第一篇：徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 全面提高工作執(zhí)行力

徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 全面提高工作執(zhí)行力

--桂林市公路管理處發(fā)言材料

一、目前存在的問題

隨著工作年限的延長，工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在一些同志身上表現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上不求進(jìn)步，工作上沒有創(chuàng)新，作風(fēng)拖拉浮夸，務(wù)實(shí)精神不強(qiáng)，工作中主要表現(xiàn)如下：

一是滿足現(xiàn)狀，不求有功，但求無過。通過幾年的工作，有些同志在工作中確實(shí)取得了一定的成績，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，滿足于目前工作現(xiàn)狀，不求進(jìn)取。忘記了加強(qiáng)自身能力的提高，對(duì)本職工作忙于應(yīng)付，上級(jí)安排什么做什么，沒有創(chuàng)新精神，對(duì)待工作只求過得去，抱著“做得多錯(cuò)得多的”錯(cuò)誤思想，過著“做一天和尚撞一天鐘”的日子。

二是追求享受，相互攀比，鋪張浪費(fèi)。有些同志一味追求享受，該禁的不禁，該節(jié)約的不節(jié)約，不考慮節(jié)約成本等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是碌碌無為，遇事推諉。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位發(fā)展漠不關(guān)心，遇事當(dāng)指揮、甩大袖子，只是在“一些重大問題是把關(guān)”，在工作崗位上沒有進(jìn)步，沒有業(yè)績，在單位求平安、保穩(wěn)定，工作沒有主觀能動(dòng)性，沒有工作重點(diǎn)，整天碌碌無為，抱著混的思想過一天算兩個(gè)半天。2 問題分析

湖北京珠高速公路自開通至今，每年都有亮點(diǎn)，每年都有新突破，各項(xiàng)事業(yè)均得到同行業(yè)界的認(rèn)可，尤其是在打擊逃費(fèi)工作和抓行業(yè)精神文明建設(shè)工作上在湖北省是首屈一指的。按照建設(shè)和諧社會(huì)和提高政府效能的要求，湖北京珠在有些方面與大力提倡加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力的要求有區(qū)別，分析其原因主要缺乏“四個(gè)創(chuàng)新”：

一是缺乏壓力，思想認(rèn)識(shí)沒有創(chuàng)新。在日常工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)沒有將自己的思想統(tǒng)一到京珠管理處“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力”的思想認(rèn)識(shí)

上來，沒有立足京港澳的實(shí)際，沒有站在湖北中部崛起交通大發(fā)展、思想大提高的認(rèn)識(shí)上來，沒有前瞻性、超越性的思維方式和工作理念。

二是缺乏動(dòng)力，理論學(xué)習(xí)沒有創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政水平，不深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色的社會(huì)主義理論體系，不用馬克思主義中國化最新成果武裝大腦，不提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，談執(zhí)行力是一句空話。京珠管理處的學(xué)習(xí)制度是健全的，作為京珠管理處的高層引領(lǐng)中層干部學(xué)習(xí)理論、科技、法律、社會(huì)等方面知識(shí)有限，只是點(diǎn)到為止，但真正扎下根深入下去學(xué)習(xí)的少，成為高速公路管理方面的行家里手的少，貼近群眾、貼近實(shí)際的少，在一定程度上對(duì)湖北京珠又好又快發(fā)展起著制約作用。

三是缺乏考核，體制機(jī)制沒有創(chuàng)新。一個(gè)單位、一個(gè)部門要實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)和宏偉事業(yè)，沒有嚴(yán)格的管理制度和考核機(jī)制，再好的項(xiàng)目也難以落實(shí)，再好的事業(yè)也難以實(shí)現(xiàn)。京珠自開通以來，在制度建立上逐步在完善，在制度的監(jiān)督和落實(shí)上缺乏考核和激勵(lì)機(jī)制。在京珠內(nèi)部沒有形成對(duì)確定的重大事項(xiàng)和目標(biāo)任務(wù)，抽調(diào)專人，組成專班，采取按計(jì)劃、按時(shí)限和明查暗訪等形式抓好督辦檢查和信息反饋的的制度，沒有對(duì)缺乏能力、未完成目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

四是缺乏激勵(lì)，班子建設(shè)沒有創(chuàng)新。京珠開通這些年來，沒有對(duì)年度工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，年終按照考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人應(yīng)予以重獎(jiǎng)；沒有對(duì)一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神干事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部打破常規(guī)，大膽提拔重用；沒有對(duì)占著位子不干事，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，給國家和單位造成重大損失的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人出重拳、下重手、進(jìn)行整治。這些因素在很大程度上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的發(fā)揮，工作目標(biāo)的落實(shí)沒有起到促進(jìn)作用。解決方法

李鴻忠省長指出：執(zhí)行力是政府工作的生命力，關(guān)系到黨的意志和主張能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到政府能否有效履行各項(xiàng)職能，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局，只有把提高執(zhí)行力作為建設(shè)人民滿意政府的關(guān)鍵來抓，落實(shí)到行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正實(shí)現(xiàn)人民的愿望，維護(hù)人民的利益，贏得人民的信任。林志慧廳長指出：加強(qiáng)交通能力建設(shè)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、著力破解交通高素質(zhì)人才匱乏之難的重大舉措，要堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展抓能力、關(guān)注民生抓能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓能力，真正促進(jìn)干部能力素質(zhì)的大提升。何雄偉處長指出：京珠最大的實(shí)際是發(fā)展不夠均衡、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)力度不夠。正所謂“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，執(zhí)政之道，貴在落實(shí)。從這個(gè)意義上說，執(zhí)行力是京珠的生產(chǎn)力和生命力所在，如何圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力來下功夫、做文章，是我們下一個(gè)階段的主攻方向。

