第一篇：楊樹灣鄉(xiāng)初級中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)材料

楊樹灣鄉(xiāng)初級中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)材料

一、學(xué)校基本情況

我校創(chuàng)建于1971年，占地面積14080平方米，建筑面積1630平方米。學(xué)?，F(xiàn)有教師19人，設(shè)有6個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)314人。

二、學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況

（一）項(xiàng)目建設(shè)與管理

我校自2006年初開始遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目建設(shè)，按“農(nóng)遠(yuǎn)教”模式三標(biāo)準(zhǔn)，裝備了衛(wèi)星收視、光盤播放、多媒體和計(jì)算機(jī)四個(gè)教室，設(shè)備配備齊全，達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備安裝時(shí)，對供電設(shè)施和電力線布局進(jìn)行了合理規(guī)劃，符合安全用電規(guī)范，杜絕了用電隱患。設(shè)備教室安裝了加固型鋼窗和防盜門，室內(nèi)安裝了報(bào)警器。加強(qiáng)了值班值宿工作，每晚有4人參與值宿，確保了設(shè)備安全。學(xué)校配備了電工工具和計(jì)算機(jī)維護(hù)工具，對出現(xiàn)問題的設(shè)備能夠及時(shí)處理，保證了教學(xué)工作的正常開展。

為了保障和推動我?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的開展，我校成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和遠(yuǎn)程教育教研組。配備了遠(yuǎn)程教育專職技術(shù)人員1名，兼職技術(shù)人員1名。制定并完善了遠(yuǎn)教各室（衛(wèi)星收視室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、光盤播放室）的管理制度和設(shè)備管理責(zé)任人制度。建立健全了設(shè)備、備品和資源管理帳目。

（三）教學(xué)應(yīng)用情況

我校19名在職教師中，4人次參加了省級、3人次參加了市縣級組織的“農(nóng)遠(yuǎn)教”技術(shù)人員培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的合格證書。學(xué)校有計(jì)

劃、有組織地對全校教師進(jìn)行了校本培訓(xùn)。通過筆試和上機(jī)操作考核，教師能熟悉設(shè)備性能、掌握教學(xué)應(yīng)用方法的比例達(dá)到90%以上，能熟練利用設(shè)備、資源進(jìn)行教學(xué)的教師比例超過60%。

根據(jù)上級精神和我校實(shí)際，我們制定了詳實(shí)的設(shè)備教學(xué)應(yīng)用計(jì)劃，確保按時(shí)接收衛(wèi)星資源并及時(shí)分類、整理、刻錄、分發(fā)，學(xué)科教師能及時(shí)瀏覽、使用資源。學(xué)校積極倡導(dǎo)和鼓勵教師運(yùn)用遠(yuǎn)教設(shè)備資源完成教育教學(xué)工作，學(xué)科教學(xué)應(yīng)用遠(yuǎn)教設(shè)備資源的覆蓋面達(dá)到了90%以上，設(shè)備用于教學(xué)與課外活動的時(shí)間達(dá)到或超過了規(guī)定的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校組織了多種形式的教研活動，推動了遠(yuǎn)教資源的應(yīng)用，提高了教師的運(yùn)用水平。遠(yuǎn)程教育工作開展以來，我校獲評市級優(yōu)秀課2節(jié)，省優(yōu)秀論文1篇，發(fā)表市級優(yōu)秀論文1篇，獲評市級優(yōu)秀課件2件。我校遠(yuǎn)程教育專職技術(shù)人員安學(xué)龍老師榮獲朝陽市實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程先進(jìn)工作者稱號。

我校還完成了學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，在為本校教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí)，拓展了教師的能力，擴(kuò)大了對外宣傳，增強(qiáng)了學(xué)校的影響力。

（五）今后工作設(shè)想

為了進(jìn)一步推動我校遠(yuǎn)程教育工作，今后，我們還將進(jìn)行以下幾個(gè)方面的工作。

1、不斷更新、補(bǔ)充光盤教學(xué)資源，進(jìn)一步提高光盤教學(xué)資源的學(xué)科覆蓋率和內(nèi)容覆蓋率。

2、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)資源庫建設(shè)。對“農(nóng)遠(yuǎn)”工程資源庫進(jìn)行整理，整合零散資源，剔除冗余數(shù)據(jù)，提高其實(shí)用性；對教師下載的課程資源、制作的課件等進(jìn)行系統(tǒng)的整理存檔，納入到原有的資源庫系統(tǒng)，逐步建立起有本校特色的資源庫。

3、在現(xiàn)有校園局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，08年實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)班班通工程，進(jìn)一步提高遠(yuǎn)程教育資源的利用率。

4、繼續(xù)搞好學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，增加欄目，充實(shí)內(nèi)容，使學(xué)校網(wǎng)站成為師生活動、互動的平臺，更好更直接地為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。

第二篇：鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是用信息化建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。根據(jù)中央、省、市委和縣委的精神，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”的工作方針，與農(nóng)村黨組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動相結(jié)合，從“增強(qiáng)農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展”的角度出發(fā)，積極探索“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制，取得了良好的社會效應(yīng)。

