第一篇：車站第二季度工作總1

汽車站第二季度工作總結(jié)

有了第一季度的良好開端，第二季度的工作也在順利進(jìn)行，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展要求下結(jié)合我站的實(shí)際情況，主要有以下幾方面的工作內(nèi)容。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、為了切實(shí)維護(hù)班線客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，保障人民群眾出行安全，促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。市交通運(yùn)輸局、公安局聯(lián)合安排部署集團(tuán)公司打擊“黑車”等非法經(jīng)營(yíng)行為等專項(xiàng)行動(dòng)。我站按照集團(tuán)公司《打擊“黑車”等非法客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》的通知要求，結(jié)合車站實(shí)際情況進(jìn)行了三個(gè)月的積極行動(dòng)。首先通過印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳，讓旅客充分認(rèn)識(shí)到“黑車”等非法經(jīng)營(yíng)的危害性，提高人民群眾的安全意識(shí)、自覺抵制乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛。其次，加強(qiáng)規(guī)范車站自身經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范進(jìn)站經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的管理；車站通過延伸服務(wù)，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量等管理創(chuàng)造了安全穩(wěn)定有序乘車的良好環(huán)境，得到了廣大旅客的一致認(rèn)可。

2、為了順利有序的完成我站今年的工作任務(wù)目標(biāo)，主要開展以下兩方面的工作。

（1）、新增便民售票廳

由于新站重建搬遷，遠(yuǎn)離城中心導(dǎo)致大量旅客的流失?？紤]到這方面的原因，我站通過調(diào)查分析以在城中心新增售票廳的方

式來(lái)解決部分旅客的流失量。在縣政府和集團(tuán)公司的大力支持下，我站在原舊車站新增的便民售票點(diǎn)在6月10日正式投入營(yíng)運(yùn)，月營(yíng)收達(dá)8萬(wàn)元。不僅改善了旅客方便的乘車的環(huán)境也提高了我站的經(jīng)濟(jì)收入。

（2）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范車站經(jīng)營(yíng)發(fā)展

按照集團(tuán)公司的發(fā)展需求，人事調(diào)動(dòng)，我站迎來(lái)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)。全站人員本著共同的方針計(jì)劃、共同的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范車站經(jīng)營(yíng)發(fā)展。我站本著“合適的人做合適的事”的用人原則重新安排人員，增強(qiáng)員工的干勁和凝聚力。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性。我站組織站內(nèi)優(yōu)秀骨干人員去神木車站參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。為了規(guī)范站內(nèi)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展我站組織班組組長(zhǎng)和各崗位主要負(fù)責(zé)人對(duì)分站的規(guī)范管理進(jìn)行了為期一周的蹲點(diǎn)考察，從而在根本上來(lái)認(rèn)識(shí)問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；這些措施都充分加強(qiáng)和規(guī)范了車站的管理也受到了預(yù)期的效果。

二、結(jié)合集團(tuán)公司2013年企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作安排意見，我站也切實(shí)把文化建設(shè)工作任務(wù)落到實(shí)處。

1、每月定期通過站內(nèi)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)、本站的管理制度等

2、建立以企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容為主的宣傳櫥窗，設(shè)置醒目的牌匾、標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等逐步向外傳播企業(yè)的文化品格。

3、規(guī)范員工的儀容儀表、言行舉止、樹立站內(nèi)精神風(fēng)貌。

確保企業(yè)文化建設(shè)與車站環(huán)境氛圍融為一體，深入到每一為員工心中。

本季度，車站在緊緊圍繞集團(tuán)公司的方針目標(biāo)的引領(lǐng)下，由內(nèi)到外，由軟性管理到硬性制度建設(shè)，有部分到整體等各個(gè)方面加強(qiáng)我站的發(fā)展。

**汽車

二0一三年七月十日

第二篇：車站上半年工作總123結(jié)

