第一篇：塔北開展環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)治理安全里程碑活動

項(xiàng)目部開展環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)治理安全里程碑活動

為了貫徹安全環(huán)保的生產(chǎn)理念，更好地保護(hù)環(huán)境，節(jié)能減排，喚起員工對日益遭受破壞的環(huán)境的清醒認(rèn)識，樹立員工環(huán)保意識，激發(fā)員工熱愛環(huán)境的情感，促進(jìn)員工屬地職責(zé)的落實(shí)，保持作業(yè)現(xiàn)場、生活區(qū)域整潔，樹立項(xiàng)目部良好形象。開展以“保護(hù)環(huán)境，綠色生產(chǎn)”為主題的安全里程碑活動。

現(xiàn)場項(xiàng)目組積極組織井隊(duì)開展此次里程碑活動，并從四個方面進(jìn)行要求。一是要求現(xiàn)場鉆井隊(duì)泥漿污水池設(shè)置水位警戒線，防止鉆井沉砂池廢液量超出其容積2/3；二是要求現(xiàn)場承包商各崗位進(jìn)行自檢自查，檢查整改設(shè)備儀器“跑冒滴漏”問題，杜絕由此造成的土壤污染現(xiàn)象；三是要求鉆井隊(duì)鉆井泥漿材料做到上鋪下墊、規(guī)范儲存，生產(chǎn)垃圾分類堆放，消除污染環(huán)境隱患；四是要求井隊(duì)生活垃圾在指定地點(diǎn)存放，定時回收，嚴(yán)禁焚燒、掩埋。五是要求井隊(duì)組織員工學(xué)習(xí)《預(yù)防環(huán)境污染犯罪宣傳手冊》及油田公司《安全環(huán)保危害識別與隱患治理管理辦法》，使員工了解環(huán)境保護(hù)工作的重要性，并在崗位上和工作中自覺主動的開展環(huán)保隱患識別及治理工作。

此次里程碑活動是項(xiàng)目部2014年承包商安全文化推進(jìn)的重要活動之一，也是促進(jìn)承包商全員參與、強(qiáng)化承包商安全核心價值理念，實(shí)現(xiàn)承包商安全文化同步跟進(jìn)的重要舉措。通過本次活動，要求現(xiàn)場生產(chǎn)單位真正理解落實(shí)“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的深刻內(nèi)涵，提高員工識別環(huán)保隱患和防止環(huán)境污染的能力。

勘探開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部 XXX

2014-5-14

第二篇：關(guān)于開展安全專項(xiàng)治理活動的通知

中 國 中 煤 能 源 集 團(tuán) 有 限 公 司

中煤辦〔2010〕310號

文件

關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)（季度）視頻會議和 中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)會議精神 全面開展安全生產(chǎn)

專項(xiàng)治理行動的通知

各單位、各部門：

4月23日，國家安全監(jiān)管總局召開全國安全生產(chǎn)（季度）視頻會議，國家安全監(jiān)管總局局長駱琳同志作重要講話，就下一步安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)執(zhí)法治理行動進(jìn)行了安排部署，并明確提出二季度全國安全生產(chǎn)工作“以扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)執(zhí)法治理行動為得力抓手，以煤礦為重中之重，進(jìn)一步強(qiáng)化繼續(xù)深入開展‘安全生產(chǎn)年’活動的各項(xiàng)工作措施，堅(jiān)持預(yù)防為主，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管、狠抓責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決剎住煤礦等行業(yè)（領(lǐng)域）和部分地區(qū)重特大事故頻發(fā)多發(fā)勢頭，努力奪取上半年全國安全生

