第一篇：2014四川交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議內(nèi)容

一、總結(jié)2013交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，安排部署2014年工作1、2013年交通運(yùn)輸工作情況

（1）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

（2）積極啟動(dòng)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)

（3）全面開(kāi)展安全大檢查

（4）不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)

（5）切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，企業(yè)考評(píng)和社會(huì)宣傳

（6）努力提升應(yīng)急保障能力

2.2013年存在問(wèn)題

（1）主體責(zé)任不到位

（2）地方單位認(rèn)識(shí)不到位，意識(shí)淡薄

（3）從業(yè)人員操作認(rèn)識(shí)有待提高

（4）基層薄弱、基礎(chǔ)脆弱

3.2014年工作思路

（1）確實(shí)推進(jìn)平安交通

（2）強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)督管理

（3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任

（4）狠抓道路交通安全整治

（5）強(qiáng)化安全應(yīng)急基礎(chǔ)

（6）強(qiáng)化安全生產(chǎn)約束機(jī)制

二、廳黨組副書(shū)記、副廳長(zhǎng)周道平作講話：“五個(gè)把握”

1.牢牢把握全面貫徹落實(shí)上級(jí)系列要求這個(gè)根本

2.牢牢把握 認(rèn)清形勢(shì) 找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)這個(gè)前提

3.牢牢把握深入排查整治各類隱患這個(gè)關(guān)鍵

4.牢牢把握始終嚴(yán)管實(shí)抓毫不松懈這個(gè)基礎(chǔ)

5.牢牢把握?qǐng)?jiān)持落實(shí)責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)這個(gè)保證

強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1.各地各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本地本系統(tǒng)安全維穩(wěn)和反恐防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2.千方百計(jì)增強(qiáng)防控處置能力。

3.全面升級(jí)安防維穩(wěn)措施。

4.嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

5.主動(dòng)加強(qiáng)與轄區(qū)公安機(jī)關(guān)于綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系。

第二篇：安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容

安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容

1、總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定安全措施，對(duì)下一步的安全工作提出指導(dǎo)性的方針和目標(biāo)，并做出具體安排和部署。

焦作迎賓館的安全工作，在賓館董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的管理和控制下，在全體員工同仁的支持配合下，幾年來(lái)取得了一些成績(jī)。賓館在2011年—2012年連續(xù)兩年被焦作市防火安全委員會(huì)評(píng)為消防先進(jìn)單位。為了確保消防安全設(shè)施的可靠性，從09年開(kāi)始賓館先后投資數(shù)十萬(wàn)元對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新、改造，對(duì)消防系統(tǒng)上存在的安全缺陷進(jìn)行整改，完善和優(yōu)化硬件設(shè)備，使賓館各類消防系統(tǒng)和設(shè)施處在良好的熱備狀態(tài)，為賓館的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供了可靠地保障。

從2008年到2012年的五年里，由賓館安全部組織的安全培訓(xùn)、安全演練和消防安全宣傳教育，對(duì)提高員工安全操作技能、應(yīng)對(duì)消防安全事故，有較大幫助。對(duì)賓館做為社會(huì)單位提升消防安全四個(gè)能力的建設(shè)，有深遠(yuǎn)意義。

但是我們?cè)谥v成績(jī)的時(shí)候，也要認(rèn)識(shí)到我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦写嬖诘娜毕莺筒蛔?。要知道我們?cè)诎踩芾砩?，自已的短板是什么?/p>

從2005年開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)至今天，我們?cè)诎踩a(chǎn)中，發(fā)生過(guò)很多這樣和那樣的問(wèn)題。2011年*月份，餐飲二次員工在自助餐添加酒精時(shí)，因違章操作，釀成火災(zāi)。后因撲救及時(shí)，沒(méi)有造成較大損失。2012年2月19日，旅游用品倉(cāng)庫(kù)違章違規(guī)使用電暖器，引發(fā)火險(xiǎn)事故，險(xiǎn)些造成重大安全事故。2012年4月26日，因保潔人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成三號(hào)樓垃圾房易燃物起火。2012年6月28日，由于電器線路安裝不符合規(guī)范，導(dǎo)致線路發(fā)熱過(guò)載，海鮮池南墻配電箱內(nèi)短路著火。

從以上幾起消防事故中，我們看到了在安全工作的短板，知道該怎樣去強(qiáng)化賓館的安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、制定賓館各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制、安全工作標(biāo)準(zhǔn)、安全手冊(cè)等，并發(fā)布實(shí)施、貫徹落實(shí)。

最近一段時(shí)間內(nèi)，我一直在整理賓館安全生產(chǎn)管理制度等文件。由于截止到現(xiàn)在，我們并沒(méi)有一套較完整的安全管理制度，可供我們各部門(mén)去組織、落實(shí)和學(xué)習(xí)，更談不上遵守和執(zhí)行了。所有的安全事故源于我們沒(méi)有制度和要求，這就是我們安全工作的短板所在。

今天就下一步有關(guān)賓館安全制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提一些希望和要求。這次安全制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，計(jì)劃分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為宏觀政策層面的內(nèi)容學(xué)習(xí)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，希望通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到預(yù)期目的。宏觀政策層面的制度如賓館安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、賓館安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全事故隱患排查治理制度、賓館消防安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、賓館防火安全管理規(guī)范和要求、賓館消防安全管理獎(jiǎng)懲制度等等。而這類內(nèi)容部門(mén)要有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí)，以求達(dá)到較好的效果。第二階段為微觀層面的制度和規(guī)定，由班組安排組織。這類內(nèi)容主要是崗位操作層面的。如崗位安全操作程程、崗位防火制度、崗位安全規(guī)定等等；第三階段為考核提升階段，計(jì)劃在10月份進(jìn)行一次全員考核，考核結(jié)束后賓館計(jì)劃在11月9日前舉行一次大規(guī)模的實(shí)戰(zhàn)滅火和疏散演習(xí)，來(lái)提升我們的消防安全四個(gè)能力，使我們的安全管理工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌。

