第一篇：掃盲三年規(guī)劃

上良鄉(xiāng)

2008—2010 年掃盲工作三年規(guī)劃 各村委會、小學：

為了加快掃盲工作步伐，有效地開展脫盲后的繼續(xù)教育工作，貫徹落實《靈臺縣掃除文盲和脫盲后繼續(xù)教育規(guī)劃》，保質(zhì)保量逐年完成掃盲任務和鞏固提高掃盲成果，提高全鄉(xiāng)人民文化素質(zhì)，結合我鄉(xiāng)實際，制定本規(guī)劃。

一．基本情況

全鄉(xiāng)有十三個行政村，九十五個合作社。有農(nóng)村人口一萬三千七百五十人，其中15-50周歲農(nóng)業(yè)人口七千八百三十名。同年齡段中小學及以上文化程度七千零二十一名。原有文（半）盲一千一百二十名。近年來，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領導和有關部門的配合下，認真貫徹縣掃除文盲工作會議精神，堅持抓了農(nóng)村掃盲教育和普及初中教育工作。截止九八年底，全鄉(xiāng)基本掃除文盲一千一百零二名占15周歲農(nóng)業(yè)人口中文（半)盲總數(shù)的 96％。十五至五十周歲農(nóng)業(yè)人口中掃除文盲率達到99％，九八至九九學年度全鄉(xiāng)小學入學率99.7％、畢業(yè)率百分之99.8％，年普及率98.2％，上良中學、鄉(xiāng)中心小學、舊集小學、榮旺小學、澗溝初小辦學條件明顯改善，教育質(zhì)量逐步提高。

二、指導思想

掃除文盲和脫盲后繼續(xù)教育依照“教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設服務，社會主義建設必須依靠教育”的指導思想，從科教興鄉(xiāng)、科教興農(nóng)和建設社會主義新農(nóng)村對農(nóng)村各種人才的需求出發(fā)，堅持按需辦學、學以致用的原則，把掃盲同脫盲后繼續(xù)教育結合起來。在大力掃除文盲的基礎上，一初級實用技術培訓為主，使農(nóng)民廣泛受到文化技術教育，使脫盲后學員每人掌握一門以上實用技術，為發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富、建設新農(nóng)村服務。

三.目標任務

1.繼續(xù)抓好小學教育，鞏固普及初等教育成果。到2010年，全鄉(xiāng)適齡兒童入學率達到99.8％以上，畢業(yè)率達到99％以上，普及率達到99.5％以上。流失學生控制在0.2％以內(nèi)。通過以上措施杜絕新文盲的產(chǎn)生。

2.加緊掃除剩余文盲，使15-50周歲的青壯年非盲人數(shù)達到96％以上，其中15-40周歲青壯年中非文盲人數(shù)達到98％以上，全鄉(xiāng)13個村的脫盲率達到97％以上，合格率達到96％以上，到2010年12月，基本實現(xiàn)全鄉(xiāng)無文盲。

3.積極開展脫盲后繼續(xù)教育，鞏固掃盲成果。對脫盲學院采取一學習實用技術為主，進行相應的文化教育，到2010年底，使80％以上學員通過實用技術培訓掌握一門以上的實用技術，爭取使40％的青年脫盲人員經(jīng)過較高層次的文化教育達到初中文化程

度。

4.大力開展掃盲課程與教學改革。要轉變掃盲教育觀念，建立以滿足掃盲對象基本學習需求為導向的掃盲教育機制，提高掃 盲教育的質(zhì)量和效益。改革掃盲教育的評估方法，重視掃盲教育 的過程評估。將以識字量為主的評估，逐步轉變?yōu)橐钥己藢W員實 際能力為主的過程評估。探索多種形式的功能性掃盲的途徑和方 法，以適應經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和群眾生活的需要。

四.實施措施

1.加強領導。成立由鄉(xiāng)、村主要同志任組長，學校等部門同志為組員的鄉(xiāng)、村掃盲工作領導小組，組織、協(xié)調(diào)、檢查指導掃盲工作，共同解決掃盲中的具體困難和實際問題。

2.配備專干，建立專、兼職相結合的掃盲教師隊伍。全鄉(xiāng)共配備掃盲專職人員20名，選聘掃盲較遠115名，其中專職教員96名，腳趾教員29名。

3.多渠道解決掃盲經(jīng)費。按有關文件規(guī)定，除縣財政撥付的掃盲經(jīng)費外，可在農(nóng)村教育經(jīng)費中按10％提取款額用于掃盲。除此，各村可通過其他渠道自籌部分資金，解決掃盲經(jīng)費不足的問題。

4.實行掃盲目標管理責任制，要把掃盲工作和脫盲后的繼續(xù)教育作為考核各級干部政績和教師績效工資考核的重要內(nèi)容之一，并列入經(jīng)濟目標任務之中。逐級落實任務，任務到人。責任

分明，到期兌現(xiàn)。

5.因地制宜，落實掃盲班點。要采取各種形式，舉辦不同的掃盲班點。在學員比較集中的地方，各村社選派專人，組辦家庭鄰居掃盲組或采取包教的辦法掃盲，并要對包教人員定任務，對掃盲對象定脫盲期限，保證按期完成脫盲任務。

