政府號(hào)召，把落實(shí)“千百萬(wàn)”工程作為實(shí)踐“三個(gè)代表”、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，積極協(xié)助幫扶村——寺坪鎮(zhèn)趙塬村，落實(shí)項(xiàng)目，籌措資金，興辦產(chǎn)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫扶工作初見(jiàn)成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷將“千百萬(wàn)”工程引向深入

今年，我院黨組非常重視“千百萬(wàn)”工程的落實(shí)工作，一方面對(duì)已建成的項(xiàng)目，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)有督促檢查；另一方面在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，新建了一批項(xiàng)目，使扶貧面不斷擴(kuò)大，形成一定的規(guī)模。一是我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室及寺坪法庭同志為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專(zhuān)門(mén)辦公室，辦化室設(shè)在寺坪法庭。二是加強(qiáng)督促工作，指派專(zhuān)人定期到村上巡回督促檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員定期深入群眾家中開(kāi)展座談，了解村情民意。三是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，在村上辦起了學(xué)習(xí)園地，每位工作人員寫(xiě)出了兩篇心得體會(huì)，然后又在村上宣講了一號(hào)文件，組長(zhǎng)王戰(zhàn)民結(jié)合中央一號(hào)文件，寫(xiě)了一篇心得體會(huì)，對(duì)我院“千百萬(wàn)”工程起了很好的指導(dǎo)作用，明確了工作思路。

二、真抓實(shí)干，采取各種措施將“千百萬(wàn)”工程抓出成效

我院在落實(shí)“千百萬(wàn)”工程中真抓實(shí)干，不做表面文章，堅(jiān)持項(xiàng)目要有規(guī)模，投資要舍得，群眾面貌要改變，收入要增加。一是采取以點(diǎn)帶面的辦法，不斷擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模。今年又發(fā)展了24戶(hù)養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)，均按標(biāo)準(zhǔn)建立了圈舍，使養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)已達(dá)34戶(hù)，將這些群眾登記造冊(cè)，定期組織培訓(xùn)，他們相互協(xié)作，共同發(fā)展，對(duì)這些群眾投資時(shí)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，激勵(lì)群眾發(fā)展的熱情，同時(shí)也通過(guò)這種“滾雪球”的辦法，鼓勵(lì)更多的群眾加入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，從而規(guī)模不斷壯大，帶動(dòng)全村養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。我院在抓“千百萬(wàn)”工程中，不盲目投資，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，將技術(shù)投入優(yōu)先于資金投入，先后聘請(qǐng)林業(yè)、水電、畜牧等部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)，做好設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作，還為群眾購(gòu)買(mǎi)了技術(shù)光盤(pán)、書(shū)籍，確保技術(shù)到位，使群眾對(duì)豬疾病的預(yù)防，果林的防蟲(chóng)、修枝、管理等方面已具備了一定的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建造的花椒林、核桃林均長(zhǎng)勢(shì)良好，確保按期取得收益,養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)部分群眾已得到收益。三是加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。我院派出督查組常住村上，做好項(xiàng)目的督促落實(shí)工作,今年8月當(dāng)?shù)弥缕荷捷菢?shù)病蟲(chóng)害比較嚴(yán)重時(shí)，我院立即派人前往包扶村查看、了解災(zāi)情，并在院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,擠出資金與農(nóng)技部門(mén)聯(lián)系,購(gòu)買(mǎi)了專(zhuān)門(mén)用于防治山萸樹(shù)病蟲(chóng)害的農(nóng)藥甲基1605乳油100瓶，送到村上后，和寺坪鎮(zhèn)黨（請(qǐng)登陸政法秘書(shū)網(wǎng)）委書(shū)記白光清、鎮(zhèn)長(zhǎng)鞏英俊一同向村干部交待了使用方法和安全事項(xiàng)，并當(dāng)場(chǎng)做了示范，確保安全使用。四是加大了投入力度，今年10月我院加大扶貧力度，繼去年投資10噸水泥后，又一次向趙塬村發(fā)放水泥10噸，用于扶持該村的養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)，確保了建造標(biāo)準(zhǔn)化圈舍。五是及時(shí)慰問(wèn)困難群眾，把溫暖送給群眾?！?．10”案件發(fā)生后，我院領(lǐng)導(dǎo)先后三次深入該村逐家逐戶(hù)看望遇難群眾，給每戶(hù)送了200元現(xiàn)金，并抽調(diào)干警協(xié)助政府搞好善后工作，另外還號(hào)召干警捐款捐物。在春節(jié)前夕再安排一次慰問(wèn)活動(dòng)。六加強(qiáng)了陣地建設(shè)，幫助村上建起了標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室。七是加強(qiáng)了硬件設(shè)施，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)大力支持下，為村上修了一座橋，硬化了公路，方便了群眾生活。

三、建立法制示范村，帶動(dòng)“千百萬(wàn)”工程

我院充分利用審判職能，除了從技術(shù)、資金、物資、信息等方面全方位為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)外，還將該村作為法制示范村，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專(zhuān)門(mén)人員，健全了各類(lèi)表冊(cè)、制度、落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)和措施，認(rèn)真做好法制宣傳工作，教育群眾遵紀(jì)守法，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)良好、政治文明的示范村，并為涉及“千百萬(wàn)”工程的各類(lèi)糾紛案件提供良好的法律保障，力爭(zhēng)提供寬松的政策，確定寺坪法庭專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，利用遇集市日到寺坪開(kāi)展法制宣傳工作，最大限度保護(hù)群眾合法權(quán)益，促使“千百萬(wàn)”工程順利實(shí)施。今年發(fā)生了“2．10”案件，全院積極投入審判工作，先后抽調(diào)三十余名干警，五十余次深入受害人家中，耐心做受害家屬思想工作，積極幫助他們解決生活中的困難，使一些對(duì)生產(chǎn)、生活、家庭失去信心的遇難者家屬很快擺脫痛苦，并對(duì)賠償工作做了大量的思想工作，很快穩(wěn)定了群眾的思想情緒，使他們盡快走上發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路上來(lái)。

總之，我院在落實(shí)“千百萬(wàn)”工程中做了一定的工作，取得了一成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求和人民的期望相比還有一定的差距。明年我院還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步推進(jìn)“千百萬(wàn)”工程的順利實(shí)施，為趙塬群眾早日脫貧致富奔小康做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：分公司黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程實(shí)施方案

分公司黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦（*號(hào)）關(guān)于印發(fā)《*市黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程實(shí)施方案》的文件精神，為切實(shí)做好我分公司基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，教育黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)掛鉤村的幫扶工作，促使聯(lián)系戶(hù)早日致富的責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)分公司又好又快發(fā)展，為確保相關(guān)工作扎實(shí)開(kāi)展。特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”為主題，深入了解村情民意，切實(shí)改善民生，著力解決基層組織存在的突出問(wèn)題，鍛煉黨員干部隊(duì)伍，密切黨群干群關(guān)系，牢固樹(shù)立“深入基層、關(guān)心基層、聯(lián)系基層、服務(wù)基層、給力基層”的工作導(dǎo)向，激發(fā)基層組織的新活力，為建設(shè)幸福和諧新*提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大和省第十一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

結(jié)合市委十二屆三次全會(huì)提出的“突出做好新形勢(shì)下的群眾工作”的要求，組織和動(dòng)員我分公司黨員干部深入對(duì)口村委會(huì)，扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程。

（一）結(jié)合黨員干部“大幫扶”開(kāi)展“四幫扶”行動(dòng)。我分公司黨員干部結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，因時(shí)因地制宜，采取具體有效的幫扶措施，對(duì)對(duì)口幫扶村委會(huì)以及聯(lián)系戶(hù)開(kāi)展幫扶行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四幫扶”：