1、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

也就是賓館各崗位安全職責(zé)，從賓館負(fù)責(zé)人、安全管理人、各部經(jīng)理、主管到各崗位員工，都進(jìn)行了責(zé)任明確，凡本崗位出現(xiàn)安全生產(chǎn)、消防安全事故，要承擔(dān)相對(duì)應(yīng)的法律責(zé)任。是賓館安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容之一，所以要認(rèn)真組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門(mén)、崗位及人員現(xiàn)狀，親自學(xué)習(xí)落實(shí)崗位安全職責(zé)，務(wù)必讓部門(mén)員工知道在出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任和義務(wù)，以方便在今后的工作中規(guī)范大家的違章違規(guī)行為，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)檢查制度

它是保障賓館安全的基礎(chǔ)性管理工作，是杜絕各種安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ)性工作。要使安全生產(chǎn)檢查制度不流于形式，這就要求各部負(fù)責(zé)人高度重視、親自按檢查制度要求，進(jìn)行組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)是部門(mén)安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運(yùn)行情況，各類安全隱患的檢查整改情況，安全生產(chǎn)檢查制度的落實(shí)情況，通過(guò)我們的努力，在賓館真正筑起一道堅(jiān)不可催的安全防火墻，使我們員工和賓客的生命財(cái)產(chǎn)得以保障；通過(guò)培訓(xùn)和要求，要讓?shí)徫粏T工知道安全生產(chǎn)檢查制度目的和要求、檢查的重點(diǎn)和組織要求、部門(mén)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容等。它是指導(dǎo)部門(mén)做好安全生產(chǎn)檢查工作制度的剛領(lǐng)性文件，要認(rèn)真組織和落實(shí)。

3、安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是賓館各部門(mén)安全管理制度的匯總。安全管理制度依據(jù)各部門(mén)崗位安全實(shí)際，有針對(duì)性地就部門(mén)安全管理進(jìn)行了規(guī)定。最重要的是要部門(mén)建立健全安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)制和各項(xiàng)安全管理和檢查制度，使部門(mén)的安全管理分工明確，責(zé)任清楚。除以上內(nèi)容以外，還地幾項(xiàng)共性的安全管理制度歸類進(jìn)來(lái)。如燃?xì)馐褂冒踩芾碇贫?、用電設(shè)施管理制度、防雷電管理制度和兩個(gè)特殊重點(diǎn)崗位消防控制中心、動(dòng)力中心安全管理制度也歸類進(jìn)來(lái)。通過(guò)培訓(xùn)和要求，要讓?shí)徫粏T工知道部門(mén)安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)制是什么、各項(xiàng)安全管理和檢查制度又是怎樣、特殊崗位的安全管理制度是怎樣規(guī)定的.4、安全事故隱患排查治理制度

為了建立賓館安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止事故的發(fā)生，特制定本制度。該制度重點(diǎn)是對(duì)隱患排查治理方面進(jìn)行了職責(zé)分工，從賓館主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位員工以及安全部、財(cái)務(wù)部、工程部在隱患排查治理工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)都進(jìn)行了明確。對(duì)排查治理工作程序及獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了要求。通過(guò)培訓(xùn)和要求，要讓?shí)徫粏T工知道安全事故隱患的含義、安全事故隱患的分類、排查治理工作程序、組織機(jī)構(gòu)、隱患的排查與報(bào)告和獎(jiǎng)懲辦法。

5、賓館消防安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

重點(diǎn)讓員工知道賓館有消防安全管理機(jī)構(gòu)，消防安全委員會(huì)組成人員，三級(jí)防火責(zé)任人怎樣的確定，義務(wù)消防組織是怎么回事、各崗位消防職責(zé)和全員消防安全管理的要求。

6、賓館防火安全管理規(guī)范和要求

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要讓員工知道日常消防管理要求、營(yíng)業(yè)區(qū)域消防管理要求、工程項(xiàng)目施工防火管理要求是什么；三級(jí)防火檢查制度落實(shí)與要求中，一級(jí)檢查由各部門(mén)主管實(shí)施，二級(jí)檢查由各部門(mén)總監(jiān)(經(jīng)理)組織實(shí)施，三級(jí)檢查由賓館領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。同時(shí)，也要讓員工知道各級(jí)動(dòng)火審批制度與規(guī)定要求。三級(jí)防火檢查制度要求的具體內(nèi)容和要求，怎樣認(rèn)真落實(shí)級(jí)防火檢查制度及要求等。

7、賓館消防安全管理獎(jiǎng)懲制度

共羅列了安全管理獎(jiǎng)懲制度的十二條規(guī)定。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要讓員工知道賓館消防安全管理獎(jiǎng)懲制度的全部?jī)?nèi)容，讓全體員工知道消防安全是我們大家的共同責(zé)任，每一個(gè)員工在做好本職工作的同時(shí)，都有做好賓館消防工作的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)也要讓員工知道違犯安全管理制度將付出的代價(jià)和做好安全工作應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì)。：

第三篇：鐵道部“8.12”電視電話會(huì)議內(nèi)容

鐵道部“8.12”電視電話會(huì)議內(nèi)容

8月12日下午，鐵道部召開(kāi)全路電視電話會(huì)議，部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)盛光祖出席會(huì)議并講話。盛光祖強(qiáng)調(diào)，全路要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的部署，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定信心、振作精神，深入扎實(shí)地做好當(dāng)前鐵路安全工作，確保鐵路運(yùn)輸安全穩(wěn)定，推動(dòng)鐵路實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，不辜負(fù)黨中央、國(guó)務(wù)院和人民群眾對(duì)鐵路工作的期望。

鐵道部黨組成員、副部長(zhǎng)彭開(kāi)宙（在溫州），胡亞?wèn)|，陸東福，盧春房，王志國(guó)；部黨組成員、全國(guó)鐵路總工會(huì)主席何玉華（在溫州）參加會(huì)議。會(huì)議由胡亞?wèn)|主持。

