第一篇：不能把“提高執(zhí)行力”僅僅停留在口號上
不能把“提高執(zhí)行力”僅僅停留在口號上
如今，對于執(zhí)行力的意義，各家公司和企業(yè)都認識得比較全面和透徹；對于“提高執(zhí)行力”的關(guān)注態(tài)度，也高過以往任何時候。但是，“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題卻又成了一種頑疾。許多人把“提高執(zhí)行力”僅僅停留在口號上，當成了一種表象。也就是說，做什么、怎么做，才能達成“提高執(zhí)行力”這個目標，而不是又陷入“提高執(zhí)行力”執(zhí)行不力的尷尬中。
我們經(jīng)常可以看到這樣的情況：企業(yè)的管理者有很好的悟性，一些策略性的想法很透徹，但在執(zhí)行過程中卻像是一拳打在棉花上，不能落地生根。可是如今已不僅僅是策略的時代，也是策略執(zhí)行的時代。我們應(yīng)該通過發(fā)掘執(zhí)行力的根本原因，幫助這些管理者認識問題產(chǎn)生的根源，形成一種正確的管理思維方式。
有這樣一種認識值得關(guān)注：企業(yè)執(zhí)行力差的原因，很大程度上在于公司人員不能正確執(zhí)行公司政策，一方面是因為工作人員缺乏正確的意識，另一方面則是工作人員缺乏足夠的專業(yè)技能。因此，管理者總是希望讓公司人員接受大量的培訓，通過培訓來改變認識、提高專業(yè)技能，從而強化執(zhí)行力。其實，這是一個誤區(qū)，他們將注意的焦點過于集中在公司工作人員身上，采用的也是“治標不治本”的手段。管理者往往忽略了分析自己。事實上，執(zhí)行力差的根源恰恰是管理者造成的：不少管理者將目標與計劃等同了起來，認為自己制定了企業(yè)的策略發(fā)展目標，就等于制定了策略的執(zhí)行計劃，正是這種錯誤認識造
成了執(zhí)行力的薄弱。策略目標只是發(fā)展方向，是一種主觀愿望，而如何采取恰當?shù)姆绞絹磉_成目標才是執(zhí)行計劃。執(zhí)行的對象是什么？是計劃，是方案，僅僅依靠目標無法推動單位工作人員有效執(zhí)行企業(yè)策略，因為每個人對如何達成目標的理解不同，采取的執(zhí)行手段會因人而異，這都使目標在執(zhí)行過程中存在非常大的不確定性，從而造成巨大偏差。所以，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于工作人員行為的一致性。這種一致性不是來自于策略目標，而是來自于策略執(zhí)行計劃。但是，很多企業(yè)的整體策略思想都在管理者一個人的大腦中，平常都是通過與工作人員之間的溝通來推動策略執(zhí)行的，這就存在一種狀況：經(jīng)常溝通的人容易理解管理者的策略意圖，而不常溝通的人則只能依靠自己的理解行事，偏差也就難以避免了。注意：口頭溝通的方式無法將策略正確轉(zhuǎn)化為一致的行動，必須通過規(guī)范化的形式來完善營銷執(zhí)行計劃，要求公司人員必須按照執(zhí)行計劃的要求展開行動。
近期，一個有效貫徹執(zhí)行力的方法正在市場上悄悄流行，很多企業(yè)和單位都在用，那就是一款叫做“執(zhí)行管家”的執(zhí)行力管理軟件，它能使企業(yè)管理者的策劃和思路落到實處，它還有另外一個名字叫做“工作發(fā)布執(zhí)行管理系統(tǒng)”。想提高執(zhí)行力的單位和個人不妨去百度上去搜索一下。
第二篇：執(zhí)行力口號
執(zhí)行力口號
在生活、工作和學習中，許多人都接觸過一些比較經(jīng)典的口號吧，口號具有在理智上啟發(fā)人們，在情感上打動人們的作用。你知道什么樣的口號才能算得上是好的口號嗎？以下是小編幫大家整理的執(zhí)行力口號，希望對大家有所幫助。
執(zhí)行力口號11、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
11、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
13、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
執(zhí)行力口號21、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
9、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
10、領(lǐng)導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
11、先計劃再行動，先策劃再溝通。
12、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
13、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
14、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
15、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
16、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結(jié)果第一，過程第二。
17、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
18、不看錯不錯，只求好不好。
19、習慣于缺點是最大的缺點。
20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
22、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
23、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
24、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
25、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
26、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
執(zhí)行力口號31.溝通重在換位思考。
2.舒服的，往往就是退步的。
3.不謀全局者不足謀一域。
4.細節(jié)決定成敗。
5.境界決定世界。
6.行動不及時是因為痛苦達不到。
7.改變是痛苦的，不改變更痛苦。
8.沒有想法，就沒有結(jié)果。
9.結(jié)果不好，就是不好。
10.取是能力，舍是境界。
11.敢于負責任，才能擔重任。
12.簡單的才是有效的。
13.做好時間管理，做自己的主人。
14.宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
15.企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
16.理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
17.凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
18.做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
19.人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
20.不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
21.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
22.員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
23.利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
24.每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
25.不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
26.思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
27.象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
28.管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
29.沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
30.不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
31.請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
32.以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。
執(zhí)行力口號41、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
2、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3、領(lǐng)導人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動是果實，而言語只是樹葉。
7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
23、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
26、6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導者的實際領(lǐng)導力。
32、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、持續(xù)提升執(zhí)行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、追求細節(jié)有多深入。
37、打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50、行動第一，成敗第二。
51、執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
52、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
56、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
57、企業(yè)的'執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59、執(zhí)行力離不開指導力的支撐。
60、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
執(zhí)行力口號51、執(zhí)行的關(guān)鍵是細節(jié)。
2、優(yōu)秀的領(lǐng)導者，企業(yè)成功的保證。
3、君子總是自強不息。
4、企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力。
5、想法因地而異，想法不變。
6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
7、不善于向下屬學習的領(lǐng)導，沒什么可學習的。
8、領(lǐng)導最大的本事，卻讓下屬發(fā)揮最大的本事。
9、領(lǐng)導者必須具備簡化管理的能力。
10，日復(fù)一日，日復(fù)一日。
11、沒有執(zhí)行力，如何談競爭力。
12、不要指望別人幫你，要指望別人需要你。
13、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發(fā)揮人的長處。
14、高效團隊鑄就一流企業(yè)。
15、結(jié)果不好，就是不好。
16、領(lǐng)導是服務(wù)，權(quán)利是責任。
17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
18、安逸，往往是退步。
19、心里計劃十步不如走一步。
20、管理自己就是管理別人一半。
21、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價值。
22、我們有兩只耳朵，因為我們需要聽取左右兩邊的意見。
23、結(jié)果第一，解釋第二。
24、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。
25、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。
26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體執(zhí)行力。
27、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。
28、修正的目的是讓它更好的工作。
29、所有的成功都取決于執(zhí)行，而不是空談。
30、領(lǐng)導者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。
31、空談是無用的，但執(zhí)行更重要。
32、善于影響別人的人，首先把自己當成別人的一部分。
33、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補充，優(yōu)秀的實施才能有效。
34、帶頭是有效的命令，以身作則是嚴格的規(guī)則。
35、行動是果實，言語只是綠葉。
36、高管文化始于責任。
37、控制工作，而不是受制于工作。
38、善行是美德的本質(zhì)，正義是道德的核心。
39、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。
40、你不可能是多面手。
41、領(lǐng)導需要帶頭，頭不要揪住不放。
42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
43、方向明確，思路清晰，規(guī)劃有序，執(zhí)行力強。
44、領(lǐng)導不是十項全能，而是總分比別人高的人。