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產(chǎn)工作的較好成效”的總體要求。

同日，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會議，對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。會上，吳耀文董事長就進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作了重要講話；王安總經(jīng)理作了題為《深刻吸取事故血的教訓(xùn)，全面反思安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面》的講話，對全面整頓礦建業(yè)務(wù)、防范礦建施工的安全風(fēng)險，提出了“一限、二轉(zhuǎn)、三提”的基本思路，對加強(qiáng)綜合治理、堅(jiān)決穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，安排部署了六項(xiàng)具體措施；紀(jì)喜來書記作會議總結(jié)講話，對貫徹會議精神提出了四點(diǎn)意見。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)（季度）視頻會議精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)決迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，集團(tuán)公司研究決定，從5月份起，開展為期三個月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動，繼續(xù)深化安全大檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

現(xiàn)將《中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行，并結(jié)合本單位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定本單位專項(xiàng)治理行動工作方案，于4月30日前，以正式文件報集團(tuán)公司。

附件：中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案

二○一○年四月二十五日

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附件

中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案

根據(jù)全國安全生產(chǎn)(季度)視頻會及中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神，集團(tuán)公司決定從5月份開始，開展為期三個月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動，繼續(xù)深化安全大檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一、總體目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)定“零死亡”信念，立足于抓大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，重點(diǎn)治理“系統(tǒng)、裝備、管理”方面的隱患，堅(jiān)持標(biāo)本兼治, 堅(jiān)決杜絕較大及以上傷亡事故，堅(jiān)決杜絕瓦斯煤塵爆炸事故，堅(jiān)決控制零星事故，確保不發(fā)生死亡事故。

二、組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮專項(xiàng)治理工作。領(lǐng)導(dǎo)組成員：

組 長：紀(jì)喜來 黨委書記、副董事長

王 安 總經(jīng)理

副組長：曹祖民 副總經(jīng)理

洪 宇 副總經(jīng)理

都基安 副總經(jīng)理

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王 晞 黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席

彭 毅 總會計(jì)師

楊列克 中煤能源股份公司總裁

成 員：總法律顧問、股份高管層、總經(jīng)理助理、副總師、各部門主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，承擔(dān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的日常工作。辦公室主任：劉雨忠

成 員：由黨群工作部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源管理部、基本建設(shè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)管理部、科技發(fā)展部、安全監(jiān)察局、總調(diào)度室、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、工會辦公室等部門有關(guān)人員組成。

三、時間

2010年5月1日-7月31日。

四、工作內(nèi)容

按照全國安全生產(chǎn)(季度)視頻會及中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議要求，各二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自組織，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，認(rèn)真制訂并執(zhí)行《安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案》；繼續(xù)深化4月份開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，確保100%全覆蓋檢查。同時，要根據(jù)4月份安全大檢查查出的系統(tǒng)、裝備、管理方面存在的隱患，按照下列七項(xiàng)內(nèi)容和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，詳細(xì)制定專項(xiàng)治理行動的具體工作內(nèi)容，并列入《安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案》。

(一)開展“四查”。

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查系統(tǒng)是否完善、查裝備是否可靠、查管理是否到位、查隱患是否消除，重點(diǎn)針對礦建項(xiàng)目、資源整合煤礦、?；飞a(chǎn)單位、城市燃?xì)馍a(chǎn)輸送等單位，對查出的問題嚴(yán)格落實(shí)整改。

(二)落實(shí)“八不準(zhǔn)”。

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

2、排水系統(tǒng)不完善、不合理的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

3、煤礦（礦建施工項(xiàng)目）提升運(yùn)輸保護(hù)裝置不齊全的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

4、未按要求安裝安全監(jiān)控裝備的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

5、特種設(shè)備沒有進(jìn)行定期檢驗(yàn)以及不在有效期內(nèi)的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

6、有嚴(yán)重水患、沖擊地壓危險或自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

7、重大危險源沒有落實(shí)安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案的，不準(zhǔn)生產(chǎn)；

8、巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯超限排放瓦斯、盲巷管理、治理采掘工作面冒頂?shù)戎匾a(chǎn)技術(shù)工作，沒有制定專項(xiàng)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。