一是組織幫扶。我分公司與對(duì)口幫扶村委會(huì)黨組織做好“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶”銜接和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化黨組織在幫扶工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用和核心作用。參照扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作機(jī)制，大力籌集資金，著力豐富對(duì)口村委會(huì)以及聯(lián)系戶(hù)的通信信息渠道，解決其發(fā)展的通信問(wèn)題，切實(shí)為群眾幫困解難，做到組織對(duì)接、資金對(duì)口、人員對(duì)位。

二是勵(lì)志幫扶。切實(shí)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，幫助對(duì)口村委會(huì)以及聯(lián)系戶(hù)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，拓寬發(fā)展視野，更新發(fā)展理念，使他們克服“等、靠、要”思想和依賴(lài)心理，樹(shù)立自力更生、勤勞至富的觀(guān)念，做到不但生活中脫貧，更要在思想上脫貧。同時(shí)，我分公司黨員干部發(fā)揮熟悉政策的優(yōu)勢(shì)，用足用活上級(jí)政策，著力擴(kuò)大惠民政策的覆蓋面，讓黨和政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

三是技能幫扶。注重發(fā)揮我分公司在通信信息技術(shù)方面的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合市農(nóng)村黨員科技素質(zhì)培訓(xùn)“1921”工程、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等平臺(tái)的作用，加大對(duì)農(nóng)村黨員群眾的科學(xué)技術(shù)和實(shí)用技能的培訓(xùn)力度，使相關(guān)培訓(xùn)從黨員向普通群眾延伸，提高農(nóng)民群眾的致富技能。

四是項(xiàng)目幫扶。我們根據(jù)對(duì)口村委會(huì)以及聯(lián)系戶(hù)的實(shí)際，準(zhǔn)確掌握群眾的發(fā)展愿望，確定適合自身實(shí)際的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要積極為對(duì)口村委會(huì)以及聯(lián)系戶(hù)爭(zhēng)取落實(shí)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，暢通當(dāng)?shù)赝ㄐ判畔⑶?，推?dòng)農(nóng)村基層用先進(jìn)的通信工具提升生產(chǎn)效率，提高致富能力，改善生活條件，豐富娛樂(lè)環(huán)境。

（二）結(jié)合黨員干部“大調(diào)研”開(kāi)展“三問(wèn)”活動(dòng)。我分公司黨員干部切實(shí)深入對(duì)口村委會(huì)以及聯(lián)系戶(hù)開(kāi)展調(diào)研走訪(fǎng)活動(dòng)，詳細(xì)掌握了解其相關(guān)情況，并做到“三問(wèn)”，即問(wèn)基本情況知民情、問(wèn)民生問(wèn)題知民艱、問(wèn)發(fā)展意向知民意。根據(jù)“三問(wèn)”了解的情況，及時(shí)制訂針對(duì)性幫扶措施。

（三）結(jié)合黨員干部“大下訪(fǎng)”開(kāi)展“三訪(fǎng)”活動(dòng)。我分公司黨員干部深入基層，深入農(nóng)戶(hù)，與聯(lián)系戶(hù)同生活、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)，并扎實(shí)開(kāi)展“三訪(fǎng)”活動(dòng)，即走訪(fǎng)探望農(nóng)村“三老”（老黨員、老干部、老模范）人員，走訪(fǎng)探望農(nóng)村留守兒童，走訪(fǎng)探望農(nóng)村“兩代表一委員”，真正深入體驗(yàn)群眾生活，感受群眾冷暖。根據(jù)“三訪(fǎng)”了解的情況，及時(shí)組織開(kāi)展對(duì)困難群眾的慰問(wèn)、幫助。

（四）結(jié)合黨員干部“大調(diào)解”開(kāi)展“三講”行動(dòng)。我分公司黨員干部在了解聯(lián)系戶(hù)情況的同時(shí)，帶著政策、帶著工作思路下基層，當(dāng)好黨和政府的宣講員，做到“三講”，即講形勢(shì)，宣傳十七大以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得的輝煌成果，介紹當(dāng)前的政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；講政策，講解當(dāng)前黨和國(guó)家推行的各種方針 3 政策，重點(diǎn)介紹各種惠民政策；講法規(guī)，講解國(guó)家的各種法律規(guī)定，引導(dǎo)群眾通過(guò)正確途徑和方式去維護(hù)自身權(quán)益，積極化解矛盾糾紛，建設(shè)和諧農(nóng)村。講解當(dāng)前通信信息發(fā)展的整體形勢(shì)，重點(diǎn)介紹互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的生產(chǎn)力改變，引導(dǎo)群眾改變固有的思維模式，主動(dòng)使用先進(jìn)的通信信息工具獲取各種信息資訊，用新的信息途徑來(lái)了解農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，來(lái)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，擴(kuò)大當(dāng)?shù)馗挥袇^(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品影響力和影響范圍，用先進(jìn)的信息技術(shù)改變舊有的生產(chǎn)方式，開(kāi)辟新的致富門(mén)路，實(shí)現(xiàn)科技致富。

三、活動(dòng)步驟

從2012年3月起至2012年12月，我分公司黨員干部深入對(duì)口村委會(huì)，開(kāi)展走訪(fǎng)調(diào)研幫扶等活動(dòng)。

（一）調(diào)查研究階段（3月初至4月底）

1、確定進(jìn)村入戶(hù)的黨員干部及其聯(lián)系戶(hù)。通過(guò)確定進(jìn)村入戶(hù)黨員干部名單，填寫(xiě)《*市黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程登記表

（一）》，交對(duì)口村委會(huì)安排聯(lián)系戶(hù)名單，然后制定具體實(shí)施方案上報(bào)市委組織部。

2、調(diào)查摸底。組織黨員干部開(kāi)展對(duì)對(duì)口村委會(huì)以及聯(lián)系戶(hù)的前期調(diào)研，確定進(jìn)村入戶(hù)工作的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)，初步確定我分公司在該項(xiàng)工作中的目標(biāo)任務(wù)，并細(xì)化到個(gè)人。

3、廣泛宣傳。通過(guò)墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄等，加強(qiáng)對(duì)黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程的宣傳，做到家喻戶(hù)曉，爭(zhēng)取社會(huì)力量的支持 4 和參與。

（二）進(jìn)村入戶(hù)階段（4月至10月底）

從4月起到10月底，組織黨員干部到對(duì)口村委會(huì)開(kāi)展“四幫扶、三問(wèn)、三訪(fǎng)、三講”活動(dòng)。要按要求深入體察民情，聽(tīng)取群眾呼聲，全面落實(shí)黨員創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程各項(xiàng)工作，全力為基層群眾解難題、辦實(shí)事。

（三）總結(jié)表彰階段（11月初至12月底）

1、將實(shí)施情況、任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題向市委組織部作專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。填寫(xiě)《*市黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程登記表

（二）》，并報(bào)市委組織部。

2、召開(kāi)專(zhuān)題總結(jié)會(huì)，進(jìn)一步明確幫扶掛鉤村以及聯(lián)系戶(hù)的工作思路和重點(diǎn)，形成“一村一策、一戶(hù)一法”的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。對(duì)于在幫扶工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，上報(bào)市委組織部表彰。

四、工作要求

1、高度重視，精心組織。黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程是我市開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的一項(xiàng)具體措施，也是我市黨建工作的一次創(chuàng)新，更是對(duì)我市各級(jí)黨組織和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效的一次檢驗(yàn)。我分公司黨委高度重視，把該項(xiàng)工作納入重要議事日程，周密安排部署，確保幫扶規(guī)劃合理、措施到位，要實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集整理資料，每季度報(bào)送1次工作進(jìn)展情況。