盛光祖指出，“7·23”事故以來(lái)，部黨組帶領(lǐng)全路干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于鐵路安全工作的重要指示和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神，堅(jiān)持一手抓當(dāng)前，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)決穩(wěn)定安全局面；一手抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全長(zhǎng)期穩(wěn)定，迅速采取了一系列加強(qiáng)安全工作的措施：一是立即對(duì)高鐵安全進(jìn)行全面防范，對(duì)高鐵信號(hào)、供電、動(dòng)車(chē)組、線路等設(shè)備和管理存在的隱患進(jìn)行了全面排查整改，對(duì)高鐵非正常情況下行車(chē)進(jìn)一步作出規(guī)定；二是組織全路開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，集中排查和整改安全上存在的問(wèn)題；三是組織各級(jí)干部到一線進(jìn)行安全包保，與職工群眾一道落實(shí)安全措施；四是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，制定實(shí)施了提高設(shè)備質(zhì)量、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等有效措施；五是積極做好輿論引導(dǎo)、維護(hù)穩(wěn)定和事故善后處理工作。

盛光祖強(qiáng)調(diào)，按照國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神，部黨組已經(jīng)對(duì)安全工作作了全面部署，鐵路系統(tǒng)安全大檢查正在全面展開(kāi)，各項(xiàng)安全工作要求正在落實(shí)之中，全路正在準(zhǔn)備迎接國(guó)務(wù)院高鐵安全大檢查。在這一形勢(shì)下，部黨組認(rèn)為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更需要加強(qiáng)對(duì)鐵路安全有關(guān)問(wèn)題的思考，更需要統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)，更需要在困難面前振作精神、迎接挑戰(zhàn)，把干部職工安全生產(chǎn)積極性發(fā)揮出來(lái)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)下去。盛光祖重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

第一，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前鐵路安全工作面臨的形勢(shì)。對(duì)當(dāng)前鐵路安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，要看到兩個(gè)方面。一方面，形勢(shì)嚴(yán)峻。“7·23”事故慘痛，當(dāng)前鐵路在安全基礎(chǔ)和安全管理上確實(shí)存在需要認(rèn)真解決的問(wèn)題。另一方面，要看到當(dāng)前鐵路安全存在的問(wèn)題是鐵路快速發(fā)展中的問(wèn)題，是我們應(yīng)當(dāng)正視和必須解決的問(wèn)題，也是完全能夠解決的問(wèn)題，全路一定要充滿信心。要認(rèn)識(shí)到，鐵路的發(fā)展，包括高速鐵路的建設(shè)和發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活改善的需要。由于鐵路發(fā)展速度快，需要做的工作多，時(shí)間緊，更需要我們把各項(xiàng)工作做好，以適應(yīng)和推動(dòng)我國(guó)鐵路的科學(xué)發(fā)展。

第二，加強(qiáng)新形勢(shì)下的宣傳思想工作，引導(dǎo)全路干部職工統(tǒng)一思想、振作精神、形成合力。在當(dāng)前鐵路的困難時(shí)期，把干部職工的思想統(tǒng)一起來(lái)，把精神振作起來(lái)，把力量凝聚起來(lái)，比什么都重要。各單位要加大宣傳思想工作力度，引導(dǎo)大家全身心地投入到保安全中來(lái)。

一是要增強(qiáng)安全工作信心。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)鐵路工作高度重視、極為關(guān)心，為我們做好工作提供了強(qiáng)大動(dòng)力；鐵路在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，為我們做好安全工作奠定了良好基礎(chǔ)；鐵路職工隊(duì)伍是一支能夠克服困難、關(guān)鍵時(shí)刻能頂?shù)米　⒛艽蛴舱痰年?duì)伍。全路干部職工要變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，在困難中奮起，在逆境中前進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)展示鐵路職工隊(duì)伍是值得黨和人民信任的隊(duì)伍。

二是要提高對(duì)新形勢(shì)下安全重要性的認(rèn)識(shí)。這起事故的教訓(xùn)，讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)大如天、安全責(zé)任重于泰山。全路每一名職工都要牢固樹(shù)立起確保安全的責(zé)任感，做到在任何情況下都必須把安全擺在第一位，時(shí)刻保持安全第一的工作理念，時(shí)刻注意加強(qiáng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)刻保持安全憂患意識(shí)，集中精力做好各項(xiàng)工作。

三是要努力穩(wěn)定職工情緒。各級(jí)干部要開(kāi)展與職工談心、交心活動(dòng)，以心換心，真誠(chéng)交流。面對(duì)工作上的問(wèn)題，要更多地與職工商量、研討，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通。要更多地幫助一線職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題，讓他們體會(huì)到嚴(yán)峻形勢(shì)下干群之間的相互理解，感受到單位這個(gè)大家庭的溫暖和對(duì)他們的重視。各級(jí)干部對(duì)職工既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛(ài)護(hù)，特別要教育引導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律，不允許有絲毫放松和違章違紀(jì)行為，真正使職工感到鐵路事業(yè)的發(fā)展我有責(zé)任，必須盡職盡責(zé)。

第三，把握重點(diǎn)，深入扎實(shí)地做好當(dāng)前鐵路安全工作。按照國(guó)務(wù)院部署和部黨組統(tǒng)一安排，當(dāng)前要抓好三項(xiàng)安全重點(diǎn)工作。

一是要把鐵路安全大檢查活動(dòng)引向深入。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定：國(guó)務(wù)院組織檢查組，開(kāi)展高速鐵路及其在建項(xiàng)目安全大檢查；適當(dāng)降低新建高速鐵路運(yùn)營(yíng)初期的速度；對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)但尚未開(kāi)工的鐵路建設(shè)項(xiàng)目，重新組織系統(tǒng)的安全評(píng)估。國(guó)務(wù)院的決定，體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)鐵路工作的重視和關(guān)心，對(duì)于幫助我們查找和解決高鐵在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中存在的技術(shù)、管理等問(wèn)題，對(duì)于更加客觀地評(píng)估我們的工作進(jìn)展和實(shí)際水平，都具有非常重要的作用。相關(guān)鐵路局要把這次大檢查作為強(qiáng)化高鐵安全管理、全面提升鐵路安全工作水平的重要契機(jī)，以積極的態(tài)度做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，虛心接受檢查，認(rèn)真整改存在的問(wèn)題。要以國(guó)務(wù)院高鐵安全大檢查促進(jìn)全路的安全大檢查，全面深入地排查安全突出問(wèn)題，把安全大檢查不斷引向深入。沒(méi)有高鐵的鐵路局也要充分認(rèn)識(shí)到黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)鐵路安全工作的重視和要求，進(jìn)一步搞好安全大檢查，真正做到通過(guò)國(guó)家檢查推動(dòng)鐵路安全工作。