45、創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導力和執(zhí)行力。
46、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。
不是我做的，是我做的。
48、做一個會說話會做事的領(lǐng)導。
49、好的細節(jié)是精致的，壞的細節(jié)是粗糙的。
50、領(lǐng)導是鼓勵人們自覺遵循領(lǐng)導行為的組合。
51、說什么，做什么。
52、沒有正常的心，容易做不正常的事。
53、員工經(jīng)常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。
54、一百句空話不如一個行動。
55、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。
56、樹立威信，攜手走向目標。
57、平等待人，淡定如水；待人真誠，干凈如鏡。
58、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。
59、管理的質(zhì)量取決于員工的執(zhí)行力。
60、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。
61、利益是執(zhí)行力的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動力。
62、只有敢于承擔責任，才能肩負重任。
63、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導，就沒有優(yōu)秀的員工。
64、沒有想法，就沒有結(jié)果。
65、領(lǐng)導要善于表達，善于傾聽。
66、做好時間管理，做自己的主人。
67、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。
68、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
69、忘記自己的人，別人也不會忘記。
70、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。
71、行動勝于知識，知識靠行動取勝。
72、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。
73、執(zhí)行——沒有借口。
74、員工這樣對你，你教他們怎么對你。
75、你出現(xiàn)最多的地方就是你工作的重點。
76、人愿意改變，卻拒絕被改變。
77、不愿承擔責任的人無權(quán)享有權(quán)利。
78、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。
79、成功者往往改變方法而不改變目標，失敗者往往改變目標而不改變方法。
80、如果你愿意，你可以做你想做的事。
81、人家不做你想做的，只做你查的。
執(zhí)行力口號61、除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
2、成功屬于那些做好準備并能快速行動的人。
3、做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
4、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
5、要帶頭建立執(zhí)行文化。
6、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。
7、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力
8、執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確
9、高執(zhí)行力的人做事主動，工作投入，求生欲望強烈
10、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一
11、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一
12、流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一
13、組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本
14、執(zhí)行力不佳要厘清是沒有執(zhí)行還是無法執(zhí)行
15、基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時糾偏
16、讓每項任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段
17、加強績效管理，運用合理公平的激勵手段提高執(zhí)行力
18、改進領(lǐng)導風格，運用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力
19、加強培訓，改變員工風貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力
20、積極表揚和認可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力
21、通過提高部屬時間管理能力，提高部屬執(zhí)行力
22、通過培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力
23、管理者要不斷自己，以身作則，提高自己的執(zhí)行力
執(zhí)行力口號71.重志誠橙，勇往直前。
2.牢記擔當，百煉成剛。
3.海林學子，再創(chuàng)輝煌。
4.猛龍十一，新聞驕子。
5.青春無悔，強身立志。
6.揚我石中，振我中華
7.團結(jié)進取，奮力拼搏;
8.八班精英，披荊斬棘。
9.英勇頑強，一往無前!
10.吃苦耐勞，磨練意志。
11.弘揚軍威，保家衛(wèi)國。
12.風云十五，軍中驕子。
13.校園精英，誰與爭鋒。
14.追求卓越，勇奪人前。
15.挑戰(zhàn)極限，共鑄輝煌
執(zhí)行力口號81.提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
2.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3.執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
4.執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
5.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
6.6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
7.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
8.講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
9.19、執(zhí)行文化是從負責任開始的。
10.沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
11.執(zhí)行力離不開指導力的支撐。
12.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
13.追求細節(jié)有多深入。
14.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
15.把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
16.打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
17.用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
18.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
19.培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
20.認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
21.勝利第一，理由第二。
22.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
23.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
24.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
25.強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
26.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
27.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
28.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
30.執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
31.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
32.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
33.執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
34.今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
35.讓合適的人做合適的事。
36.獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
37.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
38.注重實效，獎罰分明。
39.樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
40.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導者的實際領(lǐng)導力。
41.充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
42.細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
43.認真第一，聰明第二。
44.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
45.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
46.用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
47.行動是果實，而言語只是樹葉。
48.把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
49.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
50.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
51.團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
52.領(lǐng)導要以身作則，帶頭執(zhí)行。
53.細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。
54.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
55.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
56.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
57.管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
58.通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
59.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
60.打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。
61.人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
62.執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
63.行動第一，成敗第二。
64.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
65.關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
66.凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
執(zhí)行力口號91.自強不息，厚德載物
2.精英十連豪情滿天
3.巾幗三連，綠裝紅顏。
4.超越過去，展望未來。
5.尖刀七連，勇往直前。
6.沖鋒險陣，用我必勝。
7.服從命令，聽從指揮。
8.團結(jié)互助，爭創(chuàng)佳績。
9.尖刀七連，勇往直前。
10.沖鋒險陣，用我必勝。
11.猛龍xx新聞驕子
12.青春無悔強身立志
13.勇往直前尖刀十連
14.沖鋒險陣用我必勝
15.艱苦訓練，奮勇爭先。
16.軍中驕子，校園精英。
17.神勇一連，誰與爭鋒。
18.牢記擔當，百煉成剛。
19.激情飛揚，超越自我;
20.一班在此，軍中硬漢。
執(zhí)行力口號101、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結(jié)果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
