第一篇：農(nóng)林局局長述職報告
主任、各位副主任、各位委員：
我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。
區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力
自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關工作越走越順。
二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作
(一)狠抓機關作風建設
為更進一步改善農(nóng)林局的服務環(huán)境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設，建立健全了機關作風建設的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關作風建設的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關監(jiān)督網(wǎng)絡。三是大力開展服務承諾制，促進機關作風建設不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領導干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設的深入開展。
(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作
掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災、救災的同時，引導農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導服務工作，引導農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術服務工作。引導農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災情況。在去年四月長期陰雨等自然災害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災情核實，在災害期間，我長時間駐守在災害第一線、調(diào)查摸底、核實災情，迅速地取得了災害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災原因和補救措施，為區(qū)領導迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領導對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)207國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到3000畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植5000畝的規(guī)劃。
（三）狠抓招商引資工作
招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。2002年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務環(huán)境建設和信息網(wǎng)絡建設作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關推行了服務承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務形象，營造良好的服務氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。
（四）狠抓遺留問題的化解
機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導致成天絡繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領導，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務財產(chǎn)、債權(quán)、債務實行權(quán)威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。
（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施
為了促進和保障全局行政執(zhí)法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務實、高效的執(zhí)法體制，預防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執(zhí)法隊伍建設入手，狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施，大力推行政務公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發(fā)生的560起涉農(nóng)行政執(zhí)法行為中，取得了處理率100%，錯案發(fā)生率為0，產(chǎn)生行政訴訟0起，行政復議0起的成績。既有效地保障了農(nóng)民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執(zhí)法隊伍建設，機構(gòu)改革后，在我局面臨著人手少，工作任務重的情況下，我仍然配置了3個編制，成立了政策法規(guī)科，負責全區(qū)的涉農(nóng)行政執(zhí)法。由于我局行執(zhí)法范圍廣，共涉及到農(nóng)業(yè)種子、農(nóng)藥執(zhí)法，林業(yè)執(zhí)法，水產(chǎn)漁政執(zhí)法，畜牧動檢和獸藥執(zhí)法及農(nóng)機執(zhí)法，且對專業(yè)知識要求較強，我在保障局政策法規(guī)科在行政執(zhí)法中絕對權(quán)威的同時，要求下屬的水產(chǎn)局、畜牧局、農(nóng)機局分別成立了水產(chǎn)漁政執(zhí)法、畜牧動檢和獸藥執(zhí)法、農(nóng)機執(zhí)法等執(zhí)法機構(gòu)，在執(zhí)法過程中，要求嚴格服從局政策法規(guī)科的指導。這樣，既保障了執(zhí)法的不重不漏，又保證了執(zhí)法主體的不走樣，全區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法呈有序的開展。二是狠抓執(zhí)法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經(jīng)競爭上崗由外單位調(diào)入的，特別是涉及到行政執(zhí)法時，對法律法規(guī)掌握不透的實際情況，我先后組織開展了5次，涉及人員230余人次的農(nóng)林行政執(zhí)法培訓，加強執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)的學習，從根本上提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執(zhí)法、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執(zhí)法培訓，并迅速取得相關證書，持證上崗。三是狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施。根據(jù)《掇刀區(qū)行政執(zhí)法責任制實施辦法》和《掇刀區(qū)行政執(zhí)法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區(qū)農(nóng)林局“兩制”實施方案，并結(jié)合實際情況，進一步對行政執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執(zhí)法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執(zhí)法“兩制”領導小組，具體負責監(jiān)督、審查全局系統(tǒng)的執(zhí)法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)的宣傳和教育，對執(zhí)法糾紛及違紀行為進行調(diào)處和處罰等，為我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法行政，杜絕在行政執(zhí)法中出現(xiàn)腐敗行為，起到了監(jiān)督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農(nóng)林局共收到人大代表建議5份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復，并取得了回復不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關于《加強動物檢疫隊伍建設，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據(jù)建議迅速組織調(diào)查了解我區(qū)畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區(qū)的經(jīng)驗，組建了執(zhí)法科，并清理整頓動檢執(zhí)法人員，重新充實了動物檢疫執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保了掇刀城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”。
