第一篇：湖北廣電總臺(tái)投資公司關(guān)于治庸問責(zé)工作總結(jié)

湖北廣電總臺(tái)投資公司關(guān)于治庸問責(zé)工作總結(jié)

根據(jù)《總臺(tái)強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》（鄂廣電委

[2011]42號(hào)）通知的精神和公司黨組決定，自9月強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作以來(lái)，湖北廣電總臺(tái)投資公司緊扣治庸問責(zé)主題，突出整治重點(diǎn)，以“三個(gè)結(jié)合”構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì)總臺(tái)通知精神，結(jié)合公司部門發(fā)展的實(shí)際情況和公司干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際狀況，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)治庸問責(zé)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

治庸問責(zé)與當(dāng)前公司發(fā)展緊密結(jié)合。在治庸問責(zé)的推進(jìn)過(guò)程中，湖北廣電總臺(tái)投資公司進(jìn)行了解放思想大討論，為全員進(jìn)行形勢(shì)教育，通過(guò)思想大討論，毫不回避的指出干部職工在精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)上存在的與廣電發(fā)展形勢(shì)、現(xiàn)代化管理、文化體制改革等要求不適應(yīng)方方面面；通過(guò)開展的民主生活會(huì)剖析、自查，疏理、整改出各類各項(xiàng)涉及到作風(fēng)紀(jì)律、責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、自我學(xué)習(xí)等方面問題。圍繞這些問題進(jìn)行整改、規(guī)范將是下階段主要工作，通過(guò)整改，徹底破除制約投資公司發(fā)展的主要障礙，將治庸問責(zé)融合于投資公司整體工作之中，形成對(duì)發(fā)展有利的長(zhǎng)效機(jī)制。

治庸問責(zé)與公司考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣緊密結(jié)合。對(duì)工作落實(shí)有

力、辦事效率高、工作績(jī)效顯著、考核結(jié)果優(yōu)秀個(gè)人予以表彰及獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作推進(jìn)慢、辦事效率低、職工意見大、考核結(jié)果差的個(gè)人嚴(yán)肅處理，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格并進(jìn)行處罰。完善崗位責(zé)任制、干部考核評(píng)價(jià)、選拔任用、教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等機(jī)制，形成治理“庸、懶、散、軟”的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)“提能、提效、提神、提勁”的良好氛圍。

治庸問責(zé)與公司文化建設(shè)培訓(xùn)緊密結(jié)合。“庸懶散”是一個(gè)人精神狀態(tài)的直接體現(xiàn)，是一個(gè)思想層面的問題，而文化建設(shè)正是公認(rèn)的鍛造思想、提振精氣神的有效手段，用“激情、實(shí)干、責(zé)任和奉獻(xiàn)”來(lái)破除干部職工作風(fēng)上的庸懶散，用正反典型的樹立鼓勵(lì)干部職工有所作為，促進(jìn)干部職工隊(duì)伍始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。同時(shí)，完善公司培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)投資公司事業(yè)發(fā)展需要和崗位職責(zé)，著力提升干部職工的開拓創(chuàng)新能力、解決問題能力。為鞏固“治庸問責(zé)”成果，湖北廣電總臺(tái)投資公司從健全工作制度入手，目前已修訂《考勤制度》、《車輛管理制度》、《禮儀接待制度》。同時(shí)，建立了《湖北廣電總臺(tái)投資公司工作人員治庸問責(zé)暫行辦法》。問責(zé)辦法對(duì)治庸問責(zé)工作實(shí)行常態(tài)化目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，部門主任抓落實(shí)。通過(guò)修訂制度、明確責(zé)任、制訂問責(zé)辦法，從制度層面

規(guī)范約束干部職工行為。通過(guò)治庸問責(zé)把提神、提勁、提能、提效的要求落實(shí)到投資公司發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，不斷提升管理工作水平，為推進(jìn)投資公司跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：廣電治庸問責(zé)個(gè)人自查報(bào)告

一、對(duì)治庸問責(zé)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)

按照省、市、縣委的要求，我局在全系統(tǒng)開始為期一年多的“治庸問責(zé)”行動(dòng)，這次 集中時(shí)間開展治庸問責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)，既是落實(shí)省委、市委 和縣委 關(guān)于開展治庸問責(zé) 活動(dòng) 決策部署的政治要求，也是干部能力作風(fēng)建設(shè)的深化延伸，更是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推進(jìn) 江陵廣電 科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重大舉措。

此次行動(dòng) 目的就是要有針對(duì)性地解決 廣電人 精神懈怠問題，激發(fā)干部 職工的 工作熱情，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài);解決能力不足的問題，提高干部 職工綜合 素質(zhì) 和 工作 本領(lǐng)，盡職盡責(zé)地干事創(chuàng)業(yè);解決脫離群眾的問題，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高服務(wù)群眾的水平，密切黨群干群關(guān)系;解決消極腐敗問題，加強(qiáng)預(yù)警防控，營(yíng)造廉潔從 業(yè) 的良好風(fēng)氣。

開展治庸問責(zé)，是樹立 廣電 形象、提升 廣電 效能的有效途徑。近年來(lái)，江陵廣電人 圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深入開展了提高執(zhí)行力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、效能 建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議等一系列活動(dòng)，取得了明顯成效，但在部分干部職工身上還存在著 “三庸” 的表現(xiàn) ：一是精神之庸。不求有功，但求無(wú)過(guò)，無(wú)所事事，得過(guò)且過(guò)，“做一天和尚撞一天鐘”。不想干工作，對(duì)工作有厭倦情緒，想個(gè)人的事多，想工作的事少。二是能力之庸。工作墨守 成 規(guī)、按部就班，沒思想、沒思路、沒創(chuàng)新;遇到問題“怕”字當(dāng)頭，不調(diào)查、不研究、不解決，聽之任之，慢作為、不作為、亂作為，沒有駕馭和處理復(fù)雜問題，突破難點(diǎn)瓶頸的真本事。三是責(zé)任之庸。不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé);不敢堅(jiān)持原則，不敢觸及矛盾，不愿得罪人，見到困難就躲，遇到難題就讓，習(xí)慣于當(dāng)“好好先生”，習(xí)慣于“和稀泥”。這些問題的存在，既 會(huì) 貽誤 江陵廣電 跨越發(fā)展大局，而且直接損害群眾利益，敗壞黨和政府形象，必須徹底根治。所以我們 一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，以勇于革新的氣魄和自我革命的決心，切實(shí)抓好治庸問責(zé)工作。

二、個(gè)人在思想和工作上存在的問題

11月 7 日，參加了全縣“治庸問責(zé)”動(dòng)員會(huì)，以及隨后局臺(tái)的“治庸問責(zé)”動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委書記和局黨委書記、局長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告后，靜心思考，認(rèn)真反思，查找出自己在思想和工作上存在的問題，主要有以下幾條：

1、性子太急，口舌太快，不自覺中經(jīng)常沖撞領(lǐng)導(dǎo)，得罪同事，還需加大耐心上的培養(yǎng);

2、個(gè)性急噪，做事只求時(shí)效不求完美，還需多加些事前、話前的思考;

3、政策理論水平不夠還需加大時(shí)事政治與政策法規(guī)的學(xué)習(xí);

4、原則性不夠強(qiáng)，在內(nèi)部管理上遇到不講規(guī)矩的事和人，只求大體過(guò)得去，不愿太認(rèn)真去得罪人，只求一團(tuán)和氣，使內(nèi)部管理上還存在一定漏洞。