上半年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

作為一名xx車站的管理者，在集團(tuán)公司黨委正確指導(dǎo)和各分公司大力支持配合下，較好的完成了上半年的站務(wù)收入和旅客安全運(yùn)輸任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)公司健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗?；仡欆囌旧习肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)三點(diǎn)，是“抓住一個(gè)中心、把握兩個(gè)重點(diǎn)，搞好三項(xiàng)建設(shè)”。

一、一切以完成站務(wù)收入為中心

全站干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，以完成站務(wù)收入為中心，以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，搶機(jī)遇，求發(fā)展，較好的完成了公司年初下達(dá)的半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：2018年上半年長(zhǎng)途站計(jì)劃完成站務(wù)收入xx萬(wàn)元，實(shí)際完成站務(wù)收入 xx萬(wàn)元，較去年同期相比增加;其他收入計(jì)劃完成xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元；合計(jì)已超額完成上半年公司下達(dá)的站務(wù)收入任務(wù)xx萬(wàn)元。其中網(wǎng)絡(luò)售票收入xx萬(wàn)，較去年同期相比增加xx，售出xx張。

1.利用春運(yùn)大好時(shí)機(jī)創(chuàng)收入，打好春運(yùn)這一丈關(guān)系到一年中的站務(wù)收入，全站干部職工停止公休擼起袖子大干40天，不放過任何一個(gè)增收的機(jī)會(huì)?？茖W(xué)合理安排運(yùn)力，及時(shí)了解和掌握客源的流量、流時(shí)，積極組織加班。今年春運(yùn)期 間共完成站務(wù)收入648萬(wàn)元，并充分發(fā)揮公司車輛和班車資源，除正班外，全力以赴做好高客加班工作。春運(yùn)期間高客共加59個(gè)班次，較去年同期相比增加xx；發(fā)送旅xx人次，較去年同期相比增加xx；完成收入xx萬(wàn)，較去年同期相比增加xx；

2.為打擊游離在長(zhǎng)途與飛龍之間的揣客分子、黑車“黃牛”，挑選年輕有為的青年組成了稽?？?，配備了服裝、工具等，加強(qiáng)長(zhǎng)途與飛龍之間的巡邏，使揣客分子無(wú)機(jī)可乘，為車站創(chuàng)收入。

3.長(zhǎng)途站和飛龍站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，一是方便了旅客同時(shí)也是增收的時(shí)機(jī)，因?yàn)槁每偷搅碎L(zhǎng)途站沒有要乘坐的班車，就要走出去，能不能走到飛龍坐咱的車，很不好說(shuō)，所以原則是旅客一旦走進(jìn)我們車站，就要想辦法留住，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票后，都是咱公司的收入，旅客多了收入也就多了。4.開源節(jié)流，節(jié)省開支。對(duì)全體職工都進(jìn)行節(jié)約意識(shí)教育，樹立“過緊日子”思想，引導(dǎo)職工節(jié)約一滴水、一度電，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

二、把握兩個(gè)重點(diǎn)