三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設
其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領導。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結(jié)派，為農(nóng)林局營造了一個團結(jié)向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。
四、正視不足，明確今后努力方向
一年多來，我雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求仍然有很大距離，還存在著一些問題和不足。主要在以下幾個方面，一是理論學習不夠?qū)?、不夠深，業(yè)務知識學習面窄，尤其對新形勢下如何開創(chuàng)性的開展好農(nóng)村工作沒有足夠的認識。二是深入基層不夠。雖說經(jīng)常下鄉(xiāng)，但真正對農(nóng)林局的二級局、農(nóng)業(yè)站所深入調(diào)研的不多，沒有深入地了解基層情況?？陀^上是工作繁雜，抽不出時間和精力，但主觀上存在著作風飄浮，工作不扎實。三是對干部職工關心不夠。特別是談心的少，幫干部職工解決實際困難的少。四是對現(xiàn)有的遺難問題在主觀上存在著一定的畏難情緒，總認為有些問題是我無能為力的。這些問題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。
1、持之以恒加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神，用“三個代表”重要思想武裝頭腦。加強業(yè)務知識的學習，在求廣求深上做文章，不斷充實自己，豐富自己，提高自己。進一步解放思想，更新觀念，使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作水平有一個新提高。
2、貼近基層實際，轉(zhuǎn)變工作作風。定期下到基層站所、二級單位調(diào)查研究，指導工作，解決疑難問題，盡力為基層單位多辦實事辦好事。同時，多與干部職工交心談心，加強思想交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，充分調(diào)動干部職工的工作熱情和積極性。
3、振奮精神，不斷增強事業(yè)心和責任感。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓經(jīng)濟目標責任落實；突出搞好招商引資，圍繞“三農(nóng)”工作，狠抓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭創(chuàng)建我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為全市最快，農(nóng)民負擔最輕的新格局。
4、接受人大監(jiān)督，依靠領導群眾支持，做好本質(zhì)工作。要進一步增強接受監(jiān)督意識和公仆意識，堅決貫徹執(zhí)行區(qū)人大通過的各項決議、決定，加強與人大代表的聯(lián)系，認真負責辦理人大交辦的事項。同時依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，積極向領導請示報告，妥善安排布置各項工作，科學決策農(nóng)村工作的重大發(fā)展方向，依托群眾力量，發(fā)展壯大全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
主任、各位副主任、各位委員,我虛心接受區(qū)人大常委會對我的工作進行全面的監(jiān)督檢查，誠懇地請示區(qū)人大常委會繼續(xù)關心、支持、幫助、監(jiān)督我的工作，我將盡心盡職盡責的為掇刀區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻！
第二篇：（農(nóng)林局局長）人大述職報告
區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力
自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關工作越走越順。
二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作
(一)狠抓機關作風建設
為更進一步改善農(nóng)林局的服務環(huán)境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設，建立健全了機關作風建設的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關作風建設的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關監(jiān)督網(wǎng)絡。三是大力開展服務承諾制，促進機關作風建設不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領導干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設的深入開展。
(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作
掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災、救災的同時，引導農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導服務工作，引導農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術服務工作。引導農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4調(diào)為73.5，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2上升到了16.9。二是迅速核實受災情況。在去年四月長期陰雨等自然災害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災情核實，在災害期間，我長時間駐守在災害第一線、調(diào)
第三篇：（農(nóng)林局局長）人大述職報告
主任、各位副主任、各位委員：
我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為**區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況如下，請予評議。
區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力
自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫5萬余字。二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關工作越走越順。
二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作
(一)狠抓機關作風建設
為更進一步改善農(nóng)林局的服務環(huán)境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設，建立健全了機關作風建設的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關作風建設的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關監(jiān)督網(wǎng)絡。三是大力開展服務承諾制，促進機關作風建設不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領導干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設的深入開展。
(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作
（三）狠抓招商引資工作
招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。2002年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務環(huán)境建設和信息網(wǎng)絡建設作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關推行了服務承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務形象，營造良好的服務氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。
（四）狠抓遺留問題的化解
機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導致成天絡繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領導，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務財產(chǎn)、債權(quán)、債務實行權(quán)威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務訂出還款。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。
