第一篇:級(jí)索煤礦首席技師選聘、考評(píng)制度[最終版]
首席技師選聘、考評(píng)制度
為不斷實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練絕招的積極性,切實(shí)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),特制定首席技師選聘獎(jiǎng)勵(lì)制度。
一、首席技師是指工作在生產(chǎn)、服務(wù)一線,具有技師或高級(jí)技師職業(yè)資格,技能水平高超、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、職業(yè)道德良好、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作業(yè)績(jī)突出,在本單位、本專業(yè)工作中能起到帶頭作用,具有一定群眾基礎(chǔ)的高技能人才。
二、首席技師評(píng)選范圍定為原則上為獲得國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中高級(jí)以上技術(shù)等級(jí)的崗位(工種)。評(píng)選對(duì)象為在井下和地面生產(chǎn)崗位工作,能夠熟練掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù),具有精湛的操作技能,并在工作實(shí)踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作難題的職工。評(píng)選條件為熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在處理安全生產(chǎn)日常技術(shù)難題或故障中表現(xiàn)突出。
三、首席技師選聘堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、注重技能、突出實(shí)績(jī)的原則,充分考慮技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型高技能人才的不同特點(diǎn)重點(diǎn)從我礦采掘一線和二線生產(chǎn)工區(qū)和技術(shù)技能含量高的崗位選拔產(chǎn)生。
四、選聘方法:
1、首席技師人選由礦屬各單位推薦,也可以個(gè)人自薦。
按要求填寫《級(jí)索煤礦首席技師申報(bào)表》,報(bào)送申報(bào)人職業(yè)資格證書、主要技術(shù)成果、工作經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)證書等證明材料及其他相關(guān)材料。
2、礦根據(jù)公開、公平、公正的原則,礦成立首席技師評(píng)審小組,由礦各專業(yè)副總和各職能科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員組成。評(píng)審小組對(duì)推薦人選進(jìn)行審核。通過申報(bào)、材料審核、技能考核、評(píng)定、公示五個(gè)階段完成審核。
3、首席技師每一年評(píng)選一次,每半年考核一次,任期一年。合格者資格有效,不合格者自動(dòng)失去資格。
五、首席技師的待遇:
1、被礦選聘為首席技師者,除頒發(fā)榮譽(yù)證書外,每月可享受津貼300元/人。
2、首席技師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出考察,所需費(fèi)用由本單位承擔(dān)。
六、首席技師在聘任期內(nèi),應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):
1、努力鉆研技術(shù),不斷更新知識(shí),著力提高技能水平。
2、發(fā)揮技能帶頭人的示范和引領(lǐng)作用,參與我礦重點(diǎn)工程技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān),努力解決生產(chǎn)服務(wù)的技術(shù)難題,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
3、積極帶徒傳藝,培養(yǎng)技術(shù)技能后備人才。
4、主動(dòng)承擔(dān)技能型人才培養(yǎng)的教學(xué)及技術(shù)指導(dǎo),參與我礦組織或參加的技能競(jìng)賽技術(shù)指導(dǎo)工作。
七、級(jí)索煤礦首席技師有下列情況之一的,自動(dòng)取消首席技師榮譽(yù)稱號(hào),收回榮譽(yù)證書,并不再享受首席技師相應(yīng)待遇:
1、觸犯國(guó)家法律法規(guī)、礦規(guī)礦法,被依法追究刑事責(zé)任或全礦通報(bào)批評(píng)的。
2、在首席技師任期內(nèi)無正當(dāng)理由拒不承擔(dān)本制度第六條規(guī)定的職責(zé)義務(wù)的。
3、半年考核不合格的。
4、不再?gòu)氖录寄芑蚣夹g(shù)崗位工作的。
5、退休或其他原因不宜再作為首席技師的。
6、其他有損首席技師形象,在礦造成不良影響的。
八、本制度由勞資科負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度自發(fā)布之日起施行。
附件一:
《級(jí)索煤礦首席技師申報(bào)表》
級(jí)索煤礦
二0一二年三月一日
第二篇:煤礦2009年技師管理考評(píng)工作總結(jié)
煤礦2009年技師管理考評(píng)工作總結(jié)
第一部分:2009年技師管理考評(píng)工作總結(jié)
根據(jù)技師考評(píng)的有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行公司技師管理規(guī)定,成立了以區(qū)黨政正職為組長(zhǎng)的技師考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)我區(qū)的1名高級(jí)工人技師、3名工人技師和8名技術(shù)精英進(jìn)行了考評(píng),經(jīng)民意測(cè)驗(yàn)和黨政領(lǐng)導(dǎo)打分,評(píng)出合格工人技師12名。
一、高度重視,認(rèn)真組織
集團(tuán)公司下發(fā)技師、技術(shù)精英、技術(shù)能手的考評(píng)的文件后,我區(qū)班子十分重視,立即召開班子會(huì),對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),按照考評(píng)要求建立了考評(píng)小組,按照各隊(duì)施工區(qū)域分布情況選拔出職工代表列入考評(píng)小組成員,對(duì)照文件要求條例,對(duì)技師進(jìn)行了詳細(xì)的考評(píng)。
一、召開評(píng)議會(huì),確??荚u(píng)公正
于 11月30日 我區(qū)組織召開了技師、技術(shù)精英、技術(shù)能手考評(píng)會(huì),全區(qū)12名技師和考評(píng)小組全體成員參加,會(huì)上每名技師和技術(shù)精英都發(fā)了言,總結(jié)了自己一年來的成績(jī)和不足,考評(píng)小組成員根據(jù)每人一年中的工作實(shí)際表現(xiàn),按照職業(yè)道德、勞動(dòng)出勤、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、技能傳授、技術(shù)成就六個(gè)方面,如實(shí)地進(jìn)行打分,將打分結(jié)果如實(shí)匯總,考評(píng)結(jié)尾優(yōu)秀、良好、一般,以分?jǐn)?shù)多少作為技師的評(píng)審依據(jù)??荚u(píng)中注重考評(píng)工人技師實(shí)際工作中效率與效果,根據(jù)工作中實(shí)際表現(xiàn),尤其是對(duì)科技攻關(guān)、小革小改上,有突出成績(jī)的都給予加分,考評(píng)中堅(jiān)持民主評(píng)議,公平合理的原則,避免了老好人主義和個(gè)人偏見,實(shí)事求是的、恰如其分的對(duì)每一名技師做出了公證考評(píng),匯總出考評(píng)結(jié)果,王化嶺等12名工人技師全部為合格技師。
