第一篇：執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)心得體會

執(zhí)行力建設(shè)年活動學(xué)習(xí)心得體會

執(zhí)行力建設(shè)年活動已經(jīng)在全公司拉開帷幕，這是公司為實現(xiàn)管理提升而開展的一項有意義的活動。我對執(zhí)行力的理解是貫徹執(zhí)行落實的能力，我們公司作為一家大中型施工企業(yè)，制定了相對較完善和先進的管理規(guī)章制度，但是縱觀我們目前的管理，有章不循、政令不通的現(xiàn)象還時有發(fā)生，究其原因，就是在執(zhí)行力上出了問題，我們雖有好的規(guī)章制度，但由于沒有去很好的貫徹執(zhí)行，導(dǎo)致我們的一些規(guī)章制度只是寫在紙上、掛在墻上、睡在文件柜里，未能真正發(fā)揮出作用。近年來，公司通過實施標準化管理，使我們的管控水平上了一個臺階，目前正在推進的集約化管理，是標準化管理的延續(xù)和升級，我們要實現(xiàn)在集約化管理上的制度化、程序化和常態(tài)化，就必須要以各項規(guī)章制度為支撐，強化執(zhí)行力建設(shè)。架子隊作為公司最基層的一級管理組織，直接管控施工的安全、質(zhì)量、進度、成本等各個環(huán)節(jié)，因此各項規(guī)章制度能否得到貫徹執(zhí)行落實，直接關(guān)系到施工的各個環(huán)節(jié)，那么怎樣提高執(zhí)行力呢?下面是我學(xué)習(xí)開展執(zhí)行力建設(shè)的幾點心得體會。

一、執(zhí)行力建設(shè)必須從自身抓起，發(fā)揮表率引領(lǐng)作用。作為一名黨員干部，必須有令則行、有禁必止，嚴格要求自己，從自身做起，切切實實帶頭貫徹執(zhí)行落實好各項工作任務(wù)、遵守好各項規(guī)章制度，我們才能夠在廣大職工中起到表率引領(lǐng)的作用，因為你的一言一行、一舉一動都被職工群眾看在眼里、記在心里，成了職工群眾學(xué)習(xí)模仿的對象，深深地影響著職工群眾。要讓職工群眾做到的事、遵守的規(guī)章制度如果我們黨員干部做不到、不去遵守，那我們怎么去要求職工

群眾做到和遵守呢？只有我們黨員干部以身作則，自己先做到了，職工群眾才會自覺的去遵守和落實，我們才能去要求職工群眾，所以執(zhí)行力建設(shè)必須要從我們黨員干部自身抓起，引領(lǐng)職工群眾，形成人人遵章守紀的良好氛圍。

二、執(zhí)行力建設(shè)必須要堅持原則，嚴格按照規(guī)章制度進行考核獎罰兌現(xiàn)，敢說敢管，敢于碰硬和得罪人，絕不能當老好人?？v觀現(xiàn)在一些規(guī)章制度為什么得不到很好的貫徹落實，究其原因，主要是我們的管控人員在現(xiàn)場施工管控過程中，拉不下面子，喜歡當老好人，不去說去管，總是怕得罪人。作為黨員干部，必須要堅持公司持續(xù)健康發(fā)展大局這個原則，務(wù)實工作，堅持按照規(guī)章制度去管理、去考核、去落實，敢于向違規(guī)違章人員、班組說不，敢于動真格，只有這樣，才能確保規(guī)章制度落到實處。

三、執(zhí)行力建設(shè)必須要正確履行職責(zé)，理順管理，形成全員負責(zé)的良好氛圍。在一個組織當中，執(zhí)行力建設(shè)不是少數(shù)人的事情，它是一個全員參與的過程，也是一個一級對一級負責(zé)的過程，這個組織當中每個人分工明確，各負其責(zé)，才能保證這個組織的高效運轉(zhuǎn)。雖然我們企業(yè)也有完善的崗位職責(zé)，但在運轉(zhuǎn)的過程中，還存在職責(zé)錯位、領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理不清，下面的人不能很好地履行崗位職責(zé)，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須正確履行自己的崗位職責(zé)，權(quán)力下放，發(fā)揮好職工工作的積極性、主動性，讓他們在工作中能放開手腳去做、去管、去負責(zé)，形成全員參與管理的良好氛圍。

第二篇：執(zhí)行力提升年學(xué)習(xí)心得體會

執(zhí)行力提升年學(xué)習(xí)心得體會

根據(jù)《關(guān)于在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》精神和要求，通過學(xué)習(xí)，使我進一步認識到了開展“執(zhí)行力提升年”活動的重要性和緊迫性，使我在認識上得到升華、覺悟上得到了提高。圍繞開展“執(zhí)行力提升年”活動這一主題，結(jié)合工作實際，談幾點體會。