7、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
8、領(lǐng)導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
17、習慣于缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法，就沒有結(jié)果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負責任，才能擔重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理，做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。
46、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
執(zhí)行力口號111、陷陣之志，有死無生。
2、揚我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績。
3、博觀約取，厚積博發(fā)。
4、天道酬勤，恒者能勝。
5、我自信，我出色，我努力，我成功。
6、團結(jié)一心，其利斷金！
7、求真知，做真人。
8、不思，故有惑；不求，故無得；不問，故無知。
9、失敗鋪墊出來成功之路！
10、精誠合作，永不放起，直到成功！
11、重諾守信，受益無窮。
12、品求優(yōu)秀，學爭上游。
13、目標明確，挺進高峰人人奮勇，個個爭先。
14、雙牛并進，必壓群雄，（團隊名稱）！加油！
15、把握今日，挑戰(zhàn)明天。
16、團結(jié)就是力量！
17、嚴紀律，濃學風。
18、公司有我，無所不能。（團隊名稱），永爭第一！
19、巔峰之隊、舍我其誰；縱箭出擊、誰與匹敵（團隊名稱）奮力沖刺！
20、學海弄潮，態(tài)度決定一切。
21、每天多賣一百塊！
22、勇于登攀，一班不一般。
23、團結(jié)向上，篤學明辨，博愛奉獻，求實創(chuàng)新。
24、騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。
25、只要做的很認真，總有一天會成！
26、用青春燃燒希望，用豪情點亮理想。
27、不怕客戶來揭短，就怕自己砸飯碗。
28、勤奮，嚴謹，求實，創(chuàng)新。
29、我已后悔過一次，不能再次后悔。
30、人心齊，班風正，學習優(yōu)，榜有名。
31、前進，創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。
32、時時有事做，事事有落實。
33、無所畏，有所為。
34、播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。
35、安靜營造環(huán)境，心靜戰(zhàn)勝浮躁。
36、團結(jié)活潑，樂觀向上，勤奮求實，厚積薄發(fā)。
37、博一個春夏秋冬，換一生無怨無悔。
38、博學睿思，勤勉致知，博學慎思，明辨篤行。
39、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。
40、開拓市場，有我最強；（團隊名稱），我為單狂！
41、每天進步一點點。
42、態(tài)度決定一切，奮斗成就未來。
43、思想獨立，意志堅韌，樂觀豁達，寬厚待人。
44、博學，慎思，明辨，篤行。
45、天道酬勤，唯我獨尊。
46、挑戰(zhàn)極限，身先神顯風光正茂，出類擾萃。
47、團結(jié)友善，勤儉自強，力爭第一，寬容向上。
48、做人誠實信用，做單精明干練。
49、同舟共濟，劈浪向前。
50、我努力、我自信、我成功、我出色。
執(zhí)行力口號121、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
2、讓合適的人做合適的事。
3、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
4、講究實績、注重實效，獎罰分明。
5、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
6、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
7、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
9、樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
10、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
11、通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
12、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
13、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
14、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
15、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
16、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
7、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
18、獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
19、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
20、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
21、領(lǐng)導要以身作則，帶頭執(zhí)行。
22、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
23、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
24、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
25、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
26、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
27、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
28、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
29、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
30、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
31、團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
32、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
33、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
34、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
35、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
36、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
37、追求細節(jié)有多深入、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
38、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
39、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。
40、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
41、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
42、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
43、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
44、優(yōu)柔寡斷、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力。
45、執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
46、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
47、執(zhí)行力離不開指導力的支撐。
48、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
49、執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
執(zhí)行力口號131.英勇頑強，一往無前。
2.鐵血八連，精誠團結(jié)。
3.眾志成城，奮勇向前。
4.軍紀如鐵，意志如鋼;
5.超越自我，自尊自強
6.校園精英，誰與爭風。
7.烽火十三，沖鋒在先。
8.團結(jié)互助，爭創(chuàng)佳績
9.政治合格，軍事過硬;
10.猛龍十一，新聞驕子。
11.艱苦訓練，奮勇爭先。
12.精英九連，豪情滿天。
13.認真學習刻苦訓練
14.文武兼?zhèn)浒贌挸射?/p>
15.團結(jié)互助，自律自強;
第三篇：執(zhí)行力口號
執(zhí)行力口號
執(zhí)行力口號1
1、求真知，做真人。
2、博觀約取，厚積博發(fā)。
3、揚我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績。
4、每天進步一點點。
5、我已后悔過一次，不能再次后悔。
6、勇于登攀，一班不一般。
7、博學睿思，勤勉致知，博學慎思，明辨篤行。
8、天道酬勤，唯我獨尊。
9、只要做的很認真，總有一天會成！
10、人心齊，班風正，學習優(yōu)，榜有名。
11、不思，故有惑；不求，故無得；不問，故無知。
12、博學，慎思，明辨，篤行。
13、博一個春夏秋冬，換一生無怨無悔。
14、安靜營造環(huán)境，心靜戰(zhàn)勝浮躁。
15、巔峰之隊.舍我其誰；縱箭出擊.誰與匹敵（團隊名稱）奮力沖刺！
16、團結(jié)活潑，樂觀向上，勤奮求實，厚積薄發(fā)。
17、失敗鋪墊出來成功之路！
18、嚴紀律，濃學風。
19、團結(jié)向上，篤學明辨，博愛奉獻，求實創(chuàng)新。
20、做人誠實信用，做單精明干練。
21、同舟共濟，劈浪向前。
22、每天多賣一百塊！
執(zhí)行力口號2
1、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
11、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
13、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
執(zhí)行力口號3
1.自強不息，厚德載物
2.精英十連豪情滿天
3.巾幗三連，綠裝紅顏。
4.超越過去，展望未來。
5.尖刀七連，勇往直前。
6.沖鋒險陣，用我必勝。
7.服從命令，聽從指揮。
8.團結(jié)互助，爭創(chuàng)佳績。
9.尖刀七連，勇往直前。
10.沖鋒險陣，用我必勝。
11.猛龍xx新聞驕子
12.青春無悔強身立志
13.勇往直前尖刀十連
14.沖鋒險陣用我必勝
15.艱苦訓練，奮勇爭先。
16.軍中驕子，校園精英。
17.神勇一連，誰與爭鋒。
18.牢記擔當，百煉成剛。
19.激情飛揚，超越自我;
20.一班在此，軍中硬漢。
執(zhí)行力口號4
1、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。
3、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
9、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
10、領(lǐng)導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
11、先計劃再行動，先策劃再溝通。
12、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
13、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
14、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
15、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
16、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結(jié)果第一，過程第二。
17、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
18、不看錯不錯，只求好不好。
19、習慣于缺點是最大的缺點。
20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
22、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
23、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
24、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
25、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
26、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
執(zhí)行力口號5
1、無條件接受任務(wù)，無借口完成任務(wù)，追求完美完成任務(wù)。