3.1 強(qiáng)化抓落實(shí)的思想引導(dǎo)機(jī)制，端正執(zhí)行態(tài)度。

3.1.1開展“政治健身”，實(shí)現(xiàn)忠實(shí)性的執(zhí)行。全面開展“政治健身”活動(dòng)，把政治理論的自主學(xué)習(xí)牢牢抓在手上，達(dá)到廓清思想認(rèn)識(shí)、提高理論素養(yǎng)、增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)的目的，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)、忠實(shí)執(zhí)行。把京珠文化建設(shè)牢牢抓在手中，高舉“深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，在‘好’字上下功夫”的京珠精神大旗，使之成為京珠領(lǐng)導(dǎo)干部共同的核心價(jià)值理念。將執(zhí)行文化滲透到領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作中，從而實(shí)現(xiàn)支配其日常行為，自覺養(yǎng)成接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿的觀念。

3.1.1培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)性的執(zhí)行。沒有一個(gè)好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風(fēng)，沒有一個(gè)迎難而上、鍥而不舍的拼搏精神，實(shí)現(xiàn)各部門的職能作用只是一句空話。因此，要通過責(zé)任教育，落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化“兩權(quán)監(jiān)督”等手段，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，要倡導(dǎo)享受責(zé)任。責(zé)任推諉不掉，逃避不了，與其挨了鞭子過河，不如主

動(dòng)承擔(dān)，享受責(zé)任。把責(zé)任當(dāng)享受，不僅是一種行為，更是一種精神，還是一種境界。

3.3.2把握上級(jí)決策的靈魂，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的執(zhí)行。要不斷探索和掌握新時(shí)期費(fèi)收工作的特點(diǎn)和規(guī)律，把握上級(jí)決策部署的內(nèi)在靈魂，把上級(jí)的要求和本地區(qū)、本部門的實(shí)際緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)上級(jí)決策本土化。要用創(chuàng)新的精神抓落實(shí)，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，努力解決發(fā)展中的困難，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)行、有效執(zhí)行、效能執(zhí)行。

3.4強(qiáng)化抓落實(shí)的能力培養(yǎng)機(jī)制，筑牢執(zhí)行基礎(chǔ)

3.4.1不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)。生產(chǎn)力中人的因素是第一要素。因此，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是放大執(zhí)行效力的重要保證。首先，要在管理實(shí)踐中磨礪干部能力。通過在管理實(shí)踐中求解，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，來提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力。其次，要在崗位練兵中增長干部能力。通過崗位責(zé)任目標(biāo)考核、崗位能手競(jìng)賽、崗位傳幫帶等手段，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增長才干。其三，要在完成目標(biāo)中檢驗(yàn)干部能力。有意識(shí)地運(yùn)用目標(biāo)管理等手段，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力和執(zhí)行能力，使之在執(zhí)行上級(jí)的目標(biāo)任務(wù)中成長起來。其四，要在教育培訓(xùn)中充實(shí)干部能力。大力提倡干部職工把學(xué)習(xí)作為工作的一部分、把學(xué)習(xí)作為生活的一部分、把學(xué)習(xí)作為生命的一部分，扎扎實(shí)實(shí)地投入到學(xué)習(xí)之中，全方位地加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。

3.4.2不斷排除執(zhí)行過程中的阻礙，建立核心執(zhí)行觀。要排除思想阻力，樹立和強(qiáng)化“執(zhí)行只有結(jié)果，沒有如果”、“執(zhí)行沒有任何借口”的觀念，建立起敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)的核心執(zhí)行觀。要排除情感阻力，在干部職工中大力提倡“充滿激情地工作”，把工作當(dāng)作人生的樂趣，把工作視為學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的平臺(tái)，并從中獲取信心和快樂源泉。

3.4.3不斷培養(yǎng)組織團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行的協(xié)作性。要善于合理配置人力資源，使不同素質(zhì)能力的人在各種不同的崗位上發(fā)揮出最佳的潛能。更

加注重協(xié)作配合，努力形成相互支持、團(tuán)結(jié)共事、協(xié)調(diào)有力的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，增強(qiáng)工作合力。牢固樹立全局意識(shí)、大局觀念，主動(dòng)加強(qiáng)溝通，搞好團(tuán)結(jié)，密切配合，相互協(xié)作，相互補(bǔ)充，努力形成用心想事、用心謀事、用心干事的濃厚氛圍。

3.5強(qiáng)化抓落實(shí)的核心目標(biāo)機(jī)制，提升執(zhí)行效率

3.5.1把握客觀實(shí)際，制定科學(xué)的執(zhí)行目標(biāo)。上級(jí)的決策部署就是下級(jí)的執(zhí)行目標(biāo)，這是關(guān)乎京珠各部門執(zhí)行力的要害支點(diǎn)，一定要把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，深入基層、深入實(shí)際，充分掌握客觀實(shí)際及其發(fā)展變化趨勢(shì)，通過大量占有決策信息，以科學(xué)的邏輯思維方式，在復(fù)雜的局面和紛繁的信息中，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做出決策，確立可行的執(zhí)行目標(biāo)，并根據(jù)情況變化適時(shí)地調(diào)整和完善執(zhí)行目標(biāo)。要善于把確立的執(zhí)行目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，明確到單位、到崗位、到時(shí)限、到標(biāo)準(zhǔn)，做到遠(yuǎn)近結(jié)合、階梯推進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)行項(xiàng)目管理、分項(xiàng)推進(jìn)、部門協(xié)作、按時(shí)督辦、定期考核，保證執(zhí)行目標(biāo)的落實(shí)效果。

3.5.2完善管理體系，打造規(guī)范的執(zhí)行鏈條。構(gòu)建“組織機(jī)構(gòu)扁平化、工作業(yè)務(wù)流程化、管理方式集約化、窗口服務(wù)一體化”的現(xiàn)代化管理體系，減少管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，使執(zhí)行力在組織鏈條傳遞時(shí)盡可能不打折扣。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，引入ISO9001質(zhì)量管理體系和二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系模式，改造管理方式，固化規(guī)章制度、管理流程和操作規(guī)范，明晰職責(zé)，優(yōu)化流程，提高效率，全面提升高速公路的整體管理水平和質(zhì)量，不斷提高管理效能。