三、存在問題的根本原因

分析這些問題存在的原因，主要還是自己在思想上出現(xiàn)了不大不小的問題，歸納起來(lái)就是“四個(gè)偶爾”。

偶爾，有貪圖安逸的心理。覺得自己總共工作的20 年時(shí)間，就一直奉獻(xiàn)在廣電一線。7 年的工程技術(shù)工作，爬電桿、跑測(cè)量、搞設(shè)計(jì)，都在單位同行中走在前面;11 年的電視臺(tái)新聞部主任，更是一直在全市保持第一的成績(jī)，獲得的成績(jī)一直沒見有人超越;三年掛職農(nóng)村黨支部第一書記，更是有淚水有歡笑，最終圓滿結(jié)局，撈了個(gè)綜合考核第一名的成績(jī)，自己做第一書記的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)也被縣委組織部確定為工作樣本，多次被邀請(qǐng)去與現(xiàn)任村干部交流。這過(guò)去的 20 年，奉獻(xiàn)在廣電，吃苦在廣電，培養(yǎng)成長(zhǎng)在廣電。20 年來(lái)，為了自己鐘愛的廣電好似業(yè)，確實(shí)是累了自己，苦了妻子，誤了孩子?，F(xiàn)在終于進(jìn)了局機(jī)關(guān)，年紀(jì)也大了，擔(dān)子也輕了，覺得也該好好享享福了。

偶爾，有失落空虛的心理。覺得自己過(guò)去在一線工作時(shí)份量很重，雖然辛苦，但生活充實(shí)。走出去大部分干部群眾，甚至縣領(lǐng)帶都很重視，很欣賞。而現(xiàn)在進(jìn)機(jī)關(guān)工作，從一名業(yè)務(wù)老手、新聞戰(zhàn)線老權(quán)威變成了機(jī)關(guān)管理新兵，管的事繁雜但難見成效，說(shuō)的話多了但難顯份量。自身的價(jià)值更無(wú)從體現(xiàn)，個(gè)人的的成就感，甚至還夾雜著那么一點(diǎn)虛榮心，都無(wú)法得到滿足。特別是跟其他領(lǐng)導(dǎo)比，甚至跟其他中層干部比，自己的生活困難一直得不到組織照顧，心里很有失落感，覺得自己成了只做事，得不到什么相應(yīng)回報(bào)的邊緣人了。

偶爾，有聽天由命的心理。因?yàn)樽约菏墙陱V電部門一步步成長(zhǎng)起來(lái)的，也是最后進(jìn)入局領(lǐng)導(dǎo)班子的新人。雖然是領(lǐng)導(dǎo)班子中廣電行業(yè)工作時(shí)間最長(zhǎng)，也能算廣電部門一行家，但還是經(jīng)常覺得自己一外鄉(xiāng)人，在水平、能力、資歷、人脈方面，比不上其他領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為別的領(lǐng)導(dǎo)做的比我好，比我有權(quán)威，說(shuō)話有份量。以為這是歲月的累計(jì)，是人之常情，是天經(jīng)地義的，而我怎么努力去做也達(dá)不到的效果，只能聽天由命。慢慢熬。

偶爾，有一種明哲保身的心理。覺得自己在局領(lǐng)導(dǎo)班子里是初來(lái)乍到，還不知江湖深淺，生怕一不小心，得罪了大家，搞得今后與同事不好相處，很難站穩(wěn)腳跟。不如來(lái)個(gè)不求有功，但求無(wú)過(guò)，明知很多不對(duì)、甚至在部分領(lǐng)導(dǎo)身上發(fā)現(xiàn)違規(guī)的事，也是睜只眼閉只眼，少說(shuō)為佳。

對(duì)以上這些問題，雖然只是偶爾的想法，但也偶爾影響到自己的行動(dòng)，給工作帶來(lái)不大不小的影響。我也經(jīng)常尋找造成這些“偶爾”的深處原因，客觀講，還是與自己的角色轉(zhuǎn)換和職位分工有一定關(guān)系。過(guò)去做新聞部主任，一直把自己看做一線骨干記者，覺得只要把事情做好，在同行和市里能爭(zhēng)個(gè)第一的位子就滿足了，而現(xiàn)在走上管理崗位，必須時(shí)刻提醒自己，不光要會(huì)做事，甚至可以不做事，但必須會(huì)處理關(guān)系，會(huì)說(shuō)話。

四、下一步努力方向

分析以上問題和存在問題的原因，后果是嚴(yán)重的，思想是落后的，影響是惡劣的。這些問題的存在，直接影響到江陵廣電事業(yè)發(fā)展，對(duì)自己成長(zhǎng)也很不利，下一步，我將時(shí)刻告誡自己：要常懷修身養(yǎng)性的需求，常用學(xué)習(xí)借鑒的方法，常有深入熟悉的決心。用自己辛勤的工作、完美的人格和清晰的思路，不斷完善自己管理水平，完美自己人格魅力。為江陵廣電發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第三篇：湖北治庸問責(zé)信息匯總

李鴻忠王國(guó)生在省直機(jī)關(guān)治庸問責(zé)動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)

突出問題導(dǎo)向 治理庸懶散軟 嚴(yán)格問責(zé)追責(zé) 確保取得實(shí)效

湖北日?qǐng)?bào)訊（記者黃俊華）?治理干部隊(duì)伍中存在的‘庸、懶、散、軟’問題，‘只打雷不下雨’不行，光靠‘和風(fēng)細(xì)雨’式的說(shuō)服教育也解決不了問題，必須‘刮大風(fēng)’、‘打大雷’、‘下大雨’，在嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)上動(dòng)真格、夠力度。?昨日，省直機(jī)關(guān)治庸問責(zé)工作動(dòng)員大會(huì)在武昌召開。省委書記、省人大常委會(huì)主任李鴻忠，省委副書記、省長(zhǎng)王國(guó)生出席會(huì)議并講話，對(duì)推廣武漢經(jīng)驗(yàn)、在省直機(jī)關(guān)開展治庸問責(zé)工作做出全面部署。根據(jù)安排，這項(xiàng)工作從現(xiàn)在正式啟動(dòng)，將分宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、督查問責(zé)、總結(jié)提高四個(gè)環(huán)節(jié)逐步展開。

?我省要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的目標(biāo)，這是‘非常之事’，不是一般的作風(fēng)和能力，一般的精神狀態(tài)和努力所能達(dá)到的。?李鴻忠說(shuō)，?做好非常之事，需要‘非常之人’、非常之精神、非常之能力、非常之舉措。?武漢市在全省率先掀起?責(zé)任風(fēng)暴?、實(shí)施?治庸計(jì)劃?，就是針對(duì)?非常之人?采取的非常之舉。這一做法要推廣到全省，省直機(jī)關(guān)要帶頭，這正是完成?非常之事?所需要的。?各級(jí)干部作為推動(dòng)我省實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展目標(biāo)的‘非常之人’，是事關(guān)全省發(fā)展的決定性因素，是第一投資環(huán)境，是事關(guān)資源優(yōu)化配臵的‘發(fā)動(dòng)機(jī)’，必須具備非常之精神、非常之能力。?李鴻忠指出，近些年來(lái)，全省各級(jí)干部，特別是省直機(jī)關(guān)干部通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、不斷強(qiáng)化?能力席位?意識(shí)，精神狀態(tài)、能力和素質(zhì)都有了顯著改善和提升，但精神之庸、能力之庸、責(zé)任之庸的?三庸?現(xiàn)象，不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)?三不?問題，仍在少數(shù)地區(qū)和機(jī)關(guān)干部中不同程度地存在。對(duì)這些不良現(xiàn)象和問題，必須?敢治、狠治、大治、重治?，非治不可。否則就會(huì)貽誤湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，貽誤構(gòu)建中部崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的大業(yè)，有負(fù)于黨和人民的重托，愧對(duì)荊楚人民的厚望。?治庸問責(zé)，必須堅(jiān)持‘問題導(dǎo)向’，出重手、下猛藥。?李鴻忠強(qiáng)調(diào)，對(duì)群眾和企業(yè)反映的突出問題，要嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)，敢于依法依紀(jì)依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人采取嚴(yán)厲措施予以堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。這既是對(duì)黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)，也是?治病救人?、愛護(hù)教育干部的需要。要堅(jiān)持開門治庸、公開問責(zé)，注重歷史評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)，把民評(píng)民議貫穿于治庸問責(zé)的全過(guò)程，以有利于湖北長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為最高標(biāo)準(zhǔn)。要加大對(duì)治庸問責(zé)工作的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門的內(nèi)部監(jiān)督、新聞媒體的輿論監(jiān)督以及社會(huì)群眾監(jiān)督的作用，確保治庸問責(zé)工作真正解決問題、取得實(shí)效。