2、今天做事，言必行，行必有果，果必有優(yōu)。
3、領(lǐng)導者應(yīng)率先建立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功的關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行。
5、優(yōu)勝劣汰的制度造就了卓越的執(zhí)行力。
6、行動是果實，言語只是葉子。
7、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個小小的疏忽。
8、執(zhí)行力的培養(yǎng)需要激情和毅力。
9、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升排名。
10、管理者在選擇和聘用人員時，應(yīng)注重衡量自己的執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
12、認真做事就是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企業(yè)和員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行文化的企業(yè)沒有自覺的執(zhí)行力。
15、一切都需要落實，具體、深入、細致、高效、優(yōu)質(zhì)。
16、為了提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。
18、快速行動是決定執(zhí)行成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、實現(xiàn)后:結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、建立高效的執(zhí)行團隊，掌握團隊的執(zhí)行方法。
23、三流的想法和一流的執(zhí)行力永遠比一流的想法和三流的執(zhí)行力好。
24、改善溝通是執(zhí)行過程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須是剛性、精細、以人為本的努力。
26、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效執(zhí)行是企業(yè)實現(xiàn)快速反應(yīng)的保證。
28、今日之事今日之事，言必行，行必有果，果必極好。
29、善于創(chuàng)新，執(zhí)行力更強，更快，更好。
30、讓過程說話，過程是把說變成做的唯一途徑。
31、集體執(zhí)行來自于各級領(lǐng)導的實際領(lǐng)導。
32、強有力的檢查是促進企業(yè)執(zhí)行力的利器。
33、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。
34、速度第一，完美第二，速度是唯一的執(zhí)行方式。
35、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。
36、治腐之根，在于治人，治心，治心。
37、創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導力和執(zhí)行力。
38、用我的熱情、愛、關(guān)懷、真誠，換取你的知足、安心、寵愛和安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、設(shè)定明確的目標，確定執(zhí)行方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越細化，就越容易有效、徹底地實施。
44、用心寫“人”字，用感情把它做成一個“物”字。
45、勝利第一，理智第二。
46、全心全意為群眾服務(wù)，以言傳身教樹立工商形象。
47、制造危機，激發(fā)員工執(zhí)行力。
執(zhí)行力口號6
1、除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
2、成功屬于那些做好準備并能快速行動的人。
3、做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
4、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
5、要帶頭建立執(zhí)行文化。
6、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。
7、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力
8、執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確
9、高執(zhí)行力的人做事主動，工作投入，求生欲望強烈
10、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一
11、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一
12、流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一
13、組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本
14、執(zhí)行力不佳要厘清是沒有執(zhí)行還是無法執(zhí)行
15、基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時糾偏
16、讓每項任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段
17、加強績效管理，運用合理公平的激勵手段提高執(zhí)行力
18、改進領(lǐng)導風格，運用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力
19、加強培訓，改變員工風貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力
20、積極表揚和認可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力
21、通過提高部屬時間管理能力，提高部屬執(zhí)行力
22、通過培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力
23、管理者要不斷自己，以身作則，提高自己的執(zhí)行力
執(zhí)行力口號7
1、品求優(yōu)秀，學爭上游。
2、播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。
3、我努力.我自信.我成功.我出色。
4、思想獨立，意志堅韌，樂觀豁達，寬厚待人。
5、態(tài)度決定一切，奮斗成就未來。
6、用青春燃燒希望，用豪情點亮理想。
7、把握今日，挑戰(zhàn)明天。
8、不怕客戶來揭短，就怕自己砸飯碗。
9、天道酬勤，恒者能勝。
10、重諾守信，受益無窮。
11、開拓市場，有我最強；（團隊名稱），我為單狂！
12、公司有我，無所不能。（團隊名稱），永爭第一！
13、騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。
14、團結(jié)友善，勤儉自強，力爭第一，寬容向上。
15、時時有事做，事事有落實。
16、雙牛并進，必壓群雄，（團隊名稱）！加油！
17、無所畏，有所為。
18、團結(jié)一心，其利斷金！
19、勤奮，嚴謹，求實，創(chuàng)新。
20、目標明確，挺進高峰人人奮勇，個個爭先。
21、學海弄潮，態(tài)度決定一切。
22、前進，創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。
23、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。
24、挑戰(zhàn)極限，身先神顯風光正茂，出類擾萃。
執(zhí)行力口號8
1. 溝通重在換位思考。
2. 舒服的，往往就是退步的。
3. 不謀全局者不足謀一域。
4. 細節(jié)決定成敗。
5. 境界決定世界。
6. 行動不及時是因為痛苦達不到。
7. 改變是痛苦的，不改變更痛苦。
8. 沒有想法，就沒有結(jié)果。
9. 結(jié)果不好，就是不好。
10. 取是能力，舍是境界。
11. 敢于負責任，才能擔重任。
12. 簡單的才是有效的。
13. 做好時間管理，做自己的主人。
14. 宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
15. 企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
16. 理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
17. 凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
18. 做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
19. 人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
20. 不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
21. 不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
22. 員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
23. 利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
24. 每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
25. 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
26. 思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
27. 象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
28. 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
29. 沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
30. 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
31. 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
32. 以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。
執(zhí)行力口號9
1、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
2、領(lǐng)導要以身作則，帶頭執(zhí)行。
3、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
4、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
5、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
6、若要如何，全憑自己。
7、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
8、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
9、勝利第一，理由第二。
10、方向明確，思路清晰，計劃有序，執(zhí)行有力。
11、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
12、團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
13、結(jié)果不好，就是不好。
14、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
15、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
16、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
17、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
18、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
19、執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
20、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
21、忘我的人，別人反而更不會忘記他。
22、一個人的學習態(tài)度，決定一個人的高度。
23、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。
24、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
25、說一不二，說到做到。
26、聰明的人在想，而認真的人在做。
27、控制工作，而不是受制于工作。
28、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
29、你出現(xiàn)最多的地方，就是工作的重點。
30、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
31、沒有執(zhí)行力，何談競爭力。
32、心中計劃十步，不如邁出一步。
33、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
34、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
35、沒有平常心，易做失常事。
36、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
