第一篇：秦訓(xùn)利：搬石頭砸自己的腳

秦訓(xùn)利：搬石頭砸自己的腳 你砸你也痛

在3月14號(hào)的時(shí)候，我寫過一篇文章名為《秦訓(xùn)利：論國(guó)內(nèi)繁多平臺(tái)之根源》，當(dāng)時(shí)卻不知道隔天就是“315”。現(xiàn)在去看看315晚會(huì)公布的現(xiàn)貨不正規(guī)平臺(tái)當(dāng)中，在第二天各大平臺(tái)均表發(fā)駁斥論。現(xiàn)在也沒有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)平臺(tái)有什么較大的變動(dòng)，依然生龍活虎一般的招商、業(yè)務(wù)推廣。最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的就屬“郭振璽受賄案”，自己主辦著315打假晚會(huì)，結(jié)果8年受賄20億，搬起石頭來砸自己的腳，你砸你也痛？

在315晚會(huì)公布現(xiàn)貨不正規(guī)平臺(tái)的時(shí)候，我就說過這只是一場(chǎng)毫無意義的做秀。揭露現(xiàn)貨白銀市場(chǎng)的種種不堪，讓各種內(nèi)幕污點(diǎn)盡數(shù)展現(xiàn)在弱小的投資者面前，然后過著明知如此卻依然置身于現(xiàn)貨交易當(dāng)中。我相信在投資者在不知情的情況反而更加享受，知道自己本就是別人眼中的羔羊時(shí)，卻毫無反抗之力。其實(shí)市場(chǎng)上不正規(guī)平臺(tái)不會(huì)整頓它，這也符合市場(chǎng)的需求以及國(guó)情，揭露是一回事，整頓則是另一回事。盡管在習(xí)主席上任以來，大力處置貪官，反正是各種贊的時(shí)候。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家則跳出來說反腐過度會(huì)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)候作為普通人誰會(huì)在乎那看不見的經(jīng)濟(jì)呢？所以這就跟入市的投資者處于現(xiàn)貨交易的同時(shí)管它平臺(tái)到底是否真的有什么問題呢？反正不都覺得不明顯么。

實(shí)際上現(xiàn)貨白銀交易作為成本競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)在，可能會(huì)成為期貨規(guī)范交易的未來。我們不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不是國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，所以很多時(shí)候是沒有話語權(quán)，僅僅是在一個(gè)言語自由的情況下說些不著邊際的話。作為金融從業(yè)人員，遐想下金融發(fā)展的未來可能是那些上層人物需要著想的事情，但是不管怎樣，作為投資者，你一定是“人為刀俎，我為魚肉”。企業(yè)求變，投資者也需要有自己的思考，實(shí)際上我作為行內(nèi)人士，個(gè)人是比較同情投資者，大部分投資者的盲目這不應(yīng)該是合理的。人會(huì)思考，才會(huì)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)貨平臺(tái)的騙局或說套路，投資者不應(yīng)該不了解，卻依舊有很多的人上當(dāng)，我不認(rèn)為這是貪欲。

金融市場(chǎng)的混亂很正常，而投資者的不理性則有點(diǎn)不可理喻，現(xiàn)在社會(huì)上做秀、走形勢(shì)的東西太多，投資者不能把所有的賭注放至金融市場(chǎng)的整頓。同時(shí)金融市場(chǎng)的種種腐朽在此就不去過多抨擊，希望不管是不是投資者都能認(rèn)真的思考，“三省吾身方為智”。（文/秦訓(xùn)利）

第二篇：搬塊鏡子照自己

搬塊鏡子照自己

巴彥縣紅光鄉(xiāng)豐望小學(xué) 蘭靜雪

骨干教師需提交一份電子稿的反思或感悟，組織思路的時(shí)候，無意打開了自己平時(shí)記錄的一些工作心得筆記，我把這些心得體會(huì)當(dāng)成一面鏡子，時(shí)時(shí)來對(duì)照自己的教學(xué)行為，鞭策自己不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。現(xiàn)摘錄兩篇，記錄如下：