（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施
三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設
其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領導。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結(jié)派，為農(nóng)林局營造了一個團結(jié)向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。
四、正視不足，明確今后努力方向
一年多來，我雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求仍然有很大距離，還存在著一些問題和不足。主要在以下幾個方面，一是理論學習不夠?qū)?、不夠深，業(yè)務知識學習面窄，尤其對新形勢下如何開創(chuàng)性的開展好農(nóng)村工作沒有足夠的認識。二是深入基層不夠。雖說經(jīng)常下鄉(xiāng)，但真正對農(nóng)林局的二級局、農(nóng)業(yè)站所深入調(diào)研的不多，沒有深入地了解基層情況?？陀^上是工作繁雜，抽不出時間和精力，但主觀上存在著作風飄浮，工作不扎實。三是對干部職工關心不夠。特別是談心的少，幫干部職工解決實際困難的少。四是對現(xiàn)有的遺難問題在主觀上存在著一定的畏難情緒，總認為有些問題是我無能為力的。這些問題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。
1、持之以恒加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神，用“三個代表”重要思想武裝頭腦。加強業(yè)務知識的學習，在求廣求深上做文章，不斷充實自己，豐富自己，提高自己。進一步解放思想，更新觀念，使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作水平有一個新提高。
2、貼近基層實際，轉(zhuǎn)變工作作風。定期下到基層站所、二級單位調(diào)查研究，指導工作，解決疑難問題，盡力為基層單位多辦實事辦好事。同時，多與干部職工交心談心，加強思想交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，充分調(diào)動干部職工的工作熱情和積極性。
3、振奮精神，不斷增強事業(yè)心和責任感。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓經(jīng)濟目標責任落實；突出搞好招商引資，圍繞“三農(nóng)”工作，狠抓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭創(chuàng)建我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為全市最快，農(nóng)民負擔最輕的新格局。
4、接受人大監(jiān)督，依靠領導群眾支持，做好本質(zhì)工作。要進一步增強接受監(jiān)督意識和公仆意識，堅決貫徹執(zhí)行區(qū)人大通過的各項決議、決定，加強與人大代表的聯(lián)系，認真負責辦理人大交辦的事項。同時依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，積極向領導請示，妥善安排布置各項工作，科學決策農(nóng)村工作的重大發(fā)展方向，依托群眾力量，發(fā)展壯大全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
主任、各位副主任、各位委員,我虛心接受區(qū)人大常委會對我的工作進行全面的監(jiān)督檢查，誠懇地請示區(qū)人大常委會繼續(xù)關心、支持、幫助、監(jiān)督我的工作，我將盡心盡職盡責的為掇刀區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻！
第四篇：（農(nóng)林局局長）人大述職報告
主任、各位副主任、各位委員：
我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為**區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。
區(qū)農(nóng)林局是隨機構(gòu)改革而設置的一個新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔負著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等主要職責，下設畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個二級單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力
自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關工作越走越順。
二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作
(一)狠抓機關作風建設
為更進一步改善農(nóng)林局的服務環(huán)境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強制度建設，建立健全了機關作風建設的運作規(guī)范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。為此，在全局機關干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監(jiān)督約束，構(gòu)建機關作風建設的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機制，健全機關監(jiān)督網(wǎng)絡。三是大力開展服務承諾制，促進機關作風建設不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟服務，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領導干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設的深入開展。
(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作
掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災害，給全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災、救災的同時，引導農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收38元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導服務工作，引導農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術服務工作。引導農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與2000年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由33.1:66.9調(diào)整為32:68；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由70.4%調(diào)為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到了89%,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了57%；在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由44.6:55.4調(diào)升為36.6:63.4；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災情況。在去年四月長期陰雨等自然災害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災情核實，在災害期間，我長時間駐守在災害第一線、調(diào)查摸底、核實災情，迅速地取得了災害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災原因和補救措施，為區(qū)領導迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領導對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷
、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸“（農(nóng)林局局長）人大述職報告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!