三、開拓空間,充分調(diào)動(dòng)技師的積極性
在管理上給技師開拓空間。讓他們圍繞自己的工作的工作范圍,開動(dòng)腦筋、挖掘潛能對(duì)自工作的各類難題進(jìn)行小革小改,在過去的一年中,全區(qū)技師進(jìn)行小革小改30余項(xiàng),占全區(qū)小革小改總數(shù)的40%以上。特別是機(jī)電隊(duì)員工張?zhí)m祥,他作為一名普通的工人技師,開動(dòng)腦筋對(duì)-780軌道上山下坡頭大擋一側(cè)加樓梯過橋、對(duì)40kw絞車加護(hù)繩套、對(duì)上山易壞的水幕安裝卡纜等革新項(xiàng)目,既提高了工作效率又排除了安全隱患,為全區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)源增效和確保生產(chǎn)提供了有利保障。
通過這次工人技師考評(píng),促進(jìn)了我區(qū)對(duì)工人技師的規(guī)范化管理,推動(dòng)了我區(qū)對(duì)工人技師的培養(yǎng)工作,有效的調(diào)動(dòng)了工人技師的積極性,技師們一致表示,來年一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,為我礦節(jié)資增效多做貢獻(xiàn)。
第二部分:明年工作目標(biāo)。
09年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工人技師的管理,充分發(fā)揮工人技師的“傳、幫、帶”的作用,帶出一批又一批的技術(shù)型礦工,為公司的改革發(fā)展奠定職工隊(duì)伍基礎(chǔ)。
工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)員工積極性,爭(zhēng)取在09年培養(yǎng)2—3名工人技師和技術(shù)能手;
2、調(diào)動(dòng)技師和技術(shù)能手的積極性,進(jìn)行小革小改,解決工作中的實(shí)際問題技術(shù)攻關(guān)5-16項(xiàng);
3、發(fā)揮技師的傳幫帶作用,帶出更多的技術(shù)骨干。
重點(diǎn)工作:
一、牢固樹立技師的技術(shù)骨干作用
技師是各技術(shù)崗位員工的標(biāo)桿,有著很高的技術(shù)才能和知識(shí),可以說是公司的寶貴財(cái)富。我區(qū)在使用技師方面,要大膽地讓技師擔(dān)當(dāng)主要工作、重要工程的把關(guān)人,積極提高技師在員工中的地位,安排他們?cè)诩夹g(shù)培訓(xùn)中做輔導(dǎo)員。工人技師們表示:在09年的工作中,一定要發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),熱愛本職,一心為公,出全勤,出滿勤,多解決技術(shù)難題,多搞技術(shù)革新和積極提合理化建議,保質(zhì)保量的圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)做一名稱職的工人技師。
二、做好青工“傳幫帶”工作,為公司多育技術(shù)人才。
明年的技師管理,我們除了繼續(xù)堅(jiān)持今年好的做法,最主要的是要擴(kuò)大技師隊(duì)伍,不斷提高技術(shù)素質(zhì)和更新技術(shù)知識(shí)。增加技術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練和技術(shù)比武活動(dòng),讓技師講技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn),搞“傳、幫、帶”。我們繼續(xù)推薦和組織人員參加高級(jí)技師、工人技師、技術(shù)精英、技術(shù)能手的評(píng)聘。
三、創(chuàng)造一個(gè)學(xué)技術(shù)的良好氛圍
明年我們要進(jìn)一步做好技師、技術(shù)精英評(píng)議工作,按照德能勤績(jī),每季度進(jìn)行考評(píng),根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),評(píng)議出優(yōu)秀、較差的給予獎(jiǎng)勵(lì)和尾數(shù)淘汰,使每名技師產(chǎn)生緊迫感和責(zé)任感。
針對(duì)員工技術(shù)能力水平高低不齊的狀況,簽訂師徒協(xié)議和結(jié)對(duì)子,大力推進(jìn)員工能力的提高,我們準(zhǔn)備在技術(shù)人員多的主要工種開展技術(shù)比武和實(shí)戰(zhàn)演練,創(chuàng)造一個(gè)學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的良好氛圍。
總之,在明年的工作中,充分運(yùn)用和管理好技師,讓他們發(fā)揮出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為加快公司的大發(fā)展培養(yǎng)出更多的人才,使我區(qū)技術(shù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階
第三篇:級(jí)索煤礦2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
級(jí)索煤礦
二〇一一年七月一日
級(jí)索煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
六月份是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我礦安全生產(chǎn)工作運(yùn)行穩(wěn)定,圓滿實(shí)現(xiàn)了2011年上半年的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)文件精神,努力開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六月份為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,按照魯煤安監(jiān)南局發(fā) [2011]47號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈山東省煤礦2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案〉的通知》、滕煤字[2011]45號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈全市煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案〉的通知》等文件精神,我礦以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)為主線,面向基層、區(qū)隊(duì)和職工,加大安全宣傳教育力度,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng),引導(dǎo)職工牢固樹立“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全理念,自主履行安全職責(zé),自覺規(guī)范作業(yè)行為,強(qiáng)化隱患排查治理,形成安全工作群防群治、全員參與的強(qiáng)大合力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的扎實(shí)有效,礦制定了具體實(shí)施方案。