6.鄉(xiāng)、村都要建立健全掃盲檔案（“六冊六表”），做到檔案齊全，底子清楚，數(shù)字準確。

7.注重提高掃盲質(zhì)量和效益。堅持“一堵、二掃、三提高”的原則，把掃盲同鞏固普及初等教育成果，普及使用技術教育結合起來。

五.基本要求

1.要以國務院《掃除文盲條例》為依據(jù)，堅持按照村自查，鄉(xiāng)檢查，縣上復查的辦法，嚴格做好檢查驗收和考核發(fā)證工作。

2.努力改善辦學條件，抓好九年義務普及教育，從根本上杜絕文盲的產(chǎn)生。

3.以學校為基地，結合農(nóng)時季節(jié)，有計劃地對脫盲人員進行文化科學、技術教育和使用技術培訓。通過各種途徑，加快掃盲步伐，提高掃盲質(zhì)量，鞏固提高掃盲成果，使掃盲掃盲工作在農(nóng)村經(jīng)濟建設中發(fā)揮一定的效益。

1998年3月

第二篇：2009—2011年掃盲工作三年規(guī)劃（本站推薦）

永坑政[2009]7號

坑仔口鎮(zhèn)2009—2011年掃盲工作三年規(guī)劃

各村委會、小學：

為了貫徹國務院《掃除文盲工作條例》，落實教育部等 12部門《關于進一步加強掃盲工作的指導意見》和省教育廳等 14部門《關于進一步加強掃盲工作的實施意見》(閩教基[2008]57號)，運用教育督導評估手段推進掃盲工作有序深入開展，保質(zhì)保量完成掃盲任務，按照“閩教基[2008]57 號”規(guī)定：到 2010年，成人文盲率下降到8%以下，15-50周歲青壯年文盲率下降到2%左右；到2015年，成人文盲率降低到6%以下，青壯年文盲率控制在1%左右的目標要求，制定掃盲工作規(guī)劃和計劃，并認真實施，全面掃除15-24歲有學習能力的青年文盲，逐年完成掃除25-50周歲青壯年文盲任務。

為推動我鎮(zhèn)2009—2011年掃盲工作，鞏固提高掃盲成果，提高全民文化素質(zhì)，結合我鎮(zhèn)實際，制定本規(guī)劃。

一、指導思想

深入貫徹落實國務院《掃除文盲工作條例》落實教育部等12部門《關于進一步加強掃盲工作的指導意見》和省教育廳等14部門《關于進一步加強掃盲工作的實施意見》(閩教基[2008]57號)，運用教育督導評估手段推進掃盲工作有序深入開展，保質(zhì)保量完成掃盲任務，把普及九年義務教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，堅持杜絕新生文盲、掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結合的方針，鞏固和擴大掃盲工作成果，大力開展掃盲課程和教學改革，建立以滿足掃盲對象基本學習需求為導向的掃盲教育機制，提高掃盲工作的質(zhì)量和效益。

二、工作目標

掃盲工作的主要對象為15—50周歲的青壯年文盲。鼓勵50周歲以上的文盲接受掃盲教育。

全面掃除有學習能力的青年(15—24周歲)文盲，使青壯年脫盲人員普遍接受繼續(xù)教育?？刂茝兔がF(xiàn)象，在鞏固掃除文盲成果的基礎上將青壯年非文盲率提高到99％以上。

積極探索功能性掃盲教育和多種形式的繼續(xù)教育的途徑和方法，把掃文盲同掃科盲、掃法盲結合起來，把掃盲教育與建立學習型社會結合起來，提高勞動者的整體素質(zhì)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)15-50周歲人口11758人，文盲人口21人，扣除喪失學習能力14人，非文盲率達99.9%。為鞏固掃盲成果，特作如下規(guī)劃：

2009年目標任務：認真排查新文盲對象，及時發(fā)放掃盲課本，動員自學，力爭通過考試；加強農(nóng)村實用技術培訓努力減少科盲；加強法制宣傳和普法教育，知法守法，減少法盲。

2010年目標任務：認真排查新文盲對象，及時發(fā)放掃盲課本，動員自學，力爭通過考試；加強農(nóng)村實用技術培訓努力減少科盲；加強法制宣傳和普法教育，知法守法，減少法盲。

2011年目標任務：認真排查新文盲對象，及時發(fā)放掃盲課本，動員自學，力爭通過考試；加強農(nóng)村實用技術培訓努力減少科盲；加強法制宣傳和普法教育，知法守法，減少法盲。

三、主要任務

（一）廣泛開展杜絕新生文盲和掃盲后的鞏固提高工作。對15周歲以下的文盲，由中小學校負責進行補償教育，使其接受國家規(guī)定的義務教育，達到個人脫盲標準；對15—24周歲有學習能力的青年文盲，要保證有一個脫盲一個。要使脫盲人員普遍接受繼續(xù)教育，充分發(fā)揮農(nóng)村中小學校和成人學校的作用，制訂具體措施，在青壯年脫盲學員中開展各種形式的閱讀訓練、適用技術培訓及各類專項教育活動，定期進行檢查督促，切實鞏固、擴大掃盲工作成果。

（二）重點推進婦女的掃盲教育。婦女掃盲工作要與婦聯(lián)在農(nóng)村廣泛開展的“雙學雙比”活動相結合，與家庭教育相結合，與婦女衛(wèi)生保健常識相結合，使婦女掃盲工作達到實效性。

（三）大力開展掃盲課程與教學改革。要轉變掃盲教育觀念，建立以滿足掃盲對象基本學習需求為導向的掃盲教育機制，提高掃盲教育的質(zhì)量和效益。改革掃盲教育的評估方法，重視掃盲教育的過程評估。將以識字量為主的評估，逐步轉變?yōu)橐钥己藢W員實際能力為主的過程評估。探索多種形式的功能性掃盲的途徑和方法，以適應經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和群眾生活的需要。

（四）中小學校和成人學校要積極承擔掃盲工作任務。把設置掃盲課程和承擔掃盲教學工作作為一項重要的任務完成好。要把教師參加掃盲工作的成績作為職稱評定、考核晉級、評選先進的依據(jù)，把在校學生參加掃盲活動作為學生的社會實踐活動之一，納入學校計劃。