二是保證新建高鐵運(yùn)營(yíng)初期速度調(diào)整的順利實(shí)施。對(duì)新建高鐵運(yùn)營(yíng)初期速度進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于增加高鐵安全冗余、積累安全管理經(jīng)驗(yàn)、保障高鐵磨合期運(yùn)營(yíng)安全具有重要意義。新建高鐵運(yùn)營(yíng)初期速度適當(dāng)降低，但安全條件并沒(méi)有改變，安全工作的要求不能有絲毫降低，一定要保證這一時(shí)期的高鐵運(yùn)營(yíng)安全。高鐵運(yùn)營(yíng)初期速度進(jìn)行調(diào)整，有大量的工作要做。各單位一定要高度重視，細(xì)化工作方案，規(guī)范操作程序，集中骨干力量，落實(shí)崗位責(zé)任，絲毫不能馬虎，確保實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。

三是堅(jiān)定不移地強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。要從健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、加強(qiáng)運(yùn)輸安全的專業(yè)管理、提高職工技術(shù)水平等最基礎(chǔ)的工作入手，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓，把各項(xiàng)安全措施扎扎實(shí)實(shí)地落下去。要從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力求做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé)，形成科學(xué)嚴(yán)密、有序高效的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

第四篇：安全工作會(huì)議內(nèi)容

安全工作會(huì)議內(nèi)容

2010年8月16日下午三點(diǎn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)召集項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工在貴賓室召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議，針對(duì)南京7.28安全事故帶來(lái)的嚴(yán)重后果，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全防范措施;部分工程復(fù)工的開(kāi)工動(dòng)員;加強(qiáng)項(xiàng)目部的有效管理，安全工作會(huì)議內(nèi)容。曹建勇副總就安全生產(chǎn)做了重要報(bào)告，強(qiáng)調(diào)要做好六方面的工作：

1、做好安全自查，工作總結(jié)《安全工作會(huì)議內(nèi)容》。

2、對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

3、完善項(xiàng)目部的安檢機(jī)制。

4、做好安全臺(tái)帳。

5、專職安全員以身作則，切實(shí)做好安全工作。

6、施工人員及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前要重點(diǎn)開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，教育到人，落實(shí)到人。會(huì)議由總經(jīng)理主持，董事長(zhǎng)做了重要講話和工作布置，強(qiáng)調(diào)“把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的生命線來(lái)抓”，“瑞金的發(fā)展要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)”，“要讓每個(gè)員工在公司找到自己的歸屬感，公司將提供有利平臺(tái)，讓大家謀發(fā)展”。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第五篇：安全生產(chǎn)視頻會(huì)議內(nèi)容

突出重點(diǎn)

關(guān)口前移 推進(jìn)安全工作標(biāo)本兼治

同志們：

召開(kāi)這次視頻會(huì)議，主要是總結(jié)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況，提出下一步加強(qiáng)安全工作的措施要求，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

下面，我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、今年安全生產(chǎn)工作情況

各單位始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，在安全管理中積累了一些值得肯定、推廣的做法。

（一）加大了“重點(diǎn)”監(jiān)控力度。

各單位認(rèn)真貫徹股份公司年初安全工作視頻會(huì)議精神，緊盯安全管理“重點(diǎn)”，抓好一線作業(yè)人員安全、鐵路工程安全、季節(jié)性安全、營(yíng)區(qū)安全、施工常見(jiàn)安全和“四新”應(yīng)用安全。

一是實(shí)行高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。有的單位實(shí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行安全包保，各區(qū)域性、一次性指揮部負(fù)責(zé)轄區(qū)項(xiàng)目施工監(jiān)管和安全包保。有的單位還實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保與專家治理相結(jié)合，在明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮專家治理作用，診斷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，搞好方案論 證，超前預(yù)控，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。按照“突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管”的要求，各單位周密部署，行動(dòng)迅速，積極開(kāi)展了鐵路工程安全大檢查和隧道及地下工程、起重設(shè)備吊裝、鐵路既有線、深基坑高邊坡等專項(xiàng)檢查，并在汛期來(lái)臨前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、營(yíng)區(qū)安全進(jìn)行了全面檢查。檢查中堅(jiān)持查實(shí)情、講實(shí)效，沉到最基層，解決真問(wèn)題；堅(jiān)持重整改、嚴(yán)防范、邊查邊改，根治安全生產(chǎn)“頑癥”。

三是強(qiáng)化重點(diǎn)工程過(guò)程管控。某某局成立集團(tuán)公司、工程公司兩級(jí)督查組，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定安全重點(diǎn)工程，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和季節(jié)變化，開(kāi)展安全督查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并實(shí)行安全日?qǐng)?bào)制度，全過(guò)程掌控項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。對(duì)施工處在高風(fēng)險(xiǎn)期的重點(diǎn)項(xiàng)目，采取督查組蹲點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式，靠前指揮，確保重點(diǎn)工程安全可控。

（二）突出了隱患排查治理。

一是提升全員隱患排查意識(shí)。圍繞“提前想到隱患、提前發(fā)現(xiàn)隱患、提前消除隱患”，各單位通過(guò)多種形式，增強(qiáng)員工的隱患排查意識(shí)。安全月活動(dòng)期間，某某局組織開(kāi)展了以“發(fā)一條短信、查一次隱患、剖析一個(gè)案例、提一條建議”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”活動(dòng)和“安全靠大家，我該怎么做”征文及演講活動(dòng)，并開(kāi)通安全微信群，在群內(nèi)發(fā)布隱患排查知識(shí)和安全常識(shí)等，引導(dǎo)員工認(rèn)真思考，建言獻(xiàn)策，營(yíng)造全員參與的良好氛圍。某某項(xiàng)目實(shí)行“五分鐘安全環(huán)境評(píng)價(jià)” 制度，要求一線作業(yè)人員在施工開(kāi)始前先停下來(lái)，想一想有哪些隱患，再評(píng)估可能導(dǎo)致的危害，然后采取相應(yīng)的管理措施，直至隱患消除后進(jìn)行施工，使一線作業(yè)人員養(yǎng)成了自覺(jué)排查隱患的良好習(xí)慣。