王國(guó)生在講話中指出，省直機(jī)關(guān)開展治庸問責(zé)工作，關(guān)鍵要圍繞加強(qiáng)干部能力建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，在全省干部中樹立能干事、會(huì)干事、干成事的選人用人鮮明導(dǎo)向，營(yíng)造敢負(fù)責(zé)、敢問責(zé)的濃厚氛圍，為我省科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。他強(qiáng)調(diào)，湖北要加快發(fā)展、奮力崛起，在政府工作效率上必須與發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)?等高對(duì)接?，甚至比他們更高。只有這樣，才有資格談?崛起?，才有資本圖?跨越?。省直機(jī)關(guān)是全省行政運(yùn)行的中心，其運(yùn)行效率直接關(guān)系全省行政運(yùn)行效率，一定要按照服務(wù)跨越式發(fā)展的要求，通過(guò)開展治庸問責(zé)工作，推動(dòng)政府系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化行政流程，形成?馬上就辦、辦就辦好?的機(jī)關(guān)文化，提高政府效能。狠抓工作落實(shí)，提升執(zhí)行水平，努力做到精神狀態(tài)有新面貌、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、工作能力有新提升、制度建設(shè)有新成效。進(jìn)一步明確職責(zé)使命、科學(xué)?確責(zé)?，強(qiáng)化責(zé)任管理、依法?履責(zé)?，健全激勵(lì)約束機(jī)制、嚴(yán)格?問責(zé)?，構(gòu)建責(zé)任體系。強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁，創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境最優(yōu)省份。

省委常委、省紀(jì)委書記黃先耀出席會(huì)議并講話，要求全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動(dòng)治庸問責(zé)工作順利開展；嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)，確保治庸問責(zé)工作取得實(shí)效；帶頭履職盡責(zé)，在治庸問責(zé)工作中發(fā)揮表率作用。省委常委、武漢市委書記阮成發(fā)在會(huì)上介紹了武漢市掀起?責(zé)任風(fēng)暴?、實(shí)施?治庸計(jì)劃?的做法、經(jīng)驗(yàn)和下一步打算。省委常委、組織部部長(zhǎng)侯長(zhǎng)安在講話中指出，要以履職盡責(zé)促發(fā)展為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)省直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；深化省直機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍建設(shè)水平；堅(jiān)持能者上、庸者讓、劣者汰，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)省直機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍日常管理；圍繞推進(jìn)治庸問責(zé)活動(dòng)進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。省委常委、省委秘書長(zhǎng)、省直機(jī)關(guān)工委書記李春明主持會(huì)議，并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出明確要求。省人大常委會(huì)副主任劉友凡，省政協(xié)副主席李佑才出席會(huì)議。

治庸問責(zé) 振奮荊楚

一場(chǎng)治庸問責(zé)的強(qiáng)勁風(fēng)暴，從武漢擴(kuò)展到全省。

非常之事需要非常之精神、非常之能力、非常之舉措。實(shí)現(xiàn)湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，加快把湖北建成促進(jìn)中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，是黨中央賦予湖北的神圣使命，是湖北干部群眾必須奮力作為的?非常之事?。用一般的努力、低能的努力、庸碌的努力是不可能實(shí)現(xiàn)的。必須通過(guò)治庸問責(zé)，使廣大干部具有非常的精神狀態(tài)、具備非常的工作能力，成為非常的領(lǐng)路之人。毫無(wú)疑問，在湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的偉大實(shí)踐中，我省廣大黨員干部身先士卒，奮勇開拓，和全省人民一道譜寫了驕人的篇章。今年上半年，我省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、投資、外經(jīng)外貿(mào)等各項(xiàng)指標(biāo)都高速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了?十二五?開局滿堂紅。同時(shí)我們也要清醒地注意到，?庸?的問題不同程度地存在于少數(shù)黨員干部身上。有的是精神之庸。理想信念動(dòng)搖，精神意志消退，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)。有的是能力之庸。不讀書不看報(bào)，不調(diào)查不研究，業(yè)務(wù)不精，不作為、慢作為、亂作為，自由散漫、消極怠工。有的是責(zé)任之庸。一事當(dāng)前，不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)。不敢堅(jiān)持原則、不敢得罪人，回避困難、回避矛盾，貪功諉過(guò)。凡此種種，顯然都與我們肩負(fù)的歷史重任格格不入，與6000萬(wàn)荊楚人民對(duì)我們的期盼格格不入，必須堅(jiān)決予以解決。

治庸問責(zé)，最關(guān)鍵是治?責(zé)任之庸?。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都是能力席位、責(zé)任席位。各地的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)是資源、區(qū)位等方面的競(jìng)爭(zhēng)，但首先是一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織者、要素資源的調(diào)配者，在相當(dāng)程度上決定著一個(gè)地方、部門的發(fā)展成效。一個(gè)企業(yè)到一個(gè)地方投資，為什么首先要找領(lǐng)導(dǎo)談？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是第一投資環(huán)境。他的責(zé)任感和工作作風(fēng)，決定著投資效率。因此，在所謂人力資本、人力資源中，領(lǐng)導(dǎo)干部是人力資源當(dāng)中的首要，是完成構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)非常之事的非常之人，在湖北干事創(chuàng)業(yè)中起著?關(guān)鍵少數(shù)?的作用。治庸問責(zé)必須突出抓領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，帶動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)崗位的治庸問責(zé)。

治庸問責(zé)必須動(dòng)真格。動(dòng)真格，就是要?刮大風(fēng)，打大雷，下大雨?，?敢治、狠治、大治、重治?，決不姑息遷就。有人說(shuō)，這是不是不仁義？教育教育就行了嘛。

誠(chéng)然，治庸問責(zé)的目的不是治人，重在問責(zé)。但凡是?庸?比較厲害的地方，往往貪腐比較厲害、干事創(chuàng)業(yè)沒有起色，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈。問責(zé)不處理人，治庸就達(dá)不到根本點(diǎn)上。因此，敢于處理人是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)支點(diǎn)建設(shè)大局負(fù)責(zé)，對(duì)湖北負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，是治病救業(yè)，是大仁大義。