四、加強領導，保障掃盲工作的順利實施

（一）各村委會要進一步加強對掃盲工作的領導。要按照《掃除文盲工作條例》的要求，把掃盲工作作為衡量本地經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指標，列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃。要繼續(xù)落實村委會、學校、婦代會“三線”承包責任制，把掃盲任務列為村兩委的職責，作為考核工作成績的一項重要內(nèi)容。要充分發(fā)揮村民委員會的作用，把掃盲任務落實到人。

（二）建立健全各村掃盲工作領導小組，動員社會各方面力量參與掃盲，指導、推動這項工作健康深入地發(fā)展。學校要明確掃盲工作的機構和人員，要有專門人員負責掃盲教育工作，并加強對管理人員和教師的培訓，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。要積極做好掃除文盲的輿論宣傳工作，及時宣傳掃盲工作的成效和經(jīng)驗；農(nóng)技站、林業(yè)站要結合掃盲和掃盲后繼續(xù)教育開展農(nóng)業(yè)和林業(yè)適用技術培訓，為脫盲學員提供各種科普讀物；文化站要利用村級文化設施，為掃盲工作提供場所和各種圖書、報刊；共青團、婦聯(lián)要充分發(fā)揮基層組織的作用，積極動員青壯年文盲，特別是婦女文盲參加學習。

（三）大力推行一對一的掃盲教學方式。堅持掃盲對象、包教教師、掃盲教材、授課時數(shù)、作業(yè)批改五到位的教學工作制度，使每個掃盲對象都能夠?qū)W完《福建省掃盲課本》的全部內(nèi)容。對學習成績一般，如不及時采取鞏固措施就會復盲的脫盲人員，要采取集中辦班或分散教學等培訓方式，使其學完省統(tǒng)編的《福建省掃盲課本》，掌握進行社會交往和生產(chǎn)生活所必須的基本知識、技能及查字典等自學本領。

（四）加強掃盲和掃盲后繼續(xù)教育的陣地建設。中小學校和文技校要充分利用學校的教師、校舍和圖書室、網(wǎng)絡教室等資源，把學校辦成掃盲和掃盲后繼續(xù)教育的基地。要切實抓好鎮(zhèn)、村板報建設，使其成為傳播文化科技知識，傳播致富信息的重要陣地。

（五）堅持對掃盲工作的督導評估制度。繼續(xù)堅持掃盲工作復查制度。要以全國第四、五次人口普查數(shù)據(jù)為依據(jù)，對掃盲工作進行復查，復查中發(fā)現(xiàn)主要指標下滑的，要采取切實措施限期整改。加強對掃盲和掃盲后繼續(xù)教育的督導，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

（六）建立掃盲工作的報告與通報制度。各村委會每年年初要向鎮(zhèn)報送掃盲工作的進展情況及工作計劃。鎮(zhèn)掃盲工作領導組要對各村掃盲工作進行不定期的調(diào)查研究和檢查，并對各村情況進行通報。

坑仔口鎮(zhèn)人民政府

二00九年三月六日

抄

送：鎮(zhèn)有關領導、存檔（2）

第三篇：毛河洛村掃盲工作三年規(guī)劃

共和鎮(zhèn)毛河洛村

掃除青壯年文盲工作三年規(guī)劃

（2008-2010）

為了貫徹國務院《掃除文盲工作條例》，落實教育部及省、市、區(qū)掃盲工作有關文件精神，加快掃盲工作步伐，有效地開展脫盲后的繼續(xù)教育工作，保質(zhì)保量逐年完成掃盲任務和鞏固提高掃盲成果，提高全村人民文化素質(zhì)和建設新農(nóng)村的能力，結合我村實際，制定本規(guī)劃。

一．基本情況

毛河洛村地處共和鎮(zhèn)最西面，現(xiàn)有兩個自然社。有人口685人，其中15-50周歲青壯年人口421人。青壯年人口中非文盲人數(shù)為402人，青壯年人口非文盲率為95.5%。近年來，在上級政府和有關部門的大力支持下，認真貫徹區(qū)掃除文盲工作會議精神，堅持抓農(nóng)村掃盲教育和普及九年義務教育工作。截止2007年底，全村青壯年人口中剩余文盲、半文盲20人，其中女12人。村農(nóng)民文化技術學校在過去多年的實踐中得到逐步完善，形成以鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術學校為龍頭，村農(nóng)民文化技術學校為依托的全覆蓋成人教育格局。

二、指導思想

深入貫徹落實國務院《掃除文盲工作條例》，運用教育督導評估手段推進掃盲工作有序深入開展，保質(zhì)保量完成掃盲任務，把普及九年義務教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，堅持杜絕新生文盲、掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結合的方針，鞏固和擴大掃盲工作成果，大力開展掃盲課程和教學改革，建立以滿足掃盲對

象基本學習需求為導向的掃盲教育機制，提高掃盲工作的質(zhì)量和效益。切切實實為發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富、建設新農(nóng)村服務。

三.目標任務

1.繼續(xù)抓好學校教育，控輟保學，鞏固“普九”教育成果。每年抓住新學年開學的關鍵時期，依靠政府，加大工作力度，采取切實有效措施，動員輟學學生及時返校，尤其是做好殘疾兒童少年的入學和勸返工作。同時要將家庭困難和學習困難的學生、殘疾兒童、留守兒童等弱勢群體納入控輟重點，做到底數(shù)清、情況明，制定結對幫扶計劃，幫助他們解決學習、生活上的困難，確保全村小學適齡兒童入學率100％，初中階段入學率98％，凈入學率達到95％，殘疾兒童少年入學率達到80%以上，小學在校學生年輟學率控制在1%，初中在校學生年輟學率控制在2%以下。通過以上控輟保學措施杜絕新文盲的產(chǎn)生。