一、基本情況

我鄉(xiāng)總面積40.8平方公里，轄29個(gè)行政村，3.5萬人。全鄉(xiāng)共有黨員1029名，其中農(nóng)村黨員762名。遠(yuǎn)程教育接收站29個(gè)，所有站點(diǎn)全部開通投入使用，每個(gè)站點(diǎn)有專門經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格的管理人員。從今年1月份以來共培訓(xùn)20余期，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部100余人次。

二、主要做法及成效

（一）加強(qiáng)站點(diǎn)管理，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實(shí)行黨委“一把手”負(fù)責(zé)制，把這項(xiàng)工作擺到重要位置和重要議事日程，實(shí)行工作目標(biāo)考核制度，明確職責(zé)和任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。完善各站點(diǎn)規(guī)章制度，使各站點(diǎn)管理規(guī)范化、運(yùn)行正?；?。同時(shí)將遠(yuǎn)程教育xiexiebang.com-http://004km.cn工作同經(jīng)濟(jì)社會工作同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感和緊迫感，從而推動我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作向縱深方向發(fā)展。

2、認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)。一是注重加強(qiáng)對政治理論、方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí)，特別是對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的操作和維護(hù)的學(xué)習(xí)；二是采取外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自主學(xué)習(xí)等方式，提高我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍的工作水平和業(yè)務(wù)能力，保證遠(yuǎn)程教育的正常開展，建立了一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的遠(yuǎn)程教育干部隊(duì)伍。

3、落實(shí)好站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。全鄉(xiāng)財(cái)政共投入 萬元，用于鄉(xiāng)、村遠(yuǎn)程教育接收站、點(diǎn)建設(shè),對沒有辦公場所的村，鄉(xiāng)黨委決定每年補(bǔ)助500元用于租賃遠(yuǎn)程教育接收站、點(diǎn)場所。由于資金到位,各項(xiàng)工作任務(wù)得以較快推進(jìn)行，如期完成了遠(yuǎn)程站點(diǎn)的建設(shè)工作。

（二）結(jié)合實(shí)際需求，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作。我鄉(xiāng)主要采取“因需施教，因人施教，因時(shí)施教，因地施教”的教學(xué)組織方式，有針對性地開展培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力不斷提高。

1、制定好實(shí)用的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)工作正常開展。根據(jù)不同站點(diǎn)和干部群眾的不同需求，按照縣遠(yuǎn)教辦2005培訓(xùn)工作安排意見提出的教學(xué)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)地制定有針對性、實(shí)用性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、抓好培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。把農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)村適用技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與典型引路、協(xié)會引導(dǎo)等結(jié)合起來，對科技示范戶、致富能手和農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)，充分調(diào)動農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)積極性，不斷滿足農(nóng)村黨員干部群眾的個(gè)性化學(xué)習(xí)需要；把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)與農(nóng)村基層黨建示范點(diǎn)、精神文明活動室、計(jì)生站等結(jié)合起來，充分發(fā)揮“一站多用”的作用，使之成為黨員干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)基地和農(nóng)民群眾學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)知識“多位一體”的綜合教學(xué)點(diǎn)，發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育各站點(diǎn)的綜合利用效益。村級站點(diǎn)每月組織培訓(xùn)2次以上，形成“學(xué)習(xí)形式隨著村情走、學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟項(xiàng)目走、學(xué)習(xí)需求緊跟群眾走、學(xué)習(xí)效果緊趕發(fā)展走”的培訓(xùn)管理模式。

（三）搞好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。一是搞好設(shè)備的管理和維護(hù)的跟蹤服務(wù)工作，做好故障信息反饋；二是搞好培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)，做好教學(xué)培訓(xùn)后的反饋工作；三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好教學(xué)資源的整合工作，從而發(fā)揮各相關(guān)部門的作用。

三、存在不足和建議

1、資源沒得到充分共享。建議是否可以利用局域網(wǎng)或域的形式來共享資源和上傳下達(dá)文件。

2、管理人員的技術(shù)跟不上。建議加大對管理人員的培訓(xùn)，多組織與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流學(xué)習(xí)活動，保持管理人員的相對穩(wěn)定，上級多到點(diǎn)上指導(dǎo)。

3、站點(diǎn)的硬件設(shè)施達(dá)不到要求，放置設(shè)備的空間太小，而且很簡陋。建議向上級爭取資金，多方協(xié)調(diào)，讓遠(yuǎn)教成為群眾的滿意工程。

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第三篇：鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)

鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

匯報(bào)

鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是用信息化建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。根據(jù)中央、省、市委和縣委的精神，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”的工作方針，與農(nóng)村黨組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動相結(jié)合，從“增強(qiáng)農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展”的角度出發(fā)，積極探索“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制，取得了良好的社會效應(yīng)。