2、立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃。我們根據(jù)實(shí)際，制定科學(xué)有效的 5 幫扶計(jì)劃，明確幫扶措施和目標(biāo)，增強(qiáng)幫扶工作的計(jì)劃性。

3、主動(dòng)聯(lián)系，真誠(chéng)服務(wù)。我們要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)聯(lián)系群眾，加強(qiáng)對(duì)幫扶戶(hù)的致富信息服務(wù)。同時(shí)，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，做好科技培訓(xùn)服務(wù)、法律咨詢(xún)服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)和精神文明建設(shè)服務(wù)，確保幫扶對(duì)象戶(hù)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過(guò)程中信息暢通，合法權(quán)益得到保障。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作。我分公司黨委主動(dòng)與各掛鉤村加強(qiáng)溝通、通力合作，與北界平山村委會(huì)和各相關(guān)職能部門(mén)密切配合，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

5、遵規(guī)守紀(jì)，樹(shù)立形象。我們黨員干部要牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、扎實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)遵守工作紀(jì)律，深入開(kāi)展幫扶活動(dòng)，每月至少到戶(hù)1次。要堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕弄虛作假，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)干部形象。

6、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。我們將黨員干部參與幫扶情況列為日常工作考核內(nèi)容，在活動(dòng)中考察和考驗(yàn)干部。

7、培育典型，營(yíng)造氛圍。大力宣傳積極參與黨建創(chuàng)新“千百萬(wàn)”工程且成績(jī)顯著的黨員干部，在全分公司營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。

第三篇：巒莊鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)二00四年“千百萬(wàn)”工程總結(jié)

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程緊緊圍繞促農(nóng)增收目標(biāo)，樹(shù)立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“鞏固養(yǎng)羊種藥、發(fā)展雞豬勞務(wù)，加強(qiáng)林果科管，注重規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年增收”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，集全鎮(zhèn)各包抓領(lǐng)導(dǎo)、干部與示范戶(hù)之力，立足本地，瞄準(zhǔn)增收，創(chuàng)新方法，扎實(shí)工作，畜、藥、果、勞四大產(chǎn)業(yè)達(dá)到了“鞏固提高上水平，擴(kuò)大規(guī)模上效益”的總體要求，巒莊鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程總結(jié)。截止目前，全鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到7800只，豬飼養(yǎng)量達(dá)7500頭，雞飼養(yǎng)量達(dá)46000只，林果科管7321畝，藥材種植2500畝，勞務(wù)輸出5500人次，全鎮(zhèn)人均產(chǎn)業(yè)收入達(dá)1020元。全鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程總的特點(diǎn)是：

一、服務(wù)與管理并重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉力明顯增強(qiáng)。

縣委、縣政府“千百萬(wàn)”富民工程的實(shí)施，是落實(shí)“以人為本”理念，踐行“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)。工作中，我們把強(qiáng)化對(duì)干部的服務(wù)和管理作為“千百萬(wàn)”工程的切入點(diǎn)，著力挖掘管理效益，以科學(xué)人性化的管理搭建干部發(fā)揮才智、施展才華的廣闊平臺(tái)。一是加強(qiáng)對(duì)“千百萬(wàn)”工程的領(lǐng)導(dǎo)。年初，我們根據(jù)人事變動(dòng)和各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要調(diào)整和充實(shí)了工作隊(duì)員，使鎮(zhèn)上干部達(dá)到39人，超過(guò)縣上80%的比例要求，并適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步鼓舞士氣，統(tǒng)一思想，全面掀起“千百萬(wàn)”工程實(shí)施的高潮，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)必問(wèn)“千百萬(wàn)”，干部駐村必到示范戶(hù)，每月黨委會(huì)必研究“千百萬(wàn)”，解決難題優(yōu)先“千百萬(wàn)”，較好地做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、思想統(tǒng)一、政令暢通，切實(shí)保障了“千百萬(wàn)”工程的順利實(shí)施。二是幫助干部樹(shù)立科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀(guān)，從組織干部學(xué)習(xí)調(diào)研入手，使干部明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最終目的是促農(nóng)增收，必須站在市場(chǎng)前沿，創(chuàng)造市場(chǎng)，把握機(jī)遇，主動(dòng)出擊，幫助群眾選好富有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目，找到可持續(xù)性增收的路子。年初，我們帶領(lǐng)各工作組遠(yuǎn)赴河南南街村、西安丈八溝，近到武關(guān)和洛南，考察市場(chǎng)，解放思想。通過(guò)調(diào)研和探討，全鎮(zhèn)確立了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，即“鞏固養(yǎng)羊種藥，發(fā)展雞豬勞務(wù)，加強(qiáng)林果科管，注重規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年增收”，全鎮(zhèn)各工作組也根據(jù)村情確定了各具特色的發(fā)展項(xiàng)目和思路。二是狠抓干部管理，夯實(shí)干部責(zé)任，努力形成管理效益較佳的工作運(yùn)行機(jī)制。年初，我們以文件的形式制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，與各工作組長(zhǎng)、成員簽定了“千百萬(wàn)工程”目標(biāo)責(zé)任書(shū)（卡），對(duì)他們實(shí)行掛牌管理，印制了統(tǒng)一的考勤冊(cè)和工作日志，實(shí)行月報(bào)制度，落實(shí)日考勤、月匯報(bào)、季檢查、半年考核、年終獎(jiǎng)罰的全員全程管理辦法，將全年總?cè)蝿?wù)分解到村，量化到人，評(píng)比到村，考核到人，逐步形成了“領(lǐng)導(dǎo)決策管理，干部包抓服務(wù)，大戶(hù)示范帶動(dòng)，群眾積極參與”的工作這行機(jī)制，“階段+年終，規(guī)模+效益”的績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮干部在促農(nóng)增收中的作用。

二、四大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)民增收支撐更加有力。

一是狠抓基地求發(fā)展。按照“突出特色建基地、連片開(kāi)發(fā)建基地”的工作要求，堅(jiān)持走“農(nóng)戶(hù)小規(guī)模、群體建小區(qū)、村鎮(zhèn)建基地”的發(fā)展路子，示范戶(hù)、畜牧小區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)逐步推進(jìn)，規(guī)模逐漸壯大。通過(guò)抓重點(diǎn)、抓大戶(hù)、促帶動(dòng)，全鎮(zhèn)養(yǎng)羊示范大戶(hù)達(dá)到50戶(hù)，養(yǎng)豬大戶(hù)32戶(hù)，養(yǎng)雞大戶(hù)達(dá)6戶(hù)，起到了較好的示范帶動(dòng)作用。在鞏固飼養(yǎng)量達(dá)4300只的河口、中南兩個(gè)養(yǎng)羊基地村，面積達(dá)1000畝的馬家坪、中南兩個(gè)林果基地村，面積達(dá)200畝的馬峽、西樓兩個(gè)中藥材基地村成果的同時(shí)，新建起河口、中南、西樓、馬家坪、四家村五個(gè)烤煙生產(chǎn)基地村，預(yù)留煙田面積達(dá)1200畝，新建起西樓、四家兩個(gè)養(yǎng)豬基地村，肉豬飼養(yǎng)量達(dá)2160頭。在大戶(hù)、小區(qū)建設(shè)上，陸續(xù)建成了臥羊、中南陽(yáng)坡兩個(gè)成效顯著的養(yǎng)豬小區(qū)，河口紅旗、馬家坪栗園山莊兩個(gè)萬(wàn)只散養(yǎng)雞場(chǎng)，基本上形成了“一村一品”的發(fā)展格局。通過(guò)大戶(hù)、小區(qū)、基地的連鎖帶動(dòng)，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模取得了前所未有的喜人成績(jī)，為農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)有力的物質(zhì)基矗