一、充分認識開展執(zhí)行力提升年活動的重要性。市委、市政府把今年作為“執(zhí)行力提升年”，就是要進一步整肅工作作風(fēng)、提升行政效能、提高服務(wù)質(zhì)量。執(zhí)行力是最核心的競爭力，是最重要的軟環(huán)境，因此，我們必須高度重視執(zhí)行、不斷強化執(zhí)行、大力推動執(zhí)行，在執(zhí)行上下功夫，在執(zhí)行上比效果，在執(zhí)行上見高低，確保各項工作全面落實。今年是“十二五”的開局之年，開好頭，起好步尤為重要，要做好各項工作，關(guān)鍵在執(zhí)行、關(guān)鍵在落實。不執(zhí)行、不落實，再科學(xué)的決策、再偉大的戰(zhàn)略、再周密的計劃，也不過是紙上談兵，一紙空文而已。今年作為“執(zhí)行力提升年”，就是要著力解決干部隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題，促使機關(guān)干部隊伍在工作態(tài)度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升。

二、不斷增強責(zé)任意識，效率意識。一是要有敢于擔當?shù)?責(zé)任意識。視信任為責(zé)任，視責(zé)任為使命，視使命為生命，始終以事業(yè)為重、以發(fā)展為要，將責(zé)任貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，以強烈的責(zé)任心推動執(zhí)行力的有效提升。二是要有昂揚向上的干事激情。以高昂的斗志、理性的思維、飽滿的精神、務(wù)實的態(tài)度，對工作傾注心血、為事業(yè)燃放激情，把全部心思用在想干事上，把所有本領(lǐng)放在會干事上，把實際行動落在干成事上。三是要有一抓到底的執(zhí)著精神。堅持安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦，做到件件有落實。四是要有克難奮進的工作作風(fēng)。知難而上不言難，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難，迎著困難上、頂著壓力沖、放開手腳干，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、出實績。

三、求真務(wù)實，認真做好本職工作。圍繞新的形勢、目標和任務(wù)，在本職工作上努力創(chuàng)新，不斷改進工作方法，使工作更好地適應(yīng)發(fā)展要求，適應(yīng)服務(wù)要求。增強服務(wù)意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力倡導(dǎo)“五辦”作風(fēng)，切實做到“五個不讓”即不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。做到工作上更加敬業(yè)，盡職盡責(zé)，恪盡職守，注重細節(jié)，按照快捷、方便的要求不斷改進工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。加

強與相關(guān)部門的溝通，及時掌握工作動態(tài)和進展情況，確保各項工作任務(wù)順利完成。五是加強學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。認真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和法律法規(guī)，不斷提高對政策水平的理解和執(zhí)行能力、推進創(chuàng)新和依法辦事的能力。要不斷學(xué)習(xí)，不斷研究，堅持與時俱進，堅持理論與實踐相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中提高，努力做好各項工作。

我將把提升執(zhí)行力貫穿于今后的工作中，深刻領(lǐng)會，聯(lián)系實際，不斷提高工作能力，通過開展這項活動，使我們每個人的精神面貌更好，工作效率更高，執(zhí)行力更強，在自己的本職崗位上積極努力工作，把各項工作做的更好，確保今年各項目標任務(wù)的全面完成。

第三篇：學(xué)習(xí)執(zhí)行力提升年活動心得體會（模版）

學(xué)習(xí)執(zhí)行力提升年活動心得體會

西沖小學(xué) 張秀蘭

“執(zhí)行力”是現(xiàn)在大家都在談?wù)摰囊粋€熱門話題。那么，什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力，就是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行決策的能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。事實上，一個組織無論是企業(yè)還是政府，成功與否，可以說是三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。優(yōu)秀的組織都非常重視執(zhí)行力的問題。提高執(zhí)行力可以加強企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)超越對手、保證持久性的重要優(yōu)勢，提高員工自身的競爭力，甚至可以推動企業(yè)變革。

對于學(xué)校而言，執(zhí)行力就是將長期發(fā)展目標一步步落到實處的能力；是把辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校計劃、學(xué)校決策轉(zhuǎn)化成為學(xué)校發(fā)展壯大、教師專業(yè)成長、學(xué)生理想放飛的關(guān)鍵。教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校的執(zhí)行力水平在很大程度上取決于教師執(zhí)行力的高低，它既可以促使學(xué)?？焖侔l(fā)展，也可能使學(xué)校停滯不前，甚至倒退。