一、基本情況

我鄉(xiāng)總面積平方公里，轄29個(gè)行政村，萬人。全鄉(xiāng)共有黨員1029名，其中農(nóng)村黨員762名。遠(yuǎn)程教育接收站29個(gè)，所有站點(diǎn)全部開通投入使用，每個(gè)站點(diǎn)有專門經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格的管理人員。從今年1月份以來共培訓(xùn)20余期，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部100余人次。

二、主要做法及成效

加強(qiáng)站點(diǎn)管理，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實(shí)行黨委“一把手”負(fù)責(zé)制，把這項(xiàng)工作擺到重要位置和重要議事日程，實(shí)行工作目標(biāo)考核制度，明確職責(zé)和任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。完善各站點(diǎn)規(guī)章制度，使各站點(diǎn)管理規(guī)范化、運(yùn)行正?；?。同時(shí)將遠(yuǎn)程教育工作同經(jīng)濟(jì)社會工作同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感和緊迫感，從而推動我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作向縱深方向發(fā)展。

2、認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)。一是注重加強(qiáng)對政治理論、方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí)，特別是對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的操作和維護(hù)的學(xué)習(xí)；二是采取外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自主學(xué)習(xí)等方式，提高我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍的工作水平和業(yè)務(wù)能力，保證遠(yuǎn)程教育的正常開展，建立了一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的遠(yuǎn)程教育干部隊(duì)伍。

3、落實(shí)好站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。全鄉(xiāng)財(cái)政共投入 萬元，用于鄉(xiāng)、村遠(yuǎn)程教育接收站、點(diǎn)建設(shè),對沒有辦公場所的村，鄉(xiāng)黨委決定每年補(bǔ)助500元用于租賃遠(yuǎn)程教育接收站、點(diǎn)場所。由于資金到位,各項(xiàng)工作任務(wù)得以較快推進(jìn)行，如期完成了遠(yuǎn)程站點(diǎn)的建設(shè)工作。

結(jié)合實(shí)際需求，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作。我鄉(xiāng)主要采取“因需施教，因人施教，因時(shí)施教，因地施教”的教學(xué)組織方式，有針對性地開展培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部綜

合素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力不斷提高。

1、制定好實(shí)用的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)工作正常開展。根據(jù)不同站點(diǎn)和干部群眾的不同需求，按照縣遠(yuǎn)教辦培訓(xùn)工作安排意見提出的教學(xué)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)地制定有針對性、實(shí)用性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、抓好培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。把農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)村適用技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與典型引路、協(xié)會引導(dǎo)等結(jié)合起來，對科技示范戶、致富能手和農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)，充分調(diào)動農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)積極性，不斷滿足農(nóng)村黨員干部群眾的個(gè)性化學(xué)習(xí)需要；把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)與農(nóng)村基層黨建示范點(diǎn)、精神文明活動室、計(jì)生站等結(jié)合起來，充分發(fā)揮“一站多用”的作用，使之成為黨員干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)基地和農(nóng)民群眾學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)知識“多位一體”的綜合教學(xué)點(diǎn)，發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育各站點(diǎn)的綜合利用效益。村級站點(diǎn)每月組織培訓(xùn)2次以上，形成“學(xué)習(xí)形式隨著村情走、學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟項(xiàng)目走、學(xué)習(xí)需求緊跟群眾走、學(xué)習(xí)效果緊趕發(fā)展走”的培訓(xùn)管理模式。

搞好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。一是搞好設(shè)備的管理和維護(hù)的跟蹤服務(wù)工作，做好故障信息反饋；二是搞好培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)，做好教學(xué)培訓(xùn)后的反饋工作；三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好教學(xué)資源的整合工作，從而發(fā)揮各相關(guān)部門的作用。

三、存在不足和建議

1、資源沒得到充分共享。建議是否可以利用局域網(wǎng)或域的形式來共享資源和上傳下達(dá)文件。

2、管理人員的技術(shù)跟不上。建議加大對管理人員的培訓(xùn)，多組織與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流學(xué)習(xí)活動，保持管理人員的相對穩(wěn)定，上級多到點(diǎn)上指導(dǎo)。

3、站點(diǎn)的硬件設(shè)施達(dá)不到要求，放置設(shè)備的空間太小，而且很簡陋。建議向上級爭取資金，多方協(xié)調(diào)，讓遠(yuǎn)教成為群眾的滿意工程。

四、下步工作打算

目前，我鄉(xiāng)的教程教育工作起好了步，還有待于進(jìn)一步探索，進(jìn)一步提高和鞏固。通過一年來的工作實(shí)踐，我們認(rèn)為，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育不僅意義重大，也是各方面工作的迫切需要。為進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作，我們將從以下幾方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)研究，力爭通過卓有成效的工作，使廣大農(nóng)村黨員干部真正從中學(xué)到知識，受到教育，得到實(shí)惠，進(jìn)而達(dá)到加快農(nóng)民致富奔小康的目的。

一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。積極與各部門協(xié)調(diào)，與各站點(diǎn)配合，調(diào)動各方力量，形成整體合力。

二是加強(qiáng)督查。將遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量納入單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容，定期進(jìn)行督查，并將督查情況及時(shí)通報(bào)，確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的教學(xué)、管理和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。