成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng),工會(huì)、團(tuán)委、黨辦、行辦及各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在工會(huì),負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施,確保了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展。具體活動(dòng)開展情況如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,并利用各種宣傳手段,廣泛發(fā)動(dòng),大造聲勢(shì),著力突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題。由行政辦公室牽頭,參加市局組織開展的職工書法、漫畫巡展和安全事故警示教育展覽活動(dòng),通過礦內(nèi)懸掛
安全生產(chǎn)橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫,贈(zèng)送安全生產(chǎn)圖書資料和宣教光盤,提供安全生產(chǎn)政策法規(guī)咨詢,編輯安全簡(jiǎn)報(bào)等寓教于樂的趣味性安全文體活動(dòng),宣傳了安全生產(chǎn)知識(shí),倡導(dǎo)正確了的安全理念,營(yíng)造濃厚了的安全生產(chǎn)氛圍。全礦共懸掛安全標(biāo)語(yǔ)30幅,更新安全宣傳櫥窗內(nèi)容10余處。各科室、區(qū)隊(duì)先后制作了兩期黑板報(bào),在安全教育一條街展出,并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),不斷促進(jìn)辦報(bào)水平,提高安全文化宣傳的積極性,再有通過開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評(píng)選和報(bào)告會(huì)活動(dòng),深入貫徹落實(shí)了國(guó)家和省里關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)的部署要求。通過在六月下旬我礦組織的二大工種(主提升司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī))抽查考試,全面掀起全礦干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)活動(dòng)熱潮;由安全科牽頭,組織全礦干部職工積極參加全省“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)答題活動(dòng)”,全員參加答卷1000余份,均報(bào)市局工會(huì)。同時(shí),通過組織開展以“抓班組,提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”競(jìng)賽和開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),發(fā)揮了廣大職工和青年在安全中的積極作用,推進(jìn)了崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、各單位根據(jù)活動(dòng)方案,分工負(fù)責(zé),抓好各項(xiàng)工作措施落實(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開展深入、效果顯著。針對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng),把“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”第二戰(zhàn)役和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管措施落實(shí)。對(duì)近期魯南分局、棗滕兩級(jí)煤炭局及集團(tuán)公司檢查和礦排查出的安全隱患治理情況進(jìn)行全面梳理,堅(jiān)決做到查處一條,落實(shí)一條,治理一條,確保隱患排查治理實(shí)現(xiàn)閉合管理;安全檢查繼續(xù)堅(jiān)持不定期抽查的方式,抓住重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)重大隱患實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人,限期整改。各工區(qū)成立單位負(fù)責(zé)人
牽頭的檢查小組,對(duì)所轄的工作面和迎頭開展隱患自查活動(dòng);活動(dòng)月期間加強(qiáng)管理人員值班、帶班、跟班監(jiān)督力度,各單位保證24小時(shí)專人值班,帶班、跟班人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班;進(jìn)一步完善了調(diào)度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格各種安全儀器、設(shè)備的安裝要求和使用規(guī)范,實(shí)現(xiàn)人防和技防相結(jié)合,做到人機(jī)相互驗(yàn)證,確保了系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、按照國(guó)家“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)要求,礦井在組織開展應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上,6月2日由調(diào)度室牽頭組織,開展了一次雨季搶險(xiǎn)事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練活動(dòng),并根據(jù)演練效果,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足,切實(shí)提高基層干部職工遇險(xiǎn)報(bào)警、自救互救安全意識(shí)和技能,切實(shí)提高了礦井應(yīng)急處置能力。同時(shí),結(jié)合煤礦雨季安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),嚴(yán)格按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門部署,切實(shí)把雨季“三防”工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),編制實(shí)施雨季“三防”工程計(jì)劃,做好搶險(xiǎn)物資和救援力量?jī)?chǔ)備工作,確保礦井安全渡汛。
二、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),全面保證關(guān)鍵時(shí)刻安全生產(chǎn)。