一是敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟懷”，只有人人負(fù)責(zé)、人人擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)工作才能順利推進(jìn)?！皟蓵?huì)”期間，安保問題尤為重要，職工們使真勁、出真招、撲下身子，一個(gè)問題一個(gè)問題跟進(jìn)解決，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn) 扎實(shí)推進(jìn)。進(jìn)出車站的人員復(fù)雜，想要全站封閉管理非常難，領(lǐng)導(dǎo)班子多次商議尋找辦法，又四處溝通，頂著一切壓力，最后決定車站封閉管理。進(jìn)出站口和外廣場(chǎng)人員大膽管理、不怕得罪人，忍著氣、挨著罵，還要態(tài)度和藹的說(shuō)：“職責(zé)所在請(qǐng)諒解”，這種敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局的責(zé)任意識(shí)，疏通這車站企業(yè)的筋與骨，提升著企業(yè)職工的氣與神。二是求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。青島“上合”會(huì)議召開，到市文明、衛(wèi)生城市復(fù)檢工作，檢查團(tuán)暗訪組一個(gè)接一個(gè)，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，全站干部職工以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最大擔(dān)當(dāng)、最實(shí)措施“四最”精神進(jìn)入臨站狀態(tài)。上到站長(zhǎng)，下到每一個(gè)職工，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，分工明確，層層落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，形成縱向到邊、橫向到底的模式，嚴(yán)防死守，做到每個(gè)區(qū)域不漏一人一崗，該自己做的，職工們都會(huì)看好自己的一畝三分地，恐怕因自己的工作失誤，給車站造成影響，在責(zé)任區(qū)內(nèi)，清理口香糖、頑固污漬，撿煙頭、擦玻璃、刷護(hù)欄等，同志們?cè)谘籽琢胰?8度的高溫下定時(shí)定點(diǎn)清潔衛(wèi)生，干得熱火朝天，不喊一聲累，不叫一聲苦，無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)私奉獻(xiàn)，面對(duì)每次的考驗(yàn)，都是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、精神煥發(fā)、齊頭并進(jìn)，這是一支能打硬仗的隊(duì)伍，每個(gè)人心里都燃燒著激情，充滿正能量。

三、搞好三項(xiàng)建設(shè)

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升車站凝聚力 曾經(jīng)有一次下大雨，快到交接班時(shí)，雨下的越來(lái)越大，路面的積水已匯成河，該下班的走不了，該上班的來(lái)不了，為了職工安全，領(lǐng)導(dǎo)決定這個(gè)區(qū)上連班，意味著從早上5:10上到下午6點(diǎn)，一連上了13個(gè)小時(shí)，午飯僅僅是一桶泡面，為了工作職工們沒有一聲怨言。一場(chǎng)大雨，看到了全體管理人員的擔(dān)當(dāng)和愛心，看到了全站職工的敬業(yè)與服從，看到了這只隊(duì)伍的向心力和凝聚力。這只是身邊的一件小事，正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng)，看到了長(zhǎng)途站職工隊(duì)伍的素養(yǎng)。2.強(qiáng)化黨員干部思想教育建設(shè)，率先垂范。

全站黨員干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度成果，在政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律、做到心有所畏、言有所戒、行有所止。管理人員在工作上，身先士卒，一視同仁，敢管、敢干，以身作則，率先垂范，做良好風(fēng)氣的帶頭人。3.管理制度建設(shè)逐步完善

日常管理以制度化為著力點(diǎn)，推進(jìn)“制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事”落到實(shí)處。班子對(duì)作風(fēng)紀(jì)律更是狠抓嚴(yán)管，做到制度面前人人平等，客規(guī)面前一視同仁。為了充分了解職工工作能力，客觀評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)，提高車站職工的工作效率，我站制定了《長(zhǎng)途汽車站職工紀(jì)律考核辦法》，并利用下班時(shí)間對(duì)全站干部職工進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求全站干 部職工，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，牢記“今天工作不努力，明天努力找工作”的警示格言。

四、存在的問題

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要始終保持清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到工作中存在的困難和問題：

1.安全生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是三品檢查，例保例檢、調(diào)度報(bào)班、門口雙簽，強(qiáng)化源頭化管理； 2.完善考核制度，提高工作的主動(dòng)性。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高在職人員的凝聚力，增強(qiáng)責(zé)任感。

五、下半年工作思路

下半年的工作已然開始，圍繞全年總目標(biāo)，我們要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，鼓足勇氣，真抓實(shí)干，繼續(xù)把車站的發(fā)展推向前進(jìn)。

1.以多元化發(fā)展為目標(biāo)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.凝心聚力，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完成工作任務(wù)和目標(biāo)為動(dòng)力，以加強(qiáng)管理和工作創(chuàng)新為基礎(chǔ)，突破資金瓶頸期。