回顧我校辦學(xué)五年來走過的風(fēng)雨歷程，如果沒有牢固的執(zhí)行理念和強勁的執(zhí)行力，任何的決策和計劃都不可能貫徹落實到底。在競爭日趨激烈的今天，談如何辦出特色、鑄造品牌、培養(yǎng)陽光少年，如果沒有執(zhí)行力這些都將成為一句空話、一種奢望。因此除了要正確制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃外，還要特別重視培養(yǎng)提高教師的個人執(zhí)行力。在學(xué)校中，如果教師個人執(zhí)行力不強那么原因大致有：學(xué)校制度不完善與制度苛刻；執(zhí)行過程過于繁瑣；管理中層職責(zé)不明沒有常抓不懈；缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制；教師本人缺乏責(zé)任心、主動性、創(chuàng)造性。

根據(jù)我校的辦學(xué)實際，我認為提高教師個人執(zhí)行力，應(yīng)注意以下幾點：

首先提高決策者的水平。西方有這樣一個故事“一頭獅子領(lǐng)著的一群羊，可以打敗一頭羊領(lǐng)著的一群獅子”。在學(xué)校中校長為首的管理團隊的決策水平是影響執(zhí)行力的重要先決條件。必須科學(xué)制定正確的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，把學(xué)校發(fā)展與教師個人專業(yè)發(fā)展同步提升。

其次，不斷修訂、完善富有“人文精神”的管理制度。制度是提高執(zhí)行力的保障。剛性的制度里體現(xiàn)“人文精神”可以更好地消除教師的消極情緒和抵觸情緒，使其更易自覺接受紀律的約束。

第三，加強培訓(xùn)，不斷提升團隊素質(zhì)?！澳就靶?yīng)”已說明，最短的木板決定容量。一個團體，必須緊密結(jié)合，不讓每一個人掉隊，只有團結(jié)起來共同進步才能出成績。

第四，創(chuàng)造注重細節(jié)的工作氛圍。《細節(jié)決定成敗》一書給我們教育工作者一個啟示，學(xué)校管理無小事，必須注重細節(jié)，從小事做起。

第五，教師要加強自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，樹立積極正確的工作態(tài)度。個人執(zhí)行力的強弱態(tài)度是關(guān)鍵。所以，教師要通過加強學(xué)習(xí)，認識到“差不多”就是“差很多”?！安灰獑枌W(xué)校能為你做什么，應(yīng)該問你能為學(xué)校做什么”。如果你想要做一件事情，你會有一百個理由去做，如果你不愿做一件事情時，你同樣會有一百個借口不去做。

第六，要提升效能。必須強化時間觀念和效率意識，“立即行動、馬上就辦”?？朔ぷ鲬猩?、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，不斷創(chuàng)新，善于思考。

阿里巴巴在美國成功上市創(chuàng)造了財富神話，首席執(zhí)行官馬云說過一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。如果我們學(xué)校的每個教師都能嚴格按照制度的要求，按照學(xué)校規(guī)劃的要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡職盡責(zé)，團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，那么辦成優(yōu)質(zhì)學(xué)校的日子還遠嗎

第四篇：制度執(zhí)行力提升年學(xué)習(xí)心得體會

制度執(zhí)行力提升年心得體會

近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育，傳達總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進步。

所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。

就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生。我認為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：

加強員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實際效果。

第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。

第二，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人、認認真真做事，一切從細節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。

二、建立有效的激勵約束機制

有效的激勵是提高執(zhí)行力的重要手段，執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實際的激勵約束機制為依托和載體，沒有好的激勵約束機制，便沒有過硬的執(zhí)行力。最有效的方法就是制定一系列的績效考核獎罰措施，賦予不同的崗位、不同的人員，以不同的職

責(zé)，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時，任何一項激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責(zé)任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。

三、加強監(jiān)督管理制度。

加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)生風(fēng)險隱患，做到防患于未然，進而強化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計風(fēng)險，規(guī)范員工操作行為。

建立有效的整改機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，及時落實整改措施。建立整改機制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力；對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。

2016年06月13日

第五篇：執(zhí)行力建設(shè)年深入推進執(zhí)行力建設(shè)

執(zhí)行力就是生產(chǎn)力

一、牢記宗旨，爭做表率

緊緊圍繞“爭當執(zhí)行力建設(shè)的表率”這一目標，解放思想、嚴明紀律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、強化制度，做到奮發(fā)有為、無私奉獻、銳意進取、雷厲風(fēng)行、優(yōu)質(zhì)高效。不斷規(guī)范鎣峰賓館干部職工的行為，樹立鎣峰賓館干部職工的良好的形象。