二是開(kāi)展隱患排查治理。各單位把隱患排查治理作為預(yù)防事故的有效手段，充分發(fā)揮項(xiàng)目部和一線作業(yè)人員的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持既重現(xiàn)場(chǎng)、重作業(yè)流程，又延伸到安全意識(shí)、行為規(guī)范、管理制度等全員、全方位、全過(guò)程，推進(jìn)隱患排查向縱深發(fā)展；堅(jiān)持重心下沉，關(guān)口前移，以安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡查為主要形式，對(duì)本單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全面排查治理。由于各單位隱患排查治理措施得力、方法得當(dāng)，較好控制了事故發(fā)生。

三是推進(jìn)隱患整治監(jiān)控信息化。為及時(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)控隱患排查治理情況，一些單位積極運(yùn)用信息化手段，通過(guò)網(wǎng)上傳送隱患排查治理相關(guān)資料、圖片等信息，掌控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。中鐵建設(shè)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，研發(fā)了隱患治理信息系統(tǒng)。集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部按要求及時(shí)將查出的隱患錄入系統(tǒng)，并以上傳照片的方式，逐級(jí)驗(yàn)證整改情況，確保隱患有效受控。

（三）注重了基層潛能發(fā)掘。

為發(fā)揮一線作業(yè)人員做好安全工作的積極性、主動(dòng)性，多數(shù)單位不僅在生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們，而且還積極推行收入與安全掛鉤措施，激勵(lì)他們從被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?主動(dòng)的“我要安全”。某某局在每個(gè)工程公司挑選2個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行員工收入與安全掛鉤考核試點(diǎn)。納入試點(diǎn)的大坂山隧道項(xiàng)目實(shí)行每月底對(duì)作業(yè)隊(duì)、工班安全生產(chǎn)進(jìn)行考核、排名，按內(nèi)插法計(jì)算安全獎(jiǎng)。同時(shí)，對(duì)在施工中“提前想到、提前發(fā)現(xiàn)”重大隱患的人員，每次額外獎(jiǎng)勵(lì)500元/人。某某指揮部，每月從參建的10個(gè)工區(qū)完成產(chǎn)值的人工費(fèi)中提取2%，納入指揮部安全基金池，通過(guò)對(duì)各工區(qū)的安全工作進(jìn)行考核、排名，按0～4%的差額，內(nèi)插計(jì)算各工區(qū)的安全基金，并兌現(xiàn)分配。各工區(qū)按月從作業(yè)隊(duì)的工資總額中提取3%，與指揮部當(dāng)月兌現(xiàn)分配的獎(jiǎng)金一并作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)。這兩個(gè)單位的做法，使一線作業(yè)人員更加關(guān)心自身安全、生產(chǎn)安全。

（四）強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)工作。

各單位堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、建章立制和員工培訓(xùn)入手，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。一是堅(jiān)持以責(zé)任制為核心，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任書(shū)，使安全管理的責(zé)任鏈條一直延伸到作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員；包保責(zé)任書(shū)的內(nèi)容與責(zé)任人的安全職責(zé)緊密掛鉤。二是緊密結(jié)合自身實(shí)際，完善了績(jī)效考核與安全掛鉤、隱患排查、員工培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、事故處理等相關(guān)制度，安全管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。三是推廣工前教育、工地廣播、錄象、板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、工地學(xué)校、微信群等行之有效的教育培訓(xùn)方式，提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。大橋局以“制度宣貫?zāi)辍睘槠鯔C(jī)，采取集中培訓(xùn)、巡回講座等方式，先后對(duì)1100余人次的管理人員進(jìn)行了安全管 理制度宣講，對(duì)6000 余人次的一線作業(yè)人員進(jìn)行了安全意識(shí)、安全常識(shí)、專業(yè)安全知識(shí)、安全技能、事故案例等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。某某局繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)施“一法三卡”、班組安全管理“六到位”、群眾安全監(jiān)督員等特色工作方法，重視群眾參與和隱患排查治理，有力促進(jìn)了基層安全管理工作。

今年前8個(gè)月，全系統(tǒng)的安全工作雖然好于往年同期，但仍有事故發(fā)生，與股份公司提出的“減少一般事故，杜絕較大及以上事故”的要求還有很大差距。究其原因：一是對(duì)安全工作的重視程度上緊下松的“倒三角”現(xiàn)象還比較明顯；二是安全管理人員配備不到位，有的單位雖有常設(shè)機(jī)構(gòu)，但只有1至2人，連上傳下達(dá)都難以應(yīng)付，更談不上管安全；三是安全責(zé)任制沒(méi)有完全落實(shí)到作業(yè)隊(duì)和一線作業(yè)人員身上，有的雖然簽了責(zé)任書(shū)，但與施工實(shí)際結(jié)合不緊密、重點(diǎn)不突出；四是一線作業(yè)人員“提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除隱患”的意識(shí)不夠強(qiáng)，基層排查隱患工作落不到實(shí)處；五是部分基層單位沒(méi)有推行一線作業(yè)人員收入與安全掛鉤的激勵(lì)措施。

二、下一步安全生產(chǎn)工作要求

認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作面臨的形勢(shì)，深感壓力巨大。一是今年剩下幾個(gè)月，是各單位完成產(chǎn)值計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期，在大干、多干的同時(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必隨之上升。二是鐵路建設(shè)正在加快推進(jìn)，新上場(chǎng)項(xiàng)目多、保開(kāi)通項(xiàng)目多。鐵路施工歷來(lái)是我們事故的高發(fā)領(lǐng)域，面對(duì)資源配臵和保證工期 的壓力，安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。三是當(dāng)前正值主汛期，防洪、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害的壓力急劇增加，如果措施不到位，極易造成群死群傷。四是國(guó)家對(duì)安全的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)厲，新修訂的《安全生產(chǎn)法》，加大了對(duì)事故責(zé)任人刑事和行政追責(zé)力度，提高了對(duì)事故單位的經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)發(fā)生較大以上事故的單位，都要約談、通報(bào)；國(guó)資委修訂了對(duì)中央企業(yè)的安全生產(chǎn)考核辦法，加重了對(duì)事故的扣分和處罰，如果一年內(nèi)發(fā)生3起較大以上責(zé)任事故，股份公司可能受到“降級(jí)處理”。因此，我們必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，采取更加有效的對(duì)策措施，狠抓重點(diǎn)、關(guān)口前移、排查隱患、獎(jiǎng)懲并重，進(jìn)一步穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。