3.5.3優(yōu)化保障措施，彰顯常新的執(zhí)行效能。改革選人用人機(jī)制。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子任期制試點(diǎn)改革，激發(fā)干部隊(duì)伍活力；按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行陽光競(jìng)爭(zhēng)制度，將業(yè)務(wù)素質(zhì)好、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作實(shí)績優(yōu)和廉潔敬業(yè)的干部提拔晉升到重要崗位，真正做到“能者上、庸者讓、劣者下”。強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注

重預(yù)防的方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)；建立健全事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，加大專業(yè)監(jiān)督力量，對(duì)路政執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)進(jìn)行全程監(jiān)督和事后復(fù)查。推行績效管理機(jī)制。科學(xué)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲是提高執(zhí)行力的源泉，要積極借鑒現(xiàn)代管理理論，建立適應(yīng)信息化條件下的績效管理崗責(zé)體系，使行政管理的流程更優(yōu)化、崗責(zé)更明晰、制度更嚴(yán)密、考核更科學(xué)、績效更明顯，從而推動(dòng)各項(xiàng)管理工作協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行。

當(dāng)然，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力需要一個(gè)過程，在短暫時(shí)間內(nèi)一會(huì)不會(huì)看到明顯效果，需要時(shí)間扭轉(zhuǎn)思想觀念，克服缺點(diǎn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，我們必須進(jìn)行理論創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，積極引進(jìn)、借鑒一切已有的現(xiàn)代文明成果，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，邊吸收邊運(yùn)用，努力構(gòu)建一套具有京珠特色的執(zhí)行力建設(shè)規(guī)范體系，共同促進(jìn)湖北京珠又好又快發(fā)展。

第二篇：徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)-全面提高工作執(zhí)行力

徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 全面提高工作執(zhí)行力

--桂林市公路管理處發(fā)言材料

一、目前存在的問題

隨著工作年限的延長，工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在一些同志身上表現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上不求進(jìn)步，工作上沒有創(chuàng)新，作風(fēng)拖拉浮夸，務(wù)實(shí)精神不強(qiáng)，工作中主要表現(xiàn)如下：

一是滿足現(xiàn)狀，不求有功，但求無過。通過幾年的工作，有些同志在工作中確實(shí)取得了一定的成績，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，滿足于目前工作現(xiàn)狀，不求進(jìn)取。忘記了加強(qiáng)自身能力的提高，對(duì)本職工作忙于應(yīng)付，上級(jí)安排什么做什么，沒有創(chuàng)新精神，對(duì)待工作只求過得去，抱著“做得多錯(cuò)得多的”錯(cuò)誤思想，過著“做一天和尚撞一天鐘”的日子。

二是追求享受，相互攀比，鋪張浪費(fèi)。有些同志一味追求享受，該禁的不禁，該節(jié)約的不節(jié)約，不考慮節(jié)約成本等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三是碌碌無為，遇事推諉。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位發(fā)展漠不關(guān)心，遇事當(dāng)指揮、甩大袖子，只是在“一些重大問題是把關(guān)”，在工作崗位上沒有進(jìn)步，沒有業(yè)績，在單位求平安、保穩(wěn)定，工作沒有主觀能動(dòng)性，沒有工作重點(diǎn)，整天碌碌無為，抱著混的思想過一天算兩個(gè)半天。問題分析

湖北京珠高速公路自開通至今，每年都有亮點(diǎn)，每年都有新突破，各項(xiàng)事業(yè)均得到同行業(yè)界的認(rèn)可，尤其是在打擊逃費(fèi)工作和抓行業(yè)精神文明建設(shè)工作上在湖北省是首屈一指的。按照建設(shè)和諧社會(huì)和提高政府效能的要求，湖北京珠在有些方面與大力提倡加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力的要求有區(qū)別，分析其原因主要缺乏“四個(gè)創(chuàng)新”：

一是缺乏壓力，思想認(rèn)識(shí)沒有創(chuàng)新。在日常工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)沒有將自己的思想統(tǒng)一到京珠管理處“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力”的思想認(rèn)識(shí)上來，沒有立足京港澳的實(shí)際，沒有站在湖北中部崛起交通大發(fā)展、思想大提高的認(rèn)識(shí)上來，沒有前瞻性、超越性的思維方式和工作理念。

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二是缺乏動(dòng)力，理論學(xué)習(xí)沒有創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政水平，不深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色的社會(huì)主義理論體系，不用馬克思主義中國化最新成果武裝大腦，不提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，談執(zhí)行力是一句空話。京珠管理處的學(xué)習(xí)制度是健全的，作為京珠管理處的高層引領(lǐng)中層干部學(xué)習(xí)理論、科技、法律、社會(huì)等方面知識(shí)有限，只是點(diǎn)到為止，但真正扎下根深入下去學(xué)習(xí)的少，成為高速公路管理方面的行家里手的少，貼近群眾、貼近實(shí)際的少，在一定程度上對(duì)湖北京珠又好又快發(fā)展起著制約作用。

三是缺乏考核，體制機(jī)制沒有創(chuàng)新。一個(gè)單位、一個(gè)部門要實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)和宏偉事業(yè)，沒有嚴(yán)格的管理制度和考核機(jī)制，再好的項(xiàng)目也難以落實(shí)，再好的事業(yè)也難以實(shí)現(xiàn)。京珠自開通以來，在制度建立上逐步在完善，在制度的監(jiān)督和落實(shí)上缺乏考核和激勵(lì)機(jī)制。在京珠內(nèi)部沒有形成對(duì)確定的重大事項(xiàng)和目標(biāo)任務(wù)，抽調(diào)專人，組成專班，采取按計(jì)劃、按時(shí)限和明查暗訪等形式抓好督辦檢查和信息反饋的的制度，沒有對(duì)缺乏能力、未完成目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