治庸問責(zé)，省直機(jī)關(guān)必須起帶頭示范作用。省直機(jī)關(guān)要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的能力席位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，促進(jìn)省直機(jī)關(guān)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善，促進(jìn)治庸問責(zé)風(fēng)暴在全省各地迅速展開。要加大監(jiān)督力度。不僅紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要擔(dān)當(dāng)起治庸問責(zé)的監(jiān)督工作，人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督要加大力度，還要主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督、媒體網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督。要把治庸問責(zé)臵于陽(yáng)光之下，臵于群眾目光之下，臵于社會(huì)各界監(jiān)督的探照燈之下，讓?庸?成為過(guò)街老鼠，人人喊打，無(wú)處逃生。要通過(guò)治庸風(fēng)暴的蕩滌，點(diǎn)燃廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，把領(lǐng)導(dǎo)湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力提高到一個(gè)新水平。

治庸提能

—一談“治庸問責(zé)”

治庸問責(zé)，需要解決?庸、懶、散、軟?等一系列問題，而治庸提能，首當(dāng)其沖。?國(guó)大而政小者，國(guó)從其政；國(guó)小而政大，國(guó)益大?。能，自古以來(lái)就是治國(guó)理政的核心問題，直接關(guān)系國(guó)家興衰。因此，從政者?任重職大，非庸材所能堪。?無(wú)數(shù)事實(shí)證明，凡是?庸?充斥的政府必然是低能低效的政府，凡是?庸?充斥的國(guó)家必然是走向衰亡的國(guó)家。

應(yīng)該肯定，我省干部總的是盡職盡責(zé)的，是能夠肩負(fù)起構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的歷史重任的。但也毋庸諱言，在少數(shù)干部身上還存在著?庸?的現(xiàn)象。有的表現(xiàn)為一種?暮氣?，是精神之庸：不求有功，但求無(wú)過(guò)，無(wú)所事事，得過(guò)且過(guò)，?腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里?，白白浪費(fèi)干事創(chuàng)業(yè)的寶貴時(shí)間。有的表現(xiàn)為一種?麻木?，是謀事干事之庸：工作墨守陳規(guī)，沒思想、沒思路、沒創(chuàng)新；遇到問題，?怕?字當(dāng)頭，不調(diào)查、不研究、不解決，聽之任之，不了了之；面對(duì)同一個(gè)政策同一種形勢(shì)，別人解讀出的是機(jī)遇和出路，他看到的是困難和問題，慢作為、不作為、亂作為。這種人的工作，一潭死水，難有起色。有的表現(xiàn)為一種圓滑，是責(zé)任之庸：不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)；不敢堅(jiān)持原則，不敢觸及矛盾，不敢得罪人，見到困難就回避、遇到棘手事就躲閃，慣于敷衍塞責(zé)，貪功諉過(guò)，和稀泥。這種人的工作看似很?穩(wěn)?，但問題在積累，矛盾在疊加，一旦爆發(fā)后果難以想象。因此，?庸?，不是小過(guò)。它與構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)的時(shí)代重任格格不入，與湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)追求格格不入，與廣大群眾對(duì)發(fā)展的期盼格格不入，必須?刮大風(fēng)、下大雨、打大雷?，堅(jiān)決加以解決。

無(wú)激情，無(wú)發(fā)展。治庸首先要提高斗志、激情、狀態(tài)的能量。經(jīng)過(guò)改革開放30多年的發(fā)展，各種物質(zhì)方面的比較優(yōu)勢(shì)逐漸?均化?，決定發(fā)展成敗的關(guān)鍵是人的精神區(qū)位、精神驅(qū)動(dòng)力。構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)建設(shè)、湖北跨越式發(fā)展的事業(yè)不會(huì)從地上長(zhǎng)出來(lái)，而要用整個(gè)時(shí)代的人的肩膀托起來(lái)。要以任勞者任怨、任職者任責(zé)、任事者任議、任為者任過(guò)、任績(jī)者任累、任譽(yù)者任妒、任得者任失、任仁者任難、任義者任勇的精神，勇于擔(dān)當(dāng)。精神實(shí)現(xiàn)了卓越追求，事業(yè)才會(huì)有卓越的創(chuàng)造。那種信奉所謂?事業(yè)無(wú)所謂，活得別太累?的混世哲學(xué)，注定是沒有前途的。

無(wú)?難??險(xiǎn)?，無(wú)創(chuàng)造。無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。攻克?難?和?險(xiǎn)?的過(guò)程，就是出創(chuàng)新、出成果、出新的建樹、出偉大事業(yè)的過(guò)程。我們常說(shuō)現(xiàn)在既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期，就是要把發(fā)展與矛盾聯(lián)系起來(lái)，在解決矛盾中實(shí)現(xiàn)黃金發(fā)展，在突破?難??險(xiǎn)?中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。那種風(fēng)險(xiǎn)絕不沾邊的干部，問題絕不沾身的干部，看似?成熟?、?穩(wěn)重?，其實(shí)暴露的正是不敢負(fù)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠接梗サ恼清憻捵约?、提升自己、建功立業(yè)的機(jī)遇。

學(xué)習(xí)、實(shí)踐，是能力成長(zhǎng)的重要途徑。?以己昏昏，使人昭昭?，怎能成就事業(yè)？要把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種精神追求、一種工作方式。同時(shí)，把實(shí)踐作為一種價(jià)值追求。實(shí)踐是所有理論、真知、能力的源泉。匯報(bào)再具體、錄像看得再仔細(xì)，都代替不了現(xiàn)場(chǎng)感受，代替不了親自實(shí)踐。只有自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、基層一線砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，處理復(fù)雜問題時(shí)才心不虛、腿不軟，才能真正展現(xiàn)自己的能力。

總之，非常之事，需要非常之能力。構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展是擺在湖北面前的?非常之事?，必須要有非常之能力，必須把我們的干部變成非常之人，才能夠達(dá)到。每個(gè)干部的職位都是一種能力席位。既是能力席位，就要求具備與其席位相匹配的綜合能力。從這個(gè)意義上講，治庸是治病救業(yè)，是大仁大義，也是對(duì)干部負(fù)責(zé)。各級(jí)黨委要講政治、講原則、講正氣，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，針對(duì)?庸?的問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管，形成?庸者下、能者上?的用人導(dǎo)向。要通過(guò)重典問責(zé)，構(gòu)建加強(qiáng)能力建設(shè)的倒逼機(jī)制，使每一個(gè)職位都成為一份職責(zé)、一種擔(dān)當(dāng)，使每一個(gè)干部都把心思和精力用到提升能力和勤奮干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，切實(shí)加快湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。

治懶提效

——二談“治庸問責(zé)”

治庸問責(zé)必須治懶。懶，既是庸的重要表現(xiàn)，又是庸的重要源頭。

一事當(dāng)前，有的人不是以黨和人民的利益為重，而是采取?多一事不如少一事?的態(tài)度，能推則推，能拖則拖；實(shí)在脫不掉、推不脫，就敷衍應(yīng)付。對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新事物，不研究、不探討，或簡(jiǎn)單地搬本本，或干脆不理睬；對(duì)于矛盾與問題，不調(diào)查、不解決，或哼哼哈哈講些不痛不癢的意見，或裝腔作勢(shì)講些?永遠(yuǎn)正確的空話?。執(zhí)行上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，不是潛心思考，把握實(shí)質(zhì)，與自身實(shí)際相結(jié)合，拿出有創(chuàng)造性的措施與方法，迅速?gòu)?qiáng)力推進(jìn)，而是滿足于開會(huì)傳達(dá)，照抄照轉(zhuǎn)，生搬硬套，所謂?貫徹落實(shí)?，所謂?學(xué)習(xí)創(chuàng)新?，只是講在會(huì)上、寫在稿子上、貼在墻上。群眾有困難找上門來(lái)，不是滿腔熱情地接待，幫著出主意，想辦法，而是?踢皮球?，甚至躲開，等等。由是，我們生活中出現(xiàn)了不少?懶官?、?玩官?、?混官?、?太平官?。在這些地方和部門，工作必然是?日復(fù)一日，濤聲依舊?，浪費(fèi)寶貴的干事創(chuàng)業(yè)的時(shí)光。當(dāng)然，也還有一種情況，就是?懶?又要出政績(jī)，一些人只好找?捷徑?，醉心于搞蒙領(lǐng)導(dǎo)、騙群眾的?形象工程?、?路邊工程?。結(jié)果，在一些地方和部門，?花架子?、?假大空?代替了實(shí)干，沽名釣譽(yù)的虛報(bào)浮夸代替了實(shí)效。

