第一篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項目技術(shù)責(zé)任崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系的建立和運行。

二、組織并參與圖紙會審，整理記錄，辦理日常設(shè)計變更手續(xù)。

三、貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、組織編制施工方案，技術(shù)措施，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。

五、統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度的正常進(jìn)行。

六、領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理，編制質(zhì)量手冊，嚴(yán)格按ISO9002程序文件的各項制度進(jìn)行。

七、對工種的測量定位、放線、標(biāo)高負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任，開展QC小組活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故處理技術(shù)方案的編制。

九、掌握施工中的全部質(zhì)量狀況，參與本單位的定期質(zhì)量檢查。

十、編制CI策劃書，認(rèn)真執(zhí)行公司的CI戰(zhàn)略。

第二篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組織實施公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件及其運行，督促項目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。

2、主持編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)保計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實施，組織分部分項工程驗收。

3、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促。

4、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題處理。

5、組織項目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計交底及圖紙會審并負(fù)責(zé)組織整理。負(fù)責(zé)對施工員、作業(yè)隊等圖紙交底，如：設(shè)計意圖；重點、難點部位的施工，并確保下發(fā)的交底圖準(zhǔn)確無誤。

6、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程測量及項目原材料的送驗、試驗工作及技術(shù)復(fù)核工作。

7、組織項目管理體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制。

8、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格的評審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實施跟蹤檢查。負(fù)責(zé)組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。

9、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。

10、負(fù)責(zé)審批項目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

11、負(fù)責(zé)對本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。

12、負(fù)責(zé)對月、旬施工進(jìn)度計劃及資源需用計劃的審核。

13、負(fù)責(zé)及時完善技術(shù)核定單，設(shè)計變更等資料的簽字蓋章手續(xù)。

14、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)員、資料員、試驗員（兼計量員）的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查、落實。

中建五局三公司

龍湖藍(lán)湖郡湖西項目部

第三篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款和技術(shù)規(guī)范，尊重監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序。

二、建立項目技術(shù)，質(zhì)量管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全局技術(shù)，質(zhì)量工作。

三、組織技術(shù)施工人員學(xué)習(xí)合同規(guī)范，在各項工程開工前應(yīng)組織技術(shù)交底。

四、搞好工程自檢工作，按照監(jiān)理要求，保證工程質(zhì)量。

五、實行質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)制止任何忽視質(zhì)量的做法。

六、做好各種技術(shù)資料的合理工作，并報項目經(jīng)理存檔。

七、及時參加各種生產(chǎn)會，監(jiān)理會議，落實質(zhì)量工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作。

二、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)、政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。

三、負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計、各項專題施工方案或安全技術(shù)措施的編制工作。

四、組織制定項目工程質(zhì)量保證措施計劃，負(fù)責(zé)分部分項工程施工方案、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計劃的組織實施。

五、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質(zhì)量安全及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。

六、組織圖紙會審、技術(shù)交底等活動，負(fù)責(zé)主持對一般工程項目或重要施工部位技術(shù)交底，并向施工班組長進(jìn)行二級技術(shù)交底。

七、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收。

八、組織有關(guān)技術(shù)人員搞好質(zhì)量/安全/環(huán)境/職業(yè)健康各類資料檔案工作，及時辦理各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料以及現(xiàn)場簽證審查、收集匯總、整理成冊移交等工作。

九、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽箸處理意見。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目部綜合技術(shù)員提出的材料計劃、加工計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。

十、參加竣工工程和創(chuàng)優(yōu)工程的驗收工作，參加公司組織的質(zhì)量、安全大檢查。

十一、主持項目經(jīng)理部技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育、技術(shù)操作比賽等活動。負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用及QC活動等。

十二、項目經(jīng)理委托的其它職責(zé)和授予的其他權(quán)限。

十三、擔(dān)任項目經(jīng)理部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理者代表。

十四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及檢查項目各個部門執(zhí)行、實施環(huán)境//職業(yè)健康安全的情況。

十五、組織相關(guān)人員對內(nèi)審、管理評審及體系運行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正措施，并落實整改。

十六、負(fù)責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流，并聯(lián)系與其他部門和外界進(jìn)行及時的溝通。

十七、負(fù)責(zé)審核項目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和監(jiān)督其實施工作。

十八、負(fù)責(zé)項目各專業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全環(huán)境因素、危險源的識別評價工作。

十九、負(fù)責(zé)項目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行、檢查、監(jiān)督。

二十、參加每周工程例會和每周總分包例會，積極參與對分包單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作，處理工作中出現(xiàn)的問題。

第五篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.對整個項目的技術(shù)實現(xiàn)負(fù)責(zé)，對設(shè)計成本負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)項目組成員的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與技術(shù)提升。

3.負(fù)責(zé)技術(shù)組成員的績效考核。

4.短期出差進(jìn)行現(xiàn)場項目實施技術(shù)支持。