四是缺乏激勵(lì)，班子建設(shè)沒有創(chuàng)新。京珠開通這些年來，沒有對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，年終按照考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人應(yīng)予以重獎(jiǎng)；沒有對(duì)一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神干事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部打破常規(guī)，大膽提拔重用；沒有對(duì)占著位子不干事，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，給國家和單位造成重大損失的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人出重拳、下重手、進(jìn)行整治。這些因素在很大程度上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的發(fā)揮，工作目標(biāo)的落實(shí)沒有起到促進(jìn)作用。解決方法

李鴻忠省長指出：執(zhí)行力是政府工作的生命力，關(guān)系到黨的意志和主張能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到政府能否有效履行各項(xiàng)職能，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局，只有把提高執(zhí)行力作為建設(shè)人民滿意政府的關(guān)鍵來抓，落實(shí)到行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正實(shí)現(xiàn)人民的愿望，維護(hù)人民的利益，贏得人民的信任。林志慧廳長指出：加強(qiáng)交通能力建設(shè)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、著力破解交通高素質(zhì)人才匱乏之難的重大舉措，要堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展抓能力、關(guān)注民生抓能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓能力，真正促進(jìn)干部能力素質(zhì)的大提升。何雄偉處長指找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://qy.thea.cn/

出：京珠最大的實(shí)際是發(fā)展不夠均衡、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)力度不夠。正所謂“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，執(zhí)政之道，貴在落實(shí)。從這個(gè)意義上說，執(zhí)行力是京珠的生產(chǎn)力和生命力所在，如何圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力來下功夫、做文章，是我們下一個(gè)階段的主攻方向。

3.1 強(qiáng)化抓落實(shí)的思想引導(dǎo)機(jī)制，端正執(zhí)行態(tài)度。

3.1.1開展“政治健身”，實(shí)現(xiàn)忠實(shí)性的執(zhí)行。全面開展“政治健身”活動(dòng)，把政治理論的自主學(xué)習(xí)牢牢抓在手上，達(dá)到廓清思想認(rèn)識(shí)、提高理論素養(yǎng)、增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)的目的，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)、忠實(shí)執(zhí)行。把京珠文化建設(shè)牢牢抓在手中，高舉“深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，在‘好’字上下功夫”的京珠精神大旗，使之成為京珠領(lǐng)導(dǎo)干部共同的核心價(jià)值理念。將執(zhí)行文化滲透到領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作中，從而實(shí)現(xiàn)支配其日常行為，自覺養(yǎng)成接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿的觀念。

3.1.1培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)性的執(zhí)行。沒有一個(gè)好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風(fēng)，沒有一個(gè)迎難而上、鍥而不舍的拼搏精神，實(shí)現(xiàn)各部門的職能作用只是一句空話。因此，要通過責(zé)任教育，落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化“兩權(quán)監(jiān)督”等手段，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，要倡導(dǎo)享受責(zé)任。責(zé)任推諉不掉，逃避不了，與其挨了鞭子過河，不如主動(dòng)承擔(dān)，享受責(zé)任。把責(zé)任當(dāng)享受，不僅是一種行為，更是一種精神，還是一種境界。

3.3.2把握上級(jí)決策的靈魂，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的執(zhí)行。要不斷探索和掌握新時(shí)期費(fèi)收工作的特點(diǎn)和規(guī)律，把握上級(jí)決策部署的內(nèi)在靈魂，把上級(jí)的要求和本地區(qū)、本部門的實(shí)際緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)上級(jí)決策本土化。要用創(chuàng)新的精神抓落實(shí)，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，努力解決發(fā)展中的困難，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)行、有效執(zhí)行、效能執(zhí)行。

3.4強(qiáng)化抓落實(shí)的能力培養(yǎng)機(jī)制，筑牢執(zhí)行基礎(chǔ)

3.4.1不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)。生產(chǎn)力中人的因素是第一要素。因此，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是放大執(zhí)行效力的重要保證。首先，要在管理實(shí)踐中磨礪干部能力。通過在管理實(shí)踐中求解，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，來提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力。其次，要在崗位練兵中增長干部能力。通過崗位責(zé)任目標(biāo)考核、崗位能手競(jìng)賽、崗位傳幫帶等手段，使找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://qy.thea.cn/

領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增長才干。其三，要在完成目標(biāo)中檢驗(yàn)干部能力。有意識(shí)地運(yùn)用目標(biāo)管理等手段，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力和執(zhí)行能力，使之在執(zhí)行上級(jí)的目標(biāo)任務(wù)中成長起來。其四，要在教育培訓(xùn)中充實(shí)干部能力。大力提倡干部職工把學(xué)習(xí)作為工作的一部分、把學(xué)習(xí)作為生活的一部分、把學(xué)習(xí)作為生命的一部分，扎扎實(shí)實(shí)地投入到學(xué)習(xí)之中，全方位地加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。

3.4.2不斷排除執(zhí)行過程中的阻礙，建立核心執(zhí)行觀。要排除思想阻力，樹立和強(qiáng)化“執(zhí)行只有結(jié)果，沒有如果”、“執(zhí)行沒有任何借口”的觀念，建立起敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)的核心執(zhí)行觀。要排除情感阻力，在干部職工中大力提倡“充滿激情地工作”，把工作當(dāng)作人生的樂趣，把工作視為學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的平臺(tái)，并從中獲取信心和快樂源泉。

3.4.3不斷培養(yǎng)組織團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行的協(xié)作性。要善于合理配置人力資源，使不同素質(zhì)能力的人在各種不同的崗位上發(fā)揮出最佳的潛能。更加注重協(xié)作配合，努力形成相互支持、團(tuán)結(jié)共事、協(xié)調(diào)有力的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，增強(qiáng)工作合力。牢固樹立全局意識(shí)、大局觀念，主動(dòng)加強(qiáng)溝通，搞好團(tuán)結(jié)，密切配合，相互協(xié)作，相互補(bǔ)充，努力形成用心想事、用心謀事、用心干事的濃厚氛圍。