2.加緊掃除剩余文盲，通過2008－2010三年的努力，至2010年年底，將15－50周歲青壯年文盲、半文盲人數(shù)減少到10人以內(nèi)，使青壯年非盲率達到98％以上，到2011年12月，實現(xiàn)全村無文盲。

3.積極開展脫盲后繼續(xù)教育，鞏固掃盲成果。對脫盲學員采取文化知識+農(nóng)業(yè)科學技術知識+法律知識的學習模式，確保脫盲人員鞏固率達到100%。

4．強化村農(nóng)民文化技術學校的教育功能，使農(nóng)民文化技術學校即承擔掃盲工作，同時還要做好農(nóng)民文化技術培訓的工作。力爭三年內(nèi)參加各類文化技術培訓的人員達到100人次。

5.大力開展掃盲課程與教學改革。要轉變掃盲教育觀念，建立以滿

足掃盲對象基本學習需求為導向的掃盲教育機制，提高掃

盲教育的質(zhì)量和效益。改革掃盲教育的評估方法，重視掃盲教育 的過程評估。將以識字量為主的評估，逐步轉變?yōu)橐钥己藢W員實 際能力為主的過程評估。探索多種形式的功能性掃盲的途徑和方 法，以適應經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和群眾生活的需要。

四.實施措施

1.加強領導。成立由村主任任校長，村中心小學校長任副校長，村中心小學教導主任和村委文書及婦聯(lián)主任為成員的組織領導機構。組織、協(xié)調(diào)、檢查指導掃盲工作，共同解決掃盲中的具體困難和實際問題。

2.加強師資力量配備，建立專、兼職相結合的掃盲教師隊伍，同時要吸納小學高年級及初中學生參與，達到每生結對幫扶一名盲員。

3.多渠道解決掃盲經(jīng)費。暫按人均脫盲經(jīng)費300元計算，2008－2010三年共需經(jīng)費1萬余元，通過向鎮(zhèn)政府申請和村民自籌等方式，使掃盲經(jīng)費切實得到落實。

4.保證教學時間。利用每周一至周四晚上和教學空余時間集中培訓，也可利用課余時間上門教學。

5.實行掃盲目標管理責任制，要把掃盲工作和脫盲后的繼續(xù)教育作為考核各級干部政績和教師績效工資考核的重要內(nèi)容之一，并列入經(jīng)濟目標任務之中。逐級落實任務，任務到人。責任分明，到期兌現(xiàn)。

6.因地制宜，落實掃盲班點。要采取各種形式，舉辦不同的掃盲班點。在學員比較集中的地方，各村社選派專人，組辦家庭鄰居掃盲組或采取包教的辦法掃盲，并要對包教人員定任務，對掃盲對象定脫盲期限，保證按期完成脫盲任務。

7.建立健全掃盲檔案，做到檔案齊全，底子清楚，數(shù)據(jù)準確。

8.注重提高掃盲質(zhì)量和效益。堅持“一堵、二掃、三提高”的原則，把掃盲同鞏固“普九”成果，普及使用技術教育結合起來。

五.基本要求

1.要以國務院《掃除文盲條例》為依據(jù)，堅持按照村自查，鎮(zhèn)檢查，區(qū)上復查的辦法，嚴格做好檢查驗收和考核發(fā)證工作。

2.努力改善辦學條件，抓好九年義務普及教育，從根本上杜絕文盲的產(chǎn)生。

3.以小學和農(nóng)民文化技術學校為基地，結合農(nóng)時季節(jié)，有計劃地對脫盲人員進行文化科學、技術教育和實用技術培訓。通過各種途徑，加快掃盲步伐，提高掃盲質(zhì)量，鞏固提高掃盲成果，使掃盲工作在農(nóng)村經(jīng)濟建設中發(fā)揮一定的效益。

共和鎮(zhèn)毛河洛村農(nóng)民文化技術學校

2008年3月

共和鎮(zhèn)毛河洛村

掃除青壯年文盲工作三年規(guī)劃

（2008-2010）

共和鎮(zhèn)毛河洛村農(nóng)民文化技術學校

2008年3月

第四篇：三年規(guī)劃

太原經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)委員會

二00五年至二00七年精神文明建設規(guī)劃

二00五年到2007年的三年時間，是太原經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（簡稱“太原經(jīng)濟區(qū)”）貫徹落實科學發(fā)展觀，努力進入中西部國家級經(jīng)濟區(qū)先進行列，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展的重要時期。為使三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，努力在我區(qū)構建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定二00五年至二00七年精神文明工作規(guī)劃。

一、精神文明建設規(guī)劃依據(jù)

太原經(jīng)濟區(qū)2005年至2007年黨建規(guī)劃的制定，主要有三個依據(jù)：根據(jù)太原經(jīng)濟區(qū)一是依據(jù)市委、市政府關于創(chuàng)建全國文明城市的目標要求；二是依據(jù)太原經(jīng)濟區(qū)未來黨建三年規(guī)劃及總體發(fā)展態(tài)勢;三是依據(jù)區(qū)精神文明發(fā)展的未來目標。

二、精神文明建設指導思想與奮斗目標

二00五年至二00七年，太原經(jīng)濟區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，著眼于服務經(jīng)濟建設和率先發(fā)展的工作大局，著眼于促進社會全面進步和人的全面發(fā)展，扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，做好文明創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境，盡快進入我國中西部國家級經(jīng)濟區(qū)先 1