為什么會(huì)有這些?懶?的現(xiàn)象存在呢？根子在于一些干部的思想?開了岔?。他們忘記了為人民服務(wù)的宗旨，感覺不到跨越發(fā)展的滾滾洪流，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài)。有人?不求有功，但求無(wú)過(guò)?，滿足于?維持現(xiàn)狀??？墒牵瑫r(shí)代在進(jìn)步，區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流，廣大人民群眾對(duì)我們工作的要求在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)席位是責(zé)任席位，無(wú)功就是過(guò)，落后是大錯(cuò)，無(wú)為必然無(wú)位，?現(xiàn)狀?何以維持？

有人覺得?仕途?沒有盼頭，犯不著?苕干?。我們?nèi)松奈枧_(tái)、事業(yè)的舞臺(tái)都是黨和人民給的，如果講?欠?的話，永遠(yuǎn)是我們欠黨和人民的、欠組織的。不管權(quán)力大小，只要是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，都是發(fā)展的組織者、要素資源的調(diào)配者，是競(jìng)爭(zhēng)的核心。

如果自己偷懶、灑脫了，那么，貽誤的是發(fā)展大局，辜負(fù)的是人民的期待。人的生命是有限的，只有辦實(shí)事、求實(shí)效，將血汗化為大壩、化為森林、化為工業(yè)園區(qū)，我們的生命才會(huì)在黨和人民的事業(yè)中延續(xù)，這才是一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的盼頭。

有人怕?出格?，怕?犯錯(cuò)誤?，凡事?一等二看?，求?保險(xiǎn)?。這恰恰丟掉了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)?？匆粋€(gè)干部有沒有作為，首先看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)精神，看在難題面前敢不敢抓、在矛盾面前敢不敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢不敢闖。誠(chéng)然，在具體工作中，有時(shí)難免出現(xiàn)問題甚至失誤，但敢于正視，勇于改正，有什么可怕？而不做工作，不創(chuàng)新，不發(fā)展，才是最大的問題、最大的錯(cuò)誤。即使因?yàn)榉N種原因而暫時(shí)受一點(diǎn)委屈，最終是會(huì)得到黨和人民肯定的。

我省?十二五?科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。能不能抓住歷史性惠顧的機(jī)遇，乘勢(shì)而上，?懶?是必須克服的大敵。在行動(dòng)上追求實(shí)效、在工作過(guò)程中追求效率、在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上追求效果，應(yīng)該成為一種自覺。全省各級(jí)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)茁壯心靈，以說(shuō)干就干、馬上大干的作風(fēng)盡職盡責(zé)，以?高站點(diǎn)?和大氣魄的追求真干苦干、務(wù)求實(shí)效。要把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，干一件、成一件，件件漂亮。要按照?三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行?和?一分布臵、九分落實(shí)?的要求，善于把原則變成可操作的具體措施，把目標(biāo)變成實(shí)實(shí)在在的工作項(xiàng)目，奮力拼搏，為加快實(shí)現(xiàn)湖北發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

治散提神

——三談“治庸問責(zé)”

《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)?散?的解釋是：沒有約束、松開、分散；零碎、不集中。當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的?散?的現(xiàn)象，至少表現(xiàn)在兩個(gè)層面。一是作為組織，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子之散。民主不夠、集中更不夠，班長(zhǎng)沒有號(hào)召力、組織力、凝聚力，只是一個(gè)?維持會(huì)長(zhǎng)?；一事當(dāng)前，班子成員間不是盯著一個(gè)目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，相互補(bǔ)位、支持，形成合力，而是各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，搬弄是非，?看戲?拆臺(tái)，甚至拉幫結(jié)派，彼此攻訐。這樣的班子，一盤散沙，且不說(shuō)干事創(chuàng)業(yè)，就是開個(gè)會(huì)、解決一點(diǎn)實(shí)際問題、形成一個(gè)有效的決議都難。

二是作為一名干部，一個(gè)崗位工作者，表現(xiàn)為思想、精力、行為之散。比如，思想不集中、不專注，工作心猿意馬，?占著茅坑不拉屎?。精力不集中，早上剛上班，就想著下班到哪里瀟灑；周一才上班，就想到哪里度周末；仿佛工作只是?業(yè)余?，吃喝玩樂才是?本行?。行為散漫，工作沒有目標(biāo)，沒有計(jì)劃，沒有重點(diǎn)，沒有章法，隨隨便便，自行其是，好像沒有組織，不存在紀(jì)律。這樣?散?的干部，又怎能有效履行崗位職責(zé)？

種種?散?的問題的存在，原因是復(fù)雜的，但歸根到底還是責(zé)任感的問題，是必須樹立擔(dān)當(dāng)精神、積極作為的問題。所謂?責(zé)任?，就是一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承當(dāng)?shù)氖虑?。黨和人民賦予我們權(quán)力，任職者任責(zé)，天經(jīng)地義。不論是主要負(fù)責(zé)人、班子成員，還是普通干部，都處于特定的職責(zé)席位上，各司其職，各盡所責(zé)，是起碼的要求，是應(yīng)盡的職分。有的人把散漫當(dāng)做?灑脫?，當(dāng)做?享受生活?。這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。灑脫主要是一種精神層面的陽(yáng)光、行為的自如；?享受生活?的真諦則是辛勤勞動(dòng)與放松的協(xié)調(diào)，為的是精力更為充沛地工作。因此，散漫不等于灑脫，而是對(duì)?享受生活?的褻瀆。思想散漫、行為散漫，必然導(dǎo)致虛度時(shí)光，無(wú)所作為，甚至失職、瀆職，既貽誤工作，也貽誤個(gè)人。

治散，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)地方、一個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)同志，是?領(lǐng)頭羊?，不論是班子散，還是一般干部作風(fēng)渙散，?一把手?都難辭其咎。有的確實(shí)是能力問題，有的則是思想走了?岔路?，把?犯不著認(rèn)真?、?難得糊涂?作為自己的座右銘。組織上用一個(gè)干部就意味著委以重責(zé)。上級(jí)寄予厚望，人民充滿期待，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有舍我其誰(shuí)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，而且要有足夠的組織能力、動(dòng)員能力、強(qiáng)力推進(jìn)工作的決斷能力和執(zhí)行力。你可以?難得糊涂?，但黨和人民的事業(yè)不允許耽誤，當(dāng)一個(gè)地方、一個(gè)部門的?決定性因素?不能起決定性作用時(shí)，又豈能?糊涂?下去？

解決散的問題，就是要解決組織松懈、班子心不齊的問題，就是要解決干部不盡力、不盡責(zé)的問題，就是要解決班子、個(gè)人?庸?的問題。權(quán)力、崗位與責(zé)任是對(duì)等的，履職須盡責(zé)，失職要問責(zé)，這既是黨紀(jì)政紀(jì)的約束，又是職業(yè)道德的要求。各地各部門要切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。廣大黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)戰(zhàn)略機(jī)遇對(duì)湖北的歷史性惠顧。要借全省市縣換屆和治庸問責(zé)的東風(fēng)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，大力選拔勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。要通過(guò)治散來(lái)治庸，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升效能，加快湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。