3.5強(qiáng)化抓落實(shí)的核心目標(biāo)機(jī)制，提升執(zhí)行效率

3.5.1把握客觀實(shí)際，制定科學(xué)的執(zhí)行目標(biāo)。上級(jí)的決策部署就是下級(jí)的執(zhí)行目標(biāo)，這是關(guān)乎京珠各部門執(zhí)行力的要害支點(diǎn)，一定要把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，深入基層、深入實(shí)際，充分掌握客觀實(shí)際及其發(fā)展變化趨勢(shì)，通過大量占有決策信息，以科學(xué)的邏輯思維方式，在復(fù)雜的局面和紛繁的信息中，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做出決策，確立可行的執(zhí)行目標(biāo)，并根據(jù)情況變化適時(shí)地調(diào)整和完善執(zhí)行目標(biāo)。要善于把確立的執(zhí)行目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，明確到單位、到崗位、到時(shí)限、到標(biāo)準(zhǔn)，做到遠(yuǎn)近結(jié)合、階梯推進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)行項(xiàng)目管理、分項(xiàng)推進(jìn)、部門協(xié)作、按時(shí)督辦、定期考核，保證執(zhí)行目標(biāo)的落實(shí)效果。

3.5.2完善管理體系，打造規(guī)范的執(zhí)行鏈條。構(gòu)建“組織機(jī)構(gòu)扁平化、工作業(yè)務(wù)流程化、管理方式集約化、窗口服務(wù)一體化”的現(xiàn)代化管理體系，減少管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，使執(zhí)行力在組織鏈條傳遞時(shí)盡可能不打折扣。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，引入ISO9001質(zhì)量管理體系和二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系模找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://qy.thea.cn/

式，改造管理方式，固化規(guī)章制度、管理流程和操作規(guī)范，明晰職責(zé)，優(yōu)化流程，提高效率，全面提升高速公路的整體管理水平和質(zhì)量，不斷提高管理效能。

3.5.3優(yōu)化保障措施，彰顯常新的執(zhí)行效能。改革選人用人機(jī)制。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子任期制試點(diǎn)改革，激發(fā)干部隊(duì)伍活力；按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行陽光競(jìng)爭(zhēng)制度，將業(yè)務(wù)素質(zhì)好、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作實(shí)績優(yōu)和廉潔敬業(yè)的干部提拔晉升到重要崗位，真正做到“能者上、庸者讓、劣者下”。強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)；建立健全事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，加大專業(yè)監(jiān)督力量，對(duì)路政執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)進(jìn)行全程監(jiān)督和事后復(fù)查。推行績效管理機(jī)制。科學(xué)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲是提高執(zhí)行力的源泉，要積極借鑒現(xiàn)代管理理論，建立適應(yīng)信息化條件下的績效管理崗責(zé)體系，使行政管理的流程更優(yōu)化、崗責(zé)更明晰、制度更嚴(yán)密、考核更科學(xué)、績效更明顯，從而推動(dòng)各項(xiàng)管理工作協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行。

當(dāng)然，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力需要一個(gè)過程，在短暫時(shí)間內(nèi)一會(huì)不會(huì)看到明顯效果，需要時(shí)間扭轉(zhuǎn)思想觀念，克服缺點(diǎn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，我們必須進(jìn)行理論創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，積極引進(jìn)、借鑒一切已有的現(xiàn)代文明成果，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，邊吸收邊運(yùn)用，努力構(gòu)建一套具有京珠特色的執(zhí)行力建設(shè)規(guī)范體系，共同促進(jìn)湖北京珠又好又快發(fā)展。

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第三篇：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提高執(zhí)行力

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力看似是兩個(gè)問題，實(shí)際上這是一個(gè)問題，是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，只有切切實(shí)實(shí)的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能提高執(zhí)行力，執(zhí)行力的的提高，必須有優(yōu)良的工作作風(fēng)作為保證。我個(gè)人認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須做好兩個(gè)方面的工作：

（一）、首先要端正思想，要解決思想上的庸、懶、散、奢，為提高執(zhí)行力打好思想基礎(chǔ)，使之有良好的思想保證；

（二）、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高執(zhí)行的效率，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，提高執(zhí)行力只能是一句空話，只有不斷的提高干事的能力，才能為提高執(zhí)行力提供好的業(yè)務(wù)保證。下面就這個(gè)問題，分別闡述。

近年來，我們一直在講加強(qiáng)工作作風(fēng)，但在具體的實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上是不夠重視的，特別有個(gè)別的人員對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒有引起足夠的重視。存在著工作效率不高，工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題。主要表現(xiàn)在：

一、在思想作風(fēng)方面：主要是有些干部不同程度地存在著因循守舊、不思進(jìn)取和不實(shí)事求是的問題，具體表現(xiàn)為：一是思想落后于不斷發(fā)展的客觀實(shí)際，平時(shí)想問題，做工作習(xí)慣于老方式、老辦法，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有等、靠依賴思想；二是有些干部思想不夠虛心，對(duì)同志提出的意見不高興，認(rèn)為是“找茬”，不實(shí)事求是地對(duì)人對(duì)事。

二、在工作作風(fēng)方面：表現(xiàn)在有些干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，平時(shí)對(duì)工作忽冷忽熱，上級(jí)檢查工作時(shí)，面子上抓一抓，糊一糊；情緒高漲時(shí)，工作抓一陣，情緒低落時(shí)，把工作置之度外；對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，不作充分調(diào)查、不深入研究，浮于表面，滿足應(yīng)付，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，工作表面、形式化，不求實(shí)際效果。

