第一篇：“優(yōu)秀黨員示范崗”申報(bào)材料(陳長(zhǎng)江同志事跡)

“優(yōu)秀黨員示范崗”申報(bào)材料

——陳長(zhǎng)江同志事跡

他沒(méi)有慷慨激昂的豪言壯語(yǔ)，有的只是一馬當(dāng)先的身體力行；他沒(méi)有驚天動(dòng)地的英雄壯舉，有的不過(guò)是在管理崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。25年來(lái)他把最美好的青春年華、所有的聰明才智都毫無(wú)保留地獻(xiàn)給了他無(wú)比熱愛(ài)的公交事業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著他在入黨申請(qǐng)書(shū)上的錚錚誓言。他就是——安全技術(shù)部主任陳長(zhǎng)江，一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。陳長(zhǎng)江同志擔(dān)任公司安全技術(shù)部主任以來(lái)，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和車(chē)輛技術(shù)管理工作。他認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極為營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)做好服務(wù)工作。他還積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)管理知識(shí)，提高安全技術(shù)素質(zhì)，并努力克服工作中的困難，不驕不躁，積極進(jìn)取，使得個(gè)人業(yè)務(wù)水平不斷提高，多次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀黨員”等稱號(hào)。在他的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全技術(shù)部獲得“2011年度全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

同時(shí)，陳長(zhǎng)江同志深知作為一名共產(chǎn)黨員，不斷學(xué)習(xí)是必要的。平時(shí)在工作之余，他有選擇性的閱讀和學(xué)習(xí)一些黨建文獻(xiàn)，提高自己的黨性修養(yǎng)。除了積極參加黨支部的活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和思想精華外，還積極向其他黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和認(rèn)真進(jìn)取的干勁，努力使自己成為合格的共產(chǎn)黨員。

公交安全技術(shù)工作任重道遠(yuǎn)，歷久彌堅(jiān)，但是我們有理由相信，陳長(zhǎng)江同志會(huì)憑著不服輸?shù)墓ぷ鞲蓜?，滿腔的工作熱情，尤其是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭素質(zhì)，帶領(lǐng)安全技術(shù)部全體工作人員，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，在安全技術(shù)這條道路上走出堅(jiān)實(shí)的每一步，為城市公交不斷譜寫(xiě)出新的華麗的樂(lè)章！

第二篇：關(guān)于*同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員的主要事跡

文章標(biāo)題：關(guān)于*同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員的主要事跡

該同志1976年8月參加教育工作，1986年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1986年8月至今，曾先后擔(dān)任黃泥小學(xué)、原石龍小學(xué)教導(dǎo)主任，現(xiàn)任清江小學(xué)教務(wù)主任。

近年來(lái)，他更加嚴(yán)格地用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，積極投身于黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想，始終

保持“兩個(gè)務(wù)必”的黨員本色，胸懷大局，不計(jì)個(gè)人得失，嚴(yán)以律己，堅(jiān)持原則，為學(xué)?！叭齻€(gè)文明建設(shè)”付出了艱辛的勞動(dòng)，得到了本支部全體黨員的認(rèn)可。在學(xué)校內(nèi)部管理上，他憑著近二十年的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷更新管理理念，積極探索適合本校實(shí)情的管理路子，主動(dòng)配合學(xué)校行政，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，以人為本，全面育人，思維對(duì)路，運(yùn)作到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效，為構(gòu)建和諧校園，辦人民放心滿意的教育和文明建設(shè)起到了不容低估的作用，曾得到各級(jí)政府和教育行政部門(mén)的充分肯定。積極主動(dòng)地關(guān)心愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)和鍛煉中青年教師，甘為人梯，樂(lè)當(dāng)鋪路石，只要是力所能及的對(duì)其成長(zhǎng)有利的事，總是千方百計(jì)、不遣余力，為之大開(kāi)綠燈。對(duì)待教育教學(xué)工作，他毫不懈怠，總是站在時(shí)代的前沿，要求別人做到的，自己首先做到，從教育理念、教材駕馭、有效指導(dǎo)、效應(yīng)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)以身作則、率先垂范，步步留下了堅(jiān)實(shí)的足跡，深得師生的廣泛好評(píng)。由于本校的地理位置，在團(tuán)堡鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)教育所處的地位，決定了工作的更繁重更復(fù)雜，各種會(huì)議、各類競(jìng)賽、各項(xiàng)檢查等比比皆是，工作的需要更是他的心愿，把工作做實(shí)是他的一貫作風(fēng)，大局意識(shí)、主人翁意識(shí)在他身上得到了充分體現(xiàn)，為營(yíng)造窗口學(xué)校，創(chuàng)建文明單位做到了傾真情、盡全力。他家在農(nóng)村，但從未因責(zé)任地而牽制精力，從不由于家庭瑣事而影響工作，總是上班在前，下班在后，堅(jiān)持出滿勤，甚至是超勤，有不少節(jié)假日仍堅(jiān)守在工作崗位上勞苦著。