37、沒有想法，就沒有結(jié)果。
38、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
39、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
40、人們不做你希望的，只做你檢查的。
41、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
42、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
43、不愿承擔責任的人，沒有資格擁有權(quán)利。
44、言教不如身教，身教不如境教。
45、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
46、舒服的，往往就是退步的。
47、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導人，就沒有優(yōu)秀的員工。
48、目標既定，行動必隨。
49、大成功靠團隊，小成功靠個人。
50、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
51、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
52、定于目標，贏在執(zhí)行。
53、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
54、一切失敗都源于執(zhí)行力太差！
55、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
56、建立威信，攜手共赴目標。
57、杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
58、不是我做了，而是我做到了。
59、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
60、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
61、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
62、每天三件事：必須做的。事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
63、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
64、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。
65、領(lǐng)導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。
66、卓越的領(lǐng)導人，企業(yè)成功的保證。
67、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
68、敢于負責任，才能擔重任。
69、行動是果實，而言語只是綠葉。
70、召之即來，來之能干，干之必成。
71、領(lǐng)導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
72、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
73、不看錯不錯，只求好不好。
74、知行合一，立刻行動。
75、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
76、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
77、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
78、先計劃再行動，先策劃再溝通。
79、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
80、不成多面手，難當一把手。
81、結(jié)果第一，解釋第二。
82、行動是果實，而言語只是樹葉。
83、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。
84、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
85、行動第一，成敗第二。
86、速度第一，完美第二。
87、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
88、不要輕易承諾，但承諾了就一定要做到。
89、管好了自己，就等于把別人管好了一半。
90、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
91、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規(guī)章。
92、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
93、不善于向下屬學習的領(lǐng)導，值得學習的地方不多。
94、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
95、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
96、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
97、天行健，君子以自強不息。
98、樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
99、做好時間管理，做自己的主人。
100、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
101、領(lǐng)導者既要善于表達，更要善于傾聽。
102、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
103、一百句空言，不如一個行動。
104、空談無用，執(zhí)行為重。
105、領(lǐng)導者最大的本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。
106、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口。
107、取是能力，舍是境界。
108、人們不會做你想要的，只會做你檢查的！
109、行勝于知，知因行而勝。
110、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
111、領(lǐng)導就是服務(wù)，權(quán)利就是責任。
112、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
113、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
執(zhí)行力口號10
1、執(zhí)行的關(guān)鍵是細節(jié)。
2、優(yōu)秀的領(lǐng)導者，企業(yè)成功的保證。
3、君子總是自強不息。
4、企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力。
5、想法因地而異，想法不變。
6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
7、不善于向下屬學習的領(lǐng)導，沒什么可學習的。
8、領(lǐng)導最大的本事，卻讓下屬發(fā)揮最大的本事。
9、領(lǐng)導者必須具備簡化管理的能力。
10，日復(fù)一日，日復(fù)一日。
11、沒有執(zhí)行力，如何談競爭力。
12、不要指望別人幫你，要指望別人需要你。
13、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發(fā)揮人的長處。
14、高效團隊鑄就一流企業(yè)。
15、結(jié)果不好，就是不好。
16、領(lǐng)導是服務(wù)，權(quán)利是責任。
17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
18、安逸，往往是退步。
19、心里計劃十步不如走一步。
20、管理自己就是管理別人一半。
21、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價值。
22、我們有兩只耳朵，因為我們需要聽取左右兩邊的意見。
23、結(jié)果第一，解釋第二。
24、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。
25、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。
26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體執(zhí)行力。
27、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。
28、修正的目的是讓它更好的工作。
29、所有的成功都取決于執(zhí)行，而不是空談。
30、領(lǐng)導者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。
31、空談是無用的，但執(zhí)行更重要。
32、善于影響別人的人，首先把自己當成別人的一部分。
33、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補充，優(yōu)秀的實施才能有效。
34、帶頭是有效的命令，以身作則是嚴格的規(guī)則。
35、行動是果實，言語只是綠葉。
36、高管文化始于責任。
37、控制工作，而不是受制于工作。
38、善行是美德的本質(zhì)，正義是道德的核心。
39、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。
40、你不可能是多面手。
41、領(lǐng)導需要帶頭，頭不要揪住不放。
42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
43、方向明確，思路清晰，規(guī)劃有序，執(zhí)行力強。
44、領(lǐng)導不是十項全能，而是總分比別人高的人。
45、創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導力和執(zhí)行力。
46、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。
不是我做的，是我做的。
48、做一個會說話會做事的領(lǐng)導。
49、好的細節(jié)是精致的，壞的細節(jié)是粗糙的。
50、領(lǐng)導是鼓勵人們自覺遵循領(lǐng)導行為的組合。
51、說什么，做什么。
52、沒有正常的心，容易做不正常的事。
53、員工經(jīng)常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。
54、一百句空話不如一個行動。
55、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。
56、樹立威信，攜手走向目標。
57、平等待人，淡定如水；待人真誠，干凈如鏡。
58、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。
59、管理的質(zhì)量取決于員工的執(zhí)行力。
60、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。
61、利益是執(zhí)行力的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動力。
62、只有敢于承擔責任，才能肩負重任。
63、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導，就沒有優(yōu)秀的員工。
64、沒有想法，就沒有結(jié)果。
65、領(lǐng)導要善于表達，善于傾聽。
66、做好時間管理，做自己的主人。
67、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。
68、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
69、忘記自己的人，別人也不會忘記。
70、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。
71、行動勝于知識，知識靠行動取勝。
72、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。
73、執(zhí)行——沒有借口。
74、員工這樣對你，你教他們怎么對你。
75、你出現(xiàn)最多的地方就是你工作的重點。
76、人愿意改變，卻拒絕被改變。
77、不愿承擔責任的人無權(quán)享有權(quán)利。
78、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。
79、成功者往往改變方法而不改變目標，失敗者往往改變目標而不改變方法。
80、如果你愿意，你可以做你想做的事。
81、人家不做你想做的，只做你查的。
執(zhí)行力口號11
1、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的`事做好就是不平凡。
3、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
4、一心一意為群眾，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求。
7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
10、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
11、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
執(zhí)行力口號12
1.重志誠橙，勇往直前。
2.牢記擔當，百煉成剛。
3.海林學子，再創(chuàng)輝煌。
4.猛龍十一，新聞驕子。
5.青春無悔，強身立志。
6.揚我石中，振我中華
7.團結(jié)進取，奮力拼搏;
8.八班精英，披荊斬棘。
9.英勇頑強，一往無前!