責(zé)令不準(zhǔn)生產(chǎn)（作業(yè)）的礦（廠、處）、采區(qū)、工作面（車間），要制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施，整改結(jié)束后要求恢復(fù)生產(chǎn)的，采區(qū)、工作面（車間）由礦（廠、處）組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，礦（廠、處）由所在二級企業(yè)組織驗(yàn)收，各級主要要負(fù)責(zé)人要對驗(yàn)收結(jié)果審核確認(rèn)。

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(三)徹底摸清煤礦井田范圍內(nèi)外情況。

查清礦井井田范圍內(nèi)和周邊小煤礦及老窯的積水、瓦斯、火災(zāi)等情況，力爭在4-6個月內(nèi)取得一定的探測成果。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部要督促落實(shí)探測情況，科技部要把小煤窯采空區(qū)探測作為今年的重大科技專題，抓緊搞出成果。

(四)堅(jiān)決淘汰落后設(shè)備和工藝。

平朔、煤氣化、龍化、焦化公司等危險化學(xué)品和煤化工企業(yè)，要徹底排查現(xiàn)有裝置、管線等設(shè)備設(shè)施存在的隱患，對老化、腐蝕嚴(yán)重的，或?qū)儆趪颐髁钐蕴脑O(shè)備、設(shè)施和工藝，下決心整改，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全和環(huán)境安全事故。

(五)掛牌督辦重大隱患。

按照集團(tuán)公司隱患排查治理暫行規(guī)定，強(qiáng)化隱患排查治理。要分類確認(rèn)隱患等級，明確整改責(zé)任主體，A級隱患要上報集團(tuán)公司，集團(tuán)公司將召開安全辦公會議研究解決。集團(tuán)公司對A級、企業(yè)對B級隱患要掛牌督辦。

集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門要按照職責(zé)加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安，指導(dǎo)檢查整改；安監(jiān)局要監(jiān)督整改落實(shí)情況。

(六)全面整頓礦建業(yè)務(wù)，防范礦建施工的安全風(fēng)險。中煤建設(shè)公司要對礦建施工項(xiàng)目實(shí)行設(shè)限管理。總的原則是除集團(tuán)項(xiàng)目外，不準(zhǔn)再承接煤礦三期工程和高風(fēng)險二期工程，已經(jīng)承接的要采取措施堅(jiān)決退出。

全面排查在建項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“四個退出”：

一是已承接的“雙突”礦井的二、三期工程，無條件退出；

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二是已承接的有老窯、采空區(qū)、廢棄巷或受奧灰水威脅的項(xiàng)目，原則上全部退出，暫時不能退出的，必須進(jìn)行安全評估，由中煤建設(shè)公司審核批準(zhǔn)并報集團(tuán)公司備案后方可繼續(xù)施工；

三是已承接的二期高瓦斯工程，有兩家以上單位施工的，限期退出，暫時不能退出的，必須形成永久的全壓通風(fēng)系統(tǒng)，并由業(yè)主對通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理；

四是已承接的三期工程，凡屬外包的項(xiàng)目、有多家單位同時施工的項(xiàng)目、有水患（老窯、采空區(qū)、奧灰水）威脅的項(xiàng)目一律退出。

承接項(xiàng)目設(shè)限進(jìn)入，堅(jiān)決做到“六個不接”： 一是存在煤與瓦斯突出風(fēng)險的“雙突”項(xiàng)目不接； 二是周邊存在老空區(qū)威脅、老空區(qū)狀況不清的項(xiàng)目不接； 三是有多家施工單位混合作業(yè)的高瓦斯礦井二期項(xiàng)目不接； 四是水文地質(zhì)條件復(fù)雜，有水患威脅及高瓦斯風(fēng)險的礦建三期項(xiàng)目不接；

五是施工單位沒有足夠管理人員、施工隊(duì)伍、施工設(shè)備，自身能力無法滿足施工需要的項(xiàng)目不接；

六是獨(dú)立的小項(xiàng)目不接，并堅(jiān)決不留尾巴工程。

中煤建設(shè)公司要切實(shí)履行職責(zé)，組織制定積極穩(wěn)妥的實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(七)加強(qiáng)汛前和汛期隱患排查治理。