2018年雖已過半，回顧過去，令人鼓舞；展望未來(lái)，催人奮進(jìn)。剩下的時(shí)間時(shí)不我待，讓我們團(tuán)結(jié)一心，集思廣益抓機(jī)遇，眾志成城勇挑戰(zhàn)，立行立改破難題，奮發(fā)有為敢創(chuàng)新，為公司的新發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

第三篇：黨支部第二季度工作總及安排)

汝西收費(fèi)站黨支部

第二季度工作總結(jié)暨第三季度工作安排

二季度，汝西公路黨支部按照分局黨委的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真開展“風(fēng)清氣正”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“六比六看”等活動(dòng)，以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重心，繼續(xù)鞏固“黨員五帶頭”活動(dòng)取得實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合我站實(shí)際，現(xiàn)將我站第二季度工作情況做如下匯報(bào)：

一是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”。按照年初制定的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案”，明確任務(wù)及工作目標(biāo)。通過召開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群眾評(píng)議工作會(huì)議”，分析班子現(xiàn)狀、查找黨員自身問題、落實(shí)整改措施，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”得到進(jìn)一步深入，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。

二是按照分局黨委關(guān)于開展“營(yíng)造風(fēng)清氣正公路發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)的安排部署，按階段分步驟的開展第二及第三階段的活動(dòng)。自查自糾階段，我們進(jìn)行了個(gè)人自查、單位排查，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、同事互評(píng)，個(gè)人分析存在的問題、單位撰寫存在問題報(bào)告。通過各種方式查找單位和個(gè)人存在的不足，并認(rèn)真的提出了整改意見和整改方向；在整改提高階段，單位和個(gè)人認(rèn)真的撰寫了整改報(bào)告，并將整改貫穿于整個(gè)工作中，促進(jìn)了整體工作的提升。三是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織、黨員在建設(shè)發(fā)展中的表率作用。我站第二季度向分局報(bào)告擬定發(fā)展對(duì)象4名，積極分子4名。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員方針，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格發(fā)展程序，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)展黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正答辯制，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

四是在工作之余，積極組織開展了一系列豐富職工業(yè)余文化生活的活動(dòng)，加大先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡的報(bào)道力度，營(yíng)造創(chuàng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有聲有色開展；結(jié)合“文明樹形象，服務(wù)樹品牌”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極做好窗口建設(shè)。在“雙樹”和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，我們以收費(fèi)差錯(cuò)率和文明服務(wù)差錯(cuò)率為基準(zhǔn)，開展了爭(zhēng)當(dāng)“收費(fèi)能手、服務(wù)能手”活動(dòng)，同時(shí)加大稽查力度，在稽查工作中，把收費(fèi)人員行為規(guī)范做為重點(diǎn)，建立了有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰并重的管理機(jī)制，使窗口建設(shè)得到了提升。

五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中我們把綠通車輛查驗(yàn)、緊急車輛放行、收費(fèi)人員通行費(fèi)收繳以及小金庫(kù)治理等工作做為重中之重抓好抓實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)嚴(yán)抓黨務(wù)政務(wù)公開，使管理透明常態(tài)化。上半年以來(lái)我站未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

三季度支部工作安排：

一是創(chuàng)新開展基層黨建工作，結(jié)合局黨委的指示，提高 2 本站黨支部的工作能力和工作水平。

二是全面加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，不斷加大基層黨員干部在執(zhí)行規(guī)章制度和上級(jí)指示方面的監(jiān)督力度。

三是作好黨員后備力量的選拔、教育和培養(yǎng)，注重在班組中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)黨的后備力量，不斷壯大組織，努力擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。

四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育。

五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把宣傳教育作為反腐倡廉的基礎(chǔ)工作，著力做好教育、防范、監(jiān)督工作。