治軟提勁

——四談“治庸問責(zé)”

湖北日?qǐng)?bào)訊 龔信力

治軟為了提勁，提勁必先治軟。

當(dāng)前，在少數(shù)干部身上存在著種種?軟?的現(xiàn)象：一事當(dāng)前，不是為成功想辦法，而是為推托找理由，為困難找原因；突發(fā)事件出現(xiàn)了，不是挺身而出，積極應(yīng)對(duì)，而是退避三舍，唯恐麻煩上身；面對(duì)亟待處理的矛盾與問題，不是堅(jiān)持原則，采取斷然措施，使矛盾與問題真正得到解決，而是佯裝不知，不過(guò)問、不研究、不解決，即使過(guò)問了，也不是硬碰硬、出實(shí)招，而是和稀泥，八面玲瓏；即使是自己分內(nèi)的工作，也是奉行多一事不如少一事的態(tài)度，能推就推、能躲就躲，實(shí)在推不掉、躲不了，就哼哼哈哈講些不痛不癢的意見，大事化小，小事化了，不了了之；面對(duì)工作暫時(shí)出現(xiàn)的困難，不是動(dòng)員群眾、組織群眾，群策群力，求得解決辦法，而是怨天尤人，牢騷滿腹，只強(qiáng)調(diào)客觀原因，不反省主觀努力，等等。這些?軟?，表現(xiàn)多樣，但結(jié)果同一，都使我們的工作缺乏一種蓬勃向上的朝氣、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，缺乏一種奮勇爭(zhēng)先的闖勁、強(qiáng)力推進(jìn)的動(dòng)力。?軟?的原因固然很多，但根子還在干部自身。有的是?精神懈怠?，失去了那種攻堅(jiān)克難、舍我其誰(shuí)的豪情與斗志；有的是學(xué)習(xí)實(shí)踐不夠，能力不強(qiáng)，遇事心虛腿軟；有的是不干凈，缺乏正氣，不敢理直氣壯地管人管事。不管屬于哪一種情況，都與我們構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)，推進(jìn)湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的歷史使命格格不入，都不是一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度，都必須堅(jiān)決克服。

精神狀態(tài)是一個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的重要因素。在硬件設(shè)施可以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的時(shí)代，在相當(dāng)程度上，能否成就一項(xiàng)事業(yè)，精神力量是博弈較量的?軟實(shí)力?，是干事創(chuàng)業(yè)的?內(nèi)動(dòng)力?，因此往往具有決定性意義。黨員干部要想不辱使命，就首先必須要有思發(fā)展、謀發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，茁壯心靈，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)與奮斗目標(biāo)相匹配的?精神高地?，實(shí)現(xiàn)精神建設(shè)的跨越。

我們處于難得的黃金發(fā)展期和矛盾凸顯期，發(fā)展進(jìn)入新階段，新情況、新問題層出不窮，對(duì)執(zhí)政能力提出更多更新更高的要求。如果處理不好，改革、發(fā)展的成果不僅難以鞏固，甚至還可能喪失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要直面問題，敢于碰硬，敢動(dòng)真格，敢動(dòng)手術(shù)。要以問題為導(dǎo)向，從問題入手，一層層解剖問題，一層層解決問題。要在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題中，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

己不正，焉能正人。清正廉潔是治軟的重要條件。只有干凈，才有做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣，才有擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重任的?資格?，才能敢于任事、以正壓邪，才能健康發(fā)展、成就事業(yè)。

治軟提勁，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)要起帶頭示范作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識(shí)、能力席位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干、敢抓敢管的良好氛圍，促進(jìn)全省干部隊(duì)伍精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善，為湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展注入新的活力。

第四篇：治庸問責(zé)工作總結(jié)

箭竹溪希望小學(xué)“治庸問責(zé)”工作總結(jié)

在鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)一要求下，我們?nèi)＝處熣J(rèn)真學(xué)習(xí)“治庸問責(zé)”有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)施方案，在全校深入持久地開展了“治庸、治懶、治散、治軟”的整活動(dòng)，經(jīng)回顧，作如下中結(jié)：

一、端正了工作態(tài)度，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，采取了措施，開展了治庸問責(zé)工作。

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。該校成立了治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，密切配合，形成合力，為開展治庸問責(zé)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。二是營(yíng)造了濃厚氛圍，大力弘揚(yáng)“責(zé)任、愛心、清廉、奉獻(xiàn)”精神。三是抓好了自查整改。要求各位教師多渠道查找在思想品質(zhì)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題。四是強(qiáng)化檢查督辦。采取明察暗訪、集中檢查、調(diào)查核實(shí)、責(zé)任追究等方式，將治庸問責(zé)覆蓋到每一個(gè)崗位、每一個(gè)教師。五是統(tǒng)籌規(guī)劃。要求學(xué)校校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)及黨員教師充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)作為，爭(zhēng)當(dāng)表率。六是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。建立完善問責(zé)約束機(jī)制，依法治庸；健立完善科學(xué)的管理制度、實(shí)現(xiàn)治庸問責(zé)工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。并將治庸問責(zé)活動(dòng)與績(jī)效考核、工作量化考核等有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)，形成立竿見影的效果。

學(xué)校要求教職員工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，深入開展自查自糾，要讓治庸問責(zé)融入到自己的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中，作為一種習(xí)慣、作為一種自覺、作為一種常態(tài)，提高自己的師德修養(yǎng)，提高自己的教育教學(xué)水平。

二、治庸問責(zé)工作初顯成效

治庸問責(zé)活動(dòng)開展以來(lái)，我校教職工按照活動(dòng)要求，結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)干部隊(duì)伍中存在能力平庸、業(yè)績(jī)平庸等問題，有針對(duì)性組織開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在系統(tǒng)內(nèi)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，有效提高了教職工綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

一是在學(xué)習(xí)要求上做到“六有”：即有時(shí)間安排，有記錄、有個(gè)人整改材料、有個(gè)人公開承諾書、、有心得交流、有體會(huì)文章見報(bào)等。二是在學(xué)習(xí)方式上力爭(zhēng)做到“七學(xué)”：即組織班子成員、黨員、教師分別學(xué)、聘請(qǐng)行家輔導(dǎo)學(xué)、制定計(jì)劃自己學(xué)、撰寫心得交流學(xué)、舉行比賽匯報(bào)學(xué)、觀看視頻在線學(xué)、瀏覽網(wǎng)站遠(yuǎn)程學(xué)等方式學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀讀本、經(jīng)濟(jì)社會(huì)知識(shí)、業(yè)務(wù)書刊等。在學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)上做到“四要”：即要有體會(huì)文章、要有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)筆記、要有心得交流、要學(xué)完必讀篇目。三是建立完善5個(gè)方面的體制機(jī)制：建立完善崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任具體化、清晰化；建立完善教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持績(jī)效考核與干部考評(píng)、考核與平時(shí)考核、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合；建立完善班子成員選拔任用機(jī)制，形成庸人下、能者上的選人用人機(jī)制；建立完善教師教育培訓(xùn)機(jī)制，提高教師隊(duì)伍的綜合能力和職業(yè)道德；建立健全獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，增強(qiáng)教職工提能增效積極性，通過(guò)機(jī)制的建立，形成“庸、懶、散、軟”的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)班子成員、教師去庸提能、能上庸下，形成良好氛圍。