三、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面：一是調(diào)查研究不夠深入，停留在聽匯報(bào)、看文件上，很少做深入細(xì)致的調(diào)查研究；二是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法有待進(jìn)一步改善，對(duì)如何批評(píng)教育下屬，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，鉆研不深，措施乏力；三是批評(píng)和自我批評(píng)不夠，相互之間互說好話多，怕傷感情，不敢大膽地面對(duì)面地開展積極健康的談心活動(dòng)。

針對(duì)上述問題，我們應(yīng)該怎樣來解決作風(fēng)問題呢？我想應(yīng)該在思想上去認(rèn)識(shí)作風(fēng)問題，在行動(dòng)上解決作風(fēng)問題。

如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)呢？我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面做起：

一、首先領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對(duì)下屬起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。“已不正，焉能正人”就是這個(gè)道理。言行一致，身教勝于言教是個(gè)硬道理。好的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來的。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，率先樹立起良好的形象。

二、要堅(jiān)定不移地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變一是要靠職工的自覺性，二是要靠規(guī)章制度的約束力。當(dāng)有個(gè)別同志缺乏自覺性的時(shí)候，就需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。因此，要重溫各項(xiàng)規(guī)章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度，加深印象，做到心中有事，自覺約束和規(guī)范自己的行為。

三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。為事之要，貴在求真，求真之要，重在務(wù)實(shí)。一定要把作風(fēng)務(wù)實(shí)作為求真務(wù)實(shí)的第一要點(diǎn)，堅(jiān)決克服和防止工作中存在的不良作風(fēng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的政績觀，以強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)理念，扎實(shí)的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，不等不靠，不拖不沿，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造好的工作業(yè)績。

其次在本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，存在：一是有些黨員干部平時(shí)不重視學(xué)習(xí)，或者雖然學(xué)習(xí)了，但只是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水，只求太慨，不求甚解；二是整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣氛圍不濃，鉆研業(yè)務(wù)的人少，主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的人更少。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的欠缺，使工作中的執(zhí)行力大打折扣，嚴(yán)重阻礙了執(zhí)行效率的提升，所以要不斷的提高自身的素質(zhì)。如何提高自身素質(zhì)，要做到9個(gè)字三句話，那就是：勤學(xué)習(xí)，強(qiáng)才干，樹正氣。勤學(xué)習(xí)。不僅要學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要學(xué)政治理論。平時(shí)要少一些應(yīng)酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學(xué)習(xí)；少一些閑聊，多一些思考，做到勤于學(xué)習(xí)，精于思考，勇于實(shí)踐，形成在學(xué)習(xí)中工作和在工作中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。所在單位還要建立一套符合實(shí)際而且行之有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，為提高業(yè)務(wù)能力提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保證。并且在單位內(nèi)部形成比、追、學(xué)、趕得良好學(xué)習(xí)氛圍。既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，也要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的新知識(shí)，用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等知識(shí)豐富自己的頭腦，同時(shí)還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷增長才干，提高自己的執(zhí)行能力，最大限度地滿足服務(wù)群眾、服務(wù)人民的需要。

最后就是要完善各種規(guī)章制度，完善的機(jī)制是提高執(zhí)行力的保障?！皼]有規(guī)矩不成方圓”。效率源自管理，管理要靠制度。制度是確保本單位各項(xiàng)工作規(guī)范有序的關(guān)鍵，是推動(dòng)工作科學(xué)化、精細(xì)化的前提。要在工作的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上作表率，追求效能目標(biāo)；在謀大嚴(yán)?。ň闹\劃大事，嚴(yán)格管理小事）上作表率，發(fā)揮效能作用；在內(nèi)聚外放（對(duì)內(nèi)營造凝聚力，對(duì)外擴(kuò)大開放度）上作表率，建立效能機(jī)制；在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上作表率，塑造效能形象。以上這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須把制度建設(shè)作為突破口，將工作中一些好的做法用制度的方式固定下來，使各項(xiàng)工作按流程和規(guī)則運(yùn)行，形成環(huán)環(huán)相扣、相互制約的鏈條，減少工作差錯(cuò)，提高工作效率。建立完善有效的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、擇優(yōu)機(jī)制和科學(xué)管理機(jī)制，重點(diǎn)是更好地發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用、管理常規(guī)化作用，明確本職工作全年工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，工作分工到人，真正做到責(zé)任分明、環(huán)環(huán)相扣、快捷高效、安全保密，確保日常服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)高效高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

綜上所述，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程，需各方面的因素密切配合，才能達(dá)到我們的目標(biāo)，我們?cè)趯?shí)際工作中要勇于探究、邊做邊改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切切實(shí)實(shí)的提高執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)美麗中山、和諧中山做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力

如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力

一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及其意義

執(zhí)行力就是行政部門及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略決策、方針政策、工作部署的實(shí)踐能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。對(duì)廣大黨員干部來講，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，也是黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。

政府執(zhí)行力高低關(guān)系到黨和國家的政策能否得到貫徹落實(shí)、關(guān)系到公民訴求能否得到回應(yīng)與滿足、關(guān)系到公共利益能否得到維護(hù)、關(guān)系到政府的公信力能否得到認(rèn)同。從一定意義上說，一個(gè)地方的工作，成在作風(fēng)，敗在作風(fēng)。一個(gè)單位的形象，好在作風(fēng)，壞在作風(fēng)。所以，溫家寶總理強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力是政府工作的生命力。

二、目前干部隊(duì)伍中執(zhí)行力方面存在的問題及原因 總體來看，我區(qū)干部作風(fēng)是不錯(cuò)的，干部隊(duì)伍主流是好的，絕大多數(shù)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤政敬業(yè)，吃苦奉獻(xiàn)，工作扎實(shí)，為澗西的快速發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。但應(yīng)當(dāng)清醒地看到，與目前的發(fā)展形勢(shì)相比，與面臨的艱巨任務(wù)相比，與上級(jí)要求和群眾愿望比，我們領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行力上還存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