進行列、成為我國中部崛起的先鋒。

奮斗目標是：大力開展創(chuàng)建文明單位、文明村等活動，弘揚和培育民族精神，加強思想道德建設，廣泛開展豐富多彩的形勢政策教育活動，重實際、辦實事，求實效，以太原市爭創(chuàng)“全國文明城市”為契機，最終創(chuàng)建和諧文明的區(qū)域。

三、精神文明工作內(nèi)容

從2005年至2007年，精神文明工作目標是：二00五年抓好精神文明創(chuàng)建基礎；二00六年提高精神文明建設水平；二00七年促進精神文明工作創(chuàng)新。具體要求：以爭創(chuàng)全國文明城市為目標，深化各類文明創(chuàng)建工作。

（一）實施形象工程，創(chuàng)新政務環(huán)境

1、黨政機關當好表率。要圍繞中心、服務大局，在管委會機關和駐區(qū)執(zhí)法部門開展“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務、高效辦事”和“我是文明太原人”等活動。一切從群眾利益出發(fā)，為群眾辦實事、辦好事。

2、提高窗口服務行業(yè)水平，“窗口”行業(yè)規(guī)范化服務，窗口服務要有高效的投訴處理機制。2007年，窗口服務行業(yè)整體跨入市級文明行業(yè)水平。

（二）實施安寧工程，創(chuàng)新法治環(huán)境

1、維護政治穩(wěn)定和社會安定，建立健全治安防范隊伍，廣泛開展安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動。

2、進行全民法制教育，建立黨政領導接待群眾來訪制度，加強群眾法制觀念。

3、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，打擊假冒偽劣商品。各類市場秩序好轉。

（三）實施素質(zhì)工程，創(chuàng)新人文環(huán)境

1、提高群眾科學文化素質(zhì)。大力發(fā)展先進文化，積極推進教育、科技、文化事業(yè)。加強科學思想、科學精神、科學精神、科學方法的宣傳教育。繼續(xù)深化學習型開發(fā)區(qū)建設活動，不斷提高干部職工素質(zhì)。進一步豐富群眾文化生活，廣泛開展社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化活動，努力滿足市民精神文化生活。

2、構建新型思想道德體系。以青少年思想道德建設為重點，大力開加強全區(qū)思想道德建設，努力塑造以創(chuàng)業(yè)為核心的新時期開發(fā)區(qū)精神。加強未成年人思想道德教育網(wǎng)絡建設，在“城中村”改造的基礎上，大力推動社區(qū)建設，積極構建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡。在宣傳公民基本道德規(guī)范和“文明太原人”十條標準的基礎上，每年開展集中性的誠信主題教育和實踐活動，建立個人信用征信體系。做好公民誠信道德的宣傳教育，做到家喻戶曉、人人皆知。引導干部職工積極參與見義勇為、敬老助殘、濟貧捐助獻愛心等的實踐活動。

3、引深精神文明創(chuàng)建活動。按照太原市爭創(chuàng)“全國文

明城市”的要求，夯實創(chuàng)建文明城市基礎，創(chuàng)建文明社區(qū)、文明單位、文明村和文明家庭等活動。到2007年底，力爭有有5個以上的單位達到市級文明單位標準；有3個以上的行政村達到市級文明小康村標準。

（四）實施秀美工程，創(chuàng)新生活、生態(tài)環(huán)境

1、堅持城市建設與城市管理并重，完善和規(guī)范各項城市立法，積極推行綜合執(zhí)法，強化城市長效管理。堅持“城中村”改造與新區(qū)建設相結合，建成一批休閑綠地、廣場、公園，不斷滿足廣大人民群眾的生活需要。

2、抓好生態(tài)建設工程，加大環(huán)境治理力度，改善環(huán)境質(zhì)量，提高可持續(xù)發(fā)展能力。城區(qū)生活垃圾無害化處理率達80%以上。

3、推進城市綠化建設工程，建成區(qū)綠化覆蓋率35%以上，綠地率30%以上。

四、精神文明建設工作保障措施

1、統(tǒng)一思想，增強文明區(qū)域創(chuàng)建活動的責任意識 加強精神文明建設，發(fā)展社會主義先進文化，是構建社會主義和諧社會的思想基礎，近年來，市委、市政府把精神文明創(chuàng)建工作作為率先發(fā)展的重要內(nèi)容，高度重視，加強領導，區(qū)工、管委領導也將其作為推動經(jīng)濟區(qū)率先發(fā)展和全面建設小康社會的精神之魂。各部門要相互配合，全力推動，使我區(qū)精神文明創(chuàng)建工作與各項工作統(tǒng)籌推進。各級各部門

和領導干部必須從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認識此項工作的重要性和緊迫性，進一步增強做好工作的責任感和使命感。

2、加強領導，切實把各項創(chuàng)建工作落到實處

文明創(chuàng)建是一項全局工程，各相關單位要加強領導，抓好落實，按照《全國文明城市測評體系（試行）的要求，將測評體系的目標任務認真分解，責任到人。各單位負責同志是“第一責任人”，要經(jīng)常深入基層，推動工作。區(qū)文明委每季召開一次專題工作會，集中解決一些突出問題。各部門、各單位切實把創(chuàng)建工作落實到實處。

3、加大監(jiān)督力度，促進創(chuàng)建文明城市工作深入持久地開展

要采取區(qū)工、管委總負責、文明委牽頭、各成員單位具體實施的方式，各黨委要根據(jù)本規(guī)劃要求，從實際出發(fā)，制訂具體的工作規(guī)劃和計劃，明確目標任務，細化工作措施，強化工作責任，確?？偰繕撕湍繕说膶崿F(xiàn)。要健全精神文明工作目標考核制度，把考核結果作為衡量各級領導班子及書記工作實績的重要依據(jù)，把考核結果與評選先進、干部選拔。