6月上旬、中旬劉書勝礦長(zhǎng)利用調(diào)度會(huì)時(shí)間分別貫徹學(xué)習(xí)了《關(guān)于近期幾起煤礦水害事故的通報(bào)》(魯安監(jiān)南局發(fā)【2011】61號(hào))的通知和《關(guān)于認(rèn)真吸取上海靜安區(qū)“
11、15”火災(zāi)事故切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)的通知》(滕安辦發(fā)【2011】42號(hào))文件精神,要求礦屬各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)文件精神,深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,特別是加強(qiáng)對(duì)采掘工作面防治水的安全管理,消除各類事故隱患;做好頂板管理工作,特別是做好回柱、掃塘等工序時(shí)的管理工作;回料前,必須檢查工作面支柱支設(shè)情況并重新進(jìn)行二次注液,嚴(yán)格執(zhí)行“先支后回、先里后外”原則;采煤工作面回料時(shí)嚴(yán)禁空頂作業(yè)。回料人員不得低于2人,必須設(shè)專人觀察頂板,并進(jìn)行遠(yuǎn)距離操作。必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況打好替身柱和護(hù)身柱,并經(jīng)常敲幫問頂,發(fā)現(xiàn)
險(xiǎn)情立即停止回料進(jìn)行處理,待處理完畢后方可繼續(xù)工作;做好礦區(qū)汛期“三防”工作,立即開展一次消防專項(xiàng)檢查,排查各類事故隱患,按照事故處理“四不放過”原則,舉一反三,狠反“三違”,杜絕類似及其他煤礦事故的發(fā)生。
三、落實(shí)文件精神,確保礦井汛期安全生產(chǎn)。
6月份為認(rèn)真貫徹落實(shí)滕煤字[2011]10號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》文件精神,深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)開展,礦井不斷強(qiáng)化工作措施,狠抓責(zé)任落實(shí),針對(duì)煤礦汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,制定了加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見。以汛期(七、八、九月份)杜絕重傷及以上人身傷亡事故和重大非人身機(jī)械事故,有效控制各類零星事故,實(shí)現(xiàn)汛期安全生產(chǎn)為目標(biāo)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展的組織、督查、考核工作。采取加強(qiáng)安全宣傳,增強(qiáng)全員安全防汛意識(shí),筑牢全體干群安全生產(chǎn)的思想防線;強(qiáng)化值班制度落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)指揮調(diào)度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下井帶班制度落實(shí);加大現(xiàn)場(chǎng)安全督查力度,嚴(yán)格落實(shí)隱患閉合管理制度,開展隱患治理“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)上半年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的執(zhí)法檢查整改指令及礦自查安全隱患的整改治理完成情況再進(jìn)行全面復(fù)查,堵塞隱患整改治理驗(yàn)收不徹底和驗(yàn)收后重復(fù)發(fā)生的漏洞,對(duì)遲遲不能完成整改的安全隱患,加大處罰力度,促進(jìn)隱患閉合管理,保障礦井安全信息系統(tǒng)工程的正常運(yùn)行;注重超前防范,全面抓好汛期應(yīng)急處置措施,嚴(yán)格執(zhí)行《災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度》、深入開展汛期水害排查活動(dòng)、加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);強(qiáng)化技術(shù)管理措施,突出現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管重點(diǎn),切實(shí)抓好“一通三防”、頂板管理、提升運(yùn)輸、防治水和爆炸物品管理工作,保障安全生產(chǎn)工作的順利開展;汛期安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等措施確保礦井汛期安全生產(chǎn)。6月5日,駐礦稽查站站長(zhǎng)劉書勝帶領(lǐng)各專業(yè)副總、駐礦稽查站成員及生產(chǎn)科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)井下各采掘頭面進(jìn)行了一次雨季期間頂板管理專項(xiàng)自查。6月7日迎接了滕滕州市國(guó)土資源局、市煤炭局等部門聯(lián)合檢查中,查出問題2項(xiàng)。24日滕州市公安局治安大隊(duì)對(duì)我礦對(duì)井下爆炸工IC卡年審,經(jīng)審查反饋情況良好。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的成功開展,再次烘托了我礦安全生產(chǎn)氛圍,提高了大家的安全意識(shí),促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。我們將以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)為主線,認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作要求,進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)成效,確保完成下半年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
級(jí)索煤礦
二〇一一年七月一日
第四篇:煤礦綜掘工區(qū)四五級(jí)聯(lián)動(dòng)制度
綜掘二隊(duì)四五級(jí)聯(lián)動(dòng)
管理制度
2014年1月1日
四五級(jí)聯(lián)動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)王愛杰副組長(zhǎng)聶斌安全培訓(xùn)網(wǎng)員劉偉教師劉中教師楊翠元教師張永良教師龔亞光 教師姜軍學(xué) 員
組長(zhǎng):
王愛杰
副組長(zhǎng):聶
斌
成員:
劉
中(工程技術(shù))
楊翠元(分管機(jī)電)
張永良(工程技術(shù))
龔亞光(工程技術(shù))
黃海龍(分管機(jī)電)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高我隊(duì)教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)興隆發(fā)(2010)7號(hào)文件《兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦關(guān)于“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)的實(shí)施意見》的精神,結(jié)合我隊(duì)教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本隊(duì)教學(xué)管理制度:
一、認(rèn)真?zhèn)湔n
備好課是上好課的前提,兼職教師要重視備課工作,認(rèn)真鉆研教材,結(jié)合職工實(shí)際,編制教學(xué)案,確定教學(xué)方法,選擇教學(xué)輔助手段,做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,教材處理恰當(dāng),教案設(shè)計(jì)層次清楚,重視學(xué)法,講究備課實(shí)效。
備課的基本要求:
1、認(rèn)真鉆研教材。教材是教學(xué)的依據(jù),教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),深入鉆研教材,把握教材重、難點(diǎn),明確教學(xué)目的、教學(xué)要求和任務(wù),整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系和銜接。
2、深入了解職工。了解掌握職工基本情況、缺漏所在、以便因材施教,提高教學(xué)的實(shí)效性。
3、認(rèn)真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)方案,其內(nèi)容應(yīng)包教學(xué)內(nèi)容(或課題)、課時(shí)分配、授課時(shí)間、教學(xué)過程、等。
二、認(rèn)真上課
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。教師要牢固樹立“安全第一,學(xué)教結(jié)合”的思想,優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)手段,努力提高教學(xué)效率。面向全體,因材施教,積極實(shí)行教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際想結(jié)合的原則。
上課的基本要求:
1、上課有教案,認(rèn)真作好課前準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入培訓(xùn)室。
2、衣著整潔大方、教態(tài)親切,不穿背心、拖鞋,不坐著上課。
3、語(yǔ)言文明、規(guī)范、使用普通話教學(xué)。
4、不得提前下課,不準(zhǔn)拖堂。
5、不帶移動(dòng)通信工具進(jìn)課堂,上課時(shí)不使用移動(dòng)通信工具。
6、上課時(shí)間,不會(huì)客,不擅自離開課堂,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。
三、考試
建立試題庫(kù)的微機(jī)管理系統(tǒng),考題由題庫(kù)抽出組合,每月一次進(jìn)行考試。
考勤管理制度
為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的管理,增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性,確保教學(xué)工作和其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,參照有關(guān)文件要求,特作如下規(guī)定:
一、組織紀(jì)律
1、學(xué)員要嚴(yán)格遵守國(guó)家法令和培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、學(xué)員要尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生。
3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間,要集中精力,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、學(xué)員必須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,上課期間自覺關(guān)掉通訊工具,嚴(yán)禁在課堂上吸煙。
5、學(xué)員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的作息制度。凡規(guī)定的集體活動(dòng)都實(shí)行考勤,因故不能參加,必須事先請(qǐng)假。凡未請(qǐng)假或未經(jīng)準(zhǔn)假而不參加者,均按曠課處理。
6、無故遲到(上課后一刻鐘)或早退作曠課計(jì)算。
7、學(xué)員缺勤、曠課和違反紀(jì)律,由任課教師統(tǒng)一記錄在案。
二、請(qǐng)假制度
1、學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度,不遲到,不早退,不曠課。如因病或因事不能參加學(xué)習(xí)者,必須事先向任課老師請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)。
2、學(xué)員確因特殊原因不能上課又不能請(qǐng)假者,事后應(yīng)向技術(shù)主管補(bǔ)假并經(jīng)其同意,不同意者仍按曠課處理。
3、學(xué)員請(qǐng)病假需持有醫(yī)院的病休診斷書或證明。
4、學(xué)員未請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)無故不來上課,一律作曠課
綜掘二隊(duì) 2014.1.1
考試考核制度
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)的教育培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際情況,制定本制度。
二、季度培訓(xùn)考核由技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施,安全網(wǎng)員配合落實(shí)。
三、培訓(xùn)與考核實(shí)行學(xué)員簽到制度,區(qū)隊(duì)要保證參加培訓(xùn)和考核人員的數(shù)量,無特殊情況必須及時(shí)、全員參加,若有特殊情況,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假單并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容由本區(qū)隊(duì)根據(jù)季度施工特點(diǎn)和要求自行制訂,包括法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基本知識(shí)、文明施工布置、標(biāo)準(zhǔn)化管理、工傷救護(hù)、案例分析等。
五、培訓(xùn)為集中培訓(xùn)。即在“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)室,由教師當(dāng)面講授的培訓(xùn)方式。
六、培訓(xùn)結(jié)束后,由區(qū)隊(duì)統(tǒng)一安排學(xué)員進(jìn)行考試??荚嚪绞綖殚]卷,形式為筆試。
七、考核試卷由安全部根據(jù)本次培訓(xùn)內(nèi)容擬定,難易程度為中等,題型可分為選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題和案例分析題等。試卷滿分為100分,及格為60分。