總之，該同志無(wú)論是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力還是奉獻(xiàn)精神、工作業(yè)績(jī)都是一名無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民教育事業(yè)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

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第三篇：優(yōu)秀黨員創(chuàng)新示范崗材料

圍繞發(fā)展強(qiáng)黨建，科學(xué)管理增效益

——記長(zhǎng)久鍋爐耐火器材廠黨員創(chuàng)新示范崗

長(zhǎng)久鍋爐耐火器材廠1999年轉(zhuǎn)制為獨(dú)資企業(yè)，阿盛同志為獨(dú)資股東，企業(yè)法人。在他的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)久鍋爐耐火器材廠一步一步發(fā)展壯大，目前成為擁有面積38000平方米，現(xiàn)有職工120人，資產(chǎn)達(dá)3000多萬(wàn)元的大廠。該廠一直從事耐火保溫材料的生產(chǎn)和銷售，已有三十余年的歷史，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、冶金、有色金屬、石化、玻璃、水泥建材等各個(gè)行業(yè)，是市縣級(jí)先進(jìn)單位，長(zhǎng)久縣重點(diǎn)企業(yè)之一。在該廠快速發(fā)展的同時(shí)，總經(jīng)理阿盛同志高度重視黨建工作，于2007年7月成立了黨支部，他自己擔(dān)任黨支部書(shū)記。黨支部成立后，按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作要求，積極組建以技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)管理為主要內(nèi)容的“黨員創(chuàng)新示范崗”。以示范崗為載體，該企業(yè)不斷完善管理制度，積極創(chuàng)新工作舉措，組織黨員開(kāi)展帶頭學(xué)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)，引領(lǐng)幫帶、關(guān)心關(guān)愛(ài)等活動(dòng)，有效激發(fā)了黨員隊(duì)伍和企業(yè)職工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，保障了安全生產(chǎn)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建的雙贏局面。

一、依托創(chuàng)新示范崗增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

黨員創(chuàng)新示范崗始終把帶頭學(xué)習(xí)作為提升企業(yè)創(chuàng)新攻關(guān)能力的首要意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，始終注意加強(qiáng)創(chuàng)新組織、創(chuàng)新隊(duì)伍和創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)。一是建立和完善了兩級(jí)創(chuàng)新

組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了以阿盛同志為組長(zhǎng)的創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各車(chē)間創(chuàng)新小組，創(chuàng)新示范崗主動(dòng)圍繞產(chǎn)品研發(fā)難題，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，保證產(chǎn)品始終處于同行業(yè)前列，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支撐。二是組建了一支具有創(chuàng)新實(shí)力的人才隊(duì)伍。近年來(lái)，一方面公司提高積極引進(jìn)人才，先后招收了30多名專業(yè)對(duì)口的大中專畢業(yè)生和技校生。另一方面，在職工隊(duì)伍中，選拔有培養(yǎng)前途的中青年科技和管理骨干，加以培養(yǎng)和鍛煉。目前公司擁有中高級(jí)技術(shù)職稱的員工多達(dá)20余人，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才智力支撐。三是強(qiáng)化了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。公司設(shè)立了以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和其他以增加企業(yè)效益為主體的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策共10余項(xiàng)，大大地調(diào)動(dòng)了職工科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性和實(shí)效性。四是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。針對(duì)耐火領(lǐng)域的前沿技術(shù)和企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn)，公司依托創(chuàng)新示范崗技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)專門(mén)設(shè)立了學(xué)習(xí)活動(dòng)室。每年初都梳理出全年產(chǎn)品研發(fā)方向的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)內(nèi)容制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，配置了電腦、技術(shù)書(shū)籍對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。還組織廣大黨員和職工開(kāi)展企業(yè)管理知識(shí)、崗位操作技術(shù)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，并建立學(xué)習(xí)檔案，將學(xué)習(xí)情況和工資、獎(jiǎng)金、職位升遷掛鉤。

二、依托創(chuàng)新示范崗優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。近年來(lái)，該公司根據(jù)市場(chǎng)變化和國(guó)家調(diào)控政策，牢牢抓住市場(chǎng)機(jī)遇，充分發(fā)揮示范崗的帶頭作用，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。從2007年開(kāi)始，他們就