1、“利益型”執(zhí)行，執(zhí)行動(dòng)機(jī)不純。集中表現(xiàn)在：有的干

部干事唯團(tuán)體利益，不講大局。以小團(tuán)體利益為出發(fā)點(diǎn)，凡事把單位和部門利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的推諉扯皮，無視整體發(fā)展大局。唯個(gè)人利益，不講奉獻(xiàn)。

2、“無過型”執(zhí)行，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高。集中表現(xiàn)在：有的干部唯熱情，不求落實(shí)?？沼袎阎竞狼?，卻無行動(dòng)之力。有的遇到熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題束手無策，不知所以，打不開局面。唯現(xiàn)狀，不求長遠(yuǎn)?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?，得過且過，謀事無規(guī)劃，做事沒重點(diǎn)，不思安危，不思進(jìn)取，工作缺乏創(chuàng)新精神。

3、“機(jī)械型”執(zhí)行，執(zhí)行辦法不多。集中表現(xiàn)在：有的干部唯規(guī)定，不結(jié)合實(shí)際。唯形式，不考慮效果。唯經(jīng)驗(yàn)，不尋求突破。有的干部習(xí)慣于“老套路”，習(xí)慣用一成不變的方法處理問題，習(xí)慣用簡(jiǎn)單的行政手段解決矛盾。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高執(zhí)行力

優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚黨心和民心的巨大力量，也是推進(jìn)各項(xiàng)工作的根本保證。提出必須在全黨大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，強(qiáng)調(diào)以堅(jiān)強(qiáng)黨性保證黨的作風(fēng)建設(shè)。以更大的力度推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為加快發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一個(gè)地方有沒有好的作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮帶頭作用，成為干部群眾的標(biāo)桿和表率。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)不能單單停留在口頭上，更要落實(shí)到行動(dòng)中。

2、打造一支作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以及正確的權(quán)力觀、政績觀和事業(yè)觀。要強(qiáng)化黨員干部艱苦奮斗精神，勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造美好生活。

3、建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。要繼續(xù)完善明查暗訪的機(jī)制，從制度上保證作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要建立嚴(yán)格的“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，社會(huì)倒逼部門，下級(jí)倒逼上級(jí)，督查倒逼落實(shí)”的抓落實(shí)機(jī)制。要繼續(xù)完善作風(fēng)建設(shè)考核機(jī)制，要把提高工作的質(zhì)量和效率，提高執(zhí)行力作為干部黨風(fēng)考核的重要內(nèi)容，通過考核，切實(shí)解決干部作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)的問題。

4、解決地方和基層單位發(fā)展中存在的突出問題。要推動(dòng)全市基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動(dòng)方式由傳統(tǒng)的行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)決克服主觀主義、形式主義和官僚主義。堅(jiān)持黨的群眾路線，注意在實(shí)踐中形成新思路，在群眾中尋求新辦法，著力解決關(guān)系到人民群眾切身利益的突出問題。

作風(fēng)就是形象、作風(fēng)就是力量、作風(fēng)就是保障、作風(fēng)就是競(jìng)爭(zhēng)力，只要我們把作風(fēng)建設(shè)真正抓到實(shí)處，就一定會(huì)干成事、干大事，就一定能夠推進(jìn)澗西跨越式發(fā)展！

第五篇：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提高執(zhí)行力

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提高執(zhí)行力

----學(xué)習(xí)十八大報(bào)告心得體會(huì)

中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)于11月8日至14日在北京勝利召開。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，我對(duì)黨的十八大精神有一定的認(rèn)識(shí)，感觸頗深。

它鮮明地告訴我們要舉什么樣的旗幟、走什么樣的道路、保持什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)前進(jìn)——高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開放。凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗；它告訴我們過去5年和10年黨和國家事業(yè)取得新的歷史成就。要我們清醒的看到前進(jìn)道路上的困難和問題，居安思危，認(rèn)真加以解決；它告訴我們科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位和指導(dǎo)意義。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，以人為本是核心立場(chǎng)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是基本要求，統(tǒng)籌兼顧是根本方法；它告訴我們中國特色社會(huì)主義的豐富內(nèi)涵及奪取中國特色社會(huì)主義新勝利的基本要求；它告訴我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)和全面深化改革開放的目標(biāo)；它告訴我們社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等方面的重大部署；它還告訴我們要全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。這一系列的答案就是我們工作的方向、目標(biāo)。要把十八大精神始終貫穿于工作中，只有學(xué)以致用，堅(jiān)持用十八大精神指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到實(shí)處。

習(xí)總書記告誡我們說：“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”，要想成為一個(gè)有用之人、要想自己工作業(yè)績突出，要想圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我覺得首要的問題是如何轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，提高自己對(duì)待工作的執(zhí)行力。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，應(yīng)該說是這幾年老生常談的話題，從上至下各級(jí)年年都在講要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。但在具體的實(shí)際工作中，對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)還是缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒有引起足夠的重視。還存在著工作效率不高，工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題。在思想方面，不同程度地存在著因循守舊、不思進(jìn)取和不實(shí)事求是的問題；在學(xué)習(xí)方面，很多不重視學(xué)習(xí)，或者雖然學(xué)習(xí)了，但只是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水，只求大概，不求甚解；在工作方面，表現(xiàn)在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)。問題擺在眼前，如何按照黨的十八大精神轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我想應(yīng)該在思想上去認(rèn)識(shí)作風(fēng)問題，在行動(dòng)上解決作風(fēng)問題，做好以下幾個(gè)方面：

一是思想上要有真正轉(zhuǎn)變自己工作作風(fēng)的認(rèn)識(shí)。要時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行，不能只說不做，要以身作則，率先樹立起良好的形象。

二是要堅(jiān)定不移地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變主要靠個(gè)人的自覺性，其次要靠規(guī)章制度的約束力。在缺乏自覺性的時(shí)候，就需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。因此，要重溫各項(xiàng)規(guī)章制度，加深印象，做到心中有數(shù)，自覺約束和規(guī)范自己的行為。