八、學(xué)員在本次考試中未達(dá)到60分者,為不合格。考試不合格的學(xué)員須參加補(bǔ)考,并被列為下一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。
九、考試不合格者予以100元罰款,考試達(dá)到90分以上者給予100元獎(jiǎng)勵(lì),由網(wǎng)員統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰人員及數(shù)目,交給會(huì)計(jì)月底統(tǒng)一落實(shí)。
綜掘二隊(duì) 2014.1.1
教師備課制度
備好課是上好課的前提,是為其它教學(xué)環(huán)節(jié)所做的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作做得到位與否,會(huì)直接影響到上課以及其它教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效果,故教學(xué)管理者,必須將備課放在教學(xué)環(huán)節(jié)管理的首要位置,故制定管理制度:
一、面向兼職教師提出備課要求。
1.明確教學(xué)目的,重點(diǎn)、難點(diǎn)和要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)。注:重點(diǎn)有解決方法,難點(diǎn)有突破手段。
2.鉆研教材,即備教材。以課改教學(xué)指導(dǎo)思想為主,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)為主線進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生能力,為備課。
3.備學(xué)員,吃透教材,據(jù)學(xué)科特點(diǎn),據(jù)學(xué)生特點(diǎn),而進(jìn)行備課,學(xué)員是教師所面臨的終級(jí)目標(biāo),因地制宜,因材施教,面向全體學(xué)員,制定自己的計(jì)劃,和教學(xué)目的,任務(wù)及要求。
4.選擇靈活的教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)選用多種教學(xué)方法有機(jī)結(jié)合的優(yōu)化組合,會(huì)達(dá)到意想不到的教學(xué)效果,鼓勵(lì)教師主動(dòng)思考,勇于創(chuàng)新。
5.運(yùn)用適到好處的手段,即以教學(xué)方法配套的現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效果。
7、對(duì)教案撰寫,端正思想,高度重視。
8、切合對(duì)象,堅(jiān)持“八性”科學(xué)性,主體性,教育性,經(jīng)濟(jì)性,實(shí)用性,創(chuàng)新性,全面性,互動(dòng)性,特別注重實(shí)用價(jià)值。
9、試講后逐漸完善,自查,自照。
二、創(chuàng)造教師備課的環(huán)境和條件,如微機(jī)輔助備課,及影片,區(qū)隊(duì)積極與教培中心聯(lián)系,主動(dòng)幫教師解決實(shí)際教學(xué)中的實(shí)際問題。
三、建立教師備課的獎(jiǎng)懲制度。
1、對(duì)備課不認(rèn)真,不規(guī)范甚至不備課的教師,進(jìn)行教育,不聽勸告或?qū)医滩桓恼?,給予適當(dāng)或通報(bào)懲罰。
2、對(duì)備課認(rèn)真,備課工作中做出的突出貢獻(xiàn)者,應(yīng)給予物質(zhì)上或經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
綜掘二隊(duì) 2014.1.1
檔案管理制度
檔案是區(qū)隊(duì)管理的重要組成部分。檔案管理的合理,科學(xué),既可以反映當(dāng)時(shí)的工作情況,又可以為今后開展工作提供參考資料和文獻(xiàn)。為此,特制定以下條例:
一、檔案要求:目錄條理分類清楚,檔案的存放有序,有專門存放地點(diǎn)和管理人員,內(nèi)容豐富,有價(jià)值。
二、檔案管理科學(xué)規(guī)范,細(xì)致全面,實(shí)事求是。
三、檔案管理原則:根據(jù)檔案形式和內(nèi)容,注重檔案間的橫向聯(lián)系(同一時(shí)間的聯(lián)系)和縱向聯(lián)系(同一部門按時(shí)間順序排列的參照對(duì)比)
四、管理方法:
(1)有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn),將文件分門別類。(2)采用目錄制,即總目錄,分目錄,文件名。(3)目錄須能按照文件編號(hào),作者梗概。(4)案卷內(nèi)任何文件須有封皮,名稱。
五、檔案借閱:
1.借閱者必須做到愛護(hù)檔案,保持整潔,嚴(yán)禁涂改。2.借閱者不得轉(zhuǎn)借、遺失。
檔案管理人員必須將學(xué)員的檔案分類管理,分為四大類:培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)和教學(xué)記錄、考核記錄、外培安排等。使得檔案管理清晰明確,更好的開展區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
綜掘二隊(duì) 2014.1.1
教學(xué)效果評(píng)價(jià)制度
為了使教師對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行自我調(diào)控,自我修正,自我完善,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量;為了能用客觀的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的方法,對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行價(jià)值判斷,使學(xué)校的教學(xué)管理向著民主化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、學(xué)校成立教學(xué)效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):何雨生
副組長(zhǎng):聶斌
成員:劉中
王愛杰
張永良
龔亞光
姜軍
二、教學(xué)效果評(píng)價(jià)的基本原則:
1、客觀性原則:評(píng)價(jià)力求客觀公正,實(shí)事求是,全面和本質(zhì)地反映教師教學(xué)效果的真實(shí)情況,杜絕感情化評(píng)判。
2、導(dǎo)向性原則:評(píng)價(jià)有利于激勵(lì)教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)教師隊(duì)伍建設(shè)的政策導(dǎo)向。
3、可行性原則:符合學(xué)校和教師隊(duì)伍實(shí)際,力求評(píng)價(jià)過程便于操作,評(píng)價(jià)結(jié)果簡(jiǎn)潔可信。
三、教學(xué)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容及辦法:
1、自我評(píng)價(jià)(權(quán)重10%)本年末,任課教師從師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和教學(xué)業(yè)績(jī)等方面對(duì)自己的教學(xué)效果進(jìn)行量化評(píng)價(jià),滿分10分。