一直集中公司的技術(shù)骨干，進(jìn)行鋼鐵行業(yè)用耐火材料及脫氧劑研發(fā)工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2010年又先后投入2000萬(wàn)元，與浙江大學(xué)材料與工程系共同開(kāi)發(fā)回轉(zhuǎn)窯用復(fù)合磚。通過(guò)一年的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，目前已投入生產(chǎn)，新建成的產(chǎn)品生產(chǎn)線可年產(chǎn)高檔復(fù)合磚1.5萬(wàn)噸，年產(chǎn)值8000萬(wàn)元，為公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)創(chuàng)造了良好條件。平時(shí)還帶領(lǐng)職工立足崗位開(kāi)展“小建議、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小革新”，積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，開(kāi)展車(chē)間、班組、崗位等多層次的節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工合理化建議的參與率、實(shí)施率和貢獻(xiàn)率，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工環(huán)保、節(jié)能、技改的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工環(huán)保、節(jié)能、創(chuàng)新意識(shí)。

三、依托創(chuàng)新示范崗加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自2007年7月成立黨支部以來(lái)，黨員創(chuàng)新示范崗一班人充分發(fā)揮先鋒模范作用，始終圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、售后等服務(wù)開(kāi)展工作，積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)范化管理。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。自成立以來(lái)，黨支部一直堅(jiān)持在生產(chǎn)、銷售、研發(fā)一線的優(yōu)秀職工和技術(shù)骨干中吸收新鮮血液，并指定由創(chuàng)新示范崗黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng)，目前5名黨員中有3人都是公司的技術(shù)和銷售骨干，還有3名技術(shù)骨干和銷售成績(jī)突出的職工遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。二是重視企業(yè)文化建設(shè)。按照“以人為核心，共創(chuàng)新事業(yè)”的企業(yè)文化理念，該公司依托創(chuàng)新示范崗的力量，積極培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念，在全體職工中樹(shù)立“公司興我榮，公司衰我恥”、“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展” 的主人翁教育。同時(shí)關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，盡力幫助職工解決工作和生活中的實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂，還積極組織黨員和職工開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，融洽業(yè)主與職工的關(guān)系，為企業(yè)的健康發(fā)展注入了新的活力。三是開(kāi)展引領(lǐng)幫帶活動(dòng)。在充分發(fā)揮創(chuàng)新示范崗研發(fā)創(chuàng)新作用的同時(shí)，公司依托創(chuàng)新示范崗技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)展員工技能提升培訓(xùn)，著力提升員工崗位技能。通過(guò)開(kāi)展“一個(gè)黨員一個(gè)崗、一個(gè)黨員帶一人”的一對(duì)一結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)，幫帶提升員工的崗位技能，切實(shí)形成一崗帶一片的互動(dòng)效應(yīng)，影響和帶動(dòng)企業(yè)形成一支善于鉆研、勇于革新的技術(shù)創(chuàng)新骨干力量。

第四篇：優(yōu)秀黨員陳玉芳事跡學(xué)習(xí)心得

優(yōu)秀黨員陳玉芳事跡學(xué)習(xí)心得

最近一段時(shí)間，觀看了陳玉芳先進(jìn)事跡的報(bào)告，深受感觸，她用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著一個(gè)黨員員的使命和本色，用自己的先進(jìn)事跡向所有的黨員員做了最好的榜樣！

陳玉芳，用22年的時(shí)間，收養(yǎng)了56名孤殘兒童，資助貧困生500余人。從她身上和她這么多年的堅(jiān)持，體現(xiàn)出三層精神，值得我們學(xué)習(xí)：

所體表現(xiàn)出來(lái)的第一層精神就是堅(jiān)持。如此長(zhǎng)時(shí)間，如此多孤殘兒童，這是一種多么難能可貴的堅(jiān)持精神；

所體現(xiàn)出來(lái)的第二層精神就是博愛(ài)、大愛(ài)精神。她所收養(yǎng)的孩子都是一些或是身患?xì)埣玻蚴枪驴嗔尕?，都是一?/p>

社會(huì)上認(rèn)為是累贅的孩子，但她用她的博愛(ài)精神和大愛(ài)精神收留并養(yǎng)育了這些孤殘兒童；

所體現(xiàn)出來(lái)的第三層精神是至高無(wú)上的社會(huì)責(zé)任感精神。論文寫(xiě)作因?yàn)殛愑穹紝?duì)她所收養(yǎng)的孩子，不僅僅是管吃管住管穿衣，而且還管教育，管做人，管成家立業(yè)，做到“五管”，這種至高無(wú)上的負(fù)責(zé)任精神，不僅是對(duì)她所收養(yǎng)的孤殘兒童負(fù)責(zé)任，更是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。收養(yǎng)孤殘兒童，本身就是對(duì)社會(huì)壓力的一種緩解，更是對(duì)社會(huì)的一種奉獻(xiàn)。她為社會(huì)樹(shù)立了榜樣，起到倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)尚的作用，值得社會(huì)上千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭學(xué)習(xí)。