10.吃苦耐勞，磨練意志。
11.弘揚軍威，保家衛(wèi)國。
12.風云十五，軍中驕子。
13.校園精英，誰與爭鋒。
14.追求卓越，勇奪人前。
15.挑戰(zhàn)極限，共鑄輝煌
執(zhí)行力口號13
1.提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
2.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3.執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
4.執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
5.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
6.6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
7.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
8.講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
9.19、執(zhí)行文化是從負責任開始的。
10.沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
11.執(zhí)行力離不開指導力的支撐。
12.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
13.追求細節(jié)有多深入。
14.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
15.把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
16.打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
17.用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
18.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
19.培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
20.認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
21.勝利第一，理由第二。
22.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
23.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
24.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
25.強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
26.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
27.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
28.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
30.執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
31.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
32.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
33.執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
34.今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
35.讓合適的人做合適的事。
36.獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
37.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
38.注重實效，獎罰分明。
39.樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
40.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導者的實際領(lǐng)導力。
41.充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
42.細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
43.認真第一，聰明第二。
44.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
45.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
46.用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
47.行動是果實，而言語只是樹葉。
48.把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
49.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
50.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
51.團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
52.領(lǐng)導要以身作則，帶頭執(zhí)行。
53.細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。
54.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
55.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
56.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
57.管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
58.通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
59.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
60.打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。
61.人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
62.執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
63.行動第一，成敗第二。
64.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
65.關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
66.凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
執(zhí)行力口號14
1、陷陣之志，有死無生。
2、揚我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績。
3、博觀約取，厚積博發(fā)。
4、天道酬勤，恒者能勝。
5、我自信，我出色，我努力，我成功。
6、團結(jié)一心，其利斷金！
7、求真知，做真人。
8、不思，故有惑；不求，故無得；不問，故無知。
9、失敗鋪墊出來成功之路！
10、精誠合作，永不放起，直到成功！
11、重諾守信，受益無窮。
12、品求優(yōu)秀，學爭上游。
13、目標明確，挺進高峰人人奮勇，個個爭先。
14、雙牛并進，必壓群雄，（團隊名稱）！加油！
15、把握今日，挑戰(zhàn)明天。
16、團結(jié)就是力量！
17、嚴紀律，濃學風。
18、公司有我，無所不能。（團隊名稱），永爭第一！
19、巔峰之隊、舍我其誰；縱箭出擊、誰與匹敵（團隊名稱）奮力沖刺！
20、學海弄潮，態(tài)度決定一切。
21、每天多賣一百塊！
22、勇于登攀，一班不一般。
23、團結(jié)向上，篤學明辨，博愛奉獻，求實創(chuàng)新。
24、騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。
25、只要做的很認真，總有一天會成！
26、用青春燃燒希望，用豪情點亮理想。
27、不怕客戶來揭短，就怕自己砸飯碗。
28、勤奮，嚴謹，求實，創(chuàng)新。
29、我已后悔過一次，不能再次后悔。
30、人心齊，班風正，學習優(yōu)，榜有名。
31、前進，創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。
32、時時有事做，事事有落實。
33、無所畏，有所為。
34、播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。
35、安靜營造環(huán)境，心靜戰(zhàn)勝浮躁。
36、團結(jié)活潑，樂觀向上，勤奮求實，厚積薄發(fā)。
37、博一個春夏秋冬，換一生無怨無悔。
38、博學睿思，勤勉致知，博學慎思，明辨篤行。
39、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。
40、開拓市場，有我最強；（團隊名稱），我為單狂！
41、每天進步一點點。
42、態(tài)度決定一切，奮斗成就未來。
43、思想獨立，意志堅韌，樂觀豁達，寬厚待人。
44、博學，慎思，明辨，篤行。
45、天道酬勤，唯我獨尊。
46、挑戰(zhàn)極限，身先神顯風光正茂，出類擾萃。
47、團結(jié)友善，勤儉自強，力爭第一，寬容向上。
48、做人誠實信用，做單精明干練。
49、同舟共濟，劈浪向前。
50、我努力、我自信、我成功、我出色。
執(zhí)行力口號15
1.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
2.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3. 領(lǐng)導人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4.企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
5.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6.行動是果實，而言語只是樹葉。
7.發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
8.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9.細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10.管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
11.關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
12.讓合適的人做合適的事。
13.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
16.提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17.成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20.執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21.沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
22.打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
23.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