加強(qiáng)汛前和汛期隱患排查治理，特別要加強(qiáng)井工礦、露天礦、建筑施工企業(yè)、龍化公司儲灰壩及事故池、焦化牡丹江公司周邊

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危險源等隱患排查，全方位徹底進(jìn)行檢查，采取措施，超前防范，確保汛期安全。

五、有關(guān)要求

(一)實(shí)施兩級安全督查。

1、集團(tuán)公司成立十三個安全督查組（見附件），持安全檢查表采取下列方式進(jìn)行安全督查：

一是聽取被檢單位安全專項(xiàng)治理工作情況匯報及自檢情況； 二是查閱安全生產(chǎn)有關(guān)制度、措施、會議紀(jì)要、工作方案、有關(guān)圖紙等資料；

三是現(xiàn)場抽查；

四是進(jìn)行常規(guī)性、常識性安全生產(chǎn)知識考試、測驗(yàn)等方式。五是督查組在督查期間對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促整改落實(shí)。

集團(tuán)公司安全督查組工作職責(zé)：

一是對二級企業(yè)安全生產(chǎn)和安全專項(xiàng)治理行動工作情況進(jìn)行全面安全督查和重點(diǎn)抽查；

二是對二級企業(yè)安全專項(xiàng)治理行動檢查整改情況、隱患排查治理情況進(jìn)行督查；

三是及時報送安全大檢查相關(guān)工作信息。

集團(tuán)公司安全督查組到各企業(yè)督查的具體時間由各督查組根據(jù)實(shí)際情況自行安排，每月26日前將本月督查情況報安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（安監(jiān)局）。

2、專項(xiàng)治理期間，在集團(tuán)公司組織安全督查的基礎(chǔ)上，各企 －8－

業(yè)也要向所屬礦（處、廠）等生產(chǎn)單位派駐安全督查組，由二級企業(yè)各分管負(fù)責(zé)人為組長，業(yè)務(wù)保安和安全管理部門有關(guān)人員參加，按照不安全不生產(chǎn)、不安全不施工的原則，做好下列工作，切實(shí)提高安全工作的執(zhí)行力和威懾力。

一是嚴(yán)格檢查礦（處、廠）長、區(qū)隊(duì)長（車間主任）、班組長等關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，對不落實(shí)的要抓反面典型，嚴(yán)肅處理；

二是監(jiān)督檢查礦（處、廠）、基建項(xiàng)目開展落實(shí)安全專項(xiàng)治理行動的情況，并嚴(yán)厲查處現(xiàn)場“三違”行為；

三是監(jiān)督檢查礦（處、廠）、基建項(xiàng)目重大安全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控等重點(diǎn)安全工作。

兩級安全督查組在檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或嚴(yán)重“三違”行為，可以行使下列權(quán)力：

經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)； 停產(chǎn)整頓權(quán)；

提出免去礦（處、廠）長和有關(guān)管理人員的建議權(quán)。集團(tuán)公司安全督查組對二級企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員有提出處理的建議權(quán)。

（二）一級對一級負(fù)責(zé)。

強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制，集團(tuán)公司對二級企業(yè)督查，重點(diǎn)督查二級企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和專項(xiàng)治理行動方案落實(shí)情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況，生產(chǎn)技術(shù)、安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況，重大隱患及重大危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況等。

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二級企業(yè)對礦、廠、處督查（檢查），覆蓋率到100%，重點(diǎn)督查（檢查）礦、廠、處生產(chǎn)工藝系統(tǒng)是否完善、技術(shù)裝備是否可靠、管理是否到位、人員素質(zhì)是否達(dá)到要求等。

礦、廠、處對區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部、車間及全部作業(yè)地點(diǎn)，覆蓋率達(dá)到100%，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場存在的隱患及危險源等。