陳玉芳的博愛(ài)、仁愛(ài)、大愛(ài)，是她一直以來(lái)所堅(jiān)持的信念，是她所保有的崇高的黨性的具體體現(xiàn)。她用一名黨員的身份，踐行著我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，詮釋著我們黨員人造福人民的理念。

作為一名預(yù)備黨員，要以陳玉芳同志

為榜樣，學(xué)習(xí)陳玉芳的博愛(ài)、大愛(ài)精神，把這種博愛(ài)、大愛(ài)用在平時(shí)的工作和生活中，用心對(duì)待身邊的人和事。盡自己最大的努力做好本職工作，以“出門(mén)就上班”為出發(fā)點(diǎn)，用自己最大的熱情來(lái)熱愛(ài)我們的城市，做好一名城建人；用自己微薄的力量去奉獻(xiàn)社會(huì)、回饋社會(huì)、服務(wù)人民。

第五篇：陳萬(wàn)榮同志的主要事跡

陳萬(wàn)榮同志的主要事跡

陳萬(wàn)榮，1944年12月1日生人，1960年1月參加工作，1969年11月2日入黨?，F(xiàn)任陽(yáng)春鄉(xiāng)精進(jìn)村黨總支書(shū)記。

陳萬(wàn)榮同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有較高的政治理論水平，能夠用政治理論武裝自己頭腦。具有堅(jiān)強(qiáng)的黨性、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，清正廉潔，大公無(wú)私，堅(jiān)持原則，是非分明，具有良好的素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。工作中帶頭貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策。具有一定的開(kāi)拓進(jìn)取精神。在任農(nóng)村基層支部書(shū)記工作中，充分發(fā)揮黨支部的橋梁、紐帶作用和先鋒模范作用，積極帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)致富奔小康。他積極帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，把生豬生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的重要途徑。多年來(lái)的發(fā)展有他辛勤的汗水和艱辛的努力。在2003年工作成績(jī)更加突出。市場(chǎng)確定后，一是確立輔助措施，發(fā)展養(yǎng)豬擴(kuò)大規(guī)模，他確立了“一幫、二保、三包”措施?！耙粠汀本褪菐椭鉀Q資金，打消農(nóng)戶不能養(yǎng)的念頭。二保就是保證生豬成活率不低于90%，保證防疫工作及時(shí)。打消農(nóng)民不敢養(yǎng)的念頭?！叭本褪前?術(shù)，包防疫，包銷售。打消農(nóng)戶不想養(yǎng)的念頭。他親自找縣、鄉(xiāng)跑貸款，借款，發(fā)展養(yǎng)豬，扶持養(yǎng)豬。經(jīng)他多方爭(zhēng)取，今年貸款34萬(wàn)元來(lái)發(fā)展村集體和農(nóng)戶的養(yǎng)豬。二是抓大戶跨躍式發(fā)展。他深知只有抓好大戶才能帶動(dòng)起來(lái)達(dá)到大發(fā)展的目的。他確立了一戶帶四鄰，四鄰帶一屯的思想來(lái)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。今年通過(guò)他的抓法，全村每個(gè)屯都有100頭以上大戶，最多的大戶出欄800頭。三是確立走自繁自育的路子。在發(fā)展養(yǎng)豬的過(guò)程中，他經(jīng)歷了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格起落沉浮的考驗(yàn)，外進(jìn)仔豬飼料價(jià)格高收入小。于是他確立的自繁自育降本增效的路子。引進(jìn)種豬改良品種，從北京引進(jìn)雙基臀種豬55頭。投入10萬(wàn)元，改良品種，他還積極引導(dǎo)農(nóng)民種植玉米，占總面積70%做飼料發(fā)展養(yǎng)豬，用他的話說(shuō)：“圈養(yǎng)豬、糞上地、地產(chǎn)糧、糧喂豬”走過(guò)腹增值的良性循環(huán)軌道。全村2004年，208戶養(yǎng)豬占全村農(nóng)戶的75%，生豬出欄1.6萬(wàn)頭，收入近1000萬(wàn)元。純收入200多萬(wàn)元，全村1123口人，人均一次收入達(dá)2000元。

陳萬(wàn)榮同志做支部書(shū)記20多年如一日，通過(guò)他的帶領(lǐng)，全村人富了，靠種植綠色玉米、養(yǎng)綠色肥豬，揣起了“大白邊”，住進(jìn)了“大磚房”，看上了大彩電，騎上 了大摩托，拿起了“大哥大”。群眾富了，集體經(jīng)濟(jì)壯大了，集體積累300萬(wàn)元，他贏得了群眾擁護(hù)和愛(ài)戴，連續(xù)多年被評(píng)為全縣和市級(jí)“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合先進(jìn)村”。本人連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人勞動(dòng)模范。