引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)207國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到3000畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植5000畝的規(guī)劃。（三）狠抓招商引資工作
招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。2002年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務環(huán)境建設和信息網(wǎng)絡建設作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關推行了服務承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務形象，營造良好的服務氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務260萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標，尚有投資980萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。
（四）狠抓遺留問題的化解
機構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險無著落，導致成天絡繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領導，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務財產(chǎn)、債權(quán)、債務實行權(quán)威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。
（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施
為了促進和保障全局行政執(zhí)法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務實、高效的執(zhí)法體制，預防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執(zhí)法隊伍建設入手，狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施，大力推行政務公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發(fā)生的560起涉農(nóng)行政執(zhí)法行為中，取得了處理率100%，錯案發(fā)生率為0，產(chǎn)生行政訴訟0起，行政復議0起的成績。既有效地保障了農(nóng)民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執(zhí)法隊伍建設，機構(gòu)改革后，在我局面臨著人手少，工作任務重的情況下，我仍然配置了3個編制，成立了政策法規(guī)科，負責全區(qū)的涉農(nóng)行政執(zhí)法。由于我局行執(zhí)法范圍廣，共涉及到農(nóng)業(yè)種子、農(nóng)藥執(zhí)法，林業(yè)執(zhí)法，水產(chǎn)漁政執(zhí)法，畜牧動檢和獸藥執(zhí)法及農(nóng)機執(zhí)法，且對專業(yè)知識要求較強，我在保障局政策法規(guī)科在行政執(zhí)法中絕對權(quán)威的同時，要求下屬的水產(chǎn)局、畜牧局、農(nóng)機局分別成立了水產(chǎn)漁政執(zhí)法、畜牧動檢和獸藥執(zhí)法、農(nóng)機執(zhí)法等執(zhí)法機構(gòu)，在執(zhí)法過程中，要求嚴格服從局政策法規(guī)科的指導。這樣，既保障了執(zhí)法的不重不漏，又保證了執(zhí)法主體的不走樣，全區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法呈有序的開展。二是狠抓執(zhí)法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經(jīng)競爭上崗由外單位調(diào)入的，特別是涉及到行政執(zhí)法時，對法律法規(guī)掌握不透的實際情況，我先后組織開展了5次，涉及人員230余人次的農(nóng)林行政執(zhí)法培訓，加強執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)的學習，從根本上提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執(zhí)法、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執(zhí)法培訓，并迅速取得相關證書，持證上崗。三是狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施。根據(jù)《掇刀區(qū)行政執(zhí)法責任制實施辦法》和《掇刀區(qū)行政執(zhí)法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區(qū)農(nóng)林局“兩制”實施方案，并結(jié)合實際情況，進一步對行政執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執(zhí)法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執(zhí)法“兩制”領導小組，具體負責監(jiān)督、審查全局系統(tǒng)的執(zhí)法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)的宣傳和教育，對執(zhí)法糾紛及違紀行為進行調(diào)處和處罰等，為我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法行政，杜絕在行政執(zhí)法中出現(xiàn)腐敗行為，起到了監(jiān)督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農(nóng)林局共收到人大代表建議5份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復，并取得了回復不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關于《加強動物檢疫隊伍建設，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據(jù)建議迅速組織調(diào)查了解我區(qū)畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區(qū)的經(jīng)驗，組建了執(zhí)法科，并清理整頓動檢執(zhí)法人員，重新充實了動物檢疫執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保了掇刀城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”。
三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設
其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好
班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領導。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結(jié)派，為農(nóng)林局營造了一個團結(jié)向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上“（農(nóng)林局局長）人大述職報告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!