此外，由全體班子成員據(jù)學(xué)校實(shí)情，借治庸問責(zé)的東風(fēng)，強(qiáng)化了工作中的崗位、責(zé)任、績(jī)效力度，由全體教師討論通過(guò)。百

年大計(jì)教育為本，教育部門掀起“責(zé)任風(fēng)暴”勢(shì)在必行！在今后的工作中，我校將不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力和工作能力，以良好工作作風(fēng)投入到教育工作中去，做到恪守職業(yè)道德，提高創(chuàng)新能力和自律能力。

治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”，全面提升教職工的執(zhí)行力！

箭竹溪小學(xué)向社會(huì)公開承諾:

一、以治庸提能為重點(diǎn)，抓學(xué)習(xí)提能力

1、強(qiáng)化進(jìn)位意識(shí)，提高工作能力；

2、實(shí)行目標(biāo)管理，確保工作推進(jìn)；

3、明確職責(zé)使命，強(qiáng)化管理責(zé)任。

二、以治懶提效為重點(diǎn)，增效能優(yōu)環(huán)境

1、精減審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化審批流程；

2、實(shí)行責(zé)任制度，提高運(yùn)行效率；

3、堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生、盡力達(dá)標(biāo)獲優(yōu)。

三、以治散提神為重點(diǎn)，抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行效率；

2、強(qiáng)化服務(wù)理念，履行服務(wù)職能；

3、樹立全局意識(shí)，服從服務(wù)大局。

四、以治軟提勁為重點(diǎn)，振精神鼓士氣

1、提振精神狀態(tài)，展現(xiàn)良好風(fēng)貌；

2、發(fā)揮核心作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行責(zé)任追究。

2011年12月26日

箭竹溪希望小學(xué)

第五篇：“治庸問責(zé)”工作總結(jié)

開展“治庸問責(zé)”工作總結(jié)

按照市委、市政府關(guān)于開展“治庸問責(zé)”工作的總體部署，我局認(rèn)真部署、精心組織，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全市環(huán)保系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的總體素質(zhì)有明顯提高，服務(wù)態(tài)度和工作方式有明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)法水平和社會(huì)形象有明顯進(jìn)步。現(xiàn)將我局開展“治庸問責(zé)”工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速動(dòng)員部署

我局黨組高度重視治庸問責(zé)工作，多次召開黨組工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹省委、市委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，專題研究部署治庸問責(zé)工作。市治庸辦印發(fā)的所有文件，均由局長(zhǎng)親自簽批、分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，確保治庸問責(zé)工作有人抓、有人管、有人干。

1、成立專班，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強(qiáng)對(duì)治庸問責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開展，我局在全市動(dòng)員大會(huì)之后及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班子成員為副組長(zhǎng)，各科室、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任辦公室主任，還抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立了綜合協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、監(jiān)督檢查等三個(gè)工作組，明確了各組職責(zé)分工，建立完善了工作機(jī)制。

2、制定方案，確保工作責(zé)任到位。根據(jù)市委及市委組織部的實(shí)施意見，我局認(rèn)真制定印發(fā)了治庸問責(zé)工作實(shí)施方案。方案貫徹了市委、市政府的指導(dǎo)思想，結(jié)合全市環(huán)保系統(tǒng)實(shí)際情況，以整改八大方面“庸懶散軟”現(xiàn)象為核心，明確了實(shí)施范圍、工作重點(diǎn)和方法步驟，提出了工作目標(biāo)和要求，對(duì)“治庸問責(zé)”工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，為整體工作的開展提供了有力保障。

3、召開動(dòng)員會(huì)，確保思想發(fā)動(dòng)到位。9月8日，我們召開了全局系統(tǒng)治庸問責(zé)工作動(dòng)員大會(huì)，局機(jī)關(guān)全體職工、各單位中層以上黨員干部都參加了會(huì)議。會(huì)上，紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)治庸問責(zé)工作的內(nèi)容、形式、方法、步驟等提出了明確要求；要求各單位做好“四個(gè)結(jié)合”，確保治庸問責(zé)與環(huán)保工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。會(huì)后，各單位認(rèn)真部署，積極行動(dòng)，分別召開了本部門動(dòng)員會(huì)，把干部職工對(duì)本次治庸問責(zé)工作的思想統(tǒng)一到省、市黨委、政府和市局黨組的決策上來(lái)。治庸問責(zé)工作實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)，橫向聯(lián)合，全系統(tǒng)干部職工主動(dòng)參與的自覺性明顯增強(qiáng)。

4、營(yíng)造氛圍，確保宣傳覆蓋到位。為保證治庸問責(zé)工作順利開展，扎實(shí)推進(jìn)，我局充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和工作簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行多樣化宣傳：一是開展社會(huì)宣傳。利用中心城區(qū)的環(huán)保顯示屏，滾動(dòng)播出治庸問責(zé)宣傳標(biāo)語(yǔ)以及環(huán)保工作職責(zé)、法律法規(guī)、低碳生活常識(shí)等內(nèi)容，進(jìn)一步提高公眾的環(huán)保意識(shí)；二是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。在環(huán)保網(wǎng)站上開辟治庸問責(zé)工作專欄，及時(shí)在專欄里發(fā)布全市環(huán)保系統(tǒng)治庸問責(zé)工作的信息；三是加強(qiáng)內(nèi)部宣傳。局機(jī)關(guān)、局屬各單位紛紛通過(guò)制作宣傳橫幅（共5條）、發(fā)宣傳資料（1000余份）、開辟宣傳專欄等方式，大力宣傳治庸問責(zé)工作，在局系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造出濃厚的輿論氛圍和嚴(yán)肅緊張的工作氛圍；四是組織專題討論。圍繞“治庸問責(zé)”工作，堅(jiān)持從思想教育入手，全局系統(tǒng)以黨支部為單位，組織開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內(nèi)容的專題學(xué)習(xí)討論。每位職工包括聘用人員都結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，為推動(dòng)全局“治庸問責(zé)”工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。五是編印治庸問責(zé)專題簡(jiǎn)報(bào)（全局共印發(fā)63篇，被上級(jí)部門采用11篇），及時(shí)將全局系統(tǒng)行評(píng)工作動(dòng)態(tài)對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行宣傳，使“治庸問責(zé)”工作人人知曉，個(gè)個(gè)參與，覆蓋到局系統(tǒng)每個(gè)干部、每個(gè)崗位、每個(gè)層次。

二、找準(zhǔn)問題，堅(jiān)持邊查邊改

開展治庸問責(zé)的目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高全市環(huán)保系統(tǒng)的工作效率和工作質(zhì)量，推進(jìn)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。要確保治庸問責(zé)工作不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，最重要的是做好自查自糾，只有把問題查找出來(lái)，整改到位，才談得上提高效率。因此，我們采取多種形式虛心納諫，認(rèn)真整改。

1、征求意見求“廣”。一是征求意見面寬。征求對(duì)象不僅針對(duì)在職的干部職工，還面向離退休干部職工；不僅囊括了系統(tǒng)內(nèi)干部職工，還涵蓋了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門；不僅限于黨內(nèi)，還向黨外人士、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家等層面延伸，確保了征求意見、建議的廣泛性、全面性。二是征求意見形式多樣。采取發(fā)放《征求意見函》“寫”意見，召開專題座談會(huì)“說(shuō)”意見，設(shè)置意見箱、開通熱線電話“搜”意見，廣泛征求對(duì)我市環(huán)保工作存在的“庸懶散軟”突出問題，確保征求的意見、建議具有較強(qiáng)的普遍性、代表性和針對(duì)性。