四是加強(qiáng)制度建設(shè)。一是對農(nóng)村黨員干部參加遠(yuǎn)程教育提出硬性要求，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)；二是對農(nóng)民群眾采取靈活多樣的方式，集中與分散相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，以學(xué)習(xí)促提高。通過學(xué)習(xí)討論，讓學(xué)習(xí)取得良好效果。

我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程教育工作雖然穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效，但任務(wù)還十分繁重，離上級部門和廣大農(nóng)民群眾的要求還有不少距離。我們將進(jìn)一步深化認(rèn)識，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)開展好工作，圓滿完成這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，為加快全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。

第四篇：2007現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)材料

情況匯報(bào)

一、**鄉(xiāng)概況

**鄉(xiāng)位于**縣北部，北抵**與**市烏江鎮(zhèn)接攘，南與***鎮(zhèn)相連，西以**河為界與流長鄉(xiāng)隔河相望，東與**鎮(zhèn)犬齒相交，距縣城30余公里，省會花滑90余公里，歷史名城遵義70余公里，面積96.26平方公里，轄17個(gè)行政村，1個(gè)居委會，162個(gè)村民小組，總戶數(shù)6056戶，23816人。其中：農(nóng)業(yè)人口5432戶22434人，少數(shù)民族人口194戶922人，現(xiàn)有黨員446名，其中：男389名，女57名，少數(shù)民族黨員18名；35周歲以下黨員88名，60周歲以上147名 ；初中以下文化程度295名，高中（含中專）98名，大專以上37名；現(xiàn)有干部141名，其中：村干部54名；鄉(xiāng)內(nèi)已建成**中學(xué)多媒體教室、**小學(xué)鄉(xiāng)會議型視頻終端接收站以及18個(gè)村級遠(yuǎn)程教育接收站和162個(gè)村級遠(yuǎn)程教育分播點(diǎn)，18個(gè)村級遠(yuǎn)程教育站都配置了專職操作管理員。在18個(gè)村級遠(yuǎn)程教育接收站中，其中：3個(gè)村級遠(yuǎn)程教育接收站通有線電視，14個(gè)衛(wèi)星接收站，3個(gè)村已安裝了寬帶。在14個(gè)村級接收站中，8個(gè)建在學(xué)校或教學(xué)點(diǎn)，6個(gè)建在村黨員活動室。全鄉(xiāng)有技術(shù)人員80名，其中：村干部51名，目前能熟練遠(yuǎn)程教育操作即從開機(jī)到課件接收、播放、下載記錄到關(guān)機(jī)整個(gè)過程的有42名，其中：村干部25名。

二、遠(yuǎn)程教育工作開展的基本情況

（一）建立健全組織，為遠(yuǎn)程教育工作順利實(shí)施提供組織保障

自2003年開始實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程以來，鄉(xiāng)黨委就成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長、分管黨務(wù)的副書記擔(dān)任副組長、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，并且全鄉(xiāng)18個(gè)行政村（居）都分別成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，在人員變動的情況下對領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，切實(shí)做到了組織保障，2007年在實(shí)施遠(yuǎn)程教育入組到戶工程中，進(jìn)一步明確了“遠(yuǎn)程教育”播放點(diǎn)由教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、村支部書記和“雙千隊(duì)員”共同負(fù)責(zé)，其工作任務(wù)是利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備組織學(xué)校教師、學(xué)生、農(nóng)村黨員、干部以及廣大群眾收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目和采取集中、分散等方式進(jìn)行技術(shù)骨干培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了對分播點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮了分播點(diǎn)的作用。同時(shí)增補(bǔ)了兩名黨委委員具體負(fù)責(zé)主抓全鄉(xiāng)“雙千工程”及其遠(yuǎn)程教

育工作。結(jié)合上級有關(guān)要求制發(fā)了《**鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施意見》和《**鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作規(guī)劃》等相關(guān)文件，為全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作的正常開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

(二)深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，為遠(yuǎn)程教育工作的正常開展提供強(qiáng)有力的思想保障

一是根據(jù)個(gè)別村和少數(shù)干部對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的認(rèn)識仍然比較模糊，態(tài)度不夠堅(jiān)決，存有畏難情緒、依賴心理、觀望態(tài)度和應(yīng)付思想。分別召開鄉(xiāng)黨委會、黨政聯(lián)席會、鄉(xiāng)村干部職工會以及各村黨團(tuán)員、村民小組會，從思想上統(tǒng)一鄉(xiāng)、村、組各級干部對遠(yuǎn)程教育工作認(rèn)識。讓他們充分認(rèn)識到，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”長效機(jī)制的有效載體，是進(jìn)一步深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力手段。二是鄉(xiāng)黨委、政府在資金十分困難的情況下分別在2003、2004年各擠出5000余元開展遠(yuǎn)程教育工作，主要是設(shè)備的防盜設(shè)施、硬件配備和遠(yuǎn)教宣傳等，自2004年以后鄉(xiāng)黨委政府對遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制度，切實(shí)保障遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)費(fèi)，并且印制了10000余份遠(yuǎn)程教育宣傳品發(fā)放到一家一戶，并通過書寫、張貼大小橫幅標(biāo)語、固定標(biāo)語200余條，還采取辦宣傳欄、趕場天咨詢等形式，廣泛進(jìn)行宣傳，大造聲勢，幫助廣大農(nóng)村黨員干部深化認(rèn)識，激發(fā)熱情，自覺接受現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。2007年為了解決坪山村、龍門村、江土村三個(gè)村遠(yuǎn)教室狹窄這一問題，新修了龍門村綜合樓，改建了坪山村、江土村綜合樓，并增設(shè)了防盜設(shè)施。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為遠(yuǎn)程教育提供活動陣地