享 受

一張素的不能再素的臉，一身淡的不能再淡的衣，給了我許多的猜想：這是從哪個(gè)鄉(xiāng)村請(qǐng)來的教師呢？現(xiàn)在的孩子可真會(huì)說話，當(dāng)老師問：老師給你的印象怎樣呢？孩子們齊齊回答“您是一位年輕漂亮的老師?！笨墒俏覅s想說：如果讓我評(píng)價(jià)您，我絕不會(huì)用“漂亮”一詞來送給您。說實(shí)話，您的外貌真的稱不上漂亮，可是當(dāng)您開口說話的時(shí)候，您給我的印象不在淡。張嘴閉嘴之間你判若兩人，閉上嘴你的外表清純得像個(gè)學(xué)生，張嘴時(shí)內(nèi)涵豐富的像個(gè)學(xué)者！零七年的一次送教下鄉(xiāng)活動(dòng)讓我（我想很多教師也有同感）經(jīng)歷了一次聽課的享受。也許“享受”一詞用到這不太合邏輯，但是我就是覺得這是一次享受。其中我最想說的是巴彥縣育新小學(xué)的王繼華老師的精彩表現(xiàn)。

1、“精彩”的見面禮

初次見面，就對(duì)老師表現(xiàn)熱情的孩子有嗎？有啊，因?yàn)橥趵蠋熕徒o孩子們一份“精彩”的見面禮。他給孩子們出了一道吊胃口的問題：老師給了你們?cè)鯓拥挠∠?？孩子們的注意力一下被集中起來了，開始仔細(xì)審視老師并調(diào)動(dòng)思維搜索記憶中能送給這位老師的答案，當(dāng)一個(gè)孩子說：您是一位年輕漂亮的老師時(shí)，王老師幽默的說：“你可真會(huì)說話，還從來沒有人這么夸我呢?！币痪湓挾簶妨税犝n老師在內(nèi)的所有人，師生間的距離一下拉近了。我想學(xué)生一定會(huì)想：老師您是不怎么漂亮，但是您很可愛-----因?yàn)槲覀兙褪沁@么想的。

2、創(chuàng)新的教學(xué)設(shè)計(jì)

王繼華老師這節(jié)課講的是略讀課文《墨與硯》，我也曾經(jīng)教過這篇課。我當(dāng)時(shí)的教學(xué)設(shè)計(jì)與王老師的教學(xué)設(shè)計(jì)如果用圖示表示是這樣的，我的朗讀指導(dǎo)方法：

墨 墨 墨

硯 硯 硯 硯

王老師的指導(dǎo)方法

墨

硯

我是按折線指導(dǎo)學(xué)生們理解的。因?yàn)檎n文中的對(duì)話就是這樣發(fā)展的，而王老師卻利用直線的形式分別來分析兩個(gè)角色，打破了教材的局限，使人物性格表現(xiàn)的清晰，孩子們理解的透徹。和王老師的教學(xué)設(shè)計(jì)比起來，我得走多少?gòu)澛钒?，費(fèi)力效果也不好。

3、美觀的板書

我不懂書法，也不會(huì)用書法的術(shù)語來評(píng)價(jià)王老師的字，只得搜腸刮肚來尋找大概能用得上的幾個(gè)詞語來形容：美觀、流暢、蒼勁、有力，怎么看怎么順眼，怎么品怎么有味。寫得這一手好字絕非一日之功??！

4、慨嘆

王老師，我沒把漂亮一詞送給你，卻要把美送給你。你的語言表達(dá)美妙，教學(xué)設(shè)計(jì)新穎，板書美觀，外表樸實(shí)無華，舉止優(yōu)雅大方，由內(nèi)而外滲透著美。聽您的課，給我的感覺就是“享受”。聽您的課不用組織紀(jì)律，深厚的教學(xué)功底，讓每個(gè)聽課的人只有學(xué)習(xí)的份。

打開詞典“享受”一詞是這樣解釋的：占有、使用或欣賞所喜歡的、所熱愛的事物而感到滿足。王老師這一課就是讓我們欣賞到了所喜歡的事物而感到滿足。這種感覺沒有人不喜歡。我們大人喜歡享受，孩子們不也同樣喜歡享受嗎？況且孩子是國(guó)家的未來，是我們的希望，我們這些教師是不是更有責(zé)任讓孩子們享受生活，讓孩子們的身心感受舒坦呢？當(dāng)然，王老師的素質(zhì)是很多人望塵莫及的，包括我?？墒俏覀兤鸫a要反思、要行動(dòng)、要提高，要努力做得更好一點(diǎn)，讓我們的孩子從我們的言行中、我們的筆下，感受生活的美好，學(xué)習(xí)的快了吧！