第五篇：法制局局長述職報告
我叫XXX，男，漢族，XXXX年X月出生，大學文化，中共黨員，200*年*月以來，任XX市人民政府辦公室副主任，市人民政府法制局局長，主要職責是負責政府法制局全面工作，分管辦公室信息調(diào)研和考評工作，協(xié)調(diào)常務副市長XXX分管工作及完成交辦的其他工作。一年來，在各級和同志們的關心支持下，我迅速進入角色，努力提高自身素質(zhì)，認真履行工作職責，在德、能、勤、績、廉等方面取得了一定進步。現(xiàn)將有關情況向領導和同志們匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、不斷強化自己的思想道德修養(yǎng)，努力提高自己的思想道德素質(zhì)?！暗?，國之基地，人之本也”，良好的思想道德素質(zhì)是人的立身之本，是個人實現(xiàn)自身價值和社會價值的主要保證，也是實現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的迫切要求。一年來，我把個人思想道德建設放在突出位置，采取得力措施，切實抓好。一是加強黨性鍛煉，在政治思想上要求進步，始終不渝堅定共產(chǎn)主義理想信念，從政治上、思想上、組織上同黨中央及各級黨委保持高度一致，時刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，注重從講政治的觀點發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。二是強化無產(chǎn)階級世界觀，深入學習毛澤東、鄧小平、江澤民等思想家的著作，深刻領會其精神實質(zhì)，進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在大是大非面前，立場堅定，旗幟鮮明，敢于抵制不良現(xiàn)象，勇于同邪教組織做斗爭。三是注重樹立良好的個人形象，在生活工作中，我尊敬領導，團結(jié)同志，正直無私，樂于奉獻，為人熱情，辦事公道，努力保持“生活撲實，作風務實、干事求實，效果扎實”的“四實”作風，把自己的思想道德素質(zhì)，提高到了一個新境界。
二、加強對各種知識的學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)和實際工作能力。學習，是一個人不斷進步的階梯，是提高自身工作能力的有效途徑，只有不斷學習，提高素質(zhì)，才能切實履行好工作職責，取得良好的工作效果。基于這種認識，從任職之后，我就狠抓了自身學習建設。一是全面深入學習十六大及十六屆四中全會精神，加強對政治理論知識、科技文化知識、現(xiàn)代金融知識、寫作知識、市場經(jīng)濟知識、中國加入WTO相關知識的學習，不斷開闊自己的視野，增長自己的才干，提高自己的綜合素質(zhì)。二是重點學習法律法規(guī)知識，作為政府法制局局長，擁有豐厚的法律知識是做好工作的基本要求。在工作之余，我擠出時間進一步學習了《憲法》、《民法》、《刑法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《管理條例》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識和法制觀念，有力促進了自己的依法行政。三是學習方法靈活多樣，虛心向領導學習，虛心向群眾學習，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習；堅持集中學習與分散學習相結(jié)合，學習書本知識與學習實際知識相結(jié)合，學習與運用相結(jié)合；同時，在學習時力爭學到要義和精髓，揚棄糟粕和斑瑕。四是堅持理論與實踐相結(jié)合，學習理論的目的是為了更好地指導實踐，我堅持把學習到的各種理論運用到自己的實際工作中，更好地推動自己的工作順利開展，通過不斷學習和工作實踐，我的政治理論水平，文字寫作能力，組織協(xié)調(diào)能力，依法行政意識都有了新的提高。
四、切實加大工作落實力度，各項工作取得明顯成效。績效如何是衡量個人能力高低與工作好壞的唯一標準，工作是好是壞要靠效果一錘定音。今年我主管分管的和協(xié)調(diào)工作主要有以下幾方面的績效：一是政府法制工作取得新進展：
1、完成行政復議案件受理XX件，其中XX件已在法定期限內(nèi)辦結(jié)。
2、完成政府文件審核XXX余次，占應審核文件的100%。宣布停止執(zhí)行不符合規(guī)定的文件X個。
3、辦理以本級政府為被告的訴訟案件XX件和以來政府為被申請人的復議案件X件。
4、在優(yōu)秀執(zhí)法案卷復議案卷評選活動中評選案卷1500卷。查擺出存在問題50多條，并進行了糾正。
5、舉辦行政執(zhí)法培訓班X期，培訓全市行政執(zhí)法人員與執(zhí)法監(jiān)督人員XXXX余人次；審驗全市《行政執(zhí)法證》與《行政執(zhí)法監(jiān)督證》份。二是信息調(diào)研工作實現(xiàn)新突破。全年上報省、市政府信息XXX條，比去年增加XXX條，采用XXX條；下發(fā)信息XXX期，比去年增加XX期，比下發(fā)期數(shù)超出XX期；特別是信息上報工作，一舉沖擊連續(xù)2年六縣市排名倒數(shù)第一的窘境，實現(xiàn)了新的突破。三是辦公室考核工作開創(chuàng)新局面。按照公開、公平、公正的原則，組織辦公室全體人員考核XX次，其中月考核X項，考核X次，有力促進了辦公室人員作風的轉(zhuǎn)變和效率的提高。四是協(xié)調(diào)服務工作有了新起色，累計協(xié)調(diào)組織王玉枝市長參加的會議XX個，參加的活動XXX余次，其中參與組織的對外開放就業(yè)再就業(yè)、全市經(jīng)濟工作等會議，參與協(xié)調(diào)的煤礦安全大檢查，慰問受災貧困戶等活動都受到了領導好評。
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