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“因地制宜、注重實(shí)效”，充分整合現(xiàn)有資源和設(shè)備的原則，切實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2003—2004年在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下：一是爭取資金21余萬元分別完成了高硐、茅坡、光華、大山、燈塔、**、幸福七個(gè)村級黨員活動室的修建工作，2005年修建了高坡村黨員活動室和**村綜合樓，2006年修建了壩上村黨員活動室和堡子村黨員活動室，2007年修建了龍門、江土、坪山三個(gè)村的村級綜合樓。二是積極配合安裝技術(shù)人員，認(rèn)真抓好設(shè)備的安裝和守護(hù)工作。目前，全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育點(diǎn)已全部建設(shè)完畢，其中：通過天網(wǎng)接收的遠(yuǎn)程教育接收站有14個(gè)，地網(wǎng)接收的遠(yuǎn)程教育接收站4個(gè)（含鄉(xiāng)級視頻終端），建多媒體教室1間，安裝寬帶站點(diǎn)三個(gè)。三是擠出資金安裝了14個(gè)村的防盜設(shè)施，配置了一臺打印機(jī)，購買空白光碟5000

余張，發(fā)到各村。四是通過開展遠(yuǎn)程教育，廣大農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性空前高漲。2007年上半年我鄉(xiāng)萬畝蔬菜基地范圍內(nèi)完成蔬菜種植面積11500畝，其中以黃瓜、番茄、早瓜、青椒為主要品種的次早熟基層工作種植3835畝；正季辣椒種植3000畝，無公害牛腿南瓜種植3820畝，延晚外銷黃瓜種植500畝；大蔥種植300畝；黃蔥展示種植40畝；肉兔養(yǎng)殖5000只；肉雞養(yǎng)殖10000余只；肉鴨養(yǎng)殖2000只。有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了人民群眾長期得實(shí)惠的目的。

我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作雖然穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效，但任務(wù)還十分繁重，離上級和廣大農(nóng)民群眾的要求還有不小距離。

（四）堅(jiān)持教學(xué)組織原則，靈活教學(xué)組織形式和組織方法

在組織原則上，堅(jiān)持黨員干部與群眾并重，黨建與經(jīng)濟(jì)并重，學(xué)習(xí)與效果并重的原則。在教學(xué)中，各站點(diǎn)不局限于黨課內(nèi)容，積極引入市場經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)和科學(xué)技術(shù)知識等內(nèi)容。做到三個(gè)結(jié)合，即與當(dāng)前形勢任務(wù)相結(jié)合，與經(jīng)常性的主題教育相結(jié)合，與實(shí)際工作對象需要結(jié)合，建立信息反饋制度，了解教學(xué)對象的需求，因地制宜、有針對性地分類施教。

在組織方式上，采取五看，即按照教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一收看；結(jié)合會議穿插收看；利用各種專題培訓(xùn)安排收看，2007年已安排專題培訓(xùn)6期；組織生活會集中收看；根據(jù)黨員狀況分層次重點(diǎn)收看。同時(shí)注意與鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行資源整合，把鄉(xiāng)接收站與農(nóng)村專業(yè)協(xié)會進(jìn)行捆綁建設(shè)，充分利用各類組織的人力、物力優(yōu)勢，定期開展組織技能培訓(xùn)和綠色證書培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村致富能人和指導(dǎo)科技示范基地建設(shè)，在全鄉(xiāng)共建有遠(yuǎn)程教育科技示范戶240戶，其中：種植165戶，養(yǎng)殖75戶，極大推動了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

在教學(xué)方法上，一是采取大課堂（集中）與小課堂（技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)）相結(jié)合，針對農(nóng)業(yè)適用技術(shù)課件專業(yè)術(shù)語太強(qiáng)，農(nóng)民觀看后不能完全理解的情況下，由相關(guān)部門的技術(shù)人員再進(jìn)行現(xiàn)場講解，并征求群眾的意見和建議，解答提出的問題，做到群眾的需求就是政府的服務(wù)；二是理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，主要是與本地基地建設(shè)相結(jié)合，把基地作為遠(yuǎn)程教育的輔助培訓(xùn)基地，如高坡、燈塔、幸福、**等村在開展遠(yuǎn)程教育教學(xué)中，結(jié)合花滑市在我鄉(xiāng)發(fā)展萬畝蔬菜基地建設(shè)契機(jī)，聘請了花滑市蔬菜辦廖晨鷺、李婉群兩位老師為輔導(dǎo)員，并把市蔬菜辦的示范基地作為遠(yuǎn)程教育的示范基地，收到了很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，使遠(yuǎn)程教育工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化