2、干部評(píng)價(jià)(權(quán)重10%)教學(xué)效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)課堂隨機(jī)聽課、教學(xué)常規(guī)檢查情況(教案檢查、聽課統(tǒng)計(jì)、教學(xué)日志反饋、教學(xué)手冊(cè)填寫等),對(duì)教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行量化評(píng)價(jià),滿分10分。教學(xué)效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)隨機(jī)聽課中遇到的課前不備課、教學(xué)無設(shè)計(jì)、教學(xué)中出現(xiàn)科學(xué)性錯(cuò)誤等具有嚴(yán)重失職行為的教師此項(xiàng)評(píng)價(jià)可直接確定為零分。
3、學(xué)員滿意度量化評(píng)價(jià)(權(quán)重30%)每年由區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)全體任課教師進(jìn)行學(xué)生全員參加的滿意度調(diào)查,將滿意率加權(quán)(學(xué)生滿意率?30)后納入評(píng)價(jià)結(jié)果。滿分30分。
4、教學(xué)成績(jī)量化評(píng)價(jià)(權(quán)重50%)本年后,區(qū)隊(duì)根據(jù)各位任課教師所教課程,對(duì)試卷進(jìn)行比對(duì),比分的平均分,確定其在A、B、C、D、E屬于哪一等級(jí)并賦與相應(yīng)分?jǐn)?shù),得出此項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果,滿分50分。
對(duì)教學(xué)效果做出評(píng)價(jià)是對(duì)聘任教師的考核,通過內(nèi)部評(píng)估,來檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,從而對(duì)聘任教師作出客觀獎(jiǎng)懲。
綜掘二隊(duì) 2014.1.1 “四五級(jí)”聯(lián)動(dòng)安全培訓(xùn)網(wǎng)員責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)方針、政策、法令,在本單位技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的做好本單位的培訓(xùn)工作。
2.負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)檔案的管理工作,作到記錄,檔案準(zhǔn)確無誤,為職工及時(shí)培訓(xùn)提供依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃、成績(jī)單等資料的報(bào)送和留存工作,及時(shí)準(zhǔn)確向上一級(jí)單位報(bào)送本單位的培訓(xùn)資料并做到準(zhǔn)確及時(shí)。
4.積極與教育培訓(xùn)中心聯(lián)系,及時(shí)核對(duì)本單位持證情況。
5.積極參加礦和本單位的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的工作能力,按時(shí)完成區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
6.協(xié)助區(qū)隊(duì)后勤人員搞好區(qū)隊(duì)會(huì)議室的衛(wèi)生。
綜掘二隊(duì) 2014.1.1
第五篇:鎮(zhèn)雄縣巖腳煤礦礦級(jí)干部下井制度(定稿)
關(guān)于《鎮(zhèn)雄縣巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定》的
通
知
礦屬各單位:
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定,結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定《江蘇宏安集團(tuán)巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,現(xiàn)印發(fā)給您們,請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。
附:
1、《巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》
2、《巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》
3、《井下重大問題與隱患現(xiàn)場(chǎng)處理制度》
4、《巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》
5、《巖腳煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》
鎮(zhèn)雄縣巖腳煤礦 二0一二年二月二十日
鎮(zhèn)雄縣巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章和違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
1、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”?!皟赏瑫r(shí)”即與當(dāng)班工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
5、帶班人員必須堅(jiān)守工作崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
6、關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控。
7、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,是否貫徹落實(shí)調(diào)度會(huì)工作安排,有無違章違紀(jì)行為,協(xié)調(diào)好所在區(qū)域的工區(qū)、班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
8、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和險(xiǎn)情等處臵措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
9、本制度從二0一二年二月二十日?qǐng)?zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
鎮(zhèn)雄縣巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
為認(rèn)真貫徹《江蘇宏安集團(tuán)巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實(shí)際,特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按《鎮(zhèn)雄縣巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全,不得漏項(xiàng)。交接班記錄必須規(guī)范填寫,字跡更正,不允許出現(xiàn)涂改、亂畫等現(xiàn)象。