二是狠抓服務(wù)求發(fā)展。各駐村工作組按照“引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民種，幫助農(nóng)民銷(xiāo)”的要求，積極幫助各村建起了產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，使全鎮(zhèn)各種協(xié)會(huì)達(dá)11個(gè)，并努力使協(xié)會(huì)組織發(fā)揮“外連市場(chǎng)，內(nèi)接農(nóng)戶(hù)”的服務(wù)性作用。養(yǎng)羊、種藥是去年我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的亮點(diǎn)。今年肉羊市場(chǎng)價(jià)格低迷，對(duì)養(yǎng)羊造成了一定影響。中南、河口兩個(gè)基地村養(yǎng)羊協(xié)會(huì)多次開(kāi)會(huì)，研究對(duì)策，與鎮(zhèn)政府出臺(tái)了限制私自買(mǎi)賣(mài)肉羊穩(wěn)定肉羊存欄的政策，并和“千百萬(wàn)”干部一起逐村逐戶(hù)，苦口勸導(dǎo)，使群眾明白市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逆向規(guī)律，知道市場(chǎng)價(jià)格的暫時(shí)低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓勵(lì)大力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，加大投入，并邀請(qǐng)技術(shù)人員指導(dǎo)防疫防病，科學(xué)飼養(yǎng)，從而使肉羊降低成本提高產(chǎn)出，飼養(yǎng)量穩(wěn)中有升，達(dá)到7800只。7月份，通過(guò)兩村協(xié)會(huì)的積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)一有計(jì)劃的組織銷(xiāo)售，使2000只肉羊較高的價(jià)格出欄銷(xiāo)售，工作總結(jié)《巒莊鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程總結(jié)》。馬峽村藥材協(xié)會(huì)提前派人考察市場(chǎng)，努力維護(hù)農(nóng)戶(hù)權(quán)益，要求縣藥材公司嚴(yán)格按照保護(hù)價(jià)收購(gòu)，今年僅水飛薊一項(xiàng)，馬峽村各種植戶(hù)增收了50萬(wàn)。西樓村養(yǎng)豬協(xié)會(huì)積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)優(yōu)化品種，提高技術(shù)含量，組織村里的20多個(gè)“能人”到武關(guān)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，使全村養(yǎng)豬大戶(hù)達(dá)到18戶(hù)，全村養(yǎng)豬達(dá)720頭。河口、西樓、中南產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾走出大山興產(chǎn)業(yè)，組織20多位群眾去西安丈八溝養(yǎng)豬，現(xiàn)在已經(jīng)辦成養(yǎng)豬場(chǎng)20多個(gè)，飼養(yǎng)量達(dá)4000多頭，成為該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最具特色的項(xiàng)目。馬家坪、河口村產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為幫助群眾發(fā)展新的項(xiàng)目，組織群眾去洛南縣參觀(guān)，返回后分別在本村建起一個(gè)萬(wàn)只散養(yǎng)雞基地。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)是“扶貧先扶智”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑，全鎮(zhèn)一年來(lái)，共請(qǐng)到縣畜牧局、林業(yè)局、科技局、勞動(dòng)局等單位的技術(shù)專(zhuān)家舉辦養(yǎng)殖、林果科管等科技培訓(xùn)4次，各村產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織、各包抓“千百萬(wàn)”干部也通過(guò)多種渠道加強(qiáng)培訓(xùn)，每個(gè)千百萬(wàn)干部都在6次以上，象臥羊村包抓干部劉大兵、河口村包抓干部王偉等還把養(yǎng)豬、養(yǎng)羊技術(shù)印發(fā)成冊(cè)，發(fā)放到群眾手中。雖然，我鎮(zhèn)各村協(xié)會(huì)組織還需不斷規(guī)范運(yùn)作程序，但他們?cè)谖益?zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中確實(shí)功不可沒(méi)。

三是狠抓勞務(wù)促發(fā)展。勞務(wù)輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾增收的傳統(tǒng)項(xiàng)目，過(guò)去主要是上煤礦、金礦等，危險(xiǎn)性大，民工權(quán)益難以得到保護(hù)。為提高外出務(wù)工人員的組織化程度，提高勞務(wù)輸出的數(shù)量和質(zhì)量，鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工作隊(duì)采取了以下措施：一是將全年任務(wù)分配到村，責(zé)任到干部，積極在各村成立勞務(wù)協(xié)會(huì)，不斷捕捉勞務(wù)市場(chǎng)的供求信息，簽定勞務(wù)定單，組織各村富余勞動(dòng)力適時(shí)外出務(wù)工。二是制定了一些優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)干部通過(guò)帶資的方式帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)，搞勞務(wù)。三是邀請(qǐng)縣勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行了兩次外出務(wù)工人員法律、技能培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)400人次，提高了全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員的素質(zhì)技能和依法維權(quán)意識(shí)，幫助務(wù)工人員從苦力型向智力型轉(zhuǎn)變。四是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展較為準(zhǔn)確、客觀(guān)的勞動(dòng)力資源狀況普查，建立勞動(dòng)力資源檔案，為擴(kuò)大勞務(wù)輸出奠定軟件基矗目前，全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出人數(shù)已達(dá)5500人左右。街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務(wù)協(xié)會(huì)的組織下，已在西安大明宮參與建材生意，被當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)為“巒莊建材城”。5月底，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)曾親自到西安看望他們，現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決資金信貸、家里農(nóng)活等問(wèn)題，消除后顧之憂(yōu)。另外，四家村勞務(wù)協(xié)會(huì)組織100多人赴西安搞貨物裝載，中南村勞務(wù)協(xié)會(huì)已組織全鎮(zhèn)各村200多人遠(yuǎn)廣州、深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠(chǎng)家務(wù)工等都是鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)。

四大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建了我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的有力支撐，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，全鎮(zhèn)示范戶(hù)人均產(chǎn)業(yè)收入達(dá)2500元，全鎮(zhèn)人均產(chǎn)業(yè)收入達(dá)1020元。