一是建立遠(yuǎn)程教育專題例會制度。堅(jiān)持每季度召開一次遠(yuǎn)程教育工作專題會議，研究解決工作中存在的困難和問題，保證工作有序推進(jìn)。二是建立培訓(xùn)情況登記和信息月報(bào)制度，對各站點(diǎn)都制作了登記薄。三是建立信息反饋制度。各站點(diǎn)在廣泛收集意見的基礎(chǔ)上填寫農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育需求情況反饋表并逐級反饋。并認(rèn)真總結(jié)工作中取得的成績和存在的問題。以工作小結(jié)等方式定期向鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦反饋。四是按照“五優(yōu)先原則”建立激勵約束制度。即優(yōu)先獲得先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種及優(yōu)惠物資；優(yōu)先獲得農(nóng)業(yè)貼息貸款；優(yōu)先參加農(nóng)民技術(shù)職稱評定；優(yōu)先承包農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目；優(yōu)先作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位的招工對象。同時(shí)，對優(yōu)秀學(xué)員還可納入農(nóng)村后備干部隊(duì)伍。五是建立遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理制度。鄉(xiāng)黨委與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，從教學(xué)節(jié)目管理、教學(xué)的組織與管理、信息反饋、設(shè)備管護(hù)等方面的職責(zé)作了具體規(guī)定。六是根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合鄉(xiāng)的實(shí)際以鄉(xiāng)黨委的文件明確了《**鄉(xiāng)農(nóng)村現(xiàn)代“遠(yuǎn)程教育”工程管理辦法》、《**鄉(xiāng)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和包村人員遠(yuǎn)程教育工程工作責(zé)任制》、《**鄉(xiāng)村級遠(yuǎn)程教育播放點(diǎn)管理辦法》、《**鄉(xiāng)村遠(yuǎn)程教育工作職責(zé)、制度》等制度以及《2007年農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)計(jì)劃》使我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為遠(yuǎn)程教育工作提供人力支持

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，把培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)放在計(jì)算機(jī)的使用與維護(hù)上，有針對性地編印了具有大量圖解、通俗易懂的《遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)使用說明》和《刻錄軟件程序使用說明》兩套培訓(xùn)教材；收集配齊了適用的計(jì)算機(jī)維護(hù)工具軟件，制成光盤發(fā)給管理人員。采取舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等形式對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。截止目前，共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)3000余元，舉辦培訓(xùn)班10余期，全鄉(xiāng)14個(gè)村級衛(wèi)星接收站技術(shù)操作人員基本掌握了整套設(shè)備的操作程序。二是建立機(jī)制，強(qiáng)化管理。建立了管理人員崗位職責(zé)，制定站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，用嚴(yán)格的責(zé)任制度規(guī)范管理人員工作，有效促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)對農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理工作的跟蹤檢查、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決管理人員存在的問題，對工作突出的管理人員給予表彰獎勵，對工作不到位的給予批評教育。

(七)抓好資料庫建設(shè)，為遠(yuǎn)程教育提供教學(xué)資源

我鄉(xiāng)黨委緊緊抓住中共花滑市委、市人民政府在我鄉(xiāng)建設(shè)萬畝綠色蔬菜

基地、苧麻基地為契機(jī)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育資料庫建設(shè)。目前在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)已經(jīng)建立了含政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識、農(nóng)村經(jīng)營管理知識、農(nóng)村先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、市場信息、科普知識、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育等11個(gè)大類市、縣、鄉(xiāng)的片源庫，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“雙帶致富”項(xiàng)目的實(shí)施注入了新的活力，提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

三、存在的問題及下步工作打算

（一）、存在的問題

1、思想認(rèn)識有待進(jìn)一步解放，工作開展力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分村領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識還需進(jìn)一步解放，對農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作重視力度不夠，未將遠(yuǎn)程教育工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排，檢查督促，同步推進(jìn)，村級遠(yuǎn)程教學(xué)活動開展較差。雖然多數(shù)村建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了學(xué)習(xí)方案，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容。但是對“遠(yuǎn)程教育”如何發(fā)展遠(yuǎn)程教育作用思路不夠明確？能有多大的生命力？遠(yuǎn)程教育能給黨員干部、群眾帶來多大實(shí)惠？如何去利用“遠(yuǎn)程教育”發(fā)展經(jīng)濟(jì)？對這些實(shí)質(zhì)性問題，還存在著模糊認(rèn)識。一般黨員干部和群眾的對立情緒也比較大，以“工學(xué)矛盾”為核心的“沒必要學(xué)、沒時(shí)間學(xué)、沒能力學(xué)”的認(rèn)識比較普遍，沒有得到切實(shí)解決。