（三）實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全包點(diǎn)制度。

各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迅速行動起來，深入生產(chǎn)一線，狠抓安全管理，建立并執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全包點(diǎn)制度：

1、二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包礦（處、廠）、基建項(xiàng)目，礦（處、廠）、基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)（車間）；

2、包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)必須參加包點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)會議、區(qū)隊(duì)（車間）班前教育會，經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決影響安全生產(chǎn)的問題；

3、礦建企業(yè)各工程處處長要將工作重點(diǎn)由跑市場轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，中煤建設(shè)公司負(fù)責(zé)檢查和考核。

4、凡包點(diǎn)單位發(fā)生事故的，一并追究包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各二級企業(yè)要于4月30日前將包點(diǎn)安排上報集團(tuán)公司。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)管。

1、集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理體系的組織建設(shè)工作，指導(dǎo)所屬企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和業(yè)務(wù)保安工作；

2、企業(yè)發(fā)展部要切實(shí)加強(qiáng)新增礦產(chǎn)資源管理，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)條件的安全風(fēng)險分析；

3、基本建設(shè)管理部要抓好基本建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)保安；

4、人力資源管理部要會同法律事務(wù)部在近期組織對勞動用 －10－

工合同進(jìn)行檢查，完善勞動用工管理；

5、工會和黨群工作部門要把班組建設(shè)作為企業(yè)抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作來抓；

6、各級培訓(xùn)部門要強(qiáng)化事故案例、“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)基本知識和應(yīng)急救援內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

7、各級安全監(jiān)管部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；

8、中煤建設(shè)公司應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起對礦建施工板塊的全面管理職責(zé)；

9、各企業(yè)必須健全完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配全各類專業(yè)技術(shù)和管理人員；煤炭生產(chǎn)、礦建施工企業(yè)務(wù)必在6月底前建立健全地測防治水、一通三防管理機(jī)構(gòu)，配好人員和裝備；

10、在晉煤炭生產(chǎn)企業(yè)要盡快成立探水隊(duì)伍，并嚴(yán)格按照山西省要求，在規(guī)定期限內(nèi)配齊煤礦“六長”(煤礦礦長，生產(chǎn)、機(jī)電、安全副礦長及總工程師，通風(fēng)區(qū)隊(duì)長)。

（五）嚴(yán)肅責(zé)任追究。

各單位要嚴(yán)肅認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，確保不做樣子、不走形式、不走過場，切實(shí)取得實(shí)效。

1、凡發(fā)生安全事故的單位，比照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定一律提升一個級次嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就；

2、從重、從快、從嚴(yán)處罰“三違”行為；

3、對于4月份安全大檢查中查出的隱患或重大隱患，沒有整改的或整改后反復(fù)出現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

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各企業(yè)參加月度安全生產(chǎn)調(diào)度視頻例會時，要向集團(tuán)公司匯報“三違”查處情況。

(六)加大宣傳教育力度。

要充分利用報刊、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識，普及安全生產(chǎn)知識，特別是常規(guī)性和常識性安全生產(chǎn)知識，形成良好的宣傳教育氛圍。

各二級企業(yè)要指定信息報送的責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任單位、責(zé)任人名單與行動工作方案一并于4月30日12：00前報集團(tuán)公司；每月底定期向集團(tuán)公司報送專項(xiàng)治理進(jìn)展情況總結(jié)，并將檢查出的具體隱患、整改及處罰(罰款)情況以清單的形式附后一并上報。安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動結(jié)束后，集團(tuán)公司安全督查組和各二級企業(yè)要提交書面總結(jié)報告，于7月31日前報集團(tuán)公司。

附件：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動督查組分組安排

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主題詞：安全生產(chǎn) 專項(xiàng)治理 通知 抄送：國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會,國資委。