三、包抓方法逐步創(chuàng)新，干部作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。

鎮(zhèn)上把“千百萬(wàn)”工程當(dāng)作轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的有效載體，通過(guò)包戶(hù)帶村興產(chǎn)業(yè)，使全鎮(zhèn)干部的工作作風(fēng)得到較大轉(zhuǎn)變，工作方式有了新的突破，基本實(shí)現(xiàn)了“干部沉下去，群眾富起來(lái)”的目標(biāo)。一是把與農(nóng)民利益密切相關(guān)的扶貧重點(diǎn)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、小流域治理、兩示范活動(dòng)同“千百萬(wàn)”工程結(jié)合起來(lái)，以開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入各種項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)主要內(nèi)容，把資金捆綁使用，充分整和項(xiàng)目，發(fā)揮資金的最大作用。中南村工作組將上馬石重點(diǎn)村建設(shè)與市畜牧局包抓陽(yáng)坡養(yǎng)豬小區(qū)捆為一體，由縣扶貧局投入水泥等物資，市畜牧局提供技術(shù)支持，使養(yǎng)豬小區(qū)在一個(gè)月就全部建成。黃柏岔流域農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程在興建基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，不斷加強(qiáng)養(yǎng)殖、種藥技術(shù)培訓(xùn)，推廣產(chǎn)業(yè)示范技術(shù)，在中南建起228畝二花坎埝經(jīng)濟(jì)帶，2006畝優(yōu)質(zhì)核桃園，栽植五味子1500畝，栽植山萸300畝；河口村八岔流域治理工程把林果發(fā)展作為綜合治理的重要項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)以板栗、核桃為主的經(jīng)濟(jì)林16處1300畝。二是繼續(xù)實(shí)施“條塊結(jié)合，齊抓共管”的工作方式，努力形成工作合力。中南村包抓部門(mén)扶貧局為幫助群眾發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，投入物資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化豬圈150多個(gè)；西樓村包抓部門(mén)統(tǒng)戰(zhàn)部為10個(gè)養(yǎng)豬示范戶(hù)送來(lái)優(yōu)質(zhì)飼料，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)群眾養(yǎng)豬達(dá)10次；中南村包抓部門(mén)市畜牧局先后3次到中南村為群眾作技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)排擾解難，答疑解惑；河口包抓部門(mén)縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)多次到村現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問(wèn)題，并安排干部劉江華長(zhǎng)期駐扎農(nóng)村，引導(dǎo)群眾找項(xiàng)目，尋資金，幫助群眾搞流域治理，修出境公路。劉江華同志自己出錢(qián)1500元幫助河口村建散養(yǎng)雞場(chǎng)的事跡，被《陜西日?qǐng)?bào)》刊登記載；四家村包抓部門(mén)縣殘聯(lián)親自參與市場(chǎng)考察，項(xiàng)目論證，臥羊村包抓部門(mén)公安局主要領(lǐng)導(dǎo)先后5次來(lái)村指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)資金1.5萬(wàn)元解決兩個(gè)組的人畜飲水問(wèn)題和4公里的低壓線(xiàn)路改造。鎮(zhèn)干部中，汪家溝村工作組長(zhǎng)白清銀年過(guò)半百，仍然帶頭包抓，幾次騎摩托車(chē)下鄉(xiāng)過(guò)程中，由于天雨路滑，摔到了又爬起來(lái)；中南村工作組長(zhǎng)鄧?yán)m(xù)文長(zhǎng)期駐村，與群眾建立了深厚的友情，先后組織勞務(wù)輸出200人；西樓村工作組長(zhǎng)李坤菊身患重感冒，但仍然長(zhǎng)期駐村；馬峽村包村干部楊李為了該村30000多公斤水飛薊銷(xiāo)售，先后與20多名外地客商聯(lián)系；畜牧站長(zhǎng)王偉因病出院不久，為全鎮(zhèn)防治禽流感操碎了心，但在4月份的一天夜里2點(diǎn)多，接到四家村養(yǎng)豬大戶(hù)余新勝的求助電話(huà)，仍然不顧疲勞，立刻背著藥箱出診，挽回了余新勝家500多元的經(jīng)濟(jì)損失；臥羊村包抓干部劉大兵自己掏錢(qián)給群眾買(mǎi)水泥并親自送到示范戶(hù)家中，他一人就發(fā)展養(yǎng)豬大戶(hù)6戶(hù)，豬飼養(yǎng)量達(dá)120頭，使群眾感激涕零。

四、努力利用各方合力，為民辦實(shí)事力度不斷加大。

在抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷協(xié)調(diào)各方力量，精心組織，使每個(gè)駐村工作組都能力所能及的為群眾辦幾件實(shí)事、好事，改善當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件是做到情為民系。利為民謀的重要內(nèi)容。今年來(lái)，通過(guò)鎮(zhèn)上工作隊(duì)的上跑下聯(lián)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整和資金，做到了“包抓部門(mén)出資金，工作隊(duì)員抓落實(shí)”，各工作組為民辦事的力度進(jìn)一步加大。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程全面竣工，并通過(guò)市政府驗(yàn)收；上馬石重點(diǎn)村建設(shè)工程已經(jīng)完成，通過(guò)市縣驗(yàn)收；回龍重點(diǎn)村建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，新修橋梁12個(gè)，新修校舍260m2；河口、街坊、四家、馬峽四村8.28水毀工修復(fù)工程已全部結(jié)束，恢復(fù)堤埝3500m；馬家坪至四家村十公里公路砂石化已完成，馬家坪到河南蘭草出境公路建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)；河口、汪家溝、元潭、西樓、中心校、黃柏岔完小等6校的危房改造工程已經(jīng)竣工，新建教學(xué)樓52間。中南、馬家坪、西樓、臥羊、河口五村農(nóng)網(wǎng)改造即將結(jié)束，汪家溝、臥羊兩村的人畜飲水工程已修建畜水池6個(gè)，埋設(shè)水管5000米。

一年來(lái)，我鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣“千百萬(wàn)”辦公室的具體指導(dǎo)下，在縣鎮(zhèn)包抓部門(mén)和干部的苦抓苦幫下，取得了一定成績(jī)，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克難求進(jìn)，爭(zhēng)取來(lái)年取得更大更好更新的成績(jī)，為農(nóng)民增收交一份滿(mǎn)意的答卷。

第四篇：巒莊鎮(zhèn)二00四年“千百萬(wàn)”工程總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)二00四年“千百萬(wàn)”工程總結(jié)sO100

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程緊緊圍繞促農(nóng)增收目標(biāo)，樹(shù)立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“鞏固養(yǎng)羊種藥、發(fā)展雞豬勞務(wù)，加強(qiáng)林果科管，注重規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年增收”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，集全鎮(zhèn)各包抓領(lǐng)導(dǎo)、干部與示范戶(hù)之力，立足本地，瞄準(zhǔn)增收，創(chuàng)新方法，扎實(shí)工作，畜、藥、果、勞四大產(chǎn)業(yè)達(dá)到了“鞏固提高上水平，擴(kuò)大規(guī)模上效益”的總體要求。截止目前，全鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到7800只，豬飼養(yǎng)量達(dá)7500頭，雞飼養(yǎng)量達(dá)46000只，林果科管7321畝，藥材種植2500畝，勞務(wù)輸出5500人次，全鎮(zhèn)人均產(chǎn)業(yè)收入達(dá)1020元。全鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程總的特點(diǎn)是：