2、教學(xué)環(huán)境差，集中培訓(xùn)開展難。主要體現(xiàn)在中小學(xué)站點(diǎn)上，一是場地十分狹小，全鄉(xiāng)有8個(gè)站點(diǎn)建設(shè)在教師辦公室或?qū)嶒?yàn)室，5個(gè)建設(shè)在村黨員活動室，大部分面積不足30平方米，很難容納30人以上的群眾收看；二是10個(gè)站點(diǎn)缺專用桌椅。三是由于資金困難，諸如防火、防潮等防范措施相對較差。

3、由我鄉(xiāng)現(xiàn)18個(gè)村級站點(diǎn)管理人員都是新招考的，業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠高。工作開展還不夠出色，沒有1名同志是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的；只能按部就班地操作，對一般故障幾乎不能自行排除。

4、村級站點(diǎn)管理人員工作任務(wù)重，站點(diǎn)管理人員工作積極性不高。從各站點(diǎn)來看，遠(yuǎn)程教育管理人員均由學(xué)校教師或村干部兼職。因此在實(shí)際操作中也暴露了一些比較突出的問題：一是時(shí)間上不同步。一般來說，學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間具有規(guī)律性的特點(diǎn)，而黨員干部群眾學(xué)習(xí)時(shí)間又具有隨意性的特點(diǎn)，這一對矛盾使得教學(xué)管理人員無法對二者進(jìn)行統(tǒng)籌安排；二是任務(wù)上難兼顧。遠(yuǎn)程教育作為教育的一種較高形式，同樣離不開“教、學(xué)、批、輔、考”

等五大環(huán)節(jié)。加上它又是一項(xiàng)新新的探索性工作，工作任務(wù)繁重而復(fù)雜，如果教學(xué)管理人員不實(shí)行專職專責(zé)，基本上無法完成既定的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理任務(wù)，也無法達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)；三是機(jī)制上欠完善。據(jù)有的站點(diǎn)反映，他們的教學(xué)管理人員雖然兼職遠(yuǎn)教工作，但學(xué)校卻沒有因此多給一分錢的津貼和補(bǔ)助，完全是教師盡個(gè)人義務(wù)。由于缺乏有效的激勵機(jī)制，難免在一定程度上影響了教師從事遠(yuǎn)教工作的積極性。

5、站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難。站點(diǎn)的管理費(fèi)用最困難的是電費(fèi)，據(jù)初步估算，中心信息站運(yùn)行1小時(shí)需耗電近10度，運(yùn)行一年需要電費(fèi)近10000元，村小學(xué)接收站每天大約耗電1.5度左右，每年需要電費(fèi)1800元左右，無論中學(xué)、小學(xué)和村委會都無法支付。

6、鄉(xiāng)級站設(shè)備配置問題，已成為制約指導(dǎo)工作的一大因素。

(二)下步遠(yuǎn)程教育發(fā)展的設(shè)想和建議

1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。針對存在的模糊認(rèn)識，必須進(jìn)一步幫助廣大黨員干部特別是村級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立三種意識：一是樹立政治意識。二是樹立機(jī)遇意識。遠(yuǎn)程教育對加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一次難得的機(jī)遇，機(jī)不可失。三是樹立群眾意識，讓更多的群眾知曉。遠(yuǎn)程教育是為農(nóng)民學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)提供的一個(gè)方便快捷的前端平臺，已對密切黨群、干群關(guān)系有著十分重大的意義。

2、加大經(jīng)費(fèi)投入力度，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。立爭在鄉(xiāng)、村均建立遠(yuǎn)程教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)采取教育、鄉(xiāng)、村共同籌資的辦法，逐步解決站點(diǎn)環(huán)境設(shè)施建設(shè)問題。

3、繼續(xù)加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。管理人員一職二備，專職人員要專干，保障時(shí)間和精力抓遠(yuǎn)教。加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，積極派送管理員到市、縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，使之能排除一般故障，基本勝任遠(yuǎn)程教育工作發(fā)展的需要。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門間的協(xié)作，盡力整合資源，以遠(yuǎn)教設(shè)備為主，其它為輔的方法，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有針對性地開展培訓(xùn)。

5、積極探索遠(yuǎn)教工作，爭取投入配置設(shè)備，加大鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)土課件開發(fā)，做活村組播放點(diǎn)。通過遠(yuǎn)程教育把全鄉(xiāng)群眾統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的決策上來，進(jìn)而推動全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的正常開展。

第五篇：現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)范文

XXXX2011年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

工作總結(jié)