接下來是同在這次送教下鄉(xiāng)活動(dòng)中聽取的另一節(jié)課，我取了個(gè)名字叫無奈。

無 奈

聽完課回到家，禁不住說了句粗話：他媽的，怎么就想不起來了呢？

放下了老師的架子，坐在送教下鄉(xiāng)的課堂上，厚著臉皮和一年級(jí)的孩子隨著漂亮活潑的音樂教師放聲高歌了一節(jié)課，好容易學(xué)會(huì)了一首“放牛歌”。外行看熱鬧，讓我聽音樂課，拿鴨子上架嗎，嘛都不懂，最實(shí)惠的就是學(xué)會(huì)一首歌吧，給孩子們帶回一首歌也是收獲，孩子們太需要歌聲了，可走出校門，推開家門，怎么也想不起來那首歌的曲調(diào)了，生氣，罵人了！

坐在那節(jié)音樂課的課堂上，感受著音樂的美感與動(dòng)感，覺得自己變得活潑起來，音樂真美，有音樂的生活才叫生活。驀然間又生出些許悲哀，替我們的孩子悲哀。我們學(xué)校沒有會(huì)唱歌的老師。我教二年級(jí)，孩子們上了快兩整年學(xué)了，卻沒上過一節(jié)真正的音樂課，充其量是聽聽錄音機(jī)里的兒童歌曲。孩子們的生活應(yīng)該是七彩的，可是我覺得我的那些孩子們的生活最多也就是個(gè)三彩、四彩的?！翱菰锓ξ丁币辉~的含義讓孩子們過早的體會(huì)到了，孩子們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣能高漲到哪呢？可是我無能為力，那音樂可不是信手就能拈來的，實(shí)在沒辦法，繼續(xù)著悲哀和無奈，還得繼續(xù)我的教學(xué)生活……

在我的心得筆記里，豎立著許許多多這樣的鏡子。鏡子里的我人可以老，但要保持一顆童心，我的心和孩子始終是相通的，是零距離的。我放慢自己的腳步，讓孩子們跑在我的前頭，我用我的熱情，我的愛心把即將被落下的孩子們送進(jìn)前進(jìn)的隊(duì)伍，讓孩子們?cè)谌松飞弦宦窔g歌。

第三篇：秦訓(xùn)利：7月18日現(xiàn)貨黃金白銀歐美盤操作建議

秦訓(xùn)利：7月18日現(xiàn)貨黃金白銀歐美盤操作建議

本周貴金屬價(jià)格寬幅整理，昨天也提到金銀有又一波沖高，而消息面再次助推了金銀一把，整體并沒有表現(xiàn)出較大的變動(dòng)，更多的是寬幅整理。短線的上串下跳，會(huì)顯得雜亂無章。

現(xiàn)貨黃金|倫敦金歐美盤操作建議（倉(cāng)位5000美金，默認(rèn)損）：

1、1311.X-1310.X，輕倉(cāng)多單點(diǎn)位，推薦不超過0.5手2、1303.X-1304.X，輕倉(cāng)多單點(diǎn)位，推薦不超過1手3、1318.X-1317.X，輕倉(cāng)空單點(diǎn)位，推薦不超過0.3手4、1322-1324，輕倉(cāng)空單點(diǎn)位，推薦不超過1手

現(xiàn)貨白銀|銘爵銀歐美盤操作建議（倉(cāng)位3萬，默認(rèn)損）：

1、409X-410X，穩(wěn)健多單點(diǎn)位，推薦最多不超過3手100kg2、413X-416X，輕倉(cāng)多單點(diǎn)位，推薦最多不超過3手50kg3、417X，激進(jìn)多單點(diǎn)位，推薦最多不超過3手5kg可行4、423X-424X，輕倉(cāng)空單點(diǎn)位，推薦最多不超過3手50kg5、4300-4330，輕倉(cāng)空單點(diǎn)位，推薦最多不超過3手50kg