（一）堅(jiān)持狠抓重點(diǎn)，嚴(yán)防死守薄弱環(huán)節(jié)。

在今年初召開(kāi)的安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上，我們分析了2013年的各類事故和人員傷亡情況。那么，近兩年的情況又是怎樣呢？

事故的主要特點(diǎn)是：

1、民工是死亡的絕對(duì)多數(shù)。

2、鐵路工程是事故的多發(fā)、高發(fā)區(qū)。

3、季節(jié)性事故呈明顯上升趨勢(shì)。

4、營(yíng)區(qū)事故是造成群死群傷的主要場(chǎng)所。

5、施工常見(jiàn)事故依然比較突出。

6、“四新”應(yīng)用帶來(lái)新的安全風(fēng)險(xiǎn)。我們對(duì)近兩年事故的分析，目的是為了找出事故究竟出在哪里、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)是什么？以便找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥施策。通過(guò)分析，這些年發(fā)生的事故，基本都在一線作業(yè)人員、鐵路工程、季節(jié)性、營(yíng)區(qū)、隧道及地下工程、深基坑高邊坡、機(jī)械設(shè)備、既有線、高空作業(yè)、危爆易燃物品和“四新”應(yīng)用帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)上，這就是我們安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，也是我們今后安全工作的重點(diǎn)，必須緊盯不放，常抓不懈。

（二）堅(jiān)持關(guān)口前移，著力抓好基層安全。

基層和現(xiàn)場(chǎng)是發(fā)生事故的主要場(chǎng)所，也是我們安全管理的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。堅(jiān)持關(guān)口前移，就是要把思想的關(guān)口、培訓(xùn)的關(guān)口、檢查的關(guān)口前移到基層、前移到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)扎實(shí)有效的措施，控制和減少事故發(fā)生。

一是思想關(guān)口前移，促進(jìn)安全意識(shí)到位。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。對(duì)安全工作重視不重視、是真重視還是假重視，關(guān)鍵是“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立得牢不牢。當(dāng)前，我們大多數(shù)單位對(duì)安全工作的重視程度呈“倒三角型”，自上而下往往層層衰減。雖然我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部也經(jīng)常把“安全第一”掛在嘴邊，對(duì)安全工作也比較重視，但有時(shí)卻僅僅停留在口頭上、表現(xiàn)在紙面上、體現(xiàn)在應(yīng)付檢查上；有的對(duì)安全工作深入研究不夠，布臵工作沒(méi)有針對(duì)性、沒(méi)有深度；有的出了事故痛心疾首、深感安全工作重要，但時(shí)間一長(zhǎng)思想又麻痹了；一線作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，關(guān)心安全不 夠，有的甚至麻木不仁，等等。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立安全是員工的生命、安全是干部的政治生命、安全是企業(yè)的生命的意識(shí)，把思想的重心下沉到基層、下沉到一線作業(yè)人員身上，做到關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工生命。只有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工才會(huì)關(guān)心工作；不關(guān)愛(ài)員工生命，員工就不會(huì)用心工作，就可能出事故。要采取與作業(yè)隊(duì)和一線作業(yè)人員簽訂安全包保責(zé)任書(shū)、實(shí)行收入分配與安全掛鉤等方式，增強(qiáng)一線作業(yè)人員關(guān)愛(ài)生命、主動(dòng)關(guān)心安全的意識(shí)和行為。

二是培訓(xùn)關(guān)口前移，促進(jìn)素質(zhì)提升到位。

提高一線作業(yè)人員素質(zhì)是做好安全工作的治本之策。由于一線作業(yè)人員大多來(lái)自農(nóng)村，文化水平低，而且流動(dòng)性、隨意性大，安全意識(shí)和技能普遍不高，加強(qiáng)教育培訓(xùn)至關(guān)重要。要通過(guò)培訓(xùn)關(guān)口前移，切實(shí)解決一線作業(yè)人員在安全生產(chǎn)上真明白還是假明白的問(wèn)題。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)做法，不斷深化、提升教育培訓(xùn)效果。一要采取工地板報(bào)、廣播、動(dòng)畫(huà)、錄象、會(huì)議、知識(shí)競(jìng)賽、微信群等形式，解決一線作業(yè)人員的安全意識(shí)、常識(shí)性問(wèn)題；二要采取工前教育、工地學(xué)校、導(dǎo)師帶徒等形式，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，解決一線作業(yè)人員怎么干、需要注意什么、如何排查隱患等問(wèn)題；三要采取崗位練兵、專項(xiàng)演練等形式，解決一線作業(yè)人員的操作技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處臵能力問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)是最好的課堂，培訓(xùn)要立足現(xiàn)場(chǎng)，突出重點(diǎn)，采用簡(jiǎn)單 有效的方式，提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。

三是檢查關(guān)口前移，促進(jìn)監(jiān)督管理到位。

安全生產(chǎn)工作，抓與不抓大不一樣、浮在表面與真抓實(shí)干更不一樣。要堅(jiān)持以安全檢查為抓手，加大一線安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。今后各級(jí)對(duì)基層的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不僅要查看得見(jiàn)、摸得著的顯性隱患，更要把關(guān)口前移到查導(dǎo)致顯性隱患產(chǎn)生的思想意識(shí)、人員素質(zhì)、工作落實(shí)等問(wèn)題。要通過(guò)查思想，看各級(jí)人員“安全第一”的思想是否真正樹(shù)立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正重視基層安全、是否真正關(guān)愛(ài)員工生命，一線作業(yè)人員是否真正關(guān)心生產(chǎn)安全；要通過(guò)查培訓(xùn)，看一線作業(yè)人員的安全素質(zhì)是否到位，安全基本常識(shí)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全操作要領(lǐng)、隱患排查治理、緊急情況應(yīng)對(duì)等是否真明白、真掌握；要通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)，看施工規(guī)范、作業(yè)流程和安全規(guī)程是否落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)是否存在違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。安全檢查要提倡“四不兩直”，以便掌握真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。一定期限內(nèi)如已檢查的項(xiàng)目發(fā)生事故，要追究有關(guān)檢查人員的責(zé)任。