文明委成員組成的督察組定期不定期地對創(chuàng)建工作進行督察，文明辦及時通報督察情況，切實起到監(jiān)督促進作用。

每年集中開展一次形勢政策教育；每年開展一次全區(qū)問卷調(diào)查活動，了解群眾對政府誠信的滿意程度、對黨政機關

工作的滿意程度以及對反腐倡廉工作的滿意度等等。

4、加大宣傳力度,動員全區(qū)人民掀起我市爭創(chuàng)全國文明城市和我區(qū)爭創(chuàng)文明區(qū)域的高潮

宣傳部門要把創(chuàng)建全國文明城市作為新聞宣傳的突出內(nèi)容，利用重要事件、重要紀念日、節(jié)慶日開展集中性教育活動。堅持弘揚和培育民族精神，要充分利用各種宣傳標語、公益公告、廣播等宣傳陣地和宣傳工具，進行發(fā)動和宣傳，使文明創(chuàng)建深入人心，使創(chuàng)建文明區(qū)域工作深入持久地開展。

5、樹立典型，以點帶面，全面提高全區(qū)精神文明工作的整體水平

要采取先行試點、以點帶面、典型引路的工作方法，要結合實際，以服務企業(yè)和群眾為重點，深入開展創(chuàng)建“文明示范村”、“文明示范企業(yè)”和“文明示范單位”的活動。全區(qū)每年創(chuàng)建一個文明示范村、二個文明示范單位、三個文明示范企業(yè)，通過現(xiàn)場觀摩會等形式，總結和推廣典型經(jīng)驗，并每年進行一次評選表彰。

第五篇：三年規(guī)劃

企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃》編制提綱

一、企業(yè)基本情況：企業(yè)成立時間、企業(yè)經(jīng)營范圍、股東和資本結構情況、人員狀況、近三年的財務狀況（產(chǎn)值、銷售額、利潤、繳稅、資本和負債情況等）（若成立不足三年，提供自成立以來各財務狀況）；

二、企業(yè)主營產(chǎn)品、技術水平、知識產(chǎn)權情況、市場營銷狀況、主營產(chǎn)品占銷售收入比重等；

三、企業(yè)所獲獎勵、承擔國家、省、市項目情況；

四、企業(yè)未來三年資本、產(chǎn)品、技術、人員及市場等發(fā)展規(guī)劃，未來三年產(chǎn)值、營業(yè)收入、稅收、利潤情況預測。實體概況 4 2 現(xiàn)狀分析 5 2.1 產(chǎn)品/服務 5 2.1.1 產(chǎn)品種類和數(shù)量 5 2.1.2 產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢分析 5 2.1.2.1 書屋的主營產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢： 5 2.1.2.2 書屋非主營產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢： 6 2.1.3 大眾服務優(yōu)勢劣勢分析 6 2.1.4 會員服務概況 7 2.1.5 會員服務的優(yōu)勢劣勢分析 7 2.2 市場 8 2.2.1 市場概況 8 2.2.2 市場推廣和營銷概況 8 2.2.3 市場推廣和營銷存在的問題 9 2.3 經(jīng)營 9 2.3.1 店面管理情況分析 9 2.3.2 書籍采購情況分析 10 2.3.3 日常營業(yè)情況分析 11 2.3.4 銷售情況 11 2.4 管理制度 12 2.4.1 部門管理制度 12 2.4.2 部門管理優(yōu)勢劣勢 12 2.5 人力資源管理 12 2.5.1 員工概況 12 2.5.2 優(yōu)勢劣勢分析 13 2.6 財務分析 13 3 三年內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 15 3.1 總體規(guī)劃 15 3.1.1 宗旨 15 3.1.2 規(guī)劃發(fā)展方向 15 3.2 市場分析 16 3.2.1 市場規(guī)模、市場結構與劃分 16 3.2.1.1 市場劃分概況 16 3.2.1.2 理論依據(jù) 16 3.2.1.3 細分的市場及分析： 16 3.2.2 目標市場的設定 17 3.2.3 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 17 3.2.4 目前實體產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段空白階段及品牌狀況 18 3.2.5 市場趨勢預測和市場機會 18 3.3 競爭分析 18 3.3.1 競爭者 18 3.3.2 從市場細分看競爭者市場份額 19 3.3.3 主要競爭對手情況 19 3.3.4 實體產(chǎn)品競爭優(yōu)勢： 19 3.4 產(chǎn)品品種規(guī)劃：高品質(zhì)，有特色 20 3.4.1 就北校區(qū)整個市場而言，未來的產(chǎn)品品種規(guī)劃 20 3.4.2 就目標市場的產(chǎn)品品種規(guī)劃 21 3.5 服務規(guī)劃 21 3.5.1 總述： 21 3.5.2 營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境 21 3.5.3 服務細化有針對性, 提高普通顧客服務 21 3.5.4 會員服務 22 3.5.5 銷售過程中的促銷服務 23 3.6 營銷規(guī)劃 23 3.6.1 營銷計劃概述 23 3.6.2 營銷方式 24 3.6.2.1 文化營銷：豐富的文化活動 24 3.6.2.2 擴展銷售渠道 25 3.6.2.3 促銷活動 26 3.6.2.4 宣傳攻勢 26 3.6.3 市場滲透 28 3.6.4 主要業(yè)務關系狀況： 29 3.6.5 產(chǎn)品價格方案 29 3.6.5.1 定價依據(jù)和價格結構 29 3.6.5.2 影響價格變化的因素和對策 30 3.6.5.3 銷售紀錄方式、銷售周期的計算和銷售資料的統(tǒng)計 30 3.6.6 銷售目標 31 3.7 管理規(guī)劃 32 3.7.1 書屋內(nèi)部管理的規(guī)劃： 32 3.7.1.1 組織架構 32 3.7.1.2 部門職能的整合和調(diào)整 33 3.7.1.3 內(nèi)部管理制度 33 3.7.2 人力資源管理 34 3.7.2.1 人事管理 34 3.7.2.2 績效考核 35 3.7.2.3 人事離職 35 3.7.2.4 招聘和培訓 36 3.7.2.5 實體文化 37 3.8 經(jīng)營預測 38 3.8.1 財務分析說明 38 3.8.2 銷售收入明細表 39 3.8.3 工資表統(tǒng)計表 39 3.8.4 財務計劃表 40 4 戰(zhàn)略方案實施步驟與時間表 所需的資源 41 5 附錄： 43 5.1 “書友部落”活動計劃 43 5.2 書屋各部門職能分工 45文章標題：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://004km.cn)為更好的適應市場變化，正確定位企業(yè)奮斗目標，實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力，不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結合公司當前發(fā)展趨勢，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院建設立了長期的信息、技術及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項指標平均增長了30％。