XXXX位于縣城西南部，距縣城約XX公里，總面積XX萬平方公里，轄X個(gè)行政村，XX個(gè)站所。2011年全鄉(xiāng)共有XX戶XX人。鄉(xiāng)黨委下設(shè)基層黨支部XX個(gè)，XX名黨員，其中預(yù)備黨員X名，女黨員X名。全鄉(xiāng)目前共有X個(gè)遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)。按照上級要求，XXXX突出抓好遠(yuǎn)程教育“管學(xué)用”工作，網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)立體化、管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、學(xué)用實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化，確保 “黨員經(jīng)常受教育、群眾長期得實(shí)惠”?，F(xiàn)將2011年XXXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織、提高認(rèn)識，確保遠(yuǎn)程教育工作一體化 為認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)工作，鄉(xiāng)黨委立足實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作“一把手負(fù)責(zé)制”，及時(shí)調(diào)整了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管黨建工作的科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程教育工作，在鄉(xiāng)黨建辦設(shè)立了遠(yuǎn)程教育辦公室，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作。各村成立了由黨支部書記任組長的接收點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊了遠(yuǎn)程教育操作員隊(duì)伍，具體負(fù)責(zé)各村遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理和使用。

同時(shí)，我們將遠(yuǎn)程教育工作納入全鄉(xiāng)黨建工作考核內(nèi)容，激發(fā)了各村抓好遠(yuǎn)程教育工作的積極性。鄉(xiāng)、村兩級遠(yuǎn)程教育工作在組織領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)了一體化。

二、抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范化1

在農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作中，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦把切實(shí)做好黨員遠(yuǎn)程教育工作放在首位，建立了一支業(yè)務(wù)過硬的電教人員隊(duì)伍。在各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育操作員隊(duì)伍建設(shè)上，建立操作員AB崗制,配齊配強(qiáng)遠(yuǎn)程教育操作員隊(duì)伍，將年紀(jì)輕、文化水平高，政治過硬的大中專畢業(yè)生納入到鄉(xiāng)村級遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)擔(dān)任操作員，今年全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育操作員平均年齡27.1歲。

定期組織操作員進(jìn)行培訓(xùn)，提高各終端遠(yuǎn)程接收站點(diǎn)操作員的業(yè)務(wù)能力，規(guī)范健全各遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)的檔案材料，提升各遠(yuǎn)程終端接收站點(diǎn)操作員的工作能力和站點(diǎn)規(guī)范化管理。

三、建章立制，因地致宜，切實(shí)做到遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)常化

“讓黨員經(jīng)常受教育，使群眾長期得實(shí)惠”是遠(yuǎn)程教育工作的最終目的，實(shí)現(xiàn)這一目的，就要確保黨員群眾學(xué)用經(jīng)?；?。鄉(xiāng)黨委不斷創(chuàng)新學(xué)用制度，先后出臺了《XXXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育操作員管理辦法》、《XXXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育操作員工作守則》、《XXXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息反饋制度》等，用制度規(guī)范遠(yuǎn)程教育工作隊(duì)伍，并要求各村結(jié)合照自己的實(shí)際情況制定規(guī)章制度。各村分別組織黨員群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證學(xué)用經(jīng)?；?。

此外，在保證村里黨員群眾按規(guī)定學(xué)習(xí)的前提下，采取分季節(jié)、分時(shí)段、分人群學(xué)習(xí)，白天不能學(xué)的晚上學(xué)，集體不能學(xué)的個(gè)人學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性。

四、突出實(shí)效、強(qiáng)化應(yīng)用，確保遠(yuǎn)程教育學(xué)以致用

開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，目的在“用”。遠(yuǎn)程教育的內(nèi)容生動、直觀、黨員群眾易于接受。在實(shí)際工作中，我們圍繞“發(fā)揮作用、抓好應(yīng)用、注重實(shí)用”，切實(shí)做好“學(xué)”和“用”相結(jié)合的文章。

一是把黨員教育與農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)教育全覆蓋。利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)這個(gè)平臺，把對農(nóng)村黨員干部的教育與對農(nóng)民群眾的培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，組織開展農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技知識等培訓(xùn)活動。

二是把課堂教學(xué)與課外實(shí)踐結(jié)合起來，抓好示范，做到典型帶動。立好標(biāo)竿，樹立遠(yuǎn)教示范戶，以點(diǎn)帶面推動全面工作的開展。2011年我鄉(xiāng)有科技示范戶X個(gè)，示范戶實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛村指導(dǎo)，做好示范戶引路工作。通過對黨員干部、群眾進(jìn)行培訓(xùn)，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學(xué)到農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，為廣大農(nóng)民群眾開辟了致富途徑，聯(lián)通市場，積極地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)民群眾得到了真正實(shí)惠。

五、充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，為我鄉(xiāng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供助力

為確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，更好的為我鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動服務(wù)，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦專門組織人手對各遠(yuǎn)程終端接收站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面的檢查維護(hù)。通過組織廣大黨員干部集中觀看學(xué)習(xí)，使參學(xué)人員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了更加深入的了解和認(rèn)識。

在今后的工作中，我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程教育工作將繼續(xù)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的原則，通過扎實(shí)有

效的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)全鄉(xiāng)農(nóng)牧民黨員干部群眾民族團(tuán)結(jié)、科技文化、政治理論教育等的培訓(xùn)工作，全面提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同富裕的能力，真正做到“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”，不斷增強(qiáng)全鄉(xiāng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

XXXX

2011

遠(yuǎn)程辦 年10月17日