（三）堅(jiān)持排查隱患，強(qiáng)化事故源頭治理。任何事故都是隱患引起的，只有提前想到隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，安全工作才能收到事半功倍的效果。因此，要堅(jiān)持有隱患的地方不放過(guò)，沒(méi)有隱患的地方不折騰、不搞花架子、不干勞民傷財(cái)?shù)氖?。第一，隱患排查要突出超前性。安全管理的對(duì)象不是事故，而是事故隱患。必須轉(zhuǎn)變觀念，從過(guò)去的事故管理，轉(zhuǎn)到隱患管理上來(lái)；從過(guò)去的死后驗(yàn)尸，轉(zhuǎn)到預(yù)防為主上來(lái)。事故的規(guī)律告訴我們，只要提前想到隱患，事故就會(huì)大幅降低；提前發(fā)現(xiàn)隱患，基本上就不會(huì)出事故；提前消除隱患，就會(huì)杜絕事故發(fā)生。近幾年，高風(fēng)險(xiǎn)的地方由于大家比較重視，所以出事并不是特別多；不是高風(fēng)險(xiǎn)的地方，出事卻不少，主要原因就是沒(méi)有提前想到隱患。事故發(fā)生前往往都沒(méi)想到會(huì)出事，“沒(méi)想到”就是最大的隱患；只有提前想到，才容易發(fā)現(xiàn)和消除隱患。因此，提前想到比提前發(fā)現(xiàn)、提前消除更重要。沒(méi)能提前想到，除了工作經(jīng)驗(yàn)外，關(guān)鍵是責(zé)任心。沒(méi)有提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除隱患，就是失職、瀆職。

第二，隱患排查要突出全員性。事故隱患涉及方方面面，與每個(gè)人都密切相關(guān)。只有大家都站在保護(hù)自身安全、保證他人安全的角度搞好隱患排查，做到全員參與、齊抓共管，才能不留死角、徹查隱患。一要充分發(fā)揮基層排查隱患的基礎(chǔ)作用。作業(yè)隊(duì)作為施工的基本單元，要在施工展開(kāi)前，把隱患想在前、宣貫在前。對(duì)想到的隱患，要采取張榜公布于現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)區(qū)、定期廣播、考試等方式，讓每個(gè)作業(yè)人員提前知曉；施工過(guò)程中，要注重提前發(fā)現(xiàn)具體部位、工序存在的隱患。同時(shí)，要指導(dǎo)、鼓勵(lì)一線作業(yè)人員排查自身崗位和作業(yè)過(guò)程中的隱患。二要充分發(fā)揮項(xiàng)目部排查隱患的主體作 用。項(xiàng)目部要結(jié)合施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機(jī)的不安全運(yùn)行等方面，全方位、全過(guò)程排查隱患。對(duì)查出的隱患，要在認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)其危害的基礎(chǔ)上，確定等級(jí)，建立臺(tái)帳，實(shí)行分級(jí)、分類管理。三要充分發(fā)揮上級(jí)機(jī)關(guān)排查隱患的監(jiān)管作用。集團(tuán)公司、工程公司不僅要掌握各個(gè)項(xiàng)目存在的重大隱患，更要指導(dǎo)項(xiàng)目部制定安全預(yù)案，對(duì)重大隱患和高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；不僅要督促項(xiàng)目部搞好隱患排查，更要在安全檢查中幫助項(xiàng)目查找新隱患、發(fā)現(xiàn)新隱患，使隱患排查真正起到“防火墻”的作用。

第三，排查治理要突出有效性。檢驗(yàn)隱患排查的效果，就是看隱患是否得到治理、是否真正消除，這也是我們排查隱患的目的。要按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般的原則，區(qū)別輕重緩急，能整治的隱患立即整治，不能立即整治的要制定防范計(jì)劃，實(shí)行定措施、定時(shí)限、定責(zé)任人，落實(shí)整改，但在隱患消除前，要加強(qiáng)監(jiān)管，確保受控。對(duì)危害性大的重大隱患，要制定專項(xiàng)方案，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督辦，重點(diǎn)監(jiān)控，該停工的停工，該投入的投入，不惜代價(jià)消除隱患。針對(duì)鐵路隧道施工安全暴露的突出問(wèn)題，7月下旬到8月底，鐵路總公司組織開(kāi)展了在建隧道施工安全步距、仰拱開(kāi)挖、圍巖量測(cè)專項(xiàng)檢查。各單位要高度關(guān)注建設(shè)單位的檢查情況，對(duì)指出的問(wèn)題，要認(rèn)真整改，盡快消號(hào)，防止被認(rèn)定為不良行為、防止重復(fù)發(fā)生而影響市場(chǎng)準(zhǔn)入，真正解決安全步距超標(biāo)、仰拱 開(kāi)挖長(zhǎng)度超標(biāo)、圍巖監(jiān)控量測(cè)形同虛設(shè)的“短板”。為防止隧道塌方關(guān)門(mén)引發(fā)死亡事故，由17局研制的隧道頂管救援設(shè)備，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，效果較好，股份公司擬召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行演練、研討和改進(jìn)。今后，凡承擔(dān)隧道工程施工的集團(tuán)公司，都要制作一套這樣的頂管設(shè)備，以應(yīng)對(duì)隧道塌方關(guān)門(mén)事件，把損失和影響降到最低程度。