二、指導思想

以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，繼續(xù)深入貫徹“三個代表”重要思想，堅持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學管理為重點，以深化改革為動力，以加強黨建和思想政治工作為保證，以“做實基礎、做精項目、做強企業(yè)”為目標，全面提高企業(yè)綜合實力，努力把公司建設成為行業(yè)內(nèi)一流先進企業(yè)。

三、總體目標

根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標是： 1、2008年，我們計劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬元，建設“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設設計為防古建筑，與新建龍門水庫相對應，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎。

2、加強與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院開展信息與技術研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標準。

3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。

4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務，實現(xiàn)立體包裝。

5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。

6、學習先進的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設好具有好“”特色的企業(yè)文化。

總之，我們計劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭達到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。

四、工作措施

1、改進生產(chǎn)技術，提高生產(chǎn)效率。

我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進的生產(chǎn)技術，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚廣大。今后我們要加強與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院信息、技術及人才等方面的合作與交流，引進國內(nèi)最先進陶瓷酒瓶注漿設備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿，同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術、窯爐余熱利用技術，快速制膜技術等幾項綜合節(jié)能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術鑒定，該項目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動強度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2、進一步做好人才引進工作，提高公司的核心競爭力。

科學技術是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅持引進人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進一步招賢納士，高薪聘請專業(yè)技術人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關懷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術部人員要主動出擊，進行市場調(diào)研，采取“走出去，請進來”的辦法，尋求技術上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

3、創(chuàng)建學習型企業(yè)，全面推進企業(yè)文化建設。

首先大力開展企業(yè)文化建設的培訓工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進一步解放思想，轉變觀念，把“要我學習”變成“我要學習”，對員工進行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學習與培訓，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進行系統(tǒng)的學習培訓，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標保持一致，形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。

4、樹立品牌意識，啟動公司網(wǎng)站建設和宣傳工程

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇

我司按國資委要求上報三年滾動發(fā)展規(guī)劃

2008-06-05

根據(jù)國資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法（試行）》和《關于對中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行滾動調(diào)整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》的編制，并于近日上報。

《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》分為“

一、企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境”，“

二、發(fā)展戰(zhàn)略與指導思想”，“

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標”，“

四、三年滾動發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)調(diào)整重點與實施計劃”四個部分。

在第一部分中，主要介紹了我司的基本業(yè)務情況和組織結構。

－－－“目前公司投資企業(yè)主要分為貿(mào)易企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、其他服務型企業(yè)三大類。貿(mào)易企業(yè)主要業(yè)務為：以紙張紙漿、服裝原料、塑料、金屬和箱包為主要產(chǎn)品的進口貿(mào)易；以服裝、日用雜品、金屬、紡織品和化工原料為主要產(chǎn)品的出口貿(mào)易。工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品為：印刷、包裝機械、鋁制防盜瓶蓋、絲綢印染、領帶絲巾和服裝等。其他服務型企業(yè)主要業(yè)務為：貨運、展覽、賓館、旅行社等?！?/p>

在第四部分中，則描述了我司未來三年的發(fā)展規(guī)劃和實施計劃。

－－－“公司未來的核心業(yè)務是包裝集成服務，為客戶提供完整的產(chǎn)品包裝的解決方案，并根據(jù)方案的要求，尋求和整合包裝供應市場，組織生產(chǎn)實施，形成包裝產(chǎn)品后交付給客戶。因此，我司在未來三年中，一方面要繼續(xù)參與我國軍品包裝供應商管理系統(tǒng)及評價體系的建設，另一方面還要積極探索開發(fā)印刷包裝的“一站式服務”，同時成立包裝發(fā)展部，積極開展新業(yè)務?！?－－－“結合北大縱橫管理咨詢有限公司的管理建議和我司的具體情況，規(guī)范更新我司的各項管理制度并制定嚴格的監(jiān)督體系，確保制度的貫徹實施，提高我司的管理水平。”

－－－“進一步利用我司擁有外事權和組織國際展覽資格的優(yōu)勢，拓展國際市場。一方面協(xié)助國內(nèi)包裝企業(yè)引進、吸收國外先進包裝機械裝備和包裝技術，縮短我國與發(fā)達國家間的差距。另一方面幫助中國的包裝企業(yè)走向世界，為中國包裝企業(yè)開拓國際市場，建立窗口，搭建合作平臺，提供服務與支持。同時，與國外的包裝供應商合作，進行國際化的戰(zhàn)略布局?！?/p>