以上操作點(diǎn)位均為筆者推薦，任何風(fēng)險(xiǎn)均有投資者自行承擔(dān)，更多及時(shí)喊單、消息解讀筆者臨盤給出。

第四篇：實(shí)訓(xùn)報(bào)告《齊利年》

工商企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)報(bào)告

二級(jí)學(xué)院：工商管理學(xué)院 姓名：齊利年 學(xué)號(hào)：201220040120

班級(jí)：12級(jí)工商企業(yè)管理一班 實(shí)訓(xùn)報(bào)告

2012已經(jīng)成為過去，我們懷著激動(dòng)的心情步入2013年，回首2012年，我們經(jīng)歷了緊張的高三生活，接受了高考的失利，選擇了大日職，也體驗(yàn)了快樂的大學(xué)生活，不知不覺，我們?cè)谛r(shí)間已經(jīng)過去了四分之一，我們學(xué)到了什么？除了課本知識(shí)我們學(xué)到其他的貌似微乎其微，幸好學(xué)校給我們安排了學(xué)期末的職場(chǎng)體驗(yàn)周，在這短短的幾天我們學(xué)到的是我們以后步入職場(chǎng)的基本知識(shí)，我們學(xué)到的是怎樣去對(duì)待一份工作，我們學(xué)到的是對(duì)自己與別人的負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)的回報(bào)。

我們實(shí)訓(xùn)的整個(gè)過程老師安排的井井有序，在對(duì)學(xué)校各實(shí)訓(xùn)室以及工作室進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)后我們的實(shí)訓(xùn)課程是時(shí)間與理論相結(jié)合而進(jìn)行的。

老師為我們安排參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)單位有新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)、銀座商城、日照港務(wù)局以及亞太森博漿紙有限公司。

新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)：以下是顧客對(duì)新瑪特的一些評(píng)價(jià):

A: 新瑪特在日照算是上檔次的購(gòu)物商場(chǎng)了，環(huán)境不錯(cuò)，服務(wù)也很好，負(fù)一樓賣吃的地方很不錯(cuò)，特別是現(xiàn)場(chǎng)加工，涼拌菜特別好吃，每次去都少不了拌點(diǎn)涼拌菜回家，嘿嘿 真的很不錯(cuò)哦！

B: 前幾天買了一件 森馬的衣服，過了一20多天 由于個(gè)人原因，不想要了，抱著試試的態(tài)度去看看能不能退貨 沒想到的是他們的態(tài)度非常的好，還 給退了，吼吼 感動(dòng)死我了。

C: 在日照市新市區(qū)，環(huán)境不錯(cuò)，衣服貴的我只是看看從來也不買，日照人本來就不怎么又錢，這樣的商場(chǎng)就是為有錢人準(zhǔn)備的。

銀座商城：

以下是顧客對(duì)銀座商城的一些評(píng)價(jià):

A:銀座商城里面商品質(zhì)量不錯(cuò)，工作人員服務(wù)態(tài)度好，支持一下。

B:銀座商品比較齊全，價(jià)位適中，感覺不賴。C:銀座商城高檔消費(fèi)品不如新瑪特的，但是銀座中層消費(fèi)品比較全，服務(wù)態(tài)度也不錯(cuò)。

以上是我在對(duì)兩家大型商場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)采訪所做的記錄，由于時(shí)間原因采訪人數(shù)不多，所以兩家商場(chǎng)的真實(shí)情況大家可以去體驗(yàn)一下。下面我給大家先介紹一下這次實(shí)訓(xùn)的兩大企業(yè)：日照港務(wù)局、亞太森博漿紙有限公司。

日照港務(wù)局：日照港是伴隨著我國(guó)改革開放誕生、成長(zhǎng)起來的新興沿海港口，是國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的沿海主樞紐港，新亞歐大陸橋東方橋頭堡。1982年開工建設(shè)，1986年開港開放，2006年港口吞吐量突破1億噸，成為全國(guó)最年輕的億噸港；2010年完成22597萬噸，突破2億噸，相當(dāng)于4年再造了一個(gè)億噸港，2011年，完成吞吐量2.53億噸，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開局。目前，日照港擁有石臼、嵐山兩大港區(qū)，46個(gè)生產(chǎn)性泊位，年通過能力超過2億噸以上。2011年，吞吐量居全國(guó)沿海港口第9位、世界港口排名第15位。

日照港灣闊水深、不凍不淤，陸域平坦開闊，自然條件得天獨(dú)厚，地理區(qū)位獨(dú)特優(yōu)越，新亞歐大陸橋、在建山西中南部鐵路通道兩條鐵路大動(dòng)脈和日蘭、沈海兩條高速公路直入港區(qū)，連通港口與我國(guó)東中西部鐵路、公路網(wǎng)，集疏運(yùn)體系方便快捷，經(jīng)濟(jì)腹地遼闊富饒，特別適合建設(shè)20-30萬噸級(jí)的大型深水泊位，特別適合大進(jìn)大出的臨港產(chǎn)業(yè)布局，是我國(guó)難得的天然深水良港。港口總體規(guī)劃了石臼、嵐山兩大港區(qū)，280個(gè)泊位，6億噸吞吐能力。