24.改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25.執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化.精細化.人本化上下功夫。
26. 6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28.今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30.讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導者的實際領(lǐng)導力。
32.強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33.持續(xù)提升執(zhí)行力。
34.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35.人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36.追求細節(jié)有多深入。
37.打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。
38.用我的熱心.愛心.細心.誠心，換取你的稱心.放心.歡心.安心。
39.猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40.樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
41.從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42.速度第一，完美第二。
43.戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44.用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
45.勝利第一，理由第二。
46.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47.制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48.培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
49.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50.行動第一，成敗第二。
51.執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
52.在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
53.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54.執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55.執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
56.講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
57.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59.執(zhí)行力離不開指導力的支撐。
60.把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
61.妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
62.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
63.獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
64.執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
65.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
66.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
67.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
68.注重實效，獎罰分明。
69.執(zhí)行文化是從負責任開始的。
70. 領(lǐng)導要以身作則，帶頭執(zhí)行。
71.團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
72.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
73.認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
74.充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
75.通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
76.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
77.凡事要求落實.求具體.求深入.求細致.求效率.求質(zhì)量。
78.把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
79.細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。
80.認真第一，聰明第二。
81.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
第四篇：淺析如何提高執(zhí)行力
淺析如何提高執(zhí)行力
為政之要，貴在力行，重在履事。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”。執(zhí)行力不僅是一個工作作風問題，還是一個能力問題、制度問題、黨性問題。所以說，黨員干部要想提高自己的執(zhí)政能力和管理水平，必須提高執(zhí)行力。
一、提高執(zhí)行力是“責任風暴”“治庸計劃”重要內(nèi)容之一 市委市政府在全市掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”就是要解決障礙我市跨越式發(fā)展的投資環(huán)境不優(yōu)的問題；解決黨員干部隊伍中存在的“庸”“懶”“散”現(xiàn)象；實現(xiàn)責任意識明顯增強、責任體系得到健全、治庸提能成效顯著、風清氣正氛圍形成四項目標；達到治庸提能、治懶增效、治散聚力，全面提高干部隊伍的執(zhí)行力，努力實現(xiàn)黨風政風明顯進步，服務(wù)效能顯著提升，隊伍形象煥然一新，發(fā)展環(huán)境國內(nèi)一流的目的。
二、“責任風暴”“治庸計劃”“作風紀律整訓”就是要提高黨員干部的執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力，就是按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)的能力，就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實現(xiàn)預(yù)定目標和任務(wù)的能力。具體來說就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標的操作能力；就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力；就是狠抓落實、堅決完成任務(wù)的能力。黨員干部必須充分認識到:再好的機遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標,都要依靠執(zhí)行力來保證；執(zhí)行力能夠轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、統(tǒng)籌力、協(xié)調(diào)力、生產(chǎn)力、競爭力、發(fā)展力、創(chuàng)新力。執(zhí)行力的強弱直接決定著目標實現(xiàn)的速度和程度。那么，黨員干部要提高執(zhí)行力主要應(yīng)從以下幾方面著手：
（一）努力提高自身的執(zhí)行力素質(zhì)
第一，要提高自身學習力。黨中央提出建設(shè)學習型政黨, 對全體黨員干部提出了“愛讀書讀好書善讀書”的新要求。胡錦濤總書記也曾指出：“如果我們的領(lǐng)導干部不抓緊學習、不抓好學習，不在學習和工作中不斷提高自己，就難以完成肩負的歷史責任，甚至難以在這個時代立足?！弊x書學習是提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，勝任本職工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。只有學習才是黨員干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，當今社會的競爭，是人才的競爭，從某種意義說就是學習力的競爭，誰能又快又有效率地學習，誰就能贏得未來、贏得發(fā)展、贏得主動，這就要求我們必須重視學習，善于學習，終身學習。美國新一代管理學大師彼得·圣吉指出，“未來唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對手學習得更快?！彼詫h員干部來說，學習就是工作，就是必須承擔的責任和使命。第二，要熱愛自己的職業(yè)和崗位。美國著名思想家巴士卡里雅說過：“你在哪個位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持高度負責、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟效益低為托詞，消極怠工。作為黨員干部，不論在那個工作崗位，都必須有高度的責任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當作一門謀生的職業(yè)，而要把它當成為單位為廣大民眾謀利益的光榮職責，發(fā)憤圖強，只有干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。
第三，應(yīng)具有創(chuàng)新的思維。創(chuàng)新是執(zhí)行力的動力，創(chuàng)新是執(zhí)行力的源泉，創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的法寶。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。一個人的成功不在于經(jīng)驗和知識，而在于他的思維方式，執(zhí)行也是如此，創(chuàng)新的執(zhí)行思維非常重要。面對新形勢、新任務(wù)的要求，黨員干部必須充分發(fā)揮主觀能動性，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機制和方式方法。在遇到問題的時候，要不斷地追問為什么，多思考幾個為什么，我們的思想就會逐漸變得深刻，就會發(fā)現(xiàn)許多未見事物，就可能打開創(chuàng)新之門。也就是積極主動地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創(chuàng)新，解決問題的能力強了，創(chuàng)新能力也就強了。要將政策的原則性與實際工作的靈活性有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地解決當前急需解決的問題，創(chuàng)造性地落實上級和領(lǐng)導的精神，這就是執(zhí)行力的最高境界。沒有哪一個領(lǐng)導會喜歡一個只會做工，不會用腦的執(zhí)行機器。能夠把領(lǐng)導的決策本土化的人，才是執(zhí)行力強的優(yōu)秀人才。要勇于承擔責任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。
（二）牢固樹立執(zhí)行力觀念
觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。觀念是行動的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會有好的執(zhí)行力。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問題，但是觀念卻能從根本上改變一個人的素質(zhì)，改變一個人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會有不同的主觀能動性、不同的行為方式。所以說黨員干部要有效執(zhí)行，要抓好執(zhí)行，首先就得從轉(zhuǎn)變觀念入手，樹立強烈的執(zhí)行觀念。