分送：領(lǐng)導(dǎo)，辦公廳，黨群工作部，企業(yè)發(fā)展部，人力資源管

理部，基本建設(shè)管理部，生產(chǎn)技術(shù)管理部，科技發(fā)展部，安全監(jiān)察局，總調(diào)度室，法律事務(wù)部，企業(yè)文化部，工 會辦公室，存檔（2），共印50份。

中煤集團(tuán)公司辦公廳 2010年4月25日印發(fā)

錄入：崔燕軍 校對：趙學(xué)江

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第三篇：開展安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)

開展安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)

我公司接到龍?zhí)乒鞠掳l(fā)的《基建工程安全整治工作要求》及轉(zhuǎn)發(fā)的電監(jiān)會《電力建設(shè)工程預(yù)防安全事故專項(xiàng)整治工作方案》后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，結(jié)合安全月整體計(jì)劃布署，進(jìn)行了系統(tǒng)的自查工作，嚴(yán)抓隱患排查和反違章管理，切實(shí)提高現(xiàn)場安全文明施工管理水平。現(xiàn)總結(jié)如下：

一.認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)

1、對復(fù)工項(xiàng)目開展新一的安全教育培訓(xùn)工作；

2、是新進(jìn)廠的施工隊(duì)伍要及時開展全員安全教育培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識和自我防護(hù)技能，安全培訓(xùn)考試不合格者不能上崗。3、2011年大慶龍?zhí)乒嵊邢薰驹?月9日、10日、11日、分別對哈爾濱安裝公司、龍?zhí)乒こ坦尽⒑阈枪竟灿?jì)176人次進(jìn)行三級安全培訓(xùn)考試。全部合格后，進(jìn)入了施工現(xiàn)場。

二、繼續(xù)開展安隱患排查治理活動，通過各種形式開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報、及時整改，閉環(huán)管理，要做到檢查不流于形式，不留死角；

1、每周組織進(jìn)行一次安全聯(lián)合大檢查，建設(shè)方、監(jiān)理和施工方專職安全人員共同對現(xiàn)場安全問題，安全管理內(nèi)頁進(jìn)行檢查，對存在的問題及時匯總并制定整改措施和整改時間。

2、組織參建的各級人員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、國資委、電監(jiān)會以及集團(tuán)公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作和近期下發(fā)的安全生產(chǎn)、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、防震災(zāi)害的文件精神。

3、制定嚴(yán)格周密的檢查方案，對標(biāo)、對表、對照的進(jìn)行檢查，對存在的問題落實(shí)到人進(jìn)行整改，保證了安全大檢查活動開展的質(zhì)量。

4、嚴(yán)格執(zhí)行龍?zhí)乒净ㄆ陂g日安全監(jiān)督管理卡，對每天生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及時通知施工單位進(jìn)行整改。

三、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建安全文明施工樣板工地活動

1、進(jìn)一步推動現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場安全投入到位、安全設(shè)施到位、安全措施到位、安全責(zé)任到位、“安全七不準(zhǔn)”執(zhí)行到位。

2、通過安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和落實(shí)，健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度，落實(shí)各級、各崗位安全管理職責(zé)。認(rèn)真開展規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作，提高工程管理人員在工程安全質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升工程管理水平；

大慶龍?zhí)乒峁?/p>

2011-6-25

第四篇：開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動實(shí)施方案

安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動實(shí)施方案

根據(jù)四川省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)四川省重點(diǎn)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目施工安全隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》（川交函[2011]792號）和高速公路有限公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動的通知》48號）的要求，我項(xiàng)目部立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了記名式學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，并結(jié)合我項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，落實(shí)貫徹開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，制定本實(shí)施方案。

一、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動目標(biāo)

按照思想認(rèn)識、安全責(zé)任、制度措施、安全監(jiān)管、治理整頓“五落實(shí)”的要求，深入排查施工作業(yè)過程中的安全隱患，實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”，做到“四項(xiàng)嚴(yán)禁”，建立“五項(xiàng)制度”；深入開展施工安全隱患排查治理工作，逐步健全“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進(jìn)工程施工的制度化和規(guī)范化，構(gòu)建施工安全隱患排查治理的長效機(jī)制。