2、查找問題求“深”。一是全面開展自查。我們結(jié)合工作實(shí)際，提出了“工作不實(shí)、業(yè)績(jī)平庸、創(chuàng)新不夠、得過(guò)且過(guò)、推諉扯皮、我行我素、謀人不謀事、紀(jì)律渙散”等八大方面“庸懶散軟”的問題。全局系統(tǒng)22個(gè)單位（科室）、124名干部職工對(duì)照工作職責(zé)自我揭短，對(duì)照優(yōu)化環(huán)境要求互找差距，對(duì)照八個(gè)方面問題查找不足，撰寫了高質(zhì)量的自查整改報(bào)告，深入查找問題，剖析原因，制定整改措施。部門和個(gè)人的自查報(bào)告均在各單位宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示，虛心接受群眾評(píng)議和監(jiān)督。二是深刻剖析原因。通過(guò)梳理自查和征求的意見，列出了我局當(dāng)前最需要改進(jìn)的三個(gè)突出問題：服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子從環(huán)保實(shí)際出發(fā)，從主觀與客觀兩方面深刻剖析了產(chǎn)生問題形成的原因：對(duì)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要作用的認(rèn)識(shí)有待提高；學(xué)風(fēng)不夠扎實(shí)，深入分析問題、思考問題、解決問題的能力有待提高；與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)新力度不夠大，與科學(xué)發(fā)展的要求不適應(yīng)；服務(wù)水平和工作作風(fēng)與群眾的要求還有一定差距；環(huán)保隊(duì)伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)環(huán)保新形勢(shì)下的需要。

3、整改措施求“實(shí)”。一是制定整改方案。對(duì)自查自糾出來(lái)的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，結(jié)合各單位實(shí)際，考慮對(duì)問題解決的必要性和可能性，采取盡力而為、量力而行的原則，認(rèn)認(rèn)真真地制定了整改方案，針對(duì)問題逐條提出整改措施。各單位整改方案目標(biāo)明確，操作性強(qiáng)，并堅(jiān)持邊查邊改，提高整改效率。例如：有兩個(gè)局屬單位針對(duì)職工遲到早退現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，及時(shí)在各自單位安裝了先進(jìn)的人臉指紋考勤機(jī)，制訂了考勤制度，實(shí)行嚴(yán)厲處罰，有效遏制了職工遲到早退問題。二是落實(shí)整改責(zé)任。對(duì)整改任務(wù)逐個(gè)進(jìn)行分解，尤其把整改項(xiàng)目落實(shí)到各位班子成員，建立健全整改落實(shí)責(zé)任制，逐項(xiàng)明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人員，把任務(wù)分解細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到位，即分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，部門負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，工作人員具體實(shí)施，實(shí)行一抓到底，一步到位。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。我局把建立治庸問責(zé)長(zhǎng)效工作機(jī)制作為著力點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)保辦事依據(jù)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，制定了干部崗位責(zé)任書，明確了每個(gè)崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并在健全完善首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，調(diào)整了工作作息時(shí)間，制作了人員管理去向牌，重申了工作時(shí)間禁酒令，制定了具體的工作措施，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，力求打造一支高素質(zhì)的環(huán)保隊(duì)伍。

三、明查暗訪，加強(qiáng)督辦檢查

為達(dá)到治庸問責(zé)全面覆蓋，深入開展，我局治庸問責(zé)辦公室監(jiān)督檢查組不定期進(jìn)行巡查暗訪，隨時(shí)查處“庸懶散軟”現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。注重加強(qiáng)暗訪巡查，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，采取一線走訪、隨機(jī)詢問等方式進(jìn)行明查暗訪，全面掌握局系統(tǒng)工作人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正，并在全局內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。巡查工作共發(fā)現(xiàn)問題12處，口頭批評(píng)12次，召開全局通報(bào)大會(huì)3次，通過(guò)督查暗訪有效促進(jìn)了廣大干部提高自律能力和履職能力。

2、規(guī)范投訴受理。設(shè)立了“治庸問責(zé)”投訴舉報(bào)電話，指定專人負(fù)責(zé)受理群眾投訴和上級(jí)批轉(zhuǎn)件，明確工作責(zé)任和辦理時(shí)限，規(guī)范工作程序和流程，做到及時(shí)調(diào)查、及時(shí)督辦、及時(shí)回告，并采取上門走訪、跟蹤回訪等形式，保證投訴人滿意，切實(shí)提高辦事效率。

3、嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)。一是拓寬問責(zé)對(duì)象，將問責(zé)對(duì)象的實(shí)施范圍拓寬到全局干部職工，還針對(duì)工作紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律不嚴(yán)的現(xiàn)實(shí)，列舉了10條問責(zé)情形，增強(qiáng)了治庸問責(zé)的針對(duì)性和操作性，使一般干部和領(lǐng)導(dǎo)干部同受約束。二是突出問責(zé)重點(diǎn)。重點(diǎn)內(nèi)容方面：緊緊盯住群眾和新聞媒體反映最集中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題，對(duì)不作為、亂作為等情形嚴(yán)格實(shí)施行政問責(zé)；重點(diǎn)對(duì)象方面：在查清事實(shí)，夯實(shí)證據(jù)的基礎(chǔ)上，注意分清責(zé)任、準(zhǔn)確定性，做到程序嚴(yán)密、手續(xù)完備，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別予以問責(zé)，切實(shí)維護(hù)行政問責(zé)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)工作實(shí)效

通過(guò)開展治庸問責(zé)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，樹立了勤政為民的意識(shí)，提高了依法行政水評(píng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

1、務(wù)實(shí)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。環(huán)保工作處處體現(xiàn)了保民生，群眾的環(huán)境權(quán)益無(wú)小事。治庸問責(zé)工作開展以來(lái)，我局維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益意識(shí)明顯增強(qiáng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著知民情、解民憂、暖民心的“一線工作法”。

2、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。全局干部職工服務(wù)觀念得到明顯增強(qiáng)，對(duì)來(lái)本單位上門辦事人員都能做到笑臉相迎、熱情接待，能夠把群眾、企業(yè)是否滿意貫穿工作始終，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識(shí)。在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，我局縮短了建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)限，并對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等開通“綠色通道”，最大限度縮短審批時(shí)間，特事快辦；進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)保行政審批窗口工作，實(shí)行“四清四辦”服務(wù)口號(hào)，全面提高行政審批效率。我們以真誠(chéng)、真情、真心的“三真”工作態(tài)度，采取“推、扶、引、糾”四項(xiàng)措施，提升服務(wù)質(zhì)量，助推項(xiàng)目建設(shè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

3、隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地自查整改，全局干部職工以爭(zhēng)創(chuàng)一流環(huán)保工作為目標(biāo)，工作水平得到進(jìn)一步提升，能做到多措并舉、多管齊下、多換位思考，深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，查清問題的關(guān)鍵所在，采取全方位措施，切實(shí)解決問題，工作效率得到顯著提高，做到職責(zé)范圍內(nèi)工作不推諉、不拖拉，對(duì)當(dāng)場(chǎng)能解決的問題立即解決，對(duì)因客觀原因不能及時(shí)解決的耐心細(xì)致地做好解釋和說(shuō)服工作。

雖然我局在狠抓治庸問責(zé)上采取了一些措施，取得了一定成效，但是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要我們持之以恒，常抓不懈。下步我們將以治庸問責(zé)作為我局工作的推進(jìn)劑，特別是要通過(guò)治庸問責(zé)抓好明年重點(diǎn)工作建設(shè)，確保高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，以扎實(shí)的工作成果回應(yīng)社會(huì)，努力推動(dòng)我局發(fā)展再上新臺(tái)階。

二O一一年十二月二十日