－－－“進一步加強企業(yè)文化、企業(yè)品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，圍繞企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，引導職工轉變觀念，統(tǒng)一價值觀，加強溝通，鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)變革、創(chuàng)新、發(fā)展工作中，增強企業(yè)凝聚力，樹立良好企業(yè)形象?！?/p>

四川省地礦物資總公司

2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃（草案）

公司的“二三”（2007-2009）時期，是地勘事業(yè)極其重要的發(fā)展機遇期，也是地勘經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期，同時還是公司快速發(fā)展壯大，不斷拓展市場，增強核心競爭力，提高公司經(jīng)濟增長水平和運營質(zhì)量的重要時期。為了明確目標，抓住市場機遇，推進現(xiàn)代化企業(yè)建設進程，確保公司經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，特制定《四川省地礦物資總公司2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃》（草案）。

一、“一三”工作總結

1、各項主要經(jīng)濟指標均超額完成。

2、員工收入穩(wěn)步增長。

3、基礎工作管理不斷加強。

“一三”期間，通過開展ISO—9001:2000質(zhì)量管理體系認證，使管理更加科學化、規(guī)范化；建立了績效管理體系，提高了工作效率與考核的科學性；建設了ERP分銷及OA辦公平臺，增強了營銷工作的操控性。

二、“二三”發(fā)展目標及主要經(jīng)濟指標

1、發(fā)展目標

通過三年努力，力爭將公司建設成為管理規(guī)范、科學，具有獨特的企業(yè)文化，專業(yè)化程度較高，產(chǎn)值上億元的現(xiàn)代化物流公司。

2、主要經(jīng)濟指標

銷售產(chǎn)值：2007年預計完成主業(yè)銷售產(chǎn)值6000萬元；礦產(chǎn)品貿(mào)易等的毛利達到200萬元；2009年的產(chǎn)值要在2006年4500萬元的基礎上，逐年增大，到2009末，實現(xiàn)公司經(jīng)營產(chǎn)值達到1億元的經(jīng)濟目標；

三、實現(xiàn)目標任務的主要保證措施

1、增大主業(yè)份額，拓展礦產(chǎn)貿(mào)易，實施品牌戰(zhàn)略?！岸币?guī)劃期間，充分發(fā)揮已運行的質(zhì)量管理體系、績效管理體系、ERP分銷管理系統(tǒng)三大管理體系的作用，加大對公司產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整力度。以中礦西南分公司為載體，繼續(xù)開展地質(zhì)工程設計、勘查及施工，礦山復墾，技術咨詢等項目，以“DK”牌產(chǎn)品為載體，樹立品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略。

2、加強員工隊伍結構調(diào)整

“二三”規(guī)劃期間，不斷調(diào)整人員結構，通過進一步加強員工培訓，不斷引進專業(yè)技術人才，使直接從事地專物資貿(mào)易、礦產(chǎn)品貿(mào)易工作的員工預計占員工總人數(shù)50%，從事管理、技術開發(fā)等員工占員工總數(shù)的30%，各類輔助工作人數(shù)預計占員工總數(shù)的20%；具有中級職稱或大專學歷以上的員工人數(shù)要達到70%以上，高級職稱或研究生學歷的員工人數(shù)要達到15%。

3、加強企業(yè)文化建設

為倡導“求真務實，開拓創(chuàng)新”精神，建設學習型企業(yè)，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過三年的公司企業(yè)文化建設，到2009年末要將公司建設成為具有管理制度健全、執(zhí)行力較好、每個員工都主動學習，追求進步的學習型團隊；

四、“二三”規(guī)劃目標的發(fā)展戰(zhàn)略

（一）質(zhì)量提升戰(zhàn)略。

（二）成本領先戰(zhàn)略。

（三）差異化戰(zhàn)略。

（四）創(chuàng)新戰(zhàn)略。

（五）人才戰(zhàn)略。

（六）區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略。

（七）信息化戰(zhàn)略。

（八）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

公司地處西南經(jīng)濟文化中心，隨著西部大開發(fā)，公司迎來了前所未有的歷史機遇，機遇與挑戰(zhàn)同在，公司要加強成本管理，減少費用支出，利用質(zhì)量管理體系規(guī)范工作流程，勇于創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障客戶的利益，隨著中國加入WTO，企業(yè)、產(chǎn)品的競爭日趨激烈，產(chǎn)品的競爭實際上是產(chǎn)品差異化的競爭，公司應以“DK”為載體，提升產(chǎn)品形象，著力打造公司核心競爭力；企業(yè)的競爭歸根結底為人才的競爭，公司須加強人力資源管理，建立自己獨特的人才培養(yǎng)機制，為企業(yè)儲備原始動力，隨著Internet的普及，其作用滲透到各個領域，公司須建立一個完整的信息平臺，促進公司的信息化進程，加快公司國際化的步伐，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎。

一、機械式停車設備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境及競爭態(tài)勢 1.1機械式停車設備特點 1.2機械式停車設備市場分析

1.3機械式停車設備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境 1.4機械式停車設備業(yè)競爭態(tài)勢 1.5 加入世貿(mào)后影響分析

二、xxxx公司現(xiàn)狀分析 2.1 公司市場營銷 2.2 公司生產(chǎn)管理 2.3 公司知識資產(chǎn)

三、xxxx公司發(fā)展總體戰(zhàn)略及發(fā)展模式分析

3.1戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略選擇

3.2xxxx公司的商業(yè)模式分析

3.3以虛擬制造為基本模式

3.4以客戶增值擴展市場

3.5 以知識資產(chǎn)為核心能力

3.6 借資本市場實現(xiàn)快速增長

3.7 三年中重點工作列表