二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)”，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合、督查與自查相結(jié)合、行政手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合；做到排查不留死角，治理不留后患。

三、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動工作組 組 長：---副組長：----組 員：------工作組辦公室設(shè)于工程技術(shù)科，負(fù)責(zé)活動期間的資料收集，信息上報等工作。

四、活動安排及開展進(jìn)程：

1、宣傳發(fā)動階段：

組織召開專題會議，向每一名員工傳達(dá)學(xué)習(xí)本次活動精神，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全隱患排查治理活動的主動性和自覺性，并成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)工作組?；顒又攸c(diǎn)針對施工準(zhǔn)備過程中臨建駐地、場地清理；路基施工中土石方工程、石方爆破、防護(hù)工程、涵洞工程；橋梁施工中基礎(chǔ)工程、墩臺工程、上部工程；主要工序作業(yè)中腳手架工程、模板工程、鋼筋工程來進(jìn)行危險源排查、登記、評價工作，進(jìn)而確立施工安全隱患的管控措施。

2、排查登記階段：

通過宣傳發(fā)動，在經(jīng)過逐級定責(zé)和層層落實(shí)的工作下，由活動小組全體成員參加，對全線進(jìn)行全面的排查，將排查出的各種危險源建立危險源辨識與風(fēng)險評價表進(jìn)行分析、分類、分級。然后將各項(xiàng)安全隱患在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，并在危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

3、防范治理階段：

認(rèn)真分析排查出的危險源點(diǎn)，建立安全隱患管理臺帳，對相應(yīng)的安全隱患問題進(jìn)行研究，提出有效的防范治理措施。要做好入場工人的安全生產(chǎn)教育，作業(yè)人員作業(yè)活動前的安全技術(shù)交底，以及相應(yīng)部位具體的預(yù)防措施和防護(hù)方法。對排查登記的安全隱患明確責(zé)任人、制定整改、控制措施，限期整改，定期銷號和下達(dá)安全隱患整改通知書，切實(shí)落實(shí)整改專項(xiàng)檢查出來的安全隱患，建立長效機(jī)制，確保徹底根治，消除安全隱患。

4、總結(jié)驗(yàn)收階段

認(rèn)真總結(jié)各個階段施工安全專項(xiàng)治理活動經(jīng)驗(yàn)，復(fù)查前期問題的整改落實(shí)情況，建立驗(yàn)收銷號制度，針對慣性、突出問題制定辦法，形成安全管理的長效機(jī)制。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識：項(xiàng)目部各科室、各施工隊(duì)要把深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動的自覺性和責(zé)任感，把治理活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)：各施工隊(duì)要根據(jù)各自的實(shí)際情況，圍繞目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，確保落到實(shí)處。同時，要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展；要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

3、抓好宣傳，營造氛圍：項(xiàng)目部要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

4、加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量：領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動的要求進(jìn)行督促、檢查、考核，確保治理活動質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造高水平工程。

第五篇：開展2011交通安全專項(xiàng)治理活動總結(jié)

云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司瀘西復(fù)烤廠 關(guān)于開展2011交通安全專項(xiàng)治理活動總結(jié)

公司安委會：

按照云煙復(fù)司?2011?13號文件通知要求，瀘西復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了文件精神要求，以牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全工作方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰開車、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立了以“交通百日安全無事故”競賽活動為主的交通安全專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，討論制定了活動方案，針對性開展了一系列“交通百日安全無事故百日安全無事故”的專兼職駕駛員安全教育和道路交通安全檢查、治理工作，百日期間未發(fā)生任何交通安全責(zé)任事故。

現(xiàn)將瀘西復(fù)烤廠開展以“交通百日安全無事故”競賽活動為主的交通安全專項(xiàng)治理活動情況總結(jié)報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)密策劃、精心組織。

廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動，傳達(dá)了文件精神，明確了指導(dǎo)思想，提出了“要通過抓好源頭、完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，廣泛宣傳教育，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范交通安全行為，全面推進(jìn)瀘西復(fù)烤廠交通安全工作，創(chuàng)建更加安全、暢通、和諧、穩(wěn)定的交通環(huán)境”的具體要求及目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，安排由職能部門辦公室、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)擬定以“交通百日安全無事故”競賽活動為主的交通安全專項(xiàng)治理活動方案，明確活動時間、主題、組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、任務(wù)和要求，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，確保活動取得實(shí)效。

二、完善相關(guān)交通安全管理制度。

職能部門辦公室、安?？圃谠小叭龢?biāo)體系”交通安全管理制度的基礎(chǔ)上結(jié)合今年國家新出臺的交通安全法律法規(guī)進(jìn)行了收集、整理，完善相關(guān)交通安全管理制度，并組織專兼職駕駛員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

三、整改交通安全隱患，加強(qiáng)安全法制教育。

按照方案實(shí)施步驟，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照要求每周開展一次對所有公務(wù)用車、生產(chǎn)用車的交通安全專項(xiàng)檢查，對車輛車況、維護(hù)保養(yǎng)、規(guī)范使用、安全運(yùn)行（行駛）記錄臺賬等進(jìn)行檢查，規(guī)范、完善相關(guān)記錄。辦公室嚴(yán)格派車單制度，每周組織專（兼）職駕駛員進(jìn)行一次安全教育和測評；綜合管理科加強(qiáng)對生產(chǎn)用車的管理，督促做好外協(xié)維修方做好車輛修理、維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)用車部門加強(qiáng)了對季節(jié)工駕駛車輛的監(jiān)督管理，每周組織生產(chǎn)用車駕駛員進(jìn)行一次交通安全教育和測評；安?？茣r時對違規(guī)操作、超速、超載現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查。共開展專項(xiàng)檢查8次，檢查出存在的問題10余項(xiàng)，按責(zé)任劃分到部門督促整改。并實(shí)行“安全例會制度”，每周上報安全例會記錄到廠安?？?，安保科共收到各部門發(fā)來的安全教育培訓(xùn)例會報告11份，對檢查結(jié)果以及評比結(jié)果統(tǒng)一整理匯總報至綜合管理科，綜合管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查考核、獎懲，實(shí)現(xiàn)與上報與月考核績效掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)了獎懲。3月26日，邀請瀘西復(fù)烤廠聘請的交通安全宣傳員瀘西縣公安局交通警察大隊(duì)教導(dǎo)員李增偉，組織公務(wù)車專（兼）職駕駛員、生產(chǎn)用車季節(jié)工駕駛員開展了一次道路交通安全宣傳教育培訓(xùn)，講解了交通安全法規(guī)、政策，對交通事故實(shí)際案例進(jìn)行了分析，相互交流行車經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，鞏固成果。按照活動方案實(shí)施步驟，4月20日至4月30日，活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織專兼職駕駛員、生產(chǎn)用車駕駛員共50余人，開展了一次交通安全意識及基本素質(zhì)的綜合測評。通過綜合評比最終選出公務(wù)車專（兼）職優(yōu)秀駕駛員一名、生產(chǎn)用車駕駛員、季節(jié)工駕駛員三名，并給予了獎勵。

面對當(dāng)前生產(chǎn)加工任務(wù)重的局勢，此次“交通百日安全無事故”競賽活動為主的交通安全專項(xiàng)治理活動在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下圓滿結(jié)束。通過開展此次活動，使專、兼職駕駛員、季節(jié)工駕駛員的交通安全意識及基本素質(zhì)有了很大的提高，為杜絕重特大道路交通責(zé)任事故，避免一般性交通事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的交通安全行車環(huán)境，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步維護(hù)瀘西復(fù)烤廠和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司瀘西復(fù)烤廠

二〇一一年五月十二日