二、著眼細節(jié)，切實增強服務(wù)意識

樹立“大服務(wù)”理念，努力提高服務(wù)水平。不斷強化精品意識、細節(jié)意識，精心細致周到地搞好服務(wù)工作。不僅為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，也要為部門單位服務(wù)，不僅為上級服務(wù)，也要為下級服務(wù)，更要為群眾服務(wù)，以周全的服務(wù)促進市委決策落實。

三、強化提升，著力提高協(xié)調(diào)水平

堅定不移地維護市委和市委決策的權(quán)威性，注意把決策的政策性、原則性與執(zhí)行的藝術(shù)性、靈活性有機結(jié)合起來。加強溝通，增強協(xié)調(diào)性，提高社會的和諧度。原則性的問題，敢抓敢管，敢于碰硬，決不回避退縮，推進市委決策盡快落實。

四、規(guī)范流程，提高科學(xué)化工作水平

銳意進取，工作中做到“規(guī)范、精細、嚴密”，當好市委的參謀和助手。政務(wù)、后勤、接待等工作實現(xiàn)規(guī)范化運

作，做到層級嚴格、責(zé)任明確，減少失誤、提高效率。把經(jīng)常辦的事規(guī)范化、制度化，把繁瑣復(fù)雜的事務(wù)分類化、系統(tǒng)化，提高辦事效率，堅決克服辦事拖拉的作風(fēng)。樹立精品意識、細節(jié)意識，無論是為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當參謀，還是寫材料、編信息，都要客觀準確，言之鑿鑿，追求完美?？紤]問題要周詳，協(xié)調(diào)關(guān)系要周全，部署工作要周密，決不能草率行事、敷衍了事、馬虎誤事，做到政治上嚴格把關(guān)、工作上嚴肅認真、作風(fēng)上嚴格要求。組織干部職工開展“九對照九檢查”活動，即：對照抓班子帶隊伍的要求，檢查“一把手”在班子自身建設(shè)上嚴不嚴；對照服務(wù)承諾的要求，檢查工作效率高不高；對照轉(zhuǎn)變職能的要求，檢查服務(wù)意識夠不夠；對照服務(wù)大局的要求，檢查工作主動意識強不強；對照工作落實的要求，檢查目標任務(wù)完成得好不好；對照團結(jié)協(xié)作的要求，檢查配合協(xié)調(diào)順不順；對照相關(guān)制度要求，檢查貫徹執(zhí)行實不實；對照為群眾服務(wù)的要求，檢查為群眾辦實事多不多；對照廉潔從政的要求，檢查個人行為廉不廉。

五、完善制度，建立長效機制

進一步優(yōu)化工作流程，明確各項工作的時限、數(shù)量、質(zhì)量等方面的要求，嚴格按工作流程和標準辦事，減少、杜絕工作的隨意性和不確定性。建立科學(xué)的層級清晰的責(zé)任體系。部門“一把手”負總責(zé)，具體任務(wù)落實到人頭，形成人人肩上有責(zé)任、個個環(huán)節(jié)有措施、方方面面都落實的管理體系。嚴格責(zé)任追究，不搞下不為例，不搞姑息遷就。加強精細化、規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，進一步規(guī)范行為禮儀，明確工作職責(zé)，完善工作制度，建立有效的激勵機制，使我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到有效的提升。

六、執(zhí)行力建設(shè)務(wù)求實效，必須全力以赴強力推進 開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，是市委、市政府作出的一項重大決策部署，必須采取強有力的措施，精心組織，扎實推進，確保實效。全市各單位各部門、廣大黨員干部，要振奮精神迅速行動，切實把思想和認識統(tǒng)一到市委、市政府的整體安排部署上來，要制定切實可行的工作方案，組織開展好各個階段的工作，以實實在在的行動推進活動扎實開展，真正使執(zhí)行力成為我市經(jīng)濟社會加快發(fā)展的戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)造力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率，帶頭參與執(zhí)行力建設(shè)，帶頭解決執(zhí)行中存在的突出問題，帶頭抓好各項工作任務(wù)落實，做到抓好本級、帶動下級、形成風(fēng)氣，在發(fā)揮示范表率中不斷提升自身執(zhí)行力，帶動班子執(zhí)行力，增強部門執(zhí)行力。宣傳部門要擔負起氛圍營造工作，大張旗鼓地宣傳執(zhí)行力建設(shè)的重大意義、推進情況、典型經(jīng)驗等，在全市上下營造爭先進、比執(zhí)行、講奉獻的濃厚氛圍。

xx支部