2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面交接進(jìn)行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其他注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度,應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)
等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時(shí)間,如接班人員不到,交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(特殊情況除外);如無人接班應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守工作崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿每月由安全科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
7、本制度從二0一二年二月二十日?qǐng)?zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
鎮(zhèn)雄縣巖腳井下重大問題與隱患現(xiàn)場(chǎng)處理制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對(duì)重大問題與事故隱患的管理,增強(qiáng)事故隱患現(xiàn)場(chǎng)處理能動(dòng)性和主動(dòng)性,督促有關(guān)單位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)消除重大事故隱患。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,特制定本制度。
1、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)要本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“三不離開”原則,有效的遏制各類事故發(fā)生,保障礦井安全生產(chǎn)。
2、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行好有關(guān)規(guī)定,在處理問題和隱患過程中,要做好安全防范措施,嚴(yán)禁盲目蠻干、嚴(yán)禁違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)要熟知本區(qū)域安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn),分析掌握當(dāng)班周圍環(huán)境狀況,準(zhǔn)確估計(jì)到問題、隱患的存在,采取切實(shí)可行的措施加以妥善處理,確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、帶班下井人員要督促和責(zé)令重大問題和隱患的限期整改,對(duì)隱患和問題提出合理化整改建議和意見,監(jiān)督檢查各項(xiàng)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。當(dāng)班能解決處理的要在當(dāng)班完成;當(dāng)班一時(shí)不能自行解決處理的,要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,同時(shí)要制定嚴(yán)密的整改計(jì)劃和措施,并與下一班接班人現(xiàn)場(chǎng)交接清楚后,方可離開現(xiàn)場(chǎng),否則不能離開現(xiàn)場(chǎng)。
5、本制度從二0一二年二月二十日?qǐng)?zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
鎮(zhèn)雄縣巖腳煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度
為有效保障煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位,建立健全群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)督、部門監(jiān)督在內(nèi)的龐大監(jiān)督體系,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實(shí)際,特制定本制度。
1、在井口設(shè)立公示牌,對(duì)當(dāng)班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名進(jìn)行公示,接受職工監(jiān)督、部門監(jiān)督。
2、每月5日前,在礦公示欄公示當(dāng)月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃、上月帶班下井完成情況。
3、公開舉報(bào)電話、信箱或者電子郵件地址,接受職工舉報(bào)。
4、公示應(yīng)當(dāng)遵循全面、真實(shí)、高效、及時(shí)的原則,嚴(yán)禁弄虛作假。
5、由礦紀(jì)委書記負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度,黨政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)下井班次公示,安全科負(fù)責(zé)對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)下井完成情況月度公示。
6、本制度從二0一二年二月二十日?qǐng)?zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
鎮(zhèn)雄縣巖腳煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度
為切實(shí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定,建立健全規(guī)范化檔案管理體系,進(jìn)一步規(guī)范帶班下井檔案管理,特制定本制度。
1、要認(rèn)真填寫礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井隱患處理登記表,姓名、日期、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說明,以便備查。
2、帶班人員交班后,要認(rèn)真、及時(shí)填寫下井記錄,嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫。記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。
3、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,由礦安全科每月匯總,以上記錄要裝訂成冊(cè),交礦檔案室存檔保管、備查,保存期不少一年。
4、帶班人員考勤弄虛作假的,每人次罰100元;下井人員填寫下井記錄弄虛作假的,每人次罰款300元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關(guān)責(zé)任。
5、本制度從二0一二年二月二十日?qǐng)?zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。