日照港集團(tuán)有限公司于2003年5月組建，由原日照港務(wù)局、嵐山港務(wù)局企業(yè)部分聯(lián)合設(shè)立。目前有13個(gè)部室、26個(gè)直屬單位，固定員工8000余人，是一個(gè)擁有“港口業(yè)務(wù)、物流與貿(mào)易、建筑與制造、綜合服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)達(dá)320多億元。在2012年中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排行榜中，日照港集團(tuán)名列第174位。

組織機(jī)構(gòu)：日照港發(fā)展

日照港改革發(fā)展的歷史進(jìn)程大致可分為：選址建港，夯實(shí)基礎(chǔ)，跨越發(fā)展三個(gè)歷史階段。

參觀展廳：港口模型鳥瞰

展廳前的合影

展廳貨輪模型

港口集裝箱

參觀港口時(shí)，相關(guān)工作人員給我們介紹了日照港的基本情況以及發(fā)展歷史。在參觀的同時(shí)，我們除了拍照留念，也算是對(duì)日照港的運(yùn)營(yíng)有了初步的了解，這個(gè)年輕的港口地處中國(guó)大陸海岸線的中部，它的吞吐量突破億噸大關(guān)。日照港堅(jiān)持以服務(wù)、輻射、帶動(dòng)腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，緊緊抓住新一輪港口大建設(shè)、大發(fā)展的機(jī)遇，超常規(guī)建設(shè)，跨越式發(fā)展。在體制上，伴隨著國(guó)家改革的大潮，“一城一港一政”成為我國(guó)港口管理體制改革最明顯的標(biāo)志。2003年5月18日，日照港務(wù)局和嵐山港務(wù)局企業(yè)部分實(shí)行聯(lián)合，組建了日照港(集團(tuán))有限公司，使日照港真正成為一個(gè)政企分開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。在機(jī)制上，為了加快港口發(fā)展，日照港始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，完善投融資體制，實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化、管理現(xiàn)代化、服務(wù)物流化、投資主體多元化”的目標(biāo)；大刀闊斧地深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，向建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)；深入開展用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革，完成了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、中層及基層管理人員競(jìng)聘上崗、“以崗定薪、崗變薪變、績(jī)效掛鉤”為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革和全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立了全新的用人、用工和收入分配機(jī)制。在經(jīng)營(yíng)上，堅(jiān)持跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展，努力發(fā)展現(xiàn)代物流、港灣建設(shè)、建筑安裝、機(jī)械制造、房地產(chǎn)開發(fā)等多元產(chǎn)業(yè)，形成了新的產(chǎn)業(yè)支柱。

日照港始終堅(jiān)持以“發(fā)展港口、報(bào)效國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、成就員工”為己任。忠誠(chéng)報(bào)效國(guó)家。在推動(dòng)和促進(jìn)港口快速發(fā)展的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的價(jià)值理念，依法納稅，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。誠(chéng)摯服務(wù)客戶。大力開展以“零雜質(zhì)，零缺陷，零投訴”為主要內(nèi)容的“三零工程”和礦石精品工程活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，加強(qiáng)與船公司、貨主、鐵路、公路、航空等相關(guān)各方的聯(lián)合，改善集疏運(yùn)條件，降低物流成本，提高物流效率。真情回報(bào)社會(huì)。注重生態(tài)文明，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，2007年，累計(jì)投入2億多元改造機(jī)械裝備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝；投入6100萬元改造堆場(chǎng)、增加綠化面積；投資2000多萬元改造中水利用工程，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；投資30多萬元購(gòu)買85萬尾牙鲆魚和貝類西施舌增殖放流大海，保護(hù)海洋環(huán)境和漁業(yè)生態(tài)，推動(dòng)港口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持開展幫扶包聯(lián)、慈心一日捐、抗震救災(zāi)捐助、捐建希望小學(xué)、支持國(guó)防建設(shè)等社會(huì)公益活動(dòng)，樹立了良好的社會(huì)形象。特別是在“5.12”汶川大地震發(fā)生后，積極組織抗震救災(zāi)，累計(jì)為地震災(zāi)區(qū)捐款469萬元，并先后3次向?yàn)?zāi)區(qū)派遣了63人的援建隊(duì)伍，援建活動(dòng)板房1560套。在做好奧運(yùn)安保工作的同時(shí)，全力以赴支援青島奧帆賽基地滸苔治理工作，投入310萬元，圓滿完成了滸苔清理、圍油欄布設(shè)、塊體安放等任務(wù)，為奧帆賽順利舉行做出了貢獻(xiàn)。真心關(guān)愛員工。始終重視人文關(guān)懷，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，保證員工收入每年以10％以上的速度遞增；積極為員工提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，營(yíng)造員工成長(zhǎng)成才的。