三是要求真務(wù)實(shí)，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。為事之要，貴在求真，求真之要，重在務(wù)實(shí)。一定要把作風(fēng)務(wù)實(shí)作為求真務(wù)實(shí)的第一要點(diǎn)，堅(jiān)決克服和防止工作中存在的不良作風(fēng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的政績觀，以強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)理念，扎實(shí)的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，不等不靠，不拖不沿，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造好的工作業(yè)績。

四是要不斷提高自身的素質(zhì)。要做到9個(gè)字三句話，那就是：勤學(xué)習(xí)，強(qiáng)才干，樹正氣。

五是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，營造和諧共處的工作環(huán)境，團(tuán)結(jié)才能出力量。同在一個(gè)集體中工作，每個(gè)人都要有團(tuán)結(jié)互助的精神。成員之間理應(yīng)做到互相尊重，互相關(guān)心，互相幫助。

作風(fēng)轉(zhuǎn)變得好壞，我覺得主要體現(xiàn)在我們對(duì)工作的完成情況，工作任務(wù)完成與否就取決于我們的執(zhí)行力高低。什么是執(zhí)行力？我的理解：執(zhí)行力就是理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行決策任務(wù)的能力。具體來講，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。

國家土地督察工作，神圣而光榮，但要真正做好為國督察，不是說說就能做好的。到督察局掛職工作已快到一年的時(shí)間，真正感受和體會(huì)到做好這份工作的壓力之大，幾十個(gè)職工要對(duì)四個(gè)省（市）的土地管理工作進(jìn)行全面的督察，想想都不容易。整天都是鋪天蓋地的工作任務(wù)，長期出差、加班熬夜、沒有周末等等是常事。還有在實(shí)際督察工作中，發(fā)現(xiàn)很多問題是因地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需與政策規(guī)定不適應(yīng)造成的必然結(jié)果，這就給督察工作帶來了一定困難。依法處理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來影響，不依法處理又對(duì)不起國家賦予的這份職責(zé)。唯有具備超強(qiáng)的執(zhí)行力，創(chuàng)造性的開展工作才能圓滿完成我們的各項(xiàng)任務(wù)。

執(zhí)行力是一項(xiàng)綜合能力。一流的執(zhí)行力，來自于高素質(zhì)的執(zhí)行者。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工作中所需的技能和知識(shí)更新速度不斷加快，只有不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能提高自身對(duì)社會(huì)的應(yīng)變能力，從而提高執(zhí)行力。包括提高崗位履職的能力，力爭(zhēng)成為各自崗位的行家里手。提高依法行政的能力，在平常工作中正確運(yùn)用涉及國土管理的各項(xiàng)法律法規(guī)及政策規(guī)定，增強(qiáng)法制意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行好職責(zé)、執(zhí)行好公務(wù)。

一是自動(dòng)自發(fā)，誠信工作。一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿，即要自動(dòng)自發(fā)。要提高個(gè)人的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)的行動(dòng)。有了自動(dòng)自發(fā)的思想就可以幫助你掃平工作中一切挫折。在日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是就是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也就不可能完成，關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。事實(shí)上，觀念決定思路，思路決定出路。所以要提高個(gè)人執(zhí)行力就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)。

誠信是立身處世的準(zhǔn)則, 是人格的體現(xiàn),是衡量個(gè)人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。正如孔子所說“言必信，行必果”，即“人無信不立”。只有誠信，一個(gè)人才會(huì)去為了實(shí)現(xiàn)自己的許諾而積極肯干；一個(gè)真正注重誠信的人或組織，在履約不能的時(shí)候，必定會(huì)慷慨的對(duì)由于自己失信的行為負(fù)責(zé)，及時(shí)的采取必要的措施彌補(bǔ)自己的失信造成受諾主體的損失。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)所有的工作，有制度，有措施，可是還有違章。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。面對(duì)越來越多督察工作任務(wù)，需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好每一項(xiàng)決策。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)，正確履行各項(xiàng)工作。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，真正做到誠信做人，勤奮做事。

二是敢于負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)。要完成上級(jí)交付的任務(wù)，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。責(zé)任是壓力也是努力完成工作的動(dòng)力。做工作的意義在于把事情作對(duì)做好，最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的。因此提高個(gè)人執(zhí)行力就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

千里之堤，毀于蟻穴。這充分說明，細(xì)節(jié)決定成敗?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)會(huì)真對(duì)待工作，勤奮工作，也一定會(huì)把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。因此在執(zhí)行過程中，我們既要善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，要把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，追求卓越，力求完美。

三是追求新知，創(chuàng)意工作。“工欲善其事，必先利其器”。只有具備了一定的技術(shù)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)，才能更有效地執(zhí)行。當(dāng)今社會(huì)，一切均在不斷的發(fā)展變化中，而且發(fā)展變化的速度不斷加快。這個(gè)社會(huì)中，唯一不變的也是變化。要想適應(yīng)社會(huì)的變化，跟上社會(huì)的變化進(jìn)程，武裝自己頭腦是我們唯一的選擇，努力學(xué)習(xí)追求新知，就成為提高個(gè)人執(zhí)行力的重要條件。

創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)精神，是執(zhí)行力的最高境界。在執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)更多的是出一個(gè)思路，確定一個(gè)目標(biāo)，規(guī)定一個(gè)時(shí)限，提出期望的結(jié)果，這就要求執(zhí)行者有能力去策劃整個(gè)操作過程，而且其結(jié)果應(yīng)盡量超越領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。能夠把上級(jí)決策本土化、特色化的人，才是執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。勇于創(chuàng)新，首要是敢想、敢闖、敢突破。我們工作中的一些亮點(diǎn)、一些閃光點(diǎn)，就是靠創(chuàng)新。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

因此，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，就要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，在工作中不斷總結(jié)，不斷摸索來增強(qiáng)自身素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。