一、服務(wù)與管理并重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉力明顯增強(qiáng)。

縣委、縣政府“千百萬(wàn)”富民工程的實(shí)施，是落實(shí)“以人為本”理念，踐行“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)。工作中，我們把強(qiáng)化對(duì)干部的服務(wù)和管理作為“千百萬(wàn)”工程的切入點(diǎn)，著力挖掘管理效益，以科學(xué)人性化的管理搭建干部發(fā)揮才智、施展才華的廣闊平臺(tái)。一是加強(qiáng)對(duì)“千百萬(wàn)”工程的領(lǐng)導(dǎo)。年初，我們根據(jù)人事變動(dòng)和各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要調(diào)整和充實(shí)了工作隊(duì)員，使鎮(zhèn)上干部達(dá)到39人，超過(guò)縣上80%的比例要求，并適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步鼓舞士氣，統(tǒng)一思想，全面掀起“千百萬(wàn)”工程實(shí)施的高潮，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)必問(wèn)“千百萬(wàn)”，干部駐村必到示范戶(hù)，每月黨委會(huì)必研究“千百萬(wàn)”，解決難題優(yōu)先“千百萬(wàn)”，較好地做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、思想統(tǒng)一、政令暢通，切實(shí)保障了“千百萬(wàn)”工程的順利實(shí)施。二是幫助干部樹(shù)立科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀(guān)，從組織干部學(xué)習(xí)調(diào)研入手，使干部明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最終目的是促農(nóng)增收，必須站在市場(chǎng)前沿，創(chuàng)造市場(chǎng)，把握機(jī)遇，主動(dòng)出擊，幫助群眾選好富有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目，找到可持續(xù)性增收的路子。年初，我們帶領(lǐng)各工作組遠(yuǎn)赴河南南街村、西安丈八溝，近到武關(guān)和洛南，考察市場(chǎng)，解放思想。通過(guò)調(diào)研和探討，全鎮(zhèn)確立了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，即“鞏固養(yǎng)羊種藥，發(fā)展雞豬勞務(wù)，加強(qiáng)林果科管，注重規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年增收”，全鎮(zhèn)各工作組也根據(jù)村情確定了各具特色的發(fā)展項(xiàng)目和思路。二是狠抓干部管理，夯實(shí)干部責(zé)任，努力形成管理效益較佳的工作運(yùn)行機(jī)制。年初，我們以文件的形式制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，與各工作組長(zhǎng)、成員簽定了“千百萬(wàn)工程”目標(biāo)責(zé)任書(shū)（卡），對(duì)他們實(shí)行掛牌管理，印制了統(tǒng)一的考勤冊(cè)和工作日志，實(shí)行月報(bào)制度，落實(shí)日考勤、月匯報(bào)、季檢查、半年考核、年終獎(jiǎng)罰的全員全程管理辦法，將全年總?cè)蝿?wù)分解到村，量化到人，評(píng)比到村，考核到人，逐步形成了“領(lǐng)導(dǎo)決策管理，干部包抓服務(wù)，大戶(hù)示范帶動(dòng)，群眾積極參與”的工作這行機(jī)制，“階段+年終，規(guī)模+效益”的績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮干部在促農(nóng)增收中的作用。

二、四大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)民增收支撐更加有力。

一是狠抓基地求發(fā)展。按照“突出特色建基地、連片開(kāi)發(fā)建基地”的工作要求，堅(jiān)持走“農(nóng)戶(hù)小規(guī)模、群體建小區(qū)、村鎮(zhèn)建基地”的發(fā)展路子，示范戶(hù)、畜牧小區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)逐步推進(jìn)，規(guī)模逐漸壯大。通過(guò)抓重點(diǎn)、抓大戶(hù)、促帶動(dòng)，全鎮(zhèn)養(yǎng)羊示范大戶(hù)達(dá)到50戶(hù)，養(yǎng)豬大戶(hù)32戶(hù)，養(yǎng)雞大戶(hù)達(dá)6戶(hù)，起到了較好的示范帶動(dòng)作用。在鞏固飼養(yǎng)量達(dá)4300只的河口、中南兩個(gè)養(yǎng)羊基地村，面積達(dá)1000畝的馬家坪、中南兩個(gè)林果基地村，面積達(dá)200畝的馬峽、西樓兩個(gè)中藥材基地村成果的同時(shí)，新建起河口、中南、西樓、馬家坪、四家村五個(gè)烤煙生產(chǎn)基地村，預(yù)留煙田面積達(dá)1200畝，新建起西樓、四家兩個(gè)養(yǎng)豬基地村，肉豬飼養(yǎng)量達(dá)2160頭。在大戶(hù)、小區(qū)建設(shè)上，陸續(xù)建成了臥羊、中南陽(yáng)坡兩個(gè)成效顯著的養(yǎng)豬小區(qū)，河口紅旗、馬家坪栗園山莊兩個(gè)萬(wàn)只散養(yǎng)雞場(chǎng)，基本上形成了“一村一品”的發(fā)展格局。通過(guò)大戶(hù)、小區(qū)、基地的連鎖帶動(dòng)，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模取得了前所未有的喜人成績(jī)，為農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)有力的物質(zhì)基矗

二是狠抓服務(wù)求發(fā)展。各駐村工作組按照“引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民種，幫助農(nóng)民銷(xiāo)”的要求，積極幫助各村建起了產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，使全鎮(zhèn)各種協(xié)會(huì)達(dá)11個(gè)，并努力使協(xié)會(huì)組織發(fā)揮“外連市場(chǎng)，內(nèi)接農(nóng)戶(hù)”的服務(wù)性作用。養(yǎng)羊、種藥是去年我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的亮點(diǎn)。今年肉羊市場(chǎng)價(jià)格低迷，對(duì)養(yǎng)羊造成了一定影響。中南、河口兩個(gè)基地村養(yǎng)羊協(xié)會(huì)多次開(kāi)會(huì)，研究對(duì)策，與鎮(zhèn)政府出臺(tái)了限制私自買(mǎi)賣(mài)肉羊穩(wěn)定肉羊存欄的政策，并和“千百萬(wàn)”干部一起逐村逐戶(hù)，苦口勸導(dǎo)，使群眾明白市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逆向規(guī)律，知道市場(chǎng)價(jià)格的暫時(shí)低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓勵(lì)大力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，加大投入，并邀請(qǐng)技術(shù)人員指導(dǎo)防疫防病，科學(xué)飼養(yǎng)，從而使肉羊降低成本提高產(chǎn)出，飼養(yǎng)量穩(wěn)中有升，達(dá)到7800只。7月份，通過(guò)兩村協(xié)會(huì)的積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)一有計(jì)劃的組織銷(xiāo)售，使2000只肉羊以較高的價(jià)格出欄銷(xiāo)售。馬峽村藥材協(xié)會(huì)提前派人考察市場(chǎng)，努力維護(hù)農(nóng)戶(hù)權(quán)益，要求縣藥材公司嚴(yán)格按照保護(hù)價(jià)收購(gòu)，今年僅水飛薊一項(xiàng)，馬峽村各種植戶(hù)增收了50萬(wàn)。西樓村養(yǎng)豬協(xié)會(huì)積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)優(yōu)化品種，提

高技術(shù)含量，組織村里的20多個(gè)“能人”到武關(guān)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，使全村養(yǎng)豬大戶(hù)達(dá)到18戶(hù)，全村養(yǎng)豬達(dá)720頭。河口、西樓、中南產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾走出大山興產(chǎn)業(yè)，組織20多位群眾去西安丈八溝養(yǎng)豬，現(xiàn)在已經(jīng)辦成養(yǎng)豬場(chǎng)20多個(gè)，飼養(yǎng)量達(dá)4000多頭，成為該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最具特色的項(xiàng)目。馬家坪、河口村產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為幫助群眾發(fā)展新的項(xiàng)目，組織群眾去洛南縣參觀(guān)，返回后分別在本村建起一個(gè)萬(wàn)只散養(yǎng)雞基地。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)是“扶貧先扶智”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑，全鎮(zhèn)一年來(lái)，共請(qǐng)到縣畜牧局、林業(yè)局、科技局、勞動(dòng)局等單位的技術(shù)專(zhuān)家舉辦養(yǎng)殖、林果科管等科技培訓(xùn)4次，各村產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織、各包抓“千百萬(wàn)”干部也通過(guò)多種渠道加強(qiáng)培訓(xùn)，每個(gè)千百萬(wàn)干部都在6次以上，象臥羊村包抓干部劉大兵、河口村包抓干部王偉等還把養(yǎng)豬、養(yǎng)羊技術(shù)印發(fā)成冊(cè)，發(fā)放到群眾手中。雖然，我鎮(zhèn)各村協(xié)會(huì)組織還需不斷規(guī)范運(yùn)作程序，但他們?cè)谖益?zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中確實(shí)功不可沒(méi)。