亞太森博漿紙有限公司 山東亞太森博漿紙有限公司是由新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)旗下亞太資源集團(tuán)控股的大型制漿造紙現(xiàn)代化合資企業(yè)，其中亞太資源集團(tuán)占90%股權(quán)，日照市第一輕工業(yè)公司和山東省國(guó)際信托公司各占5%的股權(quán)。公司一期工程總投資29.3億元人民幣，2002年10月正式竣工投產(chǎn), 2005年8月在原山東日照森博漿紙有限責(zé)任公司基礎(chǔ)上經(jīng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓改制而成中外合資企業(yè)，2006年完成技術(shù)改造，現(xiàn)年產(chǎn)漂白硫酸鹽木漿31.5萬噸、高檔白卡紙板17萬噸。

為了進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)，亞太森博在現(xiàn)有基礎(chǔ)上投資113億元人民幣擴(kuò)建年產(chǎn)100萬噸漂白硫酸鹽商品木漿項(xiàng)目。該項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施經(jīng)過國(guó)家環(huán)保部嚴(yán)格的環(huán)評(píng)審批，環(huán)保投資達(dá)30.3億元，占總投資的26.9%。該項(xiàng)目于2007年4月28日經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，預(yù)計(jì)2010年建成，建成后將成為中國(guó)最大的制漿企業(yè)，也是世界上最大的單條制漿生產(chǎn)線之一。

亞太森博的主要工藝技術(shù)裝備從歐美等制漿造紙發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。目前公司的單條生產(chǎn)線制漿能力在國(guó)內(nèi)排名第二位,公司采用當(dāng)今世界最先進(jìn)的環(huán)保工藝、技術(shù)、設(shè)備，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的排放物完全達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，多次被評(píng)為清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位、節(jié)能減排先進(jìn)單位、全國(guó)優(yōu)秀外商投資企業(yè)等?！疽黄诠こ獭?/p>

公司一期工程2002年10月正式竣工投產(chǎn),總投資37億元人民幣，現(xiàn)年產(chǎn)漂白硫酸鹽木漿31.5萬噸、高檔白卡紙板17萬噸。該工程是國(guó)家“九五”、“十五”規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是日照市建市以來最大的工業(yè)項(xiàng)目?！径陧?xiàng)目】

公司正在擴(kuò)建的二期項(xiàng)目總投資113億元人民幣，年產(chǎn)100萬噸漂白硫酸鹽商品木漿，這是目前世界上最大的單條制漿生產(chǎn)線。該項(xiàng)目是目前世界上工藝技術(shù)裝備最先進(jìn)的制漿生產(chǎn)線，領(lǐng)先世界制漿平均水平10年以上。該項(xiàng)目于2007年4月經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，2008年4月開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2010年上半年投產(chǎn)，屆時(shí)亞太森博將成為中國(guó)最大的制漿企業(yè)。投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值60億元，利稅14億元?！经h(huán)境保護(hù)】

公司奉行可持續(xù)發(fā)展的理念，視環(huán)保為企業(yè)的生命。一期工程環(huán)保投資6億元，占總投資的16%；二期工程環(huán)保投資30.3億元，占總投資的27%，合計(jì)環(huán)保投資36.3億元，創(chuàng)國(guó)內(nèi)單個(gè)漿紙工廠環(huán)保投資之最，工藝技術(shù)裝備達(dá)到世界領(lǐng)先水平。公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的排放物完全達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家及山東省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，部分排放指標(biāo)優(yōu)于歐美、日本標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到世界清潔先進(jìn)水平。【循環(huán)經(jīng)濟(jì)】

公司生產(chǎn)污水進(jìn)行三級(jí)深度脫色處理，處理后的污水已可以養(yǎng)魚種荷花，實(shí)現(xiàn)了中水回用，每天供應(yīng)臨近的日照港區(qū)1萬多立方米用于噴淋、抑塵等，每年節(jié)約自來水400萬立方米，為日照港節(jié)約水費(fèi)1400余萬元。