（三）應(yīng)掌握科學的執(zhí)行力方法
提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。執(zhí)行力是方法的表現(xiàn),方法是執(zhí)行力的載體和手段;執(zhí)行力只有依靠方法才能實現(xiàn),方法只有通過執(zhí)行力才起作用。因此,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效果,必須熟練掌握科學的執(zhí)行方法。
曾經(jīng)有兩家生產(chǎn)水果罐頭（鐵盒）的企業(yè)同時接到商戶的投訴，說在該企業(yè)購進的水果罐頭有的里面是空的。于是兩家企業(yè)都想辦法解決“空水果罐頭”的問題。第一家大企業(yè)接到商戶的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門檢查到銷售部門，再請工程師設(shè)計了一個配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，最終檢測出了問題。另一家小型企業(yè)因資金問題買不起昂貴的Ｘ光監(jiān)視器設(shè)備，只是買了一臺大功率的電風扇放在生產(chǎn)線旁，當裝水果罐的盒子逐一在從電風扇前通過時，空盒便會被吹離生產(chǎn)線，同樣解決了空盒問題。盡管兩家企業(yè)都將問題解決了，但第一家企業(yè)花費的成本和代價比第二家昂貴得多。第一家企業(yè)是事倍功半，而第二家企業(yè)卻是事半功倍。其實做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認識，怎樣去選擇。要達到事半功倍不妨在執(zhí)行前考慮清楚，有沒有更多的方法？有沒有更好的方法？我們不僅要敢干、堅持干，還要學會巧干，這就是執(zhí)行力的方法，這也是需要智慧的。有時候選擇比努力更重要。在現(xiàn)實工作中，我們許多同志都會遇到這樣的問題，究竟選擇哪個辦法才最科學？這需要我們積累知識，總結(jié)經(jīng)驗，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。
（四）保持堅韌的執(zhí)行力精神
我們都看過《士兵突擊》這部電視劇，實際上《士兵突擊》就是執(zhí)行力的教科書。許三多之所以成功，其訣竅用他自己的話說就是“不拋棄，不放棄”，就是這種堅強的毅力才使他能夠成功。實際上，我們常說的力量并不是體力的代名詞，真正的執(zhí)行力是堅韌不拔的鋼鐵意志產(chǎn)生的。而頑強的意志和堅忍不拔的毅力，又來自于堅定的信心和必勝的信念。堅韌不拔的鋼鐵意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用是才干、天資等所替代不了的。唯有堅忍不拔，堅定信心，才能無往而不勝。
（五）建立科學的執(zhí)行力制度
“不依規(guī)矩，不能成方圓。”有效的執(zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行力的制度和機制。合理的制度能提高執(zhí)行的力度。可以通過健全制度來打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人”的理想方式。
鄧小平同志曾經(jīng)說過：“制度好可使壞人無法任意橫行，制度不好可使好人無法充分做好事，甚至會走向反面?！庇羞@樣一則故事，我國曾有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善最終導致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。正當廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法時，出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？就是無條件的執(zhí)行力，把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。這個故事充分說明了制度執(zhí)行的威力和重要性。
黨員干部是推進社會主義和諧社會建設(shè)，實現(xiàn)小康社會建設(shè)宏偉目標的具體組織者、實踐者和推動者，其執(zhí)行力狀況直接影響到各項建設(shè)的順利進行，各項工作任務(wù)的順利完成，直接影響到各級政府部門的形象和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，只要牢牢把握住黨員干部執(zhí)行力理念，采取強有力措施推進黨員干部執(zhí)行力建設(shè)，才能保質(zhì)保量地完成建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的偉大工程。
第五篇：如何提高執(zhí)行力
如何提高執(zhí)行力
執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認為要在正確理解的基礎(chǔ)上，突出重點，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實。
一、理解執(zhí)行力一大命題
執(zhí)行力是一個對終極效果的評價。從哲學的角度來講，施政其實就是兩個方面，一是決策，一是執(zhí)行。推動經(jīng)濟社會和各項事業(yè)科學發(fā)展，既要有正確科學的決策，更要有堅強有力的執(zhí)行。執(zhí)行力的一大命題就是它是對終極效果的檢驗，執(zhí)行力的強弱和我們的工作效果息息相關(guān)。執(zhí)行力的強弱，不僅體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低、決定著發(fā)展速度的快慢，同時也決定著發(fā)展質(zhì)量的好壞。執(zhí)行力強工作就有成效，執(zhí)行力弱就一事無成，影響公司的威信和形象。近年來分公司的各項工作充分說明了這一點，凡是執(zhí)行力強的，工作就有成效，相反，如果執(zhí)行力弱，工作往往拖拉遲緩、辦不成事、誤事，受到上級的批評?？梢哉f，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力；沒有執(zhí)行力，就沒有發(fā)展。當前，建設(shè)集團正處在穩(wěn)中求進，力爭一級企業(yè)的關(guān)鍵時期，如何將優(yōu)勢變?yōu)閯賱?，將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵就在執(zhí)行。
二、突出執(zhí)行力兩大重點
執(zhí)行力，狹義的解釋是指完成工作計劃的能力，廣義的解釋是指完成工作任務(wù)的學問和策略。但總的來說，我認為主要體現(xiàn)在兩個方面：
一是制度執(zhí)行力。就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，以及上級的決策部署、決定決議、規(guī)劃方案、指示意見等，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和任務(wù)的能力。俗話說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，領(lǐng)導的意志和主張能否實現(xiàn)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力。這就要求我們必須真正吃透政策法規(guī)的精神，領(lǐng)會上級意圖，了解市場行情，把既定的方針政策不打折扣的貫徹落實。
二是應(yīng)急執(zhí)行力。就是堅持和發(fā)揚銳意進取、敢于創(chuàng)新、事在人為的精神，想盡千方百計，克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務(wù)。當前建設(shè)集團正處于發(fā)展加速期，也是矛盾凸顯期，每一項工作都存在一定的難度和牽制，如遇難則退，一碰就撤，那將一事無成。在這樣的情況下，就需要應(yīng)急執(zhí)行力，在工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題。
三、突破執(zhí)行力三大障礙
我認為，當前導致執(zhí)行不力的障礙主要集中在三個方面：
一是態(tài)度問題。在執(zhí)行落實中應(yīng)付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動執(zhí)行。推一推，動一動；趕一趕，挪一挪，不推不趕就原地踏步。不求有功，但求無過?；蛘摺芭隆弊之旑^，畏首畏尾，不愿得罪人，遇事避重就輕，碰到問題繞道走，歪風邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，甘當“好好先生”。
二是能力問題。沒有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，只當“復(fù)印機”、“傳聲筒”、“二傳手”。上級布置跟布置，上級開會跟開會，以文件落實文件，以會議落實會議，以部署落實部署，以講話落實講話，沒有自己的東西，工作思路不寬、辦法不多，缺乏追求卓越、爭創(chuàng)一流的精神。
三是品德問題。沒有大局意識，對領(lǐng)導的決策部署抗拒執(zhí)行或是有選擇性地執(zhí)行，有利可圖的就執(zhí)行，無利可圖的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。以小團體利益為出發(fā)點，凡事把個人利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的不推就躲，無視整體發(fā)展大局。以個人利益為取舍，用心營私，于己有益的“搶灘登陸”，于己無益的高高掛起。
四、提高執(zhí)行力四大方法
一是崗位職責激發(fā)執(zhí)行力。為政之要，重在履職。要深化機制改革，設(shè)崗定責，科學界定和細化每個部門與崗位的工作職責，以權(quán)責相稱為原則，建立責任目標管理制，做到責任到人。領(lǐng)導干部必須樹立勇?lián)刎?、敢為人先的精神，在自己的崗位上盡職盡責，最大限度地執(zhí)行上級決策，任何時候都不能用任何借口來為自己執(zhí)行不力作開脫或搪塞。
二是學習思考提高執(zhí)行力?！肮び破涫?，必先利其器”。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識和技能，要靠學習和思考來不斷提升。對于一項具體工作，要從全局的角度去思考，就會使自己站得高、看得遠、想得深；要從職責范圍的角度去思考，就會使自己把工作把握得更全面、更周到；要從一件事的全過程去思考，就會使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。
三是真抓實干體現(xiàn)執(zhí)行力。“空談?wù)`國，實干興邦”，在執(zhí)行過程中要切實做到真抓實干，一抓到底，體現(xiàn)辦事的速度和力度。既要學會抓重點工作，克難求進，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進；也要重視抓基礎(chǔ)工作，善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項工作都細化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標準的具體環(huán)節(jié)，真正把上級的決策落到實處。
四是監(jiān)督獎懲檢驗執(zhí)行力。建立健全執(zhí)行的責任、考評、問責等機制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，把落實執(zhí)行情況作為干部立功受獎、提拔使用和單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為，追究其責任。對因執(zhí)行不力，貽誤工作、貽誤發(fā)展的要追究責任。正確引導各級領(lǐng)導干部常懷敬畏之心，繃緊執(zhí)行這根弦，自覺養(yǎng)成嚴格執(zhí)行和認真落實的良好習慣，使每個單位、每個領(lǐng)導干部樹立“無功即是過”的理念，以為拼搏開拓的精神，以科學務(wù)實的工作態(tài)度去開拓建設(shè)集團科學發(fā)展的新局面。
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