三是狠抓勞務(wù)促發(fā)展。勞務(wù)輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾增收的傳統(tǒng)項(xiàng)目，過(guò)去主要是上煤礦、金礦等，危險(xiǎn)性大，民工權(quán)益難以得到保護(hù)。為提高外出務(wù)工人員的組織化程度，提高勞務(wù)輸出的數(shù)量和質(zhì)量，鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工作隊(duì)采取了以下措施：一是將全年任務(wù)分配到村，責(zé)任到干部，積極在各村成立勞務(wù)協(xié)會(huì)，不斷捕捉勞務(wù)市場(chǎng)的供求信息，簽定勞務(wù)定單，組織各村富余勞動(dòng)力適時(shí)外出務(wù)工。二是制定了一些優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)干部通過(guò)帶資的方式帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)，搞勞務(wù)。三是邀請(qǐng)縣勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行了兩次外出務(wù)工人員法律、技能培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)400人次，提高了全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員的素質(zhì)技能和依法維權(quán)意識(shí)，幫助務(wù)工人員從苦力型向智力型轉(zhuǎn)變。四是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展較為準(zhǔn)確、客觀(guān)的勞動(dòng)力資源狀況普查，建立勞動(dòng)力資源檔案，為擴(kuò)大勞務(wù)輸出奠定軟件基矗目前，全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出人數(shù)已達(dá)5500人左右。街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務(wù)協(xié)會(huì)的組織下，已在西安大明宮參與建材生意，被當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)為“巒莊建材城”。5月底，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)曾親自到西安看望他們，現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決資金信貸、家里農(nóng)活等問(wèn)題，消除后顧之憂(yōu)。另外，四家村勞務(wù)協(xié)會(huì)組織100多人赴西安搞貨物裝載，中南村勞務(wù)協(xié)會(huì)已組織全鎮(zhèn)各村200多人遠(yuǎn)廣州、深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠(chǎng)家務(wù)工等都是鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)。

四大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建了我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的有力支撐，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，全鎮(zhèn)示范戶(hù)人均產(chǎn)業(yè)收入達(dá)2500元，全鎮(zhèn)人均產(chǎn)業(yè)收入達(dá)1020元。

三、包抓方法逐步創(chuàng)新，干部作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。

鎮(zhèn)上把“千百萬(wàn)”工程當(dāng)作轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的有效載體，通過(guò)包戶(hù)帶村興產(chǎn)業(yè)，使全鎮(zhèn)干部的工作作風(fēng)得到較大轉(zhuǎn)變，工作方式有了新的突破，基本實(shí)現(xiàn)了“干部沉下去，群眾富起來(lái)”的目標(biāo)。一是把與農(nóng)民利益密切相關(guān)的扶貧重點(diǎn)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、小流域治理、兩示范活動(dòng)同“千百萬(wàn)”工程結(jié)合起來(lái)，以開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入各種項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)主要內(nèi)容，把資金捆綁使用，充分整和項(xiàng)目，發(fā)揮資金的最大作用。中南村工作組將上馬石重點(diǎn)村建設(shè)與市畜牧局包抓陽(yáng)坡養(yǎng)豬小區(qū)捆為一體，由縣扶貧局投入水泥等物資，市畜牧局提供技術(shù)支持，使養(yǎng)豬小區(qū)在一個(gè)月就全部建成。黃柏岔流域農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程在興建基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，不斷加強(qiáng)養(yǎng)殖、種藥技術(shù)培訓(xùn)，推廣產(chǎn)業(yè)示范技術(shù)，在中南建起228畝二花坎埝經(jīng)濟(jì)帶，2006畝優(yōu)質(zhì)核桃園，栽植五味子1500畝，栽植山萸300畝；河口村八岔流域治理工程把林果發(fā)展作為綜合治理的重要項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)以板栗、核桃為主的經(jīng)濟(jì)林16處1300畝。二是繼續(xù)實(shí)施“條塊結(jié)合，齊抓共管”的工作方式，努力形成工作合力。中南村包抓部門(mén)扶貧局為幫助群眾發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，投入物資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化豬圈150多個(gè)；西樓村包抓部門(mén)統(tǒng)戰(zhàn)部為10個(gè)養(yǎng)豬示范戶(hù)送來(lái)優(yōu)質(zhì)飼料，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)群眾養(yǎng)豬達(dá)10次；中南村包抓部門(mén)市畜牧局先后3次到中南村為群眾作技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)排擾解難，答疑解惑；河口包抓部門(mén)縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)多次到村現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問(wèn)題，并安排干部劉江華長(zhǎng)期駐扎農(nóng)村，引導(dǎo)群眾找項(xiàng)目，尋資金，幫助群眾搞流域治理，修出境公路。劉江華同志自己出錢(qián)1500元幫助河口村建散養(yǎng)雞場(chǎng)的事跡，被《陜西日?qǐng)?bào)》刊登記載；四家村包抓部門(mén)縣殘聯(lián)親自參與市場(chǎng)考察，項(xiàng)目論證，臥羊村包抓部門(mén)公安局主要領(lǐng)導(dǎo)先后5次來(lái)村指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)資金1.5萬(wàn)元解決兩個(gè)組的人畜飲水問(wèn)題和4公里的低壓線(xiàn)路改造。鎮(zhèn)干部中，汪家溝村工作組長(zhǎng)白清銀年過(guò)半百，仍然帶頭包抓，幾次騎摩托車(chē)下鄉(xiāng)過(guò)程中，由于天雨路滑，摔到了又爬起來(lái)；中南村工作組長(zhǎng)鄧?yán)m(xù)文長(zhǎng)期駐村，與群眾建立了深厚的友情，先后組織勞務(wù)輸出200人；西樓村工作組長(zhǎng)李坤菊身患重感冒，但仍然長(zhǎng)期駐村；馬峽村包村干部楊李為了該村30000多公斤水飛薊銷(xiāo)售，先后與20多名外地客商聯(lián)系；畜牧站長(zhǎng)王偉因病出院不久，為全鎮(zhèn)防治禽流感操碎了心，但在4月份的一天夜里2點(diǎn)多，接到四家村養(yǎng)豬大戶(hù)余新勝的求助電話(huà)，仍然不顧疲勞，立刻背著藥箱出診，挽回了余新勝家500多元的經(jīng)濟(jì)損失；臥羊村包抓干部劉大兵自己掏錢(qián)給群眾買(mǎi)水泥并親自送到示范戶(hù)家中，他一人就發(fā)展養(yǎng)豬大戶(hù)6戶(hù)，豬飼養(yǎng)量達(dá)120頭，使群眾感激涕零。

四、努力利用各方合力，為民辦實(shí)事力度不斷加大。

在抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷協(xié)調(diào)各方力量，精心組織，使每個(gè)駐村工作組都能力所能及的為群眾辦幾件實(shí)事、好事，改善當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件是做到情為民系。利為民謀的重要內(nèi)容。今年來(lái)，通過(guò)鎮(zhèn)上工作隊(duì)的上跑下聯(lián)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整和資金，做到了“包抓部門(mén)出資金，工作隊(duì)員抓落實(shí)”，各工作組為民辦事的力度進(jìn)一步加大。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程全面竣工，并通過(guò)市政府驗(yàn)收；上馬石重點(diǎn)村建設(shè)工程已經(jīng)完成，通過(guò)市縣驗(yàn)收；回龍重點(diǎn)村建

第五篇：巒莊鎮(zhèn)二00四年“千百萬(wàn)”工程總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)二00四年“千百萬(wàn)”工程總結(jié)

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程緊緊圍繞促農(nóng)增收目標(biāo)，樹(shù)立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“鞏固養(yǎng)羊種藥、發(fā)展雞豬勞務(wù)，加強(qiáng)林果科管，注重規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年增收”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，集全鎮(zhèn)各包抓領(lǐng)導(dǎo)、干部與示范戶(hù)之力，立足本地，瞄準(zhǔn)增收，創(chuàng)新方法，扎實(shí)工作，畜、藥、果、勞四大產(chǎn)業(yè)達(dá)到了“鞏固提高上水平，擴(kuò)大

規(guī)模上效益”的總體要求。截止目前，全鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到7800只，豬飼養(yǎng)量達(dá)7500頭，雞飼養(yǎng)量達(dá)46000只，林果科管7321畝，藥材種植2500畝，勞務(wù)輸出5500人次，全鎮(zhèn)人均產(chǎn)業(yè)收入達(dá)1020元。全鎮(zhèn)“千百萬(wàn)”工程總的特點(diǎn)是：

一、服務(wù)與管理并重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉力明顯增強(qiáng)。

縣委、縣政府“千百萬(wàn)”富民工程的實(shí)施，是落實(shí)“以人為本”理念，踐行“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)。工作中，我們把強(qiáng)化對(duì)干部的服務(wù)和管理作為“千百萬(wàn)”工程的切入點(diǎn)，著力挖掘管理效益，以科學(xué)人性化的管理搭建干部發(fā)揮才智、施展才華的廣闊平臺(tái)。一是加強(qiáng)對(duì)“千百萬(wàn)”工程的領(lǐng)導(dǎo)。年初，我們根據(jù)人事變動(dòng)和各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要調(diào)整和充實(shí)了工作隊(duì)員，使鎮(zhèn)上干部達(dá)到39人，超過(guò)縣上80的比例要求，并適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步鼓舞士氣，統(tǒng)一思想，全面掀起“千百萬(wàn)”工程實(shí)施的高潮，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)必問(wèn)“千百萬(wàn)”，干部駐村必到示范戶(hù)，每月黨委會(huì)必研究“千百萬(wàn)”，解決難題優(yōu)先“千百萬(wàn)”，較好地做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、思想統(tǒng)一、政令暢通，切實(shí)保障了“千百萬(wàn)”工程的順利實(shí)施。二是幫助干部樹(shù)立科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀(guān)，從組織干部學(xué)習(xí)調(diào)研入手，使干部明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最終目的是促農(nóng)增收，必須站在市場(chǎng)前沿，創(chuàng)造市場(chǎng)，把握機(jī)遇，主動(dòng)出擊，幫助群眾選好富有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目，找到可持續(xù)性增收的路子。年初，我們帶領(lǐng)各工作組遠(yuǎn)赴河南南街村、西安丈八溝，近到武關(guān)和洛南，考察市場(chǎng)，解放思想。通過(guò)調(diào)研和探討，全鎮(zhèn)確立了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，即“鞏固養(yǎng)羊種藥，發(fā)展雞豬勞務(wù)，加強(qiáng)林果科管，注重規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年增收”，全鎮(zhèn)各工作組也根據(jù)村情確定了各具特色的發(fā)展項(xiàng)目和思路。二是狠抓干部管理，夯實(shí)干部責(zé)任，努力形成管理效益較佳的工作運(yùn)行機(jī)制。年初，我們以文件的形式制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，與各工作組長(zhǎng)、成員簽定了“千百萬(wàn)工程”目標(biāo)責(zé)任書(shū)（卡），對(duì)他們實(shí)行掛牌管理，印制了統(tǒng)一的考勤冊(cè)和工作日志，實(shí)行月報(bào)制度，落實(shí)日考勤、月匯報(bào)、季檢查、半年考核、年終獎(jiǎng)罰的全員全程管理辦法，將全年總?cè)蝿?wù)分解到村，量化到人，評(píng)比到村，考核到人，逐步形成了“領(lǐng)導(dǎo)決策管理，干部包抓服務(wù)，大戶(hù)示范帶動(dòng)，群眾積極參與”的工作這行機(jī)制，“階段 年終，規(guī)模 效益”的績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮干部在促農(nóng)增收中的作用。

二、四大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)民增收支撐更加有力。

一是狠抓基地求發(fā)展。按照“突出特色建基地、連片開(kāi)發(fā)建基地”的工作要求，堅(jiān)持走“農(nóng)戶(hù)小規(guī)模、群體建小區(qū)、村鎮(zhèn)建基地”的發(fā)展路子，示范戶(hù)、畜牧小區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)逐步推進(jìn)，規(guī)模逐漸壯大。通過(guò)抓重點(diǎn)、抓大戶(hù)、促帶動(dòng)，全鎮(zhèn)養(yǎng)羊示范大戶(hù)達(dá)到50戶(hù)，養(yǎng)豬大戶(hù)32戶(hù)，養(yǎng)雞大戶(hù)達(dá)6戶(hù)，起到了較好的示范帶動(dòng)作用。在鞏固飼養(yǎng)量達(dá)4300只的河口、中南兩個(gè)養(yǎng)羊基地村，面積達(dá)1000畝的馬家坪、中南兩個(gè)林果基地村，面積達(dá)200畝的馬峽、西樓兩個(gè)中藥材基地村成果的同時(shí)，新建起河口、中南、西樓、馬家坪、四家村五個(gè)烤煙生產(chǎn)基地村，預(yù)留煙田面積達(dá)1200畝，新建起西樓、四家兩個(gè)養(yǎng)豬基地村，肉豬飼養(yǎng)量達(dá)2160頭。在大戶(hù)、小區(qū)建設(shè)上，陸續(xù)建成了臥羊、中南陽(yáng)坡兩個(gè)成效顯著的養(yǎng)豬小區(qū)，河口紅旗、馬家坪栗園山莊兩個(gè)萬(wàn)只散養(yǎng)雞場(chǎng)，基本上形成了“一村一品”的發(fā)展格局。通過(guò)大戶(hù)、小區(qū)、基地的連鎖帶動(dòng)，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模取得了前所未有的喜人成績(jī)，為農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是狠抓服務(wù)求發(fā)展。各駐村工作組按照“引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民種，幫助農(nóng)民銷(xiāo)”的要求，積極幫助各村建起了產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，使全鎮(zhèn)各種協(xié)會(huì)達(dá)11個(gè)，并努力使協(xié)會(huì)組織發(fā)揮“外連市場(chǎng)，內(nèi)接農(nóng)戶(hù)”的服務(wù)性作用。養(yǎng)羊、種藥是去年我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的亮點(diǎn)。今年肉羊市場(chǎng)價(jià)格低迷，對(duì)養(yǎng)羊造成了一定影響。中南、河口兩個(gè)基地村養(yǎng)羊協(xié)會(huì)多次開(kāi)會(huì)，研究對(duì)策，與鎮(zhèn)政府出臺(tái)了限制私自買(mǎi)賣(mài)肉羊穩(wěn)定肉羊存欄的政策，并和“千百萬(wàn)”干部一起逐村逐戶(hù)，苦口勸導(dǎo)，使群眾明白市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逆向規(guī)律，知道市場(chǎng)價(jià)格的暫時(shí)低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓勵(lì)大力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，加大投入，并邀請(qǐng)技術(shù)人員指導(dǎo)防疫防病，科學(xué)飼養(yǎng)，從而使肉羊降低成本提高產(chǎn)出，飼養(yǎng)量穩(wěn)中有升，達(dá)到7800只。7月份，通過(guò)兩村協(xié)會(huì)的積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)一有計(jì)劃的組織銷(xiāo)售，使2000只肉羊以較高的價(jià)格出欄銷(xiāo)售。馬峽村藥材協(xié)會(huì)提前派人考察市場(chǎng)，努力維護(hù)農(nóng)戶(hù)權(quán)益，要求縣藥材公司嚴(yán)格按照保護(hù)價(jià)收購(gòu)，今年僅水飛薊一項(xiàng)