污泥已用于批量生產(chǎn)無公害生物有機(jī)肥料，年產(chǎn)量達(dá)7萬噸，用于植樹造林和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)，開展了污泥養(yǎng)殖蚯蚓實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，用蚯蚓分解有機(jī)物。白泥已用于生產(chǎn)檸檬酸鈣和道路用磚。公司已成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際清潔生產(chǎn)所倡導(dǎo)的3R（Reduce, Reuse, Recycle）目標(biāo)?！酒髽I(yè)認(rèn)證】

2003年，亞太森博成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家通過ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全三標(biāo)一體國(guó)際認(rèn)證的企業(yè)；2009年，公司通過了國(guó)家針對(duì)食品質(zhì)量安全的QS認(rèn)證，成為國(guó)內(nèi)三家食品卡紙生產(chǎn)企業(yè)之一。

【社會(huì)責(zé)任】

公司秉承“利民、利國(guó)、利業(yè)”的宗旨，即企業(yè)發(fā)展過程中，先對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣裼欣?，?duì)國(guó)家有利，然后才會(huì)對(duì)企業(yè)自身有利，把“三利”原則作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之基、立業(yè)之本、成長(zhǎng)之源，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合。公司在做好自身運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，積極投身于救災(zāi)、教育、扶貧、環(huán)保等各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。2008年，公司共向社會(huì)捐款2200萬元，表達(dá)了一個(gè)良好企業(yè)公民的赤誠(chéng)愛心。

公司根據(jù)工廠周邊社區(qū)的實(shí)際需求，大力扶持社區(qū)居民建立中小加工企業(yè)，使社區(qū)每年從漿紙產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造產(chǎn)值逾5000萬元，改善了當(dāng)?shù)匕傩盏纳钯|(zhì)量。

集團(tuán)董事局主席陳江和及其家族成立陳江和基金會(huì)，其目標(biāo)是幫助減少貧困，為人類發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在中國(guó)，陳江和基金會(huì)積極參與各項(xiàng)公益事業(yè)，先后在西藏、新疆、青海等貧困地區(qū)捐建23所僑心小學(xué)，36個(gè)僑心工程；在西部貧困地區(qū)，為農(nóng)民提供免費(fèi)技能培訓(xùn)；在非典、雪災(zāi)、地震等災(zāi)難發(fā)生時(shí)提供緊急援助。截至目前，為中國(guó)的公益事業(yè)累計(jì)捐資逾2億元。【企業(yè)榮譽(yù)】

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的突出表現(xiàn)獲得了社會(huì)各界認(rèn)可：

全國(guó)制漿造紙企業(yè)30強(qiáng)（2009年，全國(guó)造紙協(xié)會(huì)）?

全國(guó)節(jié)能減排科技創(chuàng)新最具影響力企業(yè)（2009年，第12屆科博會(huì)）?

“中華慈善獎(jiǎng)”最具愛心企業(yè)獎(jiǎng)（2008年，民政部）?

全國(guó)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體（2008年，全國(guó)工商聯(lián)）?

全國(guó)優(yōu)秀外商投資企業(yè)（2007年，商務(wù)部、中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)）?

首屆中華蔡倫獎(jiǎng)杰出企業(yè)獎(jiǎng)（2008年，全國(guó)工商聯(lián)紙業(yè)商會(huì)）?

全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位（2004年，全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)組織委員會(huì)）?

山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)（2004年，山東省政府）?

山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)（2007年，山東省政府）?

山東省污染物減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)（2008年，山東省環(huán)保局）?

中歐環(huán)境管理計(jì)劃清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)（2005年，中歐環(huán)境管理計(jì)劃、中國(guó)21世紀(jì)議程管理中心）?

先進(jìn)的技術(shù)裝備，一流的環(huán)境保護(hù)，優(yōu)美的廠區(qū)布局，使亞太森博成為日照市名副其實(shí)的工業(yè)旅游企業(yè)，逐步改變了造紙行業(yè)在人們心目中“兩高一資”負(fù)面形象。公司已成為全市中、小學(xué)生了解中國(guó)古代四大發(fā)明之造紙術(shù)工藝和環(huán)境保護(hù)的社會(huì)實(shí)踐基地，每年接待上百批參觀團(tuán)組，達(dá)四、五千人次。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人吳邦國(guó)、賈慶林、吳官正、張高麗、李建國(guó)等及世界著名物理學(xué)家、諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者丁肇中等均蒞臨公司考察指導(dǎo)。