為推動(dòng)隱患排查工作有效開(kāi)展，從下半年開(kāi)始，股份公司推出了安全隱患排查治理平臺(tái)。我們建立這個(gè)平臺(tái)的目的，就是要加強(qiáng)對(duì)隱患排查的管理、監(jiān)督，上級(jí)單位能夠直接查看到項(xiàng)目、監(jiān)督到作業(yè)隊(duì)，督促各單位把功夫下在隱患排查治理上，引導(dǎo)基層和一線作業(yè)人員把住前沿關(guān)口，徹底防控隱患，形成全員、全方位、全過(guò)程排查治理隱患的良好局面，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。從7月初平臺(tái)投入使用后7、8兩個(gè)月的得分和排名情況看，基本反映了各單位當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀，今年發(fā)生事故的單位當(dāng)時(shí)的排名基本也是靠后的。隱患排查治理平臺(tái)是一種安全管理方法，也是今后安全管理的重要工作。要按照“超前性、全員性、真實(shí)性、有效性”的總體要求，抓緊推進(jìn)，覆蓋所有項(xiàng)目，真查真改，不可掩耳盜鈴、自欺欺人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度關(guān)注，經(jīng)常登錄平臺(tái)查看本單位、本項(xiàng)目的隱患排查情況，關(guān)注重大隱患整治效果。股份公司將每月約談排名后2名的集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)；連續(xù)排名后2名的，要約談主管領(lǐng)導(dǎo)。各單位也要按此方式，層層落實(shí)約談制度，推動(dòng)隱患排查工作全面、深入開(kāi)展。

（四）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并重，完善激勵(lì)約束機(jī)制。

實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，是提高執(zhí)行力、調(diào)動(dòng)各方面積極性的重要舉措。要通過(guò)獎(jiǎng)懲手段，進(jìn)一步推進(jìn)狠抓重點(diǎn)到位、關(guān)口前移到位、排查隱患到位，最終實(shí)現(xiàn)控制和減少事故發(fā)生。

其一，要真獎(jiǎng)罰。抓安全生產(chǎn)就是要來(lái)“真”的、動(dòng)真格的，做到該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)、該罰就罰，獎(jiǎng)罰分明。而不能只停留在口頭上、寫(xiě)在文件上。一是安全包保責(zé)任書(shū)要真兌現(xiàn)。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書(shū)，直至一線作業(yè)人員，明確包保內(nèi)容、責(zé)任和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。尤其對(duì)作業(yè)隊(duì)和一線作業(yè)人員的安全包保責(zé)任書(shū)，要認(rèn)真研究，突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)單有效；強(qiáng)化考核、及時(shí)兌現(xiàn)、及時(shí)公布，讓他們感到有壓力、有動(dòng)力。二是隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)要真到位。要著眼于調(diào)動(dòng)基層積極性，推行一線作業(yè)人員收入與安全掛鉤的分配方式。項(xiàng)目部要拿出一定費(fèi)用作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，重點(diǎn)用于隱患排查的掛鉤考核。要突出“提前想到隱患”，加大掛鉤或獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重，特殊情況下要額外重獎(jiǎng)。今天，股份公司對(duì)前期隱患排查治理情況進(jìn)行了通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)某某局幾公司提前發(fā)現(xiàn)山體開(kāi)裂可能導(dǎo)致幾人傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的重大隱患，給予了多少元的重獎(jiǎng)。三是事故處理《規(guī)定》要真落實(shí)。股份公司按照《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》，已經(jīng)對(duì)今年發(fā)生的事故、事件進(jìn)行了加倍處罰，各單位要層層抓好落實(shí)。特別對(duì)隱瞞不報(bào)事故，由于國(guó)資委新的考核《辦法》進(jìn)一步加大了 處罰力度，如果出現(xiàn)此類情況并被認(rèn)定為責(zé)任事故的，股份公司將按《規(guī)定》的幾倍加重處罰。各單位要抓緊做好事故的核查和處理工作，防止出現(xiàn)瞞報(bào)現(xiàn)象。同時(shí)，要進(jìn)一步修訂和細(xì)化本單位的安全事故管理規(guī)章，切實(shí)做到有章可循、違章必究。

其二，要獎(jiǎng)勵(lì)真好的，處罰真差的。什么是真好的？就是始終堅(jiān)持把一線作業(yè)人員、鐵路工程、季節(jié)性、營(yíng)區(qū)、隧道及地下工程、深基坑高邊坡、機(jī)械設(shè)備、既有線、高空作業(yè)、危爆易燃物品和“四新”應(yīng)用安全作為重點(diǎn)，常抓不懈，各類事故得到有效控制；始終堅(jiān)持思想關(guān)口前移、培訓(xùn)關(guān)口前移、檢查關(guān)口前移，各級(jí)人員對(duì)安全工作能夠真重視、真明白，基層安全工作扎實(shí)；始終堅(jiān)持隱患排查的超前性、全員性和有效性，注重源頭治理，事故防范方法得當(dāng)、效果明顯。反之，就是真差的。真好的就要給予經(jīng)濟(jì)和精神上的真獎(jiǎng)勵(lì)，真差的就要進(jìn)行批評(píng)教育和給予經(jīng)濟(jì)、行政上的真處罰。獎(jiǎng)罰要堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本的思想，公平、公正，一視同仁，不能摻雜個(gè)人感情和人為因素，否則，就是坑了企業(yè)、害了個(gè)人，好心辦壞事。

其三，要正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰作為安全管理的一種手段，目的是為了保安全。要通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，讓安全工作真好的單位和個(gè)人得實(shí)惠，改變誰(shuí)抓安全誰(shuí)吃虧、不抓安全占便宜的“怪象”，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。要通過(guò)實(shí)施處罰，一方面，讓安全工作真差的單位和個(gè)人受 到損失、受到教育，感到出不起事故、不能出事故；另一方面，是為了今后少出事、不出事。如果我們不從隱患和小事開(kāi)始控制，等出了大事誰(shuí)也幫不了、救不了。因此，實(shí)施處罰也是出于保護(hù)我們企業(yè)、愛(ài)護(hù)我們干部。今年幾月，最高檢察院設(shè)立了重大責(zé)任事故調(diào)查辦公室，專門(mén)負(fù)責(zé)重大公共基礎(chǔ)設(shè)施、交通、工程建設(shè)等領(lǐng)域的事故調(diào)查處理，誰(shuí)出事故都難辭其咎。大家一定要保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)獎(jiǎng)罰的重要性和必要性。

同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，使命光榮。我們要以對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)家庭高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，突出重點(diǎn)，關(guān)口前移，推進(jìn)安全工作標(biāo)本兼治，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

謝謝大家！