六是積極推動(dòng)黨建質(zhì)量體系運(yùn)行，嚴(yán)格按照體系文件開展各項(xiàng)工作，將黨建工作規(guī)范化。

二〇一二年六月三十日

第四篇：第二季度工作小結(jié)

2013年第二季度 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作小結(jié)

在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，2013年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下：

一、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解，第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動(dòng)，通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn)，使廣大群眾受益。

對(duì)各村信息員的培訓(xùn)方面，我院從專業(yè)知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，取得了良好的成績(jī)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)力度

為加強(qiáng)轄區(qū)公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)力度，2013年第二季度重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對(duì)轄區(qū)公共場(chǎng)所單位進(jìn)行了檢查，對(duì)各自存在的問題都現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。

三、打擊非法從業(yè)人員

今年第二季度，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，我院加大了對(duì)非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度，對(duì)無(wú)證行醫(yī)的黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo)，維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對(duì)轄區(qū)無(wú)證行醫(yī)單位的查處力度，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)保駕護(hù)航

史家寨衛(wèi)生院

二0一三年五月三十日

第五篇：第二季度工作小結(jié)

第二季度工作小結(jié)

第二季度工作小結(jié)2007-12-08 14:06:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)第二季度工作小結(jié)第二季度工作小結(jié)(2)第二季度工作小結(jié)

在黨的十六大精神指引下，我局全體干部職工以“三個(gè)代表”的重要思想為行動(dòng)指南，各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展，特別是在這次“非典”防治工作中，我區(qū)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生人員表現(xiàn)出了高昂的斗志和滿腔的熱情，以大無(wú)畏的精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度投身于“非典”防治工作中，在四至六月這三個(gè)月的抗擊“非典”的工作中，大力弘揚(yáng)中華民族偉大的民族精神，萬(wàn)眾一心，眾志成城，取得了防治“非典”的階段性成績(jī)，現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，努

力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

黨的十六大召開后，衛(wèi)生局黨組帶領(lǐng)全局職工高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，原創(chuàng)：大力加強(qiáng)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)。緊緊圍繞中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，堅(jiān)持“以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，加大整頓醫(yī)療秩序、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等衛(wèi)生工作力度，實(shí)行規(guī)范化行業(yè)管理，提高衛(wèi)生工作水平。

二、非典型肺炎防治工作

自月份以來(lái)，在地委、行署的高度重視和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)“非典”防治工作已形成了專業(yè)防治與社會(huì)防治緊密結(jié)合的局面，防范疫情的主動(dòng)性得到增強(qiáng)，防治工作取得了階段性成績(jī)。分析前一階段的防治工作，主要是：

第一，組織有力。地委、行署高度重視“非典”防治工作，成立了以地委委員、行署常務(wù)副專員（現(xiàn)為地委副書記、專員）為組長(zhǎng)，行署副專員、行署副專員、行署副秘書長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，包括衛(wèi)生局、財(cái)政局、計(jì)劃局、公安局、交通局等多個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)為成員的傳染性非典型肺炎防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由地區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)兼任主任。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和部門責(zé)任制，全面落實(shí)各項(xiàng)防治措施，并及時(shí)提供了有力的財(cái)力支持。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)從上到下，成立了非典型肺炎防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)制定了應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，合理利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，在短時(shí)間內(nèi)設(shè)立了“發(fā)熱門診”，指定了收治醫(yī)院，建設(shè)了定點(diǎn)醫(yī)院，成立了預(yù)防、醫(yī)療技術(shù)專家組和應(yīng)急分隊(duì)，建立了較為完善的專業(yè)防治體系，為有力、有序、有效開展防治工作提供了強(qiáng)有力的組織保證和防范體系。

第二，認(rèn)識(shí)到位。盡管我區(qū)乃至我省都沒有非典型肺炎疫情，但地區(qū)衛(wèi)生局黨組仍高度重視防治工作，以“向全區(qū)衛(wèi)生戰(zhàn)線共產(chǎn)黨員發(fā)出號(hào)召書”以及“對(duì)在當(dāng)前防治非典型肺炎工作中衛(wèi)生系統(tǒng)

領(lǐng)導(dǎo)干部提出幾點(diǎn)要求”等形式對(duì)全區(qū)廣大醫(yī)務(wù)工作者作了嚴(yán)格要求，并多次召開專門會(huì)議研究部署非典型肺炎的防治工作，也多次強(qiáng)調(diào)了防治“非典”時(shí)期的各項(xiàng)紀(jì)律。而全區(qū)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的廣大干部職工也以請(qǐng)戰(zhàn)書、決心書等形式表明了他們不畏艱險(xiǎn)、迎難而上，戰(zhàn)勝“非典”的信心和勇氣，為防治非典型肺炎取得階段性的成績(jī)打下了良好基礎(chǔ)。

第三，措施過硬。把我區(qū)非典型肺炎防治工作落實(shí)到“堵、防、治、處”四字方針上來(lái)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門依照《傳染病防治法》先后制定了“非典”疫情應(yīng)急處置預(yù)案、醫(yī)療救治預(yù)案等措施，使疫情防治工作有了較為完善的預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)測(cè)體系。同時(shí)，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)以對(duì)人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)行小時(shí)值班制度，地區(qū)衛(wèi)生局還開通了“”小時(shí)咨詢熱線，勤勤懇懇，任勞任怨，自下而上建立了疫情日?qǐng)?bào)制度和零報(bào)制度，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)疫情動(dòng)態(tài)，始終保持疫情疫報(bào)網(wǎng)絡(luò)暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，牢牢把握了防治工作的主動(dòng)權(quán)。

第四，宣傳到位。以宣傳車、宣傳隊(duì)、開展咨詢活動(dòng)和電視、報(bào)紙等多種形式在城區(qū)、農(nóng)村廣泛宣傳非典型肺炎防治知識(shí)和衛(wèi)生法律法規(guī)，散發(fā)了幾十萬(wàn)份宣傳資料，覆蓋面廣、宣傳效果好；愛國(guó)衛(wèi)生組織充分發(fā)揮滲透力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，組織開展“講科學(xué)、講衛(wèi)生，整治清理環(huán)境衛(wèi)生”為主題的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高全社會(huì)防病意識(shí)，為“非典”防治工作營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。

第五，重點(diǎn)突出。及時(shí)明確了全區(qū)疫情防治工作重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人群，在交通、公安等部門的大力配合下，設(shè)立留驗(yàn)站、檢疫站，把好疫情“入口關(guān)”。特別是在接到有關(guān)疫情通報(bào)后，全系統(tǒng)廣大干部職工，顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，迅速行動(dòng)，以絕不漏查的態(tài)度，盡職盡責(zé)，連續(xù)奮戰(zhàn)，嚴(yán)密排查疫情，就近就地隔離留觀可疑患者，有效切斷

了疫情傳播渠道，力保一方凈土。

第六，凝聚力強(qiáng)。在抗擊“非典”的這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，我區(qū)的各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的干部職工萬(wàn)眾一心、眾志成城、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)了許多感人事跡。在地區(qū)“非典”定點(diǎn)醫(yī)院的建設(shè)中，充分體現(xiàn)了“七天建成小湯山醫(yī)院”的精神。由于定點(diǎn)醫(yī)院選址在郭家灣地區(qū)中心血站業(yè)務(wù)用房，血站在新業(yè)務(wù)用房尚未建設(shè)完畢的情況下迅速搬出，而從地區(qū)中醫(yī)院和地區(qū)醫(yī)院抽調(diào)到定點(diǎn)醫(yī)院的人員也只用了很短的時(shí)間便完成了進(jìn)住工作，作好了隨時(shí)收治病人的準(zhǔn)備。在地區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)前去慰問時(shí)，第二季度工作小結(jié)