參觀展廳

森博全局圖

森博作為全國(guó)紙漿生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)頭者，它把利民利國(guó)放在利業(yè)之前，在企業(yè)發(fā)展之時(shí)不忘環(huán)保，真正做到了可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)低碳生活，是可持續(xù)發(fā)展的踐行者。是全國(guó)企業(yè)效仿的模范。

實(shí)訓(xùn)總結(jié)：通過這次實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)企業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。合資企業(yè)與國(guó)企的區(qū)別：合資企業(yè)管理比較集中，發(fā)展快，企業(yè)員工待遇非常好，但相對(duì)進(jìn)入合資企業(yè)難度大。國(guó)企進(jìn)入相對(duì)比較容易，管理分散但有序，發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁。工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的區(qū)別：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)銷售，商業(yè)企業(yè)只搞銷售。

企業(yè)參觀個(gè)人啟發(fā)：1.企業(yè)的發(fā)展離不開員工，善待每一位員工是作為一個(gè)管理者最應(yīng)該具備的素養(yǎng)。

2.企業(yè)的發(fā)展在推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的責(zé)任感也是社會(huì)的福音。

3.企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)應(yīng)該踐行可持續(xù)發(fā)展觀，提高企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)知名度。

本次實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)完畢，請(qǐng)老師點(diǎn)評(píng)，謝謝。

2012級(jí)工企1班：齊利年

2012年

月

11日

學(xué)號(hào)：201220040120

第五篇：廣利中心小學(xué)一訓(xùn)三風(fēng)

廣利中心小學(xué)“一訓(xùn)三風(fēng)”解讀

辦學(xué)理念：以愛育人，成就孩子的未來 校訓(xùn)：崇文尚德 精藝健體 校風(fēng)：愛校、律己、勤勉、爭(zhēng)先 教風(fēng): 靜心教書，潛心育人 學(xué)風(fēng)：善學(xué)、勤學(xué)、慎思、力行

學(xué)校辦學(xué)理念意義說明

辦學(xué)理念是關(guān)于學(xué)校整體發(fā)展的價(jià)值追求和理性認(rèn)識(shí)，它決定著學(xué)校群體的教育行為，指導(dǎo)學(xué)校辦學(xué)的方向，定位學(xué)校的品牌形象。經(jīng)過廣小人孜孜不倦的探索，結(jié)合教育實(shí)踐和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诔袀鲗W(xué)校辦學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，從人本、校本和發(fā)展三個(gè)角度出發(fā)，經(jīng)過精心概括和提煉，升華成富有時(shí)代內(nèi)涵的辦學(xué)理念——以愛育人，成就孩子的未來。

“教育是根植于愛的”，“沒有愛就沒有教育”，“教育技巧的全部奧妙就在于如何愛護(hù)兒童”。師愛，是教師之靈魂；教育的大根大本是教師的大愛大德。

愛的前提是尊重，愛的策略是信任，愛的境界是寬容，愛的途徑是溝通，愛的精髓是奉獻(xiàn)。一個(gè)心中充滿愛的教師，會(huì)用真愛去喚醒每一個(gè)學(xué)生的良知，會(huì)用真情去溫暖每一個(gè)學(xué)生的心靈。

校訓(xùn)：崇文尚德 精藝健體

崇文——指的是人對(duì)于知識(shí)的追求，對(duì)于文化的尊重 尚德——指的是對(duì)自身道德、品質(zhì)、修養(yǎng)的嚴(yán)格要求 文與德并重，不僅培養(yǎng)學(xué)生對(duì)知識(shí)的熱愛，對(duì)文化的尊重，讓學(xué)生會(huì)學(xué)、愛學(xué)，還讓學(xué)生做一個(gè)崇高的人。

精藝健體——精心打造體育藝術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)

校風(fēng)：愛校、律己、勤勉、爭(zhēng)先

愛校——學(xué)校是我們的家，我們每個(gè)廣小人都要愛它，讓它變得越來越來美。

律己——遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己 勤勉——勤奮認(rèn)真

爭(zhēng)先——爭(zhēng)著向前，唯恐落后

學(xué)風(fēng)：善學(xué)、勤學(xué)、慎思、力行

善于學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，慎重思考。踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)行。

教風(fēng):靜心教書，潛心育人

“靜心教書，潛心育人。”體現(xiàn)的是教師專業(yè)的心態(tài)?！办o心”就是使內(nèi)心平和、寧?kù)o；